成明节能（430380）

　　一、业务概要
（一）商业模式
成明节能是一家集产品开发研制、工程设计、设备安装、技术服务为一体的综合型高新技术企业。公司依托于节能技术、知识产权等关键要素，专注于供热供暖系统节能服务，集产品研发、工程设计、设备安装、技术服务为一体。公司是以供热、制冷系统节能改造业务、工业锅炉节能改造、锅炉运行管理服务、各类水、电节能及设备改造为主要业务的专业节能服务公司，是中国节能协会节能服务产业委员会（EMCA）单位。由成明节能的专业技术人员研发的燃气、燃油、燃煤系统节能新技术及智能供暖（制冷）调控管理中心，可应用于所有既有制热（制冷）建筑，应用范围广。随着行业进一步发展，公司积极调整结构转型升级服务，在现有设备智能监控平台系统的基础上，大力发展智慧物业系统平台网络建设，将智慧物业与公共机构有机结合，最终实现智慧城市。
公司采取差异化策略满足供热供暖系统节能服务应用领域的市场需求，致力向客户提供先进技术和周全的服务，为客户提供能源诊断、方案设计、技术选择、合同模式、设备采购、安装调试、运行维护、人员培训、节能量监测、节能量跟踪等一条龙服务。目前公司业务以项目为导向，在通过市场开拓获取订单后，根据用户需求组织方案设计、材料采购、项目施工、后期运营维护等。公司主要负责改造方案设计及核心产品的装配和安装，具体管网铺设施工则通过劳务分包实施。公司采购产品均为基础的标准件，并实施严格的采购质量控制流程，产品品质能够得到有效保障。同时公司采用了先进合同能源管理的盈利模式，在合同中承诺用能企业的效益，企业自身以分享项目获得的部分节能效益的方式收回投资和获得利润，这样可以显著降低用能单位节能改造的资金和技术风险，充分调动用能单位节能改造的积极性，取得多赢的效果。针对优质客户还可以选择传统的工程承包模式。灵活多变的经营模式，紧密结合社会节能减排的目标责任，给公司赢得了市场占有率，提高了市场竞争力。
一、合同能源管理模式：
（一）节能效益分享型：公司与客户签订能源节约分享合同，在客户的原供暖或者制冷系统中安装申报公司研制的环保节能系统，在改善供暖或者制冷效果前提下，以安装节能系统后实际能耗与安装前双方确定的能耗基数相比较，对能源节约部分双方在未来约定年限按照约定比例分享收益的合同模式。
（二）能源托管型：公司与客户签订能源托管合同，在合同约定的年限内，在不影响供暖质量、每个采暖季金额与客户约定的前提下，由公司统一负责客户供暖的一种能源承包模式。公司对采取合同能源管理模式项目的管网进行优化改造、安装环保节能系统等投入形成的资产，在合同期内归公司所有，在合同结束后将无偿移交给客户，归客户所有。随着国家对节能减排工作力度的加大，此模式也得到广泛的推广。
二、工程模式：工程承包型即公司与用户签订节能改造合同，由客户（被改造方）支付全部节能改造费用，公司负责提供改造的软硬件技术、设备采购和工程施工，在工程完工后，经客户验收，设备直接移交给客户，设备权属归客户所有，同时客户按照合同支付工程款项。该种模式是公司的盈利模式之一，工程开工一般以接到客户开工通知时间起，一个月之内完成。工程模式下按照工程完工后，取得对方验收报告时间确认收入，加大了公司现金流的回收。
三、半合同能源管理是把合同能源的效益分享模式与工程模式有机的结合起来的一种新型方式。2013-2022年已在陕西省公共机构节能领域有部分相当成熟的应用效果。公司一直以来致力于能源管理整体解决方案和产品的升级、研发工作，并已经投入到项目中，在能源计量系统、能源管理系统、能效管理系统、能耗在线监测、能耗在线监测端设备、重点用能单位能耗在线监测端设备等，具体应用到公共机构节约型项目及工业能耗平台建设等项目中，为客户提供全生命周期的能源管理解决方案，并帮助业主提高能效高达20-30%。
报告期内，公司的商业模式较上年度同期没有发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、技术进步和升级风险
公司所处节能服务行业属于技术密集型行业,对公司技术服务水平、产品研发能力、创新能力、把握市场前沿技术趋势能力要求较高。公司必须不断提高相应技术水平，持续为市场提供更高技术水平的产品以满足客户需要,同时，亦能获取更好的节能服务收益,因此公司将面临因技术和产品不能快速适应行业进步所带来的风险。
2、知识产权受侵害风险
公司的技术和产品是研发人员的智力成果,体现了公司的创造力和核心竞争力,公司新的技术产品一旦推向市场,受到推崇后,存在可能被其他公司恶意仿冒或侵犯知识产权的风险。
3、法律法规及标准规范体系不健全的风险
现行的法律法规中没有针对合同能源管理的法律,缺少对合同能源管理流程、标准、风险等具体细节的规定。合同能源管理中的合同称为能源管理合同,在现行的《合同法》中不能找到任何与之完全相同的有名合同。同时,针对节能服务公司资质认证、能效标准、节能审计、节能效果评估等具体工作的标准并没有明确、系统的规定。现行的标准规范针对性差,不细致、不系统,以致工作人员在现实操作中难以把握,出现纠纷,影响了节能工作的开展和节能服务公司的信誉。
4、持续经营风险
公司2019年度、2020年度、2021年度、2022年度，归属于挂牌公司股东的扣除非经常性损益后的净利润分别为-5,183,662.30元、-4,028,151.88元、-10,404,658.95元、-5,011,732.52元。根据2023年1月1日-2023年6月30日未经审计财务报告，公司所有者净利润为-1,485,794.65元，累计未分配利润为-15,424,258.89元，未弥补亏损超过实收股本总额二分之一，可能对公司持续经营能力产生重要影响。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　成明节能是一家集产品开发研制、工程设计、设备安装、技术服务为一体的综合型高新技术企业。公司依托于节能术、知识产权等关键要素，专注于供热供暖系统节能服务，集产品研发、工程设计、设备安装、技术服务为一体。公司是以供热、制冷系统节能改造业务、工业锅炉节能改造、锅炉运行管理服务、各类水、电节能及设备改造为主要业务的专业节能服务公司，是中国节能协会节能服务产业委员会（EMCA）单位。经过多年的市场及技术沉淀，公司专业从事能源节能改造与相关技术服务的研发、推广及应用，是一站式提供综合能源管理解决方案及智慧供热全面解决方案的信息系统集成服务商。
　　作为专业从事节能业务的信息系统集成服务商，公司利润主要来源于两个方向：
　　一是为客户提供专业化的智慧供热解决方案、改造施工、软硬件产品和相关服务，作为公司的核心业务及主要收入来源，具体包括智慧供热解决方案和智慧供热服务。智慧供热解决方案主要是供热节能改造和智慧供热应用平台；智慧供热服务包括供热托管、供热运营、合同能源管理等，通过供热系统数字化、自动化、智能化运行，实现供热运行管理技术的全面升级，达到“全网平衡、精准供热、按需供热、节能降耗”的目标。
　　二是为公共机构提供综合能源节能改造方案、工程施工和技术服务；公司一直以来致力于能源管理整体解决方案和产品的升级、研发工作，并已经投入到项目中，2013-2022年已在陕西省公共机构节能领域有部分相当成熟的应用效果。主要包括主要包括能源计量系统、能源管理系统、能效管理系统、能耗在线监测、能耗在线监测端设备、重点用能单位能耗在线监测端设备等，具体应用到公共机构节约型项目及工业能耗平台建设等项目中，为客户提供全生命周期的能源管理解决方案，并帮助业主提高能效高达20-30%。2021年在工业能耗领域取得突破，为大型工业企业提供能耗在线监测和提供解决高能耗的技术方案。同时，公司为响应“十四五规划”，升级能耗在线监测平台，深耕节约型机关创建客户群体，实现该领域业绩突破。
　　公司经过多年的探索和经营,突破以往为企业提供硬件产品或单纯的施工改造的传统经营模式，探索形成了具有自身特色的“解决方案+节能改造+技术服务”的复合盈利模式，致力于为企业及相关客户提供定制化、一站式的解决方案，降低客户能耗和运营成本来提高其经济效益。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内公司实现营业收入13,915,306.09元，比上年同期增加97.39%；营业利润-5,007,003.55元，比上年同期增加51.88%；归属于公司股东的净利润--4,909,597.94元，比上年同期增加47.91%。综上所述，公司在2022年度营业收入比上年同期增加，主要由于本期进行销售结构调整，对市场进行细分，加强团队建设，利用公司在合同能源管理方面的经验及优势，增加此项销售结构所致；截止报告期末，公司总资产31,815,573.19元，较上期末降低11.65%，公司应收账款周转率保持稳定。
　　公司所处行业发展势头良好，公司的商业模式、产品和服务、核心团队和技术研发等未发生大的变化。由于行业的特性，公司经营的供暖供热节能系统产品呈现一定的季节性，并采用了先进的合同能源管理的盈利模式，公司营业收入比较集中的体现在第二季度至第三季度，销售呈现较明显的季节性分布，因此公司的利润也呈现季节性分布。其主要原因是：在每年3月15日采暖季结束以后，参照与客户签订的合同能源管理的合同类型，进行节约数据的比对及价款计算，在第二、三季度完成付款。为贯彻落实国务院《“十四五”节能减排综合工作方案》和国家机关事务管理局、国家发展和改革委员会《公共机构节约能源资源“十四五”规划》，公司与政府单位合作深入推进节约型公共机构示范单位的创建工作。同时，继续进行研发投入，并注重研发成果在项目实施中的应用转化，结合多年软硬件改造经验，以先进的节能技术为基础，以物联网+大数据平台为依托，以提升能源精细化管理为导向，为客户绿色用能、节能降耗创造价值。
　　公司具备持续经营能力，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　成明节能是一家集产品开发研制、工程设计、设备安装、技术服务为一体的综合型高新技术企业。公司依托于节能术、知识产权等关键要素，专注于供热供暖系统节能服务，集产品研发、工程设计、设备安装、技术服务为一体。公司是以供热、制冷系统节能改造业务、工业锅炉节能改造、锅炉运行管理服务、各类水、电节能及设备改造为主要业务的专业节能服务公司，是中国节能协会节能服务产业委员会（EMCA）单位。由成明节能的专业技术人员研发的燃气、燃油、燃煤系统节能新技术及智能供暖（制冷）调控管理中心，可应用于所有既有制热（制冷）建筑，应用范围广。随着行业进一步发展，公司积极调整结构转型升级服务，在现有设备智能监控平台系统的基础上，大力发展智慧物业系统平台网络建设，将智慧物业与公共机构有机结合，最终实现智慧城市。
　　公司采取差异化策略满足供热供暖系统节能服务应用领域的市场需求，致力向客户提供先进技术和周全的服务，为客户提供能源诊断、方案设计、技术选择、合同模式、设备采购、安装调试、运行维护、人员培训、节能量监测、节能量跟踪等一条龙服务。目前公司业务以项目为导向，在通过市场开拓获取订单后，根据用户需求组织方案设计、材料采购、项目施工、后期运营维护等。公司主要负责改造方案设计及核心产品的装配和安装，具体管网铺设施工则通过劳务分包实施。公司购产品均为基础的标准件，并实施严格的采购质量控制流程，产品品质能够得到有效保障。同时公司采用了先进合同能源管理的盈利模式，在合同中承诺用能企业的效益，企业自身以分享项目获得的部分节能效益的方式收回投资和获得利润，这样可以显著降低用能单位节能改造的资金和技术风险，充分调动用能单位节能改造的积极性，取得多赢的效果。针对优质客户还可以选择传统的工程承包模式。灵活多变的经营模式，紧密结合社会节能减排的目标责任，给公司赢得了市场占有率，提高了市场竞争力。
　　一、合同能源管理模式：
　　（一）节能效益分享型：公司与客户签订能源节约分享合同，在客户的原供暖或者制冷系统中安装申报公司研制的环保节能系统，在改善供暖或者制冷效果前提下，以安装节能系统后实际能耗与安装前双方确定的能耗基数相比较，对能源节约部分双方在未来约定年限按照约定比例分享收益的合同模式。
　　（二）能源托管型：公司与客户签订能源托管合同，在合同约定的年限内，在不影响供暖质量、每个采暖季金额与客户约定的前提下，由公司统一负责客户供暖的一种能源承包模式。公司对采取合同能源管理模式项目的管网进行优化改造、安装环保节能系统等投入形成的资产，在合同期内归公司所有，在合同结束后将无偿移交给客户，归客户所有。随着国家对节能减排工作力度的加大，此模式也得到广泛的推广。
　　二、工程模式：工程承包型即公司与用户签订节能改造合同，由客户（被改造方）支付全部节能改造费用，公司负责提供改造的软硬件技术、设备采购和工程施工，在工程完工后，经客户验收，设备直
　　接移交给客户，设备权属归客户所有，同时客户按照合同支付工程款项。该种模式是公司的盈利模式之一，工程开工一般以接到客户开工通知时间起，一个月之内完成。工程模式下按照工程完工后，取得对方验收报告时间确认收入，加大了公司现金流的回收。
　　三、半合同能源管理是把合同能源的效益分享模式与工程模式有机的结合起来的一种新型方式。2013-2022年已在陕西省公共机构节能领域有部分相当成熟的应用效果。公司一直以来致力于能源管理整体解决方案和产品的升级、研发工作，并已经投入到项目中，主要包括主要包括能源计量系统、能源管理系统、能效管理系统、能耗在线监测、能耗在线监测端设备、重点用能单位能耗在线监测端设备等，具体应用到公共机构节约型项目及工业能耗平台建设等项目中，为客户提供全生命周期的能源管理解决方案，并帮助业主提高能效高达20-30%。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度同期没有发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　成明节能是一家集产品开发研制、工程设计、设备安装、技术服务为一体的综合型高新技术企业。公司依托于节能术、知识产权等关键要素，专注于供热供暖系统节能服务，集产品研发、工程设计、设备安装、技术服务为一体。公司是以供热、制冷系统节能改造业务、工业锅炉节能改造、锅炉运行管理服务、各类水、电节能及设备改造为主要业务的专业节能服务公司，是中国节能协会节能服务产业委员会（EMCA）单位。由成明节能的专业技术人员研发的燃气、燃油、燃煤系统节能新技术及智能供暖（制冷）调控管理中心，可应用于所有既有制热（制冷）建筑，应用范围广。随着行业进一步发展，公司积极调整结构转型升级服务，在现有设备智能监控平台系统的基础上，大力发展智慧物业系统平台网络建设，将智慧物业与公共机构有机结合，最终实现智慧城市。
　　公司采取差异化策略满足供热供暖系统节能服务应用领域的市场需求，致力向客户提供先进技术和周全的服务，为客户提供能源诊断、方案设计、技术选择、合同模式、设备采购、安装调试、运行维护、人员培训、节能量监测、节能量跟踪等一条龙服务。目前公司业务以项目为导向，在通过市场开拓获取订单后，根据用户需求组织方案设计、材料采购、项目施工、后期运营维护等。公司主要负责改造方案设计及核心产品的装配和安装，具体管网铺设施工则通过劳务分包实施。公司购产品均为基础的标准件，并实施严格的采购质量控制流程，产品品质能够得到有效保障。同时公司采用了先进合同能源管理的盈利模式，在合同中承诺用能企业的效益，企业自身以分享项目获得的部分节能效益的方式收回投资和获得利润，这样可以显著降低用能单位节能改造的资金和技术风险，充分调动用能单位节能改造的积极性，取得多赢的效果。针对优质客户还可以选择传统的工程承包模式。灵活多变的经营模式，紧密结合社会节能减排的目标责任，给公司赢得了市场占有率，提高了市场竞争力。
　　一、合同能源管理模式：
　　（一）节能效益分享型：公司与客户签订能源节约分享合同，在客户的原供暖或者制冷系统中安装申报公司研制的环保节能系统，在改善供暖或者制冷效果前提下，以安装节能系统后实际能耗与安装前双方确定的能耗基数相比较，对能源节约部分双方在未来约定年限按照约定比例分享收益的合同模式。
　　（二）能源托管型：公司与客户签订能源托管合同，在合同约定的年限内，在不影响供暖质量、每个采暖季金额与客户约定的前提下，由公司统一负责客户供暖的一种能源承包模式。公司对采取合同能源管理模式项目的管网进行优化改造、安装环保节能系统等投入形成的资产，在合同期内归公司所有，在合同结束后将无偿移交给客户，归客户所有。随着国家对节能减排工作力度的加大，此模式也得到广泛的推广。
　　二、工程模式：工程承包型即公司与用户签订节能改造合同，由客户（被改造方）支付全部节能改造费用，公司负责提供改造的软硬件技术、设备采购和工程施工，在工程完工后，经客户验收，设备直接移交给客户，设备权属归客户所有，同时客户按照合同支付工程款项。该种模式是公司的盈利模式之一，工程开工一般以接到客户开工通知时间起，一个月之内完成。工程模式下按照工程完工后，取得对方验收报告时间确认收入，加大了公司现金流的回收。
　　三、半合同能源管理是把合同能源的效益分享模式与工程模式有机的结合起来的一种新型方式。2013-2021年已在陕西省公共机构节能领域有部分相当成熟的应用效果。公司一直以来致力于能源管理整体解决方案和产品的升级、研发工作，并已经投入到项目中，主要包括主要包括能源计量系统、能源管理系统、能效管理系统、能耗在线监测、能耗在线监测端设备、重点用能单位能耗在线监测端设备等，具体应用到公共机构节约型项目及工业能耗平台建设等项目中，为客户提供全生命周期的能
　　源管理解决方案，并帮助业主提高能效高达20-30%。2021年在工业能耗领域取得突破，为大型工业企业提供能耗在线监测，后期将延伸至提供解决高能耗的技术方案。同时，公司响应“十四五规划”深耕节约型机关创建客户群体，将在2022年实现该领域业绩突破。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内公司实现营业收入7,049,792.00元，比上年同期减少22.15%；营业利润-10,404,798.45元，比上年同期减少153.46%；归属于公司股东的净利润-9,425,347.48元，比上年同期减少162.33%。综上所述，公司在2021年度营业收入比上年同期减少，主要因为很大一部分外地的业务因受疫情影响流失，营业利润和净利润减少是因为本期将前期挂账时间较长，有很大可能不能收回的应收账款确认了坏账且金额较大所致。截止报告期末，公司总资产36,011,317.6元，较上期末降低18.72%，公司应收账款周转率保持稳定。
　　公司所处行业发展势头良好，公司的商业模式、产品和服务、核心团队和技术研发等未发生大的变化。由于行业的特性，公司经营的供暖供热节能系统产品呈现一定的季节性，并采用了先进的合同能源管理的盈利模式，公司营业收入比较集中的体现在第二季度至第三季度，销售呈现较明显的季节性分布，因此公司的利润也呈现季节性分布。其主要原因是：在每年3月15日采暖季结束以后，参照与客户签订的合同能源管理的合同类型，进行节约数据的比对及价款计算，在第二、三季度完成付款。为贯彻落实国务院《“十四五”节能减排综合工作方案》和国家机关事务管理局、国家发展和改革委员会《公共机构节约能源资源“十四五”规划》，公司与政府单位合作深入推进节约型公共机构示范单位的创建工作。同时，继续进行研发投入，并注重研发成果在项目实施中的应用转化，结合多年软硬件改造经验，以先进的节能技术为基础，以物联网+大数据平台为依托，以提升能源精细化管理为导向，为客户绿色用能、节能降耗创造价值。
　　公司具备持续经营能力，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　成明节能是一家集产品开发研制、工程设计、设备安装、技术服务为一体的综合型高新技术企业。公司依托于节能术、知识产权等关键要素，专注于供热供暖系统节能服务，集产品研发、工程设计、设备安装、技术服务为一体。公司是以供热、制冷系统节能改造业务、工业锅炉节能改造、锅炉运行管理服务、各类水、电节能及设备改造为主要业务的专业节能服务公司，是中国节能协会节能服务产业委员会（EMCA）单位。由成明节能的专业技术人员研发的燃气、燃油、燃煤系统节能新技术及智能供暖（制冷）调控管理中心，可应用于所有既有制热（制冷）建筑，应用范围广。随着行业进一步发展，公司积极调整结构转型升级服务，在现有设备智能监控平台系统的基础上，大力发展智慧物业系统平台网络建设，将智慧物业与公共机构有机结合，最终实现智慧城市。
　　公司采取差异化策略满足供热供暖系统节能服务应用领域的市场需求，致力向客户提供先进技术和周全的服务，为客户提供能源诊断、方案设计、技术选择、合同模式、设备采购、安装调试、运行维护、人员培训、节能量监测、节能量跟踪等一条龙服务。目前公司业务以项目为导向，在通过市场开拓获取订单后，根据用户需求组织方案设计、材料采购、项目施工、后期运营维护等。公司主要负责改造方案设计及核心产品的装配和安装，具体管网铺设施工则通过劳务分包实施。公司购产品均为基础的标准件，并实施严格的采购质量控制流程，产品品质能够得到有效保障。同时公司采用了先进合同能源管理的盈利模式，在合同中承诺用能企业的效益，企业自身以分享项目获得的部分节能效益的方式收回投资和获得利润，这样可以显著降低用能单位节能改造的资金和技术风险，充分调动用能单位节能改造的积极性，取得多赢的效果。针对优质客户还可以选择传统的工程承包模式。灵活多变的经营模式，紧密结合社会节能减排的目标责任，给公司赢得了市场占有率，提高了市场竞争力。
　　一、合同能源管理模式：
　　（一）节能效益分享型：公司与客户签订能源节约分享合同，在客户的原供暖或者制冷系统中安装申报公司研制的环保节能系统，在改善供暖或者制冷效果前提下，以安装节能系统后实际能耗与安装前双方确定的能耗基数相比较，对能源节约部分双方在未来约定年限按照约定比例分享收益的合同模式。
　　（二）能源托管型：公司与客户签订能源托管合同，在合同约定的年限内，在不影响供暖质量、每个采暖季金额与客户约定的前提下，由公司统一负责客户供暖的一种能源承包模式。公司对采取合同能源管理模式项目的管网进行优化改造、安装环保节能系统等投入形成的资产，在合同期内归公司所有，在合同结束后将无偿移交给客户，归客户所有。随着国家对节能减排工作力度的加大，此模式也得到广泛的推广。
　　二、工程模式：工程承包型即公司与用户签订节能改造合同，由客户（被改造方）支付全部节能改造费用，公司负责提供改造的软硬件技术、设备采购和工程施工，在工程完工后，经客户验收，设备直接移交给客户，设备权属归客户所有，同时客户按照合同支付工程款项。该种模式是公司的盈利模式之一，工程开工一般以接到客户开工通知时间起，一个月之内完成。工程模式下按照工程完工后，取得对方验收报告时间确认收入，加大了公司现金流的回收。
　　三、半合同能源管理是把合同能源的效益分享模式与工程模式有机的结合起来的一种新型方式。2013-2020年已在陕西省公共机构节能领域有部分相当成熟的应用效果。
　　公司2019年-2020年致力于能源管理整体解决方案和产品的升级、研发工作，并已经投入到项目中，主要包括主要包括能源计量系统、能源管理系统、能效管理系统、能耗在线监测、能耗在线监测端设备、重点用能单位能耗在线监测端设备等，具体应用到公共机构节约型项目及工业能耗平台建设等项目中，为客户提供全生命周期的能源管理解决方案，并帮助业主提高能效高达20-30%，力争在2022年之前打造陕西省内节能服务行业和综合能源服务行业的领先水平。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　成明节能是一家集产品开发研制、工程设计、设备安装、技术服务为一体的综合型高新技术企业。公司依托于节能术、知识产权等关键要素，专注于供热供暖系统节能服务，集产品研发、工程设计、设备安装、技术服务为一体。公司是以供热、制冷系统节能改造业务、工业锅炉节能改造、锅炉运行管理服务、各类水、电节能及设备改造为主要业务的专业节能服务公司，是中国节能协会节能服务产业委员会（EMCA）单位。由成明节能的专业技术人员研发的燃气、燃油、燃煤系统节能新技术及智能供暖（制冷）调控管理中心，可应用于所有既有制热（制冷）建筑，应用范围广。随着行业进一步发展，公司积极调整结构转型升级服务，在现有设备智能监控平台系统的基础上，大力发展智慧物业系统平台网络建设，将智慧物业与公共机构有机结合，最终实现智慧城市。
　　公司采取差异化策略满足供热供暖系统节能服务应用领域的市场需求，致力向客户提供先进技术和周全的服务，为客户提供能源诊断、方案设计、技术选择、合同模式、设备采购、安装调试、运行维护、人员培训、节能量监测、节能量跟踪等一条龙服务。目前公司业务以项目为导向，在通过市场开拓获取订单后，根据用户需求组织方案设计、材料采购、项目施工、后期运营维护等。公司主要负责改造方案设计及核心产品的装配和安装，具体管网铺设施工则通过劳务分包实施。公司购产品均为基础的标准件，并实施严格的采购质量控制流程，产品品质能够得到有效保障。同时公司采用了先进合同能源管理的盈利模式，在合同中承诺用能企业的效益，企业自身以分享项目获得的部分节能效益的方式收回投资和获得利润，这样可以显著降低用能单位节能改造的资金和技术风险，充分调动用能单位节能改造的积极性，取得多赢的效果。针对优质客户还可以选择传统的工程承包模式。灵活多变的经营模式，紧密结合社会节能减排的目标责任，给公司赢得了市场占有率，提高了市场竞争力。
　　一、合同能源管理模式：
　　（一）节能效益分享型：公司与客户签订能源节约分享合同，在客户的原供暖或者制冷系统中安装申报公司研制的环保节能系统，在改善供暖或者制冷效果前提下，以安装节能系统后实际能耗与安装前双方确定的能耗基数相比较，对能源节约部分双方在未来约定年限按照约定比例分享收益的合同模式。
　　（二）能源托管型：公司与客户签订能源托管合同，在合同约定的年限内，在不影响供暖质量、每个采暖季金额与客户约定的前提下，由公司统一负责客户供暖的一种能源承包模式。公司对采取合同能源管理模式项目的管网进行优化改造、安装环保节能系统等投入形成的资产，在合同期内归公司所有，在合同结束后将无偿移交给客户，归客户所有。随着国家对节能减排工作力度的加大，此模式也得到广泛的推广。
　　二、工程模式：工程承包型即公司与用户签订节能改造合同，由客户（被改造方）支付全部节能改造费用，公司负责提供改造的软硬件技术、设备采购和工程施工，在工程完工后，经客户验收，设备直接移交给客户，设备权属归客户所有，同时客户按照合同支付工程款项。该种模式是公司的盈利模式之一，工程开工一般以接到客户开工通知时间起，一个月之内完成。工程模式下按照工程完工后，取得对方验收报告时间确认收入，加大了公司现金流的回收。
　　三、半合同能源管理是把合同能源的效益分享模式与工程模式有机的结合起来的一种新型方式。2013-2020年已在陕西省公共机构节能领域有部分相当成熟的应用效果。
　　公司2019年-2020年致力于能源管理整体解决方案和产品的升级、研发工作，并已经投入到项目中，主要包括主要包括能源计量系统、能源管理系统、能效管理系统、能耗在线监测、能耗在线监测端设备、重点用能单位能耗在线监测端设备等，具体应用到公共机构节约型项目及工业能耗平台建设等项目中，为客户提供全生命周期的能源管理解决方案，并帮助业主提高能效高达20-30%，力争在2022年之前打造陕西省内节能服务行业和综合能源服务行业的领先水平。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内公司实现营业收入9,055,727.73，比上年同期增加53.42%；营业利润-4,028,151.88元，比上年同期增加22.29%；归属于公司股东的净利润-3,592,964.83元，比上年同期上升29.06%。综上所述，公司在2020年度营业收入比上年同期增加，营业利润和净利润有所上升是因为去年我公司刚开始业务转型，战略规划调整属于过渡期，收入下滑较大，本年我司通过全员的共同努力，在现有设备智能监控平台系统的基础上，大力发展智慧物业系统平台网络建设，综合导致本年转型初见成效，收入相对有所提高。截止报告期末，公司总资产43,826,385.70元，较上期末降低8.08%，公司应收账款周转率保持稳定。公司应收账款期末余额较大，且部分应收账款账龄较长，主要原因为公司客户主要为国有企业。
　　公司所处行业发展势头良好，公司的商业模式、产品和服务、核心团队和技术研发等未发生大的变化。由于行业的特性，公司经营的供暖供热节能系统产品呈现一定的季节性，并采用了先进的合同能源管理的盈利模式，公司营业收入比较集中的体现在第二季度至第三季度，销售呈现较明显的季节性分布，因此公司的利润也呈现季节性分布。其主要原因是：在每年3月15日采暖季结束以后，参照与客户签订的合同能源管理的合同类型，进行节约数据的比对及价款计算，在第二、三季度完成付款。为贯彻落实国务院《“十四五”节能减排综合工作方案》和国家机关事务管理局、国家发展和改革委员会《公共机构节约能源资源“十四五”规划》，公司与政府单位合作深入推进节约型公共机构示范单位的创建工作。同时，继续进行研发投入，并注重研发成果在项目实施中的应用转化，结合多年软硬件改造经验，以先进的节能技术为基础，以物联网+大数据平台为依托，以提升能源精细化管理
　　为导向，为客户绿色用能、节能降耗创造价值。
　　公司具备持续经营能力，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　成明节能是一家集产品开发研制、工程设计、设备安装、技术服务为一体的综合型高新技术企业。
　　公司依托于节能技术、知识产权等关键要素，专注于供热供暖系统节能服务，集产品研发、工程设计、设备安装、技术服务为一体。公司是以供热、制冷系统节能改造业务、工业锅炉节能改造、锅炉运行管理服务、各类水、电节能及设备改造为主要业务的专业节能服务公司，是中国节能协会节能服务产业委员会（EMCA）单位。由成明节能的专业技术人员研发的燃气、燃油、燃煤系统节能新技术及智能供暖（制冷）调控管理中心，可应用于所有既有制热（制冷）建筑，应用范围广。
　　公司目前为高端五星酒店、三甲医院、数据中心、商业超市、工业洁净厂房等各类地产类型、大型公共机构建筑、物业公司和高校等提供建筑整体能效优化解决方案以及高效的能源服务、公共机构能耗监测平台服务、智慧（物业、医院）一体化管控平台服务、供热制冷系统节能解决方案服务和电力运维等其他工程项目节能改造服务。
　　合作模式有：
　　一、合同能源管理模式：
　　①节能效益分享型：公司与客户签订能源节约分享合同，在客户的原供暖或者制冷系统中安装申报公司研制的环保节能系统，在改善供暖或者制冷效果前提下，以安装节能系统后实际能耗与安装前双方确定的能耗基数相比较，对能源节约部分双方在未来约定年限按照约定比例分享收益的合同模式。
　　②能源托管型：公司与客户签订能源托管合同，在合同约定的年限内，在不影响供暖质量、每个采暖季金额与客户约定的前提下，由公司统一负责客户供暖的一种能源承包模式。公司对采取合同能源管理模式项目的管网进行优化改造、安装环保节能系统等投入形成的资产，在合同期内归公司所有，在合同结束后将无偿移交给客户，归客户所有。随着国家对节能减排工作力度的加大，此模式也得到广泛的推广。
　　二、工程模式：工程承包型即公司与用户签订节能改造合同，由客户（被改造方）支付全部节能改造费用，公司负责提供改造的软硬件技术、设备采购和工程施工，在工程完工后，经客户验收，设备直接移交给客户，设备权属归客户所有，同时客户按照合同支付工程款项。该种模式是公司的盈利模式之一，工程开工一般以接到客户开工通知时间起，一个月之内完成。工程模式下按照工程完工后，取得对方验收报告时间确认收入，加大了公司现金流的回收。
　　三、半合同能源管理是把合同能源的效益分享模式与工程模式有机的结合起来的一种新型方式。
　　2013-2018年已在陕西省公共机构节能领域有部分相当成熟的应用效果。2016年针对第二批国家节约型公共机构示范单位的创建工作，我公司已经具有系统全面的技术团队，是陕西省节能型公共机构示范单位创建工作，我公司已经具有系统全面的技术团队，是陕西省节能型公共机构示范单位创建技术支持单位。通过对项目进行全方位的技术考察，进行详细的能耗审计，生成能源审计报告、水平衡测试报告，协助单位建立能源管理体系，针对能源现状提出整改方案，实施验收资料的全面指导，其中陕西省内我单位进行了项目改造及技术指导的第二批国家节约型公共机构示范的单位均高分通过了国家验收。
　　报告期内，公司的商业模式报告期内没有重大变化。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，公司积极履行社会责任，推动公司与社会各界的广泛沟通和交流，促进公司持续健康发展。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，诚信经营、照章纳税，推进以人为本的核心价值观，尽全力做到对社会负责、对公司股东负责、对公司员工负责，积极承担社会责任，支持地区经济发展和社会共享企业发展成果。
　　报告期内，公司按照年初制定的预算和经营计划，持续加强成本控制和内控管理制度的落实，为提升公司的持续经营能力，坚持以市场需求为导向，不断深入用户需求提供专业定制方案，继续加强市场开拓能力，扩大业务范围不断拓展新客户及新项目，为公司业务收入的增长奠定良好的基础。
　　1、公司财务状况报告期末，公司资产总额49,205,351.85元，比期初增加1,527,968.98元，增长比例3.20%；负债总额8,692,172.59元，比期初8,364,485.25元增加327,687.34元，增加比例3.92%，主要是公司本期应交税费增加所致；归属于公司股东的净资产为40,513,179.26元，比期初增加1,200,281.64元，增幅3.05%，主要是公司本期净利润增加所致。公司的净资产实现连年增长，资产负债率也下降至50%以内，资产负债结构趋于优化。
　　2、公司经营成果报告期内，公司实现营业收入6,263,719.17元，比上年同期8,554,876.38
　　元减少了26.78%，主要是由于公司业务转型所致；报告期内，公司营业成本3,352,952.72元，比上年同期4,652,096.79元减少了27.93%，主要是新增业务成本控制及收入相应减少所致；报告期内，公司实现净利润1,200,281.64元，比上年同期1,510,993.87元减少20.56%，主要是因为本期公司业务转型及资产减值损失导致。
　　3、公司现金流量情况报告期内公司经营活动产生的现金流净额为-1,152,896.29元，比上年同期1,117,583.83元减少了203.16%，主要是因疫情影响客户内部系统调整回款受限所致，2020年6月客户已调整完毕正逐步收回应收账款；投资活动产生的现金流量净额为0元，上年同期投资活动产生的现金流量净额均为0元；筹资活动产生的现金流量净额-63,319.14元，比上年同期-3,031,718.76减少97.91%，主要是本期偿还贷款金额较同期增加所致。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲