和道股份（832066）

　　一、业务概要
商业模式
　　公司是家具制造业企业，主要从事木质家具及部件的生产和销售，能够提供民用家具、商用家具及工程家具的定制加工。公司营业收入主要由国外出口业务收入和国内业务收入组成。
　　国外出口业务方面，公司除定期邀请客户参与公司现场样品展览获取订单外，报告期内公司参加了几次国内外大型家具展，开发了新的客户，提高了公司知名度，达到了参展预期目标。公司客户主要为国外家具批发商、经销商。通过多年的生产经营积累了丰富的经验，形成了拆图、打样、原材料采购、批量生产等一系列分工明确、配合默契的生产经营流程。并且公司拥有先进的机器设备及相应的数控软件，极大的提高了生产效率。通过批量的流水线生产，一定程度上控制了产品的生产成本，虽然产品单价相对不高，但是仍能保持一定的利润空间。
　　国内销售业务方面，公司开始与国内电商平台合作，为其提供产品；同时，公司继续为定制家具客户提供高品质产品。公司拥有自己的开发设计团队和经验丰富的项目管理人员，根据项目的不同提供个性化的设计方案和优良的服务。国内销售以定制产品为主，尽管无法进行批量流水线生产，但产品的价格相对较高，能够保证产品利润率。公司先后取得了《环境管理体系认证证书》、《质量管理体系认证证书》、《职业健康安全管理体系认证证书》、《中国环境标志产品认证证书》等一系列认证证书，提高了企业的管理水平，同时也增加一份企业获得外界认可的保障。
　　报告期内公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　1、市场方面在保持现有客户的基础上，充分利用日本东京2020年奥运会的机遇，最大限度的扩大对日酒店工程类家具的销售；国内家具销售方面，不断改良和完善现有的产品，采用多元化的话的激励方式鼓励经销商扩大销售规模。
　　2、产品开发方面加大研发精力投入，从图纸设计到生产工艺不断完善，精益求精。
　　3、人才引进方面持续扩大开发设计人才的团队规模，加大产品的开发力度。吸引专业技术人才的加入，完善公司的产业模式。
　　(二)行业情况
　　我国家具行业经过三十几年的发展，家具产品种类越来越丰富，产品风格越来越多样化，产品竞争也进入了品牌竞争时代。
　　一、环保家具成为市场新宠这几年生态恶化、雾霾等环境问题日益严重，环保已然成为大家热议的话题，该话题也引发了消费者对环保家具的关注。目前，中国的消费者在选购时很注重产品的环保性，特别是对于家具产品。消费者格外注重家具环保性能，这为一些环保家具企业带来不少商机。
　　二、全屋定制持续火热近几年来，全屋定制消费理念为建材家居行业开辟了新市场。近年来消费者对家装要求越来越高，更重视装修风格统一，但他们也越来越忙，没有太多时间跑多家体验店，极度希望可以一站式购齐家具产品。从单品家具供应商向整体、系统解决方案提供商转变，为消费者提供“设计+产品+服务”一站式的解决方案成为家具企业新的发展契机。
　　三、家具产品智能化随着科技发展，“智能”已经成为一种生活方式和社会潮流，和当年智能手机的普及一样，家具行业也开始注重用户需求并紧跟社会潮流，涉足智能家居的研发，在为其生活带来便利的同时，也增加企业在市场的竞争力
　　
三、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持独立自主经营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行正常；经营管理层、核心业务人员队伍比较稳定。公司连续四年亏损，公司制定了如下措施改善经营情况：报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持独立自主经营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行正常；经营管理层、核心业务人员队伍比较稳定。公司连续四年亏损，公司制定了如下措施改善经营情况：
　　（1）国际市场方面，完善自身实力，紧抓机遇，扩大销售。公司已经建立了软体家具、板式家具、船用家具等生产线，产品类型丰富。公司会充分利用自身丰富完善的生产线优势，借势2020年东京奥运会，拓展新的市场。
　　（2）国内市场方面，采用多元化激励政策鼓励现有经销商增开店铺，同时也吸引新的经销商销售公司产品，争取更大规模的全国铺货。
　　（3）深挖网络销售的潜能，利用公司现有的各大网络销售店铺，扩大线上销售额。
　　（4）进一步实行费用精简战略，进一步降低各项成本费用开支。
　　综上所述，公司具备持续经营能力。
　　
四、未来展望
　　(一)行业发展趋势
我国家具行业经过三十几年的发展，家具产品种类越来越丰富，产品风格越来越多样化，产品竞争也进入了品牌竞争时代。
　　一、环保家具大有市场这几年生态恶化、雾霾等环境问题日益严重，环保已然成为大家热议的话题。随着人们环保意识的提高，消费者在对于家具产品的环保性能要求越来越高，这为家具企业带来新的发展商机。
　　二、全屋定制持续火热近年来消费者对家装要求越来越高，更重视装修风格统一，但他们也越来越忙，没有太多时间跑多家体验店，极度希望可以一站式购齐家具产品。这就促使了家具企业开始向全屋定制转型，从单品家具供应商向整体、系统解决方案提供商转变，为消费者提供“设计+产品+服务”一站式的解决方案。
　　三、家具产品智能化随着科技发展，“智能”已经成为一种生活方式和社会潮流。家具行业也开始注重用户需求并紧跟社会潮流，涉足智能家居的研发，在为其生活带来便利的同时，也增加企业在市场的竞争力。
　　(二)公司发展战略
　　多方式、多渠道拓展国际、国内市场，尤其加大对国内市场产品的开发与推广，提高公司知名度。加速定制家具渗透，开发新产品，以满足不同客户需求。
　　(三)经营计划或目标
　　1、市场方面在保持现有客户的基础上，充分利用日本东京2020年奥运会的机遇，最大限度的扩大对日酒店工程类家具的销售；国内家具销售方面，不断改良和完善现有的产品，采用多元化的话的激励方式鼓励经销商扩大销售规模。
　　2、产品开发方面加大研发精力投入，从图纸设计到生产工艺不断完善，精益求精。
　　3、人才引进方面持续扩大开发设计人才的团队规模，加大产品的开发力度。吸引专业技术人才的加入，完善公司的产业模式。
　　(四)不确定性因素
　　目前公司不存在对生产经营产生重大影响的不确定性因素。
　　
五、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、原材料价格上涨风险
　　报告期内公司原材料供应较为稳定，实木板材种类趋于多样，但近年来木材市场的整体价格呈现持续上涨趋势，各类人造板材价格也逐年上涨，对公司盈利能力造成一定影响。
　　2、控股股东不当控制风险
　　公司第一大股东为自然人孙爱国，其直接持有股份公司14,991,231股，持股比例为60.45%；孙爱国通过其控股的大连天行健装饰工程有限公司间接控制股份公司3,008,769股，持股比例为12.13%。孙爱国对公司的控股地位为绝对控股，同时孙爱国还担任公司董事长、总经理，对公司经营管理拥有较大的影响力。若孙爱国利用其控股地位对公司的经营决策、人事管理等进行不当控制，可能影响公司的经营独立性，并给公司经营和其他股东利益带来风险。
　　3、公司持续经营能力风险
　　2015年至2018年归属于公司普通股东的净利润分别为-1,306,796.85元、-6,519,791.88元、-8,143,819.29元和-9,705,482.83，扣除非经常性损益后归属于公司普通股东的净利润分别为-2,323,241.86元、-6,765,040.93元、-8,608,146.02元和-14,611,139.37。公司连续4年扣除非经常性损益后的净利润为负，主要系公司销售订单不饱和，产能没有得到充分利用形成的，如未来公司不能有效利用研发投入实现经济价值、拓宽销售渠道加大市场占有率、并控制成本手段降低边际成本，则公司面临继续亏损风险。持续亏损和负债大于资产将导致公司面临的持续经营能力风险。
　　4、市场需求不足风险
　　报告期内，日本市场表现持续低迷，对日出口营业收入虽有所增加，但部分客户订单量明显下滑；国内市场，受房地产发展放缓影响，公司工程类项目营收下降。未来国内外经济发展仍存有很大的不确定性，给公司的盈利造成一定的不确定性。

　　一、商业模式
　　公司是家具制造业企业，主要从事木质家具及部件的生产和销售，能够提供民用家具、商用家具及工程家具的定制加工。公司营业收入主要由国外出口业务收入和国内业务收入组成。
　　国外出口业务方面，公司除定期邀请客户参与公司现场样品展览获取订单外，报告期内公司参加了几次国内外大型家具展，开发了新的客户，提高了公司知名度，达到了参展预期目标。公司客户主要为国外家具批发商、经销商。通过多年的生产经营积累了丰富的经验，形成了拆图、打样、原材料采购、批量生产等一系列分工明确、配合默契的生产经营流程。并且公司拥有先进的机器设备及相应的数控软件，极大的提高了生产效率。通过批量的流水线生产，一定程度上控制了产品的生产成本，虽然产品单价相对不高，但是仍能保持一定的利润空间。
　　国内销售业务方面，公司开始与国内电商平台合作，为其提供产品；同时，公司继续为定制家具客户提供高品质产品。公司拥有自己的开发设计团队和经验丰富的项目管理人员，根据项目的不同提供个性化的设计方案和优良的服务。
　　2018年，公司在国内销售方面新增了两项举措。一是引进经销商模式，通过成熟有经验的经销商扩大国内市场占有率，并取得了初步的成效；另外一项是开设网上店铺，公司上半年已在天猫网站上建立了自己的旗舰店，下半年将正式投入运营。公司先后取得了FSC认证证书、《环境管理体系认证证书》、《质量管理体系认证证书》、《职业健康安全管理体系认证证书》、《中国环境标志产品认证证书》等一系列认证证书，提高了企业的管理水平，同时也增加一份企业获得外界认可的保障。
　　报告期内公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
　　报告期内，公司实现营业收入1330.47万元，较上年同期增长608.53万元，增长比率为84.29%；净利润为-572.55万元，较上年同期下降217.77万元，亏损同比增长61.38%；经营活动现金流量净额为-29.92万元，同比增长80.10%。截止报告期末总资产为8,824.60万元，较上年同期增长158.45万元，增长比率为1.83%；负债总额为8306.58万元，较上年同期增加155.56万元，增加比例为1.80%；净资产为518.02万元，较上年同期下降1032.15万元，下降比例为66.58%。
　　净利润下降较大的主要是因为如下几个原因：
　　1、报告期内，虽然销售额有大幅的增加，但是国内产品毛利率偏低，造成整体销售毛利率下降。
　　2、公司房产税、土地税及各项折旧未发生变化。
　　3、银行贷款较去年同期减少了100万，但是对贷款利息形成的财务费用影响不大。

　　三、风险与价值
　　1、客户集中度高、重大客户依赖风险
　　公司报告期内，向前5名客户合计的销售额占当期销售总额的81.72%，客户集中度较高。报告期内，公司存在单一客户销售收入占比较大的情况，报告期内OHKAWA FURNITURE COLTD（株式会社大川家具）、池イマテクス（株）分别为当年的公司第二、第三大客户，对其当期销售额占公司销售总额比例分别为28.40%、12.20%，且报告期内销售具有一定连续性，因此公司存在重大客户依赖情况。
　　应对措施及风险管理效果：针对此风险，报告期内公司不断研发新的产品，并采用多种方式、多种渠道开发新客户，培养潜在客户，提高公司在国内外市场上的知名度。
　　2、原材料价格上涨风险
　　报告期内，公司实木原材料以橡木和桦木为主。报告期内公司实木板材供应较为稳定，但近年来木材市场的整体价格呈现持续上涨趋势，对公司盈利能力造成一定影响。
　　应对措施及风险管理效果：
　　（1）现有产品中，已经与客户进行沟通协商，逐步进行原材料改良。
　　（2）公司桦木产品开发已经取得初步成效，实木板材的使用当中，桦木已经成为主要树种之一。
　　（3）新的产品订单，公司主推市场上性价比高且供应量稳定的原材料，且得到客户的认可。
　　3、控股股东不当控制的风险
　　公司第一大股东为自然人孙爱国，其直接持有股份公司14,991,231股，持股比例为60.45%；孙爱国通过其控股的大连天行健装饰工程有限公司间接控制股份公司3,008,769股，持股比例为12.13%。
　　孙爱国对公司的控股地位为绝对控股，同时孙爱国还担任公司董事长、总经理，对公司经营管理拥有较大的影响力。若孙爱国利用其控股地位对公司的经营决策、人事管理等进行不当控制，可能影响公司的经营独立性，并给公司经营和其他股东利益带来风险。
　　应对措施及风险管理效果：控股股东已出具《关于避免同业竞争的承诺函》；并且公司已经建立了健全的股东大会、董事会、监事会以及总经理负责的管理层等机构及相应的议事规则，形成完整的法人治理结构。公司的经营决策、人事管理等均以合法程序进行，未影响公司的经营独立性及给公司经营和其他股东利益带来风险。
　　4、公司持续经营能力风险
　　2015年至2017年归属于公司普通股东的净利润分别为-1,306,796.85元、-6,519,791.88元和-8,143,819.29元，扣除非经常性损益后归属于公司普通股东的净利润分别为-2,323,241.86元、-6,765,040.93元和-8,608,146.02元。报告期内归属于公司的普通股东的净利润为-5,725,521.17，扣除经常性损益后归属于公司普通股东的净利润为-5,831,495.79。公司连续3年及本期扣除非经常性损益后的净利润为负，主要系公司销售订单不饱和，产能没有得到充分利用形成的，如未来公司不能有效利用研发投入实现经济价值、拓宽销售渠道加大市场占有率、并控制成本手段降低边际成本，则公司面临继续亏损风险。持续亏损和负债大于资产将导致公司面临的持续经营能力风险。
　　应对措施及风险管理效果：
　　（1）、整合现有资源，建立新的生产线，完善公司自身产品结构。公司已建立软体家具、板式家具、船用家具等生产线，丰富了公司产品类型。最终达到满足客户一站式采购的需要，达到增加公司销售额目的。
　　（2）、搭建公司线上销售网络，利用现有大型购物平台开拓新的市场。公司在天猫的“主修生活旗舰店”已经开始投入运营，预计下半年销售全面发力。
　　（3）、引进国内优质经销商，加速公司新产品落地。2018年公司先后引进了一批国内优质的经销商，利用其销售渠道，进一步扩大公司销售网。这一举措，同时也加快了新产品落地，加速实现了新产品的经济效益。目前，公司比较成熟的几个系列的产品已经通过经销商进入市场，并且受到了市场认可。
　　（4）、进一步实行费用精简战略，进一步降低各项成本费用开支。
　　5、市场需求不足风险
　　报告期内，受经济危机影响，日本市场表现低迷，导致对日出口营业收入下滑；国内市场，因房地产政策影响，房地产经济发展放缓，对公司业务产生一定影响。未来国内外经济发展仍有很大的不确定性，给公司的盈利造成一定的不确定性。
　　应对措施及风险管理效果：
　　（1）加强与原有老客户的沟通，提升服务质量；强化质量管理、优化产品成本，提高公司产品竞争力。
　　（2）提高市场开拓资金投入，参加国内外大型家具展，提高公司知名度，开发新客户。
　　（3）逐步加强对定制家具市场的投入，不断开发生产新的系列产品，以满足不同客户的需求。
　　(4)公司开始搭建线上销售网络，扩大国内市场占有率。目前，公司已通过经销商销售系列家具产品，扩大国内市场占有率。

　　四、企业社会责任
　　公司自成立以来秉持诚信经营的原则，自觉履行纳税义务，注重保护环境、安全生产，尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和每一位员工负责。随着公司的发展壮大，一定程度上为当地的经济发展做出了积极的贡献，同时也起到了安置劳动力的作用。公司始终积极承担社会责任，努力践行着企业的社会责任。

　　一、业务概要商业模式
　　公司是家具制造业企业，主要从事木质家具及部件的生产和销售，能够提供民用家具、商用家具及工程家具的定制加工。公司营业收入主要由国外出口业务收入和国内业务收入组成。
　　国外出口业务方面，公司除定期邀请客户参与公司现场样品展览获取订单外，报告期内公司参加了几次国内外大型家具展，开发了新的客户，提高了公司知名度，达到了参展预期目标。公司客户主要为国外家具批发商、经销商。通过多年的生产经营积累了丰富的经验，形成了拆图、打样、原材料采购、批量生产等一系列分工明确、配合默契的生产经营流程。并且公司拥有先进的机器设备及相应的数控软件，极大的提高了生产效率。通过批量的流水线生产，一定程度上控制了产品的生产成本，虽然产品单价相对不高，但是仍能保持一定的利润空间。
　　国内销售业务方面，公司开始与国内电商平台合作，为其提供产品；同时，公司继续为定制家具客户提供高品质产品。公司拥有自己的开发设计团队和经验丰富的项目管理人员，根据项目的不同提供个性化的设计方案和优良的服务。国内销售以定制产品为主，尽管无法进行批量流水线生产，但产品的价格相对较高，能够保证产品利润率。
　　公司先后取得了FSC认证证书、《环境管理体系认证证书》、《质量管理体系认证证书》、《职业健康安全管理体系认证证书》、《中国环境标志产品认证证书》等一系列认证证书，提高了企业的管理水平，同时也增加一份企业获得外界认可的保障。
　　报告期内公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　1、市场方面
　　巩固老客户同时，通过参加国内外大型家具展等渠道，开发新客户，培养潜在客户；积极开发新的销售渠道，筹建公司线上销售网络，增加销售业绩。
　　2、产品开发方面
　　不断研发新的系列产品，以迎合不同人群的需要，从而提高销售；加速定制家具渗透，用个性家具满足不同客户的需求。
　　3、人才引进方面
　　继续加强对设计人才的引进，加大自有品牌及产品的开发。吸引专业技术人才的加入，完善公司的产业模式。发展壮大公司的销售团队，拓宽市场销售。
　　(二)行业情况
　　家具行业属于轻工业(无需太多资本投入)、属劳动力密集型。20世纪80年代，凭借劳动力资源、原材料等丰富的生产要素优势，我国现代家具产业快速成长发展起来。同时，受益于国民经济持续高速增长、国民收入水平的不断提高和城市化进程，近30年来我国家具业一直保持较好发展势头。步入2017年的家具行业在发展过程中也呈现出多样化。
　　一、环保家具成为市场新宠
　　这几年生态恶化、雾霾等环境问题日益严重，环保已然成为大家热议的话题，该话题也引发了消费者对环保家具的关注。
　　目前，中国的消费者在选购时很注重产品的环保性，特别是对于家具产品。消费者格外注重家具环保性能，这为一些环保家具企业带来不少商机。
　　二、全屋定制持续火热
　　近几年来，全屋定制消费理念为建材家居行业开辟了新市场。近年来消费者对家装要求越来越高，更重视装修风格统一，但他们也越来越忙，没有太多时间跑多家体验店，极度希望可以一站式购齐家具产品。从单品家具供应商向整体、系统解决方案提供商转变，为消费者提供"设计+产品+服务"一站式的解决方案成为家具企业新的发展契机。
　　三、家具产品智能化
　　随着科技发展，"智能"已经成为一种生活方式和社会潮流，和当年智能手机的普及一样，家具行业也开始注重用户需求并紧跟社会潮流，涉足智能家居的研发，在为其生活带来便利的同时，也增加企业在市场的竞争力。
　　三、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持独立自主经营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行正常；经营管理层、核心业务人员队伍比较稳定。公司连续三年亏损，公司制定了如下措施改善经营情况：报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持独立自主经营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行正常；经营管理层、核心业务人员队伍比较稳定。公司连续三年亏损，公司制定了如下措施改善经营情况：
　　(1)2017年末公司开始搭建线上销售网络，已经在京东、淘宝等平台开设网络店铺，预计2018年进行网络销售；
　　(2)公司自2018年年初开始整合各项资源，引进专业技术及销售人才，完善自身的产业结构。
　　(3)公司不断加大对新产品的研发，并于2018年年初投产了几个成熟的系列产品，现已通过经销商店铺进行销售，并且市场反响良好。
　　(4)进一步实行费用精简战略，进一步降低各项成本费用开支。
　　综上所述，公司具备持续经营能力。
　　四、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　家具行业属于轻工业(无需太多资本投入)、属劳动力密集型。随着中国经济的高速增长及人们消费习惯的变化，家具行业的发展也呈现出多样性的发展趋势。
　　一、环保家具大有市场
　　这几年生态恶化、雾霾等环境问题日益严重，环保已然成为大家热议的话题。随着人们环保意识的提高，消费者在对于家具产品的环保性能要求越来越高，这为家具企业带来新的发展商机。
　　二、全屋定制持续火热近年来消费者对家装要求越来越高，更重视装修风格统一，但他们也越来越忙，没有太多时间跑多家体验店，极度希望可以一站式购齐家具产品。这就促使了家具企业开始向全屋定制转型，从单品家具供应商向整体、系统解决方案提供商转变，为消费者提供"设计+产品+服务"一站式的解决方案。
　　三、家具产品智能化
　　随着科技发展，"智能"已经成为一种生活方式和社会潮流。家具行业也开始注重用户需求并紧跟社会潮流，涉足智能家居的研发，在为其生活带来便利的同时，也增加企业在市场的竞争力。
　　(二)公司发展战略
　　多方式、多渠道拓展国际、国内市场，尤其加大对国内市场产品的开发与推广，提高公司知名度。加速定制家具渗透，开发新产品，以满足不同客户需求。
　　(三)经营计划或目标
　　1、市场方面
　　巩固老客户同时，通过参加国内外大型家具展等渠道，开发新客户，培养潜在客户，增加销售业绩。搭建公司线上销售网络，扩大市场占有率。不断引进新的经销商，全面铺开零售销售渠道。
　　2、产品开发方面
　　不断研发新的系列产品，适应市场不断更新的速度。加速定制家具渗透，用个性家具满足不同客户的需求。
　　3、人才引进方面
　　持续引进专业技术和销售人才，加大自有品牌及产品的开发。
　　(四)不确定性因素
　　目前公司不存在对生产经营产生重大影响的不确定性因素。
　　五、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、客户集中度高、重大客户依赖风险
　　公司2017年度，向前5名客户合计的销售额占当期销售总额的91.12%,客户集中度较高。报告期内，公司存在单一客户销售收入占比较大的情况，2017年OHKAWA FURNITURE COLTD(株式会社大川家具)为当年公司第一大客户，对其当期销售额占公司销售总额的52.61%,且报告期内销售具有一定连续性，因此公司存在重大客户依赖情况。
　　应对措施及风险管理效果：针对此风险，报告期内公司不断研发新的产品，并采用多种方式、多种渠道开发新客户，培养潜在客户，提高公司在国内外市场上的知名度。
　　2、原材料价格上涨风险
　　报告期内，公司实木原材料以橡木和桦木为主。报告期内公司实木板材供应较为稳定，但近年来木材市场的整体价格呈现持续上涨趋势，对公司盈利能力造成一定影响。
　　应对措施及风险管理效果：
　　(1)现有产品中，已经与客户进行沟通协商，逐步进行原材料改良。
　　(2)公司桦木产品开发已经取得初步成效，实木板材的使用当中，桦木已经成为主要树种之一。
　　(3)新的产品订单，公司主推市场上性价比高且供应量稳定的原材料，且得到客户的认可。
　　3、控股股东不当控制的风险
　　公司第一大股东为自然人孙爱国，其直接持有股份公司14,991,231股，持股比例为60.45%;孙爱国通过其控股的大连天行健装饰工程有限公司间接控制股份公司3,008,769股，持股比例为12.13%。孙爱国对公司的控股地位为绝对控股，同时孙爱国还担任公司董事长、总经理，对公司经营管理拥有较大的影响力。若孙爱国利用其控股地位对公司的经营决策、人事管理等进行不当控制，可能影响公司的经营独立性，并给公司经营和其他股东利益带来风险。
　　应对措施及风险管理效果：控股股东已出具《关于避免同业竞争的承诺函》；并且公司已经建立了健全的股东大会、董事会、监事会以及总经理负责的管理层等机构及相应的议事规则，形成完整的法人治理结构。公司的经营决策、人事管理等均以合法程序进行，未影响公司的经营独立性及给公司经营和其他股东利益带来风险。
　　4、公司持续经营能力风险
　　2015年至2017年归属于公司普通股东的净利润分别为-1,306,796.85元、-6,519,791.88元和-8,143,819.29元，扣除非经常性损益后归属于公司普通股东的净利润分别为-2,323,241.86元、-6,765,040.93元和-8,608,146.02元。公司连续3年扣除非经常性损益后的净利润为负，主要系公司销售订单不饱和，产能没有得到充分利用形成的，如未来公司不能有效利用研发投入实现经济价值、拓宽销售渠道加大市场占有率、并控制成本手段降低边际成本，则公司面临继续亏损风险。持续亏损和负债大于资产将导致公司面临的持续经营能力风险。
　　应对措施及风险管理效果：
　　(1)、整合现有资源，建立新的生产线，完善公司自身产品结构。公司已建立软体家具、板式家具、船用家具等生产线，丰富了公司产品类型。最终达到满足客户一站式采购的需要，达到增加公司销售额目的。
　　(2)、搭建公司线上销售网络，利用现有大型购物平台开拓新的市场。公司先后在淘宝、京东、天猫、亚马逊等国内外大型网络购物平台申请建立了网络店铺，2018年公司将全面铺开线上销售，开拓新的销售渠道。
　　(3)、引进国内优质经销商，加速公司新产品落地。2018年公司先后引进了一批国内优质的经销商，利用其销售渠道，进一步扩大公司销售网。这一举措，同时也加快了新产品落地，加速实现了新产品的经济效益。目前，公司比较成熟的几个系列的产品已经通过经销商进入市场，并且受到了市场认可。
　　(4)、进一步实行费用精简战略，进一步降低各项成本费用开支。
　　5、市场需求不足风险
　　报告期内，受经济危机影响，日本市场表现低迷，导致对日出口营业收入下滑；国内市场，因房地产政策影响，房地产经济发展放缓，对公司业务产生一定影响。未来国内外经济发展仍有很大的不确定性，给公司的盈利造成一定的不确定性。
　　应对措施及风险管理效果：
　　(1)加强与原有老客户的沟通，提升服务质量；强化质量管理、优化产品成本，提高公司产品竞争力。
　　(2)提高市场开拓资金投入，参加国内外大型家具展，提高公司知名度，开发新客户。
　　(3)逐步加强对定制家具市场的投入，不断开发生产新的系列产品，以满足不同客户的需求。
　　(4)公司开始搭建线上销售网络，扩大国内市场占有率。目前，公司已通过经销商销售系列家具产品，扩大国内市场占有率。