中外名人（830798）

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司创始于1993年，是国内发展历史较长的民营文化企业之一，历经27年的市场锤炼，逐步形成了在业内具有一定竞争力的广告业务群和影视业务群。公司的发展目标是成为最具销售力和创造力的广告载体研发生产运营商。公司是国家文化产业示范基地，与央视和数家卫视及人民网、中国电影家协会、中国电视艺术家协会等都有着长期友好的亲密合作，这些是公司业务发展的重要合作资源。公司也是中国传媒大学、北京电影学院等著名高校的项目研发和教学实习基地。公司的广告业务群，以央视优质媒体资源为基础，以客户需求为核心，提供全媒体营销服务，为数以千计的客户服务过，与数百家客户保持着长期紧密的合作，服务内容涵盖了品牌策划、品牌创意、媒介策略、媒介资源、广告片制作、公关传媒等广告专业领域；公司的影视业务群，以中外名人打造的影视创作团队和影视拍摄基地为基础，积累形成了影视创作的完整品牌管理系统和生产系统以及上下游供应链，涵盖了电影、电视剧、电视栏目、网剧、网综、综艺晚会等影视、内容创作专业领域。独特的商业模式有以下三个层次：
1、公司的广告业务以央视媒体的公信力，新媒体的巨大传播力，并借助大数据，为客户提供全媒体精准投放及营销服务，同时也形成了多层次、细分行业的广告客户群；
2、以自主IP内容产品为主体，结合强大广告销售能力，形成内容+销售的哑铃状结构，增加内容产品盈利能力；
3、以广告销售和内容制作的运营核心为基础，发展传媒产业、影视内容产业的上下游，形成有黏性的产业链布局，充分发展共享经济模式，促进产业链的合作伙伴向专业化、精细化发展、形成产业集群，公司以整合资源的方式，形成新的利润核心。

　　二、公司面临的重大风险分析
宏观经济波动带来的风险
近年，国内经济下行压力加大，消费增速减慢，实体经济困难较多，经济低迷，客户的广告投入也受宏观经济形势的影响较大，广告的需求量减少，投放量整体下降，导致广告行业的竞争激烈，致使公司可能丢失或减少部分毛利率较高的业务，加之成本费用的加大投入等，都有可能会导致公司净利润水平的波动。如果未来宏观经济整体继续下滑，经济增长减速，将会影响整个广告行业的发展，将直接影响公司的经营业绩。应对措施：（1）对现有客户重点维护，提升专业服务能力及综合服务，增加客户黏性，同时加大新客户的开发力度；（2）积极拓展创新业务、挖掘新的收入增长点；（3）积极调整经营策略、加强目标管理、绩效管理、成本预算管理，不断降低经营成本，提高运营效率。
应收账款金额较大的风险
截止报告期末，公司应收账款账面价值为33,091,865.03元，随着公司销售额的不断增长，未来各期应收账款的金额有可能会随之上升，这将给公司带来一定的营运资金压力并可能导致坏账风险。对于信用良好的大客户垫付部分款项是目前存在的行业惯例，从公司的实际情况看，一方面，由于产生应收账款的销售客户主要为各大电视台、政府机构以及知名企业，普遍信用良好；另一方面，公司一直努力加强应收账款的管理，尽可能快地收回资金。应对措施：（1）根据应收账款情况，建立相应的应收账款回款机制；（2）在广告销售过程中，进一步做好客户的信用评估工作，提高销售人员款项及时到帐的奖励比例，尽可能快地收回资金。
媒体资源合作的风险
公司的媒体资源代理业务主要通过与央视和地方台合作取得媒体时段，尽管公司与央视及地方台已形成了互利共赢的长期合作关系，且公司多年被央视评为“AAAA”级信用代理公司，但是一旦公司以后年份由于不能中标或其他原因无法持续获得既有或者新的央视、地方台优质媒体广告资源，将会对公司业务收入产生较大不利影响。如果今后央视及地方台提高媒体资源采购价格，则公司的经营业绩会受到直接影响。因此公司存在获取媒体广告资源成本上升并影响公司效益的风险。应对措施：（1）公司将进一步优化电视媒体资源，并有计划有步骤的通过购买及合作的形式扩充媒介资源提供能力，搭建起包括央视、省级卫视与地方频道、新媒体资源等在内的多元化的全媒体资源平台；（2）积极打造自主内容媒介资源平台；（3）紧跟媒体变迁、积极探索和推进大数据、5G、人工智能等新兴技术在营销和内容产业的应用落地，推动营销和大数据的不断融合。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司创始于1993年，是国内发展历史较长的民营文化企业之一，历经27年的市场锤炼，逐步形成了在业内具有一定竞争力的广告业务群和影视业务群。公司的发展目标是成为最具销售力和创造力的广告载体研发生产运营商。公司是国家文化产业示范基地，与央视和数家卫视及人民网、中国电影家协会、中国电视艺术家协会等都有着长期友好的亲密合作，这些是公司业务发展的重要合作资源。公司也是中国传媒大学、北京电影学院等著名高校的项目研发和教学实习基地。公司的广告业务群，以央视优质媒体资源为基础，以客户需求为核心，提供全媒体营销服务，为数以千计的客户服务过，与数百家客户保持着长期紧密的合作，服务内容涵盖了品牌策划、品牌创意、媒介策略、媒介资源、广告片制作、公关传媒等广告专业领域；公司的影视业务群，以中外名人打造的影视创作团队和影视拍摄基地为基础，积累形成了影视创作的完整品牌管理系统和生产系统以及上下游供应链，涵盖了电影、电视剧、电视栏目、网剧、网综、综艺晚会等影视、内容创作专业领域。独特的商业模式有以下三个层次：
　　1、公司的广告业务以央视媒体的公信力，新媒体的巨大传播力，并借助大数据，为客户提供全媒体精准投放及营销服务，同时也形成了多层次、细分行业的广告客户群；
　　2、以自主IP内容产品为主体，结合强大广告销售能力，形成内容+销售的哑铃状结构，增加内容产品盈利能力；
　　3、以广告销售和内容制作的运营核心为基础，发展传媒产业、影视内容产业的上下游，形成有黏性的产业链布局，充分发展共享经济模式，促进产业链的合作伙伴向专业化、精细化发展、形成产业集群，公司以整合资源的方式，形成新的利润核心。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，2022年受新冠疫情的持续影响，广告市场投放整体下滑，广告主受疫情影响并结合自身情况，从而减少广告费用投放比例，导致市场竞争使公司丢失或减少部分毛利率较高的业务，加之成本费用的加大投入，进而导致公司整体收入、利润及财务状况下降，业绩下滑。
　　新媒体的多样性，导致有部分客户没有大屏端的投放，也稀释了客户的预算，导致原有服务的企业、政府客户出现客户流失，从而造成公司营业收入出现进一步的下降。
　　公司根据目前实际经营情况，为保证公司持续经营能力，拟采取以下措施：
　　（1）2023年公司广告业务客户至简天成文化传媒有限公司投放的道道全粮油股份有限公司（东方山茶油）广告维持上一年投放体量，贵州金沙窖酒酒业有限公司增加《法治在线》投放量，新增签约企业：贵州洞酿洞藏酒业有限公司、曲水天晴广告有限公司，雪天盐业集团股份有限公司、黑龙江省文化和旅游厅。
　　（2）2023年公司以《东方时空》+《法治在线》为主线，与总台争取到两档栏目合并结算，交台金额可互补使用。
　　（3）2023年随着疫情管控放开，公司加大宣传力度，充分利用现有资源，将影棚租赁业务恢复到以前年度正常状态，预计能够实现收支平衡，争取做到扭亏为盈。
　　（4）截止报告期末，公司完成了短期借款金额1.1亿元续借事宜，有效保障了公司持续稳定经营。
　　（5）公司将加强应收账款和其他应收款的管理与回收，通过催讨、仲裁、诉讼等方式积极追偿，进一步完善跟踪机制、保全机制，缩短回款周期，尽最大可能减少坏账的出现。
　　根据出现的问题，公司采取了上述积极措施来应对，虽未弥补亏损超过公司实收股本总额，但不会对公司持续经营能力产生重大不利影响。公司管理层及董事会对公司经营非常有信心，公司能够在相当长的时间内维持经营，具有应有的持续经营能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　公司创始于1993年，是国内发展历史较长的民营文化企业之一，历经27年的市场锤炼，逐步形成了在业内具有一定竞争力的广告业务群和影视业务群。公司的发展目标是成为最具销售力和创造力的广告载体研发生产运营商。公司是国家文化产业示范基地，与央视和数家卫视及人民网、中国电影家协会、中国电视艺术家协会等都有着长期友好的亲密合作，这些是公司业务发展的重要合作资源。公司也是中国传媒大学、北京电影学院等著名高校的项目研发和教学实习基地。公司的广告业务群，以央视优质媒体资源为基础，以客户需求为核心，提供全媒体营销服务，为数以千计的客户服务过，与数百家客户保持着长期紧密的合作，服务内容涵盖了品牌策划、品牌创意、媒介策略、媒介资源、广告片制作、公关传媒等广告专业领域；公司的影视业务群，以中外名人打造的影视创作团队和影视拍摄基地为基础，积累形成了影视创作的完整品牌管理系统和生产系统以及上下游供应链，涵盖了电影、电视剧、电视栏目、网剧、网综、综艺晚会等影视、内容创作专业领域。独特的商业模式有以下三个层次：
　　1、公司的广告业务以央视媒体的公信力，新媒体的巨大传播力，并借助大数据，为客户提供全媒体精准投放及营销服务，同时也形成了多层次、细分行业的广告客户群；
　　2、以自主IP内容产品为主体，结合强大广告销售能力，形成内容+销售的哑铃状结构，增加内容产品盈利能力；
　　3、以广告销售和内容制作的运营核心为基础，发展传媒产业、影视内容产业的上下游，形成有黏性的产业链布局，充分发展共享经济模式，促进产业链的合作伙伴向专业化、精细化发展、形成产业集群，公司以整合资源的方式，形成新的利润核心。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司遵循老老实实做人、认认真真做事的企业宗旨，始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展和社会共享企业发展成果。在追求效益的同时，公司依法纳税，认真履行作为企业应当履行的社会责任，做到对社会负责。同时公司将员工视为企业生存和发展最宝贵的资源，始终坚持以人为本的核心价值观，努力为员工提供优越的工作环境，向员工提供针对性的专业培训，保障员工的各项权益。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司创始于1993年，是国内发展历史较长的民营文化企业之一，历经27年的市场锤炼，逐步形成
　　了在业内具有一定竞争力的广告业务群和影视业务群。公司的发展目标是成为最具销售力和创造力的广告载体研发生产运营商。公司是国家文化产业示范基地，与央视和数家卫视及人民网、中国电影家协会、中国电视艺术家协会等都有着长期友好的亲密合作，这些是公司业务发展的重要合作资源。公司也是中国传媒大学、北京电影学院等著名高校的项目研发和教学实习基地。公司的广告业务群，以央视优质媒体资源为基础，以客户需求为核心，提供全媒体营销服务，为数以千计的客户服务过，与数百家客户保持着长期紧密的合作，服务内容涵盖了品牌策划、品牌创意、媒介策略、媒介资源、广告片制作、公关传媒等广告专业领域；公司的影视业务群，以中外名人打造的影视创作团队和影视拍摄基地为基础，积累形成了影视创作的完整品牌管理系统和生产系统以及上下游供应链，涵盖了电影、电视剧、电视栏目、网剧、网综、综艺晚会等影视、内容创作专业领域。独特的商业模式有以下三个层次：
　　1、公司的广告业务以央视媒体的公信力，新媒体的巨大传播力，并借助大数据，为客户提供全媒体精准投放及营销服务，同时也形成了多层次、细分行业的广告客户群；
　　2、以自主IP内容产品为主体，结合强大广告销售能力，形成内容+销售的哑铃状结构，增加内容产品盈利能力；
　　3、以广告销售和内容制作的运营核心为基础，发展传媒产业、影视内容产业的上下游，形成有黏性的产业链布局，充分发展共享经济模式，促进产业链的合作伙伴向专业化、精细化发展、形成产业集群，公司以整合资源的方式，形成新的利润核心。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立并遵循《公司法》、《证券法》及《公司章程》的要求规范运作，保持有良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司和全体员工没有发生违法、违规行为。报告期内，公司未出现对持续经营能力有重大不利影响的事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司创始于1993年，是国内发展历史较长的民营文化企业之一，历经27年的市场锤炼，逐步形成了在业内具有一定竞争力的广告业务群和影视业务群。公司的发展目标是成为最具销售力和创造力的广告载体研发生产运营商。公司是国家文化产业示范基地，与央视和数家卫视及人民网、中国电影家协会、中国电视艺术家协会等都有着长期友好的亲密合作，这些是公司业务发展的重要合作资源。公司也是中国传媒大学、北京电影学院等著名高校的项目研发和教学实习基地。公司的广告业务群，以央视优质媒体资源为基础，以客户需求为核心，提供全媒体营销服务，为数以千计的客户服务过，与数百家客户保持着长期紧密的合作，服务内容涵盖了品牌策划、品牌创意、媒介策略、媒介资源、广告片制作、公关传媒等广告专业领域；公司的影视业务群，以中外名人打造的影视创作团队和影视拍摄基地为基础，积累形成了影视创作的完整品牌管理系统和生产系统以及上下游供应链，涵盖了电影、电视剧、电视栏目、网剧、网综、综艺晚会等影视、内容创作专业领域。独特的商业模式有以下三个层次：
　　1、公司的广告业务以央视媒体的公信力，新媒体的巨大传播力，并借助大数据，为客户提供全媒体精准投放及营销服务，同时也形成了多层次、细分行业的广告客户群；
　　2、以自主IP内容产品为主体，结合强大广告销售能力，形成内容+销售的哑铃状结构，增加内容产品盈利能力；
　　3、以广告销售和内容制作的运营核心为基础，发展传媒产业、影视内容产业的上下游，形成有黏性的产业链布局，充分发展共享经济模式，促进产业链的合作伙伴向专业化、精细化发展、形成产业集群，公司以整合资源的方式，形成新的利润核心。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司遵循老老实实做人、认认真真做事的企业宗旨，始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展和社会共享企业发展成果。在追求效益的同时，公司依法纳税，认真履行作为企业应当履行的社会责任，做到对社会负责。同时公司将员工视为企业生存和发展最宝贵的资源，始终坚持以人为本的核心价值观，努力为员工提供优越的工作环境，向员工提供针对性的专业培训，保障员工的各项权益。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司创始于1993年，是国内发展历史较长的民营文化企业之一，历经27年的市场锤炼，逐步形成了在业内具有一定竞争力的广告业务群和影视业务群。公司的发展目标是成为最具销售力和创造力的广告载体研发生产运营商。公司是国家文化产业示范基地，与央视和数家卫视及人民网、中国电影家协会、中国电视艺术家协会等都有着长期友好的亲密合作，这些是公司业务发展的重要合作资源。公司也是中国传媒大学、北京电影学院等著名高校的项目研发和教学实习基地。公司的广告业务群，以央视优质媒体资源为基础，以客户需求为核心，提供全媒体营销服务，为数以千计的客户服务过，与数百家客户保持着长期紧密的合作，服务内容涵盖了品牌策划、品牌创意、媒介策略、媒介资源、广告片制作、公关传媒等广告专业领域；公司的影视业务群，以中外名人打造的影视创作团队和影视拍摄基地为基础，积累形成了影视创作的完整品牌管理系统和生产系统以及上下游供应链，涵盖了电影、电视剧、电视栏目、网剧、网综、综艺晚会等影视、内容创作专业领域。独特的商业模式有以下三个层次：
　　1、公司的广告业务以央视媒体的公信力，新媒体的巨大传播力，并借助大数据，为客户提供全媒体精准投放及营销服务，同时也形成了多层次、细分行业的广告客户群；
　　2、以自主IP内容产品为主体，结合强大广告销售能力，形成内容+销售的哑铃状结构，增加内容产品盈利能力；
　　3、以广告销售和内容制作的运营核心为基础，发展传媒产业、影视内容产业的上下游，形成有黏性的产业链布局，充分发展共享经济模式，促进产业链的合作伙伴向专业化、精细化发展、形成产业集群，公司以整合资源的方式，形成新的利润核心。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立并遵循《公司法》、《证券法》及《公司章程》的要求规范运作，保持有良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司和全体员工没有发生违法、违规行为。报告期内，公司未出现对持续经营能力有重大不利影响的事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司创始于1993年，是国内发展历史较长的民营文化企业之一，历经27年的市场锤炼，逐步形成了在业内具有一定竞争力的广告业务群和影视业务群。公司的发展目标是成为最具销售力和创造力的广告载体研发生产运营商。公司是国家文化产业示范基地，与央视和数家卫视及人民网、中国电影家协会、中国电视艺术家协会等都有着长期友好的亲密合作，这些是公司业务发展的重要合作资源。公司也是中国传媒大学、北京电影学院等著名高校的项目研发和教学实习基地。公司的广告业务群，以央视优质媒体资源为基础，以客户需求为核心，提供全媒体营销服务，为数以千计的客户服务过，与数百家客户保持着长期紧密的合作，服务内容涵盖了品牌策划、品牌创意、媒介策略、媒介资源、广告片制作、公关传媒等广告专业领域；公司的影视业务群，以中外名人打造的影视创作团队和影视拍摄基地为基础，积累形成了影视创作的完整品牌管理系统和生产系统以及上下游供应链，涵盖了电影、电视剧、电视栏目、网剧、网综、综艺晚会等影视、内容创作专业领域。独特的商业模式有以下三个层次：
　　1、公司的广告业务以央视媒体的公信力，新媒体的巨大传播力，并借助大数据，为客户提供全媒体精准投放及营销服务，同时也形成了多层次、细分行业的广告客户群；
　　2、以自主IP内容产品为主体，结合强大广告销售能力，形成内容+销售的哑铃状结构，增加内容产品盈利能力；
　　3、以广告销售和内容制作的运营核心为基础，发展传媒产业、影视内容产业的上下游，形成有黏性的产业链布局，充分发展共享经济模式，促进产业链的合作伙伴向专业化、精细化发展、形成产业集群，公司以整合资源的方式，形成新的利润核心。
　　（二）经营情况回顾
　　1、营业收入：2020年上半年营业收入445,671,823.68元，2019年上半年营业收入508,775,516.92
　　元，同比下降12.40%。主要原因是：（1）2020年上半年受新冠疫情以及宏观经济的影响，整体经济增速放缓，致使客户投放广告需求减少；（2）电视媒体广告投放受网络媒体、新媒体广告细分行业冲击，广告行业竞争加剧；
　　2、营业成本：2020年上半年营业成本382,698,811.83元，2019年上半年营业成本436,496,927.71元，同比减少12.32%。主要原因是：2020年度公司承包CCTV-新闻频道《东方时空》、《国际时讯》、《新闻周刊》、《世界周刊》四个栏目广告成本同比减少；
　　3、销售费用：2020年上半年销售费用28,442,758.91元，2019年上半年销售费用36,523,970.09元，比上年同期减少22.13%，主要原因是：2020上半年营业收入减少的同时，销售费用也随之减少，主要是销售员工薪酬、广告制作、监播以及服务费等减少；
　　4、管理费用：2020年上半年管理费用17,698,284.07元，2019年上半年管理费用24,289,399.77元，比上年同期减少27.14%，减少原因是：公司为了提高经营效率，进行对内改革（1）人员优化和缩减，减少了人工成本；（2）多方面开源节流，严格控制办公费、差旅费、业务招待费等开支，减少不必要和不合理的开支；
　　5、净利润：2020年上半年净利润3,161,712.04元，2019年上半年净利润-5,210,743.33元，同比上升160.68%。主要原因是：2020年上半年营业收入同比虽有所下降，但公司严格控制成本费用支出，使得公司在2020年上半年扭亏为盈；
　　6、2020年上半年经营活动产生的现金流量净额70,730,950.09元，比上年同期-77,286,218.62元增加191.52%，主要原因为：2020上半年加强对应收款项的回收，控制和减少成本费用的支出；以上两个原因导致经营活动产生的现金流量净额增加；筹资活动产生的现金流量净额-45,183，431.50元，比上年同期65,736,873.04元减少168.73%；主要原因为本期减少银行借款，偿还借款的本金支出净额为42,000,000元。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司遵循老老实实做人、认认真真做事的企业宗旨，始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展和社会共享企业发展成果。在追求效益的同时，公司依法纳税，认真履行作为企业应当履行的社会责任，做到对社会负责。同时公司将员工视为企业生存和发展最宝贵的资源，始终坚持以人为本的核心价值观，努力为员工提供优越的工
　　作环境，向员工提供针对性的专业培训，保障员工的各项权益。 收起▲