华宝石（830954）

　　一、业务概要
商业模式
　　根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所处行业是非金属矿物制品业（C3039）。
　　公司产品深受国家《产业结构调整指导目录（2019年本，征求意见稿）》第十二款第3条明确鼓励发展，鼓励类主要是对经济社会发展有重要促进作用，有利于满足人民美好生活需要和推动高质量发展的装配式技术、智能化装备、保温装饰一体化节能产品等绿色建材行业。同时，公司所提供的产品均属于国家《十三五规划战略新型产业》中的新材料、新技术。
　　公司以为社会创造健康安全的环境定位，致力于绿色建筑新型墙体材料的研发、生产和销售，公司以客户和市场为导向，通过自主研发的流水线设备专业生产，从而为房产公司、建筑装饰公司以及既有建筑改造等提供环保、节能、优质的产品。公司研发实力雄厚，拥有业内多项技术专利。
　　华宝石产品通过特殊的独有的工艺制作，其外观的装饰效果完美，与大理石干挂、高档面砖等外装饰体系相媲美。同时集外观沉稳庄重、自重轻、经济性、安全系数高、保温效果优等于一身的功能特性，满足现代动感新装饰主义建筑设计、个性化的追求，始于和谐简洁的建筑风格，合于自然石的沉稳庄重色彩。公司的收入来源主要是销售产品所产生的利润。公司的商业模式较上期相比无变化。

　　二、经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　2018年度是公司发展史上的重要一年，公司经营管理层按照董事会制定的战略规划和年度经营计划，继续加大新品研发力度，细化内外衔接流程，强化生产质量管控，夯实标准作业管理，合理进行资源配置，进一步提高管理效率、降低经营成本、提升服务质量。2018年度经营回顾主要分为以下几部分：
　　1、经营业绩公司2018年实现营业收入2088.53万元，净利润-570.75万元，同2017年相比分别减少40.25%，202.28%。2018年度，公司经营管理层按照董事会制定的战略规划和年度经营计划，继续加大新品研发力度，细化内外衔接流程，强化生产质量管控，夯实标准作业管理，合理进行资源配置，进一步提高管理效率、降低经营成本、提升服务质量。
　　2、继续开拓新市场扩大销售公司继续借助在全国中小企业股份转让系统挂牌的广告效应，加大产品的宣传力度，保证公司产品的质量，强化公司产品的市场分析，明确产品的市场目标及销售策略，不断提升公司产品的市场影响力。在巩固原有客户的同时，对新的目标客户进行分类，提升客户总价值，积极开发新市场、新客户。
　　3、提高生产自动化程度为满足市场需求加大工作生产能力，提高设备自动化，公司加大研发力度，华宝石与科研单位合作研发出了贴片石多功能自动化的生产流水线，通过对设备的升级换代，大力采用先进技术改造落后生产工艺和设备，主动淘汰原材料、能源消耗高的落后工艺和设备，切实降低生产及经营成本，使产品质量，生产自动化程度得到大幅提升。
　　4、加强管理公司引进卓越绩效管理，从管理到执行，从规范都落实，从宏观到细节，完善公司各岗位职责、工作流程及考核管理制度入手，系统性、标准化地落实质量考核促使各项工作稳步推进，建立一套降低成本的管理机制和管理办法，健全完善成本费用管理制度，科学制定公司生产计划与作业计划，以人为本，抓好安全生产管理，创建公司文化，促进公司发展，强化财务管理，控制管理费用，加强成本管理，努力实现降本增效，进一步对公司进行"内功修炼"。
　　(二)行业情况
　　一、行业发展对公司经营情况的影响：因受我国经济发展进入转型升级发展调整期阶段期和全球经济整体增长疲软，以及国内几家大型涂料厂商相继上市，上市后企业资金充足，均在相互大力度采取激励机制以换取自身市场份额增
　　长，该现象加剧了行业竞争，并呈现趋同化或同质化发展和价格利润日趋公开透明化等，国内涂料行业步入一个白日化发展阶段。但由于国家对建筑节能的需求越来越多，国务院、住建部及相关地方政府相继出台政策鼓励企业发展“保温装饰一体板”产品，在该领域，行业善处于初始阶段；同时加之国家既有建筑改造的需求越来越大，在新旧建筑市场的大量市场下，公司唯有以科技创新作为突破，以保证企业在新领域取得成功发展。公司系以“技术立司”为根本，正通过加大研发投入、强化自主创新力度，提升、改进现有主营产品的性能、质量及研发新产品等方式，从而提高公司的持续发展能力和市场占有广度及拓展能力。
　　二、周期波动对公司经营情况的影响公司所属房地产行业的下游，决定着行业发展的是新建筑工程稳健发展及既有建筑工程的改造。
　　总体而言，不管是新建筑工程体量和既有建筑体量，均在稳健上升，加之国家政策对新品类“保温一体板”的政策倾斜,行业发展潜力巨大，同时也给公司发展带来新的机遇。

　　三、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、行政、财务等机构完全独立，保持良好的独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司和全体员工无重大违法、违规行为，公司具备持续经营能力。

　　四、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　伴随着产业结构调整、转型升级、建筑节能的政策推动、房地产市场稳定发展的政策前景、既有建筑翻新，以及住宅产业化、建筑部件成品化的发展趋势等，未来建筑节能与装饰材料行业的发展，预计将呈现以下几个方面的趋势：
　　1、既有建筑改造需求日益俱增我国有存量约560亿平方米巨大的既有建筑面积，内外墙重新美化和既有建筑节能改造的市场机会日益显现，争夺存量市场成为厂商之间新的竞争格局，产品技术创新和服务成为越来越重要的竞争要素。华宝石贴片石产品早在几年前就已定位符合既有建筑改造的特点需求定向开发，既将传统现场多工序工艺将会转由工厂流水线替代，到工地现场只需简单安装即可，未来市场产业成品化产品必然替代传统半成品产品。
　　2、“十三五”规划加速推进建筑节能和绿色建筑建筑节能标准逐步提升，绿色建筑比例大幅提高，行业科技支撑作用增强-到2020年，城镇新建建筑中绿色建筑推广比例超过50%，绿色建材应用比例超过40%，新建建筑执行标准能效要求比“十二五”期末提高20%-装配式建筑面积占城镇新建建筑面积的比例达到15%以上-北方城镇居住建筑单位面积平均采暖能耗下降15%以上，城镇可再生能源在建筑领域消费比重稳步提升-部分地区新建建筑能效水平实现与国际先进水平同步-行业科技对发展的支撑作用不断增强，突破一批关键核心技术，开展新技术研发与示范应用，建立20个行业科技创新平台，中央地方协同、企业为主体、市场为导向，产学研用紧密结合的行业科技支撑体系初步形成-保温装饰板是绿色节能材料，处于行业成长期，随着主流大型地产商使用量的增加，产品的市场认知度和市场需求呈现逐步扩大的趋势，同时进入保温装饰板行业的企业数量、规模也呈现增长趋势，整体行业实力不断提高，竞争加剧。
　　3、产品周期变短，创新能力是关键信息时代所有的一切都会变得很快，任何的技术优势都可能是暂时的-现时代，产品的周期在缩短，许多行业都出现类似现象-建材行业也是如此，一些企业或者是采用简单的模仿，或者是对产品做些简单的改良，就会大势宣传-要保持行业的领先地位，创新是关键，而且要不断的创新-华宝石砂岩保温装饰一体板产品在创新方面现阶段做到了行业技术优势明显，但必须能够持续创新，不断推出新技术，并且要有完善的技术性、政策性等相关重要文件-所有的消费都开始趋于理性，建材更是如此。
　　4、市场潜力及发展空间巨大建筑节能市场可分为新建建筑节能和既有建筑节能改造两大部分-据测算，我国既有建筑560亿平方米，其中95%是高耗能，每年新增建筑面积为10-20亿平方米，至2020年起，新建建筑全面执行节能50%标准，直辖市及有条件地区实施节能65%标准，北方特殊城市更是提倡高达75%-既有480亿建筑中95%为高耗能建筑，估计至少有1/3约130多亿平方米需要进行节能改造-比较而言，建筑节能市场或将率先大规模启动-原住建部副部长仇保兴(国务院参事)此前表示，“十二五”期间，我国绿色建筑发展将从“启蒙”阶段迈向快速发展阶段，并呈现从单体向建筑群、社区城区发展的态势-深圳、武汉、南昌、杭州、厦门等发改委和建设部门负责人也在会上表示，低碳试点将重点从建筑节能入手，分批实施-以厦门市为例，未来3年，将启动500多万平方米既有建筑的节能改造，新建230万平方米绿色建筑示范。同时，依据2016年5月5日，国务院办公厅印发的《关于促进建材工业稳增长调结构效益的指导意见》，强烈要求推广新型墙材要满足“发展本质安全、节能环保、轻质高强的墙体和屋面材料、外墙保温材料、以及结构与保温装饰一体板外墙板”，“意见”极不寻常点出“保温装饰一体外墙板”的产品名，又是国务院提出“适用、经济、经济、美观”八字建筑方针后，首次出台具有产品的内容指导文件-“十三五”规划纲要将“碳强度下降17%”变为各级地方政府的“硬约束”，加之能源行业短时间内大规模应用技术不成熟，碳强度下降将主要依靠节能完成-未来5年至10年，我国节能行业将有万亿级的成长空间，华宝石贴片石钛金板将成为直接的最大受益者。
　　(二)公司发展战略
　　“快速持续成长”是公司中长期发展战略目标-公司将坚守“为人类创造健康安全的环境”的使命，坚持行业专业化、领域多元化，沿核心竞争能力扩张的发展理念，坚持“以市场为导向、以客户为中心”的服务理念，按照“系统规划、集团作战、分步实施、过程管控”的快速持续发展思路，不断增强企业价值创造能力，实现社会责任、品牌影响力、市场占有率、渠道竞争力、技术工艺、产销规模、就近供应能力、综合服务能力的全面领先，成为国内建筑节能保温与装饰材料行业的领导企业。
　　(三)经营计划或目标
　　公司主要发展计划：“结构调整、转型升级”、建筑节能的政策推动、房地产市场稳定发展的政策前景、既有建筑翻新及房地产公司集团采购模式的普及化，以及住宅产业化、建筑部件成品化的发展趋势等，为公司发展带来战略性机遇-公司要在技术领先和市场先发优势基础上，借助资本市场进一步增强资金实力、扩大经营规模，将公司的竞争优势转化为实际的销售增长和盈利增长，实现快速发展和持续成长。
　　（一）围绕“为建筑提升品位，为客户创造价值”的核心理念
　　推动砂岩保温装饰板进入主流建材行列保温装饰板是新产品，属非主流小众建材，经历多年的发展历程，先后经过了“非房地产商使用非主流产品”、“非主流房地产市场使用非主流产品”两个阶段后，目前处于"主流房地产市场使用非主流产品"阶段-随着市场推广的不断深入，市场对保温装饰板应用价值的认知度和认可度不断提升，特别是恒大集团、碧桂园集团、绿地集团等主流开发商逐步应用保温装饰板后，各地经典项目案例的示范效应不断扩散，市场增长潜力巨大-把保温装饰板打造成外墙保温装饰主流产品，使保温装饰板能够像涂料、石材幕墙、墙砖、铝塑板、玻璃幕墙等产品一样被广泛认知和通用，是公司仍需花大力气积极推动的战略性工作，从而为公司保温装饰板长期增长打下坚实的市场基础。
　　（二）突出砂岩保温装饰板的竞争优势，大力推广砂岩保温装饰一体化建造模式
　　住宅产业化、建筑部件成品化和可装配化是发达国家房屋建筑建造的主流方式-保温装饰板在满足人们对绿色建筑及审美需求的同时，顺应了部品生产工厂化、现场施工装配化的发展趋势，其一体化建造模式，是行业领先的解决方案，是建筑节能保温与装饰行业走向新兴工业化道路的必然选择之一，发展前景良好，市场潜力巨大-公司将在继续加大研发投入、提高成品化技术工艺水平、提升产品价值的基础上，进一步强化一体化建造模式的市场推广，保持与项目建设单位、设计院所、施工单位、行业协会及主管部门、上游原材料供应商、同行业公司等相关各方的密切沟通，共同担负行业责任，共同推动保温装饰一体化建造模式的广泛应用，推动绿色建筑、低碳建筑事业的发展。
　　（三）深化与国内领先房地产企业、保障房建设单位的战略合作关系
　　国内领先房地产企业、保障房建设是建筑保温装饰市场的制高点，随着房地产行业步入稳定发展期，其地位和价值愈发凸显-公司在加强现有与恒大集团、碧桂园集团、绿地集团等大型战略合作商的稳中有进的前提下，利用砂岩保温装饰一体板的特点鲜明优势，将继续加大服务大客户的资源配置，不断提高客户满意度，通过整合营销，进一步深化与客户的战略合作关系，使公司产品都进入其项目材料集中采购目录，大幅提升单一客户收入贡献，形成长期稳定的业务来源，全面推动产品的销售增长。
　　（四）利用产业化产品优势，加强既有建筑市场占有率我国从改革开发40年的发展历程中，累积城市开发建筑面积约为560
　　亿平方米，而在这560亿既有建筑面积中，约有95%是高耗能建筑，且相当大部分建筑存在外墙脱落、外墙渗水等建筑品质安全隐患-针对这560亿平方米既有建筑面积，华宝石将利用“贴片石”产品的产业化、安全性、施工性产品特点及产品应用时可解决社会矛盾问题的优势，加强既有建筑市场的应用与推广。
　　（五）募集资金扩大产能，将公司高技术含量的领先产品推向市场，满足市场需求
　　随着房地产市场份额逐步向大中型主流房企集中，客户对厂家的供应能力和品质保障能力愈来愈重视，并成为厂家核心竞争力之一-公司产品在主流房地产市场的地位较弱，公司后续将大力度与大型房企战略合作，加强营销渠道的不断夯实扩张，提升产品需求日益旺盛；同时，公司主要产品的技术工艺也不断优化，特别是开发的石饰面柔性贴片及与之配套的保温装饰板等产品，进一步提升了公司保温装饰板的应用价值，便于客户更好的控制外墙保温装饰系统的工程成本、工程质量和装饰效果-公司将尽快募集资金投资保温装饰系统材料生产项目，扩大公司领先产品的产能规模，满足合作伙伴的建设需求。
　　（六）持续开展科技创新工作，优化产品应用价值，提升产品竞争力
　　科技创新是企业维持可持续发展的重要动力-公司贴片保温装饰板代表着行业发展趋势，配套的A级岩棉芯材也是被市场高度认可的防火建筑保温材料-依靠公司高技术含量的产品优势，公司保持了较高的盈利水平-相关产品的应用价值及市场趋势是行业共识，未来竞争更加激烈，公司将持续开展科技创新工作，充分发挥“院士专家工作站”在科技谋划、技术攻关、科研资源整合方面的积极作用，立足“提高装饰效果、降低施工复杂度、提高建筑安全性、提升产品性能、促进成本下降、提高标准化水平”的研究方向，聚焦价值创造，提高产品竞争力。
　　（七）加强产业布局，以满足新区域客户的市场需求产能布局方面，公司将在江西省建造砂岩保温装饰一体板生产基地，以满足江西恒大地产集团、湖南绿地集团等战略合作需求，完善产业布局及提升服务效率。
　　（八）建设人才战略实施人才强企战略，大力培养和引进人才-公司将继续创新人才培养开发机制、评价发现机制、激励保障机制，大量选用年轻干部，拓宽人才引进渠道。
　　(四)不确定性因素
　　一、行业风险（一）房地产增速放缓乃至下滑风险
　　本公司所处细分行业为建筑节能保温与装饰材料行业，主要产品包括砂岩保温装饰板、贴片石、功能型建筑涂料三大类，产品主要应用于以民用建筑和工业建筑为代表的房地产领域-基于房地产行业的发展受国家宏观经济、货币政策、财政政策，以及国家调控政策的影响较大，若未来中国房地产市场需求及投资增速放缓乃至下滑，将对公司经营带来一定的不利影响。
　　二、经营风险经过多年的市场推广，公司品牌在行业内具有较高的知名度和美誉度，公司未来仍需要继续加强品牌建设，进一步提升品牌影响力-如果公司现有品牌地位不能持续保持，则公司市场份额及销售增长势头将存在下降风险。另外，公司产品未来仍存在被仿冒等不正当竞争的风险，从而对公司品牌形象、竞争能力和盈利能力构成损害。
　　三、技术风险
　　公司对自主研发的产品配方、工艺、结构、外观等核心技术，在采取专利权保护或者专有技术保护措施的同时，公司还与相关岗位人员签订了《保密协议》《竞业限制协议》等，以防止核心技术的流失-虽然公司高度重视并采取了上述一系列保护手段和保密措施。

　　五、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、公司治理风险公司制订了较为完善的内部控制制度、《公司章程》、“三会议事规则”及《关联交易制度》等治理制度，但由于公司管理层对规范运作的观念不强，公司内部可能存在内控制度不严、执行力不强的风险。风险应对措施：公司将严格按照《公司法》、《公司章程》及相关规定规范运作“三会”，完善法人治理结构-公司董事会、监事会、管理层也将根据相关法律、法规以及全国中小企业股份转让系统相关业务规则的要求督促所有董事、监事、高级管理人员加强相关法律、法规、规则等的学习，并在日常经营管理中严格带领公司各部门严格执行各项内部控制制度，使公司朝着更加规范化的方向发展。
　　2、控股股东、实际控制人控制不当的风险公司股东、实际控制人程照直接持有公司股份1,500万股，占公司股本总额的75%;通过宁波华宝石投资管理有限公司，间接控制公司股份200万股，实际控制公司股本总额的85%;公司通过加强对管理层培训等方式不断增强实际控制人和管理层的诚信和规范经营意识，督促大股东遵照法律规范经营公司，忠实履行职责-若公司控股股东利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等方面实施不当影响，可能会给公司经营和其他股东带来不利影响。风险应对措施：公司已经建立了“三会”议事规则及《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》以及其他重大事项的管理制度，并将严格按照有关法律法规以及规则等的要求以及《公司章程》的相关规定履行重大事项的审议、管理以及信息披露-也将通过各种方式加强对董事、监事及管理层的培训，不断增强实际控制人和管理层的诚信和规范经营意识，督促大股东遵照法律规范经营公司，忠实履行职责。
　　3、人才竞争风险要保持公司的技术创新性，公司必须持续加大研发投入，引进高级人才-随着公司的迅速发展，生产、销售、管理等方面的专业人才也日益紧缺，高级人才资源不足，将有可能成为制约公司发展的因素之一-这些都需要公司加大人才引进力度，以提升公司战略规划、技术研发及管理水平、市场开拓能力-公司可能存在人才竞争不力的风险。
　　风险应对措施：公司将结合未来发展战略要求，对公司的人力资源状况进行科学合理的分析和规划，积极引进各类、各层次人才，并加强对员工的培养力度，做好人才的储备与科学合理使用，让各类人才能充分发挥应有的作用，带动和促进公司的全面发展-公司该计划的推出对于公司进一步吸引人才，稳定核心管理、研发团队将起到重要作用。
　　4、应收账款余额较大风险截止2018年12月31日，公司应收账款额为1,585万元，占期末资产总额的32.68%，公司存在应收账款金额较大所形成的坏账风险。风险应对措施：公司将继续通过加强对客户信用资质的背景调查，做好应收账款的管理，结合客户实际情况给予适当账期，控制应收账款规模，避免大额坏账的发生-也将继续通过严格管理与客户签订的相关协议，管理好应收客户货款，在信用期临近之时及时向客户催款，以减少坏账风险。

　　一、商业模式
　　公司所处行业是非金属矿物制品业，以为社会创造健康安全的环境定位，致力于绿色建筑新型墙体材料的研发、生产和销售，公司以客户和市场为导向，通过自主研发的流水线设备专业生产，从而为房产公司、建筑装饰公司以及既有建筑改造等提供环保、节能、优质的产品。公司研发实力雄厚，拥有业内多项技术专利。华宝石产品通过特殊的独有的工艺制作，其外观的装饰效果完美，与大理石干挂、高档面砖等外装饰体系相媲美。同时集外观沉稳庄重、自重轻、经济性、安全系数高、保温效果优等于一身的功能特性，满足现代动感新装饰主义建筑设计、个性化的追求，始于和谐简洁的建筑风格，合于自然石的沉稳庄重色彩。公司的收入来源主要是销售产品所产生的利润。公司的商业模式较上期相比无变化。

　　二、经营情况回顾
　　2018年度是公司发展史上的重要一年，公司经营管理层按照董事会制定的战略规划和年度经营计划，继续加大新品研发力度，细化内外衔接流程，强化生产质量管控，夯实标准作业管理，合理进行资源配置，进一步提高管理效率、降低经营成本、提升服务质量。2018年度经营回顾主要分为以下几部分：
　　1、经营业绩报告期内，公司经营管理层按照董事会制定的战略规划和年度经营计划，继续加大新品研发力度，细化内外衔接流程，强化生产质量管控，夯实标准作业管理，合理进行资源配置，进一步提高管理效率、降低经营成本、提升服务质量。财务总体运营情况：报告期内公司实现收入总额为7,803,831.83元，同比减少47.92%，利润总额为-1,298,476.71元，同比减少178.63%，净利润-1,411,981.21元，同比减少191.36%，报告期末公司总资产为39,699,772.92元，同比减少9.49%。经营活动净现金流量-4,206,400.07元，同比下降719.41%。
　　2、继续开拓新市场扩大销售公司继续借助在全国中小企业股份转让系统挂牌的广告效应，加大产品的宣传力度，保证公司产品的质量，强化公司产品的市场分析，明确产品的市场目标及销售策略，不断提升公司产品的市场影响力。
　　在巩固原有客户的同时，对新的目标客户进行分类，提升客户总价值，积极开发新市场、新客户。
　　3、提高生产自动化程度为满足市场需求加大工作生产能力，提高设备自动化，公司加大研发力度，华宝石与科研单位合作研发出了贴片石多功能自动化的生产流水线，通过对设备的升级换代，大力采用先进技术改造落后生产工艺和设备，主动淘汰原材料、能源消耗高的落后工艺和设备，切实降低生产及经营成本，使产品质量，生产自动化程度得到大幅提升。
　　4、加强管理公司引进卓越绩效管理，从管理到执行，从规范都落实，从宏观到细节，完善公司各岗位职责、工作流程及考核管理制度入手，系统性、标准化地落实质量考核促使各项工作稳步推进，建立一套降低成本的管理机制和管理办法，健全完善成本费用管理制度，科学制定公司生产计划与作业计划，以人为本，抓好安全生产管理，创建公司文化，促进公司发展，强化财务管理，控制管理费用，加强成本管理，努力实现降本增效，进一步对公司进行"内功修炼"。

　　三、风险与价值
　　1、公司治理风险
　　公司整体变更为股份公司后，制订了较为完善的内部控制制度。《公司法》、《公司章程》、“三会议事规则”及《关联交易制度》等治理制度。但由于公司管理层对规范运作的观念不强，公司内部可能存在内控制度不严、执行力不强的风险。风险应对措施：公司将严格按照《公司法》、《公司章程》及相关规定规范运作“三会”，完善法人治理结构。公司董事会、监事会、管理层也将根据相关法律、法规以及全国中小企业股份转让系统相关业务规则的要求督促所有董事、监事、高级管理人员加强相关法律、法规、规则等的学习，并在日常经营管理中严格带领公司各部门严格执行各项内部控制制度，使公司朝着更加规范化的方向发展。
　　2、控股股东、实际控制人控制不当的风险
　　截止2018年06月30日，公司股东、实际控制人程照直接持有公司股份1600.00万股，占公司股本总额的80%；通过宁波华宝石投资管理有限公司，间接控制公司股份200万股；公司通过加强对管理层培训等方式不断增强实际控制人和管理层的诚信和规范经营意识，督促大股东遵照法律规范经营公司，忠实履行职责。若公司控股股东利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等方面实施不当影响，可能会给公司经营和其他股东带来不利影响。
　　风险应对措施：公司已经建立了“三会”议事规则及《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》以及其他重大事项的管理制度，并将严格按照有关法律法规以及规则等的要求以及《公司章程》的相关规定履行重大事项的审议、管理以及信息披露。也将通过各种方式加强对董事、监事及管理层的培训，不断增强实际控制人和管理层的诚信和规范经营意识，督促大股东遵照法律规范经营公司，忠实履行职责。
　　3、人才竞争风险
　　要保持公司的技术创新性，公司必须持续加大研发投入，引进高级人才。随着公司的迅速发展，生产、销售、管理等方面的专业人才也日益紧缺，高级人才资源不足，将有可能成为制约公司发展的因素之一。这些都需要公司加大人才引进力度，以提升公司战略规划、技术研发及管理水平、市场开拓能力。
　　公司可能存在人才竞争不力的风险。风险应对措施：公司将结合未来发展战略要求，对公司的人力资源状况进行科学合理的分析和规划，积极引进各类、各层次人才，并加强对员工的培养力度，做好人才的储备与科学合理使用，让各类人才能充分发挥应有的作用，带动和促进公司的全面发展。公司该计划的推出对于公司进一步吸引人才，稳定核心管理、研发团队将起到重要作用。
　　4、应收账款余额较大风险
　　截止2018年06月30日，公司应收账款额为1827万元，占期末资产总额的46.00%，公司存在应收账款金额较大所形成的坏账风险。风险应对措施：公司将继续通过加强对客户信用资质的背景调查，做好应收账款的管理，结合客户实际情况给予适当账期，控制应收账款规模，避免大额坏账的发生。也将继续通过严格管理与客户签订的相关协议，管理好应收客户货款，在信用期临近之时及时向客户催款，以减少坏账风险。

　　四、企业社会责任
　　公司是全国领先的新环保节能材料专业生产商，专注与建筑装饰领域，坚持稳健经营、持续创造新、开放合作，在秉承着“为人类创造健康安全的环境”使命，并致力构建更美好的生态建筑。公司将持续创新和优化企业应履行的以下几个方面的社会责任：
　　1、为员工创建健康、安全、舒适、成长的工作环境公司一贯重视员工福利保障，为员工创建健康安全的工作环境，并推行物质激励与非物质激励并行的员工激励政策，使奋斗者得到及时、合理的回报。在企业持续成长的同时，关注员工的职业发展，为多元化的员工提供多种价值实现通道，帮助员工实现个人价值。
　　2、为国家创造经济公司自成立起，一直本着以法以德治企为原则，不仅给所在政府或国家带来直接的纳税、就业促进、产业链带动效应，促进经济增长，提升人们生活质量。
　　3、为社会创造良好环境公司把节能减排作为公司创新最重要的要素之一，贯彻到规划、设计、研发和制造中。我们分析了自身商业活动对环境的影响，并对建筑产品的生命周期能耗和排放进行了评估，确定了我们所需要采取的重点措施。包括积极推动节能减排标准的研究和落实；通过技术创新最大限度降低设备能耗和排放；积极开发新能源方案和推动可持续能源的使用，减少社会碳排放；推出更多方便使用的通信业务，帮助企业减少不必要的差旅、物流；在供应链环节实现闭环管理，控制设备制造、运输等环节对环境的影响；同时在公司内部大力推行节能减排，逐年降低人均资源消耗和排放量。

　　一、业务概要商业模式
　　根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》(2012年修订),公司所处行业是非金属矿物制品业(C3039)。
　　公司以为社会创造健康安全的环境定位，致力于绿色建筑新型墙体材料的研发、生产和销售，公司以客户和市场为导向，通过自主研发的流水线设备专业生产，从而为房产公司、建筑装饰公司以及既有建筑改造等提供环保、节能、优质的产品。公司研发实力雄厚，拥有业内多项技术专利。
　　华宝石产品通过特殊的独有的工艺制作，其外观的装饰效果完美，与大理石干挂、高档面砖等外装饰体系相媲美。同时集外观沉稳庄重、自重轻、经济性、安全系数高、保温效果优等于一身的功能特性，满足现代动感新装饰主义建筑设计、个性化的追求，始于和谐简洁的建筑风格，合于自然石的沉稳庄重色彩。公司的收入来源主要是销售产品所产生的利润。公司的商业模式较上期相比无变化。

　　二、经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　2017年度是公司发展史上的重要一年，公司经营管理层按照董事会制定的战略规划和年度经营计划，继续加大新品研发力度，细化内外衔接流程，强化生产质量管控，夯实标准作业管理，合理进行资源配置，进一步提高管理效率、降低经营成本、提升服务质量。
　　2017年度经营回顾主要分为以下几部分：
　　1、经营业绩
　　公司2017年实现营业收34,952,176.53元，净利润5,580,487.97元，同2016年相比分别增长10.5%,191.09%。2017年度，公司经营管理层按照董事会制定的战略规划和年度经营计划，继续加大新品研发力度，细化内外衔接流程，强化生产质量管控，夯实标准作业管理，合理进行资源配置，进一步提高管理效率、降低经营成本、提升服务质量。
　　2、继续开拓新市场扩大销售公司继续借助在全国中小企业股份转让系统挂牌的广告效应，加大产品的宣传力度，保证公司产品的质量，强化公司产品的市场分析，明确产品的市场目标及销售策略，不断提升公司产品的市场影响力。在巩固原有客户的同时，对新的目标客户进行分类，提升客户总价值，积极开发新市场、新客户。
　　3、提高生产自动化程度为满足市场需求加大工作生产能力，提高设备自动化，公司加大研发力度，华宝石与科研单位合作研发出了贴片石多功能自动化的生产流水线，通过对设备的升级换代，大力采用先进技术改造落后生产工艺和设备，主动淘汰原材料、能源消耗高的落后工艺和设备，切实降低生产及经营成本，使产品质量，生产自动化程度得到大幅提升。
　　4、加强管理
　　公司引进卓越绩效管理，从管理到执行，从规范都落实，从宏观到细节，完善公司各岗位职责、工作流程及考核管理制度入手，系统性、标准化地落实质量考核促使各项工作稳步推进，建立一套降低成本的管理机制和管理办法，健全完善成本费用管理制度，科学制定公司生产计划与作业计划，以人为本，抓好安全生产管理，创建公司文化，促进公司发展，强化财务管理，控制管理费用，加强成本管理，努力实现降本增效，进一步对公司进行"内功修炼"。
　　(二)行业情况
　　1、行业发展对公司经营情况的影响：因受我国经济发展进入转型升级发展调整期阶段期和全球经济整体增长疲软，以及国内几家大型涂料厂商相继上市，上市后企业资金充足，均在相互大力度采取激励机制以换取自身市场份额增长，该现象加剧了行业竞争，并呈现趋同化或同质化发展和价格利润日趋公开透明化等，国内涂料行业步入一个白日化发展阶段。但由于国家对建筑节能的需求越来越多，国务院、住建部及相关地方政府相继出台政策鼓励企业发展"保温装饰一体板"产品，在该领域，行业善处于初始阶段；同时加之国家既有建筑改造的需求越来越大，在新旧建筑市场的大量市场下，公司唯有以科技创新作为突破，以保证企业在新领域取得成功发展。公司系以"技术立司"为根本，正通过加大研发投入、强化自主创新力度，提升、改进现有主营产品的性能、质量及研发新产品等方式，从而提高公司的持续发展能力和市场占有广度及拓展能力。
　　2、周期波动对公司经营情况的影响
　　公司所属房地产行业的下游，决定着行业发展的是新建筑工程稳健发展及既有建筑工程的改造。
　　总体而言，不管是新建筑工程体量和既有建筑体量，均在稳健上升，加之国家政策对新品类"保温一体板"的政策倾斜，行业发展潜力巨大，同时也给公司发展带来新的机遇。

　　三、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、行政、财务等机构完全独立，保持良好的独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司和全体员工无重大违法、违规行为。
　　公司为引进和激励更多优秀人才与华宝石共创事业，持续推进了《股票期权及奖励计划》，并深受员工和业界的好评。因此，公司拥有良好的持续经营能力。
　　(一)行业发展趋势
　　1、保温装饰一体板行业发展迅速，但品牌格局没有形成
　　经过几年的发展，相关产业逐步走向成熟。相对应的是整体出现微利状况，像以前的靠单方面资源优势大量盈利已经不存在。多数企业开始走差异化道路，品牌意识逐渐开始。但总体情况看，目前国内还没有真正出现一个有影响力的品牌，个别的具有一定的地区性优势。
　　纵观其他行业，品牌发展是必由之路，最终会出现相对集中的局面，形成几个优势品牌。目前的众多品牌厮杀是一个正常现象，华宝石能否在这场搏杀中脱颖而出，未来的二年时间是关键。此前公司在涂料品牌格局的劣势，希望借助新品类来弥补此前的品牌不足。
　　2、业态发生变化，促进战略调整
　　材料供应商是房产和建筑的下游企业。目前全国的房产情况以及发生很大变化，一个是国家住房产业化政策；另一个是大型房产企业的集采政策。前者是国家导向性政策；后者是新经济环境下出现的市场趋势。
　　目前同行中已经有不少企业在积极根据这两个政策方向来调整自己的经营战略。从可预见的将来看，这两个方向不会有太多改变。华宝石应该顺应市场发展形势，在这两个方面有积极的作为，寻找机会点，占领市场制高点。尤其是大型房企的战略合作，公司应加强利用新产品进行拓展战略合作，争取后续的战略生存空间及快速提升品牌知名度。
　　3、房产合作势态变化，促使下游工程商战略调整
　　随着全国大型房企追求成本、稳定、快速、高效等安全保障理念，打破了传统工程商区域性合作理念，现越来越多房企加入到追求与战略工程商(即劳务)进行全国捆绑合作。迫使传统下游工程商进行全国连锁经营或全国开设分公司、子公司等战略调整。根据此现象变化，未来公司应加重与上游房企合作，顺滕摸瓜式进行与下游大型工程商进行战略合作。
　　4、产品周期变短，创新能力是关键
　　信息时代所有的一切都会变得很快，任何的技术优势都可能是暂时的。所有现时代，产品的周期在缩短，许多行业都出现类似现象。建材行业也是如此，一些企业或者是采用简单的模仿，或者是对产品做些简单的改良，就会大势宣传。
　　要保持行业的领先地位，创新是关键，而且要不断的创新。华宝石在创新方面总体还是比较重视的，但必须能够在某些领域有所领先，不断推出新技术，并且要有完善的技术性、政策性等相关重要文件。所有的消费都开始趋于理性，建材更是如此。
　　5、工业化绿色节能建筑的市场变化需求
　　多年来，华宝石公司坚持以有健康生命力的产品开发使命，将传统工业废渣"粉煤灰"等作为原料，不仅解决了传统工业废渣对社会环境的污染问题，更是循环利用了工业废渣将产品做到绿色、环保、无污染。这不仅改善了传统装饰材料在取材方面破坏大自然环境，也切实做到了产品从取材、生产、应用、维护等方面均达到了环保无污染。
　　随着《中国绿色建筑》和《被动式住宅》相关政策的明确落实，新型节能，不仅符合国家可持续发展政策，更是身受国家政策带来的市场红利。公司目前拥有14项发明专利(另有6项发明专利正在申请)、150项国家实用型专利，截止目前为止，华宝石也是国内唯一一家通过标准模块化设计产品，工业化铸造产品，装配式施工产品的绿色节能品牌集成供应商。解决了传统建筑装饰材料高度依赖于人工技术和人工素质来控制工程品质的现象，做到由工厂机械化控制产品品质；同时将产品与国家BIM数据库紧密联合的企业，切实满足和解决国家未来装配式住宅或被动式住宅的需求，成功成为了国家绿色建筑新材料的技术引导者与创导者。
　　6、市场潜力及发展空间巨大
　　目前我国建筑能耗已占到社会终端能耗的45%左右，预计到2020年，全国城乡房屋建筑面积还将新增约80~90亿平方米，如果不采取有力的节能措施，每年建筑将耗电1.2万亿KW.h(比一个三峡大坝2014年988亿KW.h还多2.12万亿KW.h)和耗煤4.1亿T(世界2014年总用煤81.65亿T,中国2014年总用煤量为38.74亿T,占全世界总产量47.4%;同比2014年，哪意味着降低中国10.6%煤总产量，降低世界煤总产量5%),由上述数据可得，中国节能不得不重视，中国建筑节能更是刻不容缓。
　　建筑节能市场可分为新建建筑节能和既有建筑节能改造两大部分。据测算，我国既有建筑560亿平方米，其中95%是高耗能，每年新增建筑面积为16-20亿平方米，至2020年起，新建建筑全面执行节能50%标准，直辖市及有条件地区实施节能65%标准，北方特殊城市更是提倡高达75%。既有480亿建筑中95%为高耗能建筑，估计至少有1/3约130多亿平方米需要进行节能改造。比较而言，建筑节能市场或将率先大规模启动。原住建部副部长仇保兴(国务院参事)此前表示，"十二五"期间，我国绿色建筑发展将从"启蒙"阶段迈向快速发展阶段，并呈现从单体向建筑群、社区城区发展的态势。
　　低碳试点将重点从建筑节能入手，分批实施。以厦门市为例，未来3年，将启动500多万平方米既有建筑的节能改造，新建230万平方米绿色建筑示范。
　　当前，建筑节能技术已成为世界建筑技术发展的重点之一，我国已把建筑节能列为宏观发展计划之内，并颁布了一系列的政策法规，强制性地全面推行建筑节能。随着住宅建筑节能工作的不断深入，我国的节能技术也在不断提高。通过引进国外的新技术、新产品、新材料、新工艺，在住宅建筑中大力推广使用，外墙保温取得了良好的成效。但我国目前的建筑节能水平还远低于发达国家，我国建筑单位面积能耗仍是气候相近的发达国家的2~3倍，特别是北方的寒冷地区，多采用火力发电的余热和燃煤锅炉供热，给环境带来严重的污染。
　　国外普遍重视保温材料的生产和应用，力求大幅度减少能源的消耗量，从而减少环境污染和温室效应。开展建筑节能新材料、新技术和新产品的研究和应用推广是非常必要的。在建筑中，热损失主要是通过门窗和墙体散去的，其中墙体的散热占据了相当大的份额。所以改善围护结构的热工性能，可以使热能在建筑物内部得到有效利用，不至于很快散失。可见，发展墙体保温技术和推广使用节能材料是建筑节能实现的必要途径。
　　而墙体保温材料将成为"十三五"发展重点，且保温材料的发展导向必须持防火、安全与建筑保温同步发展的道路。并明确了不同城市的节能标准：新建建筑全面执行节能50%标准，直辖市及有条件地区实施节能65%标准，北方特殊城市更是提倡高达75%。
　　同时，依据2016年5月5日，国务院办公厅印发的《关于促进建材工业稳增长调结构增效益的指导意见》，强烈要求推广新型墙材要满足"发展本质安全、节能环保、轻质高强的墙体和屋面材料、外墙保温材料、以及结构与保温装饰一体板外墙板","意见"极不寻常点出"保温装饰一体外墙板"的产品名，又是国务院提出"适用、经济、经济、美观"八字建筑方针后，首次出台具有产品的内容指导文件。"十三五"规划纲要将"碳强度下降17%"变为各级地方政府的"硬约束",加之能源行业短时间内大规模应用技术不成熟，碳强度下降将主要依靠节能完成。未来5年至10年，我国节能行业将有万亿级的成长空间，华宝石贴片石钛金板将成为直接的最大受益者。
　　(二)公司发展战略
　　"快速持续成长"是公司中长期发展战略目标。公司将坚守""为人类创造健康安全的环境"的使命，坚持行业专业化、领域多元化，沿核心竞争能力扩张的发展理念，坚持"以市场为导向、以客户为中心"的服务理念，按照"系统规划、集团作战、分步实施、过程管控"的快速持续发展思路，不断增强企业价值创造能力，实现社会责任、品牌影响力、市场占有率、渠道竞争力、技术工艺、产销规模、就近供应能力、综合服务能力的全面领先，成为国内建筑节能保温与装饰材料行业的领导企业。
　　(三)经营计划或目标
　　主要发展计划"结构调整、转型升级"、建筑节能的政策推动、房地产市场稳定发展的政策前景、既有建筑翻新及房地产公司集团采购模式的普及化，以及住宅产业化、建筑部件成品化的发展趋势等，为公司发展带来战略性机遇。公司要在技术领先和市场先发优势基础上，借助资本市场进一步增强资金实力、扩大经营规模，将公司的竞争优势转化为实际的销售增长和盈利增长，实现快速发展和持续成长。
　　(一)围绕"为建筑提升品位，为客户创造价值"的核心理念推动贴片石保温装饰板进入主流建材行列保温装饰板是新产品，属非主流小众建材，经历多年的发展历程，先后经过了"非房地产商使用非主流产品"、"非主流房地产市场使用非主流产品"两个阶段后，目前处于"主流房地产市场使用非主流产品"阶段。随着市场推广的不断深入，市场对保温装饰板应用价值的认知度和认可度不断提升，特别是万科地产、绿城地产、新城地产等主流开发商逐步应用保温装饰板后，各地经典项目案例的示范效应不断扩散，市场增长潜力巨大。把保温装饰板打造成外墙保温装饰主流产品，使保温装饰板能够像涂料、石材幕墙、墙砖、铝塑板、玻璃幕墙等产品一样被广泛认知和通用，是公司仍需花大力气积极推动的战略性工作，从而为公司保温装饰板长期增长打下坚实的市场基础。
　　(二)突出保温装饰板的竞争优势，大力推广贴片保温装饰一体化建造模式住宅产业化、建筑部件成品化和可装配化是发达国家房屋建筑建造的主流方式。保温装饰板在满足人们对绿色建筑及审美需求的同时，顺应了部品生产工厂化、现场施工装配化的发展趋势，其一体化建造模式，是行业领先的解决方案，是建筑节能保温与装饰行业走向新兴工业化道路的必然选择之一，发展前景良好，市场潜力巨大。公司将在继续加大研发投入、提高成品化技术工艺水平、提升产品价值的基础上，进一步强化一体化建造模式的市场推广，保持与项目建设单位、设计院所、施工单位、行业协会及主管部门、上游原材料供应商、同行业公司等相关各方的密切沟通，共同担负行业责任，共同推动保温装饰一体化建造模式的广泛应用，推动绿色建筑、低碳建筑事业的发展。
　　(三)深化与国内领先房地产企业、既有建筑节能改造单位、保障房建设单位的战略合作关系，推动二类产品的销售增长国内领先房地产企业、既有建筑节能改造、保障房建设是建筑保温装饰市场的制高点，随着房地产行业步入稳定发展期，其地位和价值愈发凸显。公司现有的二类产品都是建筑外墙保温装饰系统材料，指向同一类最终用户，具有产品组合优势和规模效应，可以满足大客户的一揽子选择需求，公司将继续加大服务大客户的资源配置，不断提高客户满意度，通过整合营销，进一步深化与客户的战略合作关系，使公司的二类产品都进入其项目材料集中采购目录，大幅提升单一客户收入贡献，形成长期稳定的业务来源，全面推动二类产品的销售增长。
　　(四)加强与区域市场主要房地产企业、经销商、集成建造单位的合作，提升营销网络覆盖率，获取更多业务机会从目前国内房地产市场的竞争结构看，区域性品牌房地产开发商还拥有很大市场份额。同时，施工服务商的区域性特征则更加明显，目前业务范围辐射全国的施工服务商还为数不多。在重点加强与国内领先房地产开发公司进行战略合作的基础上，强化主流地产项目的示范效应，加强与区域市场中综合实力强的房地产企业、建材经销商、集成建造单位、施工公司的合作，推动公司产品在这些渠道资源中的推广应用，从而有效提升营销网络的覆盖强度，提升品牌影响力和网络承载力，以获取更多业务机会。
　　(五)募集资金扩大产能，将公司高技术含量的领先产品推向市场，满足合作伙伴的建设需求随着房地产市场份额逐步向大中型主流房企集中，客户对厂家的供应能力和品质保障能力愈来愈重视，并成为厂家核心竞争力之一。公司产品在主流房地产市场的地位较弱，公司后续将大力度与大型房企战略合作，加强营销渠道的不断夯实扩张，提升产品需求日益旺盛；同时，公司主要产品的技术工艺也不断优化，特别是开发的石饰面柔性贴片及与之配套的保温装饰板等产品，进一步提升了公司保温装饰板的应用价值，便于客户更好的控制外墙保温装饰系统的工程成本、工程质量和装饰效果。
　　公司将尽快募集资金投资保温装饰系统材料生产项目，扩大公司领先产品的产能规模，满足合作伙伴的建设需求。
　　(六)持续开展科技创新工作，优化产品应用价值，提升产品竞争力科技创新是企业维持可持续发展的重要动力。公司贴片保温装饰板代表着行业发展趋势，配套的A级岩棉芯材也是被市场高度认可的防火建筑保温材料。依靠公司高技术含量的产品优势，公司保持了较高的盈利水平。相关产品的应用价值及市场趋势是行业共识，未来竞争更加激烈，公司将持续开展科技创新工作，充分发挥"院士专家工作站"在科技谋划、技术攻关、科研资源整合方面的积极作用，立足"提高装饰效果、降低施工复杂度、提高建筑安全性、提升产品性能、促进成本下降、提高标准化水平"的研究方向，聚焦价值创造，提高产品竞争力。
　　公司已顺利完成2017年度的整体经营计划和利润指标，公司将再接再厉，解读国家政策，保持公司适度和稳健的增长，确保公司健康发展，符合公司和股东的长期利益。
　　(四)不确定性因素
　　一、行业风险
　　(一)房地产增速放缓乃至下滑风险
　　本公司所处细分行业为建筑节能保温与装饰材料行业，主要产品包括贴片石保温装饰板、功能型建筑涂料二大类，产品主要应用于以民用建筑和工业建筑为代表的房地产领域。基于房地产行业的发展受国家宏观经济、货币政策、财政政策，以及国家调控政策的影响较大，若未来中国房地产市场需求及投资增速放缓乃至下滑，将对公司经营带来一定的不利影响。
　　(二)产业政策变化风险
　　国家及行业政策对建筑外墙保温材料的应用与发展影响较大，如建筑保温材料的防火等级要求等。
　　根据2013年10月开始实施的《建筑材料及制品燃烧性能分级》(GB8624-2012),建筑材料及制品的燃烧等级划分为A、B1、B2、B3四类；在国家规范的基础上，一些地方政府又对建筑保温材料制定了区域性准入要求。由于生产不同防火等级保温材料所需要的生产设备、技术工艺、原材料等存在较大差异，甚至完全不同，因此产品转换成本高，若未来国家或地方政府在建筑保温材料防火等级方面颁布对发行人不利的新政策，这将对发行人未来经营业绩产生不利影响。
　　二、经营风险
　　(一)品牌风险和不正当竞争风险经过多年的市场推广，公司品牌在行业内具有较高的知名度和美誉度，公司未来仍需要继续加强品牌建设，进一步提升品牌影响力。如果公司现有品牌地位不能持续保持，则公司市场份额及销售增长势头将存在下降风险。另外，公司产品未来仍存在被仿冒等不正当竞争的风险，从而对公司品牌形象、竞争能力和盈利能力构成损害。
　　三、技术风险
　　(一)技术被仿冒及泄密风险
　　公司对自主研发的产品配方、工艺、结构、外观等核心技术，在采取专利权保护或者专有技术保护措施的同时，公司还与相关岗位人员签订了《保密协议》《竞业限制协议》等，以防止核心技术的流失。
　　虽然公司高度重视并采取了上述一系列保护手段和保密措施，但公司仍然存在知识产权被侵犯，核心技术被泄密和窃取的风险。

　　五、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、公司治理风险
　　公司整体变更为股份公司后，制订了较为完善的内部控制制度。《公司法》、《公司章程》、"三会议事规则"及《关联交易制度》等治理制度。但由于公司管理层对规范运作的观念不强，公司内部可能存在内控制度不严、执行力不强的风险。
　　风险应对措施：公司将严格按照《公司法》、《公司章程》及相关规定规范运作"三会",完善法人治理结构。
　　公司董事会、监事会、管理层也将根据相关法律、法规以及全国中小企业股份转让系统相关业务规则的要求督促所有董事、监事、高级管理人员加强相关法律、法规、规则等的学习，并在日常经营管理中严格带领公司各部门严格执行各项内部控制制度，使公司朝着更加规范化的方向发展。
　　2、控股股东、实际控制人控制不当的风险
　　截止2017年12月31日，公司股东、实际控制人程照直接持有公司股份1600.00万股，占公司股本总额的80%;通过宁波华宝石投资管理有限公司，间接持有公司股份180万股；公司通过加强对管理层培训等方式不断增强实际控制人和管理层的诚信和规范经营意识，督促大股东遵照法律规范经营公司，忠实履行职责。若公司控股股东利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等方面实施不当影响，可能会给公司经营和其他股东带来不利影响。
　　风险应对措施：公司已经建立了"三会"议事规则及《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》以及其他重大事项的管理制度，并将严格按照有关法律法规以及规则等的要求以及《公司章程》的相关规定履行重大事项的审议、管理以及信息披露。也将通过各种方式加强对董事、监事及管理层的培训，不断增强实际控制人和管理层的诚信和规范经营意识，督促大股东遵照法律规范经营公司，忠实履行职责。
　　3、人才竞争风险
　　要保持公司的技术创新性，公司必须持续加大研发投入，引进高级人才。随着公司的迅速发展，生产、销售、管理等方面的专业人才也日益紧缺，高级人才资源不足，将有可能成为制约公司发展的因素之一。这些都需要公司加大人才引进力度，以提升公司战略规划、技术研发及管理水平、市场开拓能力。公司可能存在人才竞争不力的风险。
　　风险应对措施：公司将结合未来发展战略要求，对公司的人力资源状况进行科学合理的分析和规划，积极引进各类、各层次人才，并加强对员工的培养力度，做好人才的储备与科学合理使用，让各类人才能充分发挥应有的作用，带动和促进公司的全面发展。公司该计划的推出对于公司进一步吸引人才，稳定核心管理、研发团队将起到重要作用。
　　4、应收账款余额较大风险
　　截止2017年12月31日，公司应收账款额为2516.10万元，占期末资产总额的57.36%,公司存在应收账款金额较大所形成的坏账风险。
　　风险应对措施：公司将继续通过加强对客户信用资质的背景调查，做好应收账款的管理，结合客户实际情况给予适当账期，控制应收账款规模，避免大额坏账的发生。也将继续通过严格管理与客户签订的相关协议，管理好应收客户货款，在信用期临近之时及时向客户催款，以减少坏账风险。