铜官府(832961)
公司经营评述
- 2018-06-30
- 2017-12-31
- 2017-06-30
一、商业模式
本公司所属行业为金属工艺品制造,行业代码为C2432。公司专注于铜工艺技术的研发和创新,其主要产品可分为铜工艺品、园林景观雕塑、铜建筑装饰制品三类产品,客户主要集中在景观雕塑、寺庙佛像、建筑幕墙和内部装饰、铜工艺礼品、铜家具用品等领域。公司通过销售铜工艺品、承接铜建筑装饰工程和景观雕塑来获取销售收入和利润。在研发方面,分为工艺研发和产品创作设计,公司根据市场信息、生产过程改进需要、技术储备和规划等方面自主独立研发新工艺;产品创意设计方面公司与国内外高校、设计研究院、美术学院和国内外雕塑家开展合作与交流。在生产方面,公司总体独立完成生产流程,部分产品加工环节通过外协方式完成,节省人力和设备成本。在销售方面,铜工艺品目前主要以直销为主;铜建筑装饰和景观雕塑以参与项目合作和项目招投标拓展业务来源。报告期内,公司商业模式较上年未发生较大变化。
二、经营情况回顾
2018年1至6月份,公司实现销售收入7,938,853.4元,比上年同期上升10.88%;营业成本4,243,873.55元,比上年同期上升6.02%;毛利率46.54%,比上年同期毛利率增加2.45个百分点,主要系本期毛利率较高的铜建筑装饰产品销售占比上升所致;净利润-1,023,568.18元,比上年同期下降447.91%,主要原因是本期依据会计谨慎性原则计提了坏账准备2,827,572.59元,较上年同期计提金额增加了1,284,500.73元,因而导致报告期亏损较大,同时导致报告期每股收益-0.06元,比去年同期下降400.00%。报告期内收入较上年同期上升10.88%,主要原因是,一方面公司在逐步放弃市场需求较小的铜工艺品市场的同时继续拓展铜建筑装饰产品市场,本期铜建筑装饰产品销售收入较上年同期上升295.69%。
经营指标较去年同期有所下降,主要原因是本期计提坏账导致资产损失较大。经营性现金流-1,788,530.48,比上年同期下降37.82%,主要是公司今年已获取订单较去年增长较大导致采购原材料金额较大。
三、风险与价值
一、实际控制人不当控制的风险
公司第一大股东赵敏持有公司11,486,800股股份,为公司控制股东和实际控制人,其同时还担任公司董事长、法定代表人,对公司经营管理拥有较大的影响力,若其利用控股地位对公司的经营决策、人事任免、发展战略等进行不当控制,从而影响公司决策的科学性和合理性,可能会损害公司和其他股东的利益,存在实际控制人不当控制的风险。应对措施及风险管理效果:完善三会治理机制,继续强化外部中介机构对公司财务、法律等方面事务的审查监管,同时公司实际控制人认真学习并严格按照《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理办法》及其他各项规章制度履行股东权利,保证公司或其他股东的合法权利不受侵害。
二、高级管理人员、核心技术人员流失及工艺技术泄密的风险
公司主营业务为铜工艺品研发销售,其核心竞争力体现在铜文化创意和铜制品的生产工艺方面,尤其是铜工艺品的表面处理工艺。公司经过两年多的研究开发,积累了丰富的铜工艺品的生产制造经验,掌握了多项铜工艺技术,但相关制造工艺由少部分管理人员及核心技术人员掌握,若上述人员离职,很可能造成公司的工艺技术泄密,影响核心竞争力。应对措施及风险管理效果:实施股权激励方案,通过高级管理人员、核心技术人员持股方式,提高核心团队的忠诚度和凝聚力,同时公司制定有效的技术保密制度,并与主要研发、生产人员签订《保密协议》、《竞业限制/禁止协议》,防范风险,降低公司非专利技术及技术诀窍等工艺技术泄密带来的损失。
三、原材料波动带来的经营风险
公司主要的原材料为铜板、铜棒等铜材料,2018年上半年铜材料价格波动较为平稳,且略有上涨的趋势,但若铜材料发生价格波动对公司产品的生产成本影响较大。同时公司产品影响定价因素主要为铜材质、重量、面积、工艺以及的创作人员的知名度等五大因素,铜原材料价格的波动也将影响公司产品的定价。在铜价格大幅上涨的情况下,不仅会加大公司的生产成本,同时产品售价也将随之上升,降低市场需求,给公司带来一定的经营风险。应对措施及风险管理效果:公司与采购商建立良好的长期合作关系,稳定价格,并积极关注市场供应价格波动,在充分考虑分析资金占用,价格上涨,客户需求的基础上,适时采购,降低原材料波动的风险,同时,逐步建立品牌优势,提升文化创意在公司产品的价值,从而降低材料波动对公司定价的影响力。
四、房屋租赁风险
公司租用红星水暖位于铜都大道北段400号的厂房6,000多平方米,合同期限5年,免租金。公司2014年申报的“铜官府铜工业文化产业园”项目,被文化部确定为“2014年度特色文化产业重点项目”,为支持上述项目建设,铜陵市城乡规划局出具《拟建工程选址审查意见通知》,原则同意在陵江大道与东湖二路交叉口西南侧地块选址建设铜官府铜工业文化产业园项目。若租赁合同到期无法及时续租,新址未能及时落成,则会给公司经营带来重大影响。应对措施及风险管理效果:公司积极拓宽融资渠道,保证“铜官府”铜工业文化产业项目顺利进行,2015年“铜官府”铜工业文化产业项目得到中央文化产业发展专项资金640万元。
五、铜文化创意设计风险
铜文化创意设计对公司业务具有极其重要的作用,与公司掌握的铜工艺技术一起构成了公司的核心竞争力。目前,一些铜艺术品以自主设计为主,而铜建筑装饰以及园林景观雕塑项目,大部分通过与外部文化研究单位或名家学者合作进行创意设计。由于大型的文化研究及创意设计一般均需聘请国内外名家学者进行研究探讨,投入大,时间长,地域性强,公司目前仍需继续与第三方合作。若公司不能提升自身铜文化创意设计能力,并与外部文化研究单位保持良好合作关系,公司生产经营以及核心竞争力将受到影响。
应对措施及风险管理效果:公司继续与各文化研究单位以及国内外名家学者保持良好的合作关系,同时,提升企业品牌和知名度,吸引更多的文化创意设计人才,加强自身铜文化创意设计能力,减少对外部依赖,增强自身核心竞争力。今年上半年,公司从社会招聘2名艺术设计专业人才,进行储备和培养,增强创意设计力量。
六、应收账款坏账风险
截止到2018年8月29日,应收账款余额仍然保持较高水平,尽管根据谨慎性原则相应计提了坏账准备,但是如果主要客户的财务状况发生恶化,则有可能存在坏账风险。应对措施及风险管理效果:公司将进一步加强客户信用调查,强化销售人员回款责任,加大应收账款收款流程的内部控制,有效降低应收账款的坏账风险。
七、公司治理风险
有限公司阶段,公司治理存在一定的瑕疵,如未按公司法要求按时召开股东会、经营范围变更未履行内部决策程序、未按照法定的程序通知召开股东会、股东会和职工代表大会会议文件保存不完整等瑕疵。股份公司成立后,公司逐渐完善了各项规章制度,初步建立了适应公司现状的内部控制体系,公司治理结构逐渐完善。但股份公司成立时间较短,治理效果有待观察。若公司治理欠佳,将会制约公司快速发展,公司存在公司治理及内部控制制度不能有效执行的风险。
四、企业社会责任
公司诚信经营、依法纳税、安全生产,认真做好每一项对社会有益的工作,尽全力做到对社会负责,对公司全体股东和公司每一位员工负责。公司始终将社会责任放在公司发展的重要位置,将社会责任融入到发展实践中,积极承担社会责任,支持地区经济发展与社会共享企业发展成果。
一、业务概要商业模式
本公司所属行业为金属工艺品制造,行业代码为C2432。公司专注于铜工艺技术的研发和创新,其主要产品可分为铜工艺品、铜工业制品、园林景观雕塑、铜建筑装饰制品四类产品,客户主要集中在景观雕塑、寺庙佛像、建筑幕墙和内部装饰、铜工艺礼品、铜家具用品等领域。公司通过销售铜工艺品、铜工业品、承接铜建筑装饰工程和景观雕塑来获取销售收入和利润。在研发方面,分为工艺研发和产品创作设计,公司根据市场信息、生产过程改进需要、技术储备和规划等方面自主独立研发新工艺;产品创意设计方面公司与国内外高校、设计研究院、美术学院和国内外雕塑家开展合作与交流。在生产方面,公司总体独立完成生产流程,部分产品加工环节通过外协方式完成,节省人力和设备成本。在销售方面,铜工艺品目前主要以直销为主;铜建筑装饰和景观雕塑以参与项目合作和项目招投标拓展业务来源。报告期内,公司商业模式较上年未发生较大变化。
二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内,主营业务收入为1,285.79万元,比上年同期增长34.09%,净利润127.02万元,比上年同期增长28.43%,毛利率44.35%,比上年同期下降3.54%。截止报告期末总资产3,569.75万元,比上年同期增长2.52%,总负债1,447.53万元,比上年同期增长4.08%。
报告期内主营业务收入增长的主要原因:
1、是公司在完全退出毛利率低的铜工业制品业务同时,着力拓展毛利率较高的园林景观雕塑业务、铜建筑装饰业务,本期较上年同期分别增长25.54%、15.12%。
2、是加强工艺品创意开发和市场营销,本期内铜工艺品业务较上年同期增长60.58%。净利润随销售业绩的增长而增长,毛利率受铜价格上涨影响较去年同期下降3.54%。
报告期内经营活动产生的现金流净额较上年增长115.72%,增长的原因:
1、是公司加强应收账款催收力度,货款回笼较上年好转;
2、是以前年度承接的重大工程已完成审计,资金已开始分批结付。
今年以来公司积极调整政策,稳定发展,提高创意设计能力。为加大设计力量和研发能力,公司加强了设计队伍的建设和储备。在营销模式上,公司通过创新产品开发集团客户,积极与博物馆、旅游景点合作,培养市场需求。
(二)行业情况工艺品发展趋势和前景
铜工艺品属于工艺美术行业的一个门类,中国轻工业信息中心最新统计数据,2014年,全国工艺美术品及相关制品制造行业规模以上工业企业,实现主营业务收入10,472亿元,同比增长13.23%;实现利润总额580.9亿元,同比增长14.22%。其中雕塑工艺品制造总收入为954亿元,排在第三位。市场对于传统工艺美术大件、要件、高端产品的需求明显下降,但对于实用性、日用型、产业化的工艺美术产品需求旺盛。由此可以看出,铜工艺品市场还有很大的发展空间,尤其是实用性、日用型、产业化的工艺品未来市场需求更大,相应的对具有实用性、日用型的铜工艺品来说,其未来预期的成长性是非常乐观的。
从政策层面上看,2016年3月,《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》发布,提出"制定实施中国传统工艺振兴计划";2016年10月,中国共产党第十八届中央委员会第五次全体会议做出"构建中华优秀传统文化传承体系,加强文化遗产保护,振兴传统工艺"的决策;2017年1月,中共中央办公厅和国务院办公厅发布《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》》,将振兴传统工艺置于重要地位;2017年3月,国务院办公厅转发由文化部、工业和信息化部、财政部三部委联合制定的《中国传统工艺振兴计划》,这些政策的连续出台体现了国家对工艺美术行业的重视和支持。也充分说明工艺品行业的未来发展潜能很大。
城市雕塑发展趋势和前景铜雕塑是一种艺术感的体现,可以通过各种金属制作而成的,具有很高的价值,铜雕的分类有:纪念性雕塑,装饰性雕塑,园林雕塑,陵墓雕塑等等。城市铜雕塑是门环境艺术,美化着人们的生活环境,丰富着人们的精神生活,是一个时代、一个城市精神和文化状态的标志,体现着时代的变迁和人们的生活方式。城市铜雕塑,在城市空间环境中占据着重要地位。无论是纪念碑雕塑、建筑群中的铜雕塑以及广场、公园、绿地、街道间、建筑物前等城市铜雕塑都已成为城市景观的重要组成部分,是一座城市文化品质的象征。城市铜雕塑的存在,使得城市充满了活力与生机,更加展现靓丽风采。
从市场需求上来说,人类社会处于一个高速发展期,农业文明向工业文明的过度在世界大范围内基本完成,随着这个过程人类社会城市化飞速发展,同时对城市的住居要求也不断提高,从单纯的交通便利等等开始上升到精神文化层面,各地文化广场和雕塑公园的建立正是这个趋势表现,在这个过程中,城市雕塑作为一种蕴含文化气息的特殊艺术品成为了装点城市文化环境的必备品,没有雕塑的城市,再宽的马路,再漂亮的绿化和现代化的大楼,总是会缺少点什么,是的,应该说会缺少精神骨架,缺少灵魂。可以预见随着城市化进程的加快和人们对城市文化建设要求的提高,雕塑的市场将不断获得扩展和进步。
可以预见城市雕塑作为传统工艺结合中外现代技术结合的时代已经来临,雕塑将在我们的生活中更加频繁的出现,这个行业的发展潜力和市场空间都是巨大的。
铜建筑装饰发展趋势和前景根据国际铜业协会相关报道,目前,建筑业耗能占全球最终能源的30%,节能潜力可观。随着可持续性建筑需求的增长,绿色建造效益不断显现,在全球建筑市场中备受青睐。
中国正大力提高建筑可持续性。中国的《建筑能效和绿色建筑发展十三五规划》中要求50%的新建城市建筑必须获得绿色建筑的认证。已经有90%的中国商业楼业主计划在未来10年中打造至少一栋零能耗或接近零能耗的建筑。
铜材在房屋建造中的应用几乎永无止境,其用途包括屋顶和墙壁覆层、遮雨板、排水槽和排水管、电线布线、管道系统、供暖系统、通风系统和设计元素等。铜材坚实耐用,其使用期限和建筑物的寿命不相上下,中途无需更换。此外,铜作为建材还有耐腐蚀、抗氧化、维护成本低、重量轻及抑菌等优点。
由此可以看到,铜建筑装饰材料的优势决定了其未来发展的空间巨大,而且市场潜能可观,生机勃勃。
三、持续经营评价
报告期内,公司在资产、人员、业务、财务、机构等方面完全独立,公司具备完全独立自主的经营能力;会计核算,财务管理、风险控制、公司治理等各项重大的内部控制制度运行良好,体系逐步完善;公司的经营管理团队、核心技术和业务团队的各环节人员稳定;公司和员工未发生违法、违规行为,公司也未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。
1、创新能力,公司近两年一直重视研发创新,近两年研发投入均在6%以上,新技术、新工艺、新产品开发速度较快。为公司持续发展保持了强劲的动力。
2、生产能力,目前公司已经加大设备和生产线改造力度,投入新型设备,生产能力大幅提升,可以保障业务订单的按时交货。
3、营销能力,随着公司业绩的拓展,品牌影响力的增强,营销能力也进一步得到提高,尤其是公司近年承接的九华山大觉寺铜瓦工程、合肥罍街铜建筑装饰工程及恒大海花岛工程等重点项目,使公司市场竞争力得到提升,持续经营能力得到保障。
四、风险因素
(一)持续到本年度的风险因素
一、实际控制人不当控制的风险
公司第一大股东赵敏持有公司11,486,800股股份,为公司控制股东和实际控制人,其同时还担任公司董事长、法定代表人,对公司经营管理拥有较大的影响力,若其利用控股地位对公司的经营决策、人事任免、发展战略等进行不当控制,从而影响公司决策的科学性和合理性,可能会损害公司和其他股东的利益,存在实际控制人不当控制的风险。
应对措施及风险管理效果:完善三会治理机制,继续强化外部中介机构对公司财务、法律等方面事务的审查监管,同时公司实际控制人认真学习并严格按照《公司章程》、"三会"议事规则、《关联交易管理办法》及其他各项规章制度履行股东权利,保证公司或其他股东的合法权利不受侵害。
二、高级管理人员、核心技术人员流失及工艺技术泄密的风险公司主营业务为铜工艺品研发销售,其核心竞争力体现在铜文化创意和铜制品的生产工艺方面,尤
其是铜工艺品的表面处理工艺。公司经过两年多的研究开发,积累了丰富的铜工艺品的生产制造经验,掌握了多项铜工艺技术,但相关制造工艺由少部分管理人员及核心技术人员掌握,若上述人员离职,很可能造成公司的工艺技术泄密,影响核心竞争力。
应对措施及风险管理效果:实施股票激励方案,通过高级管理人员、核心技术人员持股方式,提高核心团队的忠诚度和凝聚力,同时公司制定有效的技术保密制度,并与主要研发、生产人员签订《保密协议》、《竞业限制/禁止协议》,防范风险,降低公司非专利技术及技术诀窍等工艺技术泄密带来的损失。
三、原材料波动带来的经营风险
公司主要的原材料为铜板铜棒等铜材料,2016年和2017年上半年铜材料价格增速平稳,但若铜材料的价格波动大则对公司产品的生产成本影响较大。同时公司产品影响定价因素主要为铜材质、重量、面积、工艺以及的创作人员的知名度等五大因素,铜原材料价格的波动也将影响公司产品的定价。在铜价格大幅上涨的情况下,不仅会加大公司的生产成本,同时产品售价也将随之上升,降低市场需求,给公司带来一定的经营风险。
应对措施及风险管理效果:公司与采购商建立良好的长期合作关系,稳定价格,并积极关注市场供应价格波动,在充分考虑分析资金占用,价格上涨,客户需求的基础上,适时采购,降低原材料波动的风险,同时,逐步建立品牌优势,提升文化创意在公司产品的价值,从而降低材料波动对公司定价的影响力。
四、房屋租赁风险
公司租用红星水暖位于铜都大道北段400号的厂房6,000多平方米,合同期限5年,免租金。公司2014年申报的"铜官府铜工业文化产业园"项目,被文化部确定为"2014年度特色文化产业重点项目",为支持上述项目建设,铜陵市城乡规划局出具《拟建工程选址审查意见通知》,原则同意在陵江大道与东湖二路交叉口西南侧地块选址建设铜官府铜工业文化产业园项目。若租赁合同到期无法及时续租,新址未能及时落成,则会给公司经营带来重大影响。
应对措施及风险管理效果:公司积极拓宽融资渠道,保证"铜官府"铜工业文化产业项目顺利进行,2015年"铜官府"铜工业文化产业项目得到中央文化产业发展专项资金640万元。
五、铜文化创意设计风险铜文化创意设计对公司业务具有极其重要的作用,与公司掌握的铜工艺技术一起构成了公司的核心竞争力。目前,一些铜艺术品以自主设计为主,而铜建筑装饰以及园林景观雕塑项目,大部分通过与外部文化研究单位或名家学者合作进行创意设计。由于大型的文化研究及创意设计一般均需聘请国内外名家学者进行研究探讨,投入大,时间长,地域性强,公司目前仍需继续与第三方合作。若公司不能提升自身铜文化创意设计能力,并与外部文化研究单位保持良好合作关系,公司生产经营以及核心竞争力将受到影响。
应对措施及风险管理效果:公司继续与各文化研究单位以及国内外名家学者保持良好的合作关系,同时,提升企业品牌和知名度,吸引更多的文化创意设计人才,加强自身铜文化创意设计能力,减少对外部依赖,增强自身核心竞争力。2017年招聘、引进、创意设计人才,进行人才储备和培养,增强创意设计力量。
一、商业模式
1、本公司所属行业为金属工艺品制造,行业代码为C2432。公司专注于铜工艺技术的研发和创新,其主要产品可分为铜工艺品、园林景观雕塑、铜建筑装饰制品三类产品,客户主要集中在景观雕塑、寺庙佛像、建筑幕墙和内部装饰、铜工艺礼品、铜家具用品等领域。公司通过销售铜工艺品、承接铜建筑装饰工程和景观雕塑来获取销售收入和利润。在研发方面,分为工艺研发和产品创作设计,公司根据市场信息、生产过程改进需要、技术储备和规划等方面自主独立研发新工艺;产品创意设计方面公司与国内外高校、设计研究院、美术学院和国内外雕塑家开展合作与交流。在生产方面,公司总体独立完成生产流程,部分产品加工环节通过外协方式完成,节省人力和设备成本。在销售方面,铜工艺品目前主要以直销为主;铜建筑装饰和景观雕塑以参与项目合作和项目招投标拓展业务来源。
2、报告期内,公司商业模式较上年未发生较大变化。
二、经营情况
2017年1至6月份,公司实现销售收入6,259,571.65元,比上年同期上升2.90%;营业成本3,691,278.18元,比上年同期上升15.05%;毛利率41.03%,比上年同期下降13.18%,主要原因是今年以来铜原材料价格较去年同期涨幅较大;净利润-294,489.17元,比上年同期下降174.00%;报告期每股收益-0.02元,比上年同期下降0.04元,主要原因是本期计提坏账准备导致资产减值损失较上年同期大幅上涨。报告期内销售收入较去年同期有所增长,主要原因是,一方面公司在完全退出毛利率低的铜工业制品业务同时,着力拓展园林景观雕塑业务,本期园林景观雕塑业务比上年同期上升180.87%,另一方面加强工艺品创意开发和市场营销,本期铜工艺品业务比上年同期上升132.08%。经营指标较去年同期有所下降,主要原因是本期计提坏账导致资产损失较大。经营性现金流-1,297,740.62,比上年同期上升78.05%,主要原因是公司加强应收账款催收力度,货款回笼较上年好转,二是以前年度承接的重大工程已完成审计,资金已开始分批结付。
公司主营的四大类(铜工艺品、铜工业制品、园林景观雕塑、铜建筑装饰制品)产品中,今年上半年公司在退出铜工业制品的同时,重点开发铜工艺品、园林景观雕塑和建筑装饰市场。与上年同期相比,铜工艺品和园林景观雕塑在本报告期占比上升幅度较大,铜建筑装饰占比下降,铜工业制品已停止生产销售,占比为零。
今年以来公司积极调整政策,稳定发展,提高创意设计能力。为加大设计力量和研发能力,公司加强了设计队伍的建设和储备。在营销模式上,公司通过创新产品开发集团客户,积极与博物馆、旅游景点开展合作,培养市场需求。报告期内公司还加强了应收账款的催收力度。
三、风险与价值
一、实际控制人不当控制的风险
公司第一大股东赵敏持有公司11,486,800股股份,为公司控制股东和实际控制人,其同时还担任公司董事长、法定代表人,对公司经营管理拥有较大的影响力,若其利用控股地位对公司的经营决策、人事任免、发展战略等进行不当控制,从而影响公司决策的科学性和合理性,可能会损害公司和其他股东的利益,存在实际控制人不当控制的风险。
应对措施及风险管理效果:完善三会治理机制,继续强化外部中介机构对公司财务、法律等方面事务的审查监管,同时公司实际控制人认真学习并严格按照《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理办法》及其他各项规章制度履行股东权利,保证公司或其他股东的合法权利不受侵害。
二、高级管理人员、核心技术人员流失及工艺技术泄密的风险
公司主营业务为铜工艺品研发销售,其核心竞争力体现在铜文化创意和铜制品的生产工艺方面,尤其是铜工艺品的表面处理工艺。公司经过两年多的研究开发,积累了丰富的铜工艺品的生产制造经验,掌握了多项铜工艺技术,但相关制造工艺由少部分管理人员及核心技术人员掌握,若上述人员离职,很可能造成公司的工艺技术泄密,影响核心竞争力。
应对措施及风险管理效果:实施股权激励方案,通过高级管理人员、核心技术人员持股方式,提高核心团队的忠诚度和凝聚力,同时公司制定有效的技术保密制度,并与主要研发、生产人员签订《保密协议》、《竞业限制/禁止协议》,防范风险,降低公司非专利技术及技术诀窍等工艺技术泄密带来的损失。
三、原材料波动带来的经营风险
公司主要的原材料为铜板、铜棒等铜材料,2017年上半年铜材料价格波动较为平稳,且略有上涨的趋势,但若铜材料发生价格波动对公司产品的生产成本影响较大。同时公司产品影响定价因素主要为铜材质、重量、面积、工艺以及的创作人员的知名度等五大因素,铜原材料价格的波动也将影响公司产品的定价。在铜价格大幅上涨的情况下,不仅会加大公司的生产成本,同时产品售价也将随之上升,降低市场需求,给公司带来一定的经营风险。
应对措施及风险管理效果:公司与采购商建立良好的长期合作关系,稳定价格,并积极关注市场供应价格波动,在充分考虑分析资金占用,价格上涨,客户需求的基础上,适时采购,降低原材料波动的风险,同时,逐步建立品牌优势,提升文化创意在公司产品的价值,从而降低材料波动对公司定价的影响力。
四、房屋租赁风险
公司租用红星水暖位于铜都大道北段400号的厂房6,000多平方米,合同期限5年,免租金。公司2014年申报的“铜官府铜工业文化产业园”项目,被文化部确定为“2014年度特色文化产业重点项目”,为支持上述项目建设,铜陵市城乡规划局出具《拟建工程选址审查意见通知》,原则同意在陵江大道与东湖二路交叉口西南侧地块选址建设铜官府铜工业文化产业园项目。若租赁合同到期无法及时续租,新址未能及时落成,则会给公司经营带来重大影响。
应对措施及风险管理效果:公司积极拓宽融资渠道,保证“铜官府”铜工业文化产业项目顺利进行,2015年“铜官府”铜工业文化产业项目得到中央文化产业发展专项资金640万元。
五、铜文化创意设计风险
铜文化创意设计对公司业务具有极其重要的作用,与公司掌握的铜工艺技术一起构成了公司的核心竞争力。目前,一些铜艺术品以自主设计为主,而铜建筑装饰以及园林景观雕塑项目,大部分通过与外部文化研究单位或名家学者合作进行创意设计。由于大型的文化研究及创意设计一般均需聘请国内外名家学者进行研究探讨,投入大,时间长,地域性强,公司目前仍需继续与第三方合作。若公司不能提升自身铜文化创意设计能力,并与外部文化研究单位保持良好合作关系,公司生产经营以及核心竞争力将受到影响。
应对措施及风险管理效果:公司继续与各文化研究单位以及国内外名家学者保持良好的合作关系,同时,提升企业品牌和知名度,吸引更多的文化创意设计人才,加强自身铜文化创意设计能力,减少对外部依赖,增强自身核心竞争力。今年上半年,公司从社会招聘3名艺术设计专业人才,进行储备和培养,增强创意设计力量。
六、应收账款坏账风险
截止到2017年6月30日,应收账款余额仍然保持较高水平,尽管根据谨慎性原则相应计提了坏账准备,但是如果主要客户的财务状况发生恶化,则有可能存在坏账风险。
应对措施及风险管理效果:公司将进一步加强客户信用调查,强化销售人员回款责任,加大应收账款收款流程的内部控制,有效降低应收账款的坏账风险。