南京化纤（600889）

　　一、经营情况讨论与分析
　　2023年，面对复杂严峻的外部环境，公司紧密围绕年度绩效考核目标及重点工作任务，竭力克服各种困难，积极应对多重挑战，坚持“2+X”战略发展模式，强化目标管理，重点抓执行落实，努力推进公司各块面工作向前发展。现将全年主要经营情况总结如下：
　　(一)全力推进莱赛尔项目，打通生产工艺全流程
　　2023年，公司将莱赛尔项目试车工作作为重中之重。一是强化组织落实，明确责任分工，成立项目调试领导小组，明确班子成员责任分工和关键环节时间节点，围绕开车做到人员到位、材料到位、工器具到位；二是加强与项目总承包方沟通频率与力度，持续督促承包商完善备品备件到位、完善操作规程、工艺设备消缺和调试、开车方案制定与实施、聘请外部专家团队等关键事项；三是总结试车经验，查漏消缺，并形成优化措施；四是针对当前莱赛尔国内市场的市场趋势，在节能降耗、差异化产品开发、技术合作等方面采取有力措施；五是做好对莱赛尔纤维市场机遇与挑战的分析和研判，为投产后生产安排提供决策信息支持；六是结合项目工艺特点，对项目进行全面风险识别和隐患排查，制定安全生产应急演练预案等。2024年1月3日公司成功打通生产工艺全流程。后续，公司将进一步加快推进该项目全面达产达标。
　　在强链补链方面，公司立足于莱赛尔纤维产业，以绿色高质量发展为核心，战略布局增量和新兴市场，通过技术创新、研发新品、开拓应用领域等方面，完善并强化产业链。公司围绕莱赛尔纤维抗原纤化、阻燃型、抗菌型等项目进行研发和立项，充分发挥新材料研究院的研发优势，及时转化科研成果。此外公司成立项目组，积极开展莱赛尔纤维原料适应性研究。公司原料适应性项目已完成小试条件下替代浆粕的优选和验证，并制定了所选原料对应的大生产替代方案。
　　（二）巩固提高粘胶短纤质量，优化提升产品差别化率
　　公司加强对粘胶短纤生产系统成本和质量的控制，加强设备运行维护保养和生产过程控制，梳理并完善自动化控制系统，提高生产稳定性。公司实施最新质量标准，粘胶短纤一等品率（一等品及以上）超90%，月产销率保持在100%以上。同时公司积极保证生产的稳定性，通过技术改造等不断提升生产效率。工厂通过调整闪蒸和脱气系统，提升了废气回收效率，促进制酸系统产酸量提高，酸耗较上年明显下降，将各项消耗指标控制在较好水平，保障了粘胶短纤业务收入的稳定性和可控性。
　　在开展强链补链工作方面，公司着力发展功能性、差别化粘胶纤维产品，通过研发超短、抗菌、阻燃、高白等粘胶纤维，满足细分市场需求，为客户提供更多产品组合，提升服务质量。其中，超短纤维素纤维项目（含长丝束产品）正稳步推进，已经完成生产设备调试、客户开发工作，并形成小批量销售。
　　(三)深入拓展PET结构芯材在风电和非风电市场的应用
　　2023年，南京化纤全面接管上海越科，从风险控制、市场拓展、生产研发等方面采取一系列措施，助力上海越科平稳发展。公司成立投标小组，建立信息沟通机制，对风电客户实施分级专项管理。公司建立降本增效专题会机制，从技术、原材料、工艺、管理等多维度出台降本增效管理措施。公司在维护拓展风电领域客户的同时，也顺应行业发展趋势，培育非风电领域等新兴业务，例如船舶、光伏、新能源汽车及冷链、轨道交通、建筑家居等领域。目前，部分领域研发成果及市场开拓进展符合预期，已吸引部分上下游客户、同业认可及合作。公司将根据细分市场规模、行业竞争格局、竞品材料等信息作统筹规划，联合上下游客户、同业、投资机构等通力协作，成立新材料产业创新联合体，发挥资源整合优势，促进技术成果化、成果项目化、项目产业化、产业效益化。
　　(四)全面开展创一流专项行动，提升企业质效
　　为全面贯彻落实南京市国资委《创建一流示范企业专项行动方案》（宁国资委企〔2022〕121号）文件精神，公司将“创一流行动”纳入各责任部门的年度重点工作，全面推进落实；定期开展成效评估、对标对表、查漏补缺工作，不断提升改革质效。报告期内，公司已完成改革事项18项，其余重点改革事项也已进入收尾阶段。
　　(五)风险防控工作
　　一是落实主体责任，全方位做好安全风险防范工作。1、按照“一清单五制度”的要求开展安全隐患排查整改工作，截止2023年年底共排查出安全隐患2,202条，且全部完成整改；2、实施八大特种作业实行监护人持证上岗制度，目前全公司获得特种作业监护资格531人次，特种作业监护人员的专业能力明显提升；3、实行工会安全监督员挂牌上岗制度，共聘用工会安全监督员96名，实现各部门、各班组全覆盖，进一步提升全员安全意识；4、不断完善安全管理机制，共发布《管理体系运行考核暂行管理制度》等6项制度；5、积极组织公司级安全培训6次，开展各类消防灭火模拟演练、人员落水救护、受限空间事故演练、人员触电演练等应急演练48次，通过实战，提高了职工“四会”能力；二是持续强化合同履约和全面风险管理体系建设。1、积极采取法律手段维护公司合法权益，2023年已收回上海越科全部业绩对赌补偿。对相关股东就上海越科资产贬损提起诉讼，请求法院判决相关股东赔偿资产贬值损失，目前案件在审理中；2、完善了公司《法律事务工作管理办法》《合同管理制度》，为公司法律管理及合同管理行为提供了制度标准。
　　(六)持续加大科技创新投入，提升公司技术驱动力
　　2023年，公司继续加大对莱赛尔纤维与PET结构芯材研发力度。初步搭建了PET结构芯材、莱赛尔纤维产业化开发路径，并建立产业化工作机制和制定《产业化应用开发项目管理及激励办法》，目前公司在开展的PET结构芯材产业化开发项目约有33项；纤维差异化应用产业化项目4项；公司聚焦新材料领域，积极与高校科研院所进行交流互动，开展产学研合作，报告期内主要与南京工业大学等高校及科研单位就项目研发、人才培养、资源共享等方面开展深度合作。报告期内公司参与制定标准共4项，其中国家标准1项、行业标准2项、团体标准1项。2023年公司引进博士1人、硕士4人、本科2人，聘请特聘专家1人。形成了学位层次搭配相对合理，内外技术人员相互结合的人才团队。2023年公司与南京工业大学合作共建的研究生工作站获批省级研究生工作站，江苏越科被认定为“盐城市工业设计中心”。
　　（七)推动数字化转型工作，提升公司运营效率
　　一是完成公司“十四五”数字化转型战略规划和数字化转型三年行动计划（2023-2025）的制定和发布，为公司数字化转型确定了方向；二是完成江苏越科两化融合体系评审，江苏越科及金羚生物基三星级企业上云认证，成为新工投资集团发布数字化转型三年行动计划后首家完成此项任务的企业；三是加快推进生物基MES项目建设，目前已完成项目蓝图规划、系统搭建、基础数据导入，进入系统上线测试阶段，项目二期的需求调研工作已基本结束；江苏越科智能车间项目已完成项目立项工作；工业互联网平台进入合同签订和施工前期准备阶段；全新OA系统完成系统部署和设置、基础数据收集、详细需求调研确认、各项流程模块测试等工作，并正式上线运行。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　粘胶短纤行业：2023年开机率低开高走，年初行业开机维持极低的水平，春节前后行业负荷较低将至55%左右；二季度开始基本能保持80%附近或略高水平，全年平均开机率在81%。
　　市场方面：2023年国内粘胶短纤市场行情平稳。上半年产业链开机陆续提升，粘胶短纤价格平稳，下半年波动略有扩大，库存低位支撑粘胶短纤价格升至年内高点，但整体而言市场需求表现较弱，粘胶短纤年均价不及去年水平。原材料方面，溶解浆、烧碱、硫酸等价格均有一定的下降。
　　需求方面：2023年粘胶短纤及主要下游产品出口呈下降趋势，海外市场的需求虽有回暖但整体仍在回落。内需仍是主要动力，但粘胶短纤行业供需矛盾仍然存在，一定程度上抑制了粘胶短纤价格上行。
　　莱赛尔纤维行业：2023年一季度，莱赛尔纤维行业负荷水平明显提升，平均开机从44%上升到70%左右，二季度进一步提升到接近80%的水平。三季度继续保持偏高开机，行业开机率稳定在80%左右。四季度需求有所降温，开机逐步回落至七成左右。全年平均在70%左右，远高于去年同期。初步评估2023年中国莱赛尔纤维产量达到33万吨，较去年增加20万吨。
　　PET结构芯材行业：根据国家能源局统计数据显示，2023年新增风电装机容量约为75.9GW，同比增加约105%。整体而言，报告期内风电新增装机量猛涨，但中标价格却延续下跌态势。陆上风机含塔筒中标均价在1400～2100元/KW，同比2022年中标均价降幅约20%～30%。下游风电中标价格的持续下降，倒逼中游芯材行业降本增效。
　　生产成本方面：报告期内，PET粒子价格有所波动，整体而言同比2022年略有下降。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　粘胶短纤：2023年江苏金羚安排了设备检修，全年粘胶短纤累计产量30,617吨。粘胶短纤销售收入33,096万元。
　　PET结构芯材：报告期内，公司PET部分生产线安排了生产检修
　　报告期内，PET结构芯材销售9,212立方米，其中BLOCK销售3,431立方米，芯材销售5,781立方米，PET结构芯材销售收入为2,736万元；库存18,795立方米。
　　城市生态补水：公司生态水分厂2023年日均生产15万吨生态补水，保障南京主城区水环境生态基流，对河湖水系持续提供活水联通，维持城市水生态和水安全所必要的水位水量。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司从事粘胶纤维生产六十年，积累了丰富的生产管理经验；公用工程项目配套齐全，成本控制能力强；公司高度重视清洁生产工作，环保节能项目起步早，起点高为公司可持续发展奠定了坚实的基础。公司具有自主研发能力，设有新材料研究院，研究院总部位于江苏南京，下设三个分院：生物基分院（江苏南京）、工程塑料分院（江苏盐城）及新材料工业设计分院（上海），主要围绕莱赛尔纤维、PET结构芯材及其他新材料领域，开展科研攻关、技术服务、成果转化及产业化等工作。公司拥有江苏省企业技术中心、江苏省差别化粘胶纤维工程技术研究中心、江苏省研究生工作站三个省级研发机构。
　　公司粘胶短纤产品质量优良，企业综合实力居于同行前列。公司坚决落实“发展壮大主业，加快产业升级和转型发展”决策，正在抓紧推进年产4万吨莱赛尔纤维项目达产达标，促进主业提档升级。
　　公司PET结构芯材产业在行业内处于领先水平。目前产能为20万立方/年，位居国内前列。公司产品覆盖60-300kg/m3不同密度的全系列产品，芯材极限氧指数最高30，阻燃性能做到全行业领先的B1级。公司PET结构芯材产品在风电和非风电应用领域，具有较高的市场竞争优势。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期公司累计实现营业收入4.74亿元，比去年同期下降8.82%；归属于上市公司所有者的净利润为-18,494.32万元，去年同期为-17,671.97万元；报告期实现每股收益-0.50元，去年同期为-0.48元。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　粘胶短纤
　　粘胶短纤行业自2018年产能扩张后，供需矛盾凸显，周期底部中小产能逐步淘汰，供给格局持续优化，市场进入恢复期。预计2024年，随着国内经济向好预期提升，国家扩大内需时效性政策稳步出台，对服装纺织等终端消费有所拉动，对粘胶短纤的需求有望进一步提升；目前粘胶短纤及产业链下游产品出口仍面临压力，但随着海外市场逐步回暖，需求整体将保持稳定。
　　莱赛尔纤维
　　自2019年以来在国家政策的鼓励下，莱赛尔纤维产能产量保持高速增长态势，企业扩产计划陆续进行，2023年底国内莱赛尔产能约50万吨。莱赛尔企业在产业链的应用开发，以及终端的产品推广，近年已取得一定成果。随着更多差别化、功能化莱赛尔纤维的不断被开发，带动应用领域需求增长，2024年莱赛尔市场规模预期会有明显的扩大。
　　PET结构芯材
　　PET结构芯材可与玻璃纤维、碳纤维、芳纶纤维等制成热塑性复合材料。热塑性复合材料具有高比强度、高比模量、优异的机械性能、较轻的质量、优良的抗腐蚀性等优点，在风电、光伏、新能源汽车、高铁、建材家居等领域得到广泛的应用，目前已成为应用最为广泛的复合材料品种之一。
　　(二)公司发展战略
　　立足新材料领域，以绿色高质量发展为核心，大力发展莱赛尔纤维项目，依靠科技创新，积极推动数字化转型以及智能化工厂建设，进一步壮大主业规模，实现升级发展；加大资本运作力度，快速拓展高性能PET结构芯材第二主业规模，进一步强化领先优势，实现“双轮驱动”发展。
　　(三)经营计划
　　2024年公司将围绕以下工作持续推动战略目标落地：
　　1、全力推进年产4万吨莱赛尔工程项目达产达标
　　2、双向发力，进一步巩固PET结构芯材风电市场份额，全方位拓展非风电市场
　　3、粘胶短纤产业进一步提升差别化率，实现提质增效
　　4、做强江苏羚越，提升市场营销能力
　　5、高质量推动安全生产管理工作
　　6、推动科研与业务深度融合，推动研发项目产业化
　　7、以项目带动，加快数字化转型
　　2024年主要经营目标为：实现经营收入80,000万元，营业成本65,000万元，期间费用14,000万元。
　　(四)可能面对的风险
　　1、产品质量风险
　　我国粘胶纤维产能居世界首位，生产厂家众多，市场竞争激烈，产品质量能否满足客户的需求成为影响经营成果的重要因素，公司的粘胶短纤产能规模及质量还有待进一步提高。我们将加强生产各环节控制，努力提升产品质量，以更高的性价比和全面的售后服务赢得市场。
　　2、价格下跌风险
　　近几年国内粘胶纤维行业、莱赛尔纤维行业飞速发展，大量额外产能涌入市场，供给迅速增长，行业整体价格下行压力巨大。
　　此外，随着国家层面陆上风电补贴政策退坡，下游风电行业成本不断压缩，使得公司PET结构芯材近几年的销量及销售价格较早期有明显的下跌。
　　3、原材料风险
　　纤维素纤维行业属于传统制造业，其成本构成主要以酸、碱、煤、浆粕等大宗原材料为主，原料来源基本都能保证，主要风险在于价格的大幅波动，既影响公司利润的波动，也会导致原料质量的波动。纤维素纤维成本的决定因素是溶解浆的价格，公司溶解浆主要是进口的国外木浆。国内森林资源匮乏，木片价格高，溶解浆产业不具备竞争力；而国外溶解浆产品成本低廉，竞争优势明显。
　　4、环保风险
　　在粘胶纤维的生产过程中，需要大量使用煤炭、二硫化碳、硫酸、烧碱和油剂等化工原材料，由此产生的废气、废水和废渣需要治理，随着社会经济的发展、近年来频发的雾霾天气以及人们对生态环境要求的不断提高，污染物排放能否达标，对公司粘胶纤维主营业务的发展将产生重大影响。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　1.粘胶短纤
　　报告期内，粘胶短纤行业复苏不如预期。
　　原材料浆粕方面：一季度受下游粘胶短纤行业预售订单及春节后市场回暖影响，国产及进口浆粕价格稳步上升。二季度，浆粕厂商相继停产检修，供应紧缩，售价上涨，但随着后期浆粕厂复产复工以及纸浆价格持续下跌，导致下游采购愈发谨慎，销售价格随之回落。报告期内，国产浆粕均价从年初7200元/吨升至7400元/吨后回落至7100元/吨，进口阔叶浆由900美元/吨升至920美元/吨后回落至870美元/吨。报告期内汇率走低，对粘胶短纤厂商的生产成本有一定影响。
　　动力煤方面：2023年上半年国内动力煤市场供需格局宽松，煤价整体以持续下行为主，且降幅较大。5500大卡动力煤年初现货均价为1550元/吨，6月末均价为950元/吨。
　　粘胶短纤方面：一季度，部分厂商虽已于上年12月完成预售，但受刺激性政策影响，粘胶短纤售价及销量呈上升趋势，该势头保持至3月末，后因下游需求不足，粘胶短纤市场价格有所回落。二季度，随着下游刚需补货，价格上涨直至6月末，随后下游景气度有所下降，售价再次回落。报告期内主流粘胶短纤成交价格总体振幅不大，均价在13,000元/吨上下波动。
　　截止6月底，公司粘胶短纤销售共计19,578吨，销售收入21,416万元。
　　2.PET发泡材料
　　报告期内风电装机量稳中有增，非风电市场呈现应用多样化的趋势。风机机组大型化的趋势对风电叶片材料提出了新的技术需求。在风电产业链中，下游叶片厂的产业集聚度提升，议价能力提升，发泡材料环节竞争加剧。报告期内，PET芯材产品平均售价从年初2,800元/立方米（含税）下降至报告期末2,600元/立方米；PET粒子价格先升后跌，自1月初7.0元/公斤（不含税）一度上涨至7.9元/公斤（不含税），后回落至7.0元/公斤。
　　截止报告期末，PET发泡材料营业收入1,434万元。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　（一）全面落实“创一流行动”，深化企业改革
　　公司全面贯彻落实市国资委《创建一流示范企业专项行动方案》文件精神，在以董事长为组长的领导小组和以总经理为组长的工作小组领导下，通过月度目标推进会统筹协调推进各项工作进度，建立跟进督办机制，督促各子公司各职能部门立查立改，将各项改革举措落实到位。2023年改革事项共27项，已完成11项，其余重点改革事项已全面启动。
　　（二）全力推进莱赛尔项目达产达标
　　报告期内，公司重点项目4万吨莱赛尔项目在完成土建、设备安装、单机调试等工作的基础上启动带料试生产。通过多轮试产消缺各类潜在隐患、积累生产经验、攻克技术难题，为尽快打通工艺流程、尽快实现项目达产达标打下坚实基础。
　　（三）化解各类风险，努力推进上海越科投后融合发展。
　　报告期内，公司一是规范和完善上海越科三会管理体系，加强党支部和工会组织建设，增强公司凝聚力，通过完善福利体系、薪酬改革，进一步增强越科职工团队稳定性，激发职工工作积极性；二是通过谈判、诉讼等方式妥善解决上海越科股权收购的全部业绩对赌补偿款，有效维护了上市公司及全体股东的利益；三是积极拓展PET应用市场，加强营销团队建设。报告期内上海越科持续跟踪和对接重点风电及主机厂家，推动与主机龙头厂家的测试送样工作。报告期内上海越科先后中标多个风电和非风电项目，并签订了框架协议；围绕航运、轨道交通、建材等非风电市场持续加强开拓力度，取得长足发展，订单同比增长明显。
　　（四）稳定粘胶短纤生产，提升生产效率
　　在粘胶短纤行业整体下行的背景下，公司积极保证生产的稳定性，通过技术改造等不断提升生产效率。报告期内公司粘胶短纤产量稳定提升。工厂通过调整闪蒸和脱气系统，提升了废气回收效率，促进制酸系统产酸量提高，酸耗较去年明显下降，将各项消耗指标控制在较好水平。
　　（五）围绕客户需求，提升产品创新能力，强化对外技术合作
　　报告期内公司同南京工业大学共同开发的PET拓展式方舱项目按计划稳步推进；同第三方研究机构共同开展基于PET发泡材料的复合材料的市场应用，包括航运、建筑等领域。
　　公司积极参加行业交流，参加中国化纤科技大会、中国住博会及上海发泡材料展等行业活动，并在论坛发表主旨演讲，推广PET材料在建材等领域的应用。
　　公司围绕莱赛尔纤维抗原纤化、阻燃PET开发等重点项目，加强研发投入。2023年上半年公司累计研发投入同比增长5.05%。公司新材料研究院逐步完善人才培养体系，积极开展专业技术培训工作，提高技术人员的专业知识。
　　（六）加快数字化转型，赋能生产经营
　　报告期内公司制定了“十四五”数字化转型规划和战略，明确了数字化转型方向和阶段；启动公司办公自动化（OA）系统升级改造的立项工作，打造高效的办公流程管理系统和信息共享平台；启动了金羚生物基MES项目一期建设，提高金羚生物基智能工厂的生产效率和管理水平；启动了两化融合贯标体系建设项目，实现信息化和工业化深度融合。
　　（七）加强风险防控，完善各项制度
　　报告期内公司重新修订并签订从主要负责人到一线岗位员工的安全生产责任书，强化安全生产职责，落实分管领导和责任部门，明确时间节点以及目标达成举措。按照“一清单五制度”的要求开展安全隐患排查整改工作，上半年公司共排查出安全隐患1,472条，完成整改1,451条，其余正在积极整改中。实施八大特种作业实行监护人持证上岗制度，目前全公司获得各类特种作业监护资格124人次，特种作业监护人员的专业能力明显提升。实行工会安全监督员挂牌上岗制度，共聘用工会安全监督员96名，实现各部门、各班组全覆盖，进一步提升全员安全意识。不断完善安全管理机制，上半年共发布《管理体系运行考核暂行管理制度》等6项制度。

　　三、风险因素
　　1、产品质量风险
　　我国粘胶纤维产能居世界首位，生产厂家众多，市场竞争激烈，产品质量能否满足客户的需求成为影响经营成果的重要因素，公司的粘胶纤维质量还有待进一步提高。我们将加强生产各环节控制，努力提升产品质量，以更高的性价比和全面的售后服务赢得市场。
　　2、销量减少风险
　　近几年国内粘胶纤维行业飞速发展，大量额外产能涌入市场，使粘胶纤维供过于求，这不仅对公司销售形成压力，更会引起以大幅降价倾销的恶性竞争。
　　3、原材料风险
　　粘胶纤维行业属于传统制造业，其成本构成主要以酸、碱、煤、浆粕等大宗原材料为主，原料来源基本都能保证，主要风险在于价格的大幅波动，既影响公司利润的波动，也会导致原料质量的波动。粘胶纤维成本的决定因素是溶解浆的价格，公司溶解浆主要是进口的国外木浆。国内森林资源匮乏，木片价格高，溶解浆产业不具备竞争力；而国外溶解浆产品成本低廉，竞争优势明显。
　　4、环保风险
　　在粘胶纤维的生产过程中，需要大量使用煤炭、二硫化碳、硫酸、烧碱和油剂等化工原材料，由此产生的废气、废水和废渣需要治理，随着社会经济的发展、近年来频发的雾霾天气以及人们对生态环境要求的不断提高，污染物排放能否达标，对公司粘胶纤维业务的发展将产生重大影响。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司从事粘胶纤维生产近五十多年，积累了丰富的生产管理经验；公用工程项目配套齐全，成本控制能力强；公司高度重视清洁生产工作，环保节能项目起步早、起点高，为公司可持续发展奠定了坚实的基础。
　　公司粘胶纤维产品质量优良，企业综合实力居于同行前列。公司坚决落实“发展壮大主业，加快产业升级和转型发展”决策，正在抓紧推进年产4万吨莱赛尔纤维项目达产达标，促进粘胶纤维主业提档升级。
　　公司2020年收购了上海越科，实现了业务结构多元化。上海越科系国内首批研制出高性能PET结构泡沫产品并实现量产的厂商，替代进口产品，填补了国内空白，在新材料领域具有先发优势且行业内领先。公司在巩固上海越科技术优势的基础上，不断开发低密度、阻燃等PET发泡材料，拓展应用市场。截至2023年6月30日，上海越科共有有效专利64项（其中发明9项）。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析
　　（一）紧盯4万吨莱赛尔项目开车目标，全力推动建设进度。
　　公司将莱赛尔项目列为全年工作的重中之重，倒排节点、挂图作战，一是主动与项目总承包方沟通对接、落实月度高层会商沟通机制、现场周例会沟通机制、建立项目调试工作小组，持续督促关键工艺设备进场、安装和调试工作；二是做好项目土建工程的收尾工作，完成土建、消防联合竣工验收手续；三是紧盯重要设备的安装工程，陆续完成刮膜蒸发器、管道反应器等设备安装、保温、调试；四是积极完成原液、纺炼、公用工程等工段单机、水联运调试和消缺工作；五是人员招聘、操作规程、培训、原辅料、备品备件等生产前准备工作逐步到位，“三同时”手续按要求开展。
　　截止目前，莱赛尔项目已全面进入收尾阶段，计划2023年上半年开始投料试生产。
　　（二）稳定粘胶短纤生产，提质降本
　　生产方面：截止12月31日，全年产量28,527吨。受困难的市场形势影响，两次全线停车135天，影响产量19000吨。利用两次停车，对设备进行检修消缺、改造，改善消除安全隐患等；质量方面：质量提升明显，2022年优等品率完成80.21%，较2021年的64.48%有明显地提高。全年继续推行过程控制理念，抓关键工序的工艺参数控制，抓重要岗位的自动化运行，抓重点工序的清理；抓制胶工艺、酸浴工艺、纺丝工艺等控制稳定，过程质量较2021年明显提升且连续稳定；消耗方面：得益于故障减少产量提高及组织开展的控水降耗、节能减排工作，主要能源及原材料单耗明显下降。
　　（三）积极做好风险防范，努力推进上海越科投后融合发展
　　公司成立专项工作小组，积极化解风险，促进融合发展：一是通过诉讼方式加快对赌业绩补偿款的收回；二是成立上海越科投后管理领导小组，组建和派驻越科日常管理团队，组织公司财务、销售、安环、采购、战略与投资发展、研究院、风控、行政后勤等部门骨干力量前往上海、东台，加强对越科生产、研发、销售和风控工作的全面管理和提升，推进各项管控措施落实到位，确保越科纳入公司管理体系，做好对赌期结束以后全面接管的准备；三是支持越科开拓和布局家居、建筑、汽车、船舶等非风电领域市场，支持督促越科化解多项业务纠纷诉讼风险。
　　（四）落实主体责任，安全风险防范工作高质量推进
　　公司围绕2022年度《安全生产目标管理责任书》的各项工作目标，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的工作要求，排计划、定责任、抓落实、严考核，坚实筑牢安全底线：一是压实责任，以安委会工作制度为支撑，以安全文明综合检查为抓手，以安全责任区网格化管理为依据，切实推进安委会实体化运作，企业主要负责人履行一岗双责；二是扎实开展安全生产三年专项行动，重点针对危化品、教育培训、消防安全等方面排查和整改87项安全隐患，三年累计排查和整改236项；对照市安委会百日攻坚重点内容，公司梳理出危化品5项、自建房1项、消防8项、粉尘3项、港口4项重点攻坚内容，并对查出隐患全部完成整改；三是以创建危险源管理示范企业为目标，通过制度保障、数字化技术支持，规范管控重大危险源，制定落实安全标识规范，编制应急预案并加强演练，全面提升风险辨识和应对能力，共辨识各类危险源1591项；四是以创建落实举报奖励示范企业为目标，落实《全员参与安全生产隐患举报奖惩制度》，组织竞赛活动，有效提高广大职工隐患查找能力和积极性，至12月上旬，全公司共排查出安全隐患1076条，全部完成整改；五是加强宣传教育，认真组织开展“安全生产月”、“安康杯”、“119消防日”、“安全训常态化教育”等活动，全年组织公司级安全培训6次，切实增强全体员工的安全意识和事故应急处理能力；六是加强对并购企业的安全监管力度，安排公司安全总监进驻江苏越科，督促完善安全环保管理体系、安全生产标准化建设的开展和安全隐患的排查整改工作。七是完善考核机制，全面落实“安全生产考核奖惩办法”、“安全生产责任金及其奖惩办法”，将安全工作全面纳入绩效考核。
　　（五）加强创新平台建设，全面提升公司科技创新能力和水平
　　一是围绕新材料研究院建设和运营，加大科研经费投入；加强基础设施建设，完成新材料研究院总院和生物基分院的建设和使用；加强人才配备，通过人才引进、资源整合、校园招聘等多种渠道，本年研究院先后引进本科4人、硕士3人、博士1名，初步形成了由副院长、主管、研发人员组成的，内部技术人员与外部技术人员相互结合的人才团队；加强制度建设，完成科技创新奖励、研发项目管理等7项制度的编制和发布；加强项目研发，截至目前，已立项10项，其中包括新工集团重大科技攻关创新项目3项。二是围绕知识产权管理，定期组织相关单位、部门征集创新点，截止目前，已申请专利12项，其中发明专利8项；授权专利9项，其中发明1项。三是围绕高新企业认定工作，克服现实困难，创造有利条件，最终实现江苏越科高企重新认定通过。四是围绕校企合作，与南京工业大学积极对接，于5月份签订《校企合作框架协议》，成立产学研基地，并在此基础上签订《PET拓展式方舱》项目合作协议；公司同东华大学材料学院朱美芳院士积极对接，双方在联合研发、培养产业人才、联合攻关项目等方面达成共识。五是积极组织科技创新奖励评审工作，目前共收集22个项目申请，并通过初步评估，筛选出11项进入小组评审阶段。六是建立党员先锋引领创新机制，制定党支部及党员创（革）新工作实施方案，由党员牵头主导申报的创新革新项目占比76%，党员参与的项目占比88%，全年共申请专利5个、获授权9个中党员设计者占比60%，成为公司党建工作融入创新创效的重要举措。
　　（六）按时序全面落实国企改革三年行动和创一流行动工作
　　根据集团关于国企改革三年行动的文件精神和要求，公司快速制定行动方案、细化分解目标、层层推进落实、严格考核监督，在集团相关部门大力指导支持下，公司于今年6月全部完成行动方案中的60项工作任务。通过国企改革三年行动，健全完善了公司治理体系，奠定了莱赛尔纤维、PET发泡材料为主导的“2+X”战略发展格局的基础，全面提升了企业科技创新能力；通过职业经理人改革和全面推行岗位竞聘，建立起市场化的机制，激发了企业活力和效率。为有效贯彻落实市国资委、新工集团关于建立健全“创一流行动”工作推进机制通知精神，公司首先从工作理念上要求高标准对标，拒绝“唯台账式”、“机械式”的工作方式，努力寻求新思维、新战略、新成效、新亮点。具体实施上，一是成立领导小组及以总经理为组长的工作小组，统筹推进，压实责任；二是迅速完成创一流方案的定稿，形成工作方向和行动指引；三是围绕创一流改革的六个重要方面划分归口部门责任，确保执行到位；四是建立月度工作推进协调机制，落实按月、按季度推进《创一流行动工作台账》和《改革进展情况》；五是建立考核和评估督查机制，纳入对相关部门（单位）的的考核，针对问题跟进督办，立查立改。
　　（七）贴合企业实际，稳步推动数字化转型工作
　　为积极响应集团“十四五”数字化转型工作，一是通过组织机构调整，组建工程智造部加强数字化部门综合能力建设，重点提高部门人员数字化转型需要具备的素质；二是公司与第三方咨询公司共同完成公司“十四五”数字化转型规划初稿；三是结合公司实际需要，在部分业务端口开展数字化改造工作，如结合电信5G技术，完成了生物基智慧仓储项目一期上线试运行，实现厂区范围内系统全覆盖；完成公司会议管理平台上线，实现企业会议预约和通知全部无纸化。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　1.粘胶短纤行业
　　粘胶短纤作为一种工业化生产的原材料，其最主要的用途为与棉、毛或各种合成纤维混纺、交织，从而得到可用于生产各类服装及装饰用的纺织品。
　　总体而言报告期内，受地缘冲突、通货膨胀等宏观因素的影响，行业复苏不及预期；同时原油及浆粕价格长期处于较高水平导致的成本久居高位，及下游需求持续低迷致使业内盈利压力较大。一季度初始粘胶纤维工厂开机走高，对溶解浆消耗增加，市场复苏及对行业的乐观预判，浆粕及粘胶纤维呈现量价齐飞的趋势；二季度，随着俄乌战争引发的大宗商品价格异常走高、全球通胀导致的进口原料生产运输成本增加，及同时4月进入下游纱线厂的刚需采购期，使得浆粕及粘胶纤维价格在整个上半年呈现上升趋势；三季度，美联储加息后，市场对经济衰退担忧加强，整体消费、零售端备货转向消极，故粘胶纤维销量开始下跌，同时前期高价原料于本季度陆续到港，粘胶纤维售价降幅有限；四季度，国内开工率降低，需求也相应减少。2022年，国产溶解浆粕价格从年初6800元/吨一度上涨至9635元/吨，至12月底为7200元/吨，进口溶解浆粕均价由905美元/吨一度上涨至1230美元/吨，至12月底为900美元/吨。粘胶纤维价格开年约12100元/吨，以12800元/吨收官。
　　2022年国内粘胶短纤总产量约368万吨，同比下降4.91%。根据中国海关的统计数据，我国2022年粘胶短纤进口18.6万吨，出口33.5万吨，净出口数量为14.9万吨，出口仍显示强劲势头。
　　2.PET发泡材料
　　生产成本方面，2022年国际原油价格受俄乌冲突、欧派克减产导致的国际原油市场价格上涨等因素影响，PET粒子采购价格由今年初的7.8元/公斤（含税价）上涨至今年6月均价9.1元/公斤（含税价），后又回落至年底的7.0元/公斤（含税）。
　　销售价格方面，PET发泡材料下游风电行业，受国家层面陆上风电补贴政策退坡，传统煤电、光伏行业的竞争加剧的影响，整机价格下滑。同时风机大型化趋势以及风电机组的平均功率进一步提升，致使风机单位成本进一步降低，因此风机中标均价持续下跌。2022年1月陆上风电含塔筒及不含塔筒主机中标均价分别为2350.4元、2050.1元，2022年12月末含塔筒及不含塔筒主机中标均价分别为2162.9、1828.8元/千瓦，降幅分别达到7.98%、10.80%；2022年1月及12月海上风电含塔筒主机中标均价分别为4031.9元/千瓦以及3714.2元/千瓦，降幅达7.88%。从而导致PET发泡材料价格大幅下降，公司PET芯材产品平均售价从去年上半年5822元/立方米（含税价）下降至今年12月初约3297元/立方米（含税价），产品售价降价幅度约43.4%。
　　2022年，中国风电风电新增装机容量37.63兆瓦，同比减少21%。目前我国风电装机量距离“十四五规划”目标（到2025年累计装机规模达581GW）仍有相当差距。2022年被压制的装机量需求被延后，会在之后三年释放。另一方面，风机大型化的趋势、风电招标价格的下降也让风电的发电成本直线下降，要求行业内厂商不断提升成本竞争力。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）粘胶短丝
　　公司在生产组织、工艺控制方面狠下功夫，今年单线日均产量平均维持在130吨以上。由于短丝市场低迷，江苏金羚今年两次实施全线停车检修。粘胶短丝全年累计产量28,527吨，优等品率达80.21%。
　　截止12月底，粘胶短丝销售30,452吨，销售收入34,888万元，产销率达100%。
　　（二）PET发泡材料
　　报告期内，公司PET部分生产线安排了生产检修
　　报告期内，PET发泡产品销售27211立方米，其中BLOCK销售10027立方米，芯材销售17184立方米，PET发泡产品销售收入为7603万元；库存18514立方米。
　　（三）城市生态补水
　　生态水分厂通过更新改造相关设施设备和工艺管道，达到20万吨/日的供水能力。根据环保要求，为实现生产废水零排放，完成了污泥脱水工程土建施工及设备安装。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司从事粘胶纤维生产近五十多年，积累了丰富的生产管理经验；公用工程项目配套齐全，成本控制能力强；公司高度重视清洁生产工作，环保节能项目起步早，起点高为公司可持续发展奠定了坚实的基础；
　　公司粘胶纤维产品质量优良，企业综合实力居于同行前列。公司坚决落实“发展壮大主业，加快产业升级和转型发展”决策，正在抓紧推进年产4万吨莱赛尔纤维项目建设，促进粘胶纤维主业提档升级，预计2023年上半年进行投料试车。
　　公司为改变产业结构单一现状，2020年12月收购了上海越科51.91%股权。上海越科系国内首批研制出高性能PET结构泡沫产品并实现量产的厂商，替代进口产品，填补了国内空白，在新材料领域具有先发优势且行业内领先。上海越科以技术为核心，具有开拓和富有创造性的竞争战略。截至2022年12月31日，上海越科共有有效专利64项（其中发明9项）。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期公司累计实现营业收入5.20亿元，比去年同期增加10.70%；归属于上市公司所有者的净利润为-16,671.40万元，去年同期为-16,471.07万元；报告期实现每股收益-0.46元，去年同期为-0.45元。

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　化纤工业是我国具有国际竞争优势的产业，是纺织工业整体竞争力提升的重要支柱产业，也是战略性新兴产业的重要组成部分。粘胶纤维产能主要集中在国内。近年来粘胶纤维生产所需进口木浆和国产溶解浆的产能增幅较大，原材料供应环节对粘胶纤维生产的制约已经解决，有利于国内粘胶纤维生产企业的可持续发展。
　　2022年由工业和信息化部、国家发展改革委联合印发的《关于化纤工业高质量发展的指导意见》化纤工业是纺织产业链稳定发展和持续创新的核心支撑，是国际竞争优势产业，也是新材料产业重要组成部分。为贯彻落实《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》《“十四五”制造业高质量发展规划》有关要求，推动化纤工业高质量发展，形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链供应链，巩固提升纺织工业竞争力，满足消费升级需求，服务战略性新兴产业发展，并提出：到2025年，规模以上化纤企业工业增加值年均增长5%，化纤产量在全球占比基本稳定。创新能力不断增强，行业研发经费投入强度达到2%，高性能纤维研发制造能力满足国家战略需求。数字化转型取得明显成效，企业经营管理数字化普及率达80%，关键工序数控化率达80%。绿色制造体系不断完善，绿色纤维占比提高到25%以上，生物基化学纤维和可降解纤维材料产量年均增长20%以上，废旧资源综合利用水平和规模进一步发展，行业碳排放强度明显降低。形成一批具备较强竞争力的龙头企业，构建高端化、智能化、绿色化现代产业体系，全面建设化纤强国。
　　同时也对未来行业的发展方向提出了新的要求：1.提升产业链创新发展水平，筑牢创新基础，优化区域布局，培育优质企业；2.推动纤维新材料高端化发展，提高常规纤维附加值，提升高性能纤维生产应用水平，加快生物基化学纤维和可降解纤维材料发展；3.加快数字化智能化改造，加强智能装备研发应用，推进企业数字化转型，开展工业互联网平台建设；4.推进绿色低碳转型，促进节能低碳发展，提高循环利用水平，依法依规淘汰落后；5.实施增品种提品质创品牌战略，优化供给结构，强化标准支撑，推进品牌建设；6.保障实施，强化政策支持引导，加强财政金融支持，完善公共服务体系，优化人才队伍结构，发挥行业协会作用。
　　公司将密切关注再生纤维素纤维行业发展动态，发挥竞争优势，扩大纤维差别化率，加大新品研发力度，灵活调整竞争策略，增产高附加值产品以全面提升企业竞争力。
　　(二)公司发展战略
　　立足新材料领域，以绿色高质量发展为核心，大力发展莱赛尔纤维项目，依靠科技创新，积极推动数字化转型以及智能化工厂建设，进一步壮大纤维素纤维主业规模，实现升级发展；加大资本运作力度，快速拓展高性能PET结构泡沫材料第二主业规模，进一步强化领先优势，实现“双轮驱动”发展。
　　(三)经营计划
　　2023年公司主要经营目标为：实现经营收入94,000万元，营业成本77,000万元，期间费用16,000万元。
　　(四)可能面对的风险
　　1、产品质量风险
　　我国粘胶纤维产能居世界首位，生产厂家众多，市场竞争激烈，产品质量能否满足客户的需求成为影响经营成果的重要因素，公司的粘胶纤维产能规模及质量还有待进一步提高。我们将加强生产各环节控制，努力提升产品质量，以更高的性价比和全面的售后服务赢得市场。
　　2、销量减少风险
　　近几年国内粘胶纤维行业飞速发展，大量额外产能涌入市场，使粘胶纤维一时间供过于求，这不仅对公司销量造成风险，更会引起以大幅降价倾销的恶性竞争。特别是公司粘胶纤维产能在全国排名不具优势。
　　3、原材料风险
　　粘胶纤维行业属于传统制造业，其成本构成主要以酸、碱、煤、浆板等大宗原材料为主，原料来源基本都能保证，主要风险在于价格的大幅波动，既影响公司利润的波动，也会导致原料质量的波动。粘胶纤维成本的决定因素是溶解浆的价格，公司溶解浆主要是进口的国外木浆。国内森林资源匮乏，木片价格高，溶解浆产业不具备竞争力；而国外溶解浆产品成本低廉，竞争优势明显。
　　4、环保风险
　　在粘胶纤维的生产过程中，需要大量使用煤炭、二硫化碳、硫酸、烧碱和油剂等化工原材料，由此产生的废气、废水和废渣需要治理，随着社会经济的发展、近年来频发的雾霾天气以及人们对生态环境要求的不断提高，污染物排放能否达标，对公司粘胶纤维主营业务的发展将产生重大影响。 收起▲

　　一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　2022年上半年，粘胶短纤主要原材料价格呈上升趋势。
　　原材料溶解浆粕方面：一季度随着粘胶短纤工厂开机率不断提升、对溶解浆粕的需求总量不断增长，推动溶解浆的采购价格自年初开始上涨；二季度全球通胀压力增加，各国家溶解浆粕厂的生产、运输成本都有不同程度的增长；国内主要溶解浆粕厂商停产检修以及南非、智利浆厂因事故对华暂时性停供都使得溶解浆粕处较高价位。国产浆粕均价从年初6735元/吨升至9635元/吨，进口均价由910美元/吨升至1230美元/吨。
　　动力煤方面：今年上半年动力煤价格走势大体分为三个阶段：上涨，下跌，恢复性反弹后小幅振荡。一季度，受北方八省电厂增加存煤影响，煤价出现上涨。二季度开始煤价因长三角地区及其他沿海地区受疫情影响，下游需求不振，煤价小幅下滑；随着旺季补库叠加下游复工复产，煤价出现一波反弹。5500大卡动力煤年初现货价格为1435元/吨，至一季度末达到1700元/吨高位，六月末以1430元/吨报收。
　　南京化纤主要业务方面：
　　（一）粘胶短纤
　　1、市场情况。报告期以来，因成本推动，特别是木浆粕采购价格涨幅较大，粘胶短纤售价不断攀升。在粘胶短纤价格攀升至15500/吨较高位后，下道企业难以承受，需求萎缩，采购意愿下降，成交减少。6月下旬开始大宗商品价格暴跌带动粘胶短纤售价回调，6月末以15000元/吨报收。因木浆粕等原材料成本涨幅过大，目前粘胶短纤售价与成本严重倒挂。
　　2、生产情况。上半年公司在生产协调、工艺控制方面狠下功夫，单线日均产量平均维持在130吨以上；鉴于市场、疫情等因素，二线暂未开车。短丝上半年累计产量17782吨。4月份，公司组织全厂停产45天进行设备检修，消除了锅炉、高压线路等安全运行隐患，为下半年稳定生产创造了必要条件。
　　3、销售情况。截止6月底，公司粘胶短纤销售共计18326吨，销售收入20867万元。
　　（二）PET发泡材料
　　1、市场情况。风电行业自2021年进入平价时代，PET发泡产品销售价格大幅下降，其中PET芯材产品平均售价从去年上半年5152元/立方米下降至今年上半年2865元/立方米，产品售价降价幅度约44%；PET粒子受国际原油市场价格上涨等因素影响，采购价格由2021年6月底5.66元/公斤（不含税）上涨至今年6月底8.05元/公斤（不含税），原材料涨价幅度约42%。
　　2、生产情况。因去年积压的3.8万立方米PET BLOCK库存占用了营运资金，今年1-3月份，公司仅安排芯材车间和造粒车间正常生产，PET生产线安排生产检修，3月5日PET1号线复产，31日停产，其它3条PET生产线今年一直处于停产状态。
　　3、销售情况。截止6月底，PET发泡材料营业收入2400万元。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　（一）全力推动4万吨Lyocell项目建设进度
　　上半年受疫情影响，项目关键设备推迟到货，造成项目建设进度有所滞后。为了加快推进项目建设，公司紧盯工程试生产节点总目标，和总包商北京三联虹普建立多层次沟通工作机制：包含每日现场双方技术人员及时沟通并解决安装过程中现场遇到的问题，每周双方项目部召开2次协调会议解决在现场没有处理事项，每月双方高层定期召开1次协调会，及时梳理总设备清单，督促三联虹普按节点安排设备进场并组织安装，解决在项目推进中的工作难点痛点。同时公司及时调整工作思路，对工程进度由原来的宏观把控调整为按区域、表格化管理的精准掌控，全力推进莱赛尔项目工程进度。
　　截止2022年7月底，项目土建工作已全部完成，目前正在进行土建竣工验收，预计8月中旬申报联合验收；项目厂区配套设施室外道路、室外管道、雨排、供水、供汽、供电等工程已完成，并都通过验收。安装调试方面：本公司自行采购的公用工程设备已全部安装到位，管道、电气、仪表已完成安装，并完成调试；总包单位北京三联虹普负责的设备特别是关键进口设备均已运抵到场并逐步安装到位；管道、电气、仪表安装进度超过90%；8月中旬开始纺丝线、烘干线、精炼线、纯化工序和原液制造单机调试，预计8月底开始联动试车。
　　（二）稳步推动非主业块面工作
　　一是积极与水务设施中心沟通，争取化股水厂不少于15万吨/日生态补水量；二是与意向承租方多次接洽，积极推进生物基闲置房产及码头的盘活工作。
　　（三）积极推进江苏越科债转股工作
　　为充分发挥江苏越科的融资功能，降低资产负债率，争取更多的银行授信和贷款，提高其抗风险能力，公司决定将上海越科对江苏越科所享有的1.6亿元债权作为对江苏越科的增资并依法转为江苏越科的注册资本，现已完工商登记变更。
　　（四）全面推进公司科技创新工作
　　基础设施建设方面，本年度计划投资490万元用于研发场所设计、装修和研发设备购置，4月底前确定了总院研发场所设计方案，目前装修工程正在进行中；生物基分院于4月底完成了研发场所主体装修工程，5月初完成了验收工作，7月份已具办公和实验条件。人才配备方面，通过外部招聘及内部竞聘，目前研究院已有16名成员，其中专职人员14名，后续将根据工作需要继续引进人员。制度建设方面，完成《薪酬绩效制度》、《项目管理制度》、《专家委员会工作机制》、《研究院保密制度》等相关制度的编制。研发项目方面，2022年公司及子公司共有10个项目列入年度研发计划，预算总投资额2217万元，研发方向和内容主要为生物基材料、发泡材料、粘胶纤维产品。知识产权申报方面，公司新获授权实用新型专利7项；申报发明专利1项。科技管理方面，公司组织完成2021年度创新奖评审工作及奖励发放、2021年度科技论文评选活动，完成市企业重点研发项目申报，新工集团挂牌揭榜项目“阻燃PET发泡材料开发”，申请拨付第一阶段补助资金。校企合作方面，通过梳理公司内部产学研合作具体需求，公司与南京工业大学积极对接，落实合作细则，拟定《南京工业大学—南京化纤股份有限公司校企合作框架协议》，并于5月25正式举行校企合作签约仪式。资质申报方面，粘胶短纤维产品一次性通过有害物质检测，获得TESTEX（特思达）纺织检定有限公司出具的纺织品生态认证证书。
　　（五）积极推进职业经理人改革试点及国企改革三年行动的实施
　　为贯彻落实省、市关于健全国企法人治理和市场化经营机制、激发企业活力的决策部署，公司积极推进职业经理人改革试点及国企改革三年行动方案的实施工作。截至目前，已经完成南京化纤股份有限公司、南京金羚生物基纤维有限公司、江苏金羚纤维素纤维有限公司、上海越科新材料股份有限公司职业经理人改革的岗位聘任协议及任期经营业绩目标责任书的签订工作。同时，国企改革三年行动任务推进情况顺利，60个任务项已经全部完成。
　　（六）强化基础管理，提升企业经营管理综合能力
　　一是推行目标计划动态管理，制定年度工作任务清单，将集团下达的绩效考核目标建议书、安全生产责任书、民主生活会意见征集等专项工作进行分解，纳入年度目标计划作为跟踪督办项，及时对照检查，督促、聚焦目标事项的完成质量和时效，压实责任，强化落实，确保目标高质量落地。二是持续抓好制度建设，夯实运营管理基础，制定（修订）《南京化纤股份有限公司中介机构选聘管理办法》、《南京化纤股份有限公司对外借款管理办法》《南京化纤股份有限公司全面风险管理手册》等制度共计8项。三是引入第三方咨询公司重新设计人力资源管理体系，按照“适应市场环境，体现人才价值，发挥激励作用”的原则，努力实现员工在薪酬分配上的“责任与利益一致、能力与价值一致、业绩与收益一致”，将个人收益和企业效益有效结合，充分发挥薪酬与绩效考核的激励效果。
　　(七)安全、防疫工作常抓不懈
　　一是持续抓好隐患排查治理工作，上半年公司组织各类安全检查，累计排查安全隐患271条，并全部完成整改；二是全员签订安全生产目标责任书；三是通过网格化划分，明确安全责任区范围；四是强化防疫工作，落实主体责任，积极响应和参与新工集团多批次志愿者服务工作，配合六合经济开发区完成15批次核算检测点的组织与管理工作。
　　（八）加强党建引领，充分发挥政治核心作用
　　一是加强思想政治建设：层层签订党建工作目标责任书、意识形态工作目标责任书、党风廉政建设目标责任书；举办“抗疫先锋”、“政研会”获奖论文表彰会；开展“礼赞新时代+追梦复兴路”主题宣讲；举办党性教育及党务能力提升培训。二是巩固党支部基础建设：细化分解2022年党建工作目标任务清单，形成145条重点举措；完成《南京化纤股份有限公司党支部工作考核办法(试行)》，明确职责和考核标准；开展执行力价值提升宣贯活动。三是强化干部管理：完成公司领导班子民主生活会、支部书记述职评议、支部组织生活会和党员民主评议；先后完成《南京化纤股份有限公司子企业领导人员管理办法(试行)》、《南京化纤股份有限公司干部考察工作管理规定》制定和发布。四是聚焦“两个融合”：融入企业治理，严格执行党委前置研究重大事项规程，健全“三重一大”决策制度、党委会议事规则；融入基础管理，制定《安全文明单位综合检查考核实施方案及考核细则》，全面推动实施；融入创新创效，制定《党支部及党员创（革）新工作实施方案》，构建党建引领创新氛围；融入目标达成，结合经营指标完成“支部书记项目”申报，巩固基层党建品牌的创建成效。
　　报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项

　　三、可能面对的风险
　　1、产品质量风险
　　我国粘胶纤维产能居世界首位，生产厂家众多，市场竞争激烈，产品质量能否满足客户的需求成为影响经营成果的重要因素，公司的粘胶纤维产能规模及质量还有待进一步提高。我们将加强生产各环节控制，努力提升产品质量，以更高的性价比和全面的售后服务赢得市场。
　　2、销量减少风险
　　近几年国内粘胶纤维行业飞速发展，产能增长较快，使得粘胶纤维一时间供过于求，这不仅对公司产品销售造成风险，更会引起以大幅降价倾销的恶性竞争。目前公司粘胶纤维产能规模在行业中不具优势。
　　3、原材料风险
　　粘胶纤维行业属于传统制造业，其成本构成主要以酸、碱、煤、浆板等大宗原材料为主，原料来源基本都能保证，主要风险在于价格的大幅波动，既影响公司利润的波动，也会导致原料质量的波动。粘胶纤维成本的决定因素是溶解浆的价格，公司溶解浆主要是进口的国外木浆。国内森林资源匮乏，木片价格高，溶解浆产业不具备竞争力；而国外溶解浆产品成本低廉，竞争优势明显。
　　4、环保风险
　　在粘胶纤维的生产过程中，需要大量使用煤炭、二硫化碳、硫酸、烧碱和油剂等化工原材料，由此产生的废气、废水和废渣需要治理，随着社会经济的发展、近年来频发的雾霾天气以及人们对生态环境要求的不断提高，污染物排放能否达标，直接关系到公司粘胶纤维主营业务的存亡。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司从事粘胶纤维生产五十多年，积累了丰富的管理经验；粘胶纤维生产系统公用工程项目配套齐全，成本控制能力强；公司高度重视清洁生产工作，环保节能项目起步早，起点高，为公司可持续发展奠定了坚实的基础；公司粘胶纤维产品质量优良，企业综合实力居于同行前列。近年来，涌现出不少以经济规模效应建设的大型粘胶纤维厂使得市场竞争加剧，而新冠、俄乌战争等黑天鹅事件又导致通货膨胀，原材料价格大幅上升，都给公司粘胶纤维的经营带来诸多挑战。
　　公司坚决落实“发展壮大纤维素纤维主业，加快产业升级和转型发展”决策，正在抓紧推进年产4万吨Lyocell短纤维项目建设，预计本年8月底进行联动试车。
　　为改变产业结构单一现状，公司在2020年12月收购了上海越科51.91%股权。上海越科系国内首批研制出高性能PET结构泡沫产品并实现量产的厂商，替代进口填补了国内空白，价格优势明显，在新材料领域具有先发优势且行业内领先。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析
　　报告期内，公司的主要业务是从事粘胶短纤维、城市生态补水以及PET结构泡沫的生产与经营。
　　1、粘胶纤维业务
　　粘胶纤维是再生纤维素纤维，它是以天然纤维木材、棉短绒为原料，经碱化、老化、黄化等工序制成粘胶，再经过湿法纺丝而制成的纤维，属于生物质纤维范围，是循环经济可持续发展的重要化学纤维产品。粘胶纤维是棉纤维的代用品和升级产品；其性能具有天然纤维的自然属性，顺应了人们在服装领域反璞归真、回归自然的消费理念，发展空间广阔，市场前景良好。根据工艺和用途不同，粘胶纤维分为粘胶长丝和粘胶短丝。
　　截止2021年末，公司具有粘胶短纤8万吨/年生产能力。
　　2、城市生态补水
　　公司水厂位于南京市栖霞区燕子矶，拥有15万吨/日城市生态补水能力。所生产的城市生态补水用于玄武湖、金川河水系、北十里长沟等内河引流补水。
　　3、PET结构泡沫
　　控股子公司上海越科新材料股份有限公司主要从事芯材产品、模具产品、配套及其他产品的生产、研发及销售。其中，芯材产品为上海越科核心产品，主要为PET结构泡沫夹芯材料，具有重量轻、强度高、阻燃效果好、环保、成本低等特性，可广泛应用于能源环保（风电叶片）、建筑工程、交通运输、航空航天、体育休闲等领域。上海越科还根据客户的需求定制高精度的复合材料模具，主要为定制风电叶片模具。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2021年一季度粘胶纤维保持上涨趋势，开年自11600元/吨到三月底升至15000元/吨，4月份开始见顶回落，探底到12500元/吨，5月至9月粘胶纤维价格都在底部小幅震荡。9月底主流商家主动降价出货，价格接近年度最低水平。10月份因国家“双控”政策以及上游原料价格飙升，促进短纤价格回升。在2021年末双控放松后，主流商家再次降价出货，12月成交均价12500元/吨。
　　2021年行业总产能约390万吨，较上年增幅12%。其中赛得利、唐山三友和中泰化学分别以占总产能的34.8%，14.9%，14.3%分列前三名。根据中国海关的统计数据，我国2021年粘胶短纤进口12.30万吨，出口31.86万吨，净出口数量为19.56万吨，显示强劲出口势头。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　1、统筹兼顾，通力协作，全力以赴推动重点项目建设；紧盯年产4万吨莱赛尔纤维工程试生产节点总目标，统筹协调土建施工方和总包商北京三联虹普等相关单位，合理安排工期，梳理总设备清单，督促三联虹普按节点安排设备进场并组织安装，抓好项目配套污水处理系统建设，全力推进莱赛尔项目工程进度；同时要求金羚生物基公司合理配置生产人员、开展纤维生产基础知识及生产工艺培训；召开生产技术吸收消化讨论会，要求职能部门提前制订生产原料采购及产品销售预案，为试生产做好准备。
　　截止2021年末，项目工艺主体工程及配套工程土建均已完工，正在准备竣工验收所需材料。室外道路、室外管道、雨排、供水、供汽、供电等工程已基本完成，实现了通路、供电、供给排水。设备安装方面：本公司自行采购的公用工程设备已全部安装到位，相应的管道安装工作正在收尾；总包单位北京三联虹普负责的设备大部分已到场并逐步安装到位，管道、电气、仪表安装正在进行中；12月下旬开始单机调试，生产水系统、空压系统、打包机已在2021年末完成单机调试工作。
　　2、扩大PET发泡材料产能，不断加大应用市场开发力度。2021年，风电行业政策调整，风电产品终端客户一直处于观望状态，销售持续低迷。上海越科在维护在手订单（风电叶片市场）的同时，一是根据公司“十四五”发展规划，着眼长远，积极开展产线建设。4月份完成3号线投产，12月份完成4号线投产，实现产能翻番，为后续市场的打开提供坚实的产能支撑；二是成立专项工作组，持续加强销售队伍建设。为进一步加强对PET发泡材料应用市场的研究和开发，股份公司层面成立PET销售专项工作组，组建一支年轻化、高素质化销售队伍，建立考核、奖惩工作机制，帮助上海越科积极拓展市场。三是不断加大应用市场开发力度。努力拓展运输托盘业务，走访接洽防火门、隔断板材、地暖、装潢等企业，提供样品，积极向物流运输、轨道交通行业、建筑、家居行业、汽车行业等新领域拓展。
　　3、积极改善和优化粘胶短纤生产环境条件，研发差别化新品。近年来由于安全、环保历史欠账及一系列外围因素，粘胶短纤业务生产始终不稳定。公司在稳定生产的同时，不断加强生产管理。一是积极响应，快速行动，做好企业经营环境优化工作。配合大丰港石化新材料产业园管理办公室及行业主管部门工作，积极配合废气巡查工作，积极解决环保、安全历史欠账，着力改善和优化发展环境。二是实施技改，减少故障，稳定生产。通过改造原液碱纤螺旋进、出料器传动连接件、短丝供胶管、升级改型二期溶解出料泵、三期好氧穿孔曝气、深度处理自控系统调整等技改和工艺创新，不断减少故障，实现稳定连续生产。三是优化过程控制，提高产量质量。通过建立生产控制中心，优化精炼自动控制，改善生化污泥输送方式，实施污水降温措施，改造精开棉落棉回风系统等举措，在降低成本和提质增效方面持续发力。四是整合创新技改，研发无纺新品。推进无纺项目，完成纺前注射系统调试及操作规程，根据市场需求，加强供给侧产品改良。
　　4、燕子矶水厂改善供水条件，挖掘供水量。一是更新改造相关设施设备。先后完成污泥脱水工程土建施工及设备安装，泵体渗水修复、管道疏通等工作，改善供水硬件条件；二是着力打通影响供水关键瓶颈。分析影响供水因素，制定增产增效综合提升方案（含内外部技术、设备等瓶颈分析及可行性措施），积极协调水务设施中心，保障增产增效综合提升工作方案落实落地；三是日供水量稳步提升。在2020年18万吨日供水能力的基础上，完成20万吨日供水能力的测试，经测期间，最大日供水量达20.7万吨。
　　5、组建新材料研究院，促进“产学研”深度融合。公司对多家研究院、研发型企业、高校走访调研，收集分析大量企业研究院资料，并咨询各级政府部门相关政策，结合我公司当前实际情况，确定了公司新材料研究院的建设地点、组织机构、人员构成、研发方向、经营模式、激励制度等，12月15日，新材料研究院在股份公司总部正式成立。新材料研究院将围绕莱赛尔短纤维生产技术的研究及原料适应性研究、阻燃PET发泡材料开发、耐高温自阻燃PPO发泡造粒实验线及工艺研究等8大技术领域进行自主研发，承担公司内部产品、技术攻关项目，解决重点产品技术问题，培育竞争优势新产品，提升企业市场竞争力。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司从事粘胶纤维生产五十多年，积累了丰富的管理经验；粘胶纤维生产系统公用工程项目配套齐全，成本控制能力强；公司高度重视清洁生产工作，环保节能项目起步早，起点高，为公司可持续发展奠定了坚实的基础；公司粘胶纤维产品质量优良，企业综合实力居于同行前列。
　　公司坚决落实“发展壮大纤维素纤维主业，加快产业升级和转型发展”决策，正在抓紧推进年产4万吨莱赛尔短纤维项目建设，促进粘胶纤维主业提档升级，预计2022年中期进行投料试车。
　　公司为改变产业结构单一现状，2020年12月收购了上海越科51.91%股权。上海越科系国内首批研制出高性能PET结构泡沫产品并实现量产的厂商，替代进口填补了国内空白，价格优势明显，在新材料领域具有先发优势且行业内领先。上海越科以技术为核心，具有开拓和富有创造性的竞争战略。截至2021年12月31日，上海越科共有有效专利62项（其中发明8项）。其中：上海越科8项（其中发明0项）、江苏越科54项（其中发明8项）。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期公司累计实现营业收入4.70亿元，比去年同期增加28.33%；归属于上市公司所有者的净利润为-16,471.07万元，去年同期为1,103.04万元；报告期实现每股收益-0.45元，去年同期为0.03元。

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　化纤工业是我国具有国际竞争优势的产业，是纺织工业整体竞争力提升的重要支柱产业，也是战略性新兴产业的重要组成部分。粘胶纤维产能主要集中在国内。近年来粘胶纤维生产所需进口木浆和国产溶解浆的产能增幅较大，原材料供应环节对粘胶纤维生产的制约已经解决，有利于国内粘胶纤维生产企业的可持续发展。
　　根据《化纤工业“十四五”发展指导意见（讨论稿）》，未来化纤行业发展方向为：1、满足需求，规模发展保持合理区间。回顾过去二十多年，全球纺织纤维加工量保持了3%的年均增长速度，而中国的增长速度一直高于全球。随着人口增长、经济发展和人均纤维消费量的提高，全球纤维加工量仍会进一步增长，而增量绝大多数还是由化纤来贡献。；2、关注行业的竞争格局和企业发展模式。行业内部因产能过剩竞争加剧，而科技创新、产品多元化，差异化必将成为未来企业发展的新模式；3、科技创新是核心驱动，人才是第一资源。展望“十四五”，化纤工业在先发优势基础上与人工智能、5G及工业互联网的深度结合，将推动行业发展到何种程度，带来何种颠覆，也将是我们需要重点探讨的领域。而在人员任用方面，未来行业企业发展需要一批懂技术、且不仅仅是本领域而是跨产业链的技术，懂市场、会管理的复合型人才，如何有针对性的提高人才的培养，也是“十四五”发展的重点课题。4、绿色发展成为行业和企业的核心关注。绿色发展、环境保护已成为人类社会的共识，可持续发展对于企业的运行至关重要。发展循环再利用和具有原料天然可再生、生物可降解等特性的生物基材料是解决塑料微粒的有效途径之一，而可降解的化学纤维也正在成为一个可关系到全球化纤行业未来命运的命题。
　　公司将密切关注粘胶纤维行业发展动态，发挥竞争优势，扩大纤维差别化率，加大新品研发力度，灵活调整竞争策略，增产高附加值产品以全面提升企业竞争力。
　　(二)公司发展战略
　　立足新材料领域，以绿色高质量发展为核心，大力发展莱赛尔纤维项目，依靠科技创新，积极推动数字化转型以及智能化工厂建设，进一步壮大纤维素纤维主业规模，实现升级发展；加大资本运作力度，快速拓展高性能PET结构泡沫材料第二主业规模，进一步强化领先优势，实现“双轮驱动”发展。
　　(三)经营计划
　　2022年公司主要经营目标为：实现经营收入100,000万元，营业成本80,000万元，期间费用16,000万元。
　　(四)可能面对的风险
　　1、产品质量风险
　　我国粘胶纤维产能居世界首位，生产厂家众多，市场竞争激烈，产品质量能否满足客户的需求成为影响经营成果的重要因素，公司的粘胶纤维产能规模及质量还有待进一步提高。我们将加强生产各环节控制，努力提升产品质量，以更高的性价比和全面的售后服务赢得市场。
　　2、销量减少风险
　　近几年国内粘胶纤维行业飞速发展，大量额外产能涌入市场，使粘胶纤维一时间供过于求，这不仅对公司销量造成风险，更会引起以大幅降价倾销的恶性竞争。特别是公司粘胶纤维产能在全国排名不具优势
　　3、原材料风险
　　粘胶纤维行业属于传统制造业，其成本构成主要以酸、碱、煤、浆板等大宗原材料为主，原料来源基本都能保证，主要风险在于价格的大幅波动，既影响公司利润的波动，也会导致原料质量的波动。粘胶纤维成本的决定因素是溶解浆的价格，公司溶解浆主要是进口的国外木浆。国内森林资源匮乏，木片价格高，溶解浆产业不具备竞争力；而国外溶解浆产品成本低廉，竞争优势明显。
　　4、环保风险
　　在粘胶纤维的生产过程中，需要大量使用煤炭、二硫化碳、硫酸、烧碱和油剂等化工原材料，由此产生的废气、废水和废渣需要治理，随着社会经济的发展、近年来频发的雾霾天气以及人们对生态环境要求的不断提高，污染物排放能否达标，直接关系到公司粘胶纤维主营业务的存亡。 收起▲

　　一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　报告期内，公司的主要业务是从事粘胶短纤维、城市生态补水的生产与经营；控股子公司主要从事PET芯材产品生产与经营。
　　1、粘胶纤维业务
　　粘胶纤维是再生纤维素纤维，它是以天然纤维木材、棉短绒为原料，经碱化、老化、黄化等工序制成粘胶，再经过湿法纺丝而制成的纤维，属于生物质纤维范围，是循环经济可持续发展的重要化学纤维产品。粘胶纤维是棉纤维的代用品和升级产品；其性能具有天然纤维的自然属性，顺应了人们在服装领域反璞归真、回归自然的消费理念，发展空间广阔，市场前景良好。根据工艺和用途不同，粘胶纤维分为粘胶长丝和粘胶短丝。
　　2、城市生态补水
　　公司水厂位于南京市栖霞区燕子矶，拥有15万吨/日城市生态补水能力。所生产的城市生态补水用于玄武湖、金川河水系、北十里长沟等内河引流补水。
　　3、PET结构泡沫
　　控股子公司上海越科新材料股份有限公司主要从事芯材产品、模具产品、配套及其他产品的生产、研发及销售。其中，芯材产品为上海越科核心产品，主要为PET结构泡沫夹芯材料，具有重量轻、强度高、阻燃效果好、环保、成本低等特性，可广泛应用于能源环保（风电叶片）、建筑工程、交通运输、航空航天、体育休闲等领域。上海越科还根据客户的需求定制高精度的复合材料模具，主要为定制风电叶片模具。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2021年以来，在国内疫情防控形势总体平稳、经济形势复苏向好支撑下，纺织行业景气度有所好转。粘胶短纤售价呈先涨后跌趋势，三月份冲高至1.5万元/吨后，下游采购信心逐步松动，售价开始回落，成交萎缩，6月末以1.25万元/吨报收。
　　公司全力应对短纤市场波动大、PET材料行业处于政策调整期、安全与环保面临新压力等一系列叠加困难，围绕本年度重点目标任务，锐意进取，求新思变，着力开展各项工作。
　　（一）紧盯试车、投产总目标，推动Lyocell项目工程建设
　　上半年Lyocell短纤维工程重心由土建施工转入设备安装阶段。土建的收尾工作与三联设备安装工作同时进行，一是梳理总设备清单，理清已到货、未到货以及未到货设备的发货时间、到货时间，部署专人跟踪每台未到货重点设备状态与进展，根据需要采取了“驻厂”等方式，确保每台设备按时到位并安装调试。二是加强设备进场安装的前置性配套工作（通道、吊点开孔，清障、道路硬化），确保设备顺利进场。三是设备安装现场的监管工作。从施工单位资料审核、人员进场、材料进场，安装过程，分区落实中层管理人员对现场的进度、安全进行管理，协调解决现场困难，确保安装工作顺利、高效进行。四是做好Lyocell项目配套污水处理项目相关协调工作。五是做好生产原料采购及产品销售预案等前置性工作，为试车、投产做好准备工作。
　　（二）灵活调整生产节奏，努力实现短纤生产效益最大化
　　江苏金羚根据粘胶短纤价格波动趋势，灵活调整生产节奏，努力实现经济效益最大化。上半年累计生产粘胶短纤产品2.26万吨，原材料消耗指标再创历史最低。
　　（三）PET发泡材料应用向多元化方向拓展
　　报告期正处于风电行业政策调整重要时期，风电产品的终端客户处于观望状态，上海越科未能实现大规模销售。公司在全力维护在手订单（风电叶片市场）的同时，一是拓展新业务，如托盘制作和销售；二是开发产品应用新领域，积极向物流运输、轨道交通行业、建筑、家居行业、汽车行业等新领域拓展。上半年越科公司1、2号线保持正常生产状态，新建的3号线也在4月底投入生产。2021年1-6月，上海越科累计生产PET芯材产品2.89万立方米。
　　（四）自来分厂深度挖掘，千方百计扩大景观水供水量
　　一是做好设施设备更新。积极推动污泥脱水工程建设，及时做好泵体渗水修复、管道疏通等工作。二是完成了20万吨/日供水能力的测试。测试期间，最大日供水量达20.2万吨。三是向外拓展，积极协调增产增效综合提升工作方案。
　　（五）、报告期主要经营情况
　　报告期公司累计实现营业收入2.57亿元，比去年同期增加88.29%；实现归属于上市公司所有者的净利润为11819.77万元，去年同期为-4130.39万元；报告期实现每股收益0.32元，去年同期为-0.11元。
　　报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项

　　三、可能面对的风险
　　1、莱赛尔纤维产能激增
　　基于莱赛尔纤维优良特性以及巨大的市场潜力，越来越多的企业将目光投入于此。国内从2015年开始出现年产1.5万吨的莱赛尔纤维单线，目前莱赛尔纤维总产能规模已经超过年产10万吨。从目前规划的莱赛尔项目来看，宣传口径已经突破年产300万吨，产能几乎呈几何级数增长。所以尽快投产、掌握先发优势是公司未来工作的重中之重。
　　2、粘胶短纤价格反弹乏力
　　尽管新冠疫情在国内得到有效控制，然而国外疫情影响仍大，故需求复苏不及预期。同时下游转纺混纺较多，进一步减少了粘胶短纤的用量。整体而言，下游需求的不稳定致使上半年粘胶短纤价格反弹乏力。
　　3、政策法规风险
　　公司生产所在地江苏省属于我国经济发达区域。国家对风电行业的政策调控将对控股子公司上海越科的生产经营活动产生重大影响，同时地方政府所制订的行业发展规划较为前瞻，对公司的发展也提出了更高要求，公司将保持与相关部门的沟通，提前领会其战略意图，保证公司的发展战略与其行业发展规划保持协调一致。
　　4、环保风险
　　随着经济的发展，民众的环保意识日益增强，国家对环境保护工作提出更高要求，对企业的监督和检查越来越严。公司要持续增加资本投入以提升装备技术水平并保障相关设施稳定运营，将不利影响降至最低。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司从事粘胶纤维生产五十多年，积累了丰富的管理经验；粘胶纤维生产系统公用工程项目配套齐全，成本控制能力强；公司高度重视清洁生产工作，环保节能项目起步早，起点高，为公司可持续发展奠定了坚实的基础；公司粘胶纤维产品质量优良，企业综合实力居于同行前列。
　　公司坚决落实“发展壮大纤维素纤维主业，加快产业升级和转型发展”决策，正在抓紧推进年产4万吨Lyocell短纤维项目建设，促进粘胶纤维主业提档升级。
　　公司为改变产业结构单一现状，2020年12月收购了上海越科51.91%股权。上海越科系国内首批研制出高性能PET结构泡沫产品并实现量产的厂商，替代进口填补了国内空白，价格优势明显，在新材料领域具有先发优势且行业内领先。上海越科以技术为核心，具有开拓和富有创造性的竞争战略。截至2020年12月31日，上海越科及其子公司江苏越科拥有专利61项，其中发明专利8项，实用新型专利51项。 收起▲

　　一、经营情况的讨论与分析
　　2020年是公司转型升级发展的关键年。中美经贸摩擦与互加关税对国内经济发展产生的实质性影响仍在延续，新年伊始爆发的新冠肺炎疫情更拖累纺织化纤行业景气度严重下滑，纺织品出口萎缩，粘胶短纤下道企业开工率大幅下降，短纤销售价格大幅下跌：2018年末为1.32万元/吨，2020年9月末跌至8400元/吨，跌幅36.36%，创下20多年来的低位，短纤产品销售非常困难，生产厂家纷纷减产、停产降低损失。“十一”长假后，国内疫情得到了有效控制，市场对短纤产品的需求持续回升，市场迅速转暖，短纤企业盈利情况明显改善。2020年12月末，短纤每吨销售价格已达11000元，比三季度末上涨2600元/吨，接近盈亏平衡。
　　公司紧密围绕“整合集聚有效资源，推进产业转型升级”工作方针，齐心协力，强化目标管理苦练内功，努力化解风险，积极整合各项资源，着力推动重点工程年产4万吨莱赛尔短纤维项目建设、金羚生物基公司闲置资产规范处置、江苏金羚稳定生产提质降耗以及第二主业并购等主要工作，生产经营活动有序开展。
　　1、江苏金羚全力抓好安全环保工作，提质降耗有成效；
　　受疫情影响，2020年江苏金羚粘胶短纤产品毛利已为负数，为减少亏损，从2月份开始仅维持单线运行，全年共生产粘胶短纤3.05万吨。其工作重点调整为以抓好安全环保工作、提高产品质量、降低生产成本为主。全年完成技术改造项目50项，进一步完善了安全环保设施，节能降耗方面也进一步优化。
　　江苏金羚为提高粘胶短纤产品竞争力，进一步提升市场美誉度，在2019年大幅调高了产成品质量检验标准。本年度在执行新的质量检验标准后，优等品率达到70%，质量再创历史最好水平。
　　江苏金羚努力克服单线低负荷生产对成本控制造成的不利影响，与去年同期相比，碱、蒸汽单耗呈明显下降趋势，烧碱单耗由670kg/T下降到642kg/T；蒸汽在低负荷的情况下，比上年还下降0.2T/T；元明粉回收率从40%提高到59%，达到国内先进水平；电消耗由于产量低，单耗有上升。
　　维修费用比2019年下降823万元，工伤及火灾事故下降87.5%。通过优化岗位，减少员工16人。
　　江苏金羚定期安排义务消防队员进行理论、技能培训，积极开展应急救援演练，认真组织实施安全专项整治活动，共查出各类安全隐患144项，并已全部整改到位。江苏金羚高度重视环保工作，废气、废水稳定达标排放，固废和危废合理依规处置。通过废气有效管控，减少了对周边环境的影响。
　　2、金羚生物基公司在维持好正常生产的基础上，全力推进莱赛尔项目建设以及开车前期准备、闲置资产处置等工作；
　　金羚生物基认真做好疫情防控工作，制订并完善相关防控措施，切实做好人员进出厂区的登记管理事务，及时储备发放防疫物资，保障了总降配电及水厂等尚在生产单位正常运营秩序，也为新项目顺利复工奠定了坚实基础。新项目建设是今年工作的重中之重，时间紧，任务重，新冠疫情以及长时间的梅雨汛情，给工程土建施工及设备采购进度增加了大量困难。金羚生物基积极协同新项目施工进度，提前做好相关埋地管路，电缆的移位、改造等工作，努力为项目建设创造便利条件。公司根据新项目建设计划总体安排，提前构建相应组织架构，建立健全管理制度体系，制定项目用人规划，梳理原有员工量才任用，主动对接高校招聘紧缺技术人才，并组织技术骨干针对新项目的技术资料进行了初步完整学习，着手准备相应的操作规程、安全操作资料及工艺数据，为后期员工培训及调试开车做准备，对学习消化过程中发现的问题主动与新项目设计单位交流，部分建议得到其认可并已获纠正。截至2020年12月土建部分基本完工，下一步项目重点工作为设备安装及调试。
　　闲置资产处置是金羚生物基当前另一项重要工作。根据公司统一安排，在资产处置小组领导下，金羚生物基公司利用现有人员，临时调配组合，统筹安排，妥善制订事前处置方案，按国有资产处置程序规范推进处置工作，实现企业收益最大化。资产处置过程组织得当，安排有序，未发生任何安全事故，处置过程中相关资料均已完整收集归档。
　　3、自来水分厂强化内部目标管理，城市生态补水日均供水量比去年同期显著增长；
　　自来水厂全力推动市政工程配套建设项目，按期完成了相关任务并通过了公司组织的专项验收。同时加强设备维护管理工作，千方百计增加外供水量，为企业多创效益。全年累计外供城市生态补水5561.91万吨，比去年同期增长了0.3%，日均供水量15.24万吨，超过日产15万吨的设计指标，实现外供水收入4319.93万元。
　　4、以市场为导向规范采购程序，灵活调整销售策略，积极拓展市场，实现经营收益最大化；
　　今年以来由于中美经贸摩擦的持续影响，外部环境复杂严峻，经济下行压力继续增大，粘胶纤维市场持续低靡，原材料及化工料价格整体呈下降态势。采购部根据公司实际生产状况及市场价格趋势，优化客户架构，拓宽供货渠道，调整库存结构，努力降低采购成本。销售部以市场需求为导向，密切关注市场变化，及时了解市场信息，优化客户架构，积极拓宽供货渠道，灵活调整营销策略，并强化销售队伍内部管理，做到“事事有要求，事事有标准”，组织销售人员学习莱赛尔纤维产品知识，研究同行企业及产品，联络莱赛尔产品潜在客户，进行前期市场调研，制订销售策略并适时评估，研判其市场前景，为明年开展莱赛尔纤维销售工作打好基础。
　　5、着力推动重点工程4万吨/年莱赛尔纤维项目建设，促进主业升级发展；
　　年产40000吨Lyocell短纤维项目是南京化纤主业转型升级发展的重点项目，总投资8.22亿元，建设地点在金羚生物基公司厂区内，建成后将由金羚生物基公司运营。
　　公司克服新冠疫情影响以及长时间梅雨汛情给工程建设带来的大量困难，集中资金全力以赴保障项目建设。2020年11月该工程主厂房封顶，12月底主体结构通过验收；配套设施原材料库、成品仓库、南北门卫，罐区、事故水池等已基本完工，污水处理厂的土建工程也即将结束；工程所需设备均已订购，其中溶剂蒸发设备已经进场开始安装，原液部分设备正在现场制作，纺丝车间烘干机已到货即将开始安装；相关员工培训工作也在按计划有序推进，预计2021年中期开始联动试车。
　　6、积极拓展第二主业,收购上海越科51.91%股权工作顺利完成；
　　公司把新材料、节能环保及高端智能装备制造等新兴产业作为第二主业拓展重点方向，与相关中介机构通力协作，共同考察、走访了多家企业，就充分发挥南京化纤上市公司融资平台作用，支持并购标的企业迅速做大做强，进一步提升其市场竞争力等方面展开了深入调研，主要关注并购标的企业的市场发展前景、核心技术及其竞争力、管理团队稳定性、环保情况、经营业绩等方面问题。经多轮研讨及评估，最终选择上海越科为标的公司，并于2020年12月底完成上海越科51.91%股权的收购。
　　上海越科主要从事芯材产品、模具产品、配套及其他产品的生产、研发及销售。其中，芯材产品为上海越科的核心产品，主要为PET结构泡沫夹芯材料，具有重量轻、强度高、阻燃效果好、环保、成本低等特性，可广泛应用于能源环保（风电叶片）、建筑工程、交通运输、航空航天、体育休闲等领域。
　　上海越科积极扩张产能。报告期内上海越科通过产线调整、配套设施完善，生产效率进一步提高，PET产品产能逐步提升。目前上海越科新型材料系列产品生产线实际产能为6万立方米/年，正在筹建的新项目年产能为35,000吨。
　　截至2020年末，上海越科在中国境内取得专利30项，5项软件著作权，其全资子公司江苏越科在中国境内取得专利31项。
　　7、立足公司实际情况，技术改造及科技创新工作务求实效；
　　自来水分厂是公司稳定的利润来源，其稳定运营是公司顺利开展转型升级工作的基础。为满足地方政府提出的环保工作要求，公司决定在自来水分厂上马污泥脱水项目。该项目于2018年10月19日在栖霞区发改局备案，2020年上半年完成环评审批、规划审批、地质勘探、施工图纸审查等手续，关键设备压滤机也已到货，目前正在进行工程土建施工、监理的招标，预计2021年上半年可顺利完成。
　　报告期公司从制度建设、研发投入、人才培养等多方面推进科技创新工作。一是修订企业《科技创新奖励办法》,建立每年两次的创新奖励评审工作机制，进一步激发科技人员创新创造活力。
　　2020年6月18日，公司召开了“科技创新大会”，表彰为企业科技创新工作做出突出贡献的员工，大大增强了科技人员进行创造创新的主动性与自豪感。二是加大科技项目申报，全年完成科技项目申报8项，其中省级4项，市级4项，其中“Lyocell生产技术研发”被省工信厅列入“2020年江苏省重点技术创新导向计划项目”。三是加强知识产权工作，全年申报专利9项，其中发明3项；获得授权专利9项；完成知识产权培训31人次。

　　二、报告期内主要经营情况.
　　报告期公司累计实现营业收入3.66亿元，比去年同期减少44.36%；归属于上市公司所有者的净利润为1,103.04万元，去年同期为-13,138.52万元；报告期实现每股收益0.03元，去年同期为-0.36元。

　　三、公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　化纤工业是我国具有国际竞争优势的产业，是纺织工业整体竞争力提升的重要支柱产业，也是战略性新兴产业的重要组成部分。粘胶纤维产能主要集中在国内。近年来粘胶纤维生产所需进口木浆和国产溶解浆的产能增幅较大，原材料供应环节对粘胶纤维生产的制约已经解决，有利于国内粘胶纤维生产企业的可持续发展。
　　根据《化纤工业“十四五”发展指导意见（讨论稿）》，未来化纤行业发展方向为：
　　1、满足需求，规模发展保持合理区间。回顾过去二十多年，全球纺织纤维加工量保持了3%的年均增长速度，而中国的增长速度一直高于全球。随着人口增长、经济发展和人均纤维消费量的提高，全球纤维加工量仍会进一步增长，而增量绝大多数还是由化纤来贡献。
　　2、关注行业的竞争格局和企业发展模式。行业内部因产能过剩竞争加剧，而科技创新、产品多元化，差异化必将成为未来企业发展的新模式；
　　3、科技创新是核心驱动，人才是第一资源。展望“十四五”，化纤工业在先发优势基础上与人工智能、5G及工业互联网的深度结合，将推动行业发展到何种程度，带来何种颠覆，也将是我们需要重点探讨的领域。而在人员任用方面，未来行业企业发展需要一批懂技术、且不仅仅是本领域而是跨产业链的技术，懂市场、会管理的复合型人才，如何有针对性的提高人才的培养，也是“十四五”发展的重点课题。
　　4、绿色发展成为行业和企业的核心关注。绿色发展、环境保护已成为人类社会的共识，可持续发展对于企业的运行至关重要。发展循环再利用和具有原料天然可再生、生物可降解等特性的生物基材料是解决塑料微粒的有效途径之一，而可降解的化学纤维也正在成为一个可关系到全球化纤行业未来命运的命题。
　　公司将密切关注粘胶纤维行业发展动态，发挥竞争优势，扩大纤维差别化率，加大新品研发力度，灵活调整竞争策略，增产高附加值产品以全面提升企业竞争力。
　　(二)公司发展战略
　　立足新材料领域，以绿色高质量发展为核心，大力发展莱赛尔纤维项目，依靠科技创新，积极推动数字化转型以及智能化工厂建设，进一步壮大纤维素纤维主业规模，实现升级发展；加大资本运作力度，快速拓展高性能PET结构泡沫材料第二主业规模，进一步强化领先优势，实现“双轮驱动”发展。
　　(三)经营计划
　　2021年公司主要经营目标为：实现营业收入92,000万元，营业成本75,000万元，期间费用16,000万元。
　　(四)可能面对的风险
　　1、产品质量风险
　　我国粘胶纤维产能居世界首位，生产厂家众多，市场竞争激烈，产品质量能否满足客户的需求成为影响经营成果的重要因素，公司的粘胶纤维产能规模及质量还有待进一步提高。我们将加强生产各环节控制，努力提升产品质量，以更高的性价比和全面的售后服务赢得市场。
　　2、销量减少风险
　　一方面，近几年国内粘胶纤维行业飞速发展，大量额外产能涌入市场，使粘胶纤维一时间供过于求，这不仅对公司销量造成风险，更会引起以大幅降价倾销的恶性竞争。另一方面，新冠引起的全球经济缓步发展，是海外订单锐减。新冠变种病毒的频繁出现，更使化纤行业何时能复苏前景不明。
　　3、政策法规风险
　　公司生产所在地江苏省属于我国经济发达区域。国家对风电行业的政策调控将对控股子公司上海越科的生产经营活动产生重大影响，同时地方政府所制订的行业发展规划较为前瞻，对公司的发展也提出了更高要求，公司将保持与相关部门的沟通，提前领会其战略意图，保证公司的发展战略与其行业发展规划保持协调一致。
　　4、环保风险
　　随着经济的发展，民众的环保意识日益增强，国家对环境保护工作提出更高要求，对企业的监督和检查越来越严。公司要持续增加资本投入以提升装备技术水平并保障相关设施稳定运营，将不利影响降至最低。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司从事粘胶纤维生产五十多年，积累了丰富的管理经验；粘胶纤维生产系统公用工程项目配套齐全，成本控制能力强；公司高度重视清洁生产工作，环保节能项目起步早，起点高，为公司可持续发展奠定了坚实的基础；公司粘胶纤维产品质量优良，企业综合实力居于同行前列。
　　公司坚决落实“发展壮大纤维素纤维主业，加快产业升级和转型发展”决策，正在抓紧推进年产4万吨Lyocell短纤维项目建设，促进粘胶纤维主业提档升级。
　　公司为改变产业结构单一现状，2020年12月收购了上海越科51.91%股权。上海越科系国内首批研制出高性能PET结构泡沫产品并实现量产的厂商，替代进口填补了国内空白，价格优势明显，在新材料领域具有先发优势且行业内领先。上海越科以技术为核心，具有开拓和富有创造性的竞争战略。截至2020年12月31日，上海越科及其子公司江苏越科拥有专利61项，其中发明专利8项，实用新型专利51项。 收起▲

　　一、经营情况的讨论与分析
　　2020年是公司转型升级发展的关键年。中美经贸摩擦与互加关税对国内经济发展产生的实质性影响仍在延续，新年伊始爆发的新冠肺炎疫情更拖累纺织化纤行业景气度严重下滑，纺织品出口萎缩，粘胶短纤下道企业开工率大幅下降，2018年末短纤售价为1.32万元/吨，2020年6月末已跌至8100元/吨，跌幅近38.63%，创下20多年来的低位，短纤产品销售非常困难，生产厂家纷纷减产、停产降低损失。公司面临的经营形势极其严峻。
　　公司紧密围绕“整合集聚有效资源，推进产业转型升级”工作方针，齐心协力，强化目标管理苦练内功，努力化解风险，积极整合各项资源，着力推动重点工程年产4万吨莱赛尔短纤维项目建设、金羚生物基公司闲置资产规范处置、江苏金羚稳定生产提质降耗以及第二主业并购拓展等主要工作，生产经营活动有序开展。
　　1、江苏金羚全力抓好安全环保工作，提质降耗有成效；
　　受疫情影响，上半年江苏金羚粘胶短纤产品毛利已为负数，为减少亏损，仅维持单线低负荷生产，1—6月共生产粘胶短纤1.42万吨，比去年同期减少5246吨。其工作重点调整为以抓好安全环保工作、提高产品质量、降低生产成本为主。
　　江苏金羚为提高粘胶短纤产品竞争力，进一步提升市场美誉度，在2019年大幅调高了产成品质量检验标准。在执行新的质量检验标准后，今年1-6月优等品率为70%，质量再创历史最好水平。江苏金羚努力克服单线低负荷生产对成本控制造成的不利影响，与去年同期相比，碱、蒸汽单耗呈明显下降趋势，其他消耗则略有上升。
　　江苏金羚遵照新工集团安全管理工作相关要求，定期安排义务消防队员进行理论、技能培训，积极开展应急救援演练，认真组织实施安全专项整治活动，共查出各类安全隐患59项，并已全部整改到位。江苏金羚高度重视环保工作，废气、废水稳定达标排放，固废和危废合理依规处置。通过废气有效管控，减少了对周边环境的影响。
　　2、金羚生物基公司在维持好正常生产的基础上，莱赛尔项目建设保障及开车前期准备、闲置资产处置等工作有序推进；
　　金羚生物基认真做好疫情防控工作，制订并完善相关防控措施，切实做好人员进出厂区的登记管理事务，及时储备发放防疫物资，保障了总降配电及水厂等尚在生产单位正常运营秩序，也为新项目顺利复工奠定了坚实基础。金羚生物基积极协同新项目施工进度，提前做好相关埋地管路，电缆的移位、改造等工作，努力为项目建设创造便利条件。公司还根据新项目计划于今年底投入试运行的总体安排，提前构建相应组织架构，建立健全管理制度体系，制定项目用人规划，梳理原有员工量才任用，主动对接高校招聘紧缺技术人才，并组织技术骨干针对新项目的技术资料进行了初步完整学习，着手准备相应的操作规程、安全操作资料及工艺数据，为后期员工培训及调试开车做准备，对学习消化过程中发现的问题主动与新项目设计单位交流，部分建议得到其认可并已获纠正。
　　闲置资产处置是金羚生物基当前另一项重要工作。根据公司统一安排，在资产处置小组领导下，金羚生物基公司利用现有人员，临时调配组合，统筹安排，妥善制订事前处置方案，按国有资产处置程序规范推进处置工作，实现企业收益最大化。资产处置过程组织得当，安排有序，未发生任何安全事故，处置过程中相关资料均已完整收集归档。
　　3、自来水分厂强化内部目标管理，景观水日均供水量比去年同期显著增长；
　　自来水分厂坚决贯彻公司目标管理工作要求，集中力量对机配件二级库进行清理造册，按期完成了相关任务并通过了公司组织的专项验收。自来水分厂加强设备维护管理工作，千方百计增加外供水量，为企业多创效益。今年上半年累计外供景观水2852万吨，比去年同期增长了2%，日均供水量15.67万吨，超过日产15万吨的设计指标。1-6月已实现外供水收入2219.55万元。
　　4、以市场为导向规范采购程序，灵活调整销售策略，积极拓展市场，实现经营收益最大化；采购部门围绕公司总体经营目标，严格遵照相关管理制度，把握采购流程中的各个环节，规范履行比质比价、招投标及合同签订等管理要求，努力降低采购成本，切实为生产经营活动保驾护航。销售部以市场需求为导向，密切关注市场变化，及时了解市场信息，优化客户架构，积极拓宽供货渠道，灵活调整营销策略，并强化销售队伍内部管理，做到“事事有要求，事事有标准”，组织销售人员学习莱赛尔纤维产品知识，研究同行企业及产品，联络莱赛尔产品潜在客户，进行前期市场调研，制订销售策略并适时评估，研判其市场前景，为明年展开莱赛尔纤维销售工作打好基础。
　　5、着力推动重点工程4万吨/年莱赛尔纤维项目建设，促进主业升级发展；
　　年产40000吨Lyocell短纤维项目是南京化纤主业转型升级发展的重点项目，总投资8.22亿元，建设地点在金羚生物基公司厂区内，建成后将由金羚生物基公司运营。
　　该项目自2018年开始启动，2018年9月18日通过六合区工信局备案。为加快推进该项目实施，公司通过公开招标方式选定北京三联虹普新合纤技术服务股份有限公司为项目技术承包方，南京华致建设有限公司为项目土建承包方。公司高度重视，设立项目指挥部，调集各方资源，组织精干技术力量配合相关合作方全力以赴推动该项目建设。该项目正式开工的相关手续均已齐备：项目《环评报告书》已获六合区批复意见，《能评报告》、《安评报告》业已完成，项目规划许可手续也已完成申报。2019年12月27日举办了“莱赛尔项目开工仪式暨奠基典礼”，2020年1月正式破土动工，目前正紧锣密鼓进行主厂房建设，预计2020年8月份主厂房封顶具备设备安装条件。公司积极配合北京三联虹普公司进行项目相关设计，现设计方的技术图纸已经提供，我方技术部门正在组织学习消化，新项目所需的大部分设备也已完成订购。
　　6、拓展第二主业,积极进行并购考察调研；
　　公司把新材料、节能环保及高端智能装备制造等新兴产业作为第二主业拓展重点方向，与相关中介机构通力协作，共同考察、走访了多家企业，就充分发挥南京化纤上市公司融资平台作用，支持并购标的企业迅速做大做强，进一步提升其市场竞争力等方面展开了深入调研，主要关注并购标的企业的市场发展前景、核心技术及其竞争力、管理团队稳定性、环保情况、经营业绩等方面问题，咨询了标的企业对市场估值、上市公司及控股股东新工集团的期望等工作事宜，探讨本公司收购其控股权的可行性，为顺利推进项目并购积累了经验。
　　7、立足公司实际情况，技术改造及科技创新工作务求实效；
　　自来水分厂是公司稳定的利润来源，其稳定运营是公司顺利开展转型升级工作的基础。为满足地方政府提出的环保工作要求，公司决定在自来水分厂上马污泥脱水项目。该项目于2018年10月19日在栖霞区发改局备案，今年上半年已完成环评审批、规划审批、地质勘探、施工图纸审查等手续，关键设备压滤机也已到货，目前正在进行工程土建施工、监理的招标，预计今年年底即可完成。
　　公司高度重视科技创新工作，为激发科技人员创新创造活力，营造创造创新氛围，推动科技事业更好更快发展，制订了《公司科技创新奖励办法》并认真施行。2020年6月公司18日，公司召开了“科技创新大会”，表彰为企业科技创新工作做出突出贡献的员工，大大增强了科技人员进行创造创新的主动性与自豪感。公司上半年完成科技项目申报8项：省级4项，市级4项，其中“Lyocell生产技术研发”被省工信厅列入“2020年江苏省重点技术创新导向计划项目”。1-6月公司有3个实用新型专利获得授权。截至目前，公司及子公司共有有效专利20个，其中化股3个，金羚生物基13个，江苏金羚4个。
　　2019年公司通过了南京市两化融合贯标审核，取得两化融合管理体系评定证书。今年公司认真组织落实两化融合贯标工作，于六月份顺利通过两化融合管理体系第一次监督审核。
　　8、报告期主要经营情况
　　报告期公司累计实现营业收入1.37亿元，比去年同期减少66.25%；归属于上市公司所有者的净利润为-4,130.39万元，去年同期为-746.67万元；报告期实现每股收益-0.11元，去年同期为-0.018元。

　　二、可能面对的风险
　　1、市场风险
　　中美经贸摩擦与互加关税对国内经济发展产生的实质性影响仍在延续，新年伊始爆发的新冠肺炎疫情更拖累纺织化纤行业景气度严重下滑，纺织品出口萎缩，粘胶短纤下道企业开工率大幅下降，短纤产品销售非常困难，公司面临的经营形势极其严峻。公司将强化目标管理苦练内功，努力化解风险，积极整合各项资源，着力推动重点工程年产4万吨莱赛尔短纤维项目建设、金羚生物基公司闲置资产规范处置、江苏金羚稳定生产提质降耗以及第二主业并购拓展等主要工作，全面提升竞争力，确保生产经营活动有序开展。
　　2、产品质量风险
　　我国粘胶纤维产能居世界首位，生产厂家众多，市场竞争激烈，产品质量能否满足客户的需求成为影响经营成果的重要因素，公司的粘胶纤维产能规模及质量还有待进一步提高。我们将加强生产各环节控制，努力提升产品质量，以更高的性价比和全面的售后服务赢得市场。
　　3、政策法规风险
　　公司生产所在地江苏省属于我国经济发达区域。地方政府所制订的行业发展规划较为前瞻，对公司的发展提出了更高要求。公司将保持与相关部门的沟通，提前领会其战略意图，保证公司的发展战略与其行业发展规划保持协调一致。
　　4、环保风险
　　随着经济的发展，民众的环保意识日益增强，国家对环境保护工作提出更高要求，对企业的监督和检查越来越严。公司要持续增加资本投入以提升装备技术水平并保障相关设施稳定运营，将不利影响降至最低。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　公司从事粘胶纤维生产五十多年，积累了丰富的管理经验；粘胶纤维生产系统公用工程项目配套齐全，成本控制能力强；公司高度重视清洁生产工作，环保节能项目起步早，起点高，为公司可持续发展奠定了坚实的基础；公司粘胶纤维产品质量优良，企业综合实力居于同行前列。
　　公司坚决落实“发展壮大纤维素纤维主业，加快产业升级和转型发展”决策，抓紧推进年产4万吨Lyocell短纤维项目建设，促进粘胶纤维主业提档升级，并积极探索并购业务，改变公司产业结构单一现状，尽快实现“双轮驱动”发展。 收起▲