远洲股份（831165）

　　一、业务概要
（一）商业模式
目前公司所处行业为塑胶和塑料制品业，主营业务为塑料管道的研发、设计和销售，主要产品为拥有几十项专利的PVC-C消防管。公司专注于核心技术的研发与品牌的建设，以获得更快的成长速度与更持续的增长力。公司是国内较早提出消防行业以塑代钢的企业，一直致力于产品领先的商业模式。报告期至披露日公司的商业模式没有发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
消防行业塑料消防管道新材料业务推动的风险
公司目前的主营业务仍为塑料管道的研发、设计、生产和销售。基于中国消防行业一直应用镀锌钢管作为主要的消防管道，已经形成一定的市场占有率和应用习惯。但是镀锌钢管也存在明显的腐蚀、不环保、安装费用高等缺点。公司通过十年时间推动中国消防行业塑料消防管道新材料、新技术、新安装的GB50084-2017、GB50261-2017、GB39380.1-2021等国家法规。是中国消防行业以塑代钢的推动者。针对上述风险,公司已就新产品前期的市场调研、新产品定位做了大量的市场推广及全国范围的样板项目应用，积累了丰富的市场经验，严格控制早期市场开发存在的不确定因素。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　目前公司所处行业为塑胶和塑料制品业，主营业务为塑料管道的研发、设计和销售，主要产品为拥有几十项专利的PVC-C消防管。公司专注于核心技术的研发与品牌的建设，以获得更快的成长速度与更持续的增长力。公司是国内较早提出消防行业以塑代钢的企业，一直致力于产品领先的商业模式。报告期至披露日公司的商业模式没有发生变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持有良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司本年度继续加强产品研发和工艺创新，使公司在行业中保持自身的竞争优势。虽然本年度因为传统产品销售业绩的下滑及对新产品研发及市场开拓费用的加大导致公司出现亏损，但随着公司新产品的落地，高附加值的新产品一定会给企业带来较大的收益。公司具备持续经营的能力，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。 收起▲

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　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　目前公司所处行业为塑胶和塑料制品业，主营业务为塑料管道的研发、设计和销售，主要产品为拥有几十项专利的PVC-C消防管。公司专注于核心技术的研发与品牌的建设，以获得更快的成长速度与更持续的增长力。公司是国内较早提出消防行业以塑代钢的企业，一直致力于产品领先的商业模式。报告期至披露日公司的商业模式没有发生变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持有良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司本年度继续加强产品研发和工艺创新，使公司在行业中保持自身的竞争优势。虽然本年度因为传统产品销售业绩的下滑及对新产品研发及市场开拓费用的加大导致公司出现亏损，但随着公司新产品的落地，高附加值的新产品一定会给企业带来较大的收益。公司具备持续经营的能力，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　目前公司所处行业为塑胶和塑料制品业，主营业务为塑料管道的研发、设计和销售，主要产品为拥有发明专利的非开挖通信保护管，如MPVC-R\N\T等。公司是一家以轻资产模式运营的公司。我们将生产环节外包，着重于产品的创新、研发及销售，从而减少了固定资产的投入，极致做到零库存，降低了公司的经营风险，有利于公司专注于核心技术的研发与品牌的建设，以获得更快的成长速度与更持续的增长力。公司是国内较早提出传统管道与物联网技术相结合的公司，基于客户的需求，2014年至今，我们重点研发了智能管网管理系统，在此基础上又新申请了4项发明专利。公司以自主研发的MPVC系列非开挖塑料保护管为基础，通过传统管道+智能管理系统+高效服务的组合，为用户提供智能化的、低成本的地下通信管网保护一体化解决方案，使地下通信管网的管理看得见、摸得着。从而全面颠覆整个通信行业地下管网的管理手段。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生变化，并在原有产品的基础上增加了CPVC消防管道。报告期至披露日公司的商业模式没有发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　目前公司所处行业为塑胶和塑料制品业，主营业务为塑料管道的研发、设计和销售，主要产品为拥有发明专利的非开挖通信保护管，如MPVC-R\N\T等。公司是一家以轻资产模式运营的公司。我们将生产环节外包，着重于产品的创新、研发及销售，从而减少了固定资产的投入，极致做到零库存，降低了公司的经营风险，有利于公司专注于核心技术的研发与品牌的建设，以获得更快的成长速度与更持续的增长力。公司是国内较早提出传统管道与物联网技术相结合的公司，基于客户的需求，2014年至今，我们重点研发了智能管网管理系统，在此基础上又新申请了4项发明专利。公司以自主研发的MPVC系列非开挖塑料保护管为基础，通过传统管道+智能管理系统+高效服务的组合，为用户提供智能化的、低成本的地下通信管网保护一体化解决方案，使地下通信管网的管理看得见、摸得着。从而全面颠覆整个通信行业地下管网的管理手段。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生变化，并在原有产品的基础上增加了CPVC消防管道。报告期至披露日公司的商业模式没有发生变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持有良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司本年度继续加强产品研发和工艺创新，使公司在行业中保持自身的竞争优势。虽然本年度因为传统产品销售业绩的下滑及对新产品研发及市场开拓费用的加大导致公司出现亏损，但随着公司新产品的落地，高附加值的新产品一定会给企业带来较大的收益。公司具备持续经营的能力，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　目前公司所处行业为塑胶和塑料制品业，主营业务为塑料管道的研发、设计和销售，主要产品为拥有发明专利的非开挖通信保护管，如MPVC-R\\N\\T等。公司是一家以轻资产模式运营的公司。我们将生产环节外包，着重于产品的创新、研发及销售，从而减少了固定资产的投入，极致做到零库存，降低了公司的经营风险，有利于公司专注于核心技术的研发与品牌的建设，以获得更快的成长速度与更持续的增长力。公司是国内较早提出传统管道与物联网技术相结合的公司，基于客户的需求，2014年至今，我们重点研发了智能管网管理系统，在此基础上又新申请了4项发明专利。公司以自主研发的MPVC系列非开挖塑料保护管为基础，通过传统管道+智能管理系统+高效服务的组合，为用户提供智能化的、低成本的地下通信管网保护一体化解决方案，使地下通信管网的管理看得见、摸得着。从而全面颠覆整个通信行业地下管网的管理手段。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生变化，并在原有产品的基础上增加了CPVC消防管道。
　　报告期至披露日公司的商业模式没有发生变化。
　　（二）经营情况回顾
　　截至2020年6月30日，公司总资产为5,704.66万元，较上年减少3.49%；实现营业收入255.75万元，较上年同期增长108.50%；营业成本为190.81万元，较上年同期增长62.91%，净利润-446.13万元，较上年同期下降2.81%；管理费用为273.60万元，较上年同期增长18.07%，销售费用为109.79，较上年同期下降7.58%；经营活动产生的现金流量净额为66.52元，较上年同期减少55.64%。
　　营业收入增长了108.50%，主要原因为公司新产品的市场开拓较为成功，新产品已成规模化销售。
　　营业成本增长了62.91%，主要原因为随着营业收入的增长而同步增长。
　　毛利率的增长主要是因为公司一方面是公司新产品配件由外发转而自己生产后成本有所下降，另外国产料的研发成功并使用也明显降低了成本。
　　报告期内，PVC-C消防管道事业部各岗位的人员得到了充分的配备，市场推广也在不断加大，目前已将实现规模化销售。
　　供应商和客户、销售渠道、成本结构、收入模式、季节性、周期性特征等对于公司目前经营无明显影响。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲