云建筑（831620）

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司从2018年末到2019年初就对原本商业模式进行了升级，将市场拓展由原来的事业部经营模式升级为经营外包模式，即将销售环节外包给具备市场拓展能力的团队或个人，与市场上成熟的设计工作室、设计事务所、各设计分支机构以及施工企业等产业链上下游的各环节优质经营主体全面建立项目合作关系，公司则调动全部资源全面储备优质产能，沉淀升级技术管理，将项目设计生产调度、质量管控、技术审核等做到极致，以期在订单饱和的情况下，还能确保项目质量及生产进度，充分满足市场及客户的需求，实现业绩快速大幅增长。经过不断迭代，这种经营模式的交易闭环已经形成，并取得了实质性的进展。正基于此，为了给市场提供更好的服务，董事会决定，在此基础上进一步升级公司商业模式，公司升级后的企业新定位为：企业自建园区整体解决方案提供商。其商业模式是：基于自身工程设计管理能力，发挥所处工程环节的前置性特点，与产业链优质企业结成一体化合作关系，面向有自建园区需求的企业提供从设计到施工建设的全过程无忧解决方案。公司商业模式升级后，将帮助有地企业提高自建园区的品质和效率。
报告期内，公司商业模式未发生重大变化，但正在进行升级优化，公司内部新模式和传统设计院的模式并行发展，相信升级后的商业模式能让公司在未来实现业绩的持续高速增长。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、受房地产行业波动影响的风险
公司所处行业受房地产行业关联影响较大。在人口下降、城镇化率放缓等因素叠加的背景下，该行业正进入下行发展周期，这可能对公司发展造成一定影响。
2、税收政策风险
公司于2020年9月11日取得高新技术企业认定证书（证书编号：GR202043000703,有效期三年),近三年内企业所得税适用15%优惠税率。这是公司继2011年、2014年、2017年连续三次被认定为高新技术企业后，再次通过高新技术企业的认证。虽目前复审资料已经提交,但若公司无法再次取得高新技术企业资格或者国家取消对高新技术企业的税收优惠政策，都可能导致公司恢复执行25%的企业所得税税率。
3、人才引进的风险
建筑设计行业属于智力密集型行业，我国工程技术服务行业对业内注册建筑师、注册结构工程师等高级专业技术人才和有专业基础的经营人员的争夺比较激烈。随着公司业务的大力拓展，能否顺利引进项目所需各类人才，形成对产能持续增长需求的支撑，对企业正常经营和发展有重要影响，公司客观存在高级技术人才和经营人员引进滞后的风险。
4、实际控制人不当控制的风险
公司实际控制人何祖发直接和间接持有公55.59%的股份，若公司实际控制人利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营和其他少数权益股东带来风险。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司从2018年末到2019年初就对原本商业模式进行了升级，将市场拓展由原来的事业部经营模式升级为经营外包模式，即将销售环节外包给具备市场拓展能力的团队或个人，与市场上成熟的设计工作室、设计事务所、各设计分支机构以及施工企业等产业链上下游的各环节优质经营主体全面建立项目合作关系，公司则调动全部资源全面储备优质产能，沉淀升级技术管理，将项目设计生产调度、质量管控、技术审核等做到极致，以期在订单饱和的情况下，还能确保项目质量及生产进度，充分满足市场及客户的需求，实现业绩快速大幅增长。经过不断迭代，这种经营模式的交易闭环已经形成，并取得了实质性的进展。正基于此，为了给市场提供更好的服务，董事会决定，在此基础上进一步升级公司商业模式，公司升级后的企业新定位为：企业自建园区整体解决方案提供商。其商业模式是：基于自身工程设计管理能力，发挥所处工程环节的前置性特点，与产业链优质企业结成一体化合作关系，面向有自建园区需求的企业提供从设计到施工建设的全过程无忧解决方案。公司商业模式升级后，将帮助有地企业提高自建园区的品质和效率。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化，但正在进行升级优化，公司内部新模式和传统设计院的模式并行发展，相信升级后的商业模式能让公司在未来实现业绩的持续高速增长。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持有良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主营设计业务突出，主要财务等各项指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司无违法、违规行为发生。
　　因此，公司拥有良好的持续经营能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　公司从2018年末到2019年初就对原本商业模式进行了升级，将市场拓展由原来的事业部经营模式升级为经营外包模式，即将销售环节外包给具备市场拓展能力的团队或个人，与市场上成熟的设计工作室、设计事务所、各设计分支机构以及施工企业等产业链上下游的各环节优质经营主体全面建立项目合作关系，公司则调动全部资源全面储备优质产能，沉淀升级技术管理，将项目设计生产调度、质量管控、技术审核等做到极致，以期在订单饱和的情况下，还能确保项目质量及生产进度，充分满足市场及客户的需求，实现业绩快速大幅增长。经过不断迭代，这种经营模式的交易闭环已经形成，并取得了实质性的进展。正基于此，为了给市场提供更好的服务，董事会决定，在此基础上进一步升级公司商业模式，公司升级后的企业新定位为：企业自建园区整体解决方案提供商。其商业模式是：基于自身工程设计管理能力，发挥所处工程环节的前置性特点，与产业链优质企业结成一体化合作关系，面向有自建园区需求的企业提供从设计到施工建设的全过程无忧解决方案。公司商业模式升级后，将帮助有地企业提高自建园区的品质和效率。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化，但正在进行升级优化，公司内部新模式和传统设计院的模式并行发展，相信升级后的商业模式能让公司在未来实现业绩的持续高速增长。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司以为股东、为员工、为客户、为社会创造价值为己任，秉承“以人为本，创新进取，诚信务实，回馈社会”的经营宗旨，积极保护股东和职工的合法权益，诚信对待客户和消费者，积极从事公益事业，从而促进公司本身与全社会的协调、和谐发展。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展，和社会共享企业发展成果。
　　1、公共关系和社会公益事业
　　公共关系是搭建企业与外部良好沟通的桥梁，公益事业是企业根植于社会，回报于社会应尽的义务。公司在注重经济效益的同时，坚持依法纳税，回馈社会，全力推动企业发展及社会发展，促进经济与社会的全面进步、企业与社会的和谐共生，公司连续两年被国家税务总局长沙高新技术产业开发区税务局评定为“纳税信用A级纳税人”荣誉称号，此项评定是国家税务局对纳税企业信用评定的最高等级，也是对公司在纳税工作方面所取得成绩的充分肯定。
　　2、股东权益保护
　　报告期内，公司按照《公司法》、《证券法》等有关法律、法规和公司治理的规范性文件要求，进行现代企业的规范运作，不断完善公司法人治理结构，规范公司的经营运作。公司严格执行公开、公平、公正原则，做到信息披露工作的及时、准确、完整，确保所有股东有平等的机会获得信息。公司重视对投资者的合理投资回报，实行积极、持续、稳定的利润分配政策。公司权益分派预案严格按照全国中小企业股份转让系统的相关规定制定及执行，权益分派相关的决策程序和机制完备。
　　3、环境保护与可持续发展
　　公司始终遵循以创新、绿色环保的核心价值观，将低碳绿色建筑、工业化装配式建筑做为公司主要研发方向，并将节约、智能、绿色、低碳等生态文明的新理念融入设计产品中，为大力发展新型城镇化
　　努力，履行着作为建筑设计企业的社会责任。公司是全国首家获批加入“中国绿色建筑与节能专业委员会”的设计单位，报告期内还与其他相关单位一起发起设立了湖南省绿色建筑学会，这是对公司绿建项目在可持续发展、节水、节能、节材、选材以及室内空气质量优化等方面的认可与表彰。
　　4、通过“质量管理体系”、“环境管理体系”、“职业健康安全管理体系”认证
　　公司始终坚信企业的发展离不开完善的管理，规范化、标准化、系列化的管理体系更是现代化企业发展的基本保障。公司顺利通过“质量管理体系”、“环境管理体系”、“职业健康安全管理体系”认证复审。质量管理体系的认证通过，标志着公司设计质量稳定、“零缺陷”的产品质量目标可控的良好运行态势；环境管理体系的认证通过，展示了公司对节能、环保基本国策的贯彻力度和对社会负责的形象；职业健康安全管理体系的认证通过，表明了企业对员工的尊重、亲情、关爱。
　　5、职工权益保护
　　公司严格遵守《劳动合同法》等法律规定，规范企业用工管理。在员工新进公司及公司原有员工合同期满续订时，能在规定的时间内做到签署相应劳动合同。同时对于需要终止、解除合同的，均按国家规定办理了相关的手续，做到了规范地处理各类人员的劳动关系。公司高度重视对员工的培训工作，定期组织广大员工进行专业技术知识培训、管理知识培训活动，不断提高公司员工的技术能力和文化素质，使公司员工与公司、社会同步发展。公司重视企业文化的建设，为广大员工提供了舒适、良好的办公环境，在加强人文关怀和改善企业用工环境方面采取了有效的措施。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司从2018年末到2019年初就对原本商业模式进行了升级，将市场拓展由原来的事业部经营模式升级为经营外包模式，即将销售环节外包给具备市场拓展能力的团队或个人，与市场上成熟的设计工作室、设计事务所、各设计分支机构以及施工企业等产业链上下游的各环节优质经营主体全面建立项目合作关系，公司则调动全部资源全面储备优质产能，沉淀升级技术管理，将项目设计生产调度、质量管控、技术审核等做到极致，以期在订单饱和的情况下，还能确保项目质量及生产进度，充分满足市场及客户的需求，实现业绩快速大幅增长。经过一年多的不断迭代，这种经营模式的交易闭环已经形成，并取得了实质性的进展。正基于此，为了给市场提供更好的服务，董事会决定，在此基础上进一步升级公司商业模式，公司升级后的企业新定位为：企业自建园区整体解决方案提供商。其商业模式是：基于自身工程设计管理能力，发挥所处工程环节的前置性特点，与产业链优质企业结成一体化合作关系，面向有自建园区需求的企业提供从设计到施工建设的全过程无忧解决方案。公司商业模式升级后，将帮助有地企业提高自建园区的品质和效率。同时，通过居间或信用背书服务，云建筑的会员企业和原有客户间可建立项目合作，降低交易成本；公司直供供应链体系也可共享给国内中小工程和装修公司，帮助更多建筑企业降低采购成本，体现出公司商业模式的灵活性和延展性。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化，但正在进行升级优化，公司内部新模式和传统设计院的模式并行发展，相信升级后的商业模式能让公司在未来实现业绩的持续高速增长。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持有良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主营设计业务突出，主要财务等各项指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司无违法、违规行为发生。因此，公司拥有良好的持续经营能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司从2018年末到2019年初就对原本商业模式进行了升级，将市场拓展由原来的事业部经营模式升级为经营外包模式，即将销售环节外包给具备市场拓展能力的团队或个人，与市场上成熟的设计工作室、设计事务所、各设计分支机构以及施工企业等产业链上下游的各环节优质经营主体全面建立项目合作关系，公司则调动全部资源全面储备优质产能，沉淀升级技术管理，将项目设计生产调度、质量管控、技术审核等做到极致，以期在订单饱和的情况下，还能确保项目质量及生产进度，充分满足市场及客户的需求，实现业绩快速大幅增长。经过一年多的不断迭代，这种经营模式的交易闭环已经形成，并取得了实质性的进展。正基于此，为了给市场提供更好的服务，董事会决定，在此基础上进一步升级公司商业模式，公司升级后的企业新定位为：企业自建园区整体解决方案提供商。其商业模式是：基于自身工程设计管理能力，发挥所处工程环节的前置性特点，与产业链优质企业结成一体化合作关系，面向有自建园区需求的企业提供从设计到施工建设的全过程无忧解决方案。公司商业模式升级后，将帮助有地企业提高自建园区的品质和效率。同时，通过居间或信用背书服务，云建筑的会员企业和原有客户间可建立项目合作，降低交易成本；公司直供供应链体系也可共享给国内中小工程和装修公司，帮助更多建筑企业降低采购成本，体现出公司商业模式的灵活性和延展性。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化，但正在进行升级优化，公司内部新模式和传统设计院的模式并行发展，相信升级后的商业模式能让公司在未来实现业绩的持续高速增长。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司以为股东、为员工、为客户、为社会创造价值为己任，秉承“以人为本，创新进取，诚信务实，回馈社会”的经营宗旨，积极保护股东和职工的合法权益，诚信对待客户和消费者，积极从事公益事业，从而促进公司本身与全社会的协调、和谐发展。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展，和社会共享企业发展成果。
　　1、公共关系和社会公益事业
　　公共关系是搭建企业与外部良好沟通的桥梁，公益事业是企业根植于社会，回报于社会应尽的义务。公司在注重经济效益的同时，坚持依法纳税，回馈社会，全力推动企业发展及社会发展，促进经济与社会的全面进步、企业与社会的和谐共生，公司连续两年被国家税务总局长沙高新技术产业开发区税务局评定为“纳税信用A级纳税人”荣誉称号，此项评定是国家税务局对纳税企业信用评定的最高等级，也是对公司在纳税工作方面所取得成绩的充分肯定。
　　2、股东权益保护
　　报告期内，公司按照《公司法》、《证券法》等有关法律、法规和公司治理的规范性文件要求，进行现代企业的规范运作，不断完善公司法人治理结构，规范公司的经营运作。公司严格执行公开、公平、公正原则，做到信息披露工作的及时、准确、完整，确保所有股东有平等的机会获得信息。公司重视对投资者的合理投资回报，实行积极、持续、稳定的利润分配政策。公司权益分派预案严格按照全国中小企业股份转让系统的相关规定制定及执行，权益分派相关的决策程序和机制完备。
　　3、环境保护与可持续发展
　　公司始终遵循以创新、绿色环保的核心价值观，将低碳绿色建筑、工业化装配式建筑做为公司主要研发方向，并将节约、智能、绿色、低碳等生态文明的新理念融入设计产品中，为大力发展新型城镇化努力，履行着作为建筑设计企业的社会责任。公司是全国首家获批加入“中国绿色建筑与节能专业委员会”的设计单位，这是对公司绿建项目在可持续发展、节水、节能、节材、选材以及室内空气质量优化等方面的认可与表彰。
　　4、通过“质量管理体系”、“环境管理体系”、“职业健康安全管理体系”认证
　　公司始终坚信企业的发展离不开完善的管理，规范化、标准化、系列化的管理体系更是现代化企业发展的基本保障。公司顺利通过“质量管理体系”、“环境管理体系”、“职业健康安全管理体系”认证复审。质量管理体系的认证通过，标志着公司设计质量稳定、“零缺陷”的产品质量目标可控的良好运行态势；环境管理体系的认证通过，展示了公司对节能、环保基本国策的贯彻力度和对社会负责的形象；职业健康安全管理体系的认证通过，表明了企业对员工的尊重、亲情、关爱。
　　5、职工权益保护
　　公司严格遵守《劳动合同法》等法律规定，规范企业用工管理。在员工新进公司及公司原有员工合同期满续订时，能在规定的时间内做到签署相应劳动合同。同时对于需要终止、解除合同的，均按国家规定办理了相关的手续，做到了规范地处理各类人员的劳动关系。在制定薪酬和激励制度时，充分听取广大员工的意见，确立合理的考核原则和考核目标，制订了合理的薪酬管理制度和有效的激励制度。公司高度重视对员工的培训工作，定期组织广大员工进行专业技术知识培训、管理知识培训活动，不断提高公司员工的技术能力和文化素质，使公司员工与公司、社会同步发展。公司重视企业文化的建设，为广大员工提供了舒适、良好的办公环境，在加强人文关怀和改善企业用工环境方面采取了有效的措施。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司从2018年末到2019年初就对原本商业模式进行了升级，将市场拓展由原来的事业部经营模式升级为经营外包模式，即将销售环节外包给具备市场拓展能力的团队或个人，与市场上成熟的设计工作室、设计事务所、各设计分支机构以及施工企业等产业链上下游的各环节优质经营主体全面建立项目合作关系，公司则调动全部资源全面储备优质产能，沉淀升级技术管理，将项目设计生产调度、质量管控、技术审核等做到极致，以期在订单饱和的情况下，还能确保项目质量及生产进度，充分满足市场及客户的需求，实现业绩快速大幅增长。经过一年多的不断迭代，这种经营模式的交易闭环已经形成，并取得了实质性的进展。正基于此，为了给市场提供更好的服务，董事会决定，在此基础上进一步升级公司商业模式，公司升级后的企业新定位为：企业自建园区整体解决方案提供商。其商业模式是：基于自身工程设计管理能力，发挥所处工程环节的前置性特点，与产业链优质企业结成一体化合作关系，面向有自建园区需求的企业提供从设计到施工建设的全过程无忧解决方案。公司商业模式升级后，将帮助有地企业提高自建园区的品质和效率。同时，通过居间或信用背书服务，云建筑的会员企业和原有客户间可建立项目合作，降低交易成本；公司直供供应链体系也可共享给国内中小工程和装修公司，帮助更多建筑企业降低采购成本，体现出公司商业模式的灵活性和延展性。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化，但正在进行升级优化，公司内部新模式和传统设计院的模式并行发展，相信升级后的商业模式能让公司在未来实现业绩的持续高速增长。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持有良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主营设计业务突出，主要财务等各项指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司无违法、违规行为发生。因此，公司拥有良好的持续经营能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　（一）销售模式
　　公司通过主动招投标和客户直接委托两种方式获取项目并提供服务。公司依靠“宝信设计平台系统V4.0”对市场上公开的招投标信息或委托信息进行收集与筛选，平台信息中心联系客户、评估选优、立项通过后，即将业务机会匹配、调度至各经营团队。
　　公司从2018年末到2019年初就对现在商业模式进行了升级，将市场拓展由原来的事业部经营模式升级为经营外包模式，即将销售环节外包给具备市场拓展能力的团队或个人，与市场上成熟的设计工作室、设计事务所、各设计分支机构以及施工企业等产业链上下游的各环节优质经营主体全面建立项目合作关系，公司则调动全部资源全面储备优质产能，沉淀升级技术管理，将项目设计生产调度、质量管控、技术审核等做到极致，以期在订单饱和的情况下，还能确保项目质量及生产进度，充分满足市场及客户的需求，实现业绩快速大幅增长。经过一年多的不断迭代，这种经营模式的交易闭环已经形成，并取得了实质性的进展，随着合作的深入，前期已经建立合作的团队已经逐步进入业绩高转化期，将对公司实现业绩增长提供足够的空间。
　　（二）生产模式
　　经营团队负责人负责项目全部管理工作，对项目全程负最终责任。方案团队负责设计方案的创作、深化过程，施工图团队负责完成初步设计及施工图制作。在最终方案、设计图及施工图通过公司质量部及外部评审会审核后交付客户。此外，施工图团队将配合客户完成技术交底、现场服务及质量验收等后期服务工作。总工室是项目最终的图纸质量审定、管理部门，同时，总工室还基于各项目质量点分布统计情况，负责质量标准的制定、质量清单的升级工作。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。在营销模式、专业化细分市场、研发方面有所加强，在充分保证建筑设计业务精益求精的基础上，引进了BIM技术，努力拓展以建筑设计牵头的EPC工程总承包项目业务及全过程工程咨询服务。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，尽管行业发展面临诸多困难与挑战，公司管理层按照年度经营计划，一方面加大了新技术、新产品如BIM技术、市政规划、景观设计的研发投入，引进了一些特色高端技术人才，持续加强技
　　术研发，专注产品细分市场领域，进一步加强传统建筑设计领域竞争优势；坚持以市场需求为导向，继续专注于传统建筑设计主营业务的稳健发展，进一步完善经营管理体系，选取供求数据良好、人口持续净流入并拥有一定资源的城市，扎根布局，深耕细作，通过公司的新技术、新产品，与大型地产公司建立合作；同时公司通过新产品线的研发在城市更新、学校改造、存量资产价值提升等中小项目上逐步开展EPC总承包业务。
　　1、盈利情况概述。公司在报告期内的主营业务收入为5066.57万元，比上年度增长392.50万元；营业成本为3257.14万元，比上年度增长327.94万元,主要系本年度营业收入增长产生。归属于母公司的净利润为368.83万元，比上年度减少167.38万元，主要系上期收回前期已计提坏账的应收账款，而本期增加计提坏账准备，导致本期的信用减值损失比去年大幅增加所致。
　　2、现金流情况概述。经营活动产生的现金流量净额：本期经营活动现金流量净额为-867.36万元，主要系新冠肺炎疫情影响，虽未对公司经营产生直接冲击，但因众多客户受疫情影响导致资金紧张造成公司项目回款进度放缓。投资活动产生的现金流量净额：本期投资活动现金流量净额为-557.65万元，主要系本期预付装修工程款所致；筹资活动产生的现金流量净额：本期筹资活动产生的现金流量为928.55万元，主要系本期新取得流动资金贷款所致。
　　3、研发情况：报告期研发费用251.52万元，较去年同期291.53万元基本持平。公司连续多年被认定为高新技术企业，一直坚持技术创新，不断提升企业的研发、创新能力，注重技术的研发创新和自主知识产权的保护，积极致力于科技成果的产业转化，为公司带来经济效益的同时，也为公司形成核心技术和核心竞争力奠定了坚实基础。
　　4、公司持续经营能力分析。公司具有完善的组织架构和科学合理的决策程序、规范的运营机制。
　　公司业务、资产、人员、财务等方面完全独立，具有并保持良好的自主经营的能力；公司会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心技术人员队伍稳定；内部治理规范、资源要素稳定、行业前景广阔；公司的核心产品具备各项资质，生产、研发及质量控制水平不断提高。
　　报告期内，公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项，公司拥有良好稳定的持续经营能力。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司以为股东、为员工、为客户、为社会创造价值为己任，秉承“以人为本，创新进取，诚信务实，回馈社会”的经营宗旨，积极保护股东和职工的合法权益，诚信对待客户和消费者，积极从事公益事业，从而促进公司本身与全社会的协调、和谐发展。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展，和社会共享企业发展成果。
　　1、公共关系和社会公益事业
　　公共关系是搭建企业与外部良好沟通的桥梁，公益事业是企业根植于社会，回报于社会应尽的义务。
　　公司在注重经济效益的同时，坚持依法纳税，回馈社会，全力推动企业发展及社会发展，促进经济与社会的全面进步、企业与社会的和谐共生，公司连续两年被国家税务总局长沙高新技术产业开发区税务局评定为“纳税信用A级纳税人”荣誉称号，此项评定是国家税务局对纳税企业信用评定的最高等级，也是对公司在纳税工作方面所取得成绩的充分肯定。
　　2、股东权益保护
　　报告期内，公司按照《公司法》、《证券法》等有关法律、法规和公司治理的规范性文件要求，进行现代企业的规范运作，不断完善公司法人治理结构，规范公司的经营运作。公司严格执行公开、公平、
　　公正原则，做到信息披露工作的及时、准确、完整，确保所有股东有平等的机会获得信息。公司重视对投资者的合理投资回报，实行积极、持续、稳定的利润分配政策。公司权益分派预案严格按照全国中小企业股份转让系统的相关规定制定及执行，权益分派相关的决策程序和机制完备。
　　3、环境保护与可持续发展
　　公司始终遵循以创新、绿色环保的核心价值观，将低碳绿色建筑、工业化装配式建筑做为公司主要研发方向，并将节约、智能、绿色、低碳等生态文明的新理念融入设计产品中，为大力发展新型城镇化努力，履行着作为建筑设计企业的社会责任。公司是全国首家获批加入“中国绿色建筑与节能专业委员会”的设计单位，这是对公司绿建项目在可持续发展、节水、节能、节材、选材以及室内空气质量优化等方面的认可与表彰。
　　4、通过“质量管理体系”、“环境管理体系”、“职业健康安全管理体系”认证
　　公司始终坚信企业的发展离不开完善的管理，规范化、标准化、系列化的管理体系更是现代化企业发展的基本保障。公司顺利通过“质量管理体系”、“环境管理体系”、“职业健康安全管理体系”认证复审。质量管理体系的认证通过，标志着公司设计质量稳定、“零缺陷”的产品质量目标可控的良好运行态势；环境管理体系的认证通过，展示了公司对节能、环保基本国策的贯彻力度和对社会负责的形象；职业健康安全管理体系的认证通过，表明了企业对员工的尊重、亲情、关爱。
　　5、职工权益保护
　　公司严格遵守《劳动合同法》等法律规定，规范企业用工管理。在员工新进公司及公司原有员工合同期满续订时，能在规定的时间内做到签署相应劳动合同。同时对于需要终止、解除合同的，均按国家规定办理了相关的手续，做到了规范地处理各类人员的劳动关系。在制定薪酬和激励制度时，充分听取广大员工的意见，确立合理的考核原则和考核目标，制订了合理的薪酬管理制度和有效的激励制度。公司高度重视对员工的培训工作，定期组织广大员工进行专业技术知识培训、管理知识培训活动，不断提高公司员工的技术能力和文化素质，使公司员工与公司、社会同步发展。公司重视企业文化的建设，为广大员工提供了舒适、良好的办公环境，在加强人文关怀和改善企业用工环境方面采取了有效的措施。 收起▲