龙净环保（600388）

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　(一)环保行业
　　1、煤电新建重启，推动煤电环保产业快速发展。
　　从2022年开始，针对煤电的新建限制逐步放开，大型煤电机组的核准数量稳步上升。根据北极星火力发电网统计，2023年上半年全国共有81个煤电项目取得重要进展，其中41个煤电新建项目正式获得批准、开工和签约。对于存量煤电机组，一方面进行结构优化，按照延寿运行、淘汰关停、“关而不拆”转应急备用等方式进行统筹，退出部分落后产能；另一方面则持续推动节能降耗改造、供热改造、灵活性改造的“三改联动”，不断提升机组清洁能效水平。这一系列举措标志着我国煤电产业进入了高质量发展的新时代，更体现出现阶段煤电仍将发挥能源电力安全“压舱石”的作用。
　　随着煤电新建与改造项目大规模启动，与之配套的超低排放、节能改造市场需求大幅提升。本轮核准及开工的煤电机组，优先采用大容量、高参数、低能耗、调节能力好的“超临界”或“超超临界”发电机组技术，装机规模基本都在60万千瓦至100万千瓦，且全部要求实现烟气超低排放。这一市场变化推动了上半年煤电行业烟气除尘、脱硫脱硝及相关环保装备的招标采购需求，环保项目数量和体量均有明显上升。公司上半年紧跟煤电行业新建项目进展，抢抓市场机遇，积极主动出击，相继斩获一批煤电行业除尘、脱硫脱硝订单。
　　2、水泥、焦化超低排放大幕拉开，释放新一轮市场需求。
　　2023年6月15日，生态环境部办公厅印发了《关于推进实施水泥行业超低排放的意见（征求意见稿）》和《关于推进实施焦化行业超低排放的意见（征求意见稿）》。
　　针对水泥行业，征求意见稿提出了目标：到2025年底前，50%左右的水泥熟料产能完成改造；到2028年底前，全国力争80%左右水泥熟料产能完成超低排放改造。其指标针对所有生产环节——破碎、粉磨、配料、熟料煅烧、烘干、协同处置等，以及原料、燃料和产品储存运输。排放限制方面，要求颗粒物不高于10mg/立方米、二氧化硫不高于35mg/立方米、氮氧化物不高于50mg/立方米。焦化行业则要求到2025年底前，重点区域焦化企业力争80%左右产能完成改造；到2028年底前，重点区域焦化企业基本完成改造，全国力争80%左右产能完成改造。排放限制要求为颗粒物不高于10mg/立方米、二氧化硫不高于30mg/立方米、氮氧化物不高于150mg/立方米。
　　继煤电行业后，非电相关行业超低排放已经被提上日程。本次发布超低排放征求意见，开启了水泥、焦化两个非电细分行业超低排放的大幕。标准方面，中国水泥协会于2022年批准发布了《水泥工业大气污染物超低排放标准》，自当年7月开始实施；焦化行业则由中国炼焦行业协会发布了焦化行业碳达峰碳中和行动方案：2025年实现碳达峰，2035年力争减碳30%，2060年前实现碳中和。针对水泥与焦化超低排放市场契机，公司全面开展行业项目需求梳理，依托在水泥窑烟气脱硝超低排放和焦化炉烟气深度治理方面的优势，全力开拓市场。
　　(二)新能源行业
　　1、光伏及风电维持高景气发展，成本逐步下降。
　　根据国家能源局数据，2023年上半年全国可再生能源装机突破13亿千瓦，达到13.22亿千瓦，同比增长18.2%，历史性超过煤电，约占我国总装机的48.8%。截止6月底，全国风电、光伏发电累计装机容量分别达3.89亿千瓦、4.7亿千瓦，可再生能源发电量达1.34万亿千瓦时，新能源发电及相关产业仍处在飞速发展阶段。
　　光伏和风电装机容量及发电量持续上升，成本则稳步下降。光伏方面，随着产业链的逐步成熟，竞争态势亦逐步加剧，产能快速扩张，叠加技术迭代带来的降本增效十分明显。同时，上游硅料产能逐步提升，价格持续下行，推动行业成本下降。据中国有色金属工业协会硅业分会数据，6月以来，硅料价格加速下跌，各类硅料月累计跌幅近50%。风电方面，陆上及海上风电价格仍处于下降通道中。由于行业竞争激烈，鉴于风机大型化等趋势，风电项目中标价格的下降也让风电的度电成本有所下降。同时，钢材价格的下降也在一定程度上助推风电机组成本下降。据中钢协监测，中国上半年钢材价格指数（CSPI）平均值为113.21点，同比下降15.4%。由于塔筒及叶片成本占风电机组总成本的约50%，且基本由钢结构产品制成，因此钢材价格下跌进一步推动风电整体成本的下降。随着光伏及风电成本的下降，运营方的效益将有所提高，公司上半年抢抓光伏及风电成本的下降契机，抓紧推进风光项目建设进度，力求实现效益最大化。
　　2、新型储能市场空间广阔，需求持续增长，行业竞争激烈。
　　根据国家能源局数据，截止今年6月底，全国已建成投运新型储能项目累计装机规模超过1,733万千瓦/3,580万千瓦时。1-6月，新投运装机规模约863万千瓦/1,772万千瓦时，相当于此前历年累计装机规模总和，新投运新型储能拉动直接投资超过300亿元人民币。据北极星储能网统计，上半年共有超300个储能项目开标，国内储能市场需求正极速扩张，储能招投标市场也迎来了巨大的需求增量。兴业研究公司的数据显示，今年上半年全国新型储能中标规模超过14.10GW/31.1GWh，同比增加327%，处于快速增长状态。
　　近两年来储能行业热度有目共睹，除了传统能源企业加大布局力度外，还吸引了许多不同行业的企业“跨界”进入储能领域，包括服装、白酒、陶瓷、科技、物流、建筑及房地产等行业，更进一步提升了储能市场热度。传统能源企业积极布局，加上大量新进入者参与，储能行业竞争十分激烈。据北极星储能网统计，上半年储能系统EPC和储能系统采购价总体上呈现下降态势，储能系统均价下降超30%，这其中有部分原因是上游锂价持续走低，致使储能成本压力得到一定程度释放。公司储能电芯产线目前尚处于建设阶段，储能电池PACK与系统集成生产线建设已基本完工，前端市场开拓工作已经全面铺开，开展商务合作与洽谈，并已参与多个项目投标，积累行业经验。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　(一)上半年主要经营指标
　　报告期内，公司持续保持稳健经营和规模性收益，实现营业收入49.41亿元，比上年同期增长1.07%。实现归属于母公司所有者的净利润4.28亿元，比上年同期增长12.09%。经营活动产生的现金流量净额9,029.88万元，比上年同期增长185.83%，经营性现金流明显改善。公司总资产达到256.73亿元，净资产达到77.23亿元，企业净资产规模再创新高。2023年上半年，公司签订工程合同共计59.03亿元，同比增长7.52%；签订储能系统及设备销售合同4307.75万元，实现从零到壹的突破。期末在手工程合同达到202.58亿元，在手工程及运营合同将为公司持续的规模性盈利和业务规模的稳步提升奠定坚实的基础。
　　公司环保装备制造及工程实现收入44.33亿元，同比上升1.91%，毛利率25.56%，环保装备制造及工程毛利率水平提高。运营项目实现收入3.65亿元，毛利率26.95%，运营项目毛利率稳中有升。清洁能源业务实现收入1,209.22万元，毛利率49.17%，公司正积极加快清洁能源发展脚步，为未来持续发展带来稳定收入。
　　截至2023年6月30日，公司资产负债率为69.00%，比上年末减少2.32个百分点。公司负债总额177.14亿元，其中合同负债64.09亿元，占负债总额的36.18%；有息负债率为21.62%，有息负债比例处于较低水平。
　　(二)环保业务底盘稳固，新能源业务加快推进
　　2023年上半年，煤电行业迎来了政策“小阳春”。为抢抓市场机遇，环保板块各团队积极应对，获得多个超亿元合同项目。电除尘团队依托技术与业绩优势，连续中标多台60万千瓦以上机组项目，湿法脱硫团队、电控团队等多个业务单元在煤电环保治理市场中均有较好业绩表现。非电行业上半年由于钢铁、水泥等行业景气度较低，环保项目拓展受到一定影响，公司全面加强项目风险识别与管控，全力争取高质量合同，同时继续深度挖掘存量市场，提升项目执行和交付能力，努力冲刺年度目标。
　　新能源业务顺利推进。风光业务方面，新疆克州乌恰县一期300MW光伏、黑龙江多铜一期200MW风光、塞尔维亚光伏、圭亚那光伏等多个项目按计划建设中。新疆克州乌恰县二期300MW与三期400MW光伏、黑龙江多铜二期300MW风电、内蒙古巴彦淖尔光伏等项目已完成备案。湖南道县风电、山西繁峙县风电、西藏拉果地区“零碳提锂”源网荷储，非洲碧沙光伏、赞比亚光伏等项目正在积极推进可研及备案等前期工作。
　　储能业务方面，争分夺秒推进储能电芯量产线与中试线建设，配套基建工程总体进展顺利。储能电池PACK与系统集成生产线建设已基本完工，生产团队人员已完成配置与培训，市场人员全面推进营销活动。
　　(三)重点改革任务全面推进，持续提升管理水平
　　深化改革者远。公司不断调整生产关系以适应生产力的发展，优化管理体系适应内外部环境的变化要求。目前已取得阶段性成效，现金流、资产结构等明显改善；合同质量提升，带动毛利率增长；精益化管理下，项目效率和效益有所提高。
　　上半年公司明确列出七大改革任务，涉及财务、人力、科研、运营、审计、信息化等多个方面，旨在以简洁、规范、高效和有效控制经营风险、控制成本为基本原则，建立支撑龙净高质量发展的集团化管理架构。依据公司提升运营管理能力要求，上半年修订并发布了一系列重要的制度性管理文件，包括经济责任制、市场营销管理、监督管理、印章管理、投资管理、安全管理、员工招聘管理等多项制度。按照改革任务要求，公司明确改革任务清单和时间表，逐项推进落实，确保改革顺利推进。
　　(四)顺利收回投资华泰保险股权转让款
　　经过不懈努力，公司于6月21日成功收回投资华泰保险股权转让款14.10亿元，公司历史遗留的最大问题得到解决，风险得以排除。华泰保险事项的妥善解决，进一步改善了公司现金流水平和财务结构，为业务拓展带来积极影响。
　　(五)其他重要事项
　　公司股票已撤销其他风险警示，同时，全面启动再融资工作，拟募集资金15.42亿元，由控股股东紫金矿业全额认购增发股份。通过本次定增，紫金矿业的控制权将得到进一步加强，这不仅表明控股股东对公司长期价值的高度认可和未来持续发展的坚定信心，同时有利于公司增强自身资金实力，优化财务结构，未来公司抵御风险以及持续经营的能力有望得到进一步提升。

　　三、风险因素
　　中国经济进入“后工业化”时代后，许多产业出现产能过剩。上半年以来，受多重因素影响，钢铁、冶金、水泥等非电相关行业整体表现较为疲软，新建项目减少或推迟，后端的环保治理需求有所下降。在增量市场减少的背景下，公司积极从存量市场中挖掘潜在机会，在技术创新、施工经验及交付能力等方面发挥优势；同时持续跟进水泥、焦化行业的超低排放进展，提前布局。非电大气环保市场未来机遇与挑战并存。
　　当前新能源市场尤其是储能行业竞争激烈。储能行业市场集中度相对较高，头部企业市场占有率高，竞争力较强，具备规模效应、技术研发实力等优势。但储能市场空间广阔，且未来较长一段时间内仍具备较大增长空间。面对市场竞争，公司新能源板块各团队全面启动市场调研与跟踪，及时掌握市场和技术最新动态。参与各项技术交流与商务投标，上半年公司储能业务已实现订单落地。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　(一)技高一筹
　　龙净始终以创新为理念，长期坚持“技高一筹”战略，建设国家地方联合工程研究中心、国家环境保护工业烟尘治理技术中心等一系列高层次科技创新平台，优化技术研发及成果转化体制机制，持续占领技术制高点，构建稳定的技术核心竞争力。上半年公司围绕“环保+新能源”双轮驱动主题，强化现有环保技术研发工作，同步启动新能源板块科研体系建设。在集团总部技术中心的组织下，新能源各业务团队完成2023-2025年科技发展规划，全面导入集团成熟的专利管理、科研计划、风险管控等管理模式，加快打造新能源研发体系。
　　(二)卓越运营
　　龙净坚持不断提升公司运营管理水平，倡导机构、人员、流程和规则以简洁为美，把控风险，务实高效。公司始终坚持“客户至上”和“现金流为王”理念，加强供应链和设计制造、安装交付等全流程管理能力，实现管理竞争优势。采用先进信息技术，推广信息化管理工具，全面提升信息化管理水平。结合外部环境变化和公司自身实际，不断推进管理改革与创新，构建起规范高效的现代企业制度，并不断优化提升，让生产关系更加适应生产力发展要求，实现管理赋能。
　　(三)市场先行
　　龙净始终坚持“市场先行”的管理理念，业务活动均要求紧紧围绕提升市场竞争力为目标展开，在业务拓展、项目承接、科技创新上紧跟市场变化，提前预判和布局，主动出击抢抓市场机遇。通过多年实践与创新，公司在电力、钢铁、水泥、石化等多个行业已累计了丰富的客户资源，并建立起完整高效的市场营销管理体系。2023年上半年公司修订完善了《销售合同质量管理制度》等一系列制度，进一步助推公司市场营销能力及管理迈上新台阶。龙净的技术产品在众多行业与知名企业中得到广泛应用，产品遍销全国，并出口全球四十多个国家与地区。
　　(四)文化引领
　　上半年，依据龙净成立五十多年来的历史和实践，结合当前公司面临的新形势及确立的新战略，在原有企业文化体系的基础上，开展企业文化再造，推出新版企业文化体系。更新后的企业文化重点包括：企业使命为净化环境，保护气候，珍爱大自然；企业愿景为依靠技高一筹和卓越运营，创建具有全球竞争力的环保装备及新能源企业；价值观为持续深化改革、坚持创新驱动、尊重市场规律、推进卓越运营、推动共同发展；“三坚持”为坚持结果导向、问题导向、目标导向。企业文化更新后，公司积极开展企业文化宣贯工作，制作新版企业文化手册、宣传海报等各类宣贯材料，便于通过不同媒介宣传展示。
　　企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。龙净新版企业文化是公司在新时代面临新形势的背景下提出的文化发展纲领，是构建龙净核心文化软实力的重要抓手，是新时期引领全体龙净人继续奋斗的力量源泉，将进一步增强团队凝聚力，助推公司高质量发展。
　　(五)高端制造
　　龙净作为全球规模最大的大气污染治理设备研发制造企业，拥有扎实的设备设计、生产制造、安装与运维能力，旨在为客户提供可靠稳定、科技先进的环保装备。注重通过规模化经营实现成本制造优势，贴近产品销售市场或原材料市场，在西安、武汉、厦门、宿迁、天津、盐城、新疆等11个城市建设研发和生产基地，总面积超过100万平方米，形成东、西、南、北、中，辐射全国的产业布局。新能源板块业务产品制造采用先进、稳定的生产工艺，确保产品性能质量，全面打造公司智能制造样板示范。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析
　　2022年，公司积极落实“行稳致远”年度主题，优化组织，大力加强内控建设。一年来，各业务团队抢抓市场机遇，大气治理业务持续巩固提升核心竞争力，水治理、土壤及生态修复、固废危废等非气环保业务确立了高质量发展目标。紫金矿业成为公司控股股东后，公司确立了“环保+新能源”双轮驱动的发展战略，提出了“巩固提升现有环保业务、强力开拓新能源产业、持续激发组织活力、进一步完善市场化规则”的工作总要求。公司新能源业务布局拉开序幕，组建清洁能源、储能电芯及电池等团队，黑龙江多宝山、塞尔维亚、圭亚那等绿能发电项目开始实施，上杭储能电芯项目、龙净蜂巢储能电池PACK及系统集成项目开工建设，新能源产业开锚启航。
　　1.巩固提升聚焦环保业务，强力开拓新能源产业。
　　2022年以来，环保业务保持总体稳定。大气治理业务市场竞争力强劲，干法脱硫、电袋复合除尘、电除尘技术及产品相继取得煤电、钢铁、焦化等行业烟气治理大单，并成功签订多个海外出口项目；公司管带与皮带输送业务快速发展，进入大型港口、矿山输送市场领域，行业应用范围进一步扩大。臭氧发生器、催化剂再生、电控装备、水泥脱硝、气力输送等业务保持稳步发展。多个环境除尘、抑尘、VOCs治理工程相继投运，持续拓展无组织排放治理市场。
　　新能源业务启动布局。电芯方面，积极引进技术团队，首个5GWh磷酸铁锂储能电芯项目在上杭新材料科创谷落地，完成项目规划及生产线设计，并开工建设。龙净与蜂巢能源设立的合资公司在龙净智慧环保产业园建设一期2GWh储能PACK项目开工，生产储能电池模组PACK和系统集成产品。绿能发电方面，公司全资子公司紫金龙净清洁能源有限公司加快推进绿能发电项目，黑龙江多宝山风电光伏、塞尔维亚光伏、圭亚那光伏等项目快速展开，多个矿山绿能发电项目正积极推进。
　　2.持续激发组织活力，进一步完善市场化规则。
　　2022年公司根据业务情景、市场环境变化以及以问题为导向，渐进式开展改革工作，完成了管理层优化，从发展战略、业绩指标、价值创造等方面统筹考量，提升管理效率，持续激发组织活力。整合撤销低效平台和部门，节约了平台管理运营成本。完成总部相关机构调整，强化总部顶层设计和管理职能。完善制度体系建设，优化内控等一系列管理制度，明确管理规则和权限，逐步建立简洁、规范、高效的集团化运营管理体系。
　　3.瞄准技术制高点持续推进研发创新，推进成果鉴定，巩固技术优势。
　　公司践行国家“双碳”战略，坚持技高一筹和自主创新，多措并举展开科技研发和创新管理工作，积极拓展适合公司禀赋的“减污降碳”价值链。依托平湖垃圾发电厂，重点推进有机胺吸收碳捕集关键技术研究及核心材料的自主开发，成功完成国内首套垃圾焚烧烟气碳捕集工程示范项目。推进科技基金项目立项研发、验收评审和过程督促管理。重点加强新能源装备与环保新材料开发，加快吸附剂试验与成果转化，组织力量开展固碳/用碳技术的深度调研。
　　2022年，公司多项技术、产品、项目顺利通过权威鉴定，入选首台套重大技术装备、生态环境保护实用技术、国家清洁生产先进技术以及试点示范项目、科技计划项目、国家重点研发计划项目。公司综合实力位列2022年中国环境企业50强第8位、2022年中国机械工业百强企业第44位。
　　4.全面加强和改善人力资源管理，扎实推进人才赋能。
　　公司优化组织机构和部分业务团队，实施精兵厚薪政策，促进降费增效，坚持“价值导向、德才兼备”用人基本原则，优化干部队伍配备。持续推进人才赋能，重视学习平台搭建，依托云学堂学习平台，以外部课程引进+内训课程开发相结合模式，构建信息化学习渠道。重视人才培养，重点推进“龙翼”管培生培养项目落地，储备具有领导力潜质的优秀青年人才。一系列人才赋能举措，进一步提升公司人力资源管理效能。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　1.环境治理
　　近年来，为打好打赢污染防治攻坚战，我国开展了一系列污染治理行动，大气环境治理领域首先在煤电行业开展烟气超低排放治理，取得积极成效。根据生态环境部2022年10月发布的《中国应对气候变化的政策与行动2022年度报告》内容显示，我国持续推进煤炭清洁高效集中利用，已有10.3亿千瓦煤电机组完成超低排放改造，占煤电总装机容量的93%，建成世界最大的清洁煤电体系。
　　在燃煤锅炉烟气深度治理方面，2022年以来各地在积极推动“三改联动”的基础上，进一步加强“减污降碳、协同治理”力度，特别是节能降耗改造方面释放了较大的市场需求，对环保装备的节能降耗水平要求不断提升。在大中型煤电机组超低排放基本完成、践行“双碳”目标的背景下，2022年电力行业脱硫脱硝除尘市场主要集中在中小燃煤锅炉领域，其中新建热电联产机组配套超低排放、集中供热机组的超低排放升级改造需求较为明显。随着燃煤锅炉改造工作的进一步开展，相关部门对于按期改造的燃煤锅炉用户的补贴政策的持续落实，全国各地燃煤锅炉改造的环保市场将继续保持稳定发展。
　　2022年以来，我国的新增煤电核准提速。政策层面提出，近两年需每年新上煤电项目8,000万千瓦，因此将有一批大型保障性电源项目开工建设。煤电是当前中国电力系统中最重要的支撑性电源，煤电对于我国保障能源安全的重要性不言而喻，新增煤电将同步带来相应的烟气治理等环保治理需求，预计将会对烟气治理行业产生积极影响。公司积极部署，努力抓住这一市场机遇，大力开拓业务。
　　非电行业目前是烟气治理的“主战场”。2022年初工信部等三部委联合发布的《关于促进钢铁工业高质量发展的指导意见》指出，全国力争到2025年80%以上钢铁产能完成超低排放改造，吨钢综合能耗降低2%以上，水资源消耗强度降低10%以上，确保2030年前碳达峰。当前全国已有超60%钢铁产能完成超低排放改造，进度过半，整体正有条不紊的推进。除钢铁外，水泥、玻璃、焦化等行业烟气深度治理也在全面开展，特别是水泥行业2022年出台了《水泥工业大气污染物超低排放标准》，水泥超低排放已被提上日程，水泥行业也成为继电力行业和钢铁行业之后，我国第三个全面启动超低排放的重点行业。非电行业仍是当前及未来一段时间内大气环境治理的重点。
　　CCUS（碳捕集、封存与利用）技术随着我国“双碳”战略的推进而愈发受到重视，目前我国已有多个CCUS示范项目投运或在建，但是在项目规模、技术集成、碳的综合产业应用等方面与国际先进水平还存在一定差距。从长期来看，CCUS是我国达成“双碳”战略的一项重要技术，伴随着CCUS产业链的逐步成熟，实施CCUS的工程成本将进一步降低，技术水平也将不断提高，在持续性的激励政策推动下，CCUS相关市场规模将快速增长。
　　2.新能源
　　2022年新能源领域新型储能及光伏、风电产业快速发展。新型储能方面，根据中关村储能产业技术联盟（CNESA）发布数据显示，2022年前三季度，中国新增投运新型储能项目装机规模933.8MW/1,911.0MWh，功率规模同比提升113%，新增规划、在建新型储能项目规模73.3GW/177.0GWh，同时据储能与电力市场的统计，2022年10月份国内储能中标量达到14.65GWh，环比增长355.5%，中国已投运电力储能项目累计装机规模50GW，2022年末行业整体继续呈现“产销两旺”的状态。
　　风电及光伏行业发展突飞猛进。在2022年12月底召开的2023年全国能源工作会议上，国家能源局表示目前第一批大型风电光伏基地9,705万千瓦已全部开工，第二批、第三批基地项目陆续推进，2022年我国风电、光伏发电新增装机预计在120GW以上，同比增长约17%左右。光伏方面，除新增装机量不断提升，发电小时数也稳步上升。根据国家能源局统计，2022年前三季度，我国光伏发电量3,286亿千瓦时，同比增长32.2%；利用小时数968小时，同比增加49小时，全国光伏发电利用率约为98.2%。同时，发展模式上分布式光伏再次实现对集中式电站的赶超，特别是“整县推进”模式已经成为2022年分布式光伏的主要增长动力；风电方面，产业成绩斐然，到2022年11月底我国风电累计并网装机35,096万千瓦，同比增加15.1%，保持稳步增长势头。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）主营业务及业务方向
　　1.大气污染治理
　　公司深耕大气污染治理领域50多年，大气环保治理产品销量连续十几年名列行业第一，技术总体达到国际先进水平，部分技术国际领先，工程业绩遍布全球40多个国家和地区，在设计、制造、安装和维护的过程中为业主提供全面、系统化的服务。技术及产品包含：电除尘系列产品、电袋复合除尘系列产品、干式超净+技术及装置、智能环保输送系统、烟气脱硫系统、烟气脱硝系统、散料输送系统、电控技术与产品、VOCs治理、脱硝催化剂全产业链、烟气环保岛智慧系统等，稳居全球最大环保装备研发制造商，持续保持中国大气污染治理龙头地位，多项产品应用业绩位列行业第一。
　　2.储能与风电光伏
　　公司凭借品牌力量、客户资源、市场开拓、装备制造交付等优势，结合控股股东紫金矿业在新能源关键金属资源和新材料方面的优势，及其对产业链资源的影响和整合能力，开展储能电芯、电池、绿能发电多项业务。储能方面，公司首个磷酸铁锂储能电芯5GWh项目在上杭新材料科创谷落地；与蜂巢能源设立的合资公司在龙净智慧环保产业园建设一期2GWh储能PACK项目开工，生产储能电池模组PACK和系统集成产品，形成从电芯到储能系统完整产品技术链，基本覆盖储能产业链中游业务环节，以期形成具备行业竞争力的产业链及供应链优势。风光发电方面，公司以全资子公司紫金龙净为平台，参与整合、受让、新建控股股东矿山绿电项目，形成相对集中、高效运作的风光业务经营模式，探索矿山风光储一体化项目投资运营。
　　3.水污染治理与臭氧发生器业务
　　公司致力于为各类企业提供废水达标、回用、零排放处理业务。臭氧发生器装备领域，龙净旗下新陆科技是我国首个拥有自主知识产权的130kg/h大型臭氧发生器制造商，成功入选第四批国家级专精特新“小巨人”企业，先后获160余项中国专利和9项美国专利，获包括国家科技进步二等奖在内的10余项国家和省（部）级荣誉，在市政污水消毒领域占有50%以上的市场份额。
　　4.碳捕集封存利用
　　公司协同各事业部开展联合攻关，在平湖临港能源垃圾发电厂开展了垃圾焚烧烟气胺法碳捕集国内首套工程示范项目研发。该碳捕集工艺系统以高效填料吸收塔和解吸塔为核心处理单元，通过优化工艺设计和设备布局实现了高效集成，大幅减少系统占地面积，同时配套采用龙净自主研发的烟气碳捕集工艺高精度自动控制系统，运行结果达到了系统设计要求，各指标均达到国内先进水平。
　　平湖市生态能源PPP工程
　　5.固危废处置
　　垃圾焚烧发电领域，公司现拥有浙江平湖等垃圾焚烧发电项目，日处理能力超过5,300吨。投资建设了多个危废处置中心项目，环评批复规模达34.6万吨/年，处置工艺囊括焚烧、物化、固化填埋等。
　　6.生态修复及保护
　　公司的生态修复及保护业务深耕于化工及农药、电镀等行业，聚焦农田安全利用、重金属修复和矿山生态环境综合治理领域，致力于提供一站式整体修复方案以及“山水林田湖草沙”综合治理服务。
　　（二）业务模式
　　公司高科技、全产业、一站式业务模式的不断深化，已形成“高端装备制造、EPC工程服务、环保设施运营”相辅相成的业务模式。
　　1.高端装备制造
　　依托多年装备制造经验，以及庞大中外科技人才团队、国家级科技创新平台、国际一流实验研究中心，公司陆续建成电除尘高精智造车间、智能化托辊生产智造车间、电控装备智造车间等高端装备制造基地，持续推出高水平高质量的项目装备产品。辐射全国的产业布局，全国范围内构建11个大型研发、生产制造基地，总面积超过100万平方米。获得多项重大科技成果，公司先后荣获5项国家科技进步奖，省、部级及行业科技奖励84项，承担国家、省、市科技计划项目109项，产业计划项目38项；拥有授权专利1,647项（其中发明专利308项），专利数量稳居行业领先地位，主持制定国家及行业标准团体（包含在编的）61项、参与104项。
　　龙净环保智能化托辊生产线
　　2.EPC工程服务
　　按照合同对工程建设项目的设计、采购、施工、运营等环节实施全过程或若干阶段的业务综合总承包。相较于传统模式而言，EPC总承包充分发挥项目设计在整个工程建设过程中的主导作用，有利于工程项目建设整体方案持续性优化，相关环保服务质量达到国内外一流水准；同时可以有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有效控制进度、成本和质量。
　　3.环保设施运营
　　环保设施运营服务为企业方带来多重环保治理优势；科学高效的运营服务保证污染治理装备的良性运作，达到最佳环保治理效果。
　　烟气领域：莱钢超低排放BOO项目、镔鑫钢铁脱硫脱硝项目、华电乌鲁木齐热电厂项目、新特脱硫BOT项目等。
　　垃圾焚烧领域：赵县生活垃圾焚烧发电PPP工程、乐清市柳市垃圾焚烧发电工程、广南县生活垃圾焚烧发电工程等。
　　危废处置领域：台州市德长环保有限公司危险废物处置中心、中滨环境保护固体废物综合处置中心项目、江苏弘德丰县工业废物综合处理项目、陈庄工业园固废处置中心等。
　　水务领域：鄂尔多斯昊鑫绿科油气田开采废水处理BOO工程、河南晋开集团气化炉灰水除硬BOT工程、内蒙古宝森油气田开采废水处理BOO工程等。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1.市场先行
　　龙净始终坚持“市场先行”的管理理念，业务活动均要求紧紧围绕提升市场竞争力为目标展开，在业务版图拓展、项目承接、科技创新上紧跟市场变化，提前预判和布局，主动出击抢抓市场机遇。以市场需求为导向持续优化现有环保业务结构，新能源领域同步贯彻“市场先行”理念，建设新能源装备生产线的同时提前开展市场调研分析和客户营销，为新能源产品的下游销售提前锁定市场。龙净相关技术产品在众多行业与知名企业中得到广泛应用，产品遍销全国，并出口四十多个国家与地区。
　　2.技高一筹
　　龙净五十年来秉持“技高一筹”的经营理念，投入大量人力物力开展技术升级和前沿技术开发，不断推出国内领先水平的环保治理装备产品，引领环境治理特别是大气污染治理的技术发展方向。公司拥有超过2万平方米科研、实验大厅、一系列国际先进的大型试验装置，具备生态环境治理设备的研发、测试、验证、设计仿真能力。公司现有18名国际行业专家、21名教授级高级工程师、27名博士、265名高级职称、290名硕士等共2466名科技人员组成的高科技人才团队。
　　3.高端制造
　　公司作为全球规模最大的大气污染治理设备研发制造企业，拥有扎实的设备设计、生产制造、安装与运维能力，旨在为客户提供可靠稳定、科技先进的环保装备。公司注重通过规模化经营实现成本制造优势，贴近产品销售市场或原材料市场，在西安、武汉、厦门、宿迁、天津、盐城、新疆等11个城市建设研发和生产基地，总面积超过100万平方米，形成东、西、南、北、中，辐射全国的产业布局。
　　4.精益管理
　　公司旨在建立“简洁、规范、高效”的集团化运营管理体系，优化管理架构与规则，提升公司内部治理水平，重视通过制度化、规范性操作降低生产成本。结合市场实际，及时以系统方式整合到流程的开发和执行中。公司坚定“追随人才”理念，加速构建战略性人力资源管理体系、注重优秀人才的吸纳、持续性培养与激励。通过组织优化、运营分析、风险控制、信息化管理等多种方式，达到降本增效成果，实现管理赋能。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入118.80亿元，实现归属于母公司所有者的净利润8.04亿元，经营活动产生的现金流量净额8.35亿元，保持经营的稳健和规模性收益。报告期末，公司总资产达到264.18亿元，归属于母公司所有者的净资产达到73.90亿元，企业规模再创新高。
　　2022年，公司签订工程合同共计97.87亿元，期末在手工程合同达到185.26亿元（不含运营合同），在手工程订单及运营项目为公司持续的规模性盈利能力和业务规模快速提升奠定了坚实的基础。

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　环境治理业务方面，我国环保行业企业数量众多、企业竞争实力不断增强。从企业规模情况来看，业内以中小企业为主，技术先进且规模属大中型的企业数量较少，总体行业集中度不高；行业内的竞争强度大，现有企业之间的竞争将越来越激烈，行业洗牌正在加速。为此，技术先进、管理高效、市场开拓能力强、人才队伍配备完善、具备规模化高端制造与生产能力的环保企业，才有可能在未来的市场竞争中生存下来并持续发展。
　　2022年6月，中国环境保护产业协会发布《加快推进生态环保产业高质量发展，深入打好污染防治攻坚战，全力支撑碳达峰碳中和行动纲要（2021-2030年）》，提出到2025年，生态环保产业营业收入年复合增长率不低于10%；培育“十百千”企业，形成50家系统解决区域性生态环境问题的大型企业集团、百家综合服务能力较强的专业化骨干企业、千家“专精特新”中小企业，为环保行业的未来发展格局奠定了坚实基础。
　　新能源方面，2023年是“十四五”规划的第三年，我国可再生能源发展被认为将在“十四五”时期进入高质量跃升发展新阶段。当前新型储能的产业链已经基本成熟，处于快速发展阶段，产业链内分工协作明确，锂电池电芯、PCS储能变流器、BMS电池管理系统、储能系统集成等领域形成了一批技术先进、规模较大的领军企业，龙头效应显著，并形成了行业竞争不同的梯队格局；光伏、风电行业经过多年发展，产业链已经十分成熟，供应链完善，产业集中度较高，头部企业优势明显。不少产业链细分龙头正积极往产业链上下游延伸，产业链融合趋势加深，这些企业正积极扩大产能、投入大量资源开发新技术新产品，积极参与市场竞争，引领行业整体的发展方向。
　　(二)公司发展战略
　　2022年公司提出了“环保+新能源”的战略目标，标志着公司进入新的发展阶段。一方面，巩固提升公司现有环保业务，尤其是大气治理业务的核心优势和基本盘，另一方面，加速进入新能源赛道。全力推进新能源发展是实现“双碳”目标重要举措，新能源面临巨大发展机遇，公司新能源业务将坚持“风光储一体化”发展，强力开辟新能源领域。
　　根据公司的“环保+新能源”的战略目标，结合公司2023年面临的市场环境和任务，公司将2023年的年度发展主题定为：双轮驱动。
　　公司现有环保业务是发展的根基，未来公司将持续巩固在大气环保行业的龙头领导地位，按百年老店具备的优良品质标准提升公司的核心竞争力，聚焦优质合同、提升技术和管理能力、提高资产质量，管控好经营风险，将大气治理这一核心环保业务优势继续提升，水处理、土壤修复、垃圾发电与危废业务要实现高质量发展；在新能源业务方面，电芯和储能系统团队已组建完成，将进一步加快形成储能产业布局，尽快构建技术研发体系，快速形成产品推向市场，同时积极推进以矿山风电光伏为核心的清洁能源业务布局。
　　(三)经营计划
　　1.贯彻落实“双轮驱动”年度主题。
　　2023年是公司实施“环保+新能源”战略攻坚年，公司将坚守环保主业，巩固提升公司环保业务优势，做强环保主营；新能源领域积极布局风光绿电和储能业务,全力培育第二增长极。
　　环保业务方面，全力争取煤电新建市场机会，同时持续开拓非电烟气治理市场。煤电市场方面持续加强存量市场的潜力挖掘，紧跟煤电新建项目机会，尽早介入，全力争取；持续加大钢铁、水泥等大型工业领域的超低排放市场的深耕，继续扩大非电烟气治理市场开拓范围，延伸至更多的细分工业大气治理领域，争取烟气治理非电领域市场全覆盖。土壤修复、水处理业务方面强化技术开发能力，把控好在手项目执行风险，加强货款回笼。垃圾焚烧发电及危废处置业务实现高质量发展，强化已运营项目在运营管理、焚烧工艺、长周期运行等方面的潜力挖掘，提升精细化管理水平。
　　新能源业务方面，加快储能电芯、储能PACK电池系统的建设，实现按期投产；规划年内建成投产的风电光伏项目按照时间节点倒排工期，力争建成投产发电，产生效益，同步加快在其他省市矿山绿电指标的报批建设；依托控股股东的矿产资源优势，发挥龙净自身的高端装备制造优势，培育新能源业务的增长极；加强储能电芯、电池、绿能发电业务协同，形成风光储一体化的发展格局。
　　2.持续深化改革，努力提质增效。
　　公司深化改革的总目标是建立“简洁、规范、高效”的集团化运营管理体系。公司将对资金、重要合同、重要干部任用等关键风险点加强管控，同时提升和关注研发投入；加强人力资源管理，优化机构设置、人员编制等；提升财务及监察审计管理，加强集团内资金调度和应收账款管理，提高资金使用效率，降低业务风险；重资产项目适度授分权；持续优化管理架构与规则。
　　进一步加强财务管理和运营分析，坚持目标、问题和结果导向，持续关注资产负债表、现金流量表和利润表；提高项目效率和效益，从设计、制造、供应链和安装交付等全过程实现精益管理；坚持科技赋能，持续拓宽企业护城河，推动技术升级和迭代，持续打造核心技术和核心产品；管控合同风险，对低毛利率、垫资等业务保持谨慎；提升安全和环保的管理标准，守住安全环保底线、红线和生命线工程；提升智能制造水平，推动加工制造技术、装备和工具迭代。
　　3.加强组织和文化建设。
　　积极引进和培养“懂管理、懂专业、接地气、三观正”的精英人才群体，敢于打破常规、大胆启用优秀人才，将人才培养作为领导干部考核的重要关键指标；对公司文化进行总结提炼和再创新，倡导信任授权和尊重规则相结合，市场开拓与精益管理相结合，分灶吃饭与集团一盘棋管理相结合，继承发扬与开放吸收先进文化理念相结合，持续提升公司文化的软实力。
　　(四)可能面对的风险
　　我国环保行业的发展与国家环保政策的重心息息相关，在大气污染治理领域，国家连续开展了电力行业超低排放，以及钢铁等非电行业烟气深度治理，带动了一批中小型环保企业的成长。当前大气污染治理企业数量较多，分布较为分散，且大多数属于中小型企业，行业集中度不高，竞争强度持续上升，导致行业内恶性低价竞争等情形不断出现，压缩了企业和行业的利润空间。
　　新能源领域，受益于“双碳”带来的广阔市场空间，储能、风电及光伏成为产业布局和投资的热门赛道，大量企业进入相关领域，预计未来将有一场激烈的市场竞争，行业利润水平将面临较大波动，行业发展机遇与挑战并存。 收起▲

　　一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　龙净环保作为中国环保产业领军企业，是我国大气环保行业首家上市公司，一直以来秉持技高一筹的发展理念，不断优化企业结构、拓展行业版图。公司依托自身全球最大的大气环保装备研发制造商的地位，积极转型为科技领先的低碳环保服务运营商。得益于高端人才团队的持续性吸纳与国际科研团队的紧密合作，龙净在科研技术方面不断创新，拥有众多先进的科研成果与专利创新，被评为国家创新型企业和国家技术创新示范企业。公司凭借国际前沿制造水准与全国制造布局优势，荣获全国首个出口环保机械装备治理安全示范企业、全国制造业单项冠军示范企业、中国机械工业百强企业等优秀称号。
　　（一）主营业务及业务方向
　　1.大气污染治理
　　公司于该领域拥有扎实的研发运维经验与前沿技术水平，可根据实际情况提供工业烟气治理方案，从设计制造、安装到运维，提供完整、系统性的产品与服务。技术及产品包含：电除尘系列产品、电袋复合除尘系列产品、干式超净+技术及装置、烟气脱硫系统、烟气脱硝系统、散料输送系统、电控技术与产品、VOCs治理、脱硝催化剂全产业链、烟气环保岛智慧系统等。
　　2.水污染治理
　　龙净环保与国内外科研单位和知名企业深度合作，致力于工矿企业废水达标、回用、零排放业务，为石油化工、煤化工、电力、电子、钢铁、采矿等行业提供EPC、BOT、BOO等多种业务模式。市政污水与给水处理领域，龙净环保旗下新陆科技为大型臭氧发生器制造商，其紫外系统研发技术水平在全国的同行业中居于领先地位。
　　3.固危废处置
　　龙净环保现拥有浙江平湖、浙江乐清、河北赵县等多个垃圾焚烧发电项目。并通过自身发展和外延式并购方式布局危废业务，目前已拥有多个危废处置中心项目，可处置数千种危险废物，涵盖35个大类，253个小类，处置工艺囊括焚烧、物化、固化填埋等。
　　4.生态修复及保护
　　龙净环保引进海内外高层次人才和团队，深耕石油、化工、农药电镀、农田安全利用及重金属修复和矿山生态环境综合治理领域，致力于提供一站式整体修复方案以及“山水林田湖草”综合治理服务。
　　（二）业务模式
　　随着公司相关业务的不断拓展，运营模式上公司也逐渐形成了“设备产品制造+工程建设服务+资产运营”并存的格局。在原有的设备和EPC工程业务周期短、规模大、风险小的基础上，公司持续增加了对运营类资产的投入，在保持公司整体营收和利润增长的前提下，进一步实现良好的企业经营现金流目标，为公司持续的稳定健康发展打下坚实的基础，并努力将龙净环保打造成世界一流的生态环保企业。
　　（三）行业发展状况
　　2022年作为“十四五”规划的攻坚之年，我国正在加快转变发展方式，大力发展绿色经济，推动实现“双碳”目标，这为环保产业提供了新的发展机遇。上半年以来，国家层面出台了多项“十四五”时期的生态环境、新能源领域专项发展规划，包括《减污降碳协同增效实施方案》、《“十四五”节能减排综合工作方案》、《“十四五”可再生能源发展规划》等，提出了我国在“十四五”期间进一步推进绿色高质量发展的具体目标，并针对废旧物资循环利用体系建设、工业资源综合利用等一系列领域提出了指导意见或实施方案，政策对环保产业发展的驱动力进一步增强，带来了新的市场机遇。
　　根据生态环境部数据，到2022年上半年，我国已有近10.3亿千瓦煤电机组实现超低排放，占煤电总装机容量的93%，当前国家正积极推进煤电“三改联动”，这是新时期煤电实现高质量转型发展的必然要求，是我国构建新型电力系统、支撑新能源发展的重要基础，煤电“三改联动”大有可为。同时，非电行业的超低排放改造也在如火如荼进行中，钢铁、水泥、玻璃、建材等行业超低排放改造不断深入，非电行业烟气治理仍具潜力。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2022年上半年，国家陆续出台了一系列专注于节能减排、减污降碳、可再生能源、新型储能领域的“十四五”绿色高质量发展规划，为未来一段时间内社会经济的绿色健康发展赋予了新动能，进一步打开了生态环保与新能源市场的想象空间，行业面临挑战与机遇并存的局面。
　　面对上半年严峻的宏观形势，公司迎难而上，坚决贯彻“行稳致远”的年度主题，稳住各项经营指标与发展预期，公共保障服务职能有序展开，各业务团队把握市场机遇，取得积极成果，新业务拓展稳步推进。5月底完成控股股东变更，紫金矿业成为公司第一大股东，未来将在巩固提升现有环保业务的基础上，强力开拓新能源产业，寻找有优势的突破口，在储能、材料、新能源装备、清洁能源等领域积极探索，以形成环保+新能源双轮驱动的产业布局。
　　（一）上半年主要经营指标
　　报告期内，公司实现营业收入48.89亿元，比上年增长0.65个百分点，实现归属于母公司所有者的净利润3.82亿元，保持经营的稳健和规模性收益。公司总资产达到268.87亿元，净资产达到72.70亿元，企业净资产规模再创新高。2022年上半年，公司签订工程合同共计54.90亿元，期末在手工程合同达到214.78亿元，在手工程及运营合同将为公司持续的规模性盈利和业务规模的稳步提升奠定了坚实的基础。
　　公司环保装备制造及工程实现收入43.50亿元，同比下降0.98%，毛利率23.20%，环保装备制造及工程毛利率稳中有升。运营项目实现收入4.13亿元，同比增长38.30%，毛利率26.82%，运营项目收入实现了较快增长。
　　截至2022年6月30日，公司资产负债率为72.32%，比上年末减少1.58个百分点。公司负债总额194.44亿元，其中合同负债79.68亿元，占负债总额的40.98%；有息负债率为20.43%，比上年末增加0.78个百分点，有息负债比例处于较低水平。
　　（二）环保主营业务保持强劲的市场竞争力
　　上半年，业务团队克服疫情反复等因素的影响，主动出击，全力开拓市场，保持了强劲的市场竞争力。
　　干法团队成功中标河钢邯钢2#360m2烧结机脱硫脱硝升级改造工程BOT项目、河钢乐钢1#360m2烧结机脱硫脱硝十年运维（含全面升级）承包项目，干法团队形成“EPC+优质运维项目”的构架，为公司各业务团队开展多元化商业模式起到了很好的示范意义。
　　电袋与管带团队持续开拓智能管带输送市场，新增合同8.4亿元，已成为公司主要的业绩增长点。
　　电除尘与脱硝团队中标越南广泽2×700MW机组电除尘项目，台塑重工菲律宾马辛洛克2×350MW电除尘器项目等11个项目；VOCs业务实现中国石化长城能源、振华重工等大项目中标；经过一年多的培育，真空热管市场拓展取得良好成效，市场认可度高，上半年实现广东京信湛江2×660MW新建机组、广西公司南宁电厂基于零泄漏真空热管技术的高效低阻烟气余热利用研究项目、国电投分宜电厂300MW机组真空热管改造项目等项目中标。
　　物料输送团队抑尘业务取得快速增长，中标中天钢铁三炼钢无组织治理、中天钢铁烧结区超低排放综合治理、阳光焦化焦仓新增除尘系统等项目。
　　冶金团队陶瓷滤筒市场开拓取得良好业绩，上半年实现江西透光陶瓷新材料有限公司1200t/d玻璃窑烟气治理项目、金晶六线、台玻华南玻璃有限公司900t/d玻璃窑烟气硫尘硝一体化项目、福耀玻璃工业集团股份有限公司福清1/2线烟气处理系统等项目的中标。
　　（三）积极消除股票ST带来的影响，凝心聚力向未来
　　公司2021年度财务报表被容诚会计师事务所出具了保留意见的审计报告，内部控制审计报告被事务所出具了否定意见的审计报告。经原控股股东自查，发现关联方存在资金占用事项后，公司立即与原控股股东沟通，督促其制定切实可行的还款方案，尽快归还占用的资金。原控股股东采取对外转让持有的龙净环保上市公司股份的方式清偿占用资金及利息。5月8日，公司原控股股东龙净实业投资集团有限公司及其一致行动人与紫金矿业集团股份有限公司签订控制权转让协议，将合计持有的占公司总股本15.02%股份转让紫金矿业。
　　6月22日，公司董事会、监事会完成改组，标志着公司将进入新的发展阶段，新董事会明确了“环保+新能源”的战略目标。一方面，巩固提升公司现有环保业务，尤其是大气治理业务的核心优势和基本盘。另一方面，加速进入新能源赛道。全力推进新能源发展是双碳目标重要举措，新能源面临巨大发展机遇，积极开辟新能源领域，结合紫金在金属矿业资源方面的优势，在能源产业变革中快速找到、找准新增长点和发力点，形成环保业务+新能源领域相互支撑、相互融合的业务新格局。
　　（四）持续推进技术创新及研发工作，应对双碳战略
　　上半年，公司完成“环境除尘系统关键技术的研究开发与应用、有机胺碳捕集工艺核心材料开发及示范、连续式真空圆盘干化技术装备研发及应用”3项科技基金项目立项。完成了“高效高质真空热管换热器及系统的开发应用、近零泄漏智能高效三床＆旋转蓄热式燃烧设备的开发与应用”2项科技基金项目验收。
　　有机胺吸收法碳捕集技术研究及垃圾电厂中试项目有序推进，该碳捕集工艺系统以高效填料吸收塔和解吸塔为核心处理单元，通过优化工艺设计和设备布局，实现了烟气系统、有机胺吸收液循环系统、冷却换热系统、蒸汽及疏水系统的高效集成，大幅减少系统占地面积，同时配套采用龙净自主研发的烟气碳捕集工艺高精度自动控制系统，不仅提高了CO吸收效率和运行可靠性，并有利于实现碳捕集装置各项运行参数的精细化控制和成本控制，大大提高了CO捕集装置的经济性、稳定性和适用性。运行结果显示，在垃圾焚烧烟气CO含量8%左右条件下，系统CO捕集效率可达95%以上，再生能耗可至2.6GJ/tCO，运行结果达到了系统设计要求，各指标均达到国内先进水平。
　　报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项

　　三、可能面对的风险
　　全国政协2022年第二季度宏观经济形势分析座谈会指出，当前我国经济仍然面临更趋复杂严峻的国际环境和国内疫情多点散发等困难局面，我国全年GDP增速继续下滑，整体宏观经济形势依然十分严峻。
　　经济下行压力加大带来更多挑战，众多行业遭遇更多困难。环保产业也面临诸多问题，大气、水务板块竞争激烈，固废板块在垃圾分类和无废城市的带动下涌现机会，但也存在许多风险，垃圾焚烧国补下滑、危废处理费下跌。产业动荡持续，逆向混改潮持续，半数央企进军产业，地方环保势力兴起。行业市场竞争更趋激烈，不对称竞争，拼价格现象普遍。行业环境错综复杂，产业各种风险加剧。我国环境治理任务依然艰巨，环境保护仍有较大市场空间，产业机遇挑战并存。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、技术优势
　　“技高一筹”是公司的立身之本和不断发展的根本支撑。把技术创新始终放在突出的战略位置，不断抢占环保技术的至高点，使公司始终站在行业技术进步的前沿。为技术创新提供国家级创新平台和科研实验条件、组建优秀的创新团队并赋予活力的创新机制。在“技高一筹”战略引导下，研发出高水平的新产品和新技术，填补国内空白，并在部分领域达到了国际领先水平。公司科技创新成果涌现，多项技术和产品入选国家重大技术装置和推广目录。
　　2、良好的公司体制和治理优势
　　公司建立并不断完善现代企业管理制度，扁平化的事业部的架构体系，决策效率高，经营机制灵活。公司战略目标明确、导向清晰，整体执行连贯坚定。公司持续改革，不断完善高适配度的运营管理体系。
　　3、品牌优势
　　公司业务持续拓展，技术实力快速提升，带动公司品牌价值提升。公司是中国大气环保行业首家上市公司、全球最大的大气环保装备研发制造商、国家创新型企业、国家技术创新示范企业、全国制造业单项冠军示范企业、全国质量管理先进企业、中国名牌产品、中国驰名商标、中国机械工业百强企业、全国首批“重合同、守信用”企业、国家知识产权示范企业。
　　4、企业文化和人才优势
　　公司聚集了一批国内外行业专家和博士，自主培养了一批青年骨干人才，打造了一支包括享受国务院特殊津贴专家、教授级高级工程师和外籍博士在内的各类专业技术人员，并具有优秀的技术创新能力、产品开发能力、市场开拓能力和项目执行能力的人才队伍。公司正在实施的为期十年的员工持股计划，将人才个人利益与公司利益紧密相连，为公司发展注入长效动力。
　　5、产品及规模制造优势
　　本公司产品在电力、建材、冶金、化工、轻工等行业中得到广泛应用，销往全国各地，并出口日本、俄罗斯、印度、巴西、泰国、菲律宾、印度尼西亚等四十多个国家和地区。以数十年的环保产品设计、制造、安装、运营经验为客户提供质量可靠、性能稳定的环保产品。贴近产品销售市场或原材料市场，在上海、西安、武汉、厦门、宿迁、天津、盐城、新疆等多个城市建设了研发和生产基地，实现国内的全面布局，并通过规模化经营实现低成本制造优势。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析
　　2021年，复杂的形势和环境带来了诸多意想不到的挑战。外部形势和环境急剧变化，国家明确将“碳达峰、碳中和”纳入生态文明建设整体布局，引发能源结构调整，新能源成为热点；国资大举进军环保,产业格局发生深刻变化。
　　面对变化和挑战，公司上下积极应对，认真贯彻落实“久久为功”年度主题，按照年度工作目标，聚焦公司主营，坚持守正拓新，高效推进年度各项工作。公司各业务团队奋勇拼搏，大气治理业务抓住机会，昂首引领行业，持续夯实传统业务底盘；快速推进水治理、土壤及生态保护、固废危废等非气环保领域，显现光明前景。公共总部平台持续强化内部管理和保障能力建设，快速响应“双碳”目标，布署推进技术创新工作；持续推进EPR、采购管理并加强风险管控等内部提升措施，有力支撑公司业务的开展和发展。公司新增多项资质，综合实力和品牌影响力持续增强，稳步推进公司“具有全球竞争力的生态环保科技企业”目标。
　　1、扎实推进“久久为功”年度主题，“技高一筹”再结硕果，龙净平台更加宽阔，公司品牌价值持续提升，整体实力稳步提升。
　　公司持续推进“技高一筹”战略再结硕果，各业务开展成果显现，新增获取多项资质以及一系列奖项和荣誉，多项技术和产品被入选国家重大技术装备。
　　公司取得“市政公用工程施工总承包一级”、“固体废物处理处置设施运营服务认证证书（生活垃圾焚烧设施一级）”、“钢结构工程专业承包三级”，环境检测实验室获得中国合格评定国家认可委员会（CNAS）颁发的实验室认可证书。龙净水环境公司取得工程设计环境工程（水污染防治工程）甲级资质。西矿环保获陕西省环境综合服务（环保管家）能力评价甲级证书以及西安市“建筑机电安装工程专业承包三级”资质。
　　公司入选福建省环境保护产业协会《福建省污染地块调查评估、治理修复单位专业机构推荐名录（2021年度）》。“高温超净电袋复合除尘器”、“高温复合滤筒尘硝协同脱除装备”、“水泥窑烟气选择催化还原脱硝装备”、“水泥窑尾烟气SK505高效脱硫除雾除尘一体化系统”、“生物除臭成套装备”等入选国家工信部、科技部、生态环境部联合发布的《国家鼓励发展的重大环保技术装备目录》技术支撑单位；“水泥窑尾烟气高温电除尘+选择性催化还原脱硝技术”、“基于复合滤筒的高温烟气除尘脱硝技术”入选生态环境部2021年度《国家先进污染防治技术目录》。
　　烟气尘硝一体化处理装备入选2021年度《福建省首台（套）重大技术装备推广应用指导目
　　“多污染物协同治理装备”、“LDD型圆盘式干燥机”“燃气锅炉烟气脱硫除尘体化装备”被福建省认定为省内首台套。“转炉一次除尘超净装置”被陕西省认定省内首台套。
　　西矿环保“工业烟气多污染物协同深度治理技术及应用”项目荣获国家科学技术进步奖一等奖；“多领域烟气多污染物干式协同净化技术”获工信部主办的第二届促进金砖工业创新合作大赛二等奖；西矿环保“水泥窑烟气SCR脱硝技术及工程应用”荣获“2021年水泥行业科技发展最佳贡献奖”；公司参建的福建华电邵武电厂三期2×660MW工程荣获“中国电力优质工程奖”。
　　公司入选全国工商联环境商会发布的“2021中国环境企业50强榜单”，位居第8名；蝉联福建省环境产业保护协会“2020年度福建省环保产业百强榜”榜首；荣获“福建省优秀民营企业”称号；获福建省认定为“福建省新型研发机构”。新大陆环保通过福建省“专精特新”中小企业复核。龙净能源荣获“2021年度固废细分领域及单项能力领跑企业”称号。武汉科技获湖北省2021年第二批高新技术企业认定报备。
　　西矿环保“水泥窑烟气SCR脱硝技术及工程应用”项目、电除尘“LVE型零泄漏真空热管换热装置”、冶金事业部“HLT型高温复合滤筒尘硝协同脱除装备”、物料科技“智能型物料气力输送系统的研究及应用”等四项成果通过高等级鉴定，项目成果整体处于国际领先水平或部分达到国际领先水平。
　　“张原国务院特殊津贴专家工作室”、“郭俊国务院特殊津贴专家工作室”正式成立，公司人才培养又获新平台。
　　截至2021年末，公司授权专利1477项，其中发明专利266项。
　　2、各业务团队克难奋进、奋勇拼搏，大气治理业务牢牢把握行业技术和市场制高点，捍卫行业领军地位。
　　2021年，公司各业务团队面对市场竞争激烈、钢材持续波动、疫情反复等困难和不利因素，奋勇拼搏，克难奋进。大气业务市场龙头持续昂起，深度挖掘煤电烟气治理市场和延伸业务市场，全力抢占非电烟气治理市场，取得了令人鼓舞的成绩，年度业绩呈现一马当先、三雄领军局面，干法团队净利和新增合同双双领先，引领3家净利大雄支撑起公司业绩底盘。干法团队按照“创新引领，‘双高’发展”的工作方针，展现出强劲竞争力，市场开拓和整体业绩一马当先，中标三大钢铁BOT项目，高性能复合吸收剂示范生产线成功投产，干法业务向上游吸收剂延伸迈出了坚实步伐。电袋管带团队保持强大战斗力，市场开拓和成本管控坚定有力，赢利规模逆势增长，电袋业务取得了射阳港、恒力等大单项目，牢牢把持大型电袋优势，管带业务市场持续实现规模增长，取得敬业钢铁4.6亿元等大单项目；大力推进高温超净电袋、尿素塔等技术开发和应用；电除尘团队在煤电新建和存量市场、电力脱硝液氨改尿素等方面表现出色，取得广东清远、国电博兴等大型项目，真空热管技术和应用获市场高度关注，持续开展VOCs治理、污泥干化等市场，实现新能源风电制造VOCs治理突破，全力培植新增长点。
　　新大陆环保、能源公司实现规模性赢利，成为公司中雄。新大陆环保开发多项技术和工艺，核心竞争力持续提升；能源公司赵县项目实现投运并开始赢利，乐清项目成功实施长周期运行及二噁英控制技改，效果良好。
　　冶金事业部、西矿环保、物料科技、电控电事业部等小雄团队奋勇拚搏。西矿环保、冶金事业部、物料科技等市场开拓有力，新增合同实现较大增长，物料科技连续实现大单合同突破，为后续业绩打下基础。危废事业部、武汉科技、龙净科杰、湿法脱硫、工业炉窑等业务团队期待新的爆发。
　　3、持续推进危废处置、垃圾发电投资运营布局。
　　公司投资收购了江苏弘德环保危废处置、中新危废收贮及转运、赵县垃圾发电厂卡万塔股份等项目，深化“高端装备制造+EPC工程服务+公用设施运营”业务模式。后续将强化通过导入技术和管理优势提升运营水平，提升投资回报。
　　4、坚定实施“技高一筹”战略，开展应对“双碳”、促进科技创新机制、科技基金研发立项评审及验收等方面工作，持续推进公司技术创新工作。
　　积极响应国家“碳达峰、碳中和”目标，制定减污降碳相关技术措施。公司成立碳减排专项领导小组，发布《减污降碳战略行动纲要》，下发《公司现有业务节能降碳技术与市场举措汇编》。联合福建省节能中心组织召开“福建省重点行业节能降碳战略研讨会”并联名签署《节能降碳、绿色发展倡议书》。展开了平湖垃圾发电碳捕集中试工程设计及相关工作,2022年开始安装试用。
　　发布《促进科技创新管理办法》，重点强化研发决策、加大研发投入、加大创新成果激励和研发过程管理，促进公司未来新一轮的科技创新工作。
　　完成“中低温工业烟气脱硝催化剂应用及再生”、“高效高质真空热管换热器及系统的开发应用”、“基于AI技术的智慧高压控制系统开发”、“液态危废小型化滚筒干燥工艺系统研发开发”、“有机胺吸收法碳捕集技术与装备研发及垃圾电厂中试”、“基于臭氧\紫外光催化\过氧化氢耦合的污水处理工艺研发及产业化”、“MABR水处理工艺研究及装置开发”和“环境除尘系统关键技术的研究开发与应用”等8个科技基金项目的立项评审。完成5个项目验收和2个项目结题。
　　5、召开第七届科技大会，高质量编制公司2021-2025科技发展规划。
　　公司技术中心牵头完成了第六届科技大会以来创新成果的评审，通过组织召开“公司科技专题研讨会”，启动“固废”、“危废”、“碳减排”等专题规划研究，完成公司未来五年科技发展规划的编制，举措清晰，目标明确，任务具体翔实。未来五年，公司将通过自主开发、引进合作、并购联合等多措并举，在气、水、土、固、危废等领域，形成一批技术水平高、市场竞争力强、具有自主知识产权的重大新技术新装备新工艺，推动新领域新业务形成新的核心竞争力，支撑公司未来实现跨越发展。
　　6、修订并发布《龙净经营法则》，为公司发展明确主要方向和各主要环节管理制定了指导原则。
　　经过前期起草、组织讨论，反复推敲，历经近一年时间，公司完成修订《龙净经营法则》定稿。《法则》成为公司管理和发展方向的指导原则，是处理公司发展中重大关系之对立统一的把握准则。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2021年11月发布的《中共中央、国务院关于深入打好污染防治攻坚战的意见》指出我国生态环境保护结构性、根源性、趋势性压力总体上尚未根本缓解，重点区域、重点行业污染问题仍然突出，实现“碳达峰、碳中和”任务艰巨，生态环境保护任重道远。《意见》提出了深入打好污染防治攻坚战主要目标：到2025年，生态环境持续改善，主要污染物排放总量持续下降，单位国内生产总值二氧化碳排放比2020年下降18%，地级及以上城市细颗粒物（PM2.5）浓度下降10%，空气质量优良天数比率达到87.5%，地表水Ⅰ－Ⅲ类水体比例达到85%，近岸海域水质优良（一、二类）比例达到79%左右，重污染天气、城市黑臭水体基本消除，土壤污染风险得到有效管控，固体废物和新污染物治理能力明显增强，生态系统质量和稳定性持续提升，生态环境治理体系更加完善，生态文明建设实现新进步。《意见》明确以实现减污降碳协同增效为总抓手，以改善生态环境质量为核心，以精准治污、科学治污、依法治污为工作方针，统筹污染治理、生态保护、应对气候变化，以更高标准打好蓝天、碧水、净土保卫战，以高水平保护推动高质量发展。
　　2022年初全国生态环境保护工作会议指出，要扎实推进蓝天保卫战，全国1.45亿吨钢铁产能完成全流程超低排放改造，开展夏季臭氧治理攻坚，推进重点区域空气质量改善。扎实推进碧水保卫战，建立健全长江流域水生态考核指标体系，开展长江经济带工业园区污水处理设施整治专项行动“回头看”等。扎实推进净土保卫战，完成企业用地土壤污染状况调查，加强重点地区危险化学品生产企业腾退土地污染风险管控和治理修复等。
　　针对“十四五”期间各环保细分领域的环境治理要求，国家分别出台了《“十四五”城镇生活垃圾分类和处理设施发展规划》、《“十四五”循环经济发展规划》、《“十四五”全国清洁生产推行方案》、《“十四五”工业绿色发展规划》、《“十四五”土壤、地下水和农村生态环境保护规划》等多项文件，为未来五年期间的具体环境工作要求提供了指引。
　　龙净环保作为中国环保产业领军企业，是我国大气环保行业首家上市公司，一直以来秉持技高一筹的发展理念，不断优化企业结构、拓展行业版图。公司依托自身全球最大的大气环保装备研发制造商之显著行业地位，积极发展转型为科技领先的低碳环保服务运营商。得益于高端人才团队的持续性吸纳与国际科研团队的紧密合作，龙净在科研技术方面不断创新、获奖无数，拥有众多先进的科研成果与专利创新，被评为国家创新型企业和国家技术创新示范企业。公司坚持制造为基，凭借国际前沿制造水准与全国制造布局优势，荣获全国首个出口环保机械装备治理安全示范企业、全国制造业单项冠军示范企业、中国机械工业百强企业等优秀称号。
　　科技领先的全产业、一站式低碳环保服务运营商
　　龙净环保基于高端技术储备与扎实业务基础，稳居我国生态环保行业的领军企业之一。作为科技领先的全产业低碳环保运营商，致力为客户提供环保装备设计、生产、安装与运维的一站式、系统化服务。
　　深厚大气业务基础
　　公司作为全球规模最大的大气污染治理设备研发制造企业，提供优质系统化大气污染治理解决方案（包含技术检测、设备制造、系统集成、污染治理、智慧运营等）；大气环保装备技术达到国际先进水准，产品产销量十余年蝉联行业第一，广泛应用于电力、建材、冶金、化工等行业。
　　新能源领域突破
　　自2022年2月以来，公司已与紫金矿业集团股份有限公司（以下简称“紫金矿业”）陆续签订战略合作协议、清洁能源合作协议，并成立合资公司从事光伏、风电等项目的投资、建设及运维等。着眼未来，公司将积极布局新能源领域，优化产业布局，增强企业竞争力。
　　全方位低碳环保运营业务拓展
　　基于市场需求与发展热点，公司不断深化业务类别拓展与长期产业构建。针对国内碳达峰、碳中和与环保市场固危废处置热点，公司成立独立能源子公司统领垃圾焚烧发电业务，组建独立建制的危废事业部专业化开展相关业务，并已持续贡献稳定运营利润。水务板块，依靠行业领先的技术研发实力，在矿井水零排放市场与化工气化灰水市场取得积极的突破。土壤及生态修复、智慧环保、环境检测等方面，不断完善组织架构布局、拓展业务版图。
　　公司现今已形成全产业、一站式低碳环保运营商的业务布局，拥有两大环保业务方向、三大业务模式，并基于四大导向持续夯实公司在环保装备与环保服务上的核心竞争能力与优势。针对国家双碳战略，龙净环保因应提出七大减污降碳专项行动，以响应国家号召、市场需求，助力人类可持续性发展的目标。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）主营业务及业务方向
　　1.大气污染治理
　　公司于该领域拥有扎实的研发运维经验与前沿技术水平；可根据实际情况提供最为适配的工业烟气治理方案，选择多样且针对性强；从设计制造、安装到运维，提供完整、系统性的产品与服务。技术及产品包含：电除尘系列产品、电袋符合除尘系列产品、干式超净+技术及装置、烟气脱硫系统、烟气脱硝系统、散料输送系统、电控技术与产品、VOCs治理、脱硝催化剂全产业链、烟气环保岛智慧系统等，稳居全球最大环保装备研发制造商。
　　2.新能源领域
　　继公司与紫金矿业签订战略合作协议、清洁能源合作协议后，2022年3月，公司全资子公司与紫金矿业全资子公司签订““氨-氢”能源“零碳”技术战略合作协议，双方将合作开展氨氢能源技术研发、氨氢能源技术产品规模化生产及推广应用等业务。基于与紫金矿业的合作契机，未来公司将加速推进氨氢能源转换，光伏、风电及配套储能等产业项目的开发建设，并不断挖掘新能源领域的市场空间与机遇。
　　3.水污染治理
　　龙净环保与清华大学、杭水中心、GE、陶氏、旭硝子等国内外科研单位和知名企业深度合作，致力于工矿企业废水达标、回用、零排放(含结晶分盐)业务，为石油化工、煤化工、电力、电子、钢铁、采矿等行业提供EPC、BOT、BOO等多种业务模式。市政污水与给水处理领域，龙净环保旗下新大陆环保是我国首个拥有自主知识产权的130kg/h大型臭氧发生器制造商，其紫外系统研发技术水平在全国的同行业中居于领先地位，市政污水消毒领域占有50%以上的市场份额。
　　4.固危废处置
　　2019年，龙净环保收购德长环保99.28%股份，进军垃圾焚烧发电行业，现拥有浙江平湖、浙江乐清、河北赵县、云南广南等多个垃圾焚烧发电项目，日处理能力超过6,600吨，污染物实现近零排放，达到国内领先水平。危废处置领域，龙净环保通过自身发展和外延式购并方式全面布局固危废业务。目前已收购多家具备危废处理资质的环保公司，建设多个危废处置中心项目，可处置数千种危险废物，涵盖35个大类，253个小类，处置工艺囊括焚烧、物化、固化填埋等。污泥处理处置领域，龙净环保在引进吸收德国、日本等先进技术的基础上，创新研发出适合我国国情的污泥处理技术，可将污泥的含水率从80%降至60%-10%，最高减比率可达78%，能够满足市政污泥和工业污泥等多种污泥的处理处置要求，进一步实现污泥的资源化利用。
　　5.生态修复及保护
　　龙净环保引进海内外高层次人才和团队，深耕石油、化工及农药电镀行业、农田安全利用及重金属修复和矿山生态环境综合治理领域，致力于提供一站式整体修复方案以及“山水林田湖草沙”综合治理，打造环境修复全产业链。
　　（二）业务模式
　　公司高科技、全产业、一站式业务模式的不断深化，已形成“高端装备制造、EPC工程服务、环保设施运营”相辅相成的业务模式。
　　1.高端装备制造
　　五十年高端装备制造、庞大中外科技人才团队、国家级别科技创新平台、国际一流实验研究中心，持续推出国内外首创性项目装备，高效解决相关环境问题。辐射全国的产业布局，全国范围内构建11个大型研发、生产制造基地，总面积超过100万平方米。
　　包含5项国家科技进步奖、68项国家及省部级科技奖励、承担国家和省市科技创新项目117
　　项、授权专利1535项目（发明专利274项）、并主导和参与制定国家级行业标准140项。
　　2.EPC工程服务
　　按照合同对工程建设项目的设计、采购、施工、运营等环节实施全过程或若干阶段的业务综合总承包。相较于传统模式而言，EPC总承包充分发挥项目设计在整个工程建设过程中的主导作用，有利于工程项目建设整体方案持续性优化，相关环保服务质量达到国内外一流水准；同时可以有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有效控制进度、成本和质量。
　　3.环保设施运营
　　环保设施运营服务为企业方带来多重环保治理优势；科学高效的运营服务保证污染治理装备的良性运作，达到最佳环保治理效果。
　　（三）管理模式
　　1、市场为先
　　龙净在业务版图拓展、项目承接、科技创新上紧随市场风向。通过自主研发、与国际先进科研机构交流研讨，不断革新适配于市场的前沿技术。业务版图拓展方面，龙净紧抓固危废、水务发展大势，大幅提升该领域服务体量与市占率，优化业务结构。基于市场为先的经营导向，龙净相关技术产品在众多行业与知名企业中得到广泛应用，产品遍销全国，出口四十多个国家与地区。
　　2、技术为核
　　净五十年来秉持技术为核的经营理念，技术研发居国内外领先水平，不断推陈出新国内首创水平的环保治理设备。公司拥有超过2万平方米科研、实验大厅、一系列国际先进的大型试验装置，具备生态环境治理设备的研发、测试、验证、设计仿真能力。组建包含18名国际行业专家、21名教授级高级工程师、20名博士、275名高级职称、182名硕士与2592名科技人员高科技人才团队。为进一步紧跟全球科技水准，龙净积极与国际先进科研机构合作，与国际颗粒仿真领域专家等开展联合技术攻关，组建了业内领先的流体仿真中心，成熟掌握流畅CFD模拟技术，并应用于数百套烟气治理工程装备。目前，公司获得5项国际科技进步奖、专利1477项，科研成绩斐然。
　　3、制造为基
　　龙净环保作为全球规模最大的大气污染治理设备研发制造企业，拥有扎实的设备设计、生产制造、安装与运维能力，旨在为客户提供可靠稳定、科技先进的环保装备。公司注重通过规模化经营实现成本制造优势，贴近产品销售市场或原材料市场，在西安、武汉、厦门、宿迁、天津、盐城、新疆等11个城市建设研发和生产基地，实现国内全面布局。
　　4、管理为驱
　　龙净环保在管理层面注重科学性、高效性、激励性。在组织管理层面，公司坚持标准化操作程序；工作流程上，重视通过规范性操作降低生产浪费；针对客户反馈，能够及时以系统方式整合到流程的开发和执行中。为进一步提升管理成效，龙净环保持续推进ERP项目，计划在2022年完成数字化管理系统的转型。公司坚定“人才第一”理念，加速构建战略性人力资源管理体系、注重优秀人才的吸纳、持续性培养与激励。公司人力资源部门通过开展多样化的线下线上招聘活动来提升高质量人才的吸纳，并通过构建“云学堂”平台、开展各式线下培训课程持续性提升职员综合能力。为激励各级职员、提升企业向心力，公司提出双十激励政策。
　　（四）行业发展状况
　　1、非电市场前景广阔
　　进入“十四五”非电行业烟气治理需求将持续释放并提速，非电行业主要包括钢铁、焦化、水泥、玻璃等行业，我国上述行业的产量均占世界的50%以上，污染治理的基数大，其二氧化硫、氮氧化物、烟粉尘的排放量占全国3/4以上。随着电力行业烟气治理接近尾声，非电行业烟气治理将成为大气污染防治的重点。据测算，钢铁、水泥、平板玻璃、陶瓷、非电燃煤锅炉等主要非电行业的大气治理市场空间之和为2,000亿元-3,000亿元。
　　2、非电烟气治理领域较为复杂，技术型企业优势明显
　　随着火电行业超低排放的全面实施，非电行业大气污染问题日益突出，国家加大了非电行业大气污染治理力度。同时，随着“供给侧”改革的推进，非电领域各行业的盈利状况得到较大改善。而在技术方面，由于非电领域涉及行业众多，烟气特性比较复杂，故对烟气综合治理技术有着更高的要求，特别是在低温脱硝领域，有着较高的技术门槛，拥有技术优势和大型烟气治理工程总承包项目经验的企业竞争优势会越发明显。
　　（五）减污降碳七大专项行动
　　龙净环保作为中国环保行业的领军企业和国际知名的环境综合治理服务企业，始终以“净化环境、造福人类”为根本宗旨，半个世纪以来与国家环保产业同频共振，助力“碳达峰、碳中和”的国家战略是龙净环保义不容辞的神圣使命。为达成双碳战略的有力推进，龙净郑重宣布七大“减污降碳”专项行动。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司成立于1971年，于2000年成功上市，成为全国首家大气环保上市公司，经过50年的发展，形成了富有公司特色的创新发展理念和企业管理模式。创新是公司增长的核心动力，是公司生命的源泉，创新已成为公司最主要的核心竞争力。公司技术领先、体制机制灵活、品牌效应、人才及制造优势推动公司在面对纷繁复杂、快速变化的环保行业始终保持稳定增长。
　　1、技术优势
　　“技高一筹”是公司的立身之本和不断发展的根本支撑。把技术创新始终放在十分突出的战略位置，不断抢占环保技术的最高点，使公司始终站在行业技术进步的最前沿。为技术创新提供国家级创新平台和科研实验条件、组建优秀的创新团队并赋予极具活力的创新机制。在“技高一筹”战略引导下，研发出一大批高水平的新产品和新技术，不断填补国内空白，并在部分领域达到了国际领先水平。公司科技创新成果涌现，多项技术和产品入选国家重大技术装置和推广目录。
　　2、良好的公司体制和治理优势
　　公司建立并不断完善现代企业管理制度，实行公司所有权与经营权基本分离，决策效率高，经营机制活。公司战略目标明确、导向清晰，整体执行连贯坚定。公司持续改革，不断完善高适配度的运营管理体系。公司董事会、监事会、经营班子组织体系完善、职责明确、融合协同。公司管理团队以技术专家、业务核心人员为主，结构合理，具有高度责任感、使命感。履职敬业专业忠诚。2020年，公司启动ERP工程，计划在2022年完成数字化管理系统的转型。
　　3、品牌优势
　　公司业务持续拓展，技术实力快速提升，带动公司品牌价值持续提升。公司是中国大气环保行业首家上市公司、全球最大的大气环保装备研发制造商、国家创新型企业、国家技术创新示范企业、全国制造业单项冠军示范企业、全国质量管理先进企业、中国名牌产品、中国驰名商标、中国机械工业百强企业、全国首批“重合同、守信用”企业、国家知识产权示范企业。2021年，公司荣登中国大气污染治理服务企业20强Top1；上榜中国环境企业50强Top8。公司品牌知名度与美誉度享誉全国，在国内外市场中享有很高的声誉。产品质量稳定可靠，在众多重点工程和出口项目中长期稳定应用，深受用户欢迎和好评。
　　4、企业文化和人才优势
　　公司吸引聚集了一批行业内国际国内的顶级专家和海归博士，自主培养了一批青年骨干人才，打造了一支拥有包括享受国务院特殊津贴专家、教授级高级工程师和外籍博士在内的各类专业技术人员，并具有强大技术创新能力、产品开发能力、市场开拓能力和项目执行能力的人才队伍。公司正在实施的为期十年的员工持股计划，将人才个人利益与公司利益紧密相连，为公司发展注入长效动力。在龙净文化的引领和激励下，公司员工士气高昂，积极投入到公司事业发展建设中。
　　5、产品及规模制造优势
　　本公司产品在电力、建材、冶金、化工、轻工等众多行业中得到广泛应用，销往全国各地，并出口日本、俄罗斯、印度、巴西、泰国、菲律宾、印度尼西亚等四十多个国家和地区。以数十年的环保产品设计、制造、安装、运营经验为客户提供质量可靠、性能稳定的环保产品。贴近产品销售市场或原材料市场，在上海、西安、武汉、厦门、宿迁、天津、盐城、新疆等多个城市建设了研发和生产基地，实现国内的全面布局，并通过规模化经营实现低成本制造优势。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入112.97亿元，实现归属于母公司所有者的净利润8.60亿元，经营活动产生的现金流量净额12.14亿元，保持经营的稳健和规模性收益。公司总资产达到
　　269.46亿元，净资产达到68.88亿元，企业规模再创新高。2021年，公司签订工程合同共计110.46亿元，期末在手工程合同达到192.79亿元，在手工程及运营合同为公司持续的规模性盈利和业务规模的快速提升奠定了坚实的基础。

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1、产业规模与产业结构发展
　　我国火电行业的烟气治理市场、技术路线与装备等已相对成熟，并已有相应的行业技术规范，行业主要龙头企业市场占有率相对稳定，未来市场集中度也将处于相对稳定状态。随着非电行业超低排放改造的深度推进，未来拥有能够稳定达标和经济性好的非电行业治理技术的公司市场占有率将不断提升。VOCs污染治理市场，目前尚有大量的污染源有待治理，同时大部分的现有VOCs污染治理设施有待提升改造，治理工程建设业务量将会继续增长，未来第三方服务运营的比重会逐渐提高。机动车船尾气治理市场中，整体来看国外企业与国内领先企业处于主导地位。总体来看，2020年以来，我国经济发展内外部环境均发生深刻复杂变化，不稳定、不确定性增多，但总体看大气污染治理市场将得到持续发展。
　　2、产业发展能力
　　预计2021—2025年，大气污染治理产业发展能力在盈利能力、资产运营能力、融资能力方面都能基本保持稳定。对于行业龙头企业，在继续提升企业核心竞争力，特别是重视拓展环境服务业，利用技术与资本的双轮驱动，掌握良好服务模式，产品有望持续出口。盈利能力、资产运营能力、融资能力均能稳步提升，拥有更强的产业发展能力；对于在细分领域或产业链中掌握专有技术的中小型企业，可以利用技术创新扩大竞争优势，应用良好的服务获得更好的产业发展能力。
　　3、企业经营发展模式
　　从发达国家大气治理的经验与相关行业发展历程来看，整个大气污染治理领域市场释放更早，行业内结构性调整也更快。未来10年，伴随火电、钢铁行业超低排放改造市场接近尾声，建材等其他非电行业市场将逐步释放。以火电行业治理市场为主营的龙头企业经营受到了一定的影响，企业将加强非电行业的烟气治理技术装备的研发与优化，并通过投资、并购等方式拓展新业务。从产业角度看，大气行业细分子行业多，产业结构散，产业集中度低，但增长速度快，并购整合是产业大势所趋。从上市公司角度看，上市公司所处细分行业有限，产业链环节有限，规模有限，而上市公司在寻找发展空间和业绩压力下，积极寻求扩大规模提高市场占有率，延长产业链，进入相关领域，以及获取国际先进技术，并购重组将成为重要成长方式。
　　4、行业竞争或合作等多元化格局
　　未来将形成以国资企业和民营企业中龙头企业为主的行业竞争多元化格局。央企、国企纷纷入局，环保行业整合加速。近年来，环保产业市场竞争将愈加激烈，行业“洗牌”的趋势更加明显，具有较强资金实力、资本运作能力和创新型的企业将呈现巨大发展潜力，成为行业发展的主要力量，而同质化竞争严重、缺乏核心技术和创新能力的企业将逐步淘汰退出。“混改组合”将国资企业的规范与民营企业的灵活、国资企业的公平与民营企业的效率、国资企业的监督与民营企业的激励有机融合，有助于环保行业科技创新和提质增效。从进出口情况看，先进环保技术装备通过产品结构调整，利用装备生产制造成本优势，扩大市场份额，打造一批行业龙头企业，培育一批“专精特新”企业，形成技术和市场积累，提供整体解决方案并对外输出技术、核心关键设备和零部件等，参与国际市场分工、国际市场开拓，向“一带一路”沿线国家分享中国生态文明建设经验。
　　(二)公司发展战略
　　发展战略：成为具有全球竞争力的生态环保科技企业。
　　结合当前宏观经济形势，立足公司战略目标和实际情况，确定2022年度主题为：行稳致远。
　　“行稳致远”，出自西汉礼学家戴圣的著作《礼记-表记》，全句为:“慎始而敬终，行稳致远”。意为如果想走得远，首先要走得稳。佛教也说:“浮生如茶，破执如莲，戒急用忍，方能行稳致远”。新的一年，立足“行稳致远”，要求我们：一是追求高质量发展。这是体现新发展理念，高质量发展绝不是不要“增量”，而是要实现更有效率、更高水平的量的增长。二是严控风险底线。克服投机心理和侥幸心理，风险管控到位，确保有健康安全的净现金流，这是企业持续经营发展的底线。三是坚持创新驱动。聚焦核心技术、核心装备、核心制造，培育真正有竞争优势的新业务。四是坚持利润为王。这是对投资的重要考验，必须做到投前、投后管理两手都要硬。五是坚持久久为功。依靠制度化体系管理、精细化运营管理，用心服务，赢得市场和客户才能走远。
　　(三)经营计划
　　2022年，是龙净在过去50年良好发展基础之上，迈向低碳绿色发展新征程的关键之年，面对宏观经济不确定性的新形势，公司既要正视困难、积极应对，又要坚定信心、稳中求进。“稳”是基础，“进”是目标。对于龙净而言，唯有不断创新，才能为“行稳致远”打下坚实基础，实现真正高质量、可持续的发展。
　　1.保持战略定力，发展龙净特色的“专精特新”。
　　龙净过去的成功，是因为坚持和专注。要坚定不移地在环保主航道上奋勇前进，不论市场如何变化，“守正拓新”的战略始终没有变，守住大气治理基本盘，向水、固、土、生态环保领域拓展的方向也没有动摇。虽然“双碳”时代开启了美好前景，但是环保行业的集中度进一步提升，市场争抢“蛋糕”的竞争加剧，如何围绕“专精特新”，拓展“小而美”的成长空间，对公司是重要考验，必须提升投资前的可行性研判和投资后的跟踪管理。对于进入的每一项业务，无论规模大小，都应该具有龙净特色、独到的技术或成本优势。
　　2.坚持现金为王，严格控制公司各类经营风险。
　　2022年，在经营策略上要更加突出“审慎”原则。年度经济责任制考核，不再以新增合同的规模作为重点，而是以高质量、高效益的合同作为考核目标，加强客户资信评审和项目成本分析，强化执行和安全管理。业务不仅要对增长负责，也应对利润负责，各团队要始终牢记“现金为王”的原则，从公司整体的利益高度出发，加强回款管理，确保“颗粒归仓”，提升公司的经营利润水平，维持现金流指标的健康稳定。项目是公司基础运作单元，各团队要以项目成本管理为抓手，算得清、管得好，持续提升项目盈利能力。
　　3.落地科技规划，在行业变局中寻找新的业务空间。
　　创新驱动是生态环境治理的核心驱动力。近年来，国家生态环境部不断强调“科技治污”、“精准冶污”，成为环保科技需求与发展的重要指引。公司已经确定减污降碳、循环经济发展方向，掌握气、水、固、危废治理中的关键核心技术成为当务之急。要按照公司第七届科技大会精神，深入落实《龙净环保科技发展规划（2021-2025）》，以事业部为主体，发挥其紧贴市场、研用一体、反应迅速的优势。总部层面研发重点，要聚焦公司重大新业务课题与重大共性技术攻关，在联合攻关中发挥中枢作用，重视产品技术、产品制造、产品方案、产品服务的创新投入，技高一筹，稳步推进高质量发展。
　　4.提升管理效能，促进公司管理体系走向流程化。
　　实践证明，任何企业管理体系的改革优化，最重要的目标是支撑公司及时、准确、优质交付，只有要素同时满足，才是真正的“以客户为中心”。要落实“两强一精”战略，总结近年来实施信息化工程的经验教训，在完成能源公司与危废事业部ERP工程的基础上，开展迭代升级。同时加快推进干法事业部ERP一期优化工程，完成公司EPC项目信息化模板构建。要以价值采购、阳光采购为导向，建立科学规范的采购体系，不断优化供应商网络，发展战略供应商关系，提升采购响应效率，全力支持业务高效运行，增强公司的综合竞争力。
　　5.加快人力资源变革，让“能者上、平者让、庸者下”。
　　人才始终是公司的第一战略。坚定不移地推行“双百”计划，一方面招募德才兼备的优秀毕业生，以管培生方式为其设计针对性的职业发展通道，另一方面发掘一批具有未来领军潜质的优秀年轻人才，在重点岗位对其进行考察、培养。公司的组织和人才体系要增强流动性，要进一步提升人力资源的绩效管理，为更多的优秀干部提供发展平台；
　　人往前走，苦才后退！龙净事业发展的每一步从来都不是躺赢的，而是干出来的。百年变局，百年机遇，就在龙净人面前。坚定生长，海阔天高。唯有努力奋斗，方能不负芳华，向着成为“具有全球竞争力的生态环保科技企业”目标大步迈进！
　　(四)可能面对的风险
　　2021年末中央经济工作会议指出，当前全球经济只是反弹，还未真正复苏，多数经济体并未恢复到疫情前水平。过去的一年，我国全年GDP增速不断下滑，整体宏观经济形势依然十分严峻。
　　经济下行压力加大带来更多挑战，众多行业遭遇更多困难。环保产业也面临诸多问题，大气、水务板块竞争激烈，固废板块在垃圾分类和无废城市的带动下涌现机会，但也存在许多风险，垃圾焚烧国补下滑、危废处理费下跌。产业动荡持续，逆向混改潮持续，半数央企进军产业，地方环保势力兴起。行业市场竞争更趋激烈，不对称竞争，拼价格现象普遍。行业环境错综复杂，产业各种风险加剧。我国环境治理任务依然艰巨，环境保护仍有较大市场空间，产业机遇挑战并存。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明：
　　龙净环保作为中国环保产业领军企业，是我国大气环保行业首家上市公司，一直以来秉持技高一筹的发展理念，不断优化企业结构、拓展行业版图。公司依托自身全球最大的大气环保装备研发制造商之显著行业地位，积极发展转型为科技领先的低碳环保服务运营商。得益于高端人才团队的持续性吸纳与国际科研团队的紧密合作，龙净在科研技术方面不断创新、获奖无数，拥有众多先进的科研成果与专利创新，被评为国家创新型企业和国家技术创新示范企业。公司坚持制造为基，凭借国际前沿制造水准与全国制造布局优势，荣获全国首个出口环保机械装备治理安全示范企业、全国制造业单项冠军示范企业、中国机械工业百强企业等优秀称号。
　　科技领先的全产业、一站式低碳环保服务运营商龙净环保基于高端技术储备与扎实业务基础，稳居我国生态环保行业的领军企业之一。作为科技领先的全产业低碳环保运营商，致力为客户提供环保装备设计、生产、安装与运维的一站式、系统化服务。
　　深厚大气业务基础公司作为全球规模最大的大气污染治理设备研发制造企业，提供优质系统化大气污染治理解决方案（包含技术检测、设备制造、系统集成、污染治理、智慧运营等）；大气环保装备技术达到国际先进水准，产品产销量十余年蝉联行业第一，广泛应用于电力、建材、冶金、化工等行业。
　　全方位低碳环保运营业务拓展基于市场需求与发展热点，公司不断深化业务类别拓展与长期产业构建。针对国内碳达峰、碳中和与环保市场固危废处置热点，公司成立独立能源子公司统领垃圾焚烧发电业务，组建独立建制的危废事业部专业化开展相关业务，并已持续贡献稳定运营利润。水务板块，依靠行业领先的技术研发实力，在矿井水零排放市场与化工气化灰水市场取得积极的突破。土壤及生态修复、智慧环保、环境检测等方面，不断完善组织架构布局、拓展业务版图。
　　公司现今已形成全产业、一站式低碳环保运营商的业务布局，拥有两大环保业务方向、三大业务模式，并基于四大导向持续夯实公司在环保装备与环保服务上的核心竞争能力与优势。针对国家双碳战略，龙净环保因应提出七大减污降碳专项行动，以响应国家号召、市场需求，助力人类可持续性发展的目标。
　　公司经营模式主要分为两大业务方向与九大细分领域，工业环保与城市环保作为公司的两大业务方向，对应当今环保服务多样化的市场需求。
　　（一）主营业务及业务方向
　　1、工业环保
　　工业环保主要针对工业生产过程中产生的有毒有害物质、温室气体的中和与减排，资源能源的高效清洁使用。公司基于工业生产过程中产生的污染种类与高效生产需求着手，为工业烟气、工业水、工业输送、工业电控等领域提供一站式的工业环保解决方案。
　　2、城市环保
　　我国城市环保规划起步于1973年，龙净环保立足于工业环保的同时，大力推进城市环保相关技术设备和工程运维的发展，主要业务方向包含固危废处置、城市污水治理、生态修复及保护、环境检测。根据近几年行业热点与市场机遇，龙净精确捕捉固危废处置发展趋势，通过收购、投资自建等方式，快速提升市场份额。
　　（二）业务模式
　　随着公司高科技、全产业、一站式业务模式的不断深化，龙净环保形成“高端装备制造、EPC工程服务、环保设施运营”相辅相成的业务模式。
　　（三）管理模式
　　1、市场为先
　　龙净在业务版图拓展、项目承接、科技创新上紧随市场风向。通过自主研发、与国际先进科研机构交流研讨，不断革新适配于市场的前沿技术。业务版图拓展方面，龙净紧抓固危废、水务发展大势，大幅提升该领域服务体量与市占率，优化业务结构。基于市场为先的经营导向，龙净相关技术产品在众多行业与知名企业中得到广泛应用，产品遍销全国，并出口四十多个国家与地区。
　　2、技术为核
　　龙净五十年来秉持技术为核的经营理念，技术研发居国内外领先水平，不断推陈出新国内首创水平的环保治理设备。公司拥有超过2万平方米科研、实验大厅、一系列国际先进的大型试验装置，具备生态环境治理设备的研发、测试、验证、设计仿真能力。组建包含18名国际行业专家、20名教授级高级工程师、26名博士、281名高级职称、280名硕士与2576名科技人员高科技人才团队。为进一步紧跟全球科技水准，龙净积极与国际先进科研机构合作，与国际颗粒仿真领域专家等开展联合技术攻关，组建了业内领先的流体仿真中心，成熟掌握流畅CFD模拟技术，并应用于数百套烟气治理工程装备。目前，公司获得4项国际科技进步奖、专利1373项，其中2021上半年度新增145项，科研成绩斐然。
　　3、制造为基
　　龙净环保作为全球规模最大的大气污染治理设备研发制造企业，拥有扎实的设备设计、生产制造、安装与运维能力，旨在为客户提供可靠稳定、科技先进的环保装备。公司注重通过规模化经营实现成本制造优势，贴近产品销售市场或原材料市场，在西安、武汉、厦门、宿迁、天津、盐城、新疆等11个城市建设研发和生产基地，实现国内全面布局。
　　4、管理为驱
　　龙净环保在管理层面注重科学性、高效性、激励性。在组织管理层面，公司坚持标准化操作程序；工作流程上，重视通过规范性操作降低生产浪费；针对客户反馈，能够及时以系统方式整合到流程的开发和执行中。为进一步提升管理成效，龙净环保持续推进ERP项目，计划在2022年完成数字化管理系统的转型。公司坚定“人才第一”理念，加速构建战略性人力资源管理体系、注重优秀人才的吸纳、持续性培养与激励。公司人力资源部门通过开展多样化的线下线上招聘活动来提升高质量人才的吸纳，并通过构建“云学堂”平台、开展各式线下培训课程持续性提升职员综合能力。为激励各级职员、提升企业向心力，公司提出双十激励政策。
　　（四）行业发展状况
　　1、行业整体稳健发展
　　环保行业2020年营业收入为2899.6亿元，增速为8.8%，整体行业逐渐摆脱疫情影响，稳健增长，整体净利率为10.9%，相较去年上升0.1%。纵观环保行业，总体成长趋势依旧强劲，且伴随现金流大幅好转的趋势，增长质量将逐步夯实。行业内重点龙头公司未来两年内有望保持20%~30%的增长，基本面优异。
　　2、运营类板块增长潜力大
　　细分环保行业板块，固废与水务板块受益于垃圾焚烧及环卫服务订单、污水处理产能的持续投放，运营规模扩张、业绩增长较快，表现十分抢眼。面对此趋势，龙净环保积极布局固危废产业，通过收购、积极获取订单等方式，快速提升行业市场份额、紧追市场风向。
　　新固废法已于2020年9月1日施行，该法的实施将利好固废全产业链。与此同时，2020上半年发布《关于推进基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）试点相关工作的通知》，龙头环保企业可以借助REITs这类权益性融资工具，获得稳定现金流，从而更好提供专业化环保服务。根据国家“碳达峰、碳中和”政策，相应环保产业也将得到更多资本、舆论、大众层面上的关注，固危废项目也将因应提升投标进度。
　　（五）减污降碳七大专项行动
　　龙净环保作为中国环保行业的领军企业和国际知名的环境综合治理服务企业，始终以“净化环境、造福人类”为根本宗旨，半个世纪以来与国家环保产业同频共振，助力“碳达峰、碳中和”的国家战略是龙净环保义不容辞的神圣使命。为达成双碳战略的有力推进，龙净郑重宣布七大“减污降碳”专项行动。


　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司聚焦环保主营、积极贯彻落实“久久为功”年度主题，按照“消除疫情影响，实现快速增长”的目标开展工作，出色完成半年工作目标。随着公司业务模式的不断优化，已逐步形成全产业、一站式低碳环保运营商的业务布局，公司沿着工业环保与城市环保两大环保业务方向，按照“高端装备制造、EPC工程服务、环保设施运营”相辅相成的三大业务模式，不断夯实公司在环保装备与环保服务上的核心竞争能力与优势。针对国家“碳达峰、碳中和”的双碳战略，龙净环保快速响应，基于公司业务布局，提出七大减污降碳专项行动，响应国家号召、市场需求，助力公司可持续性发展。
　　（一）上半年完成的主要经营指标
　　报告期内，公司实现营业收入48.76亿元，同比增长35.39%。实现归属于母公司所有者的净利润4.04亿元，同比增长99.22%。经营活动产生的现金流量净额1.41亿元，同比增长465.67%，公司经营指标实现大幅增长。
　　公司环保高端装备制造实现收入32.37亿元，同比增长14.89%，毛利率22.73%。环保设备工程服务实现收入11.55亿元，同比增长108.10%，毛利率20.31%。运营项目实现收入2.99亿元，同比增长98.15%，毛利率37.39%。公司“高端装备制造、EPC工程服务、环保设施运营”三大业务模式更加清晰，且快速增长。
　　随着国家疫情的有效控制，固定资产投资的逐渐增长，非电市场持续释放加上煤电部分基建项目重启，市场投标项目增加。各业务团队紧抓机遇，加大市场开拓力度，合同中标数量、中标金额、中标率等均同比增长。上半年公司新增合同66.31亿元，同比增长32.67%。公司期末在手工程合同215.43亿元，在手合同为公司持续的规模性盈利和业务规模的快速提升奠定了坚实的基础，公司依然保持健康良性的增长态势。
　　（二）上半年主要工作
　　1、大气及EPC业务开拓情况
　　上半年，公司各业务团队克服钢材涨价、竞争加剧等困难，全力开拓市场。上半年公司新增合同同比大幅增长，保持强劲竞争力。公司大气污染治理业务底盘稳固，水治理、智能输送等领域不断突破，取得较快增长。智能管带输送业务上半年新增合同8.4亿元、中标合同超过10亿元，签署了敬业钢铁4.62亿单体合同，山西清徐化工园签订管带环保管家服务合同1.6亿元，管带输送业务持续实现规模性市场突破，已成为公司高端装备制造及工程总承包业务又一重要增长点。
　　VOCs业务新增天津海洋工程、上海振华长兴等项目，污泥干化新增中标富港水处理污泥、瀚蓝环境污泥处置等项目，为进一步开拓VOCs、污泥干化市场，奠定了一定基础。
　　水务事业部继福欣项目、包钢项目后，取得万华综合废水大单项目，加上新大陆环保的中标合同，水务板块新增及中标合同达3.98亿元。
　　随着非电领域烟气治理市场继续释放，钢铁和水泥脱硫脱硝市场机会正逐渐增多，原来暂停的部分煤电项目在碳达峰前重启，水污染、土壤生态业务正在跟踪及商谈的项目众多，下半年公司将抓住机会，提高公司烟气治理及EPC市场份额。
　　2、现有固废危废项目良性运行，新建项目加快建设，业务布局持续快速推进。
　　在“碳达峰”和“碳中和”的国家战略中，生活垃圾焚烧发电产业属于“为垃圾填埋场和燃煤发电厂减少温室气体的环境友好型行业”。垃圾发电行业符合未来碳交易的新形势，该产业将可能实现额外的碳交易福利。2021年上半年公司乐清垃圾发电项目超额完成利润目标；临港能源项目建设完成，进入生产运营，项目运行良好，投运以来吨垃圾发电量、厂用电率、环保指标明显优于投模和行业水平；广南项目已达成EPC总包方案，建设中心精心策划，正加快推进项目建设。
　　公司并购的台州德长危废项目经营利润持续增长，2021年底将新建完成刚性填埋资质量2.5万吨，焚烧新增资质量0.8万吨，建设完成后，年度利润规模将快速提升。公司持续加快推进危废业务布局，山东中滨及津源项目正加快建设，成功并购江苏徐州泓德建好待投产项目，投资山东中新收贮、转运项目，进一步提高公司危废处置业务体量。公司危废业务在浙江、山东、江苏布局已初具规模，未来危废业务利润将逐步增加。
　　3、高效、快速响应国家“碳达峰、碳中和”战略目标。
　　2020年9月，我国提出“双碳”战略目标。去年底召开的中央经济工作会议强调，“十四五”污染防治攻坚战必须既减污又降碳，实现“减污降碳”协同效应。今年3月召开的中央财经委员会第九次会议指出，“十四五”是碳达峰的关键期、窗口期，要实施重点行业领域“减污降碳”行动，推动绿色低碳技术实现重大突破，抓紧部署低碳前沿技术研究，加快推广应用“减污降碳”技术。
　　站在时代风口，作为拥有50年历史的中国环保产业领军企业和国际知名环境综合治理服务企业，为社会提供“减污降碳”协同治理的高质量解决方案与服务，是龙净环保应有的责任与担当。龙净环保在相关业务领域迅速开展“减污降碳”实践以及比较研究，筹建“碳减排研究中心”，聚集力量组织“双碳”目标战略规划与技术攻关，并形成了《行动纲要》，成为龙净“减污降碳”战略行动的指南，是“龙净行动”、“龙净声音”和“龙净方案”。
　　为抢抓碳目标下的市场机遇，公司对现有业务节能降碳技术提炼，组织召开多次专题研讨会，邀请相关专家进行专题培训，成立碳减排专项领导小组和研究中心，下发《公司现有业务节能降碳技术与市场举措汇编》。启动平湖临港能源垃圾发电碳捕集中试工程专项工作，与华能清能院达成战略合作，并就平湖垃圾发电碳捕集中试工程形成工艺合作，以确保项目的顺利实施。
　　6月16日，公司联合福建省节能中心，成功组织召开“福建省重点行业节能降碳战略研讨会”，会议邀请了生态环境部国家应对气候变化战略研究和国际合作中心战略规划部专家作《我国碳达峰碳中和战略及重点行业政策展望围绕节能降碳思路与路径》专题报告，省发改委、生态厅、科技厅领导到会指导，参会人员先后介绍了固废资源化、石化和水泥行业相关节能降碳思路举措以及如何通过绿色金融支持重点行业节能降碳。电力、钢铁、水泥、玻璃、造纸、陶瓷、绿色金融等企业、行业代表围绕节能降碳思路和路径，展开了热烈讨论和交流，积极为促进行业绿色发展建言献策并联名签署了《节能降碳、绿色发展倡议书》。
　　在吸纳福州碳会议成果基础上，通过充分的酝酿和多次讨论，7月12日公司在以“低碳转型、绿色发展——共同构建人与自然生命共同体”为主题的2021年生态文明贵阳国际论坛上，正式发布了龙净环保“减污降碳战略行动纲要”，引起积极反响。
　　4、研发及技术创新工作。
　　上半年，公司完成了“真空热管低温省煤器技术开发及应用”、“基于AI技术的智慧高压控制系统开发”、“中低温工业烟气脱硝催化剂应用及再生”、“液态危废小型减量化滚筒干燥工艺系统研发”等四个科技基金开发项目立项，针对现有技术及工艺进行有效的提升，技术开发具有较强的业务前瞻性，符合公司业务发展方向，公司正按照立项评审会议要求，聚集资源，高质量开展技术开发和市场拓展工作。
　　截至6月底，公司授权专利1373项，其中发明专利263项。上半年公司新增授权专利145项（其中发明专利11项）。授权专利领先环保行业。

　　三、可能面对的风险
　　1、随着国家对环保产业的持续性投入，环保产业市场潜力巨大，对潜在竞争对手的吸引力较
　　大，不排除潜在投资者进入本行业从而导致市场竞争加剧的风险。部分地方政府、大型央企加速组建环保集团，市场环境更趋复杂。竞争对手低价冲击现象仍然存在，市场竞争更加激烈。公司通过不断的研发投入及技术创新，在逾趋激烈的市场竞争环境中不断进取，市占率不断提高，已远超同行业竞争对手。
　　2、钢材价格上涨，部分在手项目赢利空间将可能受到压缩。公司已在前期加大了钢材等原材
　　料的战略性滚囤，锁定项目成本。同时公司正不断通过大宗原材料的集中采购，工程项目的优化设计，在手合同的加价谈判及预备更加充足的投标毛利空间等措施，保证公司在手及新增订单的毛利水平。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析
　　2020年，面对疫情严重影响、实体经济下行、行业竞争加剧等诸多困难，公司上下团结一致，励精图治，战疫情、抢订单、促生产、保进度，各项任务基本达成预期目标，在行业竞争中仍显强劲实力，整体运营能力、主营业务发展向前迈出了新的步伐。
　　（一）众志成城抗击疫情，迎难而上复工复产。
　　2020年初突如其来的疫情，让诸多行业按下了“暂停键”。公司主动响应政府号召和客户需求，一手抓防疫，一手抓复产。第一时间成立疫情防控小组，为湖北一线医院送去了500套空气净化器，广大员工以各种方式捐资捐物、无偿献血，立足岗位作贡献，积小善成大爱。生产基地结合自身90%当地籍员工的条件积极申报复工，成为第一批获准生产的企业；抓住原材料采购时机，迅速实施战略囤料，90%以上通过钢厂直供，锁定成本；实施生产智能化改造，投放的先进智能生产设备，在全年放量生产中发挥了至关重要的作用；各事业部加强员工技术、工程管理等在线培训，通过网络直播创新营销方式，通过远程视频等各种途径，开展项目投标、现场安装指导、设备调试，确保公司顺利复工复产。2020年11月，公司被省委、省政府授予“福建省抗疫先进集体”荣誉。
　　（二）大气阵地持续稳固，多领域拓展成效初显。
　　坚持“守正拓新”，在抢占烟气市场，夯实大气治理核心业务的同时，全力拓展管带输送、垃圾发电、危废处置、水污染治理、土壤生态修复等领域。干法团队年度表现优异，依靠核心竞争力，中标连云港虹洋热电多污染高效协同净化项目，以及三钢集团泉州闽光烧结超低排放工程等超2亿元大单，稳坐钢铁行业及燃煤锅炉领域的市场龙头地位；莱钢BOO项目投运，成功开启运营模式。电袋与管带团队斩获东胜、集宁、黄陵项目，巩固了龙净在电力行业电袋大机组的绝对优势地位；智能管带业务势头强劲，率先突破新疆宜化矿业铁路专用线输煤廊道项目亿元大单，全年新增智能管带订单12.02亿元。电除尘与脱硝团队夯实传统煤电市场，收获聊城祥光、潘集、白音华等大型机组项目，圆盘污泥干化成为龙岩可持续发展实验区唯一获省级立项项目。新大陆环保团队大力开拓优质运维服务业务，成效明显。冶金团队积极进取，签订公司迄今为止复合陶瓷滤筒尘硝一体化单体最大合同。电控团队面对激烈竞争的市场，迎难而上，精耕细作，新技术研发取得阶段性成果。能源团队正式起航，中标云南广南垃圾发电厂项目，自主投资建设的首个垃圾焚烧发电---平湖生态临港能源项目正式投产、并网发电。工业炉窑事业部稳扎稳打，呈健康良性态势。武汉、上海团队蓄力前行，积极参与新领域技术研发，打造差异化市场竞争力。物料科技团队表现稳定，“气力”、“抑尘”市场两翼齐飞，进军物料输送EPC市场。西矿环保团队顺应环境趋势，巩固水泥行业的领先地位，主动开发新技术，抢占市场先机。危废团队成功收购台州德长危废业务，提升公司在危废领域的竞争实力和行业地位。水务团队鄂尔多斯昊鑫绿科油气田开采废水处理BOO项目正式投运，为公司拓展油气田采出水处理市场创新了商业模式。科杰团队发展形势逐步向好，创新开拓线上线下营销渠道，主营催化剂再生业务未来可期。土壤生态修复团队业务取得突破，成功实施首个5000万以上的污染场地修复项目。
　　（三）“两强”战略落地生根，运营管理能力有效提升。
　　围绕“强总部、强事业部”建设，公司与世界领先的思爱普公司和德勤公司战略合作，启动碧水蓝天ERP一期项目，以顶层设计和关键业务指标为输入，打通合同到收款端到端流程，链接采购到付款完整供应链，支撑收入、成本、利润融合分析的“业财一体化”，为公司数字化转型奠定基础。同时，推进总部与事业部双层级的物资采购制度建设，引入德客易采管理软件并在12个单位应用，集中采购的规范性和运作效率得到提高。经济责任制管理、流程内控和税收筹划能力增强，资本市场维护和低成本融资工作成效突出，可转债成功发行，募集资金20亿元。厦门基地克服疫情对酒店业的影响，逆势而上，超额完成经营目标。各事业部在加强自身建设、保持独立运作能力的同时，更加主动融入对内对外协作，逐步形成“大手牵小手”、“手手相牵”，优势互补、资源共享的良性机制。
　　（四）科技创新紧跟市场，竞争实力占据行业鳌头。
　　根据新的业务布局，公司加大对水、固、土及其他新领域的研发力度。总部牵头，推进“餐厨垃圾厌氧发酵技术开发”、“高效节能型带式干化技术与装备”、“近零泄漏智能高效三床与旋转蓄热式燃烧设备的开发与应用”、“渗滤液深度处理技术路线中试评价研究”等研发课题。针对各事业部的共性技术需求，尝试开展联合攻关。深度指导窑炉事业部开展“高效生物法除臭技术开发及工程应用”，联合危废事业部展开危废处置小型化设备和工艺调研，为危废业务未来盈利模式作好准备。“湿烟羽中非常规污染物测试与治理工程评估关键技术研发及应用”荣获省电力科技创新一等奖，“烧结烟气干法脱硫及多组份污染物协同净化装置”荣获省标准贡献一等奖，“燃煤烟气多污染物干式协同超净技术及装置”荣获省科技进步一等奖。
　　（五）人才战略渐次展开，人力资源体系不断完善。
　　基于公司发展战略，结合各业务板块的市场特点和发展现状，制定了公司中长期人才战略，并明确人力资源部门的定位和工作重点。在人才战略的指引下，一方面面向业务发展优化组织架构，一方面引进核心领军人才，通过人才盘点、“龙净云学堂”、管培生计划等项目定义符合业务发展的人才模型，发现高潜人才，优化人才梯队，加速人才发展，逐步向战略型人力资源体系转型。

　　二、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入101.81亿元，实现归属于母公司所有者的净利润7.03亿元，经营活动产生的现金流量净额20.94亿元，保持经营的稳健和规模性收益。公司总资产达到251.30亿元，净资产达到61.97亿元，企业规模再创新高。2020年，公司签订工程合同共计94.46亿元，其中电力行业工程合同32.88亿元，非电大气治理及非气业务工程合同61.58亿元。期末在手工程合同达到186.02亿元，现有运营资产预测将累计贡献合同收入171.60亿元，在手工程及运营合同为公司持续的规模性盈利和业务规模的快速提升奠定了坚实的基础。

　　三、公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　党的十九届五中全会提出“推动绿色发展，促进人与自然和谐共生”的战略目标。“十四五”时期，我国进入“绿色、低碳、可持续、高质量发展”的关键期，精准、科学、依法治污成为常态，绿色发展和美丽中国建设将把环保产业推上新的风口。
　　（一）环保节能产业有望保持强劲发展态势。为应对全球气候变化，中国启动“节能降碳”计划，提出的“二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和”目标，这一战略深刻影响经济大势和产业走向，催生新型环保节能产业机会。生态环境部科技与财务司、中国环境保护产业协会发布的《中国环保产业发展状况报告》预测2021年我国环保产业营业收入总额超过2万亿元，到2025年有望突破3万亿元。
　　（二）环境经济政策兑现为绿色发展注入活水。由财政部、生态环境部、上海市共同发起设立的国家绿色发展基金，首期募资规模885亿元。基金将重点投资污染治理、生态修复和国土空间绿化、能源资源节约利用、绿色交通和清洁能源等领域。同时，国家将VOCs纳入环境保护税征收范围，采取税收优惠和电价优惠政策，激励钢铁、焦化、水泥、平板玻璃等非电行业超低排放；建立处理服务费用与污水处理成效挂钩的调整机制，健全固体废物处理收费机制；完善绿色信贷、绿色债券、环境污染责任保险等政策。这些有效投入，将缓解环保企业资金压力，进而加快绿色发展项目建设，有利于环保行业整体估值抬升。
　　（三）公司主营业务将迎来重要窗口期。国家提出“十四五”期间污染防治攻坚战的思路是：“提气”、“增水”、“固土”、“降碳”、“强生态”和“防风险”。一是继续提升空气质量，特别强调PM2.5和臭氧协同控制为主，突出抓好它们的前置物——挥发性有机物和氮氧化物协同治理；二是统筹水资源、水生态、水环境治理，继续保好水、治差水、增生态用水，补齐城乡污水收集处理设施短板；三是降碳工作摆上更突出的位置，支持有条件的地区率先达到碳排放峰值；四是土壤安全利用，包括危险废物的强化监管利用处置，持续实施土壤污染防治行动计划；五是统筹山水林田湖草系统修复和治理，强化生态监管，守住自然生态安全边界；六是有效防范和化解生态环境风险。在上述这些领域，龙净已经具备了一定的技术优势、项目经验和资源整合能力，有望取得更大突破。
　　(二)公司发展战略
　　发展战略：成为具有全球竞争力的世界一流生态环保企业。
　　2021年是“十四五”开局之年，公司围绕更高质量、更有效率、更可持续发展的目标，确定年度主题是：久久为功。
　　“久久为功”，主张在时间的长河里去思考问题、成就事业，这是中国哲学思想的精髓，也表达了中华民族以长力取胜的坚忍不拔精神。对龙净来说，“久久”寓意深刻，2021年继往开来、承前启后：一则代表我们曾经走过的50年历程，历久弥新；二则预示目标久远，希望龙净未来成为国际一流的百年环保企业。
　　在战略层面，久久为功，是坚守初心的信念和毅力。龙净一直以来只专注一件事，那就是“净化环境、造福人类”；未来目标是：打造“具有全球竞争力的世界一流生态环保企业”。实现这个崇高使命，不是一朝一夕，而是要笃行致远、滴水穿石。
　　在业务层面，久久为功，是百炼成钢、跬步千里的恒心和韧劲。“守正拓新”初见成效，大气基本盘稳定并持续保持领先，水环境治理、土壤生态修复、垃圾焚烧、危废处置、智慧环保等新业务展开布局并取得突破。2021年百尺竿头更进一步，这些业务的拓展需要发自内心的热爱与付出。
　　在产品层面，久久为功，是追求品质和卓越的工匠精神。龙净从一个小工厂起步，到成为行业龙头，始终坚持“技高一筹”，精益求精，锲而不舍，十年磨一剑，经受住了市场的考验。
　　在客户层面，久久为功，是真诚和执着的拳拳之心。体现龙净是值得信赖的合作伙伴，用心服务，不投机取巧走捷径，有底线、守信用、敢担当。
　　在制度层面，久久为功，是与时俱进、永葆生机和活力的追求。小智治事，大智治制。2021年要在现有初步搭建的人才、ERP、运营、文化等制度框架之上，主动变革，持续落地，推动发展。
　　在精神层面，久久为功，是“功成必定有我”的历史担当和“功成不必在我”的精神境界。
　　每一个员工都应对自己的岗位负责，对公司负责，对事业负责，对未来负责。
　　(三)经营计划
　　实体经济是国家经济的基础，要坚持把做实做强做优实体经济作为主攻方向，一手抓传统产业转型升级，一手抓战略性新兴产业发展壮大，推动制造业加速向数字化、网络化、智能化发展。国家发改委密集调研实体经济，并将出台更加有利于制造业的政策措施，从机制改革、创新激励、资本市场等方面，拓展制造业特别是环保类企业的发展空间。公司主动出击，提前谋划符合国家产业政策导向、符合公司战略布局方向的项目，形成百舸争流、千帆竞发的浓厚氛围。
　　1、坚定“技高一筹”，保持公司技术领先能力和核心竞争力。
　　创新力是一个企业突破重围和立于不败之地的关键因素。2021年，公司将继续紧跟国家环保战略，以办好技术创新大会为契机，切实抓好总部创新平台建设和公共技术研发。以提升企业核心竞争力为中心，用规范化的工作方法和开放性的思维进行科技研发，“为价值而创新”，不仅以客户需求为导向，研究适销对路的产品与服务，而且要围绕气、水、固、土壤等主航道，面向未来加大技术研发投入。明确2-3项技术创新或产品升级的重点，加快研发进度，保持产品在市场上的持续竞争力。瞄准“碳达峰、碳中和”市场机会，评估新材料和新工艺能耗指标和应用成熟度，论证并组织实施技术攻关。
　　2、坚定“人才第一”，加速构建战略型人力资源管理体系。
　　公司业务能否顺利转型升级、管理变革能否成功实施，最关键的要素在人才。服务型的人力资源管理体系已经无法满足公司发展的要求，迫切需要加速向战略型人力资源管理体系转型，使人力资源真正成为各级业务部门的战略支持伙伴。2021年，公司将引进或培养一批优秀的HRBP。各级人力资源干部必须懂战略、懂业务，用自己的专业能力为业务领导出谋划策，定制与业务发展相适应的人才发展计划，设计并实施针对性的绩效管理体系。公司将进一步优化薪酬福利体系，明确任职资格体系，并设计实施继任者体系，使人力资源工作更有前瞻性、更可持续发展。
　　3、坚定“守正拓新”，加快形成主营业务齐头并进的格局。
　　当前，大气治理仍然是龙净的主战场。我们要不断夯实烟气治理在各个领域的核心技术，加大力度抢占非电领域烟气治理市场份额，持续挖掘煤电存量上下游产业链，全力争取煤电新建市场，最大限度巩固公司烟气市场的龙头地位。要加快固、危废处置市场的布局，结合在建项目陆续投产，提升公司运营类优质资产的盈利能力。国家强调废水梯级回用，从单纯的点源治理转变为区域综合治理，污水资源化将打开水处理市场空间，水治理业务要抢抓机遇，大干快上，加速成长。在土壤生态修复领域，国家资金支持力度逐年增加，行业市场规模也在持续扩大，其中工业类污染场地修复工程仍占主要部分，土壤生态修复事业部要凭借综合优势迅速扩大市场份额。国家“碳达峰”计划，从2021年开始将统筹谋划一批推动经济、能源、产业等绿色低碳转型发展的重点任务和重大工程，同时也将达峰行动有关工作纳入中央环保督察范畴。公司将成立专项小组，充分做好市场、技术和资源准备。重点追踪政府碳减排战略中的资金支持方向，分析量化碳减排业务布局，提出重点业务对接方案。在能源和危废处置业务板块，要力争政府补助，同时论证碳交易可行性，适时进入碳交易市场。各相关事业部要主动牵头，以碳捕集为抓手，提升原有污染治理工艺中的能源利用效率。
　　4、坚定“两强战略”，打造更加科学、高效的管理型组织。
　　管理型组织的特点是：有标准的操作程序，变动性较小；工作流程上，重视并减少因缺陷、过度生产、运输、等待而导致的浪费；客户的反馈，能及时以系统方式整合到流程的开发和执行中；救火式应急工作比较少，防范“起火”的工作增加，避免问题重复发生；借助标准化流程的文件和相关培训，新进员工上手更快；对外实施收并购，组织文化的输出能够迅速到位。企业的转型升级就像一口气，顶住了、突破了就是一片新天地。去年我们启动的ERP工程，对管理型组织建设具有重要意义，争取到2022年底，ERP覆盖所有事业部，龙净将进入全面数字化管理时代，成为环保行业数字化的先锋。供应链管理工作，要继续贯彻落实“价值采购、阳光采购”理念，以“及时、准确、高质量、低成本”作为目标，加强采购能力建设，努力做到“四个转变”：加强人才队伍建设，招标人员从普通岗位向核心岗位转变；加强采购需求管理，从被动采购向主动采购转变；加强供应商网络建设，从遍地撒网向重点发展转变；加强采购平台建设，从线下向线上转变。同时，积极探索集中采购和协同采购，提高采购综合效益。
　　5、坚定“利润为本、现金为王”，保证公司安全、良性、可持续发展。
　　在风云变幻的市场面前，保持公司良性、可持续发展，利润是第一位的。公司所有的经营活动必须以利润为目标。企业生存需要创造利润，但是更缺不了的是现金流。军人以胜败论英雄，公司要以利润、现金流论英雄，重视现金流管理。
　　6、坚定“资本力量”，助推公司技术革新和产业升级。
　　为支持实体经济，国务院明确“实施差异化信贷政策，鼓励增加制造业中长期贷款，股权投资、债券融资等更多向制造业倾斜”。受益于国家再融资新规，定增市场的热情仍将延续。2021年，我们要继续推动资本市场融资，启动定增工作。要加强股票市值管理，深度挖掘公司在优质运营资产的积累和赢利能力提升的亮点，以及降碳节能方面的潜力，推动公司品牌和市值提升。
　　(四)可能面对的风险
　　1、我国生态环境形势严峻，以重化工为主的产业结构、以煤为主的能源结构、以公路为主的运输结构没有根本改变，环境污染和生态环境保护的严峻形势没有根本改变，生态环境事件多发频发的高风险态势没有根本改变。环境治理任务依然艰巨，环境保护仍有较大的市场空间，产业机遇和挑战并存。
　　2、烟气治理市场需求波动，非电烟气治理市场向细分领域延伸，大型央企国企、设计院等强势介入烟气治理市场，市场竞争更加激烈。随着国家环保治理及监管的逾趋严格，环保设备无法稳定达标排放，已严重影响企业生产，甚至相关负责人将可能因环保不达标而入刑，排污企业已逐步摒弃曾经的劣质底价的环保设备。从近年来市场投标中标率分析，龙净环保稳定优质的环保设备已显现优势。
　　3、垃圾发电市场持续发展并向二线及以下城市延伸，公司实现首单自主开发市场项目突破，后续拓展有待加强。公司已将固废危废运营业务作为公司持续增长的一个重要方向，大力拓展相关业务，期待突破并实现规模性盈利。
　　4、水治理、土壤生态修复等新业务市场呈增长态势，市场开发潜力有待进一步突破。环保新业务的拓展已全面展开，人才、技术、资源、市场开拓等都需要重新整合并重塑提升，新兴业务要加快市场推进和技术开发，提前进行技术沟通，从源头上建立竞争优势。加强市场工作安排和管控，做好项目市场工作，大力加快新兴业务发展。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司成立于1971年，于2000年成功上市，成为全国首家大气环保上市公司，经过近50年的发展，形成了富有公司特色的创新发展理念和企业管理模式。创新是公司增长的核心动力，是公司生命的源泉，创新已成为公司最主要的核心竞争力。公司技术领先、体制机制灵活、品牌效应、人才及制造优势推动公司在面对纷繁复杂、快速变化的环保行业始终保持稳定增长。
　　1、技术优势
　　“技高一筹”是公司的立身之本和不断发展的根本支撑。把技术创新始终放在十分突出的战略位置，不断抢占环保技术的最高点，使公司始终站在行业技术进步的最前沿。为技术创新提供国家级创新平台和科研实验条件、组建优秀的创新团队并赋予极具活力的创新机制。在“技高一筹”战略引导下，研发出一大批高水平的新产品和新技术，不断填补国内空白，并在部分领域达到了国际领先水平。公司科技创新成果涌现，多项技术和产品入选国家重大技术装置和推广目录。
　　2、良好的公司体制和治理优势
　　公司建立并不断完善现代企业管理制度，实行公司所有权与经营权基本分离，决策效率高，经营机制活。公司战略目标明确、导向清晰，整体执行连贯坚定。公司持续改革，不断完善高适配度的运营管理体系。公司董事会、监事会、经营班子组织体系完善、职责明确、融合协同。公司管理团队以技术专家、业务核心人员为主，结构合理，具有高度责任感、使命感。履职敬业专业忠诚。
　　3、品牌优势
　　公司业务持续拓展，技术实力快速提升，带动公司品牌价值持续提升。公司是中国大气环保行业首家上市公司、中国环保产业领军企业、全球最大的大气环保装备研发制造商、全国制造业单项冠军示范企业、中国机械工业百强企业。2020年，公司荣登中国环境企业50强名列第8；上榜2020福建战略性新兴产业领军企业100强名列第3；国家企业技术中心评价优秀，全省唯一；荣获“全国制造业单项冠军示范企业”、“福建省环保机械产业技术开发基地”，在全省65家行业技术开发基地中排名第1。公司品牌知名度与美誉度享誉全国，在国内外市场中享有很高的声誉。产品质量稳定可靠，在众多重点工程和出口项目中长期稳定应用，深受用户欢迎和好评。
　　4、企业文化和人才优势
　　公司吸引聚集了一批行业内国际国内的顶级专家和海归博士，自主培养了一批青年骨干人才，打造了一支拥有包括享受国务院特殊津贴专家、教授级高级工程师和外籍博士在内的各类专业技术人员，并具有强大技术创新能力、产品开发能力、市场开拓能力和项目执行能力的人才队伍。公司正在实施的为期十年的员工持股计划，将人才个人利益与公司利益紧密相连，为公司发展注入长效动力。在龙净文化的引领和激励下，公司员工士气高昂，积极投入到公司事业发展建设中。
　　5、产品及规模制造优势
　　本公司产品在电力、建材、冶金、化工、轻工等众多行业中得到广泛应用，销往全国各地，并出口日本、俄罗斯、印度、巴西、泰国、菲律宾、印度尼西亚等四十多个国家和地区。以数十年的环保产品设计、制造、安装、运营经验为客户提供质量可靠、性能稳定的环保产品。贴近产品销售市场或原材料市场，在上海、西安、武汉、厦门、宿迁、天津、盐城、新疆等多个城市建设了研发和生产基地，实现国内的全面布局，并通过规模化经营实现低成本制造优势。 收起▲

　　一、经营情况的讨论与分析
　　2020上半年，面对突发的新冠疫情带来的挑战，公司上下积极贯彻“励精图治”的年度主题，克难奋进、直面危机，各业务团队奋勇开拓市场，在疫情中不断寻找并积极把握市场机会，上半年实现新增合同49.98亿元，为完成全年目标打下坚实的基础。
　　1、在手合同额持续增长，业务毛利率开始提升，市场份额维持稳定
　　一季度受到疫情影响，各行业相关工作均无法顺利进行，公司实现新增合同额为16.37亿元，二季度随着市场活动逐步恢复，公司各业务部门克服困难积极开展工作，实现新增合同33.6亿元，环比提升105%，上半年累计实现新增合同49.98亿元，为完成全年既定的目标打下了坚实的基础。新增合同中非电行业合同占比为66%，公司在传统电力行业市场之外的行业拓展中依旧展现了强大的竞争实力，同时随着公司各事业部之间协作水平的不断加深，新增合同的毛利率也呈现了积极的攀升态势。
　　截止2020年上半年，公司在手合同金额为208.63亿元，同比增长7.5%,其中电力行业和非电行业占比基本相等，公司大气业务结构布局均衡，经营势头良好，市场份额稳定，能够有效支持公司未来的持续发展。
　　2、强化资金收支管理，经营性现金流明显改善，财务费用降低
　　上半年为了有效的执行上市公司新收入会计准则并提高公司回款质量，公司各事业部均进行了更为谨慎的合同和收入确认制度，同时进一步加强了应收账款的催收和管理工作，成效显著，公司上半年经营性现金流量实现了大幅度的提升并实现了净流入。
　　考虑到新冠疫情带来的影响，公司积极的扩大授信并持续优化融资结构，截止6月30日公司获得的银行授信额度为103亿元，也积极利用当下的利率优惠和其他融资方式对相关贷款进行了有效置换，降低了综合融资成本，上半年公司还成功发行了20亿元可转债，这些措施均比较有效的降低了公司的财务费用。
　　3、收入结构开始改善，运营类收入占比将不断提升
　　公司在过去几年一直致力于运营类业务的投入和发展，积极提升公司运营类的收入以不断增强公司业务的稳定性和持续性，随着公司相关垃圾焚烧发电和水处理业务的开始运转，2020年上半年公司的运营类业务实现销售收入1.5亿元，同比提升近300%，占公司业务收入的比重已经超过6%，同时运营类业务收入的毛利率较高，其占公司业务利润的比重目前已经超过9%。
　　莱钢烟气治理BOO项目完成调试工作，这是公司在非电行业运营类项目的一大突破，其示范效应将会给公司在这一领域带来更多的收获。能源公司的临港垃圾发电PPP项目工程建设已经接近完成，也将开始贡献运营收入。未来随着相关项目的持续推进，公司运营类业务的收入和利润的比重还将持续提升。
　　4、新业务亮点频出，土壤修复、污泥干化和VOCs治理业务均取得突破
　　公司今年来一直在坚决执行“夯实大气治理核心主业，全面拓展固废危废处置、智能管带输送、污泥干化、土壤生态和水处理业务”的发展战略，随着行业的不断演进和公司的持续努力，各业务子板块均有良好的突破，亮点频出。
　　土壤生态板块，公司确立了工业场地污染修复和矿山修复两大重点方向并兼顾农田污染防治和陈腐垃圾填埋场修复两个辅助方向的发展战略，并均有良好的进展。公司中标了原沈阳有色金属加工厂场地的修复治理项目，实现了在污染场地修复领域的重大突破，同时还中标了湖南娄底冷水江市两个矿山修复项目，为公司继连城山水林田湖草项目之后在矿山修复领域得到的进一步认可。
　　公司深挖现有客户发展需求，积极利用公司的技术研发和设备制造能力，逐渐拓展了污泥干化和VOCs治理业务，目前在手有效跟踪项目大幅上升，并已经相继取得了包括华能淮阴电厂污泥干化、风华高科废气治理、上海振华VOCs、欧派清远木门厂VOCs治理等项目，截止上半年，公司污泥干化与VOCs治理业务合同额已经近1亿元，发展空间非常可期。
　　5、技术研发持续投入，技术壁垒不断加深，技术成果持续体现
　　技术创新是龙净的核心理念，技高一筹是龙净的核心战略，技术领先是龙净的核心优势。公司现有技术研发人员超过1500人，占公司员工比例超过20%，公司每年研发投入占公司营收比重也均在4%以上，长时间高强度的研发投入也使得公司积累了强大的技术壁垒，也是公司在大气治理领域取得巨大优势的有力支撑。
　　公司目前有效授权专利突破1000项，其中发明专利占比为22.8%，展现了公司强大的科研转化能力，当前也根据自己的业务布局和市场发展方向，正在进行餐厨垃圾厌氧技术、高效节能污泥干化设备、智能高效蓄热燃烧设备和渗滤液深度处理技术等课题的储备和攻关，这些科研成果也为公司的新订单获取提供了可靠的技术支撑。
　　除了传统的技术研发之外，公司也在利用大数据物联网等技术积极开发与现有业务可以实现有机结合的智慧环保技术，公司与华能集团合作的科研项目“玉环电厂智慧环保岛应用”已经顺利通过专家评审并得到高度评价，有望在智慧环保方向的布局上给公司的发展带来突破。

　　二、可能面对的风险
　　1、受疫情影响及内外部环境的变化，项目的生产交付延迟，实现公司全年的经营目标仍将面临不小压力。公司各生产基地已抓紧设备的生产加工，全力推进项目的安装交付，争取完成全年的经营目标。各业务团队积极组织和调配产能，加强项目管理和执行力度，提高执行效率，加大力度、采取一切措施回款，加快项目入库结算，全力争取确保今年年度业绩。
　　2、公司上半年新增合同下降，各业务团队已采取措施，加大市场投入、加强市场力量，深度挖掘市场，努力实现年度的市场开拓工作。下半年，公司将加强市场统筹和系统资源的发挥，特别是对大型重点项目和非电烟气治理市场细分领域的覆盖。各业务团队开足市场马力，加强市场项目信息源开发收集，加大项目市场前期跟踪和策划、技术方案和工艺路线的交流以及及项目整体市场工作筹划，扎实做好每一个项目市场工作，全力争取每一个市场项目，奋力扭转上半年受疫情影响新增合同不利的局面。
　　3、环保新业务的拓展已全面展开，人才、技术、资源、市场开拓等都需要重新整合并重塑提升，新兴业务要加快市场推进和技术开发，提前进行技术沟通，从源头上建立竞争优势。加强市场工作安排和管控，做好项目市场工作，大力加快新兴业务发展。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　报告期内公司现有技术、人才、市场营销等构成公司核心竞争力的因素未发生重大变化。 收起▲