黄国粮业（831357）

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司从事水磨糯米粉的研发、生产和销售及糯米的加工和销售。公司十分重视产品研发、质量控制和工艺优化，形成自身的核心优势，研发、生产并销售符合市场普遍需求或客户个性化需求、质量稳定的水磨糯米粉，同时加工和销售糯米，从而获取收入、利润及现金流。
公司的销售主要分为直销、买断经销两种销售方式。报告期内，受旺季产能的限制，公司利用有限资源主要服务于速冻行业龙头企业，销售以直销为主，主要客户为三全、思念等速冻食品行业龙企业，其需求特点表现在注重产品个性化差异、质量控制和旺季供应能力。
另外，随着公司流通粉战略的逐步推进和消费人群变化带来的消费习惯变化，公司从2014年开始逐步谋求和区域性连锁超市、全国连锁超市建立合作关系，目前已经和百家、永辉、重百等超市建立了合作关系，销售甚佳，后期将围绕此渠道拓展产品销售链条，扩大产品销售量和销售额，谋求形成全国性的品牌。
报告期内，公司主营业务未发生变化，公司商业模式也较上年未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、实际控制人不当控制的风险
公司控股股东及实际控制人为周兴伍，直接持有本公司45.01%股权，且持有康丽投资（康丽投资持有本公司7.68%的股权）60.23%股权，为公司董事。若周兴伍利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营和未来发展带来风险。应对措施:公司一方面是建立健全现代企业法人治理机构并严格执行，另一方面在章程及公司各项规章制度中设置对中小投资者的保护措施，加强信息披露管理，使公司运营管理公开透明以防范实际控制人不当控制的风险。
2、客户集中的风险
报告期内，公司的主要客户为思念、三全等速冻行业龙头企业。思念、三全等速冻行业龙头企业市场占有率较高，下游行业集中程度高是导致公司客户相对集中的根本原因。如果公司与主要客户的合作出现问题，或者公司主要客户的生产经营发生波动，有可能给公司的经营带来风险。应对措施:公司一方面大力推进销售渠道建设，在稳定原有客户的基础上，积极挖掘和培养潜在客户，不断拓宽销售渠道；另一方面公司还在不断加大科技研发力度，拓宽产品种类，满足更多的消费客户。
3、原材料价格波动风险
公司生产经营所用的主要原材料为糯稻和糯米，当糯稻、糯米的供给状况发生变化或价格有异常波动时，若公司不能及时调整销售价格，将会直接影响公司的生产成本和盈利水平，对公司造成重大不利影响。因此，公司存在由于主要原材料价格发生变动而导致的经营业绩波动的风险。应对措施：公司对原材料供应链进行持续优化，提高公司的成本控制能力；同时，公司通过提高生产效率、降低生产成本的方式，提升公司整体的盈利能力，以应对主要原材料的价格波动风险。
4、产品销售的季节性波动风险
公司的主导产品为糯米粉，其下游主要产品速冻汤圆的消费季节性特别明显，每年的春节、元宵节前后为消费旺季，综合考虑糯米粉的保质期，公司产销旺季为每年的第一季度和第四季度，其他时间为淡季，公司的经营活动也相应地呈现周期性波动。应对措施：公司将加大新产品研发，公司除通过优化生产管理流程，提高生产效率，降低生产成本，使公司具有较强抗击宏观经济波动的能力外，将适时延伸产业链条以应对产品销售的季节性波动风险。
5、食品安全风险
公司主要客户作为速冻行业龙头企业，其终端产品均为消费者一日三餐可选择食用的食品。随着我国对食品安全的日趋重视、消费者食品安全意识的加深以及权益保护意识的增强，客户的食品质量安全控制已经延伸到原料供给公司，存在由于产品质量管理出现失误而带来的潜在经营风险。应对措施：公司严格遵照ISO9001质量管理体系、HACC食品安全管理体系及国家的相关产品标准进行生产，并接受思念、三全等大客户的在线生产监督和抽检，在采购环节对主要的原材料、辅料制定了严格的采购标准，在生产环节对每道工序均制定了详细的工作标准，并将影响产品质量的重要环节作为关键工序进行重点监控，降低食品安全风险。
6、税收优惠政策和政府补助变动风险
根据《中华人民共和国企业所得税法》第27条和《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第86条的规定，自2008年1月1日起，公司从事农产品初加工的所得，免征企业所得税。此外，近几年中央加大扶持三农的政策力度，公司按照相关规定获得了一定的政府补助，若税收优惠政策或政府补助政策发生变化，公司盈利水平将会受到一定程度的影响。应对措施：公司通过不断优化运营模式，提高生产效率，降低生产成本，提高自身盈利能力，并探索新的利润增长点来降低税收优惠政策和补助变动的风险。
7、控股股东及实际控制人变更风险
公司控股股东及实际控制人周兴伍因个人所涉案件，其在公司所持股权被司法冻结58,328,942股，如果冻结股份实现执行的情况下，公司存在变更控股股东及实际控制人的风险。应对措施：公司将密切关注上述案件进展情况，及时披露相关信息。
8、公司业绩波动的风险
国内外糯米价格自2019年下半年至报告期内，持续大幅上涨，造成公司生产成本的大幅增加。应对措施：公司将继续推进差异化竞争战略，加大新产品新工艺的开发研究，加强开发高端工业用产品，为不同用户提供不同的产品使用体验，以形成高中低不同层次产品系列，满足各层次用户需求，引导市场差异化需求,继续拓展市场的广度和深度，加大营销资源投入力度，推广代理销售模式。同时，加快拓展速冻食品代工业务，延长产业链条和利润链条，增加公司确定性盈利。继续拓展市场的广度和深度，加大营销资源投入力度，推广代理销售模式。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　本公司从事水磨糯米粉的研发、生产和销售及糯米的加工和销售。公司十分重视产品研发、质量控制和工艺优化，形成自身的核心优势，研发、生产并销售符合市场普遍需求或客户个性化需求、质量稳定的水磨糯米粉，同时加工和销售糯米，从而获取收入、利润及现金流。
　　公司的销售主要分为直销、买断经销两种销售方式。报告期内，受旺季产能的限制，公司利用有限资源主要服务于速冻行业龙头企业，销售以直销为主，主要客户为三全、思念等速冻食品行业龙企业，其需求特点表现在注重产品个性化差异、质量控制和旺季供应能力。
　　另外，随着公司流通粉战略的逐步推进和消费人群变化带来的消费习惯变化，公司从2014年开始逐步谋求和区域性连锁超市、全国连锁超市建立合作关系，目前已经和百家、永辉、重百等超市建立了合作关系，销售甚佳，后期将围绕此渠道拓展产品销售链条，扩大产品销售量和销售额，谋求形成全国性的品牌。
　　报告期内，公司主营业务未发生变化，公司商业模式也较上年未发生变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、机构、财务等完全独立，具有良好的独立经营能力；采购、生产、财务和风险控制等内部控制体系运行良好；实际控制人及核心经营管理层稳定；公司整体经营情况稳定，资产结构良好，资金储备较为充分。
　　报告期内不存在影响公司持续经营能力的重大不利风险，不存在以下对公司的持续经营能力产生重大影响的事项：
　　（一）营业收入低于100万元；
　　（二）净资产为负；
　　（三）连续三个会计年度亏损，且亏损额逐年扩大；
　　（四）存在债券违约、债务无法按期偿还的情况；
　　（五）实际控制人失联或高级管理人员无法履职；
　　（六）拖欠员工工资或者无法支付供应商货款；
　　（七）主要生产、经营资质缺失或者无法续期，无法获得主要生产、经营要素（人员、土地、设备、原材料）。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　本公司从事水磨糯米粉的研发、生产和销售及糯米的加工和销售。公司十分重视产品研发、质量控制和工艺优化，形成自身的核心优势，研发、生产并销售符合市场普遍需求或客户个性化需求、质量稳定的水磨糯米粉，同时加工和销售糯米，从而获取收入、利润及现金流。
　　公司的销售主要分为直销、买断经销两种销售方式。报告期内，受旺季产能的限制，公司利用有限资源主要服务于速冻行业龙头企业，销售以直销为主，主要客户为三全、思念等速冻食品行业龙企业，其需求特点表现在注重产品个性化差异、质量控制和旺季供应能力。
　　另外，随着公司流通粉战略的逐步推进和消费人群变化带来的消费习惯变化，公司从2014年开始逐步谋求和区域性连锁超市、全国连锁超市建立合作关系，目前已经和百家、永辉、重百等超市建立了合作关系，后期将围绕此渠道拓展产品销售链条，扩大产品销售量和销售额，谋求形成全国性的品牌。报告期内，公司主营业务未发生变化，公司商业模式也较上年未发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　公司在发展的道路上，抢抓建设社会主义新农村以及乡村振兴国家战略的历史机遇，坚持以农业产业化经营为根，以带动农区发展、带富老区百姓为己任，切实加强组织领导、积极与当地扶贫部门汇报沟通，采取多种方式和途径履行扶贫带动义务，充分发挥龙头企业在增加农户收入、提高生活水平上的辐射带动作用，有力地促进了潢川县农村经济的发展，用产业振兴乡村经济也收到了一定的扶贫成效，切实履行了企业社会责任。
　　报告期内，公司通过多种形式开展产业扶贫工作，运用“公司+基地+专业合作社+贫困农户”的产业化经营模式和“订单农业”的帮扶带动形式，选择在贫困村建立公司的原料生产基地，推广优质糯稻的种植及相关技术。公司与贫困户签订“优质糯稻种植收购合同”的契约形式，规范公司与农户之间的权利和义务关系，落实对农户实行“包良种供应、包技术指导、包保底价收购”的三包政策，增强帮扶带动农户的针对性，切实把农户和企业联结起来，形成互惠互利、共兴共荣的稳定帮扶带动关系。
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司始终崇尚“企业惟有益于社会，才有其存在的价值”的理念，多形式履行企业社会责任。公司成立以来通过捐款捐物等形式积极参与乡村修路、农村校舍危房改造和抗击“非典”、洪涝、地震灾害救助、助残等社会公益事业和针对优秀、贫困学生的奖优扶困工作。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　本公司从事水磨糯米粉的研发、生产和销售及糯米的加工和销售。公司十分重视产品研发、质量控制和工艺优化，形成自身的核心优势，研发、生产并销售符合市场普遍需求或客户个性化需求、质量稳定的水磨糯米粉，同时加工和销售糯米，从而获取收入、利润及现金流。
　　公司的销售主要分为直销、买断经销两种销售方式。报告期内，受旺季产能的限制，公司利用有限资源主要服务于速冻行业龙头企业，销售以直销为主，主要客户为三全、思念等速冻食品行业龙企业，其需求特点表现在注重产品个性化差异、质量控制和旺季供应能力。
　　另外，随着公司流通粉战略的逐步推进和消费人群变化带来的消费习惯变化，公司从2014年开始逐步谋求和区域性连锁超市、全国连锁超市建立合作关系，目前已经和百家、永辉、重百等超市建立了合作关系，销售甚佳，后期将围绕此渠道拓展产品销售链条，扩大产品销售量和销售额，谋求形成全国性的品牌。
　　报告期内，公司主营业务未发生变化，公司商业模式也较上年未发生变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、机构、财务等完全独立，具有良好的独立经营能力；采购、生产、财务和风险控制等内部控制体系运行良好；实际控制人及核心经营管理层稳定；公司整体经营情况稳定，资产结构良好，资金储备较为充分。
　　报告期内不存在影响公司持续经营能力的重大不利风险，不存在以下对公司的持续经营能力产生重大影响的事项：
　　（一）营业收入低于100万元；
　　（二）净资产为负；
　　（三）连续三个会计年度亏损，且亏损额逐年扩大；
　　（四）存在债券违约、债务无法按期偿还的情况；
　　（五）实际控制人失联或高级管理人员无法履职；
　　（六）拖欠员工工资或者无法支付供应商货款；
　　（七）主要生产、经营资质缺失或者无法续期，无法获得主要生产、经营要素（人员、土地、设备、原材料）。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　本公司从事水磨糯米粉的研发、生产和销售及糯米的加工和销售。公司十分重视产品研发、质量控制和工艺优化，形成自身的核心优势，研发、生产并销售符合市场普遍需求或客户个性化需求、质量稳定的水磨糯米粉，同时加工和销售糯米，从而获取收入、利润及现金流。
　　公司的销售主要分为直销、买断经销两种销售方式。报告期内，受旺季产能的限制，公司利用有限资源主要服务于速冻行业龙头企业，销售以直销为主，主要客户为三全、思念等速冻食品行业龙企业，其需求特点表现在注重产品个性化差异、质量控制和旺季供应能力。
　　另外，随着公司流通粉战略的逐步推进和消费人群变化带来的消费习惯变化，公司从2014年开始逐步谋求和区域性连锁超市、全国连锁超市建立合作关系，目前已经和百家、永辉、重百等超市建立了合作关系，后期将围绕此渠道拓展产品销售链条，扩大产品销售量和销售额，谋求形成全国性的品牌。
　　报告期内，公司主营业务未发生变化，公司商业模式也较上年未发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　公司在发展的道路上，抢抓建设社会主义新农村以及乡村振兴国家战略的历史机遇，坚持以农业产业化经营为根，以带动农区发展、带富老区百姓为己任，切实加强组织领导、积极与当地扶贫部门汇报沟通，采取多种方式和途径履行扶贫带动义务，充分发挥龙头企业在增加农户收入、提高生活水平上的辐射带动作用，有力地促进了潢川县农村经济的发展，用产业振兴乡村经济也收到了一定的扶贫成效，切实履行了企业社会责任。
　　报告期内，公司通过多种形式开展产业扶贫工作，运用“公司+基地+专业合作社+贫困农户”的产业化经营模式和“订单农业”的帮扶带动形式，选择在贫困村建立公司的原料生产基地，推广优质糯稻的种植及相关技术。公司与贫困户签订“优质糯稻种植收购合同”的契约形式，规范公司与农户之间的权利和义务关系，落实对农户实行“包良种供应、包技术指导、包保底价收购”的三包政策，增强帮扶带动农户的针对性，切实把农户和企业联结起来，形成互惠互利、共兴共荣的稳定帮扶带动关系。
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司始终崇尚“企业惟有益于社会，才有其存在的价值”的理念，多形式履行企业社会责任。公司成立以来通过捐款捐物等形式积极参与乡村修路、农村校舍危房改造和抗击“非典”、洪涝、地震灾害救助、助残等社会公益事业和针对优秀、贫困学生的奖优扶困工作。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　本公司从事水磨糯米粉的研发、生产和销售及糯米的加工和销售。公司十分重视产品研发、质量控制和工艺优化，形成自身的核心优势，研发、生产并销售符合市场普遍需求或客户个性化需求、质量稳定的水磨糯米粉，同时加工和销售糯米，从而获取收入、利润及现金流。
　　公司的销售主要分为直销、买断经销两种销售方式。报告期内，受旺季产能的限制，公司利用有限资源主要服务于速冻行业龙头企业，销售以直销为主，主要客户为三全、思念等速冻食品行业龙企业，其需求特点表现在注重产品个性化差异、质量控制和旺季供应能力。
　　另外，随着公司流通粉战略的逐步推进和消费人群变化带来的消费习惯变化，公司从2014年开始逐步谋求和区域性连锁超市、全国连锁超市建立合作关系，目前已经和百家、永辉、重百等超市建立了合作关系，销售甚佳，后期将围绕此渠道拓展产品销售链条，扩大产品销售量和销售额，谋求形成全国性的品牌。
　　报告期内，公司主营业务未发生变化，公司商业模式也较上年未发生变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、机构、财务等完全独立，具有良好的独立经营能力；采购、生产、财务和风险控制等内部控制体系运行良好；实际控制人及核心经营管理层稳定；公司整体经营情况稳定，资产结构良好，资金储备较为充分。
　　报告期内不存在影响公司持续经营能力的重大不利风险，不存在以下对公司的持续经营能力产生重大影响的事项：（一）营业收入低于100万元；（二）净资产为负；（三）连续三个会计年度亏损，且亏损额逐年扩大；（四）存在债券违约、债务无法按期偿还的情况；（五）实际控制人失联或高级管理人员无法履职；（六）拖欠员工工资或者无法支付供应商货款；（七）主要生产、经营资质缺失或者无法续期，无法获得主要生产、经营要素（人员、土地、设备、原材料）。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　本公司从事水磨糯米粉的研发、生产和销售及糯米的加工和销售。公司十分重视产品研发、质量控制和工艺优化，形成自身的核心优势，研发、生产并销售符合市场普遍需求或客户个性化需求、质量稳定的水磨糯米粉，同时加工和销售糯米，从而获取收入、利润及现金流。
　　公司的销售主要分为直销、买断经销两种销售方式。报告期内，受旺季产能的限制，公司利用有限资源主要服务于速冻行业龙头企业，销售以直销为主，主要客户为三全、思念等速冻食品行业龙头企业，其需求特点表现在注重产品个性化差异、质量控制和旺季供应能力。
　　另外，随着公司流通粉战略的逐步推进和消费人群变化带来的消费习惯变化，公司从2014年开始逐步谋求和区域性连锁超市、全国连锁超市建立合作关系，目前已经和包含百家、永辉、重百等超市建立了合作关系，销售甚佳，后期将围绕此渠道拓展产品销售链条，扩大产品销售量和销售额，谋求形成全国性的品牌。
　　报告期内，公司主营业务未发生变化，公司商业模式也较上年未发生变化。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内公司实现营业收入302,424,180.51元，较上年同期上升0.54%，营业成本276,509,940.94元，销售毛利25,914,239.57元，毛利率8.57%，实现净利润2,223,920.96元，较上年同期下降28.80%。
　　公司年度经营业绩下降的主要原因如下：
　　1、报告期内营业收入增加的原因是产品销量略有增加，同时糯米原料价格上升传导给产品价格上升所致；
　　2、报告期内其他收益8,096,520.00元，较上年同期增长148.87%，主要是报告期内政府补助增加所致；
　　3、报告期内净利润2,223,920.96元，比上年同期下降28.80%，主要是报告期内营业成本同比大幅增长所致。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　公司在发展的道路上，抢抓建设社会主义新农村以及乡村振兴国家战略的历史机遇，坚持以农业产业化经营为根，以带动农区发展、带富老区百姓为己任，切实加强组织领导、积极与当地扶贫部门汇报沟通，采取多种方式和途径履行扶贫带动义务，充分发挥龙头企业在增加农户收入、提高生活水平上的辐射带动作用，有力地促进了潢川县农村经济的发展，用产业振兴乡村经济也收到了一定的扶贫成效，切实履行了企业社会责任。
　　报告期内，公司通过多种形式开展产业扶贫工作，运用“公司+基地+专业合作社+贫困农户”的产业化经营模式和“订单农业”的帮扶带动形式，选择在贫困村建立公司的原料生产基地，推广优质糯稻的种植及相关技术。公司与贫困户签订“优质糯稻种植收购合同”的契约形式，规范公司与农户之间的权利和义务关系，落实对农户实行“包良种供应、包技术指导、包保底价收购”的三包政策，增强帮扶带动农户的针对性，切实把农户和企业联结起来，形成互惠互利、共兴共荣的稳定帮扶带动关系。
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司始终崇尚“企业惟有益于社会，才有其存在的价值”的理念，多形式履行企业社会责任。公司
　　成立以来通过捐款捐物等形式积极参与乡村修路、农村校舍危房改造和抗击“非典”、洪涝、地震灾害
　　救助、助残等社会公益事业和针对优秀、贫困学生的奖优扶困工作。 收起▲