金晋农牧（832484）

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司立足于高品质鸡蛋生产，以“山佬古”品牌鸡蛋为核心产品。公司依靠蛋鸡产业链自动化高效生产技术、疾病防控优势、规模优势和品牌优势等关键要素形成了集饲料加工、蛋鸡养殖、蛋品销售为一体的产业链。通过坚持无抗绿色养殖，并根据自身的地理位置特点深耕当地区域市场，公司凭借产品绿色、无抗和新鲜等优势，以及准确的大众绿色产品的市场定位，建立了自己的“山佬古”品牌鸡蛋。
　　目前公司规模稳步发展扩大，引进全自动化蛋鸡养殖设备促使成本降低，同时品牌效应会得到进一步显现。公司将在坚持大众绿色食品战略，新推出的初生蛋、双黄蛋等高端产品已得到市场认可，原有的汝城、宜章、韶关市场得到巩固的同时，进一步拓展市场渠道，实现向广东布局的多元化的渠道结构。公司在坚持巩固和拓展原有销售渠道的基础上，适时逐步开展高端产品网络销售，最大限度地抓住国人食品安全意识不断提升的重大机遇，提升公司的边际收益、毛利率和销售规模，为股东创造尽可能大的财富。
　　具体来说，公司的商业模式可以分成种植及采购模式、生产养殖模式、销售模式。
　　1.采购模式
　　采购政策方面：鸡苗采购签订采购合同，现款现货，饲料采购除豆粕先款后货，其他饲料货到付款，饲料在与长期合作的供货商签订供货框架协议的基础上，采用电话订货模式。
　　2.生产模式
　　公司的生产盈利模式是大规模、集中化本地养殖。公司利用当前南方气候湿热，不适合大规模禽类养殖的情况，把握南方高品质蛋类产品本地化供应不足的市场机遇，通过引进现代化的养殖设备，配以灵活有效的养殖手段，实现家禽大规模本地养殖，抢占市场，形成区域性优势。
　　3.销售模式
　　公司目前主要采用“直销+分销”的经营模式，其中直销客户主要为农村蛋奶工程的鸡蛋供应商和超市的鸡蛋供应商，分销则主要通过几大经销商对本地批发市场和菜市场供应鸡蛋。
　　报告期内，商业模式没有发生变化。
　　报告期后，商业模式没有发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　产品价格波动的风险
　　公司的核心产品是鸡蛋。受宏观经济环境、生产成本、流通成本、产量变动、蛋鸡养殖规模、生产季节性、消费量、替代品价格、消费者消化习惯的变化及市场需求的季节性等多重因素影响，每年鸡蛋产品的市场价格都会发生较大幅度的波动。鸡蛋价格如果发生大幅波动，而公司同时未能很好地进行成本控制或成本转移，将可能对公司盈利能力产生不利影响。应对措施:报告期内，公司与部分食品厂签订统一价格的销售合同，如原料价格波动不大，则蛋价不变，如果原料价格上涨较大则按原料价格浮动。
　　原材料价格波动风险
　　公司实行一体化的全产业链经营模式，产品成本中玉米、豆粕所占比重较大。玉米和豆粕的价格受国家农产品政策、市场供求状况、运输条件、气候及其他自然灾害等多种因素影响。玉米和豆粕市场价格如大幅上升，将会导致公司生产成本提高。若公司无法通过有效方法消化原材料涨价所增加的成本，将会对公司的经营业绩带来不利影响。应对措施:公司采用规模采购提前订购，使原料价格波动影响降到最低，另外，公司采取销售渠道多样化、原材料来源多样化的策略，降低单一销售渠道、采购渠道带来的价格波动风险。
　　重大疫情风险
　　企业在养殖过程中的鸡苗及蛋鸡可能会因禽流感或其他疫病导致蛋鸡死亡或蛋鸡产量降低。另外，动物疾病的流行与发生（如禽流感）会影响消费者心理，导致市场需求萎缩，鸡蛋产品价格下降，对蛋鸡养殖企业的经营构成不利影响。应对措施:①消毒人员、物料进场消毒，鸡舍内每周消毒三次，场区内每周环境消毒一次，使得场区及鸡舍内病原微生物含量一直处于较低水平；②免疫接种，根据蛋鸡生长日龄的不同免疫接种不同类型的疫苗，维持鸡体各种抗体较高水平；③益生素的使用，我公司长期使用益生素，减少鸡体肠道内病原微生物的含量，保持鸡体肠道健康；④保健中药，我公司定期在饲料中添加保健中药，增强鸡体抗病力。
　　产业政策、国家税收政策变化风险
　　公司所属畜牧业是国家重点扶持的国民经济基础产业，目前，中国对畜牧业发展采取的产业政策是加强农业的基础地位，大力发展畜牧业，加快畜牧业的发展速度，提高居民畜禽产品消费水平。国家在财政、税收、融资等方面给予了畜牧业特殊的扶持。公司在产品增值税、企业所得税和国家财政补贴、金融扶持等方面享受诸多的优惠政策。如果国家因宏观经济的变化而调整对畜牧业的扶持政策，以及相关财政、金融、税收优惠等的法律、法规、政策发生变化，有可能导致公司的净利润受到影响，因此公司存在因相关产业政策、税收优惠政策变化导致净利润减少的风险。应对措施:公司建立、健全了内部税务管理机构，从体制上保证对企业纳税风险的有效控制。同时公司加强了税务管理人员的业务知识培训，以提高税务管理人员素质，积极应对产业政策及国家税收政策变化风险。
　　自然灾害风险
　　干旱、水灾、地震、冰雹、台风等自然灾害，尤其是汝城及周边地区特殊的山区湿热环境，在冬季可能造成的冻雨，以及火灾等其他意外灾害可能造成养殖场、其他设施或设备的重大损坏或灭失，导致禽畜存栏数的大量减少，进而给公司的业务、收入及盈利造成不利影响。应对措施：①养殖车间为恒温恒湿环境；②为因水灾、地震、冰雹、台风等自然灾害造成原材料饲料的短缺，公司购买安装了4座1000吨的钢板筒仓存储成套设备；③公司购买安装了5套发电机组以应对因自然灾害或临时停电对养殖车间造成的威胁；④公司制定了一套完整的方案。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司立足于高品质鸡蛋生产，以“山佬古”品牌鸡蛋为核心产品。公司依靠蛋鸡产业链自动化高效生产技术、疾病防控优势、规模优势和品牌优势等关键要素形成了集饲料加工、蛋鸡养殖、蛋品销售为一体的产业链。通过坚持无抗绿色养殖，并根据自身的地理位置特点深耕当地区域市场，公司凭借产品绿色、无抗和新鲜等优势，以及准确的大众绿色产品的市场定位，建立了自己的“山佬古”品牌鸡蛋。目前公司规模稳步发展扩大，引进全自动化蛋鸡养殖设备促使成本降低，同时品牌效应会得到进一步显现。公司将在坚持大众绿色食品战略，新推出的初生蛋、双黄蛋等高端产品已得到市场认可，原有的汝城、宜章、韶关市场得到巩固的同时，进一步拓展市场渠道，实现向广东布局的多元化的渠道结构。公司在坚持巩固和拓展原有销售渠道的基础上，适时逐步开展高端产品网络销售，最大限度地抓住国人食品安全意识不断提升的重大机遇，提升公司的边际收益、毛利率和销售规模，为股东创造尽可能大的财富。
具体来说，公司的商业模式可以分成种植及采购模式、生产养殖模式、销售模式。
1.采购模式
采购政策方面：鸡苗采购签订采购合同，现款现货，饲料采购除豆粕先款后货，其他饲料货到付款，饲料在与长期合作的供货商签订供货框架协议的基础上，采用电话订货模式。
2.生产模式
公司的生产盈利模式是大规模、集中化本地养殖。公司利用当前南方气候湿热，不适合大规模禽类养殖的情况，把握南方高品质蛋类产品本地化供应不足的市场机遇，通过引进现代化的养殖设备，配以灵活有效的养殖手段，实现家禽大规模本地养殖，抢占市场，形成区域性优势。
3.销售模式
公司目前主要采用“直销+分销”的经营模式，其中直销客户主要为农村蛋奶工程的鸡蛋供应商和超市的鸡蛋供应商，分销则主要通过几大经销商对本地批发市场和菜市场供应鸡蛋。
报告期内，商业模式没有发生变化。
报告期后，商业模式没有发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
产品价格波动的风险
公司的核心产品是鸡蛋。受宏观经济环境、生产成本、流通成本、产量变动、蛋鸡养殖规模、生产季节性、消费量、替代品价格、消费者消化习惯的变化及市场需求的季节性等多重因素影响，每年鸡蛋产品的市场价格都会发生较大幅度的波动。鸡蛋价格如果发生大幅波动，而公司同时未能很好地进行成本控制或成本转移，将可能对公司盈利能力产生不利影响。应对措施:报告期内，公司与部分食品厂签订统一价格的销售合同，如原料价格波动不大，则蛋价不变，如果原料价格上涨较大则按原料价格浮动。
原材料价格波动风险
公司实行一体化的全产业链经营模式，产品成本中玉米、豆粕所占比重较大。玉米和豆粕的价格受国家农产品政策、市场供求状况、运输条件、气候及其他自然灾害等多种因素影响。玉米和豆粕市场价格如大幅上升，将会导致公司生产成本提高。若公司无法通过有效方法消化原材料涨价所增加的成本，将会对公司的经营业绩带来不利影响。应对措施:公司采用规模采购提前订购，使原料价格波动影响降到最低，另外，公司采取销售渠道多样化、原材料来源多样化的策略，降低单一销售渠道、采购渠道带来的价格波动风险。
重大疫情风险
企业在养殖过程中的鸡苗及蛋鸡可能会因禽流感或其他疫病导致蛋鸡死亡或蛋鸡产量降低。另外，动物疾病的流行与发生（如禽流感）会影响消费者心理，导致市场需求萎缩，鸡蛋产品价格下降，对蛋鸡养殖企业的经营构成不利影响。应对措施:①消毒人员、物料进场消毒，鸡舍内每周消毒三次，场区内每周环境消毒一次，使得场区及鸡舍内病原微生物含量一直处于较低水平；②免疫接种，根据蛋鸡生长日龄的不同免疫接种不同类型的疫苗，维持鸡体各种抗体较高水平；③益生素的使用，我公司长期使用益生素，减少鸡体肠道内病原微生物的含量，保持鸡体肠道健康；④保健中药，我公司定期在饲料中添加保健中药，增强鸡体抗病力。
产业政策、国家税收政策变化风险
公司所属畜牧业是国家重点扶持的国民经济基础产业，目前，中国对畜牧业发展采取的产业政策是加强农业的基础地位，大力发展畜牧业，加快畜牧业的发展速度，提高居民畜禽产品消费水平。国家在财政、税收、融资等方面给予了畜牧业特殊的扶持。公司在产品增值税、企业所得税和国家财政补贴、金融扶持等方面享受诸多的优惠政策。如果国家因宏观经济的变化而调整对畜牧业的扶持政策，以及相关财政、金融、税收优惠等的法律、法规、政策发生变化，有可能导致公司的净利润受到影响，因此公司存在因相关产业政策、税收优惠政策变化导致净利润减少的风险。应对措施:公司建立、健全了内部税务管理机构，从体制上保证对企业纳税风险的有效控制。同时公司加强了税务管理人员的业务知识培训，以提高税务管理人员素质，积极应对产业政策及国家税收政策变化风险。
自然灾害风险
干旱、水灾、地震、冰雹、台风等自然灾害，尤其是汝城及周边地区特殊的山区湿热环境，在冬季可能造成的冻雨，以及火灾等其他意外灾害可能造成养殖场、其他设施或设备的重大损坏或灭失，导致禽畜存栏数的大量减少，进而给公司的业务、收入及盈利造成不利影响。应对措施：①养殖车间为恒温恒湿环境；②为因水灾、地震、冰雹、台风等自然灾害造成原材料饲料的短缺，公司购买安装了4座1000吨的钢板筒仓存储成套设备；③公司购买安装了5套发电机组以应对因自然灾害或临时停电对养殖车间造成的威胁；④公司制定了一套完整的方案。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　本公司立足于高品质鸡蛋生产，以“山佬古”品牌鸡蛋为核心产品。公司依靠蛋鸡产业链自动化高效生产技术、疾病防控优势、规模优势和品牌优势等关键要素形成了集饲料加工、蛋鸡养殖、蛋品销售为一体的产业链。通过坚持无抗绿色养殖，并根据自身的地理位置特点深耕当地区域市场，公司凭借产品绿色、无抗和新鲜等优势，以及准确的大众绿色产品的市场定位，建立了自己的“山佬古”品牌鸡蛋。
　　目前公司规模稳步发展扩大，引进全自动化蛋鸡养殖设备促使成本降低，同时品牌效应会得到进一步显现。公司将在坚持大众绿色食品战略，新推出的初生蛋、双黄蛋等高端产品已得到市场认可，原有的汝城、宜章、韶关市场得到巩固的同时，进一步拓展市场渠道，实现向广东布局的多元化的渠道结构。公司在坚持巩固和拓展原有销售渠道的基础上，适时逐步开展高端产品网络销售，最大限度地抓住国人食品安全意识不断提升的重大机遇，提升公司的边际收益、毛利率和销售规模，为股东创造尽可能大的财富。
　　具体来说，公司的商业模式可以分成种植及采购模式、生产养殖模式、销售模式。
　　1.采购模式
　　采购政策方面：鸡苗采购签订采购合同，现款现货，饲料采购除豆粕先款后货，其他饲料货到付款，饲料在与长期合作的供货商签订供货框架协议的基础上，采用电话订货模式。
　　2.生产模式
　　公司的生产盈利模式是大规模、集中化本地养殖。公司利用当前南方气候湿热，不适合大规模禽类养殖的情况，把握南方高品质蛋类产品本地化供应不足的市场机遇，通过引进现代化的养殖设备，配以灵活有效的养殖手段，实现家禽大规模本地养殖，抢占市场，形成区域性优势。
　　3.销售模式
　　公司目前主要采用“直销+分销”的经营模式，其中直销客户主要为农村蛋奶工程的鸡蛋供应商和超市的鸡蛋供应商，分销则主要通过几大经销商对本地批发市场和菜市场供应鸡蛋。
　　报告期内，商业模式没有发生变化。
　　报告期后，商业模式没有发生变化。

　　二、持续经营评价
　　公司自本报告期末至少12个月内具备持续经营能力，无影响持续经营能力的重大事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　本公司立足于高品质鸡蛋生产，以“山佬古”品牌鸡蛋为核心产品。公司依靠蛋鸡产业链自动化高效生产技术、疾病防控优势、规模优势和品牌优势等关键要素形成了集饲料加工、蛋鸡养殖、蛋品销售为一体的产业链。通过坚持无抗绿色养殖，并根据自身的地理位置特点深耕当地区域市场，公司凭借产品绿色、无抗和新鲜等优势，以及准确的大众绿色产品的市场定位，建立了自己的“山佬古”品牌鸡蛋。目前公司规模稳步发展扩大，引进全自动化蛋鸡养殖设备促使成本降低，同时品牌效应会得到进一步显现。公司将在坚持大众绿色食品战略，新推出的初生蛋、双黄蛋等高端产品已得到市场认可，原有的汝城、宜章、韶关市场得到巩固的同时，进一步拓展市场渠道，实现向广东布局的多元化的渠道结构。公司在坚持巩固和拓展原有销售渠道的基础上，适时逐步开展高端产品网络销售，最大限度地抓住国人食品安全意识不断提升的重大机遇，提升公司的边际收益、毛利率和销售规模，为股东创造尽可能大的财富。
　　具体来说，公司的商业模式可以分成种植及采购模式、生产养殖模式、销售模式。
　　1.采购模式
　　采购政策方面：鸡苗采购签订采购合同，现款现货，饲料采购除豆粕先款后货，其他饲料货到付款，饲料在与长期合作的供货商签订供货框架协议的基础上，采用电话订货模式。
　　2.生产模式
　　公司的生产盈利模式是大规模、集中化本地养殖。公司利用当前南方气候湿热，不适合大规模禽类养殖的情况，把握南方高品质蛋类产品本地化供应不足的市场机遇，通过引进现代化的养殖设备，配以灵活有效的养殖手段，实现家禽大规模本地养殖，抢占市场，形成区域性优势。
　　3.销售模式
　　公司目前主要采用“直销+分销”的经营模式，其中直销客户主要为农村蛋奶工程的鸡蛋供应商和超市的鸡蛋供应商，分销则主要通过几大经销商对本地批发市场和菜市场供应鸡蛋。
　　报告期内，商业模式没有发生变化。
　　报告期后，商业模式没有发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司诚信经营、照章纳税，认真做好每一项对社会有益的工作，尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和每一位员工负责。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　本公司立足于高品质鸡蛋生产，以“山佬古”品牌鸡蛋为核心产品。公司依靠蛋鸡产业链自动化高效生产技术、疾病防控优势、规模优势和品牌优势等关键要素形成了集饲料加工、蛋鸡养殖、蛋品销售为一体的产业链。通过坚持无抗绿色养殖，并根据自身的地理位置特点深耕当地区域市场，公司凭借产品绿色、无抗和新鲜等优势，以及准确的大众绿色产品的市场定位，建立了自己的“山佬古”品牌鸡蛋。
　　目前公司规模稳步发展扩大，引进全自动化蛋鸡养殖设备促使成本降低，同时品牌效应会得到进一步显现。公司将在坚持大众绿色食品战略，新推出的初生蛋、双黄蛋等高端产品已得到市场认可，原有的汝城、宜章、韶关市场得到巩固的同时，进一步拓展市场渠道，实现向广东布局的多元化的渠道结构。公司在坚持巩固和拓展原有销售渠道的基础上，适时逐步开展高端产品网络销售，最大限度地抓住国人食品安全意识不断提升的重大机遇，提升公司的边际收益、毛利率和销售规模，为股东创造尽可能大的财富。
　　具体来说，公司的商业模式可以分成种植及采购模式、生产养殖模式、销售模式。
　　1.采购模式
　　采购政策方面：鸡苗采购签订采购合同，现款现货，饲料采购除豆粕先款后货，其他饲料货到付款，饲料在与长期合作的供货商签订供货框架协议的基础上，采用电话订货模式。
　　2.生产模式
　　公司的生产盈利模式是大规模、集中化本地养殖。公司利用当前南方气候湿热，不适合大规模禽类养殖的情况，把握南方高品质蛋类产品本地化供应不足的市场机遇，通过引进现代化的养殖设备，配以灵活有效的养殖手段，实现家禽大规模本地养殖，抢占市场，形成区域性优势。
　　3.销售模式
　　公司目前主要采用“直销+分销”的经营模式，其中直销客户主要为农村蛋奶工程的鸡蛋供应商和超市的鸡蛋供应商，分销则主要通过几大经销商对本地批发市场和菜市场供应鸡蛋。
　　报告期内，商业模式没有发生变化。
　　报告期后，商业模式没有发生变化。

　　二、持续经营评价
　　公司自本报告期末至少12个月内具备持续经营能力，无影响持续经营能力的重大事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　本公司立足于高品质鸡蛋生产，以“山佬古”品牌鸡蛋为核心产品。公司依靠蛋鸡产业链自动化高效生产技术、疾病防控优势、规模优势和品牌优势等关键要素形成了集饲料加工、蛋鸡养殖、蛋品销售为一体的产业链。通过坚持无抗绿色养殖，并根据自身的地理位置特点深耕当地区域市场，公司凭借产品绿色、无抗和新鲜等优势，以及准确的大众绿色产品的市场定位，建立了自己的“山佬古”品牌鸡蛋。
　　目前公司规模稳步发展扩大，引进全自动化蛋鸡养殖设备促使成本降低，同时品牌效应会得到进一步显现。公司将在坚持大众绿色食品战略，新推出的初生蛋、双黄蛋等高端产品已得到市场认可，原有的汝城、宜章、韶关市场得到巩固的同时，进一步拓展市场渠道，实现向广东布局的多元化的渠道结构。公司在坚持巩固和拓展原有销售渠道的基础上，适时逐步开展高端产品网络销售，最大限度地抓住国人食品安全意识不断提升的重大机遇，提升公司的边际收益、毛利率和销售规模，为股东创造尽可能大的财富。
　　具体来说，公司的商业模式可以分成种植及采购模式、生产养殖模式、销售模式。
　　1.采购模式
　　采购政策方面：鸡苗采购签订采购合同，现款现货，饲料采购除豆粕先款后货，其他饲料货到付款，饲料在与长期合作的供货商签订供货框架协议的基础上，采用电话订货模式。
　　2.生产模式
　　公司的生产盈利模式是大规模、集中化本地养殖。公司利用当前南方气候湿热，不适合大规模禽类养殖的情况，把握南方高品质蛋类产品本地化供应不足的市场机遇，通过引进现代化的养殖设备，配以灵活有效的养殖手段，实现家禽大规模本地养殖，抢占市场，形成区域性优势。
　　3.销售模式
　　公司目前主要采用“直销+分销”的经营模式，其中直销客户主要为农村蛋奶工程的鸡蛋供应商和超市的鸡蛋供应商，分销则主要通过几大经销商对本地批发市场和菜市场供应鸡蛋。
　　报告期内，商业模式没有发生变化。
　　报告期后，商业模式没有发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司诚信经营、照章纳税，认真做好每一项对社会有益的工作，尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和每一位员工负责。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　本公司立足于高品质鸡蛋生产，以“山佬古”品牌鸡蛋为核心产品。公司依靠蛋鸡产业链自动化高效生产技术、疾病防控优势、规模优势和品牌优势等关键要素形成了集饲料加工、蛋鸡养殖、蛋品销售为一体的产业链。通过坚持无抗绿色养殖，并根据自身的地理位置特点深耕当地区域市场，公司凭借产品绿色、无抗和新鲜等优势，以及准确的大众绿色产品的市场定位，建立了自己的“山佬古”品牌鸡蛋。
　　目前公司规模稳步发展扩大，引进全自动化蛋鸡养殖设备促使成本降低，同时品牌效应会得到进一步显现。公司将在坚持大众绿色食品战略，新推出的初生蛋、双黄蛋等高端产品已得到市场认可，原有的汝城、宜章、韶关市场得到巩固的同时，进一步拓展市场渠道，实现向广东布局的多元化的渠道结构。公司在坚持巩固和拓展原有销售渠道的基础上，适时逐步开展高端产品网络销售，最大限度地抓住国人食品安全意识不断提升的重大机遇，提升公司的边际收益、毛利率和销售规模，为股东创造尽可能大的财富。
　　具体来说，公司的商业模式可以分成种植及采购模式、生产养殖模式、销售模式。
　　1.采购模式
　　采购政策方面：鸡苗采购签订采购合同，现款现货，饲料采购除豆粕先款后货，其他饲料货到付款，饲料在与长期合作的供货商签订供货框架协议的基础上，采用电话订货模式。
　　2.生产模式
　　公司的生产盈利模式是大规模、集中化本地养殖。公司利用当前南方气候湿热，不适合大规模禽类养殖的情况，把握南方高品质蛋类产品本地化供应不足的市场机遇，通过引进现代化的养殖设备，配以灵活有效的养殖手段，实现家禽大规模本地养殖，抢占市场，形成区域性优势。
　　3.销售模式
　　公司目前主要采用“直销+分销”的经营模式，其中直销客户主要为农村蛋奶工程的鸡蛋供应商和超市的鸡蛋供应商，分销则主要通过几大经销商对本地批发市场和菜市场供应鸡蛋。
　　报告期内，商业模式没有发生变化。
　　报告期后，商业模式没有发生变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持有良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；但由于饲料价格逐渐上涨，鸡蛋价格呈下降趋势，导致报告期内亏损，可能导致对公司持续经营能力产生重大疑虑，且对持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况存在不确定性，已在审计报告财务报表附注二、（二）充分披露了导致对持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况，以及公司管理层针对这些事项或情况的应对计划。
　　根据审计的职业判断，上述内容符合《中国注册会计师审计准则第1324号——持续经营》有关增加“与持续经营相关的重大不确定性”事项的规定，因此，2020年度财务审计报告增加了“与持续经营相关的重大不确定性”段落。
　　董事会意见：董事会认为，中审华会计师事务所（特殊普通合伙）本着严格、谨慎的原则，对上述事项出具的带持续经营重大不确定性段落的无保留审计意见，董事会表示理解，该报告客观公正地反映了公司2020年度财务状况及经营成果。董事会将组织公司董事、监事、高级管理人员等相关人员积极采取有效措施，消除审计报告中带持续经营重大不确定性段落对公司的影响。
　　公司消除持续经营能力产生重大疑虑的措施：
　　1.加深与客户沟通合作，最大限度的缩短货款账期，增加现金回流，以保证生产经营需要；
　　2.提升公司内部管理水平，全面实行预算管理，优化人力资源配置，压缩人工成本，同时提高生产车间自动化水平，通过技改提高设备性能及效率，优化生产工艺，开源节流，降低管理费用及生产成本；
　　3.积极拓宽公司融资渠道，包括引入战略投资者；
　　4.继续积极寻求有实力的合作伙伴采用一切有效的措施努力改善公司经营状况，增加公司的净资产及盈利能力使公司走出财务困境；
　　5.随着文明分公司有机肥生产工艺成熟，销售量逐年上升；公司计划开发多种肥料产品，以满足市场的需求；
　　6.2020年由于饲料价格逐渐上涨，鸡蛋价格呈下降趋势；公司从利润角度出发，从第三季度开始蛋鸡存栏量平均每月减少6.9万只；2021年1-3月份鸡蛋价格比去年同期上升，公司已经在补栏增加产量及销售额；
　　7.2021年7月份农村商业银行将有两笔贷款到期，金额为2,000.00万元，公司预计会以转贷的形式续贷；故此笔贷款的归还将不会给公司的生产经营带来影响。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　本公司立足于高品质鸡蛋生产，以“山佬古”品牌鸡蛋为核心产品。公司依靠蛋鸡产业链自动化高效生产技术、疾病防控优势、规模优势和品牌优势等关键要素形成了集饲料加工、蛋鸡养殖、蛋品销售为一体的产业链。通过坚持无抗绿色养殖，并根据自身的地理位置特点深耕当地区域市场，公司凭借产品绿色、无抗和新鲜等优势，以及准确的大众绿色产品的市场定位，建立了自己的“山佬古”品牌鸡蛋。
　　目前公司规模稳步发展扩大，引进全自动化蛋鸡养殖设备促使成本降低，同时品牌效应会得到进一步显现。公司将在坚持大众绿色食品战略，新推出的初生蛋、双黄蛋等高端产品已得到市场认可，原有的汝城、宜章、韶关市场得到巩固的同时，进一步拓展市场渠道，实现向广东布局的多元化的渠道结构。
　　公司在坚持巩固和拓展原有销售渠道的基础上，适时逐步开展高端产品网络销售，最大限度地抓住国人食品安全意识不断提升的重大机遇，提升公司的边际收益、毛利率和销售规模，为股东创造尽可能大的财富。
　　具体来说，公司的商业模式可以分成种植及采购模式、生产养殖模式、销售模式。
　　1.采购模式
　　采购政策方面：鸡苗采购签订采购合同，现款现货，饲料采购除豆粕先款后货，其他饲料货到付款，饲料在与长期合作的供货商签订供货框架协议的基础上，采用电话订货模式。
　　2.生产模式
　　公司的生产盈利模式是大规模、集中化本地养殖。公司利用当前南方气候湿热，不适合大规模禽类养殖的情况，把握南方高品质蛋类产品本地化供应不足的市场机遇，通过引进现代化的养殖设备，配以灵活有效的养殖手段，实现家禽大规模本地养殖，抢占市场，形成区域性优势。
　　3.销售模式
　　公司目前主要采用“直销+分销”的经营模式，其中直销客户主要为农村蛋奶工程的鸡蛋供应商和超市的鸡蛋供应商，分销则主要通过几大经销商对本地批发市场和菜市场供应鸡蛋。
　　报告期内，商业模式没有发生变化。
　　报告期后，商业模式没有发生变化。
　　（二）经营情况回顾
　　1.财务运营状况
　　报告期内，公司按照战略规划及年度经营计划，一方面以市场为导向，关注客户需求；另一方面积极扩大生产规模，降低生产成本，提升产品质量，进一步增强产品和服务的竞争力，取得了良好的业绩增长。
　　销售方面，公司进一步拓展市场渠道，在广东市场实现多元化销售渠道布局；养殖方面，公司以全自动化蛋鸡养殖为主，公司在整个生产过程中实现全程无抗养殖，充分保证了食品安全，提升品牌概念。
　　2020年1-6月份公司实现营业收入7,159.07万元，收入与上年同期的7,235.60万元同比减少76.53万元，变动比率为-1.06%；
　　2020年1-6月份公司营业成本为7,416.34万元，较上年同期的6,123.00万元，同比增加1,293.34万元，变动比率为21.12%；
　　报告期内，2020年1-6月份公司净利润-1138.62万元，较上年同期的370.09万元减少1508.71万元，变动比率为-407.66%；
　　营业收入、营业成本、净利润变动的主要原因为:1）鸡蛋的销售量比上年同期增加286.78万斤；2)虽然销售量大幅增长,但受新冠肺炎疫情影响,鸡蛋的成本价格较上年同期增加,销售价格比上年同期下降，导致毛利减少1,363.67万元。
　　报告期内，公司蛋鸡存栏量超过160.00万羽，其中产蛋鸡有114.00万多羽，雏鸡有46.00万多羽；其中文明分公司存栏数130.00万羽，其中蛋鸡90.00万羽。
　　2.业务经营情况
　　报告期内，公司管理层制定了总体发展战略和经营计划，努力克服宏观经济形势下滑带来的不利影响，积极拓展和优化市场布局。与此同时，公司持续创新管理机制，不断完善内部管理制度，已逐步建立起符合公司发展所需的科学管理体系。公司不断加强人力资源的管理，吸引并留住优秀人才，以满足公司各项业务的发展需要：一方面，公司加大内部人才的发掘和培养力度，加强对现有员工特别是骨干员工的培训，公司根据不同岗位的业务需求，制定出详细的培训计划，使员工掌握相应的专业知识与技能；另一方面，公司积极拓展人才引进渠道，建立了灵活的选人制度。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司诚信经营、照章纳税，认真做好每一项对社会有益的工作，尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和每一位员工负责。 收起▲