上海上电（430363）

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划
本公司是电机制造行业大中型异步电动机的生产和服务提供商，拥有多项专利技术、核心技术、优秀的管理团队、良好的市场口碑，公司作为合格供应商为中冶京诚、中国电建等总包用户提供服务，为陕鼓、江苏海鸥等主机企业，为宝武集团、华能、华电、玖龙、理文等直接用户，提供高科技、性价比高、满足用户个性化需求的大中型异步电动机产品。同时为国外知名企业提供应急柴油发电机产品核心部件。
公司的生产模式为自行生产模式，公司通过外购原材料，利用公司掌握的生产技术，通过公司的生产部门完成电机产品的生产。
公司的销售模式包括自行销售和经销商销售两种销售方式。公司现阶段主要依靠销售部门自行销售，逐步加大经销商销售方式的比例，适时建立代理商销售网络。
公司同时开展电机维修业务，通过提供保养及修理为用户提供产品服务。公司规划在主要客户以及电机产品大用户所在地建立网点，借助开拓电机维修服务业务的同时，扩大市场业务覆盖范围，实现公司持续发展。
报告期内，公司的商业模式未发生变化。
（二）行业情况
2023年我国经济仍持续艰难，年初疫情影响对国内经济造成短暂影响后，生产需求虽有回升但经济疲软，整体需求提升缓慢。但缘于可持续发展，节能减排在世界各国受到的广泛重视，作为效力大、节约能源的高能效电机持续受到市场的追逐捧场。
从公司所处的电机行业来看，我国工业电机制造行业的需求向高效绿色转变，公司作为能够生产高效节能电机的企业，仍然有着广阔的市场前景。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、市场开拓及项目控制风险
电机行业的需求量受宏观经济形势影响明显，前期疫情也导致部分项目延期或取消，公司在传统电机领域将会面临一定的经营风险。针对上述风险：公司紧跟国家政策导向，致力于发展高效电机的设计制造，优化产品性能，并积极在更多领域推进市场拓展。同时加强项目跟踪，加强应收管理,提前控制项目风险。
2、公司内部控制的风险
随着企业业务扩展，如果公司管理水平及风险控制不能适应公司规模增长的需要，组织模式和企业内控制度未能随着公司规模的扩大而及时调整和完善，公司将面临经营管理的风险。针对上述风险：公司管理层认真学习并严格按照《公司章程》、“三会”议事规则、关联交易决策制度及其他各项规章制度治理公司，同时积极加强企业内控，明确各项规章流程，使公司朝着更加规范化的方向发展。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　本公司是电机制造行业大中型异步电动机的生产和服务提供商，拥有多项专利技术、核心技术、优秀的管理团队、良好的市场口碑，公司作为合格供应商为中钢集团、中国电建等总包用户提供服务，为陕鼓、江苏海鸥等主机企业，为宝武集团、华能、华电、玖龙、理文等直接用户，提供高科技、性价比高、满足用户个性化需求的大中型异步电动机产品。同时为国外知名企业提供应急柴油发电机产品核心部件。
　　公司的生产模式为自行生产模式，公司通过外购原材料，利用公司掌握的生产技术，通过公司的生产部门完成电机产品的生产。
　　公司的销售模式包括自行销售和经销商销售两种销售方式。公司现阶段主要依靠销售部门自行销售，逐步加大经销商销售方式的比例，适时建立代理商销售网络。
　　公司同时开展电机维修业务，通过提供保养及修理为用户提供产品服务。公司规划在主要客户以及电机产品大用户所在地建立网点，借助开拓电机维修服务业务的同时，扩大市场业务覆盖范围，实现公司持续发展。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　2022年，公司实现营业收入190,437,125.86元，同比上长升1.57%；利润总额和净利润分别为7,133,804.55元、7,108,918.47元，截至2022年12月31日，公司总资产273,587,103.87元，净资产为171,645,355.05元。
　　2022年春节过后上海即发生新冠疫情，上半年公司经历了员工封控，公司无法生产，江苏上海交通阻隔等一系列困难，对公司业务经营带来很大影响。因上海本地阶段性停工停产及全国疫情防控等原因，公司2022年的电机维修服务业务也受到严重影响，销售和利润双减。
　　虽然2022年公司损失了近3个月的工作时间，但公司全体员工克服各种困难，齐心协力优化生产安排公司。同时抓住国家双碳政策，新能效标准出台等机遇，2022年公司最终实现了销售收入较2021年略增长，净利润与2021年基本持平。
　　为了使公司更加平稳和持续地发展，公司克服疫情困难持续完善内控，优化公司体系建设，借助公司信息化平台，有效管控公司生产进程；同时继续供应链体系、客户体系的梳理，优化公司未来的上下游协作模式。
　　(二)行业情况
　　2022年受全球新冠疫情及贸易战影响，我国经济受到较大影响，但因为节能减排在世界各国持续受到广泛重视，作为效力大、节约能源的电机也逐步受到市场的追逐捧场。从公司所处的电机行业来看，我国工业电机制造行业的需求向高效绿色转变，公司作为能够生产高效节能电机的企业，市场前景非常的广阔，

　　三、持续经营评价
　　报告期内公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　（一）市场开拓及项目控制风险
　　受宏观经济政策影响,传统电机行业的需求量持续下降，行业扩张受到一定限制。由于新冠疫情及贸易战的原因，部分项目出现停建、缓建现象,原材料价格的大幅上涨，人力成本的持续攀升，给公司带来很大的成本压力，公司经营出现波动。部分重大项目由于疫情原出现暂停延期，某些客户出现财务异常，应收增加，已经给公司带来一定的损失。针对上述风险，公司积极采取以下措施：
　　1、公司致力于发展高效电机，提升产品性能，积极抓住国家节能减排，提升能效的契机，通过细分市场在钢铁、纸业等领域获得新的机会。
　　2、公司紧跟国家政策导向，扩大民生工程、城市供水等业务领域，积极推进市场开拓。3、公司积极优化产品结构，降低成本，消化原材料上涨对公司带来的压力。
　　4、为避免项目暂停给公司带来损失，公司加强对大项目的跟踪，排产前合同评审，采取专人跟踪、款到排产等措施，最大程度控制项目风险。
　　5、加强对客户应收款的跟踪，发现坏账隐患第一时间采取应对措施，及时协调、必要时通过法律途径保护企业利益，有效避免了公司的资产损失。
　　（二）公司内部控制的风险
　　公司自设立以来积累了一定的经营管理经验，法人治理结构得到不断完善，形成了有效的约束机制及内部管理机制。但是，随着公司业务规模的扩大，公司需要对资源整合、市场开拓、技术研发、质量管理、财务管理和内部控制等诸多方面进行调整，这对各部门
　　工作的协调性、严密性、连续性提出了更高的要求。如果公司的管理水平不能适应公司规模扩张的需要，组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而及时调整和完善，公司将面临经营管理的风险。
　　针对上述风险，公司采取的应对措施如下：公司管理层将认真学习并严格按照《公司章程》、“三会”议事规则、关联交易决策制度及其他各项规章制度治理公司，同时积极加强企业内控，明确各项规章流程，使公司朝着更加规范化的方向发展。
　　（三）新冠疫情的风险
　　自2020年以来新冠疫情持续发生，尤其2022年上海疫情防控，公司阶段性停工、供应链不畅等情况，对公司正常经营带来风险。
　　针对上述风险：公司做好封闭生产预案，随时应对疫情封闭，同时加快信息化进程，通过远程办公等应用确保销售、设计等非一线员工居家办公，不断不乱。
　　至2023年初，此风险基本消除。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　期间发生风险已消除，无其他新增。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　商业模式
　　本公司是电机制造行业大中型异步电动机的生产和服务提供商，拥有多项专利技术、核心技术、优秀的管理团队、良好的市场口碑，公司作为合格供应商为中冶京诚、中国电建等总包用户提供服务，为陕鼓、江苏海鸥等主机企业，为宝武集团、华能、华电、玖龙、理文等直接用户，提供高科技、性价比
　　高、满足用户个性化需求的大中型异步电动机产品。同时为国外知名企业提供应急柴油发电机产品核心部件。
　　公司的生产模式为自行生产模式，公司通过外购原材料，利用公司掌握的生产技术，通过公司的生产部门完成电机产品的生产。
　　公司的销售模式包括自行销售和经销商销售两种销售方式。公司现阶段主要依靠销售部门自行销售，逐步加大经销商销售方式的比例，适时建立代理商销售网络。
　　公司同时开展电机维修业务，通过提供保养及修理为用户提供产品服务。公司规划在主要客户以及电机产品大用户所在地建立网点，借助开拓电机维修服务业务的同时，扩大市场业务覆盖范围，实现公司持续发展。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　2022年疫情期间，公司20余人参与社区志愿者服务。

　　三、评价持续经营能力
　　报告期内公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　（一）市场开拓及项目控制风险
　　受宏观经济政策影响,传统电机行业的需求量持续下降，行业扩张受到一定限制。由于贸易战的原因，部分项目持续出现停建、缓建现象。持续的疫情防控，人力成本的持续攀升，也给公司带来很大的成本压力，2022年公司经营出现明显波动。国内各行业出现资金紧张，某些客户出现财务异常，应收增加，已经给公司带来一定的损失。
　　针对上述风险，公司积极采取以下措施：
　　1、公司持续研发和制造高效电机，提升产品性能，积极抓住国家节能减排，提升能效的契机，通过细分市场在船舶、纸业等领域获得新的机会。
　　2、公司紧跟国家政策导向，扩大民生工程、城市供水等业务领域，积极推进市场开拓。
　　3、公司积极优化产品结构，降低成本，消化材料上张、防疫费用增长等对公司带来的压力。
　　4、为避免项目暂停给公司带来损失，公司加强对大项目的跟踪，排产前合同评审，采取专人跟踪、款到排产等措施，最大程度控制项目风险。
　　5、加强对客户应收款的跟踪，发现坏账隐患第一时间采取应对措施，及时协调、必要时通过法律途径保护企业利益，有效避免了公司的资产损失。
　　（二）公司内部控制的风险
　　公司自设立以来积累了一定的经营管理经验，法人治理结构得到不断完善，形成了有效的约束机制及内部管理机制。但是，随着公司业务规模的扩大，公司需要对资源整合、市场开拓、技术研发、质量管理、财务管理和内部控制等诸多方面进行调整，这对各部门工作的协调性、严密性、连续性提出了更高的要求。如果公司的管理水平不能适应公司规模扩张的需要，组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而及时调整和完善，公司将面临经营管理的风险。
　　针对上述风险，公司采取的应对措施如下：公司管理层将认真学习并严格按照《公司章程》、“三会”议事规则、关联交易决策制度及其他各项规章制度治理公司，同时积极加强企业内控，明确各项规章流程，使公司朝着更加规范化的方向发展。
　　（三）新冠疫情的风险
　　自2020年以来新冠疫情持续发生，尤其2022年上海疫情防控，公司阶段性停工、供应链不畅等情况，对公司正常经营带来风险。
　　针对上述风险：公司做好封闭生产预案，随时应对疫情封闭，同时加快信息化进程，通过远程办公等应用确保销售、设计等非一线员工居家办公，不断不乱。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　本公司是电机制造行业大中型异步电动机的生产和服务提供商，拥有多项专利技术、核心技术、优秀的管理团队、良好的市场口碑，公司作为合格供应商为中冶京诚、中国电建等总包用户提供服务，为陕鼓、江苏海鸥等主机企业，为宝武集团、华能、华电、玖龙、理文等直接用户，提供高科技、性价比高、满足用户个性化需求的大中型异步电动机产品。同时为国外知名企业提供应急柴油发电机产品核心部件。
　　公司的生产模式为自行生产模式，公司通过外购原材料，利用公司掌握的生产技术，通过公司的生产部门完成电机产品的生产。
　　公司的销售模式包括自行销售和经销商销售两种销售方式。公司现阶段主要依靠销售部门自行销售，逐步加大经销商销售方式的比例，适时建立代理商销售网络。
　　公司同时开展电机维修业务，通过提供保养及修理为用户提供产品服务。公司规划在主要客户以及电机产品大用户所在地建立网点，借助开拓电机维修服务业务的同时，扩大市场业务覆盖范围，实现公司持续发展。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　2021年，公司实现营业收入187,495,645.18元，同比下降16.16%；利润总额和净利润分别为6,984,311.79元、7,081,610.91元，截至2021年12月31日，公司总资产281,289,237.44元，净资产为176,519,293.72元。
　　2021年，因客户技术路线调整，公司发动机系列产品销售有明显下降。2021年国家双碳政策，新能效标准的出台给公司高效电机带来了业务机会，电动机销售有明显增加，但全年总的销售收入仍减少36,133,421.11元。
　　2021年铜、硅钢片、铝等大宗商品价格的疯狂上涨造成产品毛利率下降，进一步压缩了公司的利润空间。
　　虽然2021年公司面临了巨大的成本压力，但公司紧跟国家产业导向，持续地推进和加强新产品的研发，同时优化现有产品结构，提升产品能效水平，为未来的持续发展奠定了基础。公司的电机维护服务业务也在有序发展，渐入正轨。
　　为了使公司更加平稳和持续地发展，公司在2021年进一步完善内控，优化公司体系建设，通过智能化工厂及物联网系统的初级部署及分步实施，有效地促进了公司生产效能的提升；同时继续供应链体系、客户体系的梳理，优化公司未来的上下游协作模式。一系列管理优化也帮助公司在2021年逐步实现了电动机领域内的业务拓展。
　　(二)行业情况
　　2021年虽然受全球新冠疫情及贸易战影响，我国经济仍持续稳定恢复，生产需求继续回升。节能减排在世界各国受到广泛重视，作为效力大、节约能源的电机也逐步受到市场的追逐捧场。
　　从公司所处的电机行业来看，我国工业电机制造行业的需求向高效绿色转变，公司作为能够生产高效节能电机的企业，市场前景非常的广阔，
　　与此同时，铜、钢、铝等大宗商品作为电机的重要原材料，2021年的价格却同比大幅度增长，使电机制造成本增加，企业流动资金趋紧，利润下降。

　　三、持续经营评价
　　报告期内公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　（一）市场开拓及项目控制风险
　　受宏观经济政策影响,传统电机行业的需求量持续下降，行业扩张受到一定限制。由于新冠疫情及贸易战的原因，部分项目出现停建、缓建现象,原材料价格的大幅上涨，人力成本的持续攀升，给公司带来很大的成本压力，公司经营出现波动。部分重大项目由于疫情原出现暂停延期，某些客户出现财务异常，应收增加，已经给公司带来一定的损失。
　　针对上述风险，公司积极采取以下措施：
　　1、公司致力于发展高效电机，提升产品性能，积极抓住国家节能减排，提升能效的契机，通过细分市场在钢铁、纸业等领域获得新的机会。
　　2、公司紧跟国家政策导向，扩大民生工程、城市供水等业务领域，积极推进市场开拓。
　　3、公司积极优化产品结构，降低成本，消化原材料上涨对公司带来的压力。
　　4、为避免项目暂停给公司带来损失，公司加强对大项目的跟踪，排产前合同评审，采取专人跟踪、款到排产等措施，最大程度控制项目风险。
　　5、加强对客户应收款的跟踪，发现坏账隐患第一时间采取应对措施，及时协调、必要时通过法律途径保护企业利益，有效避免了公司的资产损失。
　　（二）公司内部控制的风险
　　公司自设立以来积累了一定的经营管理经验，法人治理结构得到不断完善，形成了有效的约束机制及内部管理机制。但是，随着公司业务规模的扩大，公司需要对资源整合、市场开拓、技术研发、质量管理、财务管理和内部控制等诸多方面进行调整，这对各部门工作的协调性、严密性、连续性提出了更高的要求。如果公司的管理水平不能适应公司规模扩张的需要，组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而及时调整和完善，公司将面临经营管理的风险。
　　针对上述风险，公司采取的应对措施如下：公司管理层将认真学习并严格按照《公司章程》、“三会”议事规则、关联交易决策制度及其他各项规章制度治理公司，同时积极加强企业内控，明确各项规章流程，使公司朝着更加规范化的方向发展。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　无。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　本公司是电机制造行业大中型异步电动机的生产和服务提供商，拥有多项专利技术、核心技术、优秀的管理团队、良好的市场口碑，公司作为合格供应商为中冶京诚、中国电建等总包用户提供服务，为陕鼓、江苏海鸥等主机企业，为宝武集团、华能、华电等直接用户，提供高科技、性价比高、满足用户个性化需求的大中型异步电动机产品。同时为国外知名企业提供应急柴油发电机产品核心部件。
　　公司的生产模式为自行生产模式，公司通过外购原材料，利用公司掌握的生产技术，通过公司的生产部门完成电机产品的生产。
　　公司的销售模式包括自行销售和经销商销售两种销售方式。公司现阶段主要依靠销售部门自行销售，逐步加大经销商销售方式的比例，适时建立代理商销售网络。
　　公司同时开展电机维修业务，通过提供保养及修理为用户提供产品服务。后续还将尝试在主要客户以及电机产品大用户所在地建立网点，借助开拓电机维修服务业务的同时，扩大市场业务覆盖范围，实现公司持续发展。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。
　　（一）、经营情况
　　（一）经营计划
　　2021年上半年，公司实现营业收入94,548,205.27元，同比增长5.70%；利润总额和净利润分别为6,118,526.24元、5,244,676.65元，较去年同期分别下降19.85%和19.38%。截至2021年6月30日，公司总资产为314,162,928.26元，净资产为173,691,815.56元。
　　2021年上半年公司销售业务平稳，但原材料大幅上涨导致公司利润较2020年同期有明显下降。
　　2021年新冠疫情在国内得到了有效控制，但是部分涉及出口业务的主机项目仍然对公司业务带来一定影响。公司积极恢复市场业务，上半年实现营收较去年同期基本平稳，但由于铜、硅钢片等大宗材料的价格大幅上涨，对公司利润有较大影响，虽然公司采取了各种降本措施，但仍然无法冲抵原材料上涨对公司带来的利润下降。
　　公司2021年上半年现金流情况如下：经营活动产生的现金流量净额为16,670,674.92元，比去年同期增加21,328,361.50元，变动比例为457.92%，公司进一步加大现金回款比例，现金流量增长明显；投资活动产生的现金流量净额为2,891,206.98元，比去年同期增加614,763.50元，变动比例为27.01%，变动主要因为2021年上半年公司赎回与购买理财产品的差额较2020年上半年略有增加；而筹资活动产生的现金流量净额为-4,978,921.66元，比上年度同期减少1,579,179.22元，变动比例为46.45%，主要是2021年现金分红较2020年增加，同时2020年上半年公司有700万元的公司借款，而2021年同期公司借款金额有所减少。
　　随着公司业务的不断拓展，2021年上半年公司持续改善工艺流程，促进嘉定和太仓两处生产基地更加合理地支持公司生产效能的提升；加强成本分析和优化，增加产品盈利空间；结合公司新业务全面优化和细化公司的产品质量及各类管理体系；继续对供应链体系、客户体系进行梳理，优化公司未来的上下游协作模式。随着一系列管理优化，公司业务的拓展正在稳步推进。
　　（二）行业情况
　　报告期内，新冠疫情在国内得到了有效控制，但是国际形势仍然十分严峻，对出口业务影响很大。同时，铜、硅钢片等大宗材料价格大幅上涨，虽然国家出手进行调控抑制了材料的进一步增长，但材料价格仍处于高位，持续压缩企业的赢利空间。
　　国家制定的“碳达峰”、“碳中和”战略目标则对公司带来了新的发展机会。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　本企业诚信经营、依法纳税，尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和每一位员工负责。公司积极研发绿色节能技术，用优质产品和专业服务，努力履行企业应尽的社会责任。

　　三、评价持续经营能力
　　报告期内公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　（一）市场开拓及项目控制风险
　　受宏观经济政策及新冠疫情的双重影响,国内外行业扩张受限,涉外项目出现缓建、停建情况,电机行业市场需求受到影响，给公司经营带来风险。
　　针对上述风险，公司积极采取以下措施：
　　1、公司致力于发展高效电机的设计制造，提升产品性价比，抓住国家“碳达峰”、“碳中和”政策机会，通过细分市场在节能改造领域获得新的机会。
　　2、公司紧跟国家政策导向，扩大民生工程、城市供水等业务领域，克服出国外市场的短期停滞，力争在市政、出口等领域寻找更多机会。
　　3、借力嘉定新工厂的产能提升，助力公司更快进入军工、核电产业，在更多领域推进市场拓展。
　　4、为避免项目暂停给公司带来损失，公司加强对大项目的跟踪，排产前合同评审，采取专人跟踪、款到排产等措施，最大程度地控制了项目风险。
　　5、加强对客户应收款的跟踪，发现坏账隐患第一时间采取应对措施，及时协调、必要时通过法律途径保护企业利益，有效避免了公司的资产损失。
　　（二）公司内部控制的风险
　　公司自设立以来积累了一定的经营管理经验，法人治理结构得到不断完善，形成了有效的约束机制及内部管理机制。但是，随着公司业务规模的扩大，公司需要对资源整合、市场开拓、技术研发、质量管理、财务管理和内部控制等诸多方面进行调整，这对各部门工作的协调性、严密性、连续性提出了更高的要求。如果公司的管理水平不能适应公司规模扩张的需要，组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而及时调整和完善，公司将面临经营管理的风险。
　　针对上述风险，公司采取的应对措施如下：公司管理层将认真学习并严格按照《公司章程》、“三会”议事规则、关联交易决策制度及其他各项规章制度治理公司，同时积极加强企业内控，明确各项规章流程，使公司朝着更加规范化的方向发展。 收起▲

　　一、经营情况回顾
(一)业务概要
商业模式
本公司是电机制造行业大中型异步电动机的生产和服务提供商，拥有多项专利技术、核心技术、优秀的管理团队、良好的市场口碑，公司作为合格供应商为中冶京诚、中国电建等总包用户提供服务，为陕鼓、江苏海鸥等主机企业，为宝武集团、华能、华电等直接用户，提供高科技、性价比高、满足用户个性化需求的大中型异步电动机产品。同时为国外知名企业提供应急柴油发电机产品核心部件。
公司的生产模式为自行生产模式，公司通过外购原材料，利用公司掌握的生产技术，通过公司的生产部门完成电机产品的生产。
公司的销售模式包括自行销售和经销商销售两种销售方式。公司现阶段主要依靠销售部门自行销售，逐步加大经销商销售方式的比例，适时建立代理商销售网络。
公司同时开展电机维修业务，通过提供保养及修理为用户提供产品服务。后续还将尝试在主要客户以及电机产品大用户所在地建立网点，借助开拓电机维修服务业务的同时，扩大市场业务覆盖范围，实现公司持续发展。
报告期内，公司的商业模式未发生变化。


　　二、持续经营评价
报告期内公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　本公司是电机制造行业大中型异步电动机的生产和服务提供商，拥有多项专利技术、核心技术、优秀的管理团队、良好的市场口碑，为陕鼓等国内知名鼓风机公司、知名泵业公司等主机配套，宝钢、包钢、华能、华电等直接用户，中国电建、中国钢铁等总包用户提供高科技、性价比高、满足用户个性化需求的大中型异步电动机产品。同时为康明斯等国外企业提供应急柴油发电机产品核心部件。
　　公司的生产模式为自行生产模式，公司通过外购原材料，利用公司掌握的生产技术，通过公司的生产部门完成电机产品的生产。
　　公司的销售模式包括自行销售和经销商销售两种销售方式。公司现阶段主要依靠销售部门自行销售，逐步加大经销商销售方式的比例，适时建立代理商销售网络。
　　公司同时开展电机维修业务，通过提供保养及修理为用户提供产品服务。后续还将尝试在主要客户以及电机产品大用户所在地建立网点，借助开拓电机维修服务业务的同时，扩大市场业务覆盖范围，实现公司持续发展。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。
　　（二）经营情况回顾
　　2020年上半年，公司实现营业收入89,451,685.46元，同比增长27.73%；利润总额和净利润分别为7,633,931.97元、6,505,060.09元，较去年同期分别增长65.15%和42.68%。截至2020年6月30日，公司总资产为260,204,863.12元，净资产为161,063,308.41元。
　　2020年上半年公司克服疫情带来的困难，利润较2019年同期有明显增长，公司运营逐步进入正常轨道。
　　2020年新冠疫情造成了传统电机行业市场的阶段性放缓，而远程办公的需求使应急发电机市场机会有所增加，为企业带来了一定的市场机会。公司上半年实现营收较去年同期也有了一定的增长，而且在消化大幅增长的折旧费用的基础上，实现了上半年的盈利目标。
　　公司2020年上半年现金流情况如下：经营活动产生的现金流量净额为-4,657,686.58元，比去年同期减少831,589.68元，变动比例为243.30%，虽然公司上半年营收增加，但由于回款账期的原因，现金流入较2019年有所减少；投资活动产生的现金流量净额为2,276,443.48元，比去年同期减少13,124,678.94元，变动比例为85.22%，主要原因为2019年公司有较大金额的理财产品赎回；而筹资活动产生的现金流量净额为-3,399,742.44元，比上年度同期减少10,145,055.85元，变动比例为74.90%，主要是因为2020年上半年增加了700万元的公司借款，同时偿还银行贷款金额较2019年减少了300万元。
　　随着公司业务的不断拓展，2020年上半年公司重新调整了车间布局，持续改善工艺流程，改造和优化自动化设备，使嘉定和太仓两处生产基地更加合理地支持公司生产效能的提升；结合公司新业务全面优化和细化公司的产品质量及各类管理体系；继续对供应链体系、客户体系进行梳理，优化公司未来的上下游协作模式。随着一系列管理优化，公司业务的拓展正在稳步推进。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　本企业诚信经营、依法纳税，尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和每一位员工负责。公司积极研发绿色节能技术，用优质产品和专业服务，努力履行企业应尽的社会责任。 收起▲