天鸿新材(832601)
公司经营评述
- 2023-06-30
- 2022-12-31
- 2022-06-30
- 2021-12-31
- 2021-06-30
- 2020-12-31
- 2020-06-30
一、业务概要
(一)商业模式
公司主营业务是塑料包装膜、锂电池隔膜、彩印包装材料,采用“研发、生产、销售”为一体的经营模式,主要采用直销的模式,公司利用独立自主研发的具有行业竞争力的核心技术,自主采购原材料,并生产拥有行业性能领先的产品,公司主要通过直销模式向下游食品、医药、香烟、日化生产厂家等多个领域提供产品和服务。公司PVC薄膜生产使用的主要原材料包括聚氯乙烯、助剂等,上述原材料市场竞争充分、价格透明,公司直接向相关产品的贸易商采购;公司的彩色印刷业务,公司采购客户指定的包装材料,并进行彩色印刷、复合、熟化、分切等加工后向客户销售。公司拥有良好的生产、经营、管理和发展环境,配备了性能先进、功能齐全的生产设备和检测设备,公司采取以销定产的弹性生产策略,能够根据客户需求生产、销售各种规格的塑料包装薄膜及色印刷包装产品。针对重要客户,公司直接服务终端客户,实现专人服务,保障产品供应、控制流通成本并保证产品质量。针对海外市场,公司主要销售对象是海外的产品贸易商。公司通过与所在区域有一定优势的产品贸易商合作,不断扩大产品在不同地区的覆盖范围,将业务范围扩展整个国际市场。公司向贸易商销售并收回全款,并联系物流公司将货物发至贸易商指定的港口,产品贸易商接触终端客户并负责后续服务。
公司原材料采购由采购部根据需求计划和原材料市场的变化情况,自行组织采购。采购部根据销售订单,基于对合格供应商交货期限、货物品质的信任,结合价格因素采购所需要物料及其辅料,保证客户订单交货周期有足量物料储存,同时根据市场部提供的预测计划对交货周期较长的物料进行备料,以确保客户应急和增量订单的顺利执行。公司根据订单组织生产并直接交付客户。公司通过产品销售获取收入、利润和现金流,在为下游客户创造价值的同时,实现自身的快速发展。
公司采取直接销售的模式,下游客户分为生厂商和贸易商。
报告期内,公司商业模式较上年度未发生重大变化。
二、公司面临的重大风险分析
1、偿债能力风险
报告期内,公司资金需求量仍然较大。除自有资金外,公司采取银行借款等融资方式补充资金。报告期末公司短期借款余额为9,800.00万元;应付账款余额为1,505.22万元,长期应付款余额为6,400.00万元,长期借款余额为6,420万元。随着公司新项目的建设的进展,公司资金需求大幅增加。虽然整体来看,公司产能当期得到进一步释放,公司发展速度也相对稳定,情形已有所改善,当期偿债能力有所提升,但银行贷款,仍为公司带来一定的偿债风险,可能会对公司生产经营活动产生不良影响。应对措施:针对上述风险,一方面,公司要求管理者积极学习,树立正确的风险观念;要求建立风险防御机制,合理安排资本结构;加强财务预算管理、选择适当的筹资方式、期限、利率;加强销售资金的回笼管控,并合理利用财务杠杆原理,降低风险。另一方面,公司将通过定向发行、股权融资等手段进行融资,补充流动资金,以减少资金方面的压力,进一步降低公司偿债风险。
2、政府补贴变化影响盈利风险
政府补贴变化对公司业绩有一定的影响。报告期内公司非经常性损益主要由政府补助构成,由于政府补助具有较大的不确定性,公司未来净利润也面临不确定风险。应对措施:针对上述风险,下步公司加大营销力度,逐步扩大产品的客户和市场,增加主营业务收入,增强自身盈利能力,减少对政府补助依赖程度。
3、行业竞争风险
目前我国涉足该行业的企业较多,市场竞争十分激烈。随着我国资本市场的发展,企业融资渠道的增加,以及其他行业具有经济实力企业的介入,将增强塑料包装行业内竞争的激烈程度,而生产厂家众多,产品质量可能参差不齐。随着市场和行业的快速发展,行业的集中度将会提升,缺乏核心竞争力的小型企业将面临被淘汰的命运。应对措施:针对上述风险,公司将积极开拓新产品、新市场和新领域,强调差异化竞争,形成公司特有产品,丰富产品系列和规格型号。迅速形成生产规模,产生经济效益,以现有客户群为基础,强化服务,将售前售后服务相结合,充分发挥公司贴近客户的优势。逐步扩大产品的客户和市场。同时加强产品宣传,注重长期品牌建设。始终不断提高自己产品的技术含量,在生产中努力降低产品成本,加快进行批量生产,以产品价格优势迅速占领市场。坚持以质量求发展,以科技寻求突破,努力打造自身优势和特色。
4、原材料价格波动风险
公司产品的主要原材料包括聚氯乙烯、助剂、铝箔、薄膜、纸张、热熔胶、塑料粒子等,该等材料占产品成本比重较高,主要受聚氯乙烯、铝锭、原油、纸浆的影响。由于影响聚氯乙烯、铝锭、原油、纸浆价格的因素较为复杂,主要原材料价格走势具有一定的不确定性。又由于市场竞争较为激烈,公司很难将原材料价格上涨的压力传递给下游的需求者,只能进行内部成本消化,在收入保持相对稳定的情况下,原材料价格的波动将影响公司的营业成本、进而影响利润水平。应对措施:针对上述风险,公司在确保产品性能的前提下,缓解原材料价格上涨带来的成本压力;调整产品结构,开发符合市场需求的新产品和具有高附加值的高端产品,减少原材料价格波动的影响,保证公司收益水平;加强采购环节管理,合理保持原材料库存,适时适量购买,降低采购成本。每天跟踪原材料价格变化并及时对客户报价进行调整、提升信息化水平等方式控制原材料价格波动对公司造成的影响。
5、汇率变化风险
公司软包装产品部分进行出口销售,与境外客户签订的合同主要以美元、欧元进行结算,因此汇率的变化会导致公司产生汇兑收益或损失。未来人民币对外币尤其是对美元和欧元如持续波动,公司可能面临一定的汇率波动风险。同时公司出口产品的价格竞争力也可能受到影响。
6、人工成本上涨风险
随着劳动力供求关系的变化和生活成本的不断提高,劳动力成本也在不断提高。中国正进入一个生产要素成本周期性上升的阶段,同时《劳动合同法》实施后,规范了劳动关系,工人工资上涨,由于人力成本占公司成本比例较大,人力资源成本上升使企业成本不断加大。应对措施:针对上述风险,公司将开展降本增效工作,降低生产成本;公司逐步扩大生产规模,通过规模效应降低平均成本;提高员工的工作效率和工作效能。
7、人才流失风险
掌握核心技术的专业人才以及具有丰富生产、管理、销售经验的业务人员对公司持续稳定经营具有重要作用。人才是公司能在激烈的市场竞争中保持竞争优势,取得持续发展的关键因素。各企业对包括技术研发人员在内的各类人才的争夺必将日趋激烈,人员的不稳定,尤其是关键技术人才的流失,必将极大的制约公司的创新能力和长远发展。应对措施:针对上述风险,公司要不断完善人才成长,选拨机制,畅通职业晋升通道,指导人尽其才,物尽其用;建立和完善培训体系,不断提高员工技术技能和业务水平,建设一支素质过硬、技术一流的员工队伍;完善人才激励机制,强化对人才的考核与奖励。
8、新产品开发风险
在新产品生产过程中可能存在员工不适应新的流程和新的工艺、操作不熟练等管理风险;产品投放市场后再进入国内知名企业需要一段认证周期,公司面临一定的新产品开发风险。应对措施:公司将加强对自有知识产权的保护,并随时了解市场需求,加大对产品研发的资金投入,提高产品的研发能力,进一步提高公司产品的技术优势。同时,公司将对加大现有研发人员进行新技术的培训,引进掌握关键技术的人才,对核心技术人员建立长期、有效的激励约束机制和措施。
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一、经营情况回顾
(一)业务概要
商业模式
公司主营业务是塑料包装膜、锂电池隔膜、彩印包装材料,采用“研发、生产、销售”为一体的经营模式,主要采用直销的模式,公司利用独立自主研发的具有行业竞争力的核心技术,自主采购原材料,并生产拥有行业性能领先的产品,公司主要通过直销模式向下游食品、医药、香烟、日化生产厂家等多个领域提供产品和服务。公司PVC薄膜生产使用的主要原材料包括聚氯乙烯、助剂等,上述原材料市场竞争充分、价格透明,公司直接向相关产品的贸易商采购;公司的彩色印刷业务,公司采购客户指定的包装材料,并进行彩色印刷、复合、熟化、分切等加工后向客户销售。公司拥有良好的生产、经营、管理和发展环境,配备了性能先进、功能齐全的生产设备和检测设备,公司采取以销定产的弹性生产策略,能够根据客户需求生产、销售各种规格的塑料包装薄膜及色印刷包装产品。针对重要客户,公司直接服务终端客户,实现专人服务,保障产品供应、控制流通成本并保证产品质量。针对海外市场,公司主要销售对象是海外的产品贸易商。公司通过与所在区域有一定优势的产品贸易商合作,不断扩大产品在不同地区的覆盖范围,将业务范围扩展整个国际市场。公司向贸易商销售并收回全款,并联系物流公司将货物发至贸易商指定的港口,产品贸易商接触终端客户并负责后续服务。公司原材料采购由采购部根据需求计划和原材料市场的变化情况,自行组织采购。采购部根据销售订单,基于对合格供应商交货期限、货物品质的信任,结合价格因素采购所需要物料及其辅料,保证客户订单交货周期有足量物料储存,同时根据市场部提供的预测计划对交货周期较长的物料进行备料,以确保客户应急和增量订单的顺利执行。公司根据订单组织生产并直接交付客户。公司通过产品销售获取收入、利润和现金流,在为下游客户创造价值的同时,实现自身的快速发展。
公司采取直接销售的模式,下游客户分为生厂商和贸易商。
报告期内,公司商业模式较上年度未发生重大变化。
二、持续经营评价
报告期内,公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立,保持有良好的自主经营的能力;会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好;主要财务、业务等经营指标健康;经营管理层、核心技术人员队伍稳定;内部治理规范、资源要素稳定、行业前景良好。因此,公司拥有良好的持续经营能力。报告期内公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。
管理层对可能影响公司盈利能力的各要素进行审慎评估,认为在可预见的未来,本公司能够保持良好的持续经营能力。报告期内,公司严格按照《公司章程》、《股东大会议事规则》等相关规定的要求,加强规范股东大会的召集、召开、表决程序,并尽可能地为股东参加股东大会提供便利,确保所有股东能够被平等对待,并充分行使自身合法权利。报告期内,公司严格按照有关法律法规以及公司章程、《信息披露管理制度》的要求,不断完善信息披露管理工作,能够真实、准确、完整、及时地披露有关信息,确保公司全体股东和潜在投资者都有平等的机会获得信息。
公司通过对生产、销售及售前、研发、采购、质量、仓储、财务、人事等各个环节的严格把控,并不断提升内控管理水平,使公司具备良好的持续经营能力。同时,对于可能对经营发展产生重大影响的事项,公司通过不断的市场扩张、资金支持、技术创新、数据化管理及强化企业内控等措施来规避风险。
1、市场占有及扩张。公司与控股子公司的业务定位不同,客户资源具有互补性,可以带动整个公司销售的快速增长。目前,公司已经在华东、华北、华南等国内市场及海外市场完成了布局,并拥有了若干稳定的大型客户。公司一方面依托关键客户占领市场,深入挖掘市场机会;另一方面,将不断完善产品管理,提高产品质量,建立自身品牌,扩大市场份额。
2、资金支持保障。公司将根据不同发展阶段的需要,优化资本结构,多方面拓展融资渠道,降低融资成本。公司借助在全国股转系统挂牌的优势,利用资本市场融资功能,为公司的长远发展提供资金支持,实现股东价值最大化。公司持续的盈利能力,为今后的行业扩张提供了有力保障。
3、持续技术创新。公司建立了安徽省多功能薄膜工程技术研究中心,该中心拥有一支生产经验、质量控制经验及技术实力经验丰富的团队。公司一贯重视技术研发,向顾客提供产品包装解决方案,有效提升了公司产品的质量和市场竞争力。
4、强化治理及内控。公司自成立开始,一贯坚持稳健、审慎的经营原则,并不断完善各项管理制度,加强公司治理和内部控制,为公司进一步规范发展提供了保障。
5、重视人员激励。为应对竞争日益激烈的市场,公司将加大对人才的引进培养以及核心技术产品的研发力度。对核心管理团队和核心技术人员拟进行股权激励,并提供较具吸引力的薪酬福利待遇。公司将加大与高等院校的合作,吸引并培养人才,打造一支能够满足公司长远发展需要的多梯队人才队伍。公司还将积极开展与行业协会、同行业企业的合作,引进行业领军人才,时刻跟进行业先进技术,进一步提高公司的技术和产品的优势。
公司多年以来,坚持质量、环保、客户第一的理念,可以预见将来,公司有拥有稳健上升的发展空间。
报告期内未出现对公司持续经营能力产生不良影响的事项。
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一、经营情况回顾
(一)业务概要
商业模式
公司主营业务是塑料包装膜、锂电池隔膜、彩印包装材料,采用“研发、生产、销售”为一体的经营模式,主要采用直销的模式,公司利用独立自主研发的具有行业竞争力的核心技术,自主采购原材料,并生产拥有行业性能领先的产品,公司主要通过直销模式向下游食品、医药、香烟、日化生产厂家等多个领域提供产品和服务。公司PVC薄膜生产使用的主要原材料包括聚氯乙烯、助剂等,上述原材料市场竞争充分、价格透明,公司直接向相关产品的贸易商采购;公司的彩色印刷业务,公司采购客户指定的包装材料,并进行彩色印刷、复合、熟化、分切等加工后向客户销售。公司拥有良好的生产、经营、管理和发展环境,配备了性能先进、功能齐全的生产设备和检测设备,公司采取以销定产的弹性生产策略,能够根据客户需求生产、销售各种规格的塑料包装薄膜及色印刷包装产品。针对重要客户,公司直接服务终端客户,实现专人服务,保障产品供应、控制流通成本并保证产品质量。针对海外市场,公司主要销售对象是海外的产品贸易商。公司通过与所在区域有一定优势的产品贸易商合作,不断扩大产品在不同地区的覆盖范围,将业务范围扩展整个国际市场。公司向贸易商销售并收回全款,并联系物流公司将货物发至贸易商指定的港口,产品贸易商接触终端客户并负责后续服务。
公司原材料采购由采购部根据需求计划和原材料市场的变化情况,自行组织采购。采购部根据销售订单,基于对合格供应商交货期限、货物品质的信任,结合价格因素采购所需要物料及其辅料,保证客户订单交货周期有足量物料储存,同时根据市场部提供的预测计划对交货周期较长的物料进行备料,以确保客户应急和增量订单的顺利执行。公司根据订单组织生产并直接交付客户。公司通过产品销售获取收入、利润和现金流,在为下游客户创造价值的同时,实现自身的快速发展。
报告期内,公司商业模式较上年度未发生重大变化。
二、企业社会责任
(一)精准扶贫工作情况
公司切实履行企业社会责任,根据上级部门安排,认真开展“百企帮百村”精准扶贫行动。与界首市顾集胡湾行政村和界首市东城办事处方楼村进行了帮扶。多次到村进行帮扶,解决诸多有能力上班的劳动力到公司上班,节假日为困难群众送米、送面、送油等物品。
(二)其他社会责任履行情况。
公司遵纪守法,规范经营,依法纳税,在追求经济效益保护耕地利益的同时,充分地尊重和维护客户、供应商、消费者以及员工的合法权益。公司为员工缴纳保险,成立工会组织,建立完善培训体系,提供晋升空间和舒服工作环境,促进员工的发展。公司以和谐共赢为己任,以持续发展为方向,注重倾听客户以及消费者的意见建议,积极维护消费者的合法权益。未来将积极继续履行社会责任,将社会责任意识融入到发展实践中,认真做好每一项对社会有益的工作,尽全力做到对社会负责,对公司全体股东和每一位员工负责。
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一、经营情况回顾
(一)业务概要
商业模式
公司主营业务是塑料包装膜、锂电池隔膜、彩印包装材料,采用“研发、生产、销售”为一体的经营模式,主要采用直销的模式,公司利用独立自主研发的具有行业竞争力的核心技术,自主采购原材料,并生产拥有行业性能领先的产品,公司主要通过直销模式向下游食品、医药、香烟、日化生产厂家等多个领域提供产品和服务。公司PVC薄膜生产使用的主要原材料包括聚氯乙烯、助剂等,上述原材料市场竞争充分、价格透明,公司直接向相关产品的贸易商采购;公司的彩色印刷业务,公司采购客户指定的包装材料,并进行彩色印刷、复合、熟化、分切等加工后向客户销售。公司拥有良好的生产、经营、管理和发展环境,配备了性能先进、功能齐全的生产设备和检测设备,公司采取以销定产的弹性生产策略,能够根据客户需求生产、销售各种规格的塑料包装薄膜及色印刷包装产品。针对重要客户,公司直接服务终端客户,实现专人服务,保障产品供应、控制流通成本并保证产品质量。针对海外市场,公司主要销售对象是海外的产品贸易商。公司通过与所在区域有一定优势的产品贸易商合作,不断扩大产品在不同地区的覆盖范围,将业务范围扩展整个国际市场。公司向贸易商销售并收回全款,并联系物流公司将货物发至贸易商指定的港口,产品贸易商接触终端客户并负责后续服务。公司原材料采购由采购部根据需求计划和原材料市场的变化情况,自行组织采购。采购部根据销售订单,基于对合格供应商交货期限、货物品质的信任,结合价格因素采购所需要物料及其辅料,保证客户订单交货周期有足量物料储存,同时根据市场部提供的预测计划对交货周期较长的物料进行备料,以确保客户应急和增量订单的顺利执行。公司根据订单组织生产并直接交付客户。公司通过产品销售获取收入、利润和现金流,在为下游客户创造价值的同时,实现自身的快速发展。
报告期内,公司商业模式较上年度未发生重大变化。
二、持续经营评价
报告期内,公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立,保持有良好的自主经营的能力;会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好;主要财务、业务等经营指标健康;经营管理层、核心技术人员队伍稳定;内部治理规范、资源要素稳定、行业前景良好。因此,公司拥有良好的持续经营能力。报告期内公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。
管理层对可能影响公司盈利能力的各要素进行审慎评估,认为在可预见的未来,本公司能够保持良好的持续经营能力。报告期内,公司严格按照《公司章程》、《股东大会议事规则》等相关规定的要求,加强规范股东大会的召集、召开、表决程序,并尽可能地为股东参加股东大会提供便利,确保所有股东能够被平等对待,并充分行使自身合法权利。报告期内,公司严格按照有关法律法规以及公司章程、《信息披露管理制度》的要求,不断完善信息披露管理工作,能够真实、准确、完整、及时地披露有关信息,确保公司全体股东和潜在投资者都有平等的机会获得信息。
公司通过对生产、销售及售前、研发、采购、质量、仓储、财务、人事等各个环节的严格把控,并不断提升内控管理水平,使公司具备良好的持续经营能力。同时,对于可能对经营发展产生重大影响的事项,公司通过不断的市场扩张、资金支持、技术创新、数据化管理及强化企业内控等措施来规避风险。
1、市场占有及扩张。公司与控股子公司的业务定位不同,客户资源具有互补性,可以带动整个公
司销售的快速增长。目前,公司已经在华东、华北、华南等国内市场及海外市场完成了布局,并拥有了若干稳定的大型客户。公司一方面依托关键客户占领市场,深入挖掘市场机会;另一方面,将不断完善产品管理,提高产品质量,建立自身品牌,扩大市场份额。
2、资金支持保障。公司将根据不同发展阶段的需要,优化资本结构,多方面拓展融资渠道,降低融资成本。公司借助在全国股转系统挂牌的优势,利用资本市场融资功能,为公司的长远发展提供资金支持,实现股东价值最大化。公司持续的盈利能力,为今后的行业扩张提供了有力保障。
3、持续技术创新。公司建立了安徽省多功能薄膜工程技术研究中心,该中心拥有一支生产经验、质量控制经验及技术实力经验丰富的团队。公司一贯重视技术研发,向顾客提供产品包装解决方案,有效提升了公司产品的质量和市场竞争力。
4、强化治理及内控。公司自成立开始,一贯坚持稳健、审慎的经营原则,并不断完善各项管理制度,加强公司治理和内部控制,为公司进一步规范发展提供了保障。
5、重视人员激励。为应对竞争日益激烈的市场,公司将加大对人才的引进培养以及核心技术产品的研发力度。对核心管理团队和核心技术人员拟进行股权激励,并提供较具吸引力的薪酬福利待遇。公司将加大与高等院校的合作,吸引并培养人才,打造一支能够满足公司长远发展需要的多梯队人才队伍。公司还将积极开展与行业协会、同行业企业的合作,引进行业领军人才,时刻跟进行业先进技术,进一步提高公司的技术和产品的优势。
报告期内未出现对公司持续经营能力产生不良影响的事项。
收起▲
一、经营情况回顾
(一)商业模式
公司主营业务是塑料包装膜、锂电池隔膜、彩印包装材料,民用和医用熔喷布,采用“研发、生产、销售”为一体的经营模式,主要采用直销的模式,公司利用独立自主研发的具有行业竞争力的核心技术,自主采购原材料,并生产拥有行业性能领先的产品,公司主要通过直销模式向下游食品、医药、香烟、日化生产厂家等多个领域提供产品和服务。公司PVC薄膜生产使用的主要原材料包括聚氯乙烯、助剂等,公司的彩色印刷业务,公司采购客户指定的包装材料,并进行彩色印刷、复合、熟化、分切等加工后向客户销售。公司医用和民用熔喷布产品生产使用的主要原料为聚丙烯,应用于医疗卫生、保暖材料、过滤材料、隔音材料、吸油材料及擦拭布等行业。上述原材料市场竞争充分、价格透明,公司直接向相关产品的贸易商采购;,公司拥有良好的生产、经营、管理和发展环境,配备了性能先进、功能齐全的生产设备和检测设备,公司采取以销定产的弹性生产策略,能够根据客户需求生产、销售各种规格的塑料包装薄膜及色印刷包装产品。针对重要客户,公司直接服务终端客户,实现专人服务,保障产品供应、控制流通成本并保证产品质量。针对海外市场,公司主要销售对象是海外的产品贸易商。公司通过与所在区域有一定优势的产品贸易商合作,不断扩大产品在不同地区的覆盖范围,将业务范围扩展整个国际市场。公司向贸易商销售并收回全款,并联系物流公司将货物发至贸易商指定的港口,产品贸易商接触终端客户并负责后续服务。
公司原材料采购由采购部根据需求计划和原材料市场的变化情况,自行组织采购。采购部根据销售订单,基于对合格供应商交货期限、货物品质的信任,结合价格因素采购所需要物料及其辅料,保证客户订单交货周期有足量物料储存,同时根据市场部提供的预测计划对交货周期较长的物料进行备料,以确保客户应急和增量订单的顺利执行。公司根据订单组织生产并直接交付客户。公司通过产品销售获取收入、利润和现金流,在为下游客户创造价值的同时,实现自身的快速发展。
报告期内,公司商业模式较上年度未发生重大变化。
二、企业社会责任
(一)精准扶贫工作情况
公司切实履行企业社会责任,根据上级部门安排,认真开展“百企帮百村”精准扶贫行动。与界首市顾集胡湾行政村和界首市东城办事处方楼村进行了帮扶。多次到村进行帮扶,解决诸多有能力上班的劳动力到公司上班,节假日为困难群众送米、送面、送油等物品。
(二)其他社会责任履行情况。
公司遵纪守法,规范经营,依法纳税,在追求经济效益保护耕地利益的同时,充分地尊重和维护客户、供应商、消费者以及员工的合法权益。公司为员工缴纳保险,成立工会组织,建立完善培训体系,提供晋升空间和舒服工作环境,促进员工的发展。公司以和谐共赢为己任,以持续发展为方向,注重倾听客户以及消费者的意见建议,积极维护消费者的合法权益。未来将积极继续履行社会责任,将社会责任意识融入到发展实践中,认真做好每一项对社会有益的工作,尽全力做到对社会负责,对公司全体股东和每一位员工负责。
收起▲
一、经营情况回顾
(一)业务概要
商业模式
公司主营业务是塑料包装膜、锂电池隔膜、彩印包装材料,采用“研发、生产、销售”为一体的经营模式,主要采用直销的模式,公司利用独立自主研发的具有行业竞争力的核心技术,自主采购原材料,并生产拥有行业性能领先的产品,公司主要通过直销模式向下游食品、医药、香烟、日化生产厂家等多个领域提供产品和服务。公司PVC薄膜生产使用的主要原材料包括聚氯乙烯、助剂等,上述原材料市场竞争充分、价格透明,公司直接向相关产品的贸易商采购;公司的彩色印刷业务,公司采购客户指定的包装材料,并进行彩色印刷、复合、熟化、分切等加工后向客户销售。公司拥有良好的生产、经营、管理和发展环境,配备了性能先进、功能齐全的生产设备和检测设备,公司采取以销定产的弹性生产策略,能够根据客户需求生产、销售各种规格的塑料包装薄膜及色印刷包装产品。针对重要客户,公司直接服务终端客户,实现专人服务,保障产品供应、控制流通成本并保证产品质量。针对海外市场,公司主要销售对象是海外的产品贸易商。公司通过与所在区域有一定优势的产品贸易商合作,不断扩大产品在不同地区的覆盖范围,将业务范围扩展整个国际市场。公司向贸易商销售并收回全款,并联系物流公司将货物发至贸易商指定的港口,产品贸易商接触终端客户并负责后续服务。
公司原材料采购由采购部根据需求计划和原材料市场的变化情况,自行组织采购。采购部根据销售订单,基于对合格供应商交货期限、货物品质的信任,结合价格因素采购所需要物料及其辅料,保证客户订单交货周期有足量物料储存,同时根据市场部提供的预测计划对交货周期较长的物料进行备料,以确保客户应急和增量订单的顺利执行。公司根据订单组织生产并直接交付客户。公司通过产品销售获取收入、利润和现金流,在为下游客户创造价值的同时,实现自身的快速发展。
报告期内,公司商业模式较上年度未发生重大变化。
二、持续经营评价
报告期内,公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立,保持有良好的自主经营的能力;会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好;主要财务、业务等经营指标健康;经营管理层、核心技术人员队伍稳定;内部治理规范、资源要素稳定、行业前景良好。因此,公司拥有良好的持续经营能力。报告期内公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。
管理层对可能影响公司盈利能力的各要素进行审慎评估,认为在可预见的未来,本公司能够保持良好的持续经营能力。报告期内,公司严格按照《公司章程》、《股东大会议事规则》等相关规定的要求,加强规范股东大会的召集、召开、表决程序,并尽可能地为股东参加股东大会提供便利,确保所有股东能够被平等对待,并充分行使自身合法权利。报告期内,公司严格按照有关法律法规以及公司章程、《信息披露管理制度》的要求,不断完善信息披露管理工作,能够真实、准确、完整、及时地披露有关信息,确保公司全体股东和潜在投资者都有平等的机会获得信息。
公司通过对生产、销售及售前、研发、采购、质量、仓储、财务、人事等各个环节的严格把控,并不断提升内控管理水平,使公司具备良好的持续经营能力。同时,对于可能对经营发展产生重大影响的事项,公司通过不断的市场扩张、资金支持、技术创新、数据化管理及强化企业内控等措施来规避风险。
1、市场占有及扩张。公司与控股子公司的业务定位不同,客户资源具有互补性,可以带动整个公司销售的快速增长。目前,公司已经在华东、华北、华南等国内市场及海外市场完成了布局,并拥有了若干稳定的大型客户。公司一方面依托关键客户占领市场,深入挖掘市场机会;另一方面,将不断完善产品管理,提高产品质量,建立自身品牌,扩大市场份额。
2、资金支持保障。公司将根据不同发展阶段的需要,优化资本结构,多方面拓展融资渠道,降低融资成本。公司借助在全国股转系统挂牌的优势,利用资本市场融资功能,为公司的长远发展提供资金支持,实现股东价值最大化。公司持续的盈利能力,为今后的行业扩张提供了有力保障。
3、持续技术创新。公司建立了安徽省多功能薄膜工程技术研究中心,该中心拥有一支生产经验、质量控制经验及技术实力经验丰富的团队。公司一贯重视技术研发,向顾客提供产品包装解决方案,有效提升了公司产品的质量和市场竞争力。
4、强化治理及内控。公司自成立开始,一贯坚持稳健、审慎的经营原则,并不断完善各项管理制度,加强公司治理和内部控制,为公司进一步规范发展提供了保障。
5、重视人员激。为应对竞争日益激烈的市场,公司将加大对人才的引进培养以及核心技术产品的研发力度。对核心管理团队和核心技术人员拟进行股权激励,并提供较具吸引力的薪酬福利待遇。公司将加大与高等院校的合作,吸引并培养人才,打造一支能够满足公司长远发展需要的多梯队人才队伍。公司还将积极开展与行业协会、同行业企业的合作,引进行业领军人才,时刻跟进行业先进技术,进一步提高公司的技术和产品的优势。
报告期内未出现对公司持续经营能力产生不良影响的事项。
收起▲
一、经营情况回顾
(一)商业模式
公司主营业务是塑料包装膜、锂电池隔膜、彩印包装材料,民用和医用熔喷布,采用“研发、生产、销售”为一体的经营模式,主要采用直销的模式,公司利用独立自主研发的具有行业竞争力的核心技术,自主采购原材料,并生产拥有行业性能领先的产品,公司主要通过直销模式向下游食品、医药、香烟、日化生产厂家等多个领域提供产品和服务。公司PVC薄膜生产使用的主要原材料包括聚氯乙烯、助剂等,公司的彩色印刷业务,公司采购客户指定的包装材料,并进行彩色印刷、复合、熟化、分切等加工后向客户销售。公司医用和民用熔喷布产品生产使用的主要原料为聚丙烯,应用于医疗卫生、保暖材料、过滤材料、隔音材料、吸油材料及擦拭布等行业。上述原材料市场竞争充分、价格透明,公司直接向相关产品的贸易商采购;,公司拥有良好的生产、经营、管理和发展环境,配备了性能先进、功能齐全的生产设备和检测设备,公司采取以销定产的弹性生产策略,能够根据客户需求生产、销售各种规格的塑料包装薄膜及色印刷包装产品。针对重要客户,公司直接服务终端客户,实现专人服务,保障产品供应、控制流通成本并保证产品质量。针对海外市场,公司主要销售对象是海外的产品贸易商。公司通过与所在区域有一定优势的产品贸易商合作,不断扩大产品在不同地区的覆盖范围,将业务范围扩展整个国际市场。公司向贸易商销售并收回全款,并联系物流公司将货物发至贸易商指定的港口,产品贸易商接触终端客户并负责后续服务。
公司原材料采购由采购部根据需求计划和原材料市场的变化情况,自行组织采购。采购部根据销售订单,基于对合格供应商交货期限、货物品质的信任,结合价格因素采购所需要物料及其辅料,保证客户订单交货周期有足量物料储存,同时根据市场部提供的预测计划对交货周期较长的物料进行备料,以确保客户应急和增量订单的顺利执行。公司根据订单组织生产并直接交付客户。公司通过产品销售获取收入、利润和现金流,在为下游客户创造价值的同时,实现自身的快速发展。
报告期内,公司商业模式较上年度未发生重大变化。
(二)经营情况回顾
报告期内,公司在董事会的统一领导下,按照公司年初制定的经营目标和发展规划,不断开拓市场、发展新业务,加强企业内部管理,整体提高管理水平,使公司营业利润较去年得到了提升。推进新产品研发项目的立项、技术研发、生产线建设、设备安装调试、人员招聘与培训等生产准备工作,为公司未来业务的稳定增长奠定了基础;公司研发项目取得了重大突破,2020年1-6月份申请国家专利6项(其中发明专利3项,实用新型3项),授权1项发明。研发能力再上新台阶;探索新的业务增长点,为开展运营服务做好良好布局;证书等相关资质得以完善;
报告期内,公司资产总额177,311,698.04元,负债总额136,281,081.76元,归属于挂牌公司的净资产37,448,961.31元。归属于挂牌公司的净利润198,239.32元。
报告期内,全球经济受疫情影响增速放缓,公司克服新冠疫情带来的不利影响,从经营层到一线员工团结一心,按照既定经营计划,踏踏实实,齐心协力、攻坚克难、及时复工复产,在销售业务拓展中积极宣贯公司产品,充分调动员工积极性,尽可能的保证客户订单的提前交付,公司实现营业收入41,959,554.39元,较上期减少3,748,467.14元,下降8.20%,主要是受新冠疫情的影响。
公司上半年实现净利润24.26万元、比上年同期增长了740.55%;
报告期内,公司经营产生的现金流量净额为-10,828.86元;
报告期内,公司投资活动产生的现金流量净额为-5,731,440.57元;主要是疫情期间购买熔喷布等配套设备。
报告期内,公司筹资活动产生的现金流量净额6,034,402.16元。主要是银行贷款增加。
二、企业社会责任
(一)精准扶贫工作情况
公司切实履行企业社会责任,根据上级部门安排,认真开展“百企帮百村”精准扶贫行动。与界首市顾集胡湾行政村和界首市东城办事处方楼村进行了帮扶。多次到村进行帮扶,解决诸多有能力上班的劳动力到公司上班,节假日为困难群众送米、送面、送油等物品。
(二)其他社会责任履行情况。
报告期内,为抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情,全国各地、各行业都在积极行动起来,出钱出力,以各种方式与疫情做斗争。界首市天鸿新材料股份有限公司响应号召,勇于担当,为全国各地抗击疫情捐款奉献企业一份力量;2月6日,界首市天鸿新材料股份有限公司向界首市红十字会捐款20万元用于疫情防控。为抗击疫情尽力,为国家社会尽责。
公司遵纪守法,规范经营,依法纳税,在追求经济效益保护耕地利益的同时,充分地尊重和维护客户、供应商、消费者以及员工的合法权益。公司为员工缴纳保险,成立工会组织,建立完善培训体系,
提供晋升空间和舒服工作环境,促进员工的发展。公司以和谐共赢为己任,以持续发展为方向,注重倾听客户以及消费者的意见建议,积极维护消费者的合法权益。未来将积极继续履行社会责任,将社会责任意识融入到发展实践中,认真做好每一项对社会有益的工作,尽全力做到对社会负责,对公司全体股东和每一位员工负责。
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