九森林业（832809）

　　一、业务概要
（一）商业模式
（一）采购模式：作为一家林业企业，公司采购的主要是林地、林木（包括苗木）。采购林地时，公司在经过实地考察、森林调查、检查复核及审批等环节，确定采购该地块时，由公司的采购人员与土地使用权人签署《林地转让合同》，并至当地的不动产管理局办理不动产证。采购林木（包括苗木）时，由公司的技术人员及采购人员与供应商商定品种、数量、规格、质量、地点及金额等相关信息后，与供应商签订采购合同，供应商按照约定向公司供应林木（包括苗木）。
（二）生产模式：（森林培育模式）森林为人类的生产和生活提供四大基础材料中的木材，并提供大量的药材、粮食和工业材料。森林亦是维系陆地生态系统平衡的关键环节，是国家经济和生态可持续发展的重要基础。多年以来，公司坚持经济效益、生态效益和社会效益并重的模式进行森林培育。具体而言，公司的森林培育模式如下：（1）自主造林、自主培育，自主造林、自主培育系指公司在荒山、迹地上自行造林并自行培育。这是林木种植企业最传统最基本的培育模式。公司通过合法取得宜林土地（主要是采伐迹地、荒山、荒滩）后，在土地上投资造林，并进行幼林抚育、成林抚育、森林管护的持续营林过程，直至林木采伐为止。（2）收购森林资源并抚育。在荒山、迹地等资源有限的情况下，收购森林资源进行培育是林木种植企业扩大生产经营规模的主要模式。该模式系指公司收购外部森林（用材林、经济林），包括一般意义上的幼龄林、中龄林和成熟林，将其纳入公司的整体森林进行持续经营自主培育。报告期内，公司大量收购的森林资源，使得林地面积有较快增长。公司在造林及森林管护的过程中，大量聘用当地的农民，与其签订《林地承包管护协议书》等合同，约定农民负责林地的日常管护，包括防火、防盗等工作，公司为其支付相应的报酬。林业生产，尤其是日常管护，大多机械化程度较低、劳动密集度高、大部分工种为时段性或季节性、且与农村关系密切，在技术人员的指导下，农民能够较快胜任管护工作。因此，公司与农民合作属于双赢的合作：公司增效、农民增收。
（三）销售模式：公司销售林木主要通过木材经营厂家或经销个体户进行竞价销售，即当公司有林木需要销售时，要求符合条件的木材经营厂家或木材经销个体户报价，公司将林木销售给报价较高者。销售林木时，公司一般与木材经营厂家或木材经销个体户约定，林木采伐和林木运输由木材经营厂家或木材经销个体户负责，并且木材经营厂家或林木经销个体户需在双方约定的时间内将林地清理完毕交还给公司。公司的苗木主要销售给园林公司和农民（部分为林农）。销售苗木时，公司和苗木经销个体户在起苗前至林地实地查看，对不符合要求的苗木进行标记。然后，公司、园林企业安排人员按照园林企业和苗木经销个体户的要求起苗并运输至指定地点。公司为延长产业链于2016年投资设立了湖北浩森新材料发展有限公司，供应部分原材料给子公司浩森公司加工成板材和纤维销售。本期商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、自然灾害风险
森林生产经营和安全对自然条件有较大的依赖性，面临多种自然灾害风险，包括：森林火灾、森林病虫鼠害（微生物、昆虫、鼠类）、冻害、雪压、风灾、干旱、洪涝、滑坡、泥石流、环境污染等。虽然公司经营森林生产已有20多年的时间，但是林业自然灾害的发生与气候等人类尚无法完全控制的自然条件具有较大关系，具有突发性、多样性和很强的破坏力。因此，若公司的生产基地发生严重自然灾害，将可能对公司的生产经营产生较大影响。公司拥有林地13万亩，在苗木培育、林木种植和生长过程中，可能会发生诸如森林火灾、虫灾、冻害等自然灾害导致林木损失，从而给公司的资产造成损失。
2、经营活动产生的现金流量不足的风险
林木种植、抚育的周期长，林木在达到可采伐状态前，往往要经历漫长的造林、抚育过程。在此期间，需要投入大量的人力、物力进行森林经营，投入较大。报告期内，公司的生产经营规模持续扩大，林地面积和林木资产也持续增加。虽然部分林木达到可采伐状态，公司将其采伐并出售获得收入。但是，大量的林木仍在培育中，导致公司报告期内经营活动产生的现金流量净额并不充裕。随着公司生产经营规模的扩大，如果公司的经营活动产生的现金流量状况未能得到改善，可能会对公司的生产经营及偿债能力产生不利影响。
3、税收优惠政策变换风险
根据《中华人民共和国增值税暂行条例》的相关规定，农业生产者销售的自产农业产品，免征增值税。根据《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》的相关规定，对林木的培育和种植可以免征、减征企业所得税。报告期内，公司及子公司从事林木种植、林木种子和苗木作物培育取得的所得享受了上述相关税收优惠政策。未来，如果上述税收优惠政策发生变化，将会对公司的盈利能力造成一定程度的影响
4、森林采伐管理变化的风险
我国对森林采伐实行限额采伐制度，对商品材采伐实行年度木材生产计划制度，“十二五”期间年度木材生产计划原则上按照年商品材采伐限额等额确定。根据湖北省人民政府于2011年4月8日印发的湖北省人民政府办公厅文件（鄂证办发[2011]33号）的规定，“十二五”期间，湖北省16家森工企业的采伐限额共计76.84万立方米。其中，公司“十二五”期间每年的森林采伐限额为8.48万立方米。根据湖北省人民政府于2016年3月30日印发的湖北省人民政府办公厅电报（鄂政办电[2016]55号）的规定，“十三五”期间，湖北省16家森工企业的采伐限额共计76.84万立方米。其中，公司“十三五”期间每年的森林采伐限额为5.56万立方米。根据湖北省人民政府于2021年2月7日印发的湖北省人民政府办公厅电报（鄂政办电[2021]4号）的规定，“十四五”期间，湖北省4家林业企业的采伐限额共计19.12万立方米。其中，公司“十四五”期间每年的森林采伐限额为5.16万立方米。目前，公司获得批准的采伐限额能够满足公司的经营需求。但是，如果未来我国森林限额采伐制度发生较大变化、公司所获得批准的采伐限额下降，或者公司的经营规模大幅扩大，但是获得批准的采伐限额未能相应提升，可能会对公司森林经营、木材生产等方面造成不利影响，导致公司效益下降。
5、木材价格变动风险
木材属于世界四大基础材料（木材、钢铁、水泥、塑料）之一，具有重量轻、强重比高、弹性好、耐冲击、纹理调色丰富美观、加工容易等独特优点，被广泛运用于家具、地板、人造板、门窗、纸张等制造，且与船舶、采矿、化工、农业、基建铁路等生产行业有着紧密的联系。另外，木材具有较强的碳汇功能，可以作为化石能源的补充，在应对气候变化中有着不可替代的作用。目前，我国森林资源匮乏，木材的市场供需存在较大缺口。经济的发展、国外对森林采伐出口管制的加强，以及择伐的推广，构成木材价格上涨的推动力。但未来，如果木材价格受宏观环境影响大幅下跌，公司出售的林木价格可能会随之下降，导致公司业绩出现波动。另外，公司在湖北仙桃成立的湖北浩森新材料发展有限公司，延伸产业链开展纤维加工业务，公司经营业绩近2年受新冠疫情影响无法达到预期，影响公司战略目标的实现。
6、新冠肺炎疫情风险
九森公司总部所在地为湖北省武汉市，林业基地及各子公司也都在湖北省境内，2020年新型冠状病毒肺炎疫情在武汉爆发，我公司受疫情影响非常大，由于本次疫情涉及范围较大，持续时间较长，2021-2022年疫情又多次反复发生公司经营活动继续受到不利影响，影响公司经营业绩。对整体经济及各行各业造成了难以预估的冲击，公司及客户大部分均处于林业行业，受疫情影响的恢复周期较长，公司虽采取了必要的疫情防控及经营管理措施，但仍存在不确定风险，仍处于一个资金短缺阶段。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　（一）采购模式：作为一家林业企业，公司采购的主要是林地、林木（包括苗木）。采购林地时，公司在经过实地考察、森林调查、检查复核及审批等环节，确定采购该地块时，由公司的采购人员与土地使用权人签署《林地转让合同》，并至当地的不动产管理局办理不动产证。采购林木（包括苗木）时，由公司的技术人员及采购人员与供应商商定品种、数量、规格、质量、地点及金额等相关信息后，与供应商签订采购合同，供应商按照约定向公司供应林木（包括苗木）。
　　（二）生产模式：（森林培育模式）森林为人类的生产和生活提供四大基础材料中的木材，并提供大量的药材、粮食和工业材料。森林亦是维系陆地生态系统平衡的关键环节，是国家经济和生态可持续发展的重要基础。多年以来，公司坚持经济效益、生态效益和社会效益并重的模式进行森林培育。具体而言，公司的森林培育模式如下：（1）自主造林、自主培育，自主造林、自主培育系指公司在荒山、迹地上自行造林并自行培育。这是林木种植企业最传统最基本的培育模式。公司通过合法取得宜林土地（主要是采伐迹地、荒山、荒滩）后，在土地上投资造林，并进行幼林抚育、成林抚育、森林管护的持续营林过程，直至林木采伐为止。（2）收购森林资源并抚育。在荒山、迹地等资源有限的情况下，收购森林资源进行培育是林木种植企业扩大生产经营规模的主要模式。该模式系指公司收购外部森林（用材林、经济林），包括一般意义上的幼龄林、中龄林和成熟林，将其纳入公司的整体森林进行持续经营自主培育。报告期内，公司大量收购的森林资源，使得林地面积有较快增长。公司在造林及森林管护的过程中，大量聘用当地的农民，与其签订《林地承包管护协议书》等合同，约定农民负责林地的日常管护，包括防火、防盗等工作，公司为其支付相应的报酬。林业生产，尤其是日常管护，大多机械化程度较低、劳动密集度高、大部分工种为时段性或季节性、且与农村关系密切，在技术人员的指导下，农民能够较快胜任管护工作。因此，公司与农民合作属于双赢的合作：公司增效、农民增收。
　　（三）销售模式：公司销售林木主要通过木材经营厂家或经销个体户进行竞价销售，即当公司有林木需要销售时，要求符合条件的木材经营厂家或木材经销个体户报价，公司将林木销售给报价较高者。销售林木时，公司一般与木材经营厂家或木材经销个体户约定，林木采伐和林木运输由木材经营厂家或木材经销个体户负责，并且木材经营厂家或林木经销个体户需在双方约定的时间内将林地清理完毕交还给公司。公司的苗木主要销售给园林公司和农民（部分为林农）。销售苗木时，公司和苗木经销个体户在起苗前至林地实地查看，对不符合要求的苗木进行标记。然后，公司、园林企业安排人员按照园林企业和苗木经销个体户的要求起苗并运输至指定地点。公司为延长产业链于2016年投资设立了湖北浩森新材料发展有限公司，供应原材料给子公司浩森公司加工成板材和纤维销售，随着浩森公司纤维加工收入逐年加大，销售渠道逐渐有所变化，客户也由木材经营户为主逐步转为以木材加工企业和造纸厂为主。本期商业模式未发生变化。

　　二、持续经营评价
　　公司坚持以林木种植为主业，栽种多方向收益林木，未来在木材、种苗、木材加工、森林食品、森林旅游等方面收益逐渐提高，产业链下端从建筑材料调整到大众消费的造纸材料，报告期内公司产业链下端主要全资子公司浩森公司产品受到造纸及纤维复合材料企业普遍欢迎，收益预计逐年上升，且森林是实
　　现碳中和重要一环，未来公司将增加碳汇收益，企业持续经营能力将不断增强。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　一）采购模式：作为一家林业企业，公司采购的主要是林地、林木（包括苗木）。采购林地时，公司在经过实地考察、森林调查、检查复核及审批等环节，确定采购该地块时，由公司的采购人员与土地使用权人签署《林地转让合同》，并至当地的不动产管理局办理林权证。采购林木（包括苗木）时，由公司的技术人员及采购人员与供应商商定品种、数量、规格、质量、地点及金额等相关信息后，与供应商签订采购合同，供应商按照约定向公司供应林木（包括苗木）。
　　（二）生产模式：（森林培育模式）森林为人类的生产和生活提供四大基础材料中的木材，并提供大量的药材、粮食和工业材料。森林亦是维系陆地生态系统平衡的关键环节，是国家经济和生态可持续发展的重要基础。多年以来，公司坚持经济效益、生态效益和社会效益并重的模式进行森林培育。具体而言，公司的森林培育模式如下：（1）自主造林、自主培育，自主造林、自主培育系指公司在荒山、迹地上自行造林并自行培育。这是林木种植企业最传统最基本的培育模式。公司通过合法取得宜林土地（主要是采伐迹地、荒山、荒滩）后，在土地上投资造林，并进行幼林抚育、成林抚育、森林管护的持续营林过程，直至林木采伐为止。（2）收购森林资源并抚育。在荒山、迹地等资源有限的情况下，收购森林资源进行培育是林木种植企业扩大生产经营规模的主要模式。该模式系指公司收购外部森林（用材林、经济林），包括一般意义上的幼龄林、中龄林和成熟林，将其纳入公司的整体森林进行持续经营自主培育。报告期内，公司大量收购的森林资源，使得林地面积有较快增长。公司在造林及森林管护的过程中，大量聘用当地的农民，与其签订《林地承包管护协议书》等合同，约定农民负责林地的日常管护，包括防火、防盗等工作，公司为其支付相应的报酬。林业生产，尤其是日常管护，大多机械化程度较低、劳动密集度高、大部分工种为时段性或季节性、且与农村关系密切，在技术人员的指导下，农民能够较快胜任管护工作。因此，公司与农民合作属于双赢的合作：公司增效、农民增收。
　　（三）销售模式：公司销售林木主要通过木材经营厂家或经销个体户进行竞价销售，即当公司有林木需要销售时，要求符合条件的木材经营厂家或木材经销个体户报价，公司将林木销售给报价较高者。销售林木时，公司一般与木材经营厂家或木材经销个体户约定，林木采伐和林木运输由木材经营厂家或木材经销个体户负责，并且木材经营厂家或林木经销个体户需在双方约定的时间内将林地清理完毕交还给公司。公司的苗木主要销售给园林公司和农民（部分为林农）。销售苗木时，公司和苗木经销个体户在起苗前至林地实地查看，对不符合要求的苗木进行标记。然后，公司、园林企业安排人员按照园林企业和苗木经销个体户的要求起苗并运输至指定地点。公司为延长产业链于2016年投资设立了湖北浩森新材料发展有限公司，供应原材料给子公司浩森公司加工成板材和纤维销售，随着浩森公司加工收入逐年加大，销售对象也有所变化，客户也由木材经营户为主逐步转为以造纸厂和木材加工企业为主。本期商业模式未发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　公司重视乡村振兴工作，产业振兴项目涉及团风县杜皮乡杜皮咀村、船石冲村、三庙河村、魏家冲村、林家山村、将军山村6个村，涉及农户631户，1878人。项目从2017年开始实施。项目规模：油茶发展1500亩；大别山冬青苗圃和园林绿化基地500亩；苦荆茶基地1000亩。
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司在创造经济效益的同时，为社会创造生态效益和社会效益，较好发挥龙头企业示范带动作用；始终重视履行自已的社会责任，诚信经营、依法纳税、积极吸纳就业和保障员工合法权益，不断改善员工工作环境，提高员工薪酬和福利待遇。将社会责任意识融入到发展实践中，大力支持地区经济发展和社会共享企业发展成果。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　（一）采购模式：作为一家林业企业，公司采购的主要是林地、林木（包括苗木）。采购林地时，公司在经过实地考察、森林调查、检查复核及审批等环节，确定采购该地块时，由公司的采购人员与土地使用权人签署《林地转让合同》，并至当地的不动产管理局办理不动产证。采购林木（包括苗木）时，由公司的技术人员及采购人员与供应商商定品种、数量、规格、质量、地点及金额等相关信息后，与供应商签订采购合同，供应商按照约定向公司供应林木（包括苗木）。
　　（二）生产模式：（森林培育模式）森林为人类的生产和生活提供四大基础材料中的木材，并提供大量的药材、粮食和工业材料。森林亦是维系陆地生态系统平衡的关键环节，是国家经济和生态可持续发展的重要基础。多年以来，公司坚持经济效益、生态效益和社会效益并重的模式进行森林培育。具体而言，公司的森林培育模式如下：（1）自主造林、自主培育，自主造林、自主培育系指公司在荒山、迹地上自行造林并自行培育。这是林木种植企业最传统最基本的培育模式。公司通过合法取得宜林土地（主要是采伐迹地、荒山、荒滩）后，在土地上投资造林，并进行幼林抚育、成林抚育、森林管护的持续营林过程，直至林木采伐为止。（2）收购森林资源并抚育。在荒山、迹地等资源有限的情况下，收购森林资源进行培育是林木种植企业扩大生产经营规模的主要模式。该模式系指公司收购外部森林（用材林、经济林），包括一般意义上的幼龄林、中龄林和成熟林，将其纳入公司的整体森林进行持续经营自主培育。报告期内，公司大量收购的森林资源，使得林地面积有较快增长。公司在造林及森林管护的过程中，大量聘用当地的农民，与其签订《林地承包管护协议书》等合同，约定农民负责林地的日常管护，包括防火、防盗等工作，公司为其支付相应的报酬。林业生产，尤其是日常管护，大多机械化程度较低、劳动密集度高、大部分工种为时段性或季节性、且与农村关系密切，在技术人员的指导下，农民能够较快胜任管护工作。因此，公司与农民合作属于双赢的合作：公司增效、农民增收。
　　（三）销售模式：公司销售林木主要通过木材经营厂家或经销个体户进行竞价销售，即当公司有林木需要销售时，要求符合条件的木材经营厂家或木材经销个体户报价，公司将林木销售给报价较高者。销售林木时，公司一般与木材经营厂家或木材经销个体户约定，林木采伐和林木运输由木材经营厂家或木材经销个体户负责，并且木材经营厂家或林木经销个体户需在双方约定的时间内将林地清理完毕交还给公司。公司的苗木主要销售给园林公司和农民（部分为林农）。销售苗木时，公司和苗木经销个体户在起苗前至林地实地查看，对不符合要求的苗木进行标记。然后，公司、园林企业安排人员按照园林企业和苗木经销个体户的要求起苗并运输至指定地点。公司为延长产业链于2016年投资设立了湖北浩森新材料发展有限公司，供应原材料给子公司浩森公司加工成板材和纤维销售，随着浩森公司纤维加工收入逐年加大，销售渠道逐渐有所变化，客户也由木材经营户为主逐步转为以木材加工企业和造纸厂为主。本期商业模式未发生变化。

　　二、持续经营评价
　　公司坚持以林木种植为主业，栽种多方向收益林木，未来在木材、种苗、木材加工、森林食品、森林旅游等方面收益逐渐提高，产业链下端从建筑材料调整到大众消费的造纸材料，报告期内公司产业链下端主要全资子公司浩森公司产品受到造纸及纤维复合材料企业普遍欢迎，收益预计逐年上升，且森林是实现碳中和重要一环，未来公司将增加碳汇收益，企业持续经营能力将不断增强。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　（一）采购模式：作为一家林业企业，公司采购的主要是林地、林木（包括苗木）。采购林地时，公司在经过实地考察、森林调查、检查复核及审批等环节，确定采购该地块时，由公司的采购人员与土地使用权人签署《林地转让合同》，并至当地的不动产管理局办理林权证。采购林木（包括苗木）时，由公司的技术人员及采购人员与供应商商定品种、数量、规格、质量、地点及金额等相关信息后，与供应商签订采购合同，供应商按照约定向公司供应林木（包括苗木）。
　　（二）生产模式：（森林培育模式）森林为人类的生产和生活提供四大基础材料中的木材，并提供大量的药材、粮食和工业材料。森林亦是维系陆地生态系统平衡的关键环节，是国家经济和生态可持续发展的重要基础。多年以来，公司坚持经济效益、生态效益和社会效益并重的模式进行森林培育。具体而言，公司的森林培育模式如下：（1）自主造林、自主培育，自主造林、自主培育系指公司在荒山、迹地上自行造林并自行培育。这是林木种植企业最传统最基本的培育模式。公司通过合法取得宜林土地（主要是采伐迹地、荒山、荒滩）后，在土地上投资造林，并进行幼林抚育、成林抚育、森林管护的持续营林过程，直至林木采伐为止。（2）收购森林资源并抚育。在荒山、迹地等资源有限的情况下，收购森林资源进行培育是林木种植企业扩大生产经营规模的主要模式。该模式系指公司收购外部森林（用材林、经济林），包括一般意义上的幼龄林、中龄林和成熟林，将其纳入公司的整体森林进行持续经营自主培育。报告期内，公司大量收购的森林资源，使得林地面积有较快增长。公司在造林及森林管护的过程中，大量聘用当地的农民，与其签订《林地承包管护协议书》等合同，约定农民负责林地的日常管护，包括防火、防盗等工作，公司为其支付相应的报酬。林业生产，尤其是日常管护，大多机械化程度较低、劳动密集度高、大部分工种为时段性或季节性、且与农村关系密切，在技术人员的指导下，农民能够较快胜任管护工作。因此，公司与农民合作属于双赢的合作：公司增效、农民增收。
　　（三）销售模式：公司销售林木主要通过木材经营厂家或经销个体户进行竞价销售，即当公司有林木需要销售时，要求符合条件的木材经营厂家或木材经销个体户报价，公司将林木销售给报价较高者。销售林木时，公司一般与木材经营厂家或木材经销个体户约定，林木采伐和林木运输由木材经营厂家或木材经销个体户负责，并且木材经营厂家或林木经销个体户需在双方约定的时间内将林地清理完毕交还给公司。公司的苗木主要销售给园林公司和农民（部分为林农）。销售苗木时，公司和苗木经销个体户在起苗前至林地实地查看，对不符合要求的苗木进行标记。然后，公司、园林企业安排人员按照园林企业和苗木经销个体户的要求起苗并运输至指定地点。公司为延长产业链于2016年投资设立了湖北浩森新材料发展有限公司，供应原材料给子公司浩森公司加工成板材和纤维销售，随着浩森公司加工收入逐年加大，销售对象也有所变化，客户也由木材经营户为主逐步转为以造纸厂和木材加工企业为主。本期商业模式未发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　公司重视乡村振兴工作，产业振兴项目涉及团风县杜皮乡杜皮咀村、船石冲村、三庙河村、魏家冲村、林家山村、将军山村6个村，涉及农户631户，1878人，其中建卡重点帮扶20户脱困。项目从2017年开始实施。项目规模：油茶发展1500亩；大别山冬青苗圃和园林绿化基地500亩；苦荆茶基地3000亩。
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司在创造经济效益的同时，为社会创造生态效益和社会效益，较好发挥龙头企业示范带动作用；始终重视履行自已的社会责任，诚信经营、依法纳税、积极吸纳就业和保障员工合法权益，不断改善员工工作环境，提高员工薪酬和福利待遇。将社会责任意识融入到发展实践中，大力支持地区经济发展和社会共享企业发展成果。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　（一）采购模式：作为一家林业企业，公司采购的主要是林地、林木（包括苗木）。采购林地时，公司在经过实地考察、森林调查、检查复核及审批等环节，确定采购该地块时，由公司的采购人员与土地使用权人签署《林地转让合同》，并至当地的不动产管理局办理林权证。采购林木（包括苗木）时，由公司的技术人员及采购人员与供应商商定品种、数量、规格、质量、地点及金额等相关信息后，与供应商签订采购合同，供应商按照约定向公司供应林木（包括苗木）。
　　（二）生产模式：（森林培育模式）森林为人类的生产和生活提供四大基础材料中的木材，并提供大量的药材、粮食和工业材料。森林亦是维系陆地生态系统平衡的关键环节，是国家经济和生态可持续发展的重要基础。多年以来，公司坚持经济效益、生态效益和社会效益并重的模式进行森林培育。具体而言，公司的森林培育模式如下：（1）自主造林、自主培育，自主造林、自主培育系指公司在荒山、迹地上自行造林并自行培育。这是林木种植企业最传统最基本的培育模式。公司通过合法取得宜林土地（主要是采伐迹地、荒山、荒滩）后，在土地上投资造林，并进行幼林抚育、成林抚育、森林管护的持续营林过程，直至林木采伐为止。（2）收购森林资源并抚育。在荒山、迹地等资源有限的情况下，收购森林资源进行培育是林木种植企业扩大生产经营规模的主要模式。该模式系指公司收购外部森林（用材林、经济林），包括一般意义上的幼龄林、中龄林和成熟林，将其纳入公司的整体森林进行持续经营自主培育。报告期内，公司大量收购的森林资源，使得林地面积有较快增长。公司在造林及森林管护的过程中，大量聘用当地的农民，与其签订《林地承包管护协议书》等合同，约定农民负责林地的日常管护，包括防火、防盗等工作，公司为其支付相应的报酬。林业生产，尤其是日常管护，大多机械化程度较低、劳动密集度高、大部分工种为时段性或季节性、且与农村关系密切，在技术人员的指导下，农民能够较快胜任管护工作。因此，公司与农民合作属于双赢的合作：公司增效、农民增收。
　　（三）销售模式：公司销售林木主要通过木材经营厂家或经销个体户进行竞价销售，即当公司有林木需要销售时，要求符合条件的木材经营厂家或木材经销个体户报价，公司将林木销售给报价较高者。销售林木时，公司一般与木材经营厂家或木材经销个体户约定，林木采伐和林木运输由木材经营厂家或木材经销个体户负责，并且木材经营厂家或林木经销个体户需在双方约定的时间内将林地清理完毕交还给公司。公司的苗木主要销售给园林公司和农民（部分为林农）。销售苗木时，公司和苗木经销个体户在起苗前至林地实地查看，对不符合要求的苗木进行标记。然后，公司、园林企业安排人员按照园林企业和苗木经销个体户的要求起苗并运输至指定地点。公司为延长产业链于2016年投资设立了湖北浩森新材料发展有限公司，供应原材料给子公司浩森公司加工成板材和纤维销售，随着浩森公司板材加工收入逐年加大，销售渠道也会有所变化，未来客户也由木材经营户为主逐步转为以木材加工企业和造纸厂为主。
　　本期商业模式未发生变化。

　　二、持续经营评价
　　公司坚持以林木种植为主业，林业资源面积将不断扩大，且栽种多方向收益林木，未来在木材、种苗、木材加工、森林食品、森林旅游等方面都有收益，且森林是实现碳中和重要一环，未来公司将增加碳汇收益，企业持续经营能力将不断增强。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　（一）采购模式：作为一家林业企业，公司采购的主要是林地、林木（包括苗木）。采购林地时，公司在经过实地考察、森林调查、检查复核及审批等环节，确定采购该地块时，由公司的采购人员与土地使用权人签署《林地转让合同》，并至当地的不动产管理局办理林权证。采购林木（包括苗木）时，由公司的技术人员及采购人员与供应商商定品种、数量、规格、质量、地点及金额等相关信息后，与供应商签订采购合同，供应商按照约定向公司供应林木（包括苗木）。
　　（二）生产模式：（森林培育模式）森林为人类的生产和生活提供四大基础材料中的木材，并提供大量的药材、粮食和工业材料。森林亦是维系陆地生态系统平衡的关键环节，是国家经济和生态可持续发展的重要基础。多年以来，公司坚持经济效益、生态效益和社会效益并重的模式进行森林培育。具体而言，公司的森林培育模式如下：（1）自主造林、自主培育，自主造林、自主培育系指公司在荒山、迹地上自行造林并自行培育。这是林木种植企业最传统最基本的培育模式。公司通过合法取得宜林土地（主要是采伐迹地、荒山、荒滩）后，在土地上投资造林，并进行幼林抚育、成林抚育、森林管护的持续营林过程，直至林木采伐为止。（2）收购森林资源并抚育。在荒山、迹地等资源有限的情况下，收购森林资源进行培育是林木种植企业扩大生产经营规模的主要模式。该模式系指公司收购外部森林（用材林、经济林），包括一般意义上的幼龄林、中龄林和成熟林，将其纳入公司的整体森林进行持续经营自主培育。报告期内，公司大量收购的森林资源，使得林地面积有较快增长。公司在造林及森林管护的过程中，大量聘用当地的农民，与其签订《林地承包管护协议书》等合同，约定农民负责林地的日常管护，包括防火、防盗等工作，公司为其支付相应的报酬。林业生产，尤其是日常管护，大多机械化程度较低、劳动密集度高、大部分工种为时段性或季节性、且与农村关系密切，在技术人员的指导下，农民能够较快胜任管护工作。因此，公司与农民合作属于双赢的合作：公司增效、农民增收。
　　（三）销售模式：公司销售林木主要通过木材经营厂家或经销个体户进行竞价销售，即当公司有林木需要销售时，要求符合条件的木材经营厂家或木材经销个体户报价，公司将林木销售给报价较高者。销售林木时，公司一般与木材经营厂家或木材经销个体户约定，林木采伐和林木运输由木材经营厂家或木材经销个体户负责，并且木材经营厂家或林木经销个体户需在双方约定的时间内将林地清理完毕交还给公司。公司的苗木主要销售给园林公司和农民（部分为林农）。销售苗木时，公司和苗木经销个体户在起苗前至林地实地查看，对不符合要求的苗木进行标记。然后，公司、园林企业安排人员按照园林企业和苗木经销个体户的要求起苗并运输至指定地点。公司为延长产业链于2016年投资设立了湖北浩森新材料发展有限公司，供应原材料给子公司浩森公司加工成板材和纤维销售，随着浩森公司板材加工收入逐年加大，销售渠道也会有所变化，未来客户也由木材经营户为主逐步转为以木材加工企业和造纸厂为主。
　　本期商业模式未发生变化。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，九森林业实现营业收入878.63万元，同比减少71.18%，营业成本797.46万元，归属于公司股东的净利润26.61万元，同比减少95.20%。本期经营活动产生的现金流量534.41万元。
　　九森公司总部所在地为湖北省武汉市，林业基地及各子公司也都在湖北省境内，2020年年初新型冠状病毒肺炎疫情在武汉爆发，我公司受疫情影响非常大，为期二个月的时间公司各经营场所按照所在地政府疫情防控的要求停止现场办公、员工居家隔离。公司积极落实当地政府关于疫情防控的有关决策要求，全面停工停产。
　　2020年3月21日，经武汉市洪山区防疫指挥部批准，九森林业获得复工批文，于4月1日正式复工。总的来说，公司业务在2020年1月下旬至3月份处于停顿状态，4月份种植业生产处于逐步恢复中，板材加工至到6月份才启动，因此2020年上半年公司营业收入大幅下滑，对公司造成的影响非常大。
　　如果本次疫情持续时间过长，公司经营活动将继续受到严重不利影响，影响公司经营业绩。
　　由于本次疫情涉及范围较大，持续时间较长，对整体经济及各行各业造成了难以预估的冲击，公司及客户大部分均处于林业行业，受疫情影响的恢复周期较长，春季本该是造林抚育的黄金时期，但是新冠肺炎疫情将我公司经营节奏打乱以至收入锐减，公司虽采取了必要的疫情防控及经营管理措施，但仍处于一个资金短缺阶段。
　　为了缓解疫情带来的影响，公司积极采取了多项措施应对：（1）积极响应复工复产号召，全力满足订单需求；（2）积极组织防疫消杀工作，组织全体员工进行核酸检测，以及宣传预防病疫，做好防疫工作环境保障；（3）与政府积极配合，争取各项有利资源及其他补救措施减少疫情带来的各项损失。报告期内，九森林业实现营业收入878.63万元，同比减少71.18%，营业成本797.46万元，归属于公司股东的净利润26.61万元，同比减少95.20%。本期经营活动产生的现金流量534.41万元。
　　九森公司总部所在地为湖北省武汉市，林业基地及各子公司也都在湖北省境内，2020年年初新型冠状病毒肺炎疫情在武汉爆发，我公司受疫情影响非常大，为期二个月的时间公司各经营场所按照所在地政府疫情防控的要求停止现场办公、员工居家隔离。公司积极落实当地政府关于疫情防控的有关决策要求，全面停工停产。
　　2020年3月21日，经武汉市洪山区防疫指挥部批准，九森林业获得复工批文，于4月1日正式复工。总的来说，公司业务在2020年1月下旬至3月份处于停顿状态，4月份种植业生产处于逐步恢复中，板材加工至到6月份才启动，因此2020年上半年公司营业收入大幅下滑，对公司造成的影响非常大。
　　如果本次疫情持续时间过长，公司经营活动将继续受到严重不利影响，影响公司经营业绩。
　　由于本次疫情涉及范围较大，持续时间较长，对整体经济及各行各业造成了难以预估的冲击，公司及客户大部分均处于林业行业，受疫情影响的恢复周期较长，春季本该是造林抚育的黄金时期，但是新冠肺炎疫情将我公司经营节奏打乱以至收入锐减，公司虽采取了必要的疫情防控及经营管理措施，但仍处于一个资金短缺阶段。
　　为了缓解疫情带来的影响，公司积极采取了多项措施应对：（1）积极响应复工复产号召，全力满足订单需求；（2）积极组织防疫消杀工作，组织全体员工进行核酸检测，以及宣传预防病疫，做好防疫工作环境保障；报告期内，九森林业实现营业收入878.63万元，同比减少71.18%，营业成本797.46万元，归属于公司股东的净利润26.61万元，同比减少95.20%。本期经营活动产生的现金流量534.41万元。
　　九森公司总部所在地为湖北省武汉市，林业基地及各子公司也都在湖北省境内，2020年年初新型冠状病毒肺炎疫情在武汉爆发，我公司受疫情影响非常大，为期二个月的时间公司各经营场所按照所在地政府疫情防控的要求停止现场办公、员工居家隔离。公司积极落实当地政府关于疫情防控的有关决策要求，全面停工停产。
　　2020年3月21日，经武汉市洪山区防疫指挥部批准，九森林业获得复工批文，于4月1日正式复工。总的来说，公司业务在2020年1月下旬至3月份处于停顿状态，4月份种植业生产处于逐步恢复中，板材加工至到6月份才启动，因此2020年上半年公司营业收入大幅下滑，对公司造成的影响非常大。
　　如果本次疫情持续时间过长，公司经营活动将继续受到严重不利影响，影响公司经营业绩。
　　由于本次疫情涉及范围较大，持续时间较长，对整体经济及各行各业造成了难以预估的冲击，公司及客户大部分均处于林业行业，受疫情影响的恢复周期较长，春季本该是造林抚育的黄金时期，但是新冠肺炎疫情将我公司经营节奏打乱以至收入锐减，公司虽采取了必要的疫情防控及经营管理措施，但仍处于一个资金短缺阶段。
　　为了缓解疫情带来的影响，公司积极采取了多项措施应对：（1）积极响应复工复产号召，全力满足订单需求；（2）积极组织防疫消杀工作，组织全体员工进行核酸检测，以及宣传预防病疫，做好防疫工作环境保障；（3）与政府积极配合，争取各项有利资源及其他补救措施减少疫情带来的各项损失。报告期内，九森林业实现营业收入878.63万元，同比减少71.18%，营业成本797.46万元，归属于公司股东的净利润26.61万元，同比减少95.20%。本期经营活动产生的现金流量534.41万元。
　　九森公司总部所在地为湖北省武汉市，林业基地及各子公司也都在湖北省境内，2020年年初新型冠状病毒肺炎疫情在武汉爆发，我公司受疫情影响非常大，为期二个月的时间公司各经营场所按照所在地政府疫情防控的要求停止现场办公、员工居家隔离。公司积极落实当地政府关于疫情防控的有关决策要求，全面停工停产。
　　2020年3月21日，经武汉市洪山区防疫指挥部批准，九森林业获得复工批文，于4月1日正式复工。总的来说，公司业务在2020年1月下旬至3月份处于停顿状态，4月份种植业生产处于逐步恢复中，板材加工至到6月份才启动，因此2020年上半年公司营业收入大幅下滑，对公司造成的影响非常大。
　　如果本次疫情持续时间过长，公司经营活动将继续受到严重不利影响，影响公司经营业绩。
　　由于本次疫情涉及范围较大，持续时间较长，对整体经济及各行各业造成了难以预估的冲击，公司及客户大部分均处于林业行业，受疫情影响的恢复周期较长，春季本该是造林抚育的黄金时期，但是新冠肺炎疫情将我公司经营节奏打乱以至收入锐减，公司虽采取了必要的疫情防控及经营管理措施，但仍处于一个资金短缺阶段。
　　为了缓解疫情带来的影响，公司积极采取了多项措施应对：（1）积极响应复工复产号召，全力满足订单需求；（2）积极组织防疫消杀工作，组织全体员工进行核酸检测，以及宣传预防病疫，做好防疫工作环境保障；（3）、制定严格的防护操作流程、规则与指南，全员参与，提高员工自律、自我防护、自我管理意识与能力；（4）、集中资源保留最有效率和价值的业务，主动做减法，断臂求生；减非主流价值业务，减长线投资，减不带来现金流的业务。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　公司重视扶贫工作，产业扶贫项目涉及团风县杜皮乡杜皮咀村、船石冲村、三庙河村、魏家冲村、林家山村、将军山村6个村，涉及贫困户631户，1878人，其中建卡重点帮扶20户。项目从2017年开始实施。项目规模油茶发展1500亩；大别山冬青苗圃和园林绿化基地500亩；苦荆茶基地3000亩。
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司在创造经济效益的同时，始终重视履行自已的社会责任，诚信经营、依法纳税、积极吸纳就业和保障员工合法权益，不断改善员工工作环境，提高员工薪酬和福利待遇。将社会责任意识融入到发展实践中，大力支持地区经济发展和社会共享企业发展成果。 收起▲