罗曼股份（430662）

　　一、经营情况概述
　　报告期内，公司持续夯实主业，促进三大业务板块良性发展。2023年前三季度实现营业收入40,512.56万元，同比增长240.28%；实现归属于上市公司净利润7,554.12万元，同比增长817.92%。
　　报告期内，公司“绿电点亮大连”首个分布式光伏项目—大连市政府办公楼屋顶分布式光伏项目于9月27日正式竣工并实现并网发电，市委办公楼将于10月末实现并网发电。项目建成后，将成为东北地区首个使用绿色洁净能源的政府办公楼宇，为后续推广市属国有建筑屋顶“光伏+”综合智慧能源工程打下坚实基础。同时，公司积极推动零碳园区项目，为园区和用户打造专业的零碳智慧园区综合能源管理解决方案。年内将进一步发力用户侧储能与分布式光伏电站相结合，拓展工业园区、建筑楼宇等用电负荷较高的应用场景下的储能业务，提高能源利用效率。
　　报告期内，控股子公司上海霍洛维兹数字科技有限公司的核心竞争力和品牌影响力不断增长，R3EX六自由度动感可骑行的实时机器人体验项目荣获第九届中国（上海）国际技术进出口交易会“十大项目奖”，自主研发的“基于科普剧场的沉浸式体验智慧控制系统”入选“2023上海文创产业财政资金扶持项目”，参建的“迷塔城1933”项目入选“2022上海市第一批元宇宙重大应用场景”建设成果。公司数字文旅板块积极探索AR技术、沉浸式体验与旅游资源的深度融合，通过3D建模技术、视觉识别、语音识别、空间定位等技术，结合定制虚拟数字IP人物，打造虚实结合的沉浸式体验，为客户提供文旅AR+项目的整体解决方案。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）所属行业情况
　　公司属于建筑业（分类代码：E）中的建筑装饰和其他建筑业（E50），所处细分行业为景观照明行业。
　　根据国家统计局公布的主要宏观经济指标显示，今年上半年我国国民经济回升向好。在国家政策推动下，随着新能源、智能化、数字化等新变量的注入，景观照明市场逐渐向拥有技术、品牌、规模的优势企业聚集，行业总体运行呈现平稳向好的态势。
　　“夜经济”发展政策带来行业新机遇
　　2023年上半年，上海、浙江、黑龙江、广西、江西等多个省份发布夜经济鼓励政策，加速打造地标性夜生活体验区。《2023年上海建设国际消费中心城市工作要点》提出，上海“做亮夜间经济”，围绕“24小时城市”愿景，加快打造15个地标性夜生活集聚区和10个水岸夜生活体验区。7月，国家发展改革委《关于恢复和扩大消费的措施》强调，健全旅游基础设施，强化智慧景区建设，以及推动夜间文旅消费规范创新发展，支持有条件的地区建设“24小时生活圈”。国家政策再次提出发展夜经济，为景观照明行业发展带来新机遇。
　　科技赋能激活沉浸式文旅市场
　　虚拟现实、人工智能等新技术的发展，各地以创新的方式重新演绎传统文化，创造更具沉浸感和互动性的文旅体验，进一步盘活地方旅游资源，吸引更多游客。科技赋能有望进一步优化文旅项目的内容呈现，丰富收入模式、营销手段，降低运营迭代成本。2023年6月，《上海市打造文旅元宇宙新赛道行动方案（2023-2025年）》明确，未来3年上海文旅要集中发力5个领域，启动实施数字文旅新基建、技术工具新突破、沉浸互动新内容、文旅元宇宙新场景、数字艺术品新赛道五大专项行动。政策支持与技术发展共振，科技文旅行业有望进入蓬勃发展期。
　　绿色智慧照明助力“低碳化”、“智能化”发展
　　2023年3月，国家能源局《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》要求，推进综合能源服务与新型智慧城市、智慧园区、智能楼宇等用能场景深度耦合，利用数字技术提升综合能源服务绿色低碳效益。智慧照明、智能控制等数字技术手段的运用，将有效提高城市照明运行效率，同时推进城市能源系统数字化、智能化发展。照明与新能源、储能等领域的创新融合，也将产生诸多新的商业模式，为整体行业绿色转型注入新的动力。景观照明与分布式光伏的有机结合，在实现城市形象美化的同时能够协助绿色电力体系建设，有效促进城市绿色低碳发展。
　　（二）主营业务情况
　　公司自设立以来，主营业务为景观照明整体规划和深化设计、景观照明工程的施工以及远程集控管理等景观照明其他服务。
　　公司致力于将优秀的景观照明设计理念、工艺、技术和案例经验运用到全国市场，是国内领先的城市景观照明整体解决方案提供商，拥有“城市及道路照明工程专业承包一级”资质和“照明工程设计专项甲级”资质，依靠较强的专业设计和工程实施实力，以上海为中心，拓展了四川、内蒙古、海南、新疆、云南、湖南、湖北、浙江、山东、山西、重庆、深圳、大连、青岛、福建、河南等区域市场，经营规模和实力持续壮大。
　　报告期内，公司主营业务未发生重大变化。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司坚持“城市夜景整体规划师和综合打造者”的基本定位，抢抓市场机遇，做精主业，上下延伸，不断优化公司战略，在持续满足客户多元化需求的过程中，公司城市照明板块、数字文旅板块、数智新能源板块实施专业化、规模化、互补联动的发展路线，实现品牌发展、业务协同、战略落地的良好互动局面，经营业绩稳步增长。公司上半年实现营业收入202,156,669.37元，比上年同期增长127.49%；归属于上市公司股东的净利润35,616,329.90元，较上年同期增长85.78%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润35,232,123.06元，较上年同期增长173.26%。
　　城市照明板块：发挥“双中心”引领辐射作用，巩固优势地位。
　　公司继续充分发挥上海和成都两大都市圈的强大辐射能力，进一步完善市场布局，积极拓展深圳、重庆、青岛、大连、开封等新市场，并与多个城市达成战略合作，推广“设计+建设+运维+持续更新”的全生命周期服务模式，在城市夜间场景设计打造、优质文旅业态引入、景区数字体验场馆和实景演艺产品打造、城市功能性照明节能改造和系统智慧化升级等方面深化合作，共谋发展实现共赢。
　　主要项目展示：
　　青岛旅发大会青岛上街里
　　数字文旅板块：全面打开科博场馆市场，打造标杆性主题乐园项目。
　　公司数字文旅事业部、控股子公司上海霍洛维兹积极深耕5A景区资源，持续推进罗曼智慧文旅系统与虚拟交互技术深度融合，不断丰富智慧文旅新场景，打造数字文化品牌，为全国客户提供领先的虚拟交互技术及不同应用场景的解决方案。上半年，上海霍洛维兹已交付新疆克拉玛依科技馆、北京天文馆和中国黄海湿地博物馆的4D影院提升项目，并与英国Holovis创意技术团队紧密合作，采用HoloTrac非穿戴解决方案中的用户肢体动作感知模块以及用户声音感知模块，成功推出了武商梦时代WS梦乐园“颠倒之城”室内弹射式影视特效过山车和“时空博物馆”黑暗乘骑两大全国首创项目。报告期内，上海霍洛维兹荣获TRUE文旅超级评价榜（智慧文旅类）“2023模范文旅运营商”称号。7月，上海霍洛维兹自主开发的青岛市市南区《山海胜境》文旅元宇宙APP上线，以AR技术数字赋能青岛传统文旅地标和老建筑。
　　数智新能源板块：景观照明+绿电节能一体化服务助力夜间经济
　　报告期内，公司积极布局新能源业务，打造低碳减排业务体系，为城市更新提供一体化服务。6月，中标大连市委、市政府光伏及照明项目。公司结合目标客户的需求，努力打造以风、光、储为场景的项目投资、建设、运营、维护以及基于综合能源解决方案的楼宇和园区数字化服务。公司通过技术升级和节能改造，为城市提供高效、节能的路灯系统，进一步减少能源消耗，助力城市能源的可持续利用。罗曼慧云管理平台以及能源云管理系统在本报告期内持续开发应用场景，为数字化智慧城市管理提供精准服务，致力于优化城市品质，焕发城市新活力。这些系统的不断创新与应用，有助于提高公司在智慧城市领域的竞争力，同时为客户提供更高效的服务。
　　罗曼智慧管理平台
　　科技创新：加大研发投入，不断提升核心竞争力。
　　报告期内，公司共新增专利16项，新增软著18项，其中成都罗曼智慧新增10个专利、上海霍洛维兹新增10个软著。公司围绕“双碳”目标，持续加大在智慧照明、智能控制等领域的技术研发投入，积极探索城市可持续的节能减碳方案。上海霍洛维兹自主研发的“沉浸式体验开发及应用”平台，综合运用高精度建模、虚实融合渲染、定位追踪、智能交互等技术，实现了全场景虚实融合的沉浸式体验。公司已形成照明及能源管理系统和沉浸式体验实现系统两大技术平台体系，分别赋能照明和能源控制管理、文化旅游两大业务领域，以科技创新促进服务能级提升。
　　专利软著
　　长效激励机制：激发人才活力，稳定核心团队。
　　报告期内，为进一步健全公司长效激励机制，公司实施2023年限制性股票激励计划并完成了首次授予，将股东利益、公司利益与员工利益有机地结合在一起，共同关注公司的长远发展，进一步增强公司及分子公司的可持续发展能力。公司高度重视各类人才储备建设，制定了全面的人才培养计划，构建导师制度和“曼-课堂”培训体系，为员工提供了多元化的发展平台，提高员工综合素质，打造高水平的人才供应链。
　　曼课堂
　　下半年，公司围绕市场开拓、技术创新、新业务布局开展工作，持续夯实主业，促进三大业务板块良性发展，不断扩大品牌影响力；同时，进一步完善公司顶层架构设计，充分发挥战略规划引领作用，优化组织架构匹配业务发展，不断提升精细化管理水平。
　　推进重点项目落地。公司依托“双中心”市场结构深化经营战略，有步骤地深耕区域市场，固本强基；聚焦核心区域、核心行业和核心客户，创新服务模式，多维发力，稳步落定各板块重点项目。
　　推进新业务布局。结合可再生能源向集中与分布式并重转变的发展趋势，公司坚持集中式、分布式并行推进，锁定长三角、珠三角等负荷中心区域的工业园区分布式储能场景，提供“分布式光伏+分布式储能”光储充一体化能源解决方案，打造国内领先的零碳园区能源服务商。
　　推进新技术融合应用能力。上海霍洛维兹与战略合作伙伴共同打造深圳乐高乐园度假区《乐高工厂探险之旅》项目，采用HoloTrac计算机视觉和追踪模块，在主题空间重现虚拟世界的沉浸式体验。公司努力拓展数字化展陈业务，创新运用数字孪生理念，高度融合城市数字化发展趋势，构建可交互的沉浸式混合现实场景。

　　三、风险因素
　　1、政策风险
　　景观照明工程业务的业务规模与宏观经济政策及走势、地方政府财政状况及房地产行业的变化密切，宏观调控尤是财政政策调控对于景观照明工程的投资力度及进度有着重大的影响。
　　2、应收账款比重较高导致的坏账风险
　　应收账款在资产结构中的比重较高，与公司所处的景观照明行业密切相关。公司的主要客户为政府部门或其所属的基础设施投资建设主体，项目资金来源主要为财政资金，而项目一般分期结算、客户付款审批流程较长，随着公司业务规模的迅速扩张，应收账款余额保持在较高的水平。虽然客户性质决定了公司应收账款发生坏账的风险较小，但是如果客户无法按期付款或者出现没有能力付款的情况，将会使公司面临坏账损失的风险。
　　3、核心人才流失风险
　　景观照明行业对企业管理人才、专业技术人才数量及素质要求较高。公司已拥有一支经验丰富的管理团队和一支技术精良的跨专业复合型人才队伍，但是，景观照明行内专业人才的竞争日趋激烈。如果公司不能及时吸引到满足业务快速发展所需的专业人才或者专业人才队伍出现大批量流失，将对公司的经营活动造成一定程度的负面影响。公司在市场竞争中面临专业人才流失及储备不足的风险。
　　4、经营规模扩张引致的管理风险和资金风险
　　随着业务规模的扩大，公司经营管理的复杂程度有所提高，在项目施工管理、质量控制、资金链管理、人才管理等方面提出了更高的要求。公司如果不能及时根据业务需要建立更加高效的管理体系，进一步提升综合管理能力，可能会制约业务的进一步发展。如果公司缺乏足够的资金流，会给公司带来经营管理风险。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　报告期内，公司进一步夯实核心竞争力，增强公司在城市照明板块、数智新能源板块和数字文旅板块的核心功能，促进多业务协同发展。
　　1、设计优势
　　公司已获得“照明工程设计专项甲级”资质，具备丰富的景观照明设计及解决设计与施工衔接问题的成功经验，设计成果兼顾艺术美感和极强的落地性，实现“技术+艺术”的双重突破。在业务发展中逐步形成了“设计导入施工、施工升华设计”的业务模式，形成了公司的核心竞争力之一。同时，公司与时俱进，把握设计的前沿理念和先进技术，以AR/VR等先进技术，赋能艺术设计，强化公司设计引领的核心优势。公司多个项目荣获中国照明学会颁发的中照照明工程设计奖，两次入选“上海设计100+”，是首批“上海市设计引领示范企业（2021-2023）”。
　　2、多业务协同发展优势
　　公司拥有“城市及道路照明工程专业承包一级”和“照明工程设计专项甲级”的“双甲资质”，并拥有一支实力强、反应快、效率高、口碑好的工程和技术服务保障队伍，为客户提供景观照明行业的前期规划设计、中期施工安装、后期维护管理的“三位一体”服务。同时，公司设计优势又可以为建成项目提供长期内容更新服务和项目宣传推广服务，解决客户后期更新的难题，通过微更新焕发新精彩。公司设计+建设+运维+持续更新的全生命周期服务模式极大地提高了客户满意度，增强了客户粘性。
　　公司全资子公司铨泽新能源及其子公司大连成宇已具备电力工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、机电工程施工总承包、建筑机电安装工程专业承包等资质。公司通过“绿电点亮城市”创新商业模式，将城市照明与绿色能源、储能技术及节能改造深度融合，为客户实现绿色低碳景观照明提供系统解决方案，并拓展光伏业务机会，推进工商业分布式、景观照明储能业务，为客户构建绿色低碳可持续发展运营的实施路径。
　　3、市场布局优势
　　上海素有“不夜城”的美誉，是最早开始规模化发展景观照明的城市，也是全国景观照明的标杆之一，靓丽的外滩和南京路步行街夜景已经成为重要的城市名片。公司自1999年成立以来，深耕上海市场20余年，同时致力于将优秀的景观照明设计理念、工艺、技术和案例运用到全国市场。公司曾荣获中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）、中照照明奖、中国室外照明“夜光杯”工程创新奖、照明科技奖、白玉兰照明奖、行业发展贡献奖、上海市LED照明技术与景观工程评选大赛创意奖等业内具有影响力的奖项，具备较强的品牌效应。2022年，公司荣获“上海市品牌引领示范企业”、“上海市景观照明服务行业品牌”称号。
　　公司立足上海，服务全国，积极发挥“上海、成都”双中心的引领辐射作用，持续复制优势业务模式，不断提高区域覆盖能力；加强三大业务板块联动发展，不断延伸业务链条，有效提升了公司规模和品牌影响力。
　　4、技术优势
　　公司是高新技术企业，在景观照明工程领域积累了丰富的景观照明工程工艺。公司与高校合作成立了“院士专家工作站”，由于良好的技术成果转换，2018-2020年度公司被评为上海市院士专家工作站优秀建站单位。公司积极参与行业标准制定，《超高层建筑夜景照明工程技术规程》于2021年5月正式发布。报告期内，公司新增专利16项、软件著作权18项，累计拥有82项专利、73项软件著作权。公司的技术优势为承接各类景观照明项目及新业务提供了有力的保障。
　　公司依托战略合作伙伴在虚拟现实技术和沉浸式体验领域的领先优势，通过持续深化底层核心技术，重点研发在沉浸式体验、运动捕捉、空间定位、面部识别、云渲染等领域的前沿技术，感知交互技术的研发能力取得了明显进展。公司控股子公司上海霍洛维兹自主研发的“元宇宙文旅延伸体验平台”荣膺“2022中国元宇宙创新应用大赛”全国优胜奖。报告期内，上海霍洛维兹不断提升自身的技术能力，大力推进核心专有技术的推广应用，将基于HoloTrac的多维实时动作捕捉技术和基于DeepSmart的文旅项目深度分析管理技术应用于多种沉浸式体验场景，特别是在基于科普剧场的沉浸式体验场景中。上海霍洛维兹原创的智慧科博中控系统集成了4D影院、会议、灯光、多媒体影音、座椅互动、氛围互动等多维度体验系统，助力科博场馆打造全新的沉浸式一体化科技展示和传播平台。同时，公司不断推进XR技术在C端应用，根据应用场景开发定制化、专业化的整体解决方案，致力于打造融合现实世界和数字世界的无感式互动和沉浸式体验。
　　5、远程集控管理能力优势
　　公司全资子公司嘉广聚智能是国内较早从事景观灯光远程控制技术研究的企业之一，业务已经拓展至上海市大多数区域以及延安高架等核心地段，在内蒙古、湖南、浙江、云南及四川等省份的项目也有区域性实施，已经满足景观照明远程故障预警、远程读表和亮灯状态及能源数据反馈等功能，实现了景观照明更有效的管理、更节能的控制、更安全的系统和更多样的展现，具有较高客户认可度。同时，大量历史运营数据的积累也为未来进一步深度研究行业数字化和大数据分析，提供了先发性优势。
　　报告期内，公司推进“城市照明智慧管理平台及数字综合能源管理平台”的开发及建设，针对常态化运营管理需求，采用物联网和数字化技术，针对城市照明和新能源业务板块，实现照明和新能源设备的远程控制管理，以及能源数据、环境数据等终端感知数据的采集，同时搭载光伏电站云数据中心为用户提供专业的光伏监控、数据处理分析和组态展示，并系统接入视频监控、继电保护监控、电力远程调度等功能，实现电力系统故障预警及智能控制，有效提升光伏电站运营效率，为客户投资建设决策提供数据支持。
　　6、人才优势
　　围绕公司发展战略，公司不断完善人才培养、人才评价和激励机制，打造专业互补、结构合理的人才梯队。公司核心管理团队稳定，核心技术人员长期从事光电技术、控制技术、通讯技术、数字媒体技术等领域的研发工作，具有丰富的行业经验。报告期内，公司人才梯队合理，已形成一支高素质的研发团队，主要研发人员均为本科及以上学历，技术领域包括创意景观照明规划及设计、软件开发、影音系统集成、物联网、自动控制、光伏及节能技术、电化学储能技术（源网荷储）等。截至报告期末，公司拥有研发人员100人，占公司员工总数的32.05%。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析
　　2022年国内经济在需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力下，呈现先走弱后反弹态势。面对复杂多变的市场环境，公司管理层全面推进“一核双翼六板块”战略落地，以上海、成都“双中心”架构辐射全国，全力以赴抓好重点市场、重点项目，市场布局与客户拓展不断突破。报告期内，由于景观照明市场需求下降，项目周期拉长，部分项目交付出现不同程度的延后，公司营业收入同比大幅下滑，经营业绩首次出现亏损。公司管理层迎难而上，始终保持战略定力，增强危机意识，持续强化核心能力，不断延伸业务链条，不断提升经营韧性。
　　1、强化品牌影响力，促进多板块联动发展格局。
　　公司立足核心主业，持续加强资质建设，报告期内新增“电力工程施工总承包”、“建筑机电安装工程专业承包”、“建筑工程施工总承包”等多项业务资质。2022年10月，公司入驻自有物业罗曼大厦，首发募投项目“研发及设计展示中心”、“城市照明运营维护平台及数据分析中心”的建设井然有序，进一步提升了公司知名度，进一步增强企业价值凝聚力和外部认同。报告期内，公司先后荣获“上海市品牌引领示范企业”、“上海市景观照明服务行业品牌”称号。在持续满足客户多元化需求的过程中，公司景观照明板块、数智新能源板块、文旅创意板块实施专业化、规模化、互补联动的发展路线，实现品牌发展、业务协同、战略落地的良好互动局面。
　　2、发挥“双中心”引领辐射作用，共创共享全价值链。
　　依托上海、成都两大都市圈的强大辐射能力，公司在全国进一步深化区域布局，筑牢主要市场基本盘，拓展了深圳、重庆、青岛、大连等新市场，不断提高区域覆盖能力。以城市更新、微更新为契机，公司持续跟踪客户需求，着力打造特色街区、主题商业街，推动传统商圈提质升级，延续城市文脉，提升城市软实力。罗曼智慧云管理平台、能源云管理系统不断开发应用场景，精准服务数字化智慧城市管理，做优城市品质，焕发城市新活力。公司“设计+建设+运维+持续更新”的全生命周期服务模式，推动客户结构进一步多元化和优质化，为公司业务多维度发展提供坚实的保障。
　　3、虚拟+融合，沉浸式助力数字文旅模式创新。
　　控股子公司霍洛维兹始终秉承“不断创新文旅体验新境界”的企业使命，坚持创新研发前沿沉浸式体验技术和产品，打破实体游乐与数字娱乐的壁垒，为全国客户提供领先的虚拟交互技术及不同应用场景的解决方案。结合自身沉浸式技术创意优势，霍洛维兹自主研发的“元宇宙文旅延伸体验平台”，重新定义实体主题乐游并赋予延伸体验，荣膺“2022中国元宇宙创新应用大赛”全国优胜奖。报告期内，霍洛维兹通过ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证，为高质量发展夯实基础。
　　2022年11月，国家工业和信息化部、教育部、文化和旅游部、国家广播电视总局、国家体育总局等五部门联合发布的《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划（2022—2026年）》提出，“以虚拟现实行业应用融合创新构建生态发展新局面，以虚拟现实新业态推动文化经济新消费。”公司文化创意事业部、霍洛维兹持续推进罗曼智慧文旅系统与虚拟交互技术深度融合，不断丰富智慧文旅新场景，打造数字文化品牌，推动虚拟交互技术在重点领域和场景的应用创新。
　　4、加大节能技术研发，不断提升核心竞争力。
　　报告期内，公司新增专利申请24项，累计已获授权专利18项。公司围绕“双碳”目标，持续加大在智慧照明、智能控制等领域的技术研发投入，积极探索城市可持续的节能减碳方案。公司数智新能源事业部认真研究《“十四五”可再生能源发展规划》，推进公司主业快速适应以新能源为主体的新型电力系统建设，与合作伙伴共同构建“绿电点亮城市”可持续运营的商业模式，为城市实现绿色低碳景观照明提供系统解决方案，带动景观照明行业的绿色发展。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　根据《上市公司行业分类指引》（2012年修订）行业目录及分类原则，公司归属于建筑业（分类代码：E）中的建筑装饰和其他建筑业（E50）。公司所处细分行业为景观照明行业。
　　具体详本报告第三节之“六（一）行业格局和趋势”。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司自设立以来，主营业务为景观照明整体规划和深化设计、景观照明工程的施工以及远程集控管理等景观照明其他服务。
　　公司致力于将优秀的景观照明设计理念、工艺、技术和案例运用到全国市场，是国内领先的城市景观照明整体解决方案提供商，拥有“城市及道路照明工程专业承包一级”资质和“照明工程设计专项甲级”资质，依靠较强的专业设计和工程实施实力，以上海为中心，拓展了四川、内蒙古、海南、新疆、云南、湖南、湖北、浙江、山东、山西、重庆、深圳、大连、青岛等区域市场，经营规模和实力持续壮大。
　　报告期内，公司主营业务未发生重大变化。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化。
　　1、设计优势
　　设计是景观照明的灵魂。景观照明设计是景观照明工程的前端业务。公司已获得“照明工程设计专项甲级”资质，具备丰富的景观照明设计及解决设计与施工衔接问题的成功经验，设计成果兼顾艺术美感和极强的落地性，实现“技术+艺术”的双重突破。在业务发展中逐步形成了“设计导入施工、施工升华设计”的业务模式，形成了公司的核心竞争力之一，拓展了公司的市场信息渠道，增强了公司业务拓展能力。同时，公司与时俱进，把握设计的前沿理念和先进技术，以AR/VR等先进技术，赋能艺术设计，强化公司设计引领的核心优势。
　　2、设计施工运维一体化服务优势
　　近年来，景观照明设计和工程施工作为景观照明工程中密不可分的两个环节，已率先呈现出一体化的发展趋势，特别是一些大型的、城市级别的景观照明工程项目，业主对设计与施工“一站式服务”的要求越来越高，大型项目一般实行设计施工一体化招标，对招标方提出设计、施工双重资质要求。公司拥有“城市及道路照明工程专业承包一级”和“照明工程设计专项甲级”的“双甲资质”，同时拥有一支实力强、反应快、效率高、口碑好的工程和技术服务保障队伍，能够满足客户在工程中对艺术设计、产品质量、工期安排和工程现场管理等方面的要求。公司具备高水平的专业技术人员以及团队为客户提供后续的管理、维护服务，凭借在行业内多年的项目经验，有能力为客户提供景观照明行业的前期规划设计、中期施工安装、后期维护管理的“三位一体”服务。
　　同时，公司设计优势又可以为建成项目提供长期内容更新服务和项目宣传推广服务，解决客户后期更新的难题，通过微更新焕发新精彩。公司设计+建设+运维+持续更新的全生命周期服务模式极大地提高了客户满意度，增强了客户粘性。
　　3、承接大中型项目的能力优势
　　公司在国内大中型照明工程项目中具备较强的市场竞争力。公司在国内完成了一批工期要求紧、质量要求高、技术难度大的大中型工程，积累了丰富的施工经验，有效地提高了公司的精细化管理能力，并形成了一定的品牌效应，曾荣获中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）、中照照明奖、中国室外照明“夜光杯”工程创新奖、照明科技奖、白玉兰照明奖、行业发展贡献奖、上海市LED照明技术与景观工程评选大赛创意奖等业内具有影响力的奖项。高质量完成的一系列标杆性的大型项目，已经成为公司实际能力的力证。
　　4、技术优势
　　公司是高新技术企业，在景观照明工程领域积累了丰富的景观照明工程工艺。公司与高校合作成立了“院士专家工作站”，合作研发景观照明技术。由于良好的技术成果转换，2018-2020年度公司被评为上海市院士专家工作站优秀建站单位。公司积极参与行业标准制定，《超高层建筑夜景照明工程技术规程》于2021年5月正式发布。报告期内，公司新增专利18项，累计拥有66项专利、55项软件著作权。公司的技术优势为承接各类景观照明项目提供了有力保障。
　　报告期内，公司依托战略合作伙伴在虚拟现实技术领域的领先优势，通过持续深化底层核心技术，重点研发在运动捕捉、空间定位、面部识别、云渲染等前沿技术的集成能力，感知交互技术的研发能力取得了明显进展。同时，公司不断推进XR技术在C端应用，根据应用场景开发定制化、专业化的整体解决方案，致力于打造融合现实世界和数字世界的沉浸式体验。
　　5、远程集控管理能力优势
　　公司全资子公司嘉广聚智能是国内较早从事景观灯光远程控制技术研究的企业之一，业务已经拓展至上海市大多数区域以及延安高架等核心地段，在内蒙古、湖南、浙江及云南等省份的项目也有区域性实施，已经满足景观照明远程故障预警、远程读表和亮灯状态及能源数据反馈等功能，实现了景观照明更有效的管理、更节能的控制、更安全的系统和更多样的展现，具有较高客户认可度。同时，大量历史运营数据的积累也为未来进一步深度研究行业数字化和大数据分析，提供了先发性优势。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　1、报告期末，公司资产总额为1,880,687,801.51元，比上年末下降了8.97%，主要原因为本期涉及前期未完工项目验收，导致本期合同资产减少所致。
　　2、负债总额为643,775,666.63元，比上年末下降了15.16%，主要原因为本期支付到期材料款与劳务款，应付账款减少所致。
　　3、归属上市股东的净资产总额为1,240,050,780.16元，比上年末下降了4.97%，主要原因为本期分配股利，使未分配利润减少所致。
　　4、报告期内公司实现营业收入312,297,796.52元，比上年同期下降了57.55%；营业成本205,187,538.86元，比上年同期下降了57.08%；净利润-17,442,202.38元，本期为亏损。本期景观照明市场需求缩减，公司订单量减少，导致报告期内营业收入与营业成本比去年同期有所下降，购买总部大楼后公司运营成本有所上升；营业收入下降，运营成本上升，导致公司利润下滑，出现亏损。

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　2022年，国内外宏观经济形势严峻，我国半导体照明行业需求不振，各细分市场需求均呈现不同程度的萎缩。景观照明市场也不例外，行业内各企业均面临着极大的经营和生存压力，出现了不同程度的减员减薪，加剧了行业洗牌，中小型企业市场份额进一步降低，头部企业集聚效应更加显著。在业务形态方面，也出现了中小体量项目为主的特点，应用场景显现向文旅转型的趋势，成为了行业关注的热点。国家积极扩大内需，活化经济的一系列举措，为行业发展注入了强心剂。
　　公司在此期间优化内部成本的同时，加紧项目回款，更加注重强练内功，在人才优化和核心能力提升上狠下功夫，为行业复苏打好基础。同时，优化团队配置，延伸核心景观照明业务的业务链条，提前布局文化旅游和新能源领域，形成新的设计和技术服务能力，进一步增强核心竞争力。
　　2023年开年以来，全国旅游市场迎来了爆发式增长，国家层面也大力推进经济建设，加速经济复苏。3月5日国务院总理在第十四届全国人民代表大会第一次会议上所作的政府工作报告（以下简称“政府工作报告”）中重点强调了“着力扩大国内需求，把恢复和扩大消费摆在优先位置”。同时，也重点强调了推进乡村振兴和推动发展方式绿色转型等重要发展方向。景观照明行业也将顺应国家战略导向形成如下新趋势：
　　1、绿色转型，加快绿色能源新融合
　　在国家双碳战略大背景下，绿色低碳发展已经成为了各个行业的共识。国家促进绿色转型发展的指导文件和补贴政策密集发布，充分显示了对于实现绿色转型发展的决心。照明作为用电用能的重要方向之一，有较大的碳减排潜力，可通过设施更新、智能控制、精细管理等方式快速实现低碳转型。同时，照明与新能源、储能等领域的创新融合，也将产生诸多新的商业模式，为整体行业绿色转型注入新的动力。
　　2、旅游拉动，带来文旅照明新需求
　　政府工作报告中明确“推动餐饮、文化、旅游、体育等生活服务消费恢复”。政府投资带动全社会投资，鼓励民间资本参与国家重大工程和补短板项目建设，激发民间投资活力。国家政策支持和民间资本参与，将为文化、旅游产业注入极大的市场活力。同时，人们高涨的出游热情也为文旅产业复苏提供了良好的条件。文旅产业在丰富旅游产品，提升旅游体验的过程中将会对沉浸式夜游、文化场景的光影重塑、数字文旅、AR/VR融合、互动娱乐、大型光影秀等新型光影艺术产品提出新的需求，具备整体策划设计能力和落地实施能力的景观照明企业将会迎来全新的市场机会。
　　3、城市更新，推动商业重构新机遇
　　“城市更新”首次提出于2019年12月的中央经济工作会议，并于2021年写入政府工作报告和“十四五”规划纲要，已经上升为国家战略，全国多地已经成立了针对性的城市更新管理部门，全面开展城市的更新改造。城市更新与简单的建楼修路不同，核心驱动要素是城市空间盘活、产业生态构建、人文记忆再生和社交活力重塑，最终实现城市可持续发展的目标。因此，城市更新更加关注基础品质提升和商业氛围营造。景观照明以其特殊的夜间视觉地位，通过基础照明品质提升和创意灯光装置，助力品质提升和商业氛围营造，已经成为城市更新的标准配套设施，为景观照明行业带来了新的机遇。
　　4、乡村振兴，拓展景观照明新市场
　　政府工作报告中明确提出推进乡村振兴，发展乡村特色产业，拓宽农民增收致富渠道。巩固拓展脱贫攻坚成果，坚决防止出现规模性返贫。特色小镇、田园综合体、美丽乡村建设、扶贫攻坚工程等形式的投资建设项目将会大规模出现。乡村振兴在村庄功能性照明提升、室内照明品质提升、景观照明提升、植物生长补光等方面都有强劲的需求，在大型城市之外开辟了广阔的新增市场。
　　(二)公司发展战略
　　围绕国家“双碳”目标，公司坚持“城市夜景整体规划师和综合打造者”的基本定位，聚焦产业上下游和外延拓展，持续优化“一核双翼六板块”业务结构，做精主业，上下延伸，积极探索“绿色能源+绿色照明”一体化运营解决方案，努力打造第二成长曲线；聚焦城市焕新发展主线，以“1+N”模式、跨界技术融合为绿色城市、智慧城市护航，共同提升城市魅力做强城市内核，共同构建新型数字能源体系，共同打造城市低碳可持续发展样本。
　　(三)经营计划
　　2023年，公司将持续夯实优势服务能力，加强市场开拓力度，基于2022年人才优化和集聚的成果及新兴业务板块整合效应，筑牢创意设计和科技创新两条护城河，强化核心竞争力。同时，立足景观照明形成的设计+建设+运维+持续更新的全生命周期服务模式，推进文化旅游、数智新能源、智慧城市等新兴业务发展。进一步探索创新业务发展模式，快速形成多方位的服务能力，全面助力城市的绿色低碳可持续发展。
　　1、立足优势服务能力持续做强基石业务
　　（1）扩大双中心优势，快速推进景观照明业务全国布局
　　公司将继续发挥人才优势，强化景观照明领域的核心能力，持续扩大主营业务竞争优势，提升品牌影响力。借助已经形成的上海、成都双中心布局，以标杆带动标杆，复制优势业务模式，一方面快速推进华东区域和西南区域市场拓展，扩大影响力；另一方面积极推进广东、福建、山东、辽宁、吉林等区域市场布局，加快推进全国布局。
　　（2）发挥霍洛维兹创意和技术优势，全面发力文化旅游及数字化业务
　　霍洛维兹的创意和技术已经得到了市场的高度认可，形成了沉浸式动感影院、多媒体过山车、多媒体轨道车、数字演播厅、VR/AR、虚拟仿形数字人等多种基于数字内容创作和沉浸式互动体验的产品线。在文化旅游需求强劲的大背景下，景区、主题乐园、商业综合体、城市地标、科博场馆、企事业单位等场所均有广阔的市场空间。公司将全面发力文旅产业的市场推广和标杆项目打造，形成文旅市场的品牌影响力，并通过数字文旅赋能文旅产业，形成兼具科技和创意的虚实文旅新体验。
　　（3）强化氛围营造能力，助力城市更新和乡村振兴
　　基于公司已经积累的灯光艺术装置和氛围灯具产品设计制造经验，结合总体项目运营需求分析解读，以聚集人气和激活商业为核心目的，在方案设计、产品设计、实施保障等方面高效协同，快速实现对街区、景区、村镇等区域的特定时段氛围营造，有效聚集人气、刺激消费，拉动内需。以可持续运营思维，发挥全过程策划设计优势和全周期服务优势，全面助力商业街区、文化街区复兴和特色乡村振兴。
　　2、加快推进标杆项目落地，形成数智新能源领域品牌影响力
　　公司将照明与新能源进行跨界融合，在技术体系、工程管理、运营养护等方面实现协同，形成以“绿电点亮城市”为代表的全新业务模式，并具备了相应的资质、技术保障和实施能力。未来将重点推进标杆项目落地和商业模式复制，将城市照明与绿色能源、储能技术及节能改造深度融合，形成新的业务增长点，全力推进城市照明绿色低碳发展，助力城市绿电占比提升。
　　3、持续提升设计引领和科技创新能力，进一步增强公司核心竞争力
　　公司坚持以设计引领和科技创新筑牢企业护城河。在设计引领方面以优势设计能力为基础，紧贴行业发展趋势，跨行业提升。在导演策划、沉浸式体验、氛围营造、艺术装置设计、AR/VR等领域提升创意设计能力，增强整体性设计水平，形成全系统方案设计能力，更好的服务客户，增强竞争力。在科技创新方面，加大在智慧照明、智能控制、数字能源、沉浸式体验、AR/VR、动态捕捉、虚实互动、虚拟仿形数字人等领域的技术研发投入，形成照明及能源管理系统和沉浸式体验实现系统两大技术平台体系，分别赋能照明和能源控制管理、文化旅游两大业务领域，以科技创新促进服务能级提升。数字能源和数字化管理也将极大提升运营管理工作的精细化和智慧化，助力行业数字化转型升级。
　　4、持续夯实中台服务能力，高效支撑多板块业务协同发展
　　公司充分利用上市公司的资本、资源和机会优势，快速形成了多板块业务协同发展的战略布局。公司总部将在供应链管理、工程管理、财务管理及商务管理等方面打造坚实的服务中台，以制度保障、流程优化、多方协同为基础，以数字化、科技化、网络化为手段，满足不同地域、不同场景同步办公和多重信息快速同步的需求，最大程度提升中台服务效率，促进前端业务和后端支撑高效协同，多个部门之间信息实时同步，从而减少沟通成本，提升协作效率，有利于公司快速开拓各地市场，增强公司竞争能力。
　　(四)可能面对的风险
　　1、政策风险
　　景观照明工程业务的业务规模与宏观经济政策及走势、地方政府财政状况及房地产行业的变化密切，宏观调控尤是财政政策调控对于景观照明工程的投资力度及进度有着重大的影响。
　　2、应收账款比重较高导致的坏账风险
　　应收账款在资产结构中的比重较高，与公司所处的景观照明行业密切相关。公司的主要客户为政府部门或其所属的基础设施投资建设主体，项目资金来源主要为财政资金，而项目一般分期结算、客户付款审批流程较长，随着公司业务规模的迅速扩张，应收账款余额保持在较高的水平。虽然客户性质决定了公司应收账款发生坏账的风险较小，但是如果客户无法按期付款或者出现没有能力付款的情况，将会使公司面临坏账损失的风险。
　　3、核心人才流失风险
　　景观照明行业对企业管理人才、专业技术人才数量及素质要求较高。公司已拥有一支经验丰富的管理团队和一支技术精良的跨专业复合型人才队伍，但是，随着景观照明行业的快速发展，行业内专业人才的竞争日趋激烈。如果公司不能及时吸引到满足业务快速发展所需的专业人才或者专业人才队伍出现大批量流失，将对公司的经营活动造成一定程度的负面影响。公司在市场竞争中面临专业人才流失及储备不足的风险。
　　4、经营规模扩张引致的管理风险和资金风险
　　随着业务规模的扩大，公司经营管理的复杂程度有所提高，在项目施工管理、质量控制、资金链管理、人才管理等方面提出了更高的要求。公司如果不能及时根据业务需要建立更加高效的管理体系，进一步提升综合管理能力，可能会制约业务的进一步发展。如果公司缺乏足够的资金流，会给公司带来经营管理风险。 收起▲

　　一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）所属行业情况
　　根据《上市公司行业分类指引》（2012年修订）行业目录及分类原则，公司归属于建筑业（分类代码：E）中的建筑装饰和其他建筑业（E50）。公司所处细分行业为景观照明行业。
　　今年上半年，受国际环境复杂演变、国内疫情冲击等超预期因素影响，经济下行压力明显加大，面临“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力。新冠肺炎疫情对文化旅游、夜游经济产业造成巨大冲击，景观照明市场需求下降。二季度，随着一揽子稳增长措施有效实施，疫情反弹得到有效控制，经济运行总体呈现企稳回升态势。
　　7月，住房和城乡建设部联合国家发展改革委发布了《“十四五”全国城市基础设施建设规划》（以下简称“规划”），进一步明确了城市照明建设在节能化、智能化等科技热点趋势中大方向，也为照明企事业单位参与全国城市照明建设带来了政策动力，赋能全国照明事业的健康、可持续发展。
　　“双碳”培育绿色发展动能。
　　城市是实现“双碳”目标的最大应用场景。在碳达峰、碳中和目标下，全国多省市发布照明节能改造新规，创造绿色低碳的城市光环境。LED替代传统光源，为节能减碳作出积极的贡献。相关数据显示，道路照明中，LED光源占比约30%，未来用LED路灯替代高压钠灯仍有很大空间。城市景观照明通过应用智能控制创新技术，选择LED+智能控制系统控制照明能耗，体现便捷、高效和节能优势。
　　“双智”进一步释放增长潜力。
　　《规划》在开展智能化城市基础设施建设和更新改造中提到，一方面加快推进照明设施面向车城协同的路内基础设施数字化、智能化建设和改造，以实现道路交通设施的智能互联、数字化采集、管理与应用；另一方面要开展智慧多功能灯杆系统建设，依托城市道路照明系统，推进可综合承载多种设备和传感器的城市感知底座的建造，以促进杆塔资源共建共享。
　　在加快推进智慧社区建设上，《规划》提出要通过智能灯杆来推动“互联网＋政务服务”向社区延伸，打通服务群众的“最后一公里”。在智能化城市基础设施建设改造目标上，《规划》也提出要建设智慧多功能灯杆13万基以上，以满足智慧城市建设的各种功能性支点需求。
　　以灯杆综合利用为基础的数字化终端加载，将极大地助力5G网络、城市数字化及车路协同等领域的“新基建”推进，形成以“灯联网”促进数字化升级的新机遇。
　　文旅融合进一步激发城市活力。
　　城市景观照明的建设和推进，是实现夜间经济繁荣的桥梁。为了拉动内需，带动经济活力，各地纷纷推出夜间经济发展政策，点亮“夜间模式”，通过沉浸式夜游项目带动城市的经济活力。北京发布夜经济3.0版政策，提出运用科技与艺术，丰富夜间潮玩潮购新体验场景。VR、3D全息投影、灯光设计、3D裸眼等现代虚拟现实技术渐渐成为夜间经济里灯光场景建设重要的构建支柱。各大景区也通过“自然+”的理念，结合“人为+”的精神，运用“艺术+”的动态，辅以“科技+”的创造，达到虚实结合的动态场景应用，构建出沉浸式+夜游的复合型业态体系。
　　（二）主营业务情况
　　公司自设立以来，主营业务为景观照明整体规划和深化设计、景观照明工程的施工以及远程集控管理等景观照明其他服务。
　　公司致力于将优秀的景观照明设计理念、工艺、技术和案例运用到全国市场，是国内领先的城市景观照明整体解决方案提供商，拥有“城市及道路照明工程专业承包一级”资质和“照明工程设计专项甲级”资质，依靠较强的专业设计和工程实施实力，以上海为中心，拓展了四川、内蒙古、海南、新疆、云南、湖南、湖北、浙江、山东、山西、重庆等区域市场，经营规模和实力持续壮大。
　　报告期内，公司主营业务未发生重大变化。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　上半年，受新冠肺炎疫情反复和宏观经济结构性调整的双重影响，公司面临复杂严峻的经营形势。公司管理层在全面贯彻落实疫情防控措施的同时，深入推进“一核双翼六板块”战略布局，即：以景观照明为核心，以科技和创意为可持续发展之翼，形成设计咨询、城市更新、城市运维、文化创意、节能环保、数字科技的六大业务板块协同发展。报告期内，公司以成都、昆明为突破口，重点发力文旅、夜游城市更新的战略布局，首个沉浸式主题夜游项目顺利落地，区域市场竞争力进一步增强，为扭转上半年经营不利局面、保持业务稳定打下了坚实的基础。
　　1、持续打造上海、成都“双中心”经营架构，区域业务呈现良性发展。
　　公司重点围绕区域中心拓展业务，努力消化上海市场受本地新冠肺炎疫情多点散发的不利影响。成都团队依托公司总部强大的设计优势，因地制宜深耕西南市场，灵活配置区域内的各项资源，在城市更新、数字科技领域为客户提供一对一的系统性解决方案，不断创造增值服务。
　　针对疫情后市场需求变化的新常态，公司积极调整定位，聚焦客户持续深耕城市服务，以点带面，从线到面，辐射周边市场，进一步夯实长三角、成渝及华中核心都市圈的布局。
　　2、扎实推进建养一体化的全寿命周期服务，努力巩固和提升市场领先地位。
　　公司充分发挥在城市照明远程集控管理领域的竞争优势，不断完善智能控制系统，控制设备全面升级，达到物联网单灯管理系统、照明能耗辅助决策系统和运维管理系统分组科学、掌控全面，不断提升城市照明智慧化水平。在上海新冠疫情防控期间，公司城市运维事业部根据各区域要求，依托罗曼智慧管理运行平台，执行AB岗轮值闭环管理，确保了黄浦江两岸核心区域景观灯光的正常运行，并圆满完成了上海11个行政区的景观灯光保障任务，市场份额进一步扩大。
　　3、虚实共生，首个沉浸式主题夜游项目落地。
　　6月26日，公司在国家5A级景区云南普者黑投资、建设、运营的首个沉浸式主题夜游项目“荷风夜拾光”正式开业。项目依托普者黑丰富多元的在地文化，以高科技光影技术融合AR，打造出专属的特色IP人物和系列AR景点，青龙山上的3DMAPPING崖壁投影秀构建出充满东方韵味的奇幻世界，营造多维度的沉浸式体验空间，为游客和当地居民带来震撼的浸入式视觉享受和互动式艺术体验。
　　“荷风夜拾光”是公司以文化创意服务乡村振兴的首个标杆项目，也是公司推动农、文、旅融合发展的有益尝试。
　　4、国际先进虚拟交互技术赋能公司科技内核，增强公司技术领先优势。
　　2月，公司获得英国HOLOVIS22项专有技术的国内独家许可使用权。上海霍洛维兹团队认真分析国内主题文旅市场需求，对HOLOVIS的主题游乐延伸体验系统HoloTrac已展开深入技术研究，实现罗曼的智慧文旅系统与HOLOVIS的虚拟交互技术深度融合，夯实公司在中国地区主题游乐体验技术领域的先发优势。
　　5、品牌战略引领人才发展，打造高素质专业团队。
　　报告期内，公司荣获“2021年上海市品牌引领示范企业”称号，品牌知名度、美誉度和忠诚度不断提升，员工凝聚力不断增强。秉持和发扬“公司和员工共同成长”的核心价值观，公司进一步完善人力资源管理体系，在充分发挥现有人才资源优势的基础上，加大力度引进核心技术人才，重点强化数字科技、数字创意团队的建设，进一步形成由关键核心技术人员、高端技术人才组成的研发人才梯队，持续提升研发团队整体素质，为公司保持技术领先、攻关新技术提供坚实的人才基础。
　　下半年，公司将持续夯实主业经营，提升综合管理能力，立足新基建、碳中和等宏观政策带来的发展机遇，促进各板块的业务迅速发展；进一步聚焦核心优势业务，加快上海和成都双中心建设，一心多点地辐射更多周边区域，更好地增强核心服务能力和中心输出能力，不断扩大品牌影响力，提升市场认可度；进一步加大创新及研发投入，在文旅沉浸式体验、增强现实的应用场景等新兴领域持续发力，在节能减排、数字管理等方向深入研究，服务每一个城市的转型发展，全周期助力城市的低碳可持续发展。
　　报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项

　　三、可能面对的风险
　　1、政策风险
　　景观照明工程业务的业务规模与宏观经济政策及走势、地方政府财政状况及房地产行业的变化密切，宏观调控尤是财政政策调控对于景观照明工程的投资力度及进度有着重大的影响。
　　2、应收账款比重较高导致的坏账风险
　　应收账款在资产结构中的比重较高，与公司所处的景观照明行业密切相关。公司的主要客户为政府部门或其所属的基础设施投资建设主体，项目资金来源主要为财政资金，而项目一般分期结算、客户付款审批流程较长，随着公司业务规模的迅速扩张，应收账款余额保持在较高的水平。虽然客户性质决定了公司应收账款发生坏账的风险较小，但是如果客户无法按期付款或者出现没有能力付款的情况，将会使公司面临坏账损失的风险。
　　3、核心人才流失风险
　　景观照明行业对企业管理人才、专业技术人才数量及素质要求较高。公司已拥有一支经验丰富的管理团队和一支技术精良的跨专业复合型人才队伍，但是，随着景观照明行业的快速发展，行业内专业人才的竞争日趋激烈。如果公司不能及时吸引到满足业务快速发展所需的专业人才或者专业人才队伍出现大批量流失，将对公司的经营活动造成一定程度的负面影响。公司在市场竞争中面临专业人才流失及储备不足的风险。
　　4、经营规模扩张引致的管理风险和资金风险
　　随着业务规模的扩大，公司经营管理的复杂程度有所提高，在项目施工管理、质量控制、资金链管理、人才管理等方面提出了更高的要求。公司如果不能及时根据业务需要建立更加高效的管理体系，进一步提升综合管理能力，可能会制约业务的进一步发展。如果公司缺乏足够的资金流，会给公司带来经营管理风险。
　　5、重大突发公共卫生事件对公司经营造成影响的风险
　　2022年上半年，国内新冠肺炎疫情出现反复。受上海新冠疫情管控措施的影响，公司业务拓展遭到一定程度的限制。公司管理层已积极采取应对措施，努力将影响降到最低。如果未来爆发类似重大突发公共卫生事件，管控措施持续，则将对公司经营造成较大负面影响。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化。
　　1、设计优势
　　设计是景观照明的灵魂。景观照明设计是景观照明工程的前端业务。公司已获得“照明工程设计专项甲级”资质，具备丰富的景观照明设计及解决设计与施工衔接问题的成功经验，设计成果兼顾艺术美感和极强的落地性，实现“技术+艺术”的双重突破。在业务发展中逐步形成了“设计导入施工、施工升华设计”的业务模式，形成了公司的核心竞争力之一，拓展了公司的市场信息渠道，增强了公司业务拓展能力。同时，公司与时俱进，把握设计的前沿理念和先进技术，以AR/VR等先进技术，赋能艺术设计，强化公司设计引领的核心优势。
　　2、设计施工运维一体化服务优势
　　近年来，景观照明设计和工程施工作为景观照明工程中密不可分的两个环节，已率先呈现出一体化的发展趋势，特别是一些大型的、城市级别的景观照明工程项目，业主对设计与施工“一站式服务”的要求越来越高，大型项目一般实行设计施工一体化招标，对招标方提出设计、施工双重资质要求。公司拥有“城市及道路照明工程专业承包一级”和“照明工程设计专项甲级”的“双甲资质”，同时拥有一支实力强、反应快、效率高、口碑好的工程和技术服务保障队伍，能够满足客户在工程中对艺术设计、产品质量、工期安排和工程现场管理等方面的要求。公司具备高水平的专业技术人员以及团队为客户提供后续的管理、维护服务，凭借在行业内多年的项目经验，有能力为客户提供景观照明行业的前期规划设计、中期施工安装、后期维护管理的“三位一体”服务。
　　同时，公司设计优势又可以为建成项目提供长期内容更新服务和项目宣传推广服务，解决客户后期更新的难题，通过微更新焕发新精彩。公司设计+建设+运维+持续更新的全生命周期服务模式极大地提高了客户满意度，增强了客户粘性。
　　3、承接大中型项目的能力优势
　　公司在国内大中型照明工程项目中具备较强的市场竞争力。公司在国内完成了一批工期要求紧、质量要求高、技术难度大的大中型工程，积累了丰富的施工经验，有效地提高了公司的精细化管理能力，并形成了一定的品牌效应，曾荣获中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）、中照照明奖、中国室外照明“夜光杯”工程创新奖、照明科技奖、白玉兰照明奖、行业发展贡献奖、上海市LED照明技术与景观工程评选大赛创意奖等业内具有影响力的奖项。高质量完成的一系列标杆性的大型项目，已经成为公司实际能力的力证。
　　4、技术优势
　　公司是高新技术企业，在景观照明工程领域积累了丰富的景观照明工程工艺。公司与高校合作成立了“院士专家工作站”，合作研发景观照明技术。由于良好的技术成果转换，2018-2020年度公司被评为上海市院士专家工作站优秀建站单位。公司积极参与行业标准制定，《超高层建筑夜景照明工程技术规程》于2021年5月正式发布。报告期内，公司新增专利4项，累计拥有52项专利、55项软件著作权。公司的技术优势为承接各类景观照明项目提供了有力保障。
　　报告期内，公司依托战略合作伙伴在虚拟现实技术领域的领先优势，通过持续深化底层核心技术，重点研发在运动捕捉、空间定位、面部识别、云渲染等前沿技术的集成能力，感知交互技术的研发能力取得了明显进展。同时，公司不断推进XR技术在C端应用，根据应用场景开发定制化、专业化的整体解决方案，致力于打造融合现实世界和数字世界的沉浸式体验。
　　5、远程集控管理能力优势
　　公司全资子公司嘉广聚智能是国内较早从事景观灯光远程控制技术研究的企业之一，业务已经拓展至上海市大多数区域以及延安高架等核心地段，在内蒙古、湖南、浙江及云南等省份的项目也有区域性实施，已经满足景观照明远程故障预警、远程读表和亮灯状态及能源数据反馈等功能，实现了景观照明更有效的管理、更节能的控制、更安全的系统和更多样的展现，具有较高客户认可度。同时，大量历史运营数据的积累也为未来进一步深度研究行业数字化和大数据分析，提供了先发性优势。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析
　　报告期内，公司牢牢把握上市契机，积极应对新冠疫情后的市场变化，充分把握城市更新国家战略发展机遇，围绕主业持续优化经营战略，重点加大在智慧城市及数字化领域、城市更新、低碳节能三大板块的布局，努力实现从“整体方案服务商、解决商”到“运营管理服务商、智慧管理的信息服务商”的转变，打造城市全生命周期服务商，服务于中国城市的转型升级。截至2021年12月31日，公司经审计的总资产20.66亿元，归属于母公司所有者的净资产13.05亿元；2021年全年实现营业收入7.36亿元，同比增长22.49%，并创历史新高；实现归属于母公司所有者的净利润1.17亿元，加权平均净资产收益率10.95%，全年经营业绩保持了良好的发展势头。
　　1、聚焦城市更新，做精做优全生命周期的贴心服务体系。
　　以上海为核心，推进上海、成都双中心联动，不断提升长三角都市圈、成渝地区双城经济圈中心城市的辐射范围，相向发展，融合共赢。
　　以“为客户创造更大价值”的服务理念，打造标准化、精细化、人性化的全方位一站式服务，赢得客户的长期信任，不断提升客户粘性。
　　2、聚焦智慧运维，做长做全智慧管控平台数字化建设。
　　围绕城市发展绿色低碳的理念，持续加大在智慧照明、智能控制、数字管理等领域的研发投入，持续升级数字化、网络化、可视化管理的智慧照明管控平台，进一步发挥公司智慧照明管控平台运营数据的附加值，助力提升城市照明治理能力和水平。
　　围绕城市发展智能智慧的理念，不断深挖市场资源优势和城市管理需求研究，深度布局数字化业务，积极探索全生命周期的数据实现全过程可存储、可追溯、可查询，为智慧城市应用场景的数字化升级和智慧化建设项目系统集成奠定扎实基础。
　　3、聚焦AR/VR，做实做强跨界融合，赢得新的竞争优势。
　　坚持战略引领，深入推进文旅夜游板块的布局，通过与全球领先的感官体验创新及方案提供商HoovisInternationaLtd的战略合作，实现资源协同、优势互补，积极论证沉浸式体验项目的落地方案，构建数字化新文创整体解决方案的发展新模式，不断提升公司国际品牌知名度，增强公司核心竞争力。
　　4、报告期内主要项目展示：
　　5、报告期内主要荣誉：
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　根据《上市公司行业分类指引》（2012年修订）行业目录及分类原则，公司归属于建筑业（分类代码：E）中的建筑装饰和其他建筑业（E50）。公司所处细分行业为景观照明行业。
　　在“双碳”目标下，“十四五”成为各行各业节能减排和绿色转型的关键时期。照明是碳中和及碳达峰的重要范畴，住建部先后发布《“十四五”住房和城乡建设科技发展规划》（以下简称“科技规划”）、《“十四五”建筑节能与绿色建筑发展规划》（以下简称“节能规划”），规划中对建筑节能改造、发展数字化、智能化技术、低碳技术等目标,为照明行业带来新的机遇。
　　节能规划提出全面建成绿色建筑，公共建筑效能提升重点城市建设，“十四五”期间，累计完成既有公共建筑节能改造2.5亿平方米以上；加强既有建筑节能绿色改造，加快LED照明灯具普及；鼓励建设绿色建筑智能化运行管理平台。
　　科技规划以建立绿色智能、安全可靠的新型城市基础设施为目标，推动5G、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术在城市建设运行管理中的应用，加快推进数字化、网络化、智能化的新型城市基础设施建设，智慧灯杆市场发展迅猛。
　　在夜间经济的拉动下，景观照明与文旅经济的结合更加紧密。持续的城市化进程带动的城镇建设升级，在新技术新理念带动的智能化浪潮、光环境的营造和文化旅游深度融合等因素驱动下，文旅景观照明仍保持增长，具有地域和文化特色的、艺术表现力的、沉浸式场景式的灯光演绎作品市场潜力巨大。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司自设立以来，主营业务为景观照明整体规划和深化设计、景观照明工程的施工以及远程集控管理等景观照明其他服务。
　　公司致力于将优秀的景观照明设计理念、工艺、技术和案例运用到全国市场，是国内领先的城市景观照明整体解决方案提供商，拥有“城市及道路照明工程专业承包一级”资质和“照明工程设计专项甲级”资质，依靠较强的专业设计和工程实施实力，以上海为中心，拓展了内蒙古、海南、新疆、云南、湖南、湖北、浙江、山东、山西、四川、重庆等区域市场，经营规模和实力持续壮大。
　　报告期内，公司主营业务未发生重大变化。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化。
　　1、设计优势
　　设计是景观照明的灵魂。景观照明设计是景观照明工程的前端业务。公司已获得“照明工程设计专项甲级”资质，具备丰富的景观照明设计及解决设计与施工衔接问题的成功经验，设计成果兼顾艺术美感和极强的落地性，实现“技术+艺术”的双重突破。在业务发展中逐步形成了“设计导入施工、施工升华设计”的业务模式，形成了公司的核心竞争力之一，拓展了公司的市场信息渠道，增强了公司业务拓展能力。同时，公司与时俱进，把握设计的前沿理念和先进技术，以AR/VR等先进技术，赋能艺术设计，强化公司设计引领的核心优势。
　　2、设计施工运维一体化服务优势
　　近年来，景观照明设计和工程施工作为景观照明工程中密不可分的两个环节，已率先呈现出一体化的发展趋势，特别是一些大型的、城市级别的景观照明工程项目，业主对设计与施工“一站式服务”的要求越来越高，大型项目一般实行设计施工一体化招标，对招标方提出设计、施工双重资质要求。公司拥有“城市及道路照明工程专业承包一级”和“照明工程设计专项甲级”的“双甲资质”，同时拥有一支实力强、反应快、效率高、口碑好的工程和技术服务保障队伍，能够满足客户在工程中对艺术设计、产品质量、工期安排和工程现场管理等方面的要求。公司具备高水平的专业技术人员以及团队为客户提供后续的管理、维护服务，凭借在行业内多年的项目经验，有能力为客户提供景观照明行业的前期规划设计、中期施工安装、后期维护管理的“三位一体”服务。
　　同时，公司设计优势又可以为建成项目提供长期内容更新服务和项目宣传推广服务，解决客户后期更新的难题，通过微更新焕发新精彩。公司设计+建设+运维+持续更新的全生命周期服务模式极大地提高了客户满意度，增强了客户粘性。
　　3、承接大中型项目的能力优势
　　公司在国内大中型照明工程项目中具备较强的市场竞争力。公司在国内完成了一批工期要求紧、质量要求高、技术难度大的大中型工程，积累了丰富的施工经验，有效地提高了公司的精细化管理能力，并形成了一定的品牌效应，曾荣获中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）、中照照明奖、中国室外照明“夜光杯”工程创新奖、照明科技奖、白玉兰照明奖、行业发展贡献奖、上海市LED照明技术与景观工程评选大赛创意奖等业内具有影响力的奖项。高质量完成的一系列标杆性的大型项目，已经成为公司实际能力的力证。
　　4、技术优势
　　公司是高新技术企业，在景观照明工程领域积累了丰富的景观照明工程工艺。截止报告期末，公司累计拥有48项专利、55项软件著作权。此外，公司还与高校合作成立了“院士专家工作站”，合作研发景观照明技术。由于良好的技术成果转换，2018-2020年度公司被评为上海市院士专家工作站优秀建站单位。公司的技术优势为承接各类景观照明项目提供了有力保障。
　　5、远程集控管理能力优势
　　公司全资子公司嘉广聚智能是国内较早从事景观灯光远程控制技术研究的企业之一，业务已经拓展至上海市大多数区域以及延安高架等核心地段，在内蒙古、湖南、浙江及云南等省份的项目也有区域性实施，已经满足景观照明远程故障预警、远程读表和亮灯状态及能源数据反馈等功能，实现了景观照明更有效的管理、更节能的控制、更安全的系统和更多样的展现，具有较高客户认可度。同时，大量历史运营数据的积累也为未来进一步深度研究行业数字化和大数据分析，提供了先发性优势。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　1、报告期末，公司资产总额为2,066,021,445.43元，比上年末上升了66.89%，主要原因为公司本期发行股份货币资金增加，购买总部大楼固定资产增加。
　　2、负债总额为758,840,849.80元，比上年末上升了31.73%，主要原因为总部大楼房款尚有50%未支付，导致应付账款增加所致。
　　3、归属于上市公司股东的净资产总额为1,304,925,712.13元，比上年末增长了97.83%，主要原因为本期发行股份，使股本与注册资本增加；实现归属于上市公司股东净利润117,247,922.41元，使未分配利润增加。
　　4、报告期内公司实现营业收入735,735,699.41元，比上年同期上升了22.49%，营业成本478,094,424.61元，比上年同期上升了33.20%；净利润117,658,457.97元，与上年同期上升了8.51%。因建党百年等大事件影响，公司在华东、华北地区业务上升明显，导致报告期内收入和净利润比去年同期有所上升；收入上升同时导致营业成本上升。

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　近年来，国家提倡和鼓励的美丽中国、智慧城市、绿色照明、夜游经济等领域得到了快速的发展，景观照明行业也随着LED、5G通讯、激光、全息投影、大数据等技术领域的更新迭代进行着全面的跨界融合，形成兼具艺术性、技术性和智慧性的全新行业形态。科技的进步为行业带来了巨大的生机，也为光影艺术家带来了更广阔的创意发挥空间，更为城市夜景观带来了更具感染力和文化内涵的表现形式，形成了更加广阔的市场新机遇。
　　公司一向秉承“用光温暖每一颗心”的价值初心，持续发挥设计引领、科技创新的特色经营模式，保持景观照明行业的优势地位。纵观整个行业，市场集中度低的整体格局并未显著改变。景观照明竞争领域逐步由以景观照明施工硬实力为主的竞争延伸至以景观照明规划和设计能力、工程管理能力、后期服务能力等软实力为主的竞争。但随着项目对设计能力、创意能力、技术集成能力要求的不断提升，具备较强综合能力和较好标杆示范业绩的规模企业越来越引起行业关注，头部企业的集聚效应已经初步显现。
　　1、新基建引领跨界创新，带来新机遇
　　“新基建”是以新发展理念为前提，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。2021年11月，工业和信息化部印发的《“十四五”信息通信行业发展规划》明确提出，到2025年，基本建成高速泛在、集成互联、智能绿色、安全可靠的新型数字基础设施。作为夯实数字经济发展基础、扩大有效投资的有效手段，“新基建”被多次写入各地2022年政府工作报告中，成为打造新经济增长引擎的重要抓手。以灯杆综合利用为基础的数字化终端加载，将极大的助力5G网络、城市数字化及车路协同等领域的“新基建”推进，形成以“灯联网”促进数字化升级的新机遇。
　　2、文旅夜游激活夜间经济，成为新抓手
　　夜间经济作为各地提振消费的新选择，夜间消费市场不断扩宽，新的消费业态、场景不断涌现，夜间经济已经成为城市消费领域的“新蓝海”。2019年8月，国务院办公厅印发《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》，明确要求“到2022年，建设200个以上国家级夜间文旅消费集聚区”。核心就是发展大型节假日和夜晚经济，大力促进夜间文旅经济的飞速发展。灯光艺术作品作为夜间场景的必备元素，夜间文旅经济的增长，文旅文创灯光的发展创造了有利条件。文旅文创灯光涵盖投影、AR、VR等非接触性照明，融合了视觉、文化、投影和灯光艺术，并且可以进行创新多变的内容展示，契合文旅夜游的发展方向，成为灯光行业发展的新抓手。
　　3、城市更新提升城市活力，引发新爆点
　　2020年中央经济工作会议也明确指出—要实施城市更新行动，推进城镇老旧小区改造，高举城市更新+新基建双轮驱动扩大内需。2021年“北上广深”等一线城市更是纷纷出台城市更新等相关政策。城市更新包括优化城市风貌和人文景观系统，提升城市的整体形象；社区和街区空间改造优化，构建和谐的“幸福空间”；提炼城市文化，塑造城市品牌等多方面建设内容。城市更新是城市改造升级中的全场景全要素综合打造，将引发城市面貌更新改造的新爆点。贴近城市更新的景观设计景观改造以及灯光与街区的深度融合，也将带来全新的增长空间。
　　4、“双碳”战略注重绿色节能，促进新迭代
　　2021年10月中共中央、国务院印发《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》，《2021年政府工作报告》也提出力争实现“碳达峰”和“碳中和”的目标（即“30-60目标”）。“双碳目标”将重构国家的能源产业格局，节能减排、能源替代，是我国实现“双碳目标”最经济、最重要的手段。城市管理中的生活垃圾分类、环卫作业、城市照明、市政设施等细分领域，都有较大的碳减排潜力。全国城市公共照明更是有近半数的路灯使用能耗较高的高压钠灯。照明作为用电用能的重要方向之一，快速启动低碳、环保的绿色照明产品迭代替换耗能较大的传统照明灯具将成为必然趋势。
　　(二)公司发展战略
　　“十四”五期间，公司将继续坚持“城市夜景整体规划师和综合打造者”的基本定位，以“铸就具有全球竞争力的城市服务综合品牌”为发展愿景，借助于公司的城市布局，通过景观照明、城市更新、文旅策划提升城市颜值，展现城市内涵，增加城市吸引力；同时通过智慧管理服务、数字化升级、节能改造等服务助力城市构建绿色可持续发展的内核能力，为每一个追求梦想的城市提供全周期的可靠服务。
　　以技术为核心，进一步融入新基建和智慧城市建设。以服务数字城市、数字经济、数字社会为导向，着重对5G智慧灯杆在物联网、车联网不同智慧场景的深度集成，优化城市空间，实现多杆合一与数据整合，承载更多的业务和功能，不断提升照明能源利用率，不断提升整体方案解决能力，助力提升智慧城市的精细化管理水平。
　　以资本为纽带，充分发挥罗曼品牌优势，与战略合作伙伴强强联合，持续创造价值。在文旅夜游领域积极探索投资、建设、运营一体化的商业模式，将传统人文底蕴与现代照明科技、AR/VR技术融合展现，打造国内一流的行浸式夜游景区，为夜间经济增光添彩。
　　以创意为动力，深入推进数字化娱乐体验前沿科技的探索和开发，努力培育新的利润增长点。加强数字文创技术研发和推广应用，培育1-2个原创IP，不断丰富虚拟体验内容，打造沉浸式的空间造境，实现数字创意内容与沉浸式技术的融合发展。
　　(三)经营计划
　　2022年，公司将持续夯实主业经营，提升综合管理能力，立足城市更新、夜游经济、新基建、节能减排等行业政策带来的发展机遇，形成一核双翼六板块的战略布局；进一步聚焦核心优势业务，形成上海和成都双中心的构架，一心多点地辐射更多周边区域，更好地增强核心服务能力和中心输出能力，不断扩大品牌影响力，提升市场认可度；进一步加大创新及研发投入，在文旅沉浸式体验、增强现实的应用场景等新兴领域持续发力，在节能减排、数据建模等方向深入研究，服务每一个城市的转型发展，全周期助力城市的可持续发展。
　　1、持续强化核心能力，做大做强主营业务
　　（1）强化品牌影响力，加快区域市场布局；
　　公司继续强化景观照明主营业务领域的核心能力，持续扩大主营业务竞争优势，强化品牌影响力，进一步确定领先优势。一方面加速华东区域标杆项目推进及宣传力度，增强市场影响力；另一方面积极推进四川、云南、新疆、内蒙古、湖北、山东等区域市场布局，加快全国营销渠道及网络的建设，扩大业务覆盖范围，服务更多城市客户。
　　（2）强化服务能级，不断延伸业务链条；
　　进一步聚焦核心优势业务，深入分析客户需求，根据宏观政策导向，拓展业务领域，纵向延伸业务链条。公司将积极拓展景观照明建设后的运营管理，做精做细服务，结合数字化、智能化的控制系统，优化服务流程及管理效率；以夜经济为切入点，以点带面逐点推进城市更新，激活城市动能，释放城市可持续发展的活力；同时，形成上海和成都双中心的构架，一心多点地辐射更多周边区域，更好地增强核心服务能力和中心输出能力。
　　2、持续提升设计引领能级，深度布局文化创意领域
　　公司始终坚持设计引领，在设计及文化创意领域有丰富的人才储备。公司将深度布局文旅夜游和AR/VR等相关产业链，通过和Holovis的合作，强化设计赋能，优化沉浸式体验，以更具感染力的表现形式和更具创意性的设计理念引领行业设计前沿，提升设计引领能级，强化品牌差异优势，打造引领行业的标杆性的项目。
　　同时，公司设计优势可以为建成项目提供长期内容更新服务和项目宣传推广服务，为客户提供长期跟踪服务，通过内容不断更新扩大项目的长效价值，不断进行产品迭代和体验增强。
　　3、持续加强技术研发，加快布局节能减碳及数字化领域
　　公司继续加大在智慧照明、智能控制、数字管理等领域的技术研发投入，依托公司在智能控制和智慧管理领域的先发优势，根据公司在远程控制、能耗管理方面的经验，在高效可靠的远程控制体系上，深度研究数字管理的核心需求和技术领域，探索城市可持续的节能减碳方案。同时研究已经累积的运营数据的附加价值，为城市数字化管理、精细化管理提供深层服务，积极拓展节能减碳等“双碳”业务，城市运营领域的数字化管理业务，形成核心技术及平台优势。
　　4、持续推进组织迭代，形成多板块联动发展格局
　　在做实做强景观照明核心业务同时，充分利用上市之后的资本、资源和机会，加快推进公司的战略布局，培育各板块业务的核心能力，并通过板块联动，持续服务核心客户，不断形成新的增长极。
　　从单一的景观照明服务向城市更新综合服务的升级，从设计工程一体化的集成商向后端更持续的城市运维服务、能耗管理等服务的延伸，从规划设计向更注重内容和体验文创设计、文旅开发的转变，同时通过数字化转型赋能全产业链条，通过用户资源再分析、用户需求再梳理，全方位进行新型业务二次开发。
　　5、完善激励机制，优化人才培养，提升人才团队实力
　　公司将结合业务发展和战略方向，通过激励机制完善和培养机制优化，进一步加强人才的引进与培养，优化人力资源配置，提升人才团队实力。同时，公司将同步强化员工关怀和员工精神文明建设，增加团队凝聚力和向心力。
　　(四)可能面对的风险
　　1、政策风险
　　景观照明工程业务的业务规模与宏观经济政策及走势、地方政府财政状况及房地产行业的变化密切，宏观调控尤其是财政政策调控对于景观照明工程的投资力度及进度有着重大的影响。
　　2、应收账款比重较高导致的坏账风险
　　应收账款在资产结构中的比重较高，与公司所处的景观照明行业密切相关。公司的主要客户为政府部门或其所属的基础设施投资建设主体，项目资金来源主要为财政资金，而项目一般分期结算、客户付款审批流程较长，随着公司业务规模的迅速扩张，应收账款余额保持在较高的水平。虽然客户性质决定了公司应收账款发生坏账的风险较小，但是如果客户无法按期付款或者出现没有能力付款的情况，将会使公司面临坏账损失的风险。
　　3、核心人才流失风险
　　景观照明行业对企业管理人才、专业技术人才数量及素质要求较高。公司已拥有一支经验丰富的管理团队和一支技术精良的跨专业复合型人才队伍，但是，随着景观照明行业的快速发展，行业内专业人才的竞争日趋激烈。如果公司不能及时吸引到满足业务快速发展所需的专业人才或者专业人才队伍出现大批量流失，将对公司的经营活动造成一定程度的负面影响。公司在市场竞争中面临专业人才流失及储备不足的风险。
　　4、经营规模扩张引致的管理风险和资金风险
　　随着业务规模的扩大，公司经营管理的复杂程度有所提高，在项目施工管理、质量控制、资金链管理、人才管理等方面提出了更高的要求。公司如果不能及时根据业务需要建立更加高效的管理体系，进一步提升综合管理能力，可能会制约业务的进一步发展。如果公司缺乏足够的资金流，会给公司带来经营管理风险。 收起▲

　　一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）所属行业情况
　　根据《上市公司行业分类指引》（2012年修订）行业目录及分类原则，公司归属于建筑业（分类代码：E）中的建筑装饰和其他建筑业（E50）。公司所处细分行业为景观照明行业。
　　近年来，国家提倡和鼓励的美丽中国、智慧城市、绿色照明、夜游经济等领域得到了快速的发展，景观照明行业也随着LED、5G通讯、激光、全息投影、大数据等技术领域的更新迭代进行着全面的跨界融合，形成兼具艺术性、技术性和智慧性的全新行业形态。科技的进步为行业带来了巨大的生机，也为光影艺术家带来了更广阔的创意发挥空间，更为城市夜景观带来了更具感染力和文化内涵的表现形式，形成了更加广阔的市场新机遇。
　　1、文旅夜游激发新活力
　　2019年8月国务院发布《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》，明确了发展夜间文旅经济的要求。据《2021中国夜间经济最新发展报告》显示，截至2020年底，中国夜间经济规模突破30万亿元，同比增长5%，预计2021年将增至36万亿元。巨大的文旅夜游市场需求，为文旅景观照明带来了新的活力，以IP塑造、文化发掘、故事演绎、沉浸互动为主题的文旅景观照明，极大地促进了夜间文旅的丰富性和体验感，提升了人民的幸福感和获得感。作为文旅景观照明的标杆型代表，公司积极参建的庆祝中国共产党成立100周年“永远跟党走”黄浦江光影秀，长时间占据行业舆论焦点，带动黄浦江两岸游客数量空前暴涨，为城市的夜间经济繁荣带来极大的促进作用的同时，也激发了人民的爱党热情，实现了精神满足和经济促进的双向提升。
　　2、数字城市催生新机遇
　　今年3月，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确要求加快数字化发展，建设数字中国。在此背景下，全国多地已陆续出台加快数字城市建设的各项实施意见，智慧城市建设进入了数字化、网络化、场景化的深水实施阶段。照明行业的数字化升级和智慧化改造，将为行业带来全新的市场机遇。同时，智慧灯杆作为城市数字化推进的优良感知网络建设载体，将突破行业本身的应用，跨界形成更多的智慧应用场景，发挥更大的综合价值。
　　3、“碳达峰、碳中和”加速新迭代
　　当前，我国提出了“碳达峰、碳中和”的双碳目标。照明作为用电用能的重要方向之一，快速启动低碳、环保的绿色照明产品迭代替换耗能较大的传统照明灯具将成为必然趋势。融合绿色环保的照明设计理念，高效节能的照明产品选择，智慧精细的照明管理运营为一体的全过程照明系统解决方案越来越受到市场的关注和欢迎，照明行业将在绿色环保的引领下为双碳目标做出应有的贡献。
　　（二）主营业务情况
　　报告期内，公司主营业务未发生重大变化。
　　公司自设立以来，主营业务为景观照明整体规划和深化设计、景观照明工程的施工以及远程集控管理等景观照明其他服务。公司致力于将优秀的景观照明设计理念、工艺、技术和案例运用到全国市场，是国内领先的城市景观照明整体解决方案提供商，拥有“城市及道路照明工程专业承包一级”资质和“照明工程设计专项甲级”资质，依靠较强的专业设计和工程实施实力，以上海为中心，拓展了内蒙古、海南、新疆、云南、湖南、湖北、浙江、山东、山西、四川、重庆等区域市场，经营规模和实力持续壮大。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司实现营业收入252,711,024.60元，比上年同期增长56.80%；归属于上市公司股东的净利润45,848,463.52元，较上年同期增长46.56%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润41,729,753.43元，较上年同期增长47.69%。上半年，公司紧抓市场机遇，聚焦核心优势业务，进一步融入新基建和智慧城市建设，不断扩大品牌影响力，提升市场认可度，经营业绩保持稳定增长。
　　1、精耕细作核心服务，提升客户粘性。
　　公司坚持“以客户为中心”的核心服务理念，深度雕琢全生命周期的贴心服务体系，以标准化、精细化、人性化的服务，赢得了客户的广泛好评。以设计、建设为始，延续长期运营保障服务，赢得客户的长期信任。同时，公司不断提升内部管理的数字化升级，以数据化、精准化的管理体系，促进前端服务的精准性和高效性，用自身能力提升服务质量。
　　报告期内影响力项目展示：
　　浦东滨江三期项目（上海）花博会项目（上海）
　　吴中路地铁项目（上海）茧厂项目（嘉兴）
　　2、提升设计引领能级，强化品牌差异优势
　　报告期内，公司深度布局文旅夜游和AR/VR等相关产业链，深度赋能设计优势，以更具感染力的表现形式和更具创意性的设计理念引领行业设计前沿。同时，公司设计优势可以为建成项目提供长期内容更新服务和项目宣传推广服务，为客户提供长期跟踪服务，通过内容不断更新扩大项目的长效价值。
　　报告期内，公司荣获“上海市设计引领示范企业”称号，公司倾力打造的“上海外白渡桥景观提升工程”荣登“上海设计100+”榜单。
　　3、持续加强技术研发，快速融入数字城市
　　继续加大在智慧照明、智能控制、数字管理等领域的研发投入，发挥公司在控制领域的先发优势，在高效、可靠的控制能力基础上，深度研究数字管理的核心需求和技术领域，同时研究已经累积的运营数据的附加价值，为城市数字化管理、精细化管理提供深层服务。
　　报告期内，公司新增专利23项、软件著作权13项。
　　发明专利1项、实用新型专利12项灯光秀动态表演节目管理软件
　　以及外观专利10项数字终端管理软件等13项著作权
　　4、加速区域市场建设，推进全国市场布局
　　报告期内，公司基于成都成渝双城经济圈核心城市和中国西部地区重要中心城市的重要地位，在成都设立全资子公司，全面推进文旅夜游、城市更新、城市智慧管理等业务板块的研究和推广，加速推进全国市场布局。
　　5、优化宣传媒体矩阵，提升品牌形象
　　公司以上市为契机，全面优化企业宣传媒体矩阵，形成了以官方网站+微信订阅号为主，以实物样册、微信视频号、短视频直播号为辅的线上线下媒体矩阵，以更多样的形式，更高效的速度，全方位展示公司新闻和项目进展，为加强公众了解，提升品牌形象奠定了良好的基础。
　　6、报告期末，公司资产总额为1,728,741,554.50元，比上年末上升了39.65%，主要系报告期内完成了公司股票的首次公开发行，募集资金到账。负债总额为492,013,702.39元，比上年末下降了14.59%，主要系归还贷款及应付账款减少所致。净资产总额为1,236,727,852.11元，比上年末增长了86.86%，主要系报告期内完成了公司股票的首次公开发行，募集资金到账，公司业务规模持续稳定，归属于上市公司股东的净利润增加所致
　　报告期内，公司实现营业收入252,711,024.60元，比上年同期上升了56.80%，营业成本170,213,461.68元，比上年同期上升了92.89%；净利润46,082,800.20元，与上年同期上升了45.42%。随着疫情减缓，受益于国内景观照明市场回暖，报告期内收入和净利润与去年同期有所上升；但受市场原材料上涨，同时导致营业成本上升较大。
　　报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为-140,063,116.70元，比上年同期下降了175.85%，主要原因为上半年支付材料款及劳务费所致。
　　报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项

　　三、可能面对的风险
　　1、政策风险
　　景观照明工程业务的业务规模与宏观经济政策及走势、地方政府财政状况及房地产行业的变化密切，宏观调控尤其是财政政策调控对于景观照明工程的投资力度及进度有着重大的影响。
　　2、应收账款比重较高导致的坏账风险
　　应收账款在资产结构中的比重较高，与公司所处的景观照明行业密切相关。公司的主要客户为政府部门或其所属的基础设施投资建设主体，项目资金来源主要为财政资金，而项目一般分期结算、客户付款审批流程较长，随着公司业务规模的迅速扩张，应收账款余额保持在较高的水平。虽然客户性质决定了公司应收账款发生坏账的风险较小，但是如果客户无法按期付款或者出现没有能力付款的情况，将会使公司面临坏账损失的风险。
　　3、核心人才流失风险
　　景观照明行业对企业管理人才、专业技术人才数量及素质要求较高。公司已拥有一支经验丰富的管理团队和一支技术精良的跨专业复合型人才队伍，但是，随着景观照明行业的快速发展，行业内专业人才的竞争日趋激烈。如果公司不能及时吸引到满足业务快速发展所需的专业人才或者专业人才队伍出现大批量流失，将对公司的经营活动造成一定程度的负面影响。公司在市场竞争中面临专业人才流失及储备不足的风险。
　　4、经营规模扩张引致的管理风险和资金风险
　　随着业务规模的扩大，公司经营管理的复杂程度有所提高，在项目施工管理、质量控制、资金链管理、人才管理等方面提出了更高的要求。公司如果不能及时根据业务需要建立更加高效的管理体系，进一步提升综合管理能力，可能会制约业务的进一步发展。如果公司缺乏足够的资金流，会给公司带来经营管理风险。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化。
　　1、设计优势
　　设计是景观照明的灵魂。景观照明设计是景观照明工程的前端业务。公司已获得“照明工程设计专项甲级”资质，具备丰富的景观照明设计及解决设计与施工衔接问题的成功经验，设计成果兼顾艺术美感和极强的落地性，实现“技术+艺术”的双重突破。在业务发展中逐步形成了“设计导入施工、施工升华设计”的业务模式，形成了公司的核心竞争力之一，拓展了公司的市场信息渠道，增强了公司业务拓展能力。同时，公司与时俱进，把握设计的前沿理念和先进技术，以AR/VR等先进技术，赋能艺术设计，强化公司设计引领的核心优势。
　　2、设计施工运维一体化服务优势
　　近年来，景观照明设计和工程施工作为景观照明工程中密不可分的两个环节，已率先呈现出一体化的发展趋势，特别是一些大型的、城市级别的景观照明工程项目，业主对设计与施工“一站式服务”的要求越来越高，大型项目一般实行设计施工一体化招标，对招标方提出设计、施工双重资质要求。公司拥有“城市及道路照明工程专业承包一级”和“照明工程设计专项甲级”的“双甲资质”，同时拥有一支实力强、反应快、效率高、口碑好的工程和技术服务保障队伍，能够满足客户在工程中对艺术设计、产品质量、工期安排和工程现场管理等方面的要求。公司具备高水平的专业技术人员以及团队为客户提供后续的管理、维护服务，凭借在行业内多年的项目经验，有能力为客户提供景观照明行业的前期规划设计、中期施工安装、后期维护管理的“三位一体”服务。
　　同时，公司设计优势又可以为建成项目提供长期内容更新服务和项目宣传推广服务，解决客户后期更新的难题，通过微更新焕发新精彩。公司设计+建设+运维+持续更新的全生命周期服务模式极大地提高了客户满意度，增强了客户粘性。
　　3、承接大中型项目的能力优势
　　公司在国内大中型照明工程项目中具备较强的市场竞争力。公司在国内完成了一批工期要求紧、质量要求高、技术难度大的大中型工程，积累了丰富的施工经验，有效地提高了公司的精细化管理能力，并形成了一定的品牌效应，曾荣获中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）、中照照明奖、中国室外照明“夜光杯”工程创新奖、照明科技奖、白玉兰照明奖、行业发展贡献奖、上海市LED照明技术与景观工程评选大赛创意奖等业内具有影响力的奖项。高质量完成的一系列标杆性的大型项目，已经成为公司实际能力的力证。
　　4、技术优势
　　公司是高新技术企业，在景观照明工程领域积累了丰富的景观照明工程工艺。截止报告期末，公司累计拥有50项专利、55项软件著作权。此外，公司还与高校合作成立了“院士专家工作站”，合作研发景观照明技术。由于良好的技术成果转换，2018-2020年度公司被评为上海市院士专家工作站优秀建站单位。公司的技术优势为承接各类景观照明项目提供了有力保障。
　　5、远程集控管理能力优势
　　公司全资子公司嘉广聚智能是国内较早从事景观灯光远程控制技术研究的企业之一，业务已经拓展至上海市大多数区域以及延安高架等核心地段，在内蒙古、湖南、浙江及云南等省份的项目也有区域性实施，已经满足景观照明远程故障预警、远程读表和亮灯状态及能源数据反馈等功能，实现了景观照明更有效的管理、更节能的控制、更安全的系统和更多样的展现，具有较高客户认可度。同时，大量历史运营数据的积累也为未来进一步深度研究行业数字化和大数据分析，提供了先发性优势。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析
　　报告期内，公司努力克服新冠疫情带来的不利影响，紧跟市场需求变化，继续精耕细作传统优势市场，新设宝山和浙江分公司进一步拓展区域市场，扩大市场份额，公司经营业绩保持稳定，核心技术团队稳定。2020年度公司新增实用新型专利3项、外观设计专利5项、计算机软件著作权证书6项，公司参与设计及施工的黄浦区滨江景观照明更新改造勘察、设计、施工一体化工程项目荣获第37届IALD国际照明设计大奖，实施的多个项目荣获中照照明奖。
　　报告期内，公司实现营业收入600,653,195.43元，同比下降13.33%；归属于上市公司股东的净利润107,929,889.94元，同比下降25.69%；截止报告期末，公司总资产1,237,921,281.58元，相比去年期末增加了18.27%。
　　1、报告期末，公司资产总额为1,237,921,281.58元，比上年末上升了18.27%，主要原因为公司本期合同资产增加所致。
　　2、负债总额为576,068,211.66元，比上年末上升了17.05%，主要原因为未到支付期应付账款增加所致。
　　3、净资产总额为661,853,069.92元，比上年末增长了19.35%，主要原因为本期实现归属于挂牌公司股东净利润107,929,889.94元，未分配利润增加。
　　4、报告期内公司实现营业收入600,653,195.43元，比上年同期下降了13.33%，营业成本358,938,926.33元，比上年同期下降了12.54%；净利润108,434,921.15元，与上年同期下降了25.64%。受上半年疫情影响，报告期内收入和净利润与去年同期有所下滑；收入下滑同时导致营业成本下降。
　　5、报告期内公司经营活动产生的现金流量净额为39,651,366.91元，比上年同期下降了54.88%，主要原因为受上半年疫情影响，导致收款缓慢。

　　二、公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　一、行业格局：
　　随着建设“美丽中国”的推进和城镇化水平的提高，景观照明行业迅速发展，景观照明施工逐渐趋于同质化竞争。景观照明竞争领域逐步由以景观照明施工硬实力为主的竞争延伸至以景观照明规划和设计能力、工程管理能力、后期服务能力等软实力为主的竞争。目前，行业内大部分公司仅具备景观照明施工的硬实力，只有少数公司同时兼备较强的景观照明硬实力和软实力优势。这些少数公司通过不断延伸产业链，为用户提供一站式、全周期的景观照明解决方案，推动了行业竞争格局的提升，是行业的第一梯队，主要集中在珠三角、长三角和环渤海经济圈等地区。
　　景观照明行业实行市场准入和分级管理制度。根据住建部全国建筑市场监管公共服务平台的统计数据显示：截至2020年8月末，行业内拥有“城市及道路照明工程专业承包一级”资质的企业有1,741家，拥有“照明工程设计专项甲级”资质的企业有158家；同时拥有“双甲资质”（“城市及道路照明工程专业承包一级”和“照明工程设计专项甲级”的合称）企业共有133家。行业集中度整体较低，竞争较为激烈。目前国内规模较大、技术较领先的景观照明企业主要集中在北京、上海、深圳等一线城市及江苏、浙江等发达省份，区域市场特性明显。
　　二、行业发展趋势
　　2019年景观照明规模达到1,108亿元，较去年同期增长10个百分点，占半导体照明应用市场的17.34%。未来，景观照明行业将保持增长势头，景观照明行业发展主要有以下驱动力：
　　1、城镇化建设
　　2008-2019年，我国城镇化率由45.68%提升至60.60%。城镇化建设中，商务新区、工业新区等新型开发区和特色小镇是城市规划中不可或缺的一部分，城市景观照明恰是塑造新区和小镇形象的重要手段，因此城镇化率提升进一步为景观照明打开了市场空间。截至2018年底，国务院总共批复了19个国家级新区，其中2013年之后批复的就达到13个，表明近年来我国城市新区的建设有加速趋势。此外，至少还有9个城市新区提出要打造国家级新区，预计未来国内城市新区的建设仍将保持高速增长，而配套的景观照明工程也将受此驱动。
　　根据住建部、发改委、财政部于2016年7月联合下发《关于开展特色小镇培育工作的通知》，明确提出至2020年前培育1,000个左右各具特色、富有活力的特色小镇。随后，住建部于2016年10月公布了第一批127个中国特色小镇名单，于2017年8月公布了第二批276个特色小镇名单，全国特色小镇建设的热潮已经开启。作为打造小镇特色的重要环节，景观照明行业有望直接受益。
　　2、“夜游经济”兴起
　　近年来城市夜游经济已经成为了城市建设发展的重要分支方向，人们夜晚活动时间的增加进一步提升了对城市景观照明的发展需求。随着杭州、武汉、广州等城市景观照明所带来的经济效应愈发明显，地方政府对夜游经济的建设需求持续升温。目前，众多城市已对当地夜景建设做了相应的规划，未来数年内景观照明作为城市夜景的重要构成部分将迎来持续的需求。
　　3、“智慧社会”构建
　　党的十九大报告在论述加快建设创新型国家时，提出了“智慧社会”这一新的概念。“智慧社会”概念是对“智慧城市”概念的发展，为社会信息化指明了方向。“智慧照明”作为构建“智慧社会”的重要组成部分，是以物联网技术为基础，通过应用城市传感网、电力载波技
　　术将城市中路灯联系起来，形成“灯联网”，并利用计算机等信息处理技术对海量感知信息进行处理和分析，对包括民生、环境、公共安全等在内的各种需求做出智能化响应和智能化决策支持，使城市生活照明达到“智慧”状态。城市照明行业的加速发展，使照明设施数量大幅增加、照明控制要求更加复杂，只有通过智能控制系统才能实现城市照明的精细化管理。“智慧社会”的推进为景观照明的发展提供了新的动力。
　　(二)公司发展战略
　　公司坚持“城市夜景的整体规划师和综合打造者”的基本定位，为建设方提供景观照明工程的整体解决方案，致力于打造宜人舒适的光环境，点亮区域文化名片，提升城市生活品质，推动城市经济发展；在做大做强基本定位的基础上，加大技术研发投入，进一步完善远程无线灯光控制系统，扩大服务覆盖面，持续快速提升景观照明远程集控管理业务收入规模，为早日成为“景观照明后期运营服务商”奠定坚实的基础；同时，借助于远程集控管理数据的长期积累，构建城市照明运营维护平台及数据分析中心，深挖数据背后的隐藏价值，以数据服务行业，赢得新的利润增长点，致力于早日成为“智慧管理信息服务商”。最终使公司成为景观照明领域集“整体解决方案提供商、后期运营服务商、智慧管理信息服务商”三位一体的综合性服务企业。
　　(三)经营计划
　　绿色照明和智慧城市正引领行业新的发展潮流。公司将借助于城市夜景规划与夜经济布局，率先启动数字化升级，进一步融入新基建和智慧城市建设，让城市更好地服务于人。
　　1、继续保持设计引领形成的先发优势，充分利用示范项目的口碑和带动效应，巩固并扩大业务规模；
　　2、积极研发基于智慧城市照明的产品及技术，实现对公司景观照明智能业务的远程集中管理和价值提升，构建核心竞争力；
　　3、进一步加强品牌建设，通过标志性品质工程和优质的服务体系，全方位展示公司品牌形象，强化品牌认知，深化品牌认同，进一步提升品牌价值和行业知名度。
　　(四)可能面对的风险
　　1、政策风险
　　景观照明工程业务的业务规模与宏观经济政策及走势、地方政府财政状况及房地产行业的变化密切，宏观调控尤其是财政政策调控对于景观照明工程的投资力度及进度有着重大的影响。
　　2、应收账款比重较高导致的坏账风险
　　应收账款在资产结构中的比重较高，与公司所处的景观照明行业密切相关。公司的主要客户为政府部门或其所属的基础设施投资建设主体，项目资金来源主要为财政资金，而项目一般分期结算、客户付款审批流程较长，随着公司业务规模的迅速扩张，应收账款余额保持在较高的水平。虽然客户性质决定了公司应收账款发生坏账的风险较小，但是如果客户无法按期付款或者出现没有能力付款的情况，将会使公司面临坏账损失的风险。
　　3、核心人才流失风险
　　景观照明行业对企业管理人才、专业技术人才数量及素质要求较高。公司已拥有一支经验丰富的管理团队和一支技术精良的跨专业复合型人才队伍，但是，随着景观照明行业的快速发
　　展，行业内专业人才的竞争日趋激烈。如果公司不能及时吸引到满足业务快速发展所需的专业人才或者专业人才队伍出现大批量流失，将对公司的经营活动造成一定程度的负面影响。公司在市场竞争中面临专业人才流失及储备不足的风险。
　　4、经营规模扩张引致的管理风险和资金风险
　　随着业务规模的扩大，公司经营管理的复杂程度有所提高，在项目施工管理、质量控制、资金链管理、人才管理等方面提出了更高的要求。公司如果不能及时根据业务需要建立更加高效的管理体系，进一步提升综合管理能力，可能会制约业务的进一步发展。如果公司缺乏足够的资金流，会给公司带来经营管理风险。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　公司致力于将优秀的景观照明设计理念、工艺、技术和案例运用到全国市场，是国内领先的城市景观照明整体解决方案提供商，拥有“城市及道路照明工程专业承包一级”资质和“照明工程设计专项甲级”资质，依靠较强的专业设计和工程实施实力，以上海为中心，拓展了内蒙古、海南、新疆、云南、湖南、湖北、浙江、山东、山西、四川、重庆等区域市场，经营规模和实力持续壮大。公司成功承接并完成了一系列具有行业代表性和示范效应的景观照明项目，包括首届中国国际进口博览会、海南博鳌论坛、上海世博会、亚信峰会等大型活动，以及内蒙古呼和浩特城区和鄂尔多斯东胜城区、云南香格里拉市、湖南张家界中心城区、湖州市太湖旅游度假区、喀什古城，上海地区的黄浦江沿岸（黄浦段、浦东段、杨浦段）、迎进口博览会景观灯光提升工程、虹口北外滩、五角场、上海展览中心、上海保利大剧院、世纪大道、上海国际旅游度假区（含上海迪士尼一期主题乐园）、临港新城等标志性建筑或景点，具有较高的行业地位、市场口碑和竞争优势。
　　1、设计优势
　　景观照明设计是景观照明工程的前端业务。公司已获得“照明工程设计专项甲级”资质，具备丰富的景观照明设计及解决设计与施工衔接问题的成功经验，设计成果兼顾艺术美感和极强的落地性，实现“技术+艺术”的双重突破。在业务发展中逐步形成了“设计导入施工、施工升华设计”的业务模式，形成了公司的核心竞争力之一，拓展了公司的市场信息渠道，增强了公司业务拓展能力。
　　2、设计施工运维一体化服务优势
　　近年来，景观照明设计和工程施工作为景观照明工程中密不可分的两个环节，已率先呈现出一体化的发展趋势，特别是一些大型的、城市级别的景观照明工程项目，业主对设计与施工“一站式服务”的要求越来越高，大型项目一般实行设计施工一体化招标，对招标方提出设计、施工双重资质要求。公司拥有“城市及道路照明工程专业承包一级”和“照明工程设计专项甲级”的“双甲资质”，同时拥有一支实力强、反应快、效率高、口碑好的工程和技术服务保障队伍，能够满足客户在工程中对艺术设计、产品质量、工期安排和工程现场管理等方面的要求。
　　公司具备高水平的专业技术人员以及团队为客户提供后续的管理、维护服务，凭借在行业内多年的项目经验，有能力为客户提供景观照明行业的前期规划设计、中期施工安装、后期维护管理的“三位一体”服务。
　　3、承接大中型项目的能力优势
　　公司在国内大中型照明工程项目中具备较强的市场竞争力。公司在国内完成了一批工期要求紧、质量要求高、技术难度大的大中型工程，积累了丰富的施工经验，有效地提高了公司的精细化管理能力，并形成了一定的品牌效应，曾荣获中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）、中照照明奖、中国室外照明“夜光杯”工程创新奖、照明科技奖、白玉兰照明奖、行业发展贡献奖、上海市LED照明技术与景观工程评选大赛创意奖等业内具有影响力的奖项。
　　4、技术优势
　　公司是高新技术企业，在景观照明工程领域积累了丰富的景观照明工程工艺。公司成功申请的“一种高分辨率的立体显示器系统”发明专利以及“一种高度可调节的套接灯头”、“智慧路灯管理控制系统”等实用新型专利以及L型和Z型“智慧路灯”等外观设计专利，具备为各式建筑物、街道、公园绿地、历史古迹和公共艺术等建筑设施设计景观照明方案的能力。公司还自主研发并掌握了LED控制系统，可以有效应对烟雾、水浸、日晒、低温、电磁干扰等严苛户外环境的影响，具备多种时段、多模式切换等功能，可以满足复杂的景观照明设计要求。
　　此外，公司还与高校合作成立了“院士专家工作站”，合作研发景观照明技术。由于良好的技术成果转换，2018年度，公司被评为上海市院士专家工作站优秀建站单位。公司的技术优势为承接各类景观照明项目提供了有力保障。
　　5、远程集控管理能力优势
　　公司全资子公司嘉广景观设计是国内较早从事景观灯光远程控制技术研究的企业之一，业务已经拓展至上海市大多数区域以及延安高架等核心地段，在内蒙古、湖南、浙江及云南等省份的项目也有区域性实施，已经满足景观照明远程故障预警、远程读表和亮灯状态及能源数据反馈等功能，实现了景观照明更有效的管理、更节能的控制、更安全的系统和更多样的展现，具有较高客户认可度。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司所处行业为建筑装饰业中的景观照明行业。公司是国内领先的城市景观照明整体解决方案提供商，拥有照明行业的最高等级资质——“城市及道路照明工程专业承包壹级”施工资质、“照明工程设计专项甲级资质”，是上海市高新技术企业、2019上海百强成长企业50强、2019和2020上海民营服务业企业100强、“2017年度上海市科技小巨人企业”、2017-2018年度上海市文明单位、中国照明学会照明系统建设运营专业委员会副主任单位和上海市首届城市景观灯光专业委员会主任单位。公司实施的项目曾荣获中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）、中照照明奖、中国室外照明“夜光杯”工程创新奖、照明科技奖、白玉兰照明奖、行业发展贡献奖、上海市LED照明技术与景观工程评选大赛创意奖等业内具有影响力的奖项。公司专业提供城市及区域性景观照明的一体化解决方案，以景观照明工程服务为核心，同时开展与景观照明工程相关的设计和其他服务。公司收入来源主要是为客户提供景观照明工程服务，景观照明设计及其他服务收入是有效补充。公司商业模式为：
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生重大变化。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，受新冠肺炎疫情的影响，公司主营业务收入及本期业绩有所下降，但公司生产经营活动有序开展，主营业务未发生重大变化，公司经营管理层、核心技术团队及业务骨干稳定。自5月份起，随着疫情的逐渐好转，公司经营情况也恢复正常，预计下半年较本期有较大增长。
　　1、公司财务状况
　　（1）报告期末，公司资产总额为983,684,601.59元，比上年末下降了6.02%，主要原因为公司本期用货币资金支付货款及缴纳税金，导致货币资金余额下降53,806,541.27元所致。
　　（2）负债总额为398,265,918.64元，比上年末下降了19.08%，主要系支付大量到期应付票据及应付账款，导致应付票据及应付账款余额下降71,823,592.71元；本期支付企业所得税导致应交税金下降13,186,066.28元。
　　（3）净资产总额为585,418,682.95元，比上年末增长了5.57%，主要原因为本期实现归属于挂牌公司股东净利润31,282,941.70元，未分配利润增加。
　　2、公司经营成果
　　报告期内公司实现营业收入161,163,979.90元，比上年同期下降了15.58%，营业成本88,245,846.43元，比上年同期下降了20.35%；净利润31,689,748.61元，与上年同期下降了28.67%。
　　受上半年疫情影响，报告期内收入和净利润与去年同期有所下滑；收入下滑同时导致营业成本下降。
　　3、公司现金流情况
　　（1）报告期内公司经营活动产生的现金流量净额为-50,775,680.82元，主要原因为受上半年疫情影响，导致收款缓慢。
　　（2）报告期内筹资活动产生的现金流量净额为5,278,307.10元，主要原因为公司本期应付票据到期，保证金解除受限，导致其他与筹资活动有关的现金净增加7,340,185.44元。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司严格遵守各项法律法规，诚信经营、照章纳税，努力实践管理创新和科技创新，以优质产品和优异服务，积极履行企业社会责任，充分尊重和维护员工、客户、供应商、银行、股东等利益相关者的合法权益，与利益相关者积极合作，共同推动公司稳定、持续、健康发展。 收起▲