创世生态（430159）

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司处于土木工程建筑业（E48)，现已成为集生态园林工程项目前端策划咨询、规划设计、施工、养护、智能化管理、大数据服务为一体的生态产业集成服务商。其中策划咨询业务主要是利用公司多年的积累和全产业链服务的优势，对外输出解决方案；园林设计业务由全资子公司天津市大易环境景观设计有限公司负责，大易环境拥有风景园林设计甲级资质，在业界具有较高的影响力和知名度；作为天津市生态园林十强企业，可以承揽各类大型城市广场、厂矿企业、房地产配套工程、道路等绿化景观工程业务，经过多年的业务积淀形成了良好的品牌优势及技术优势，具有众多大中型景观工程项目施工经验。
　　公司在实现传统景观工程业务快速发展的同时，也在不断开拓新的业务领域。伴随着公司的高速发展，公司着手构建产业平台布局，明确服务全产业链的战略，投资建设了定州绿谷苗木产业园，园区位于京津冀最大的苗木产地定州市，分为产业园和物流园区两部分，一期已建成230亩投入使用，建筑面积6万余平方米。目前已经被评定为国家级农业园区核心区。
　　公司深耕园林景观20年，坚持创新发展理念，秉承“以客户满意为创世骄傲”的经营宗旨，以创新创意为创世智慧核心，始终致力于为客户提供一体化园林生态综合解决方案。
　　报告期及报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生变化。
　　(二)行业情况
　　从行业整体的发展趋势来看，园林绿化行业发展潜力以及市场走势仍然很明朗，随着人民的生活水平的继续提升，对生活品质的更高要求，将推动城镇园林行业更快发展，使得园林行业未来前景更加广阔。园林绿化是城市市政公用事业和城市环境建设事业的重要组成部分，代表了人类美好的愿望和城市的发展，园林绿地不仅可以美化城市、改善环境，还能为市民提供休闲娱乐的场所。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中明确提出“扩大城市绿化面积和公共活动空间，加快面向大众的城镇公共文化、体育设施建设”。随着城镇人口比重增大，城镇规模也继续扩大，园林绿化发展前景，城市园林绿化将迎来巨大的发展机遇。
　　政府对园林绿化的建设投资与国民经济的发展程度直接相关，随着经济的持续稳定发展和经济结构的优化，综合国力不断提升，生活水平不断改善，城市园林绿化建设也呈现出较快的发展状态。河北雄安新区规划建设工作会议中也指出，绿色生态是雄安新区的最大财富、最大优势、最大品牌。习近平总书记在雄安新区考察时也强调，“先植绿、后建城，是雄安新区建设的一个新理念”，为新区的建设指明了方向。新区建设过程中要全面统筹布局，构建“一淀、三带、九片、多廊”的生态格局。坚持科学规划，合理布局，积极推进沿河、沿湖、沿路绿化，着力加强郊野公园、城市公园、街景公园建设，着力打造雄安新区靓丽的风景线，这些工作内容极大地反映出了园林绿化的重要性，为园林绿化行业的发展提供了重大机遇。
　　近年来，园林绿化作为城市环境建设的重要组成部分，随着城市建设和新农村建设的快速发展，已成为具有巨大潜力的朝阳产业。天津在“十二五”期间，建成区绿化、滨海新区绿化、沿海防护林建设、农田林网建设、绿色通道建设和村镇绿化建设等任务十分艰巨，由此得出，天津的绿化产业蕴藏着巨大商机。
　　十九大提出的“富强、民主、文明、和谐、美丽”的社会至于现代化强国的目标，每一项都与园林每一项都与风景园林事业密切相关，其中特别是“美丽”更是直接对风景园林事业提出了要求。美丽城乡建设关系到各个方面，但是构成“美丽”的最重要、最突出、最直接的因素就是风景园林，由此可见园林绿化、生态行业是尤为重要的。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、宏观经济波动的风险
目前，公司主要从事景观规划设计、园林工程施工、绿化养护及苗木产销等业务，其中园林工程施工收入为公司的主要收入来源，公司的园林工程施工项目主要为市政园林工程。因此，未来宏观经济政策及走势、地方政府财政状况将会对公司的经营状况构成一定影响。应对措施：一方面，公司将加大技术研发力度与综合服务能力，注重园林绿化业务的一体化发展，在天津乃至全国市场树立良好品牌形象，提升综合竞争能力；另一方面，增强公司跨区域经营能力，降低对某一区域市场的依赖程度，同时加强市场开拓力度，扩展下游客户范围，尽量减弱房地产行业的宏观调控政策对企业经营的影响程度。
2、市场竞争加剧的风险
由于行业门槛相对较低，企业数量众多，本行业市场竞争较为激烈，随着市场化这种风险仍然存在。应对措施：针对市场竞争加剧的风险，一方面，公司注重在园林工程施工、绿化养护，加强新品种苗木培育、推广，与其他领域协同发展；另一方面，通过外部融资及引入投资者，壮大公司的资金实力，增强连续承接大型项目的能力；同时，在内部人才培养基础上，加强园林绿化专业人才的引进，壮大天津创世生态景观建设股份有限公司的人才队伍。
3、实际控制人不当控制的风险
公司实际控制人刘士全及其一致行动人安同菊合计持有公司71.73%的股份，刘士全担任公司董事长兼总经理，有绝对的控制权,对公司的经营决策事项可能造成重大影响。若公司实际控制人对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司的利益。应对措施：一方面，通过完善法人治理结构来规范股东行为，公司章程规定了关联交易决策的回避制度，并制定了《关联交易管理制度》，同时在《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》中也做了相应的制度安排；另一方面，加快对实际控制人的股权稀释，从而优化股权结构。
4、公司应收账款发生坏账的风险
截至2023年12月31日，公司应收账款净额为120,283,534.55元，占流动资产的38.22%，占资产总额的22.17%，其中一年以内应收账款净额为3,586,437.93元，占应收账款净额2.98%，1-2年以内应收账款净额为11,791,964.97元,占应收账款净额9.80%。2-3年以内应收账款净额为55,869,697.69元,占应收账款净额46.45%。3-4年以内应收账款净额为29,086,429.09元,占应收账款净额24.18%。4-5年以内应收账款净额为19,949,004.86元,占应收账款净额16.58%。地方财政资金紧张，报告期期末公司应收账款绝大部分在合理信用期限内。公司欠款客户主要是央企和国企单位，付款速度取决于国家建设财务预算的统一安排。虽然以上客户应收账款发生坏账的可能性较小，且期末公司已充分计提坏账准备，但若某客户现金流紧张，或者出现支付困难而拖欠公司销售款，则将对公司现金流和资金周转产生一定的不利影响。应对措施：公司对于应收账款的管理有制度管控且责任落实到人，将业务回款情况纳入绩效考核内，加大力度崔款及时与客户的沟通。根据客户内部控制要求，提前准备完备的请款资料，以缩短审批程序、及时收款。确保公司收付款现金流的及时衔接。
5、公司收入区域性的风险
2023年，天津地区营业收入占公司主营业务收入的比例为22.20%，对比占天津市份额的同期比增幅152.90%。主要原因是公司承揽的天津项目正在决算，未结算项目以河北省区域为主。同时，公司在天津地区以外的市场渗透能力也逐步增强，但由于行业的特殊性造成此风险仍然存在。应对措施：一方面，公司凭借良好的口碑、技术优势及综合服务能力，在维护好原有客户的基础上，积极开发新的园林绿化项目，以进一步提高在天津地区的市场渗透能力；另一方面，为避免对天津市场的过度依赖，积极向其他省市拓展，目前在河北省涉及保定市区、定州市区、雄安新区等地已拥有一定市场规模。应对措施：一方面，公司凭借良好的口碑、技术优势及综合服务能力，在维护好原有客户的基础上，积极开发新的园林绿化项目，以进一步提高在天津地区的市场渗透能力；另一方面，为避免对天津市场的过度依赖，积极向其他省市拓展，目前在河北省涉及保定市区、定州市区、雄安新区等地已拥有一定市场规模。同时，公司在天津地区以外的市场渗透能力也逐步增强，但由于行业的特殊性造成此风险仍然存在。 收起▲

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划
本公司属于土木工程建筑业（E48)，现已成为集生态园林工程项目前端策划咨询、规划设计、施工、养护、智能化管理、大数据服务为一体的生态产业集成服务商。其中策划咨询业务主要是利用公司多年的积累和全产业链服务的优势，对外输出解决方案；园林设计业务由全资子公司天津市大易环境景观设计有限公司负责，大易环境拥有风景园林设计甲级资质，在业界具有较高的影响力和知名度；作为天津市生态园林十强企业，公司可以承揽各类大型城市广场、厂矿企业、房地产配套工程、道路等绿化景观工程业务，经过多年的业务积淀形成了良好的品牌优势及技术优势，具有众多大中型景观工程项目施工经验。
公司在实现传统景观工程业务快速发展的同时，也在不断开拓新的业务领域。伴随着公司的高速发展，公司着手构建产业平台布局，明确服务全产业链的战略，投资建设了定州绿谷苗木产业园，园区位于京津冀最大的苗木产地定州市，分为产业园和物流园区两部分，一期已建成230亩投入使用，建筑面积6万余平方米。
公司深耕园林景观20年，坚持创新发展理念，秉承“以客户满意为创世骄傲”的经营宗旨，以创新创意为创世智慧核心，始终致力于为客户提供一体化园林生态综合解决方案。
报告期及报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生变化。
2023年上半年，公司实现营业收入7,744,395.85元，同比上年度减少4,149,950.87元，下降34.89%；实现净利润-102,000,926.02元，同比上年度增加亏损20,529,814.06元，下降25.20%。报告期末，公司总资产为576,649,522.10元，较期初减少101,313,028.24元，下降14.94%。净资产为129,570,252.85元，较期初减少102,000,926.02元，下降44.05%。
2023年受政府投资减少影响，以及部分项目垫资严重，公司减少了一些项目的中标以及建设的速度，主要承接一些回款相对好的项目，这也造成了公司整体业务量下降。
（二）行业情况
从行业整体的发展趋势来看，园林绿化行业发展潜力以及市场走势仍然很明朗，随着人民生活水平的继续提升，对生活品质的更高要求，将推动城镇园林行业更快发展，使得园林行业未来前景更加广阔。园林绿化是城市市政公用事业和城市环境建设事业的重要组成部分，代表了人类美好的愿望和城市的发展，园林绿地不仅可以美化城市、改善环境，还能为市民提供休闲娱乐的场所。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中明确提出“扩大城市绿化面积和公共活动空间，加快面向大众的城镇公共文化、体育设施建设”。随着城镇人口比重增大，城镇规模也继续扩大，园林绿化发展前景良好，城市园林绿化将迎来巨大的发展机遇。
政府对园林绿化的建设投资与国民经济的发展程度直接相关，随着经济的持续稳定发展和经济结构的优化，综合国力不断提升，生活水平不断改善，城市园林绿化建设也呈现出较快的发展状态。河北省雄安新区规划建设工作会议中也指出，绿色生态是雄安新区的最大财富、最大优势、最大品牌。习近平总书记在雄安新区考察时也强调，“先植绿、后建城，是雄安新区建设的一个新理念”，为新区的建设指明了方向。新区建设过程中要全面统筹布局，构建“一淀、三带、九片、多廊”的生态格局。坚持科学规划，合理布局，积极推进沿河、沿湖、沿路绿化，着力加强郊野公园、城市公园、街景公园建设，着力打造雄安新区靓丽的风景线，这些工作内容极大的反映出了园林绿化的重要性，为园林绿化行业的发展提供了重大机遇。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、宏观经济波动的风险
目前，公司主要从事景观规划设计、园林工程施工、绿化养护及苗木产销等业务，其中园林工程施工收入为公司的主要收入来源，公司的园林工程施工项目主要为市政园林工程。因此，未来宏观经济政策及走势、地方政府财政状况将会对公司的经营状况构成一定影响。对策：一方面，公司将加大技术研发力度与综合服务能力，注重园林绿化业务的一体化发展，在天津乃至全国市场树立良好品牌形象，提升综合竞争能力；另一方面，增强公司跨区域经营能力，降低对某一区域市场的依赖程度，同时加强市场开拓力度，扩展下游客户范围，尽量减弱房地产行业的宏观调控政策对企业经营的影响程度。
2、市场竞争加剧的风险
由于行业门槛相对较低，企业数量众多，本行业市场竞争较为激烈，随着市场化这种风险仍然存在。对策：针对市场竞争加剧的风险，一方面，公司注重在园林工程施工、绿化养护，加强新品种苗木培育、推广，与其他领域协同发展；另一方面，通过外部融资及引入投资者，壮大公司的资金实力，增强连续承接大型项目的能力；同时，在内部人才培养基础上，加强园林绿化专业人才的引进，壮大公司的人才队伍。
3、实际控制人不当控制的风险
公司实际控制人刘士全及一致行动人安同菊合计持有公司71.73%的股份，刘士全担任公司董事长，有绝对的控制权,对公司的经营决策事项可能造成重大影响。若公司实际控制人对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司的利益。对策：一方面，通过完善法人治理结构来规范股东行为，公司章程规定了关联交易决策的回避制度，并制定了《关联交易管理制度》，同时在《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》中也做了相应的制度安排；另一方面，加快对实际控制人的股权稀释，从而优化股权结构。
4、公司应收账款发生坏账的风险
2023年上半年，公司实现营业收入7,744,395.85元，同比上年度减少4,149,950.87元，下降34.89%；实现净利润-102,000,926.02元，同比上年度增加亏损20,529,814.06元，下降25.20%。报告期末，公司总资产为576,649,522.10元，较期初减少101,313,028.24元，下降14.94%。净资产为129,570,252.85元，较期初减少102,000,926.02元，下降44.05%。2023年受政府投资减少影响，以及部分项目垫资严重，公司减少了一些项目的中标以及建设的速度，主要承接一些回款相对好的项目，这也造成了公司整体业务量下降。对策：公司对于应收账款的管理有制度管控且责任落实到人，将业务回款情况纳入绩效考核内，加大力度崔款及时与客户的沟通。根据客户内部控制要求，提前准备完备的请款资料，以缩短审批程序、及时收款。确保公司收付款现金流的及时衔接。
5、公司收入区域性的风险
2023年上半年，天津地区营业收入占公司主营业务收入的比例为8.4%，对比占天津市份额的同期比例下降18.61%。主要原因是公司考虑全国经济不好的情况下，优先考虑回款快的项目。并且公司已进入雄安新区以及定州地区,加大外地扩展业务。同时，公司在天津地区以外的市场渗透能力也逐步增强，但由于行业的特殊性造成此风险仍然存在。对策：一方面，公司凭借良好的口碑、技术优势及综合服务能力，在维护好原有客户的基础上，积极开发新的园林绿化项目，以进一步提高在天津地区的市场渗透能力；另一方面，为避免对天津市场的过度依赖，积极向其他省市拓展，目前在河北省涉及保定市区、定州市区、雄安新区等地已拥有一定市场规模。同时，公司在天津地区以外的市场渗透能力也逐步增强，但由于行业的特殊性造成此风险仍然存在。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　本公司处于土木工程建筑业（E48)，现已成为集生态园林工程项目前端策划咨询、规划设计、施工、养护、智能化管理、大数据服务为一体的生态产业集成服务商。其中策划咨询业务主要是利用公司多年的积累和全产业链服务的优势，对外输出解决方案；园林设计业务由全资子公司天津市大易环境景观设计有限公司负责，大易环境拥有风景园林设计甲级资质，在业界具有较高的影响力和知名度；作为天津市生态园林十强企业，公司拥有原城市园林绿化一级资质，市政公用工程施工总承包叁级资质，可以承揽各类大型城市广场、厂矿企业、房地产配套工程、道路等绿化景观工程业务，经过多年的业务积淀形成了良好的品牌优势及技术优势，具有众多大中型景观工程项目施工经验。
　　公司在实现传统景观工程业务快速发展的同时，也在不断开拓新的业务领域。伴随着公司的高速发展，公司着手构建产业平台布局，明确服务全产业链的战略，投资建设了定州绿谷苗木产业园，园区位于京津冀最大的苗木产地定州市，分为产业园和物流园区两部分，一期已建成230亩投入使用，建筑面积6万余平方米。目前已经被评定为国家级农业园区核心区。
　　公司深耕园林景观20年，坚持创新发展理念，秉承“以客户满意为创世骄傲”的经营宗旨，以创新创意为创世智慧核心，始终致力于为客户提供一体化园林生态综合解决方案。
　　报告期及报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　2022年度，公司实现营业收入达19,414,749.15元，同比上年度减少72,027,691.53元，减幅78.77%；实现净利润-174,134,588.66元，同比上年度亏损80,116,731.82元，减幅85.21%。报告期末，公司总资产为677,962,550.34元，较期初下降21.72%，净资产为231,571,178.87元，较期初下降42.92%。
　　2022年政府投资项目减少，以及部分项目垫资严重，公司减少了一些项目的中标以及建设的速度，主要承接一些回款相对好的项目，这也造成了公司整体业务量下降。
　　(二)行业情况
　　从行业整体的发展趋势来看，园林绿化行业发展潜力以及市场走势仍然很明朗，随着人民的生活水平的继续提升，对生活品质的更高要求，将推动城镇园林行业更快发展，使得园林行业未来前景更加广阔。园林绿化是城市市政公用事业和城市环境建设事业的重要组成部分，代表了人类美好的愿望和城市的发展，园林绿地不仅可以美化城市、改善环境，还能为市民提供休闲娱乐的场所。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中明确提出“扩大城市绿化面积和公共活动空间，加快面向大众的城镇公共文化、体育设施建设”。随着城镇人口比重增大，城镇规模也继续扩大，园林绿化发展前景，城市园林绿化将迎来巨大的发展机遇。
　　政府对园林绿化的建设投资与国民经济的发展程度直接相关，随着经济的持续稳定发展和经济结构的优化，综合国力不断提升，生活水平不断改善，城市园林绿化建设也呈现出较快的发展状态。河北雄安新区规划建设工作会议中也指出，绿色生态是雄安新区的最大财富、最大优势、最大品牌。习近平总书记在雄安新区考察时也强调，“先植绿、后建城，是雄安新区建设的一个新理念”，为新区的建设指明了方向。新区建设过程中要全面统筹布局，构建“一淀、三带、九片、多廊”的生态格局。坚持科学规划，合理布局，积极推进沿河、沿湖、沿路绿化，着力加强郊野公园、城市公园、街景公园建设，着力打造雄安新区靓丽的风景线，这些工作内容极大地反映出了园林绿化的重要性，为园林绿化行业的发展提供了重大机遇。
　　近年来，园林绿化作为城市环境建设的重要组成部分，随着城市建设和新农村建设的快速发展，已成为具有巨大潜力的朝阳产业。天津在“十二五”期间，建成区绿化、滨海新区绿化、沿海防护林建设、农田林网建设、绿色通道建设和村镇绿化建设等任务十分艰巨，由此得出，天津的绿化产业蕴藏着巨大商机。《天津市城市总体规划（2005-2020年）》根据天津市的基础和特点，明确提出了建设生态城市的目标，妥善处理好城市建设与生态环境保护的关系，提高生态环境质量，创造良好的生态环境和宜人的居住环境，努力实现人与自然的协调发展。只有增加大型绿地建设，才能从根本上提高天津市的“三率”指标，提高天津市整体绿化水平。
　　十九大提出的“富强、民主、文明、和谐、美丽”的社会至于现代化强国的目标，每一项都与园林每一项都与风景园林事业密切相关，其中特别是“美丽”更是直接对风景园林事业提出了要求。美丽城乡建设关系到各个方面，但是构成“美丽”的最重要、最突出、最直接的因素就是风景园林，由此可见园林绿化、生态行业是尤为重要的。

　　三、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持独立自主的经营能力。不存在主要生产、经营资质缺失或无法续期的情况；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；经营管理层、核心业务人员队伍稳定，不存在实际控制人失联或高级管理人员无法履职的情况；公司及全体员工没有发生违法、违规行为。
　　由于近两年回款较为缓慢，导致公司存在拖欠员工工资、无法按时支付供应商货款的情况，以及部分债权违约、债务无法按期偿还的情况但是总体情况可控，并且公司也在采取诉讼、信访等手段积极清收政府拖欠工程款，回收工程款优先解决员工工资，和供应商协商延长付款周期等措施，与债权方协商延长到期时间等措施。
　　因此，公司由于资金紧张造成了部分情况违约，但是总体可控并且在积极回收应收账款，未来持续经营能力，拥有良好的持续经营能力

　　四、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　从行业整体的发展趋势来看，园林绿化行业发展的潜力很大，市场走势很明朗，市场前景很好。由于我国生态环境的严重破坏，湿地退化、大气污染、河湖污染、土壤污染和荒漠化等问题日益突出，严重影响社会和经济的发展。作为城市自然生态环境的重要组成部分、城市唯一有生命的基础设施建设，园林绿化必须首先承担改善自然生态环境的实质功能，随着一系列相关政策的出台，进一步推动了与生态环境建设及与生态修复相关的森林公园、流域治理、生态湿地修复等园林新型行业快速发展，园林行业也呈现出了明显的生态化趋势。其次产业链一体化趋势也不断推动着园林绿化行业的发展，园林行业集苗木种植、园林工程设计、工程施工、园林养护于一体的完整业务结构，为客户提供一体化的总和园林绿化服务能力。由此产业链一体化趋势，使得园林企业各项业务之间密切联系，相辅相成，推动了园林企业构建发展，提高了园林行业之间的竞争力。
　　设计业务在园林绿化行业的重要性也日渐突出，园林绿化行业是具有文化艺术内涵的行业，是一门科学与艺术相结合，具有独立特征的。近年来设计能力逐渐成为园林绿化企业综合市场竞争力的核心要素。
　　由于历史原因，我国市政工程在早期往往由具备当地政府背景的施工企业完成，具有明显的区域性特征。而园林绿化产业中相当一部分也属于市政工程，因此园林行业的区域性特征突出。另外，由于各地气候、习俗、经济发展程度的不同更是加剧了园林行业区域性显现。然而，行业的区域性特征不利于园林企业做强、做大，成为行业发展的一大障碍。而近年来，园林绿化行业市场化程度逐步提升，行业内区域垄断现象正在被打破，不少大型园林企业已经展开了区域线布局，建立了遍布全国的业务体系。由此可见园林绿化的行业区域性分布格局逐步打破，市场向全国性发展。
　　《政府投资条例》（以下简称《条例》），自2019年7月1日起施行。《条例》界定了政府投资范围，政府投资资金应当投向市场不能有效配置资源的公共领域项目，以非经营性项目为主；《条例》明确政府投资的主要原则和基本要求。政府投资应当科学决策、规范管理、注重绩效、公开透明，并与经济社会发展水平和财政收支状况相适应；政府及其有关部门不得违法违规举借债务筹措政府投资资金；安排政府投资资金应当平等对待各类投资主体。国家通过建立项目库等方式，加强对使用政府投资资金项目的储备。
　　(二)公司发展战略
　　公司在实现传统景观工程业务快速发展的同时，不断开拓新的业务领域。公司确定了服务全产业链的战略，明确了建设产业综合服务平台的目标。经过这二十年的成长创世生态由单一政府消费的园林工程业务，发展成为具有生态园林工程项目的前端策划咨询、到规划设计、施工、养护、智能化管理、大数据服务、苗木产业园区投资运营为一体的集成式服务商。抢抓机遇积极拓展京津冀市场，主要布局天津市周边生态屏障建设区域，河北省保定、定州、张家口和雄安新区等地区。
　　(三)经营计划或目标
　　公司未来的经营方向都将紧紧围绕国家园林景观及生态文明建设发展。
　　在公司经营过程中，更加注重EPC式服务，设计是施工的上游环节，设计施工一体化能更好地将设计理念和工程施工相结合，积极吸收借鉴新观念，逐渐走向生态设计、文化设计、区域设计和艺术节和的多元化设计道路。
　　公司将继续经营现有的城市园林市场；优化业务以及资金的结构。
　　(四)不确定性因素
　　资金短缺因素，公司每一步发展及发展节奏快慢都与资金是否充足有着必然联系。资金不到位虽然不会影响公司整体发展战略布局，但必将放缓战略规划的具体实施和进展。

　　五、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、宏观经济波动的风险及对策
　　目前，本公司主要从事景观规划设计、园林工程施工、绿化养护及苗木产销等业务，其中园林工程施工收入为公司的主要收入来源，本公司的园林工程施工项目主要为市政园林工程。因此，未来宏观经济政策及走势、地方政府财政状况将会对本公司的经营状况构成一定影响。
　　对策：一方面，公司将加大技术研发力度与综合服务能力，注重园林绿化业务的一体化发展，在天津乃至全国市场树立良好品牌形象，提升综合竞争能力；另一方面，增强公司跨区域经营能力，降低对某一区域市场的依赖程度，同时加强市场开拓力度，扩展下游客户范围，尽量减弱房地产行业的宏观调控政策对企业经营的影响程度。
　　2、市场竞争加剧的风险及对策
　　由于行业门槛相对较低，企业数量众多，本行业市场竞争较为激烈，随着市场化风险仍然存在。
　　对策：针对市场竞争加剧的风险，一方面，公司注重在园林工程施工、绿化养护，加强新品种苗木培育、推广，与其他领域协同发展；另一方面，通过外部融资及引入投资者，壮大公司的资金实力，增强连续承接大型项目的能力；同时，在内部人才培养基础上，加强园林绿化专业人才的引进，壮大公司的人才队伍。
　　3、实际控制人不当控制的风险及对策
　　公司实际控制人刘士全、安同菊合计持有公司71.73%的股份，同时刘士全担任公司董事长兼总经理，仍然能够对公司的经营决策事项造成重大影响。若公司实际控制人对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司的利益。
　　对策：一方面，通过完善法人治理结构来规范股东行为，公司章程规定了关联交易决策的回避制度，并制定了《关联交易管理制度》，同时在《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》中也做了相应的制度安排；另一方面，加快对实际控制人的股权稀释，从而优化股权结构。
　　4、应收账款发生坏账风险及对策
　　截至2022年12月31日，公司应收账款净额为210,036,803.24元，占流动资产的48.20%，占资产总额的31.16%，其中一年以内应收账款净额为13,517,836.25元，占应收账款净额6.44%，1-2年以内应收账款净额为65,127,796.21元,占应收账款净额31.01%。2-3年以内应收账款净额为51,081,008.37元,占应收账款净额24.32%。3-4年以内应收账款净额为55,106,641.43元,占应收账款
　　净额26.24%。4-5年以内应收账款净额为24,871,852.16元,占应收账款净额11.84%。5年以内应收账款净额为331,668.82元,占应收账款净额0.16%。在疫情影响下，地方财政资金紧张，报告期期末公司应收账款绝大部分在合理信用期限内。公司欠款客户主要是央企和国企单位，付款速度取决于国家建设财务预算的统一安排。虽然以上客户应收账款发生坏账的可能性较小，且期末公司已充分计提坏账准备，但若某客户现金流紧张，或者出现支付困难而拖欠公司销售款，则将对公司现金流和资金周转产生一定的不利影响。
　　对策：公司对于应收账款的管理有制度管控且责任落实到人，将业务回款情况纳入绩效考核内，加大力度崔款及时与客户的沟通。根据客户内部控制要求，提前准备完备的请款资料，以缩短审批程序、及时收款。确保公司收付款现金流的及时衔接。
　　5、公司收入的区域性风险及对策
　　2022年，天津地区营业收入占公司主营业务收入的比例为8.78%，对比占天津市份额的同期比下降84.83%。主要原因是公司没有承接过多项目，未结算项目以河北省区域为主，是以前的项目确认收入。同时，公司在天津地区以外的市场渗透能力也逐步增强，但由于行业的特殊性造成此风险仍然存在。
　　对策：一方面，公司凭借良好的口碑、技术优势及综合服务能力，在维护好原有客户的基础上，积极开发新的园林绿化项目，以进一步提高在天津地区的市场渗透能力；另一方面，为避免对天津市场的过度依赖，积极向其他省市拓展，目前在河北省涉及保定市区、定州市区、雄安新区等地已拥有一定市场规模。同时，公司在天津地区以外的市场渗透能力也逐步增强，但由于行业的特殊性造成此风险仍然存在。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　公司报告期内无新增的风险因素。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　商业模式
　　本公司处于土木工程建筑业（E48)，现已成为集生态园林工程项目前端策划咨询、规划设计、施工、养护、智能化管理、大数据服务为一体的生态产业集成服务商。其中策划咨询业务主要是利用公司多年
　　的积累和全产业链服务的优势，对外输出解决方案；园林设计业务由全资子公司天津市大易环境景观设计有限公司负责，大易环境拥有风景园林设计甲级资质，在业界具有较高的影响力和知名度；作为天津市生态园林十强企业，公司拥有原城市园林绿化一级资质，市政公用工程施工总承包叁级资质，可以承揽各类大型城市广场、厂矿企业、房地产配套工程、道路等绿化景观工程业务，经过多年的业务积淀形成了良好的品牌优势及技术优势，具有众多大中型景观工程项目施工经验。
　　公司在实现传统景观工程业务快速发展的同时，也在不断开拓新的业务领域。伴随着公司的高速发展，公司着手构建产业平台布局，明确服务全产业链的战略，投资建设了定州绿谷苗木产业园，园区位于京津冀最大的苗木产地定州市，分为产业园和物流园区两部分，一期已建成230亩投入使用，建筑面积6万余平方米。目前已经被评定为国家级农业园区核心区。
　　公司深耕园林景观20年，坚持创新发展理念，秉承“以客户满意为创世骄傲”的经营宗旨，以创新创意为创世智慧核心，始终致力于为客户提供一体化园林生态综合解决方案。
　　报告期及报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。

　　三、评价持续经营能力
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持独立自主的经营能力。公司不存在拖欠员工工资、无法支付供应商货款的情况，不存在主要生产、经营资质缺失或无法续期的情况；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好，不存在债权违约、债务无法按期偿还的情况；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定，不存在实际控制人失联或高级管理人员无法履职的情况；公司及全体员工没有发生违法、违规行为。因此，公司拥有良好的持续经营能力。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观经济波动的风险及对策
　　目前，本公司主要从事景观规划设计、园林工程施工、绿化养护及苗木产销等业务，其中园林工程施工收入为公司的主要收入来源，本公司的园林工程施工项目主要为市政园林工程。因此，未来宏观经济政策及走势、地方政府财政状况将会对本公司的经营状况构成一定影响。
　　对策：一方面，公司将加大技术研发力度与综合服务能力，注重园林绿化业务的一体化发展，在天津乃至全国市场树立良好品牌形象，提升综合竞争能力；另一方面，增强公司跨区域经营能力，降低对某一区域市场的依赖程度，同时加强市场开拓力度，扩展下游客户范围，尽量减弱房地产行业的宏观调控政策对企业经营的影响程度。
　　2、市场竞争加剧的风险及对策
　　由于行业门槛相对较低，企业数量众多，本行业市场竞争较为激烈，随着市场化风险仍然存在。对策：针对市场竞争加剧的风险，一方面，公司注重在园林工程施工、绿化养护，加强新品种苗木培育、推广，与其他领域协同发展；另一方面，通过外部融资及引入投资者，壮大公司的资金实力，增强连续承接大型项目的能力；同时，在内部人才培养基础上，加强园林绿化专业人才的引进，壮大公司的人才队伍。
　　3、实际控制人不当控制的风险及对策
　　公司实际控制人刘士全、安同菊合计持有公司71.73%的股份，同时刘士全担任公司董事长兼总经理，仍然能够对公司的经营决策事项造成重大影响。若公司实际控制人对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司的利益。
　　对策：一方面，通过完善法人治理结构来规范股东行为，公司章程规定了关联交易决策的回避制度，并制定了《关联交易管理制度》，同时在《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》中也做了相应的制度安排；另一方面，加快对实际控制人的股权稀释，从而优化股权结构。
　　4、应收账款发生坏账风险及对策
　　截至2022年6月30日，公司应收账款净额为215,857,909.13元，占流动资产的42.31%，占资产总额的27.62%，其中一年以内应收账款净额为11,732,810.77元，占应收账款净额5.43%。1-2年以内应收账款净额为70,468,530.76元,占应收账款净额32.65%。2-3年以内应收账款净额为51,546,986.92元,占应收账款净额23.88%。在疫情影响下，地方财政资金紧张，报告期期末公司应收账款绝大部分在合理信用期限内。公司欠款客户主要是央企和国企单位，付款速度取决于国家建设财务预算的统一安排。虽然以上客户应收账款发生坏账的可能性较小，且期末公司已充分计提坏账准备，但若某客户现金流紧张，或者出现支付困难而拖欠公司销售款，则将对公司现金流和资金周转产生一定的不利影响。
　　对策：公司对于应收账款的管理有制度管控且责任落实到人，将业务回款情况纳入绩效考核内，加大力度崔款及时与客户的沟通。根据客户内部控制要求，提前准备完备的请款资料，以缩短审批程序、及时收款。确保公司收付款现金流的及时衔接。
　　5、公司收入的区域性风险及对策
　　2022年上半年，天津地区营业收入占公司主营业务收入的比例为27.01%，天津地区合同份额占公司合同份额的21.10%。主要原因是公司受疫情影响，没有承接过多项目，以前公司以天津区域为主，是以前的项目确认收入。同时，公司在天津地区以外的市场渗透能力也逐步增强，但由于行业的特殊性造成此风险仍然存在。
　　对策：一方面，公司凭借良好的口碑、技术优势及综合服务能力，在维护好原有客户的基础上，积极开发新的园林绿化项目，以进一步提高在天津地区的市场渗透能力；另一方面，为避免对天津市场的过度依赖，积极向其他省市拓展，目前在河北省涉及保定市区、定州市区、雄安新区等地已拥有一定市场规模。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　本公司处于土木工程建筑业（E48)，现已成为集生态园林工程项目前端策划咨询、规划设计、施工、养护、智能化管理、大数据服务为一体的生态产业集成服务商。其中策划咨询业务主要是利用公司多年的积累和全产业链服务的优势，对外输出解决方案；园林设计业务由全资子公司天津市大易环境景观设计有限公司负责，大易环境拥有风景园林设计甲级资质，在业界具有较高的影响力和知名度；作为天津市生态园林十强企业，公司拥有原城市园林绿化一级资质，市政公用工程施工总承包叁级资质，可以承揽各类大型城市广场、厂矿企业、房地产配套工程、道路等绿化景观工程业务，经过多年的业务积淀形成了良好的品牌优势及技术优势，具有众多大中型景观工程项目施工经验。
　　公司在实现传统景观工程业务快速发展的同时，也在不断开拓新的业务领域。伴随着公司的高速发展，公司着手构建产业平台布局，明确服务全产业链的战略，投资建设了定州绿谷苗木产业园，园区位于京津冀最大的苗木产地定州市，分为产业园和物流园区两部分，一期已建成230亩投入使用，建筑面积6万余平方米。目前已经被评定为国家级农业园区核心区。
　　公司深耕园林景观20年，坚持创新发展理念，秉承“以客户满意为创世骄傲”的经营宗旨，以创新创意为创世智慧核心，始终致力于为客户提供一体化园林生态综合解决方案。
　　报告期及报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　2021年度，公司实现营业收入达91,442,440.68元，同比上年度减少26,950,554.17减幅22.76%；实现净利润-94,017,856.84元，同比上年度减少62,163,696.81元，减幅195.15%。报告期末，公司总资产为866,029,098.38元，较期初下降9.49%，净资产为405,705,767.53元，较期初下降18.81%。
　　2021受政府投资减少影响，以及部分项目垫资严重，公司减少了一些项目的中标以及建设的速度，主要承接一些回款相对好的项目，这也造成了公司整体业务量下降。
　　(二)行业情况
　　从行业整体的发展趋势来看，园林绿化行业发展潜力以及市场走势仍然很明朗，随着人民的生活水平的继续提升，对生活品质的更高要求，将推动城镇园林行业更快发展，使得园林行业未来前景更加广阔。园林绿化是城市市政公用事业和城市环境建设事业的重要组成部分，代表了人类美好的愿望和城市的发展，园林绿地不仅可以美化城市、改善环境，还能为市民提供休闲娱乐的场所。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中明确提出“扩大城市绿化面积和公共活动空间，加快面向大众的城镇公共文化、体育设施建设”。随着城镇人口比重增大，城镇规模也继续扩大，园林绿化发展前景，城市园林绿化将迎来巨大的发展机遇。
　　政府对园林绿化的建设投资与国民经济的发展程度直接相关，随着经济的持续稳定发展和经济结构的优化，综合国力不断提升，生活水平不断改善，城市园林绿化建设也呈现出较快的发展状态。河北雄安新区规划建设工作会议中也指出，绿色生态是雄安新区的最大财富、最大优势、最大品牌。习近平总书记在雄安新区考察时也强调，“先植绿、后建城，是雄安新区建设的一个新理念”，为新区的建设指明了方向。新区建设过程中要全面统筹布局，构建“一淀、三带、九片、多廊”的生态格局。坚持科学规划，合理布局，积极推进沿河、沿湖、沿路绿化，着力加强郊野公园、城市公园、街景公园建设，着力打造雄安新区靓丽的风景线，这些工作内容极大地反映出了园林绿化的重要性，为园林绿化行业的发展提供了重大机遇。
　　近年来，园林绿化作为城市环境建设的重要组成部分，随着城市建设和新农村建设的快速发展，已成为具有巨大潜力的朝阳产业。天津在“十二五”期间，建成区绿化、滨海新区绿化、沿海防护林建设、农田林网建设、绿色通道建设和村镇绿化建设等任务十分艰巨，由此得出，天津的绿化产业蕴藏着巨大商机。《天津市城市总体规划（2005-2020年）》根据天津市的基础和特点，明确提出了建设生态城市的目标，妥善处理好城市建设与生态环境保护的关系，提高生态环境质量，创造良好的生态环境和宜人的居住环境，努力实现人与自然的协调发展。只有增加大型绿地建设，才能从根本上提高天津市的“三率”指标，提高天津市整体绿化水平。
　　十九大提出的“富强、民主、文明、和谐、美丽”的社会至于现代化强国的目标，每一项都与园林每一项都与风景园林事业密切相关，其中特别是“美丽”更是直接对风景园林事业提出了要求。美丽城乡建设关系到各个方面，但是构成“美丽”的最重要、最突出、最直接的因素就是风景园林，由此可见园林绿化、生态行业是尤为重要的。

　　三、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持独立自主的经营能力。不存在主要生产、经营资质缺失或无法续期的情况；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；经营管理层、核心业务人员队伍稳定，不存在实际控制人失联或高级管理人员无法履职的情况；公司及全体员工没有发生违法、违规行为。
　　由于近两年回款较为缓慢，导致公司存在拖欠员工工资、无法按时支付供应商货款的情况，以及部分债权违约、债务无法按期偿还的情况但是总体情况可控，并且公司也在采取诉讼、信访等手段积极清收政府拖欠工程款，回收工程款优先解决员工工资，和供应商协商延长付款周期等措施，与债权方协商延长到期时间等措施。
　　因此，公司由于资金紧张造成了部分情况违约，但是总体可控并且在积极回收应收账款，未来持续经营能力，拥有良好的持续经营能力

　　四、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　从行业整体的发展趋势来看，园林绿化行业发展的潜力很大，市场走势很明朗，市场前景很好。由于我国生态环境的严重破坏，湿地退化、大气污染、河湖污染、土壤污染和荒漠化等问题日益突出，严重影响社会和经济的发展。作为城市自然生态环境的重要组成部分、城市唯一有生命的基础设施建设，园林绿化必须首先承担改善自然生态环境的实质功能，随着一系列相关政策的出台，进一步推动了与生态环境建设及与生态修复相关的森林公园、流域治理、生态湿地修复等园林新型行业快速发展，园林行业也呈现出了明显的生态化趋势。其次产业链一体化趋势也不断推动着园林绿化行业的发展，园林行业集苗木种植、园林工程设计、工程施工、园林养护于一体的完整业务结构，为客户提供一体化的总和园林绿化服务能力。由此产业链一体化趋势，使得园林企业各项业务之间密切联系，相辅相成，推动了园林企业构建发展，提高了园林行业之间的竞争力。
　　设计业务在园林绿化行业的重要性也日渐突出，园林绿化行业是具有文化艺术内涵的行业，是一门科学与艺术相结合，具有独立特征的。近年来设计能力逐渐成为园林绿化企业综合市场竞争力的核心要素。
　　由于历史原因，我国市政工程在早期往往由具备当地政府背景的施工企业完成，具有明显的区域性特征。而园林绿化产业中相当一部分也属于市政工程，因此园林行业的区域性特征突出。另外，由于各地气候、习俗、经济发展程度的不同更是加剧了园林行业区域性显现。然而，行业的区域性特征不利于园林企业做强、做大，成为行业发展的一大障碍。而近年来，园林绿化行业市场化程度逐步提升，行业
　　内区域垄断现象正在被打破，不少大型园林企业已经展开了区域线布局，建立了遍布全国的业务体系。由此可见园林绿化的行业区域性分布格局逐步打破，市场向全国性发展。
　　《政府投资条例》（以下简称《条例》），自2019年7月1日起施行。《条例》界定了政府投资范围，政府投资资金应当投向市场不能有效配置资源的公共领域项目，以非经营性项目为主；《条例》明确政府投资的主要原则和基本要求。政府投资应当科学决策、规范管理、注重绩效、公开透明，并与经济社会发展水平和财政收支状况相适应；政府及其有关部门不得违法违规举借债务筹措政府投资资金；安排政府投资资金应当平等对待各类投资主体。国家通过建立项目库等方式，加强对使用政府投资资金项目的储备。
　　(二)公司发展战略
　　公司在实现传统景观工程业务快速发展的同时，不断开拓新的业务领域。公司确定了服务全产业链的战略，明确了建设产业综合服务平台的目标。经过这二十年的成长创世生态由单一政府消费的园林工程业务，发展成为具有生态园林工程项目的前端策划咨询、到规划设计、施工、养护、智能化管理、大数据服务、苗木产业园区投资运营为一体的集成式服务商。抢抓机遇积极拓展京津冀市场，主要布局天津市周边生态屏障建设区域，河北省保定、定州、张家口和雄安新区等地区。
　　(三)经营计划或目标
　　公司未来的经营方向都将紧紧围绕国家园林景观及生态文明建设发展。
　　在公司经营过程中，更加注重EPC式服务，设计是施工的上游环节，设计施工一体化能更好地将设计理念和工程施工相结合，积极吸收借鉴新观念，逐渐走向生态设计、文化设计、区域设计和艺术节和的多元化设计道路。
　　公司将继续经营现有的城市园林市场；优化业务以及资金的结构。
　　(四)不确定性因素
　　资金短缺因素，公司每一步发展及发展节奏快慢都与资金是否充足有着必然联系。资金不到位虽然不会影响公司整体发展战略布局，但必将放缓战略规划的具体实施和进展。

　　五、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、宏观经济波动的风险及对策
　　目前，本公司主要从事景观规划设计、园林工程施工、绿化养护及苗木产销等业务，其中园林工程施工收入为公司的主要收入来源，本公司的园林工程施工项目主要为市政园林工程。因此，未来宏观经济政策及走势、地方政府财政状况将会对本公司的经营状况构成一定影响。
　　对策：一方面，公司将加大技术研发力度与综合服务能力，注重园林绿化业务的一体化发展，在天津乃至全国市场树立良好品牌形象，提升综合竞争能力；另一方面，增强公司跨区域经营能力，降低对某一区域市场的依赖程度，同时加强市场开拓力度，扩展下游客户范围，尽量减弱房地产行业的宏观调控政
　　策对企业经营的影响程度。
　　2、市场竞争加剧的风险及对策
　　由于行业门槛相对较低，企业数量众多，本行业市场竞争较为激烈，随着市场化风险仍然存在。对策：针对市场竞争加剧的风险，一方面，公司注重在园林工程施工、绿化养护，加强新品种苗木培育、推广，与其他领域协同发展；另一方面，通过外部融资及引入投资者，壮大公司的资金实力，增强连续承接大型项目的能力；同时，在内部人才培养基础上，加强园林绿化专业人才的引进，壮大公司的人才队伍。
　　3、实际控制人不当控制的风险及对策
　　公司实际控制人刘士全、安同菊合计持有公司71.73%的股份，同时刘士全担任公司董事长兼总经理，仍然能够对公司的经营决策事项造成重大影响。若公司实际控制人对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司的利益。
　　对策：一方面，通过完善法人治理结构来规范股东行为，公司章程规定了关联交易决策的回避制度，并制定了《关联交易管理制度》，同时在《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》中也做了相应的制度安排；另一方面，加快对实际控制人的股权稀释，从而优化股权结构。
　　4、应收账款发生坏账风险及对策
　　截至2021年12月31日，公司应收账款净额为298,244,080.48元，占流动资产的49.03%，占资产总额的34.73%，其中一年以内应收账款净额为81,789,482.71元，占应收账款净额26.05%，1-2年以内应收账款净额为59,505,334.80元，占应收账款净额19.95%。2-3年以内应收账款净额为92,354,701.46元,占应收账款净额30.97%。在疫情影响下，地方财政资金紧张，报告期期末公司应收账款绝大部分在合理信用期限内。公司欠款客户主要是央企和国企单位，付款速度取决于国家建设财务预算的统一安排。虽然以上客户应收账款发生坏账的可能性较小，且期末公司已充分计提坏账准备，但若某客户现金流紧张，或者出现支付困难而拖欠公司销售款，则将对公司现金流和资金周转产生一定的不利影响。
　　对策：公司对于应收账款的管理有制度管控且责任落实到人，将业务回款情况纳入绩效考核内，加大力度崔款及时与客户的沟通。根据客户内部控制要求，提前准备完备的请款资料，以缩短审批程序、及时收款。确保公司收付款现金流的及时衔接。
　　5、公司收入的区域性风险及对策
　　2021年，天津地区营业收入占公司主营业务收入的比例为57.90%，对比占天津市份额的同期比例增加51.57%。主要原因是公司受疫情影响，没有承接过多项目，以前公司以天津区域为主，是以前的项目确认收入。同时，公司在天津地区以外的市场渗透能力也逐步增强，但由于行业的特殊性造成此风险仍然存在。
　　对策：一方面，公司凭借良好的口碑、技术优势及综合服务能力，在维护好原有客户的基础上，积极开发新的园林绿化项目，以进一步提高在天津地区的市场渗透能力；另一方面，为避免对天津市场的过度依赖，积极向其他省市拓展，目前在河北省涉及保定市区、定州市区、雄安新区等地已拥有一定市场规模。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　公司报告期内无新增的风险因素。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　2021年上半年，公司实现营业收入达48,448,814.87元，同比上年度增加9,741,704.95元，增幅25.17%；实现净利润-7,191,146.36元，同比上年度增加19,950,753.10元，增幅73.51%。报告期末，公司总资产为960,613,257.15元，较期初增加11,511,068.46元，增幅1.21%。净资产为492,532,478.01元，较期初减少7,190,357.98元，下降1.44%。
　　2020年受政府投资减少影响，以及部分项目垫资严重，公司减少了一些项目的中标以及建设的速度，主要承接一些回款相对好的项目，这也造成了公司整体业务量下降。
　　（一）、经营情况
　　（一）经营计划
　　2021年上半年，公司实现营业收入达48,448,814.87元，同比上年度增加9,741,704.95元，增加25.17%；实现净利润-7,191,146.36元，同比上年度增加19,950,753.1元，增幅73.51%。报告期末，公司总资产为960,613,257.15元，较期初增加11,511,068.46元，净资产为492,532,478.01元，较期初下降1.44%。
　　2020年受政府投资减少影响，以及部分项目垫资严重，公司减少了一些项目的中标以及建设的速度，主要承接一些回款相对好的项目，这也造成了公司整体业务量下降。
　　（二）行业情况
　　从行业整体的发展趋势来看，园林绿化行业发展潜力以及市场走势仍然很明朗，随着人民的生活水平的继续提升，对生活品质的更高要求，将推动城镇园林行业更快发展，使得园林行业未来前景更加广阔。园林绿化是城市市政公用事业和城市环境建设事业的重要组成部分，代表了人类美好的愿望和城市的发展，园林绿地不仅可以美化城市、改善环境，还能为市民提供休闲娱乐的场所。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中明确提出“扩大城市绿化面积和公共活动空间，加快面向大众的城镇公共文化、体育设施建设”。随着城镇人口比重增大，城镇规模也继续扩大，园林绿化发展前景，城市园林绿化将迎来巨大的发展机遇。
　　政府对园林绿化的建设投资与国民经济的发展程度直接相关，随着经济的持续稳定发展和经济结构的优化，综合国力不断提升，生活水平不断改善，城市园林绿化建设也呈现出较快的发展状态。河北省雄安新区规划建设工作会议中也指出，绿色生态是雄安新区的最大财富、最大优势、最大品牌。习近平总书记在雄安新区考察时也强调，“先植绿、后建城，是雄安新区建设的一个新理念”，为新区的建设指明了方向。新区建设过程中要全面统筹布局，构建“一淀、三带、九片、多廊”的生态格局。坚持科学规划，合理布局，积极推进沿河、沿湖、沿路绿化，着力加强郊野公园、城市公园、街景公园建设，着力打造雄安新区靓丽的风景线，这些工作内容极大的反映出了园林绿化的重要性，为园林绿化行业的发展提供了重大机遇。
　　近年来，园林绿化作为城市环境建设的重要组成部分，随着城市建设和新农村建设的快速发展，已成为具有巨大潜力的朝阳产业。天津在“十二五”期间，建成区绿化、滨海新区绿化、沿海防护林建设、农田林网建设、绿色通道建设和村镇绿化建设等任务十分艰巨，由此得出，天津的绿化产业蕴藏着巨大商机。《天津市城市总体规划（2005-2020年）》根据天津市的基础和特点，明确提出了建设生态城市的目标，妥善处理好城市建设与生态环境保护的关系，提高生态环境质量，创造良好的生态环境和宜人的居住环境，努力实现人与自然的协调发展。只有增加大型绿地建设，才能从根本上提高天津市的“三率”指标，提高天津市整体绿化水平。
　　十九大提出的“富强、民主、文明、和谐、美丽”的社会至于现代化强国的目标，每一项都与风景园林事业密切相关，其中特别是“美丽”更是直接对风景园林事业提出了要求。美丽城乡建设关系到各个方面，但是构成“美丽”的最重要、最突出、最直接的因素就是风景园林，由此可见园林绿化、生态行业是尤为重要的。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。

　　三、评价持续经营能力
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持独立自主的经营能力。公司不存在拖欠员工工资、无法支付供应商货款的情况，不存在主要生产、经营资质缺失或无法续期的情况；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好，不存在债权违约、债务无法按期偿还的情况；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定，不存在实际控制人失联或高级管理人员无法履职的情况；公司及全体员工没有发生违法、违规行为。因此，公司拥有良好的持续经营能力。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观经济波动的风险及对策
　　目前，本公司主要从事景观规划设计、园林工程施工、绿化养护及苗木产销等业务，其中园林工程施工收入为公司的主要收入来源，本公司的园林工程施工项目主要为市政园林工程。因此，未来宏观经济政策及走势、地方政府财政状况将会对本公司的经营状况构成一定影响。
　　对策：一方面，公司将加大技术研发力度与综合服务能力，注重园林绿化业务的一体化发展，在天津乃至全国市场树立良好品牌形象，提升综合竞争能力；另一方面，增强公司跨区域经营能力，降低对某一区域市场的依赖程度，同时加强市场开拓力度，扩展下游客户范围，尽量减弱房地产行业的宏观调控政策对企业经营的影响程度。
　　2、市场竞争加剧的风险及对策
　　由于行业门槛相对较低，企业数量众多，本行业市场竞争较为激烈，随着市场化风险仍然存在。对策：针对市场竞争加剧的风险，一方面，公司注重在园林工程施工、绿化养护，加强新品种苗木培育、推广，与其他领域协同发展；另一方面，通过外部融资及引入投资者，壮大公司的资金实力，增强连续承接大型项目的能力；同时，在内部人才培养基础上，加强园林绿化专业人才的引进，壮大公司的人才队伍。
　　3、实际控制人不当控制的风险及对策
　　公司实际控制人刘士全、安同菊合计持有公司71.73%的股份,同时刘士全担任公司董事长兼总经理，仍然能够对公司的经营决策事项造成重大影响。若公司实际控制人对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司的利益。
　　对策：一方面，通过完善法人治理结构来规范股东行为，公司章程规定了关联交易决策的回避制度，并制定了《关联交易管理制度》，同时在《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》中也做了相应的制度安排；另一方面，加快对实际控制人的股权稀释，从而优化股权结构。
　　4、应收账款发生坏账风险及对策
　　截至2021年6月30日，公司应收账款净额为384,447,623.38元，占流动资产的53.56%，占资产总额的40.02%，其中一年以内应收账款净额为100,725,751.27元，占应收账款净额26.20%。1-2年以内应收账款净额为115,866,450.85元,占应收账款净额30.14%。2-3年以内应收账款净额为145,079,130.86元,占应收账款净额37.74%。在疫情影响下，地方财政资金紧张，报告期期末公司应收账款绝大部分在合理信用期限内。公司欠款客户主要是央企和国企单位，付款速度取决于国家建设财务预算的统一安排。虽然以上客户应收账款发生坏账的可能性较小，且期末公司已充分计提坏账准备，但若某客户现金流紧张，或者出现支付困难而拖欠公司销售款，则将对公司现金流和资金周转产生一定的不利影响。
　　对策：公司对于应收账款的管理有制度管控且责任落实到人，将业务回款情况纳入绩效考核内，加大力度催款及时与客户的沟通。根据客户内部控制要求，提前准备完备的请款资料，以缩短审批程序、及时收款。确保公司收付款现金流的及时衔接。
　　5、公司收入的区域性风险及对策
　　2021年上半年，天津地区营业收入占公司主营业务收入的比例为35.51%，对比占天津市份额的同期比例下降38.65%。主要原因是公司考虑全国经济不好的情况下，优先考虑回款快的项目。并且公司已进入雄安新区以及定州地区,加大外地扩展业务。同时，公司在天津地区以外的市场渗透能力也逐步增强，但由于行业的特殊性造成此风险仍然存在。
　　对策：一方面，公司凭借良好的口碑、技术优势及综合服务能力，在维护好原有客户的基础上，积极开发新的园林绿化项目，以进一步提高在天津地区的市场渗透能力；另一方面，为避免对天津市场的过度依赖，积极向其他省市拓展，目前在河北省涉及保定市区、定州市区、雄安新区等地已拥有一定市场规模。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　本公司处于土木工程建筑业（E48)，现已成为集生态园林工程项目前端策划咨询、规划设计、施工、养护、智能化管理、大数据服务为一体的生态产业集成服务商。其中策划咨询业务主要是利用公司多年的积累和全产业链服务的优势，对外输出解决方案；园林设计业务由全资子公司天津市大易环境景观设计有限公司负责，大易环境拥有风景园林设计甲级资质，在业界具有较高的影响力和知名度；作为天津市生态园林十强企业，公司拥有原城市园林绿化一级资质，市政公用工程施工总承包叁级资质，可以承揽各类大型城市广场、厂矿企业、房地产配套工程、道路等绿化景观工程业务，经过多年的业务积淀形成了良好的品牌优势及技术优势，具有众多大中型景观工程项目施工经验。
　　公司在实现传统景观工程业务快速发展的同时，也在不断开拓新的业务领域。伴随着公司的高速发展，公司着手构建产业平台布局，明确服务全产业链的战略，投资建设了定州绿谷苗木产业园，园区位于京津冀最大的苗木产地定州市，分为产业园和物流园区两部分，一期已建成230亩投入使用，建筑面积6万余平米。目前已经被评定为国家级农业园区核心区。
　　公司深耕园林景观20年，坚持创新发展理念，秉承“以客户满意为创世骄傲”的经营宗旨，以创新创意为创世智慧核心，始终致力于为客户提供一体化园林生态综合解决方案。
　　报告期及报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　2020年度，公司实现营业收入达118,392,994.85元，同比上年度减少66,156,995.21减幅35.85%；实现净利润-31,854,160.03元，同比上年度减少40,010,832.49减幅488.74%。报告期末，公司总资产为949,102,188.70元，较期初增加3.12%，净资产为499,723,624.38元，较期初下降5.99%。
　　2020受政府投资减少影响，以及部分项目垫资严重，公司减少了一些项目的中标以及建设的速度，主要承接一些回款相对好的项目，这也造成了公司整体业务量下降。
　　(二)行业情况
　　从行业整体的发展趋势来看，园林绿化行业发展潜力以及市场走势仍然很明朗，随着人民的生活水平的继续提升，对生活品质的更高要求，将推动城镇园林行业更快发展，使得园林行业未来前景更加广阔。园林绿化是城市市政公用事业和城市环境建设事业的重要组成部分，代表了人类美好的愿望和城市的发展，园林绿地不仅可以美化城市、改善环境，还能为市民提供休闲娱乐的场所。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中明确提出“扩大城市绿化面积和公共活动空间，加快面向大众的城镇公共文化、体育设施建设”。随着城镇人口比重增大，城镇规模也继续扩大，园林绿化发展前景，城市园林绿化将迎来巨大的发展机遇。
　　政府对园林绿化的建设投资与国民经济的发展程度直接相关，随着经济的持续稳定发展和经济结构的优化，综合国力不断提升，生活水平不断改善，城市园林绿化建设也呈现出较快的发展状态。河北省雄安新区规划建设工作会议中也指出，绿色生态是雄安新区的最大财富、最大优势、最大品牌。习近平总书记在雄安新区考察时也强调，“先植绿、后建城，是雄安新区建设的一个新理念”，为新区的建设指明了方向。新区建设过程中要全面统筹布局，构建“一淀、三带、九片、多廊”的生态格局。坚持科学规划，合理布局，积极推进沿河、沿湖、沿路绿化，着力加强郊野公园、城市公园、街景公园建设，着力打造雄安新区靓丽的风景线，这些工作内容极大的反映出了园林绿化的重要性，为园林绿化行业的发展提供了重大机遇。
　　近年来，园林绿化作为城市环境建设的重要组成部分，随着城市建设和新农村建设的快速发展，已成为具有巨大潜力的朝阳产业。天津在“十二五”期间，建成区绿化、滨海新区绿化、沿海防护林建设、农田林网建设、绿色通道建设和村镇绿化建设等任务十分艰巨，由此得出，天津的绿化产业蕴藏着巨大商机。《天津市城市总体规划（2005-2020年）》根据天津市的基础和特点，明确提出了建设生态城市的目标，妥善处理好城市建设与生态环境保护的关系，提高生态环境质量，创造良好的生态环境和宜人的居住环境，努力实现人与自然的协调发展。只有增加大型绿地建设，才能从根本上提高天津市的“三率”指标，提高天津市整体绿化水平。
　　十九大提出的“富强、民主、文明、和谐、美丽”的社会至于现代化强国的目标，每一项都与园林每一项都与风景园林事业密切相关，其中特别是“美丽”更是直接对风景园林事业提出了要求。美丽城乡建设关系到各个方面，但是构成“美丽”的最重要、最突出、最直接的因素就是风景园林，由此可见园林绿化、生态行业是尤为重要的。

　　三、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持独立自主的经营能力。公司不存在拖欠员工工资、无法支付供应商货款的情况，不存在主要生产、经营资质缺失或无法续期的情况；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好，不存在债权违约、债务无法按期偿还的情况；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定，不存在实际控制人失联或高级管理人员无法履职的情况；公司及全体员工没有发生违法、违规行为。因此，公司拥有良好的持续经营能力。

　　四、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　从行业整体的发展趋势来看，园林绿化行业发展的潜力很大，市场走势很明朗，市场前景很好。由于我国生态环境的严重破坏，湿地退化、大气污染、河湖污染、土壤污染和荒漠化等问题日益突出，严重影响社会和经济的发展。作为城市自然生态环境的重要组成部分、城市唯一有生命的基础设施建设，园林绿化必须首先承担改善自然生态环境的实质功能，随着一系列相关政策的出台，进一步推动了与生态环境建设及与生态修复相关的森林公园、流域治理、生态湿地修复等园林新型行业快速发展，园林行业也呈现出了明显的生态化趋势。其次产业链一体化趋势也不断推动着园林绿化行业的发展，园林行业集苗木种植、园林工程设计、工程施工、园林养护于一体的完整业务结构，为客户提供一体化的总和园林绿化服务能力。由此产业链一体化趋势，使得园林企业各项业务之间密切联系，相辅相成，推动了园林企业构建发展，提高了园林行业之间的竞争力。
　　设计业务在园林绿化行业的重要性也日渐突出，园林绿化行业是具有文化艺术内涵的行业，是一门科学与艺术相结合，具有独立特征的。近年来设计能力逐渐成为园林绿化企业综合市场竞争力的核心要素。
　　由于历史原因，我国市政工程在早期往往由具备当地政府背景的施工企业完成，具有明显的区域性特征。而园林绿化产业中相当一部分也属于市政工程，因此园林行业的区域性特征突出。另外，由于各地气候、习俗、经济发展程度的不同更是加剧了园林行业区域性显现。然而，行业的区域性特征不利于园林企业做强、做大，成为行业发展的一大障碍。而近年来，园林绿化行业市场化程度逐步提升，行业内区域垄断现象正在被打破，不少大型园林企业已经展开了区域线布局，建立了遍布全国的业务体系。由此可见园林绿化的行业区域性分布格局逐步打破，市场向全国性发展。
　　《政府投资条例》（以下简称《条例》），自2019年7月1日起施行。《条例》界定了政府投资范围，政府投资资金应当投向市场不能有效配置资源的公共领域项目，以非经营性项目为主；《条例》明确政府投资的主要原则和基本要求。政府投资应当科学决策、规范管理、注重绩效、公开透明，并与经济社会发展水平和财政收支状况相适应；政府及其有关部门不得违法违规举借债务筹措政府投资资金；安排政府投资资金应当平等对待各类投资主体。国家通过建立项目库等方式，加强对使用政府投资资金项目的储备。
　　(二)公司发展战略
　　公司在实现传统景观工程业务快速发展的同时，不断开拓新的业务领域。公司确定了服务全产业链的战略，明确了建设产业综合服务平台的目标。经过这二十年的成长创世生态由单一政府消费的园林工程业务，发展成为具有生态园林工程项目的前端策划咨询、到规划设计、施工、养护、智能化管理、大数据服务、苗木产业园区投资运营为一体的集成式服务商。抢抓机遇积极拓展京津冀市场，主要布局天津市周边生态屏障建设区域，河北省保定、定州、张家口和雄安新区等地区。
　　(三)经营计划或目标
　　公司未来的经营方向都将紧紧围绕国家园林景观及生态文明建设发展。
　　在公司经营过程中，更加注重EPC式服务，设计是施工的上游环节，设计施工一体化能更好地将设计理念和工程施工相结合，积极吸收借鉴新观念，逐渐走向生态设计、文化设计、区域设计和艺术节和的多元化设计道路。
　　公司将继续经营现有的城市园林市场；优化业务以及资金的结构。
　　(四)不确定性因素
　　资金短缺因素，公司每一步发展及发展节奏快慢都与资金是否充足有着必然联系。资金不到位虽然不会影响公司整体发展战略布局，但必将放缓战略规划的具体实施和进展。

　　五、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、宏观经济波动的风险及对策
　　目前，本公司主要从事景观规划设计、园林工程施工、绿化养护及苗木产销等业务，其中园林工程施工收入为公司的主要收入来源，本公司的园林工程施工项目主要为市政园林工程。因此，未来宏观经济政策及走势、地方政府财政状况将会对本公司的经营状况构成一定影响。
　　对策：一方面，公司将加大技术研发力度与综合服务能力，注重园林绿化业务的一体化发展，在天津乃
　　至全国市场树立良好品牌形象，提升综合竞争能力；另一方面，增强公司跨区域经营能力，降低对某一区域市场的依赖程度，同时加强市场开拓力度，扩展下游客户范围，尽量减弱房地产行业的宏观调控政策对企业经营的影响程度。
　　2、市场竞争加剧的风险及对策
　　由于行业门槛相对较低，企业数量众多，本行业市场竞争较为激烈，随着市场化风险仍然存在。对策：针对市场竞争加剧的风险，一方面，公司注重在园林工程施工、绿化养护，加强新品种苗木培育、推广，与其他领域协同发展；另一方面，通过外部融资及引入投资者，壮大公司的资金实力，增强连续承接大型项目的能力；同时，在内部人才培养基础上，加强园林绿化专业人才的引进，壮大公司的人才队伍。
　　3、实际控制人不当控制的风险及对策
　　公司实际控制人刘士全、安同菊合计持有公司71.73%的股份,同时刘士全担任公司董事长兼总经理，仍然能够对公司的经营决策事项造成重大影响。若公司实际控制人对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司的利益。
　　对策：一方面，通过完善法人治理结构来规范股东行为，公司章程规定了关联交易决策的回避制度，并制定了《关联交易管理制度》，同时在《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》中也做了相应的制度安排；另一方面，加快对实际控制人的股权稀释，从而优化股权结构。
　　4、应收账款发生坏账风险及对策
　　截至2020年12月31日，公司应收账款净额为386,952,829.39元，占流动资产的51.01%，占资产总额的44.77%，其中一年以内应收账款净额为103,850,256.64元，占应收账款净额28.84%，1-2年以内应收账款净额为136,608,237.21元,占应收账款净额35.30%。2-3年以内应收账款净额为176,304,441.10元,占应收账款净额45.56%。在疫情影响下，地方财政资金紧张，报告期期末公司应收账款绝大部分在合理信用期限内。公司欠款客户主要是央企和国企单位，付款速度取决于国家建设财务预算的统一安排。虽然以上客户应收账款发生坏账的可能性较小，且期末公司已充分计提坏账准备，但若某客户现金流紧张，或者出现支付困难而拖欠公司销售款，则将对公司现金流和资金周转产生一定的不利影响。
　　对策：公司对于应收账款的管理有制度管控且责任落实到人，将业务回款情况纳入绩效考核内，加大力度崔款及时与客户的沟通。根据客户内部控制要求，提前准备完备的请款资料，以缩短审批程序、及时收款。确保公司收付款现金流的及时衔接。
　　5、公司收入的区域性风险及对策
　　2020年，天津地区营业收入占公司主营业务收入的比例为38.20%，对比占天津市份额的同期比例下降50.36%。主要原因是公司考虑全国经济不好的情况下，优先考虑回款快的项目。并且公司已进入雄安新区以及定州地区,加大外地扩展业务。同时，公司在天津地区以外的市场渗透能力也逐步增强，但由于行业的特殊性造成此风险仍然存在。
　　对策：一方面，公司凭借良好的口碑、技术优势及综合服务能力，在维护好原有客户的基础上，积极开发新的园林绿化项目，以进一步提高在天津地区的市场渗透能力；另一方面，为避免对天津市场的过度依赖，积极向其他省市拓展，目前在河北省涉及保定市区、定州市区、雄安新区等地已拥有一定市场规模。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　公司报告期内无新增的风险因素。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　本公司处于土木工程建筑业（E48)，现已成为集生态园林工程项目前端策划咨询、规划设计、施工、养护、智能化管理、大数据服务为一体的生态产业集成服务商。其中策划咨询业务主要是利用公司多年的积累和全产业链服务的优势，对外输出解决方案；园林设计业务由全资子公司天津市大易环境景观设计有限公司负责，大易环境拥有风景园林设计甲级资质，在业界具有较高的影响力和知名度；作为天津市生态园林十强企业，公司拥有原城市园林绿化一级资质，市政公用工程施工总承包叁级资质，可以承揽各类大型城市广场、厂矿企业、房地产配套工程、道路等绿化景观工程业务，经过多年的业务积淀形成了良好的品牌优势及技术优势，具有众多大中型景观工程项目施工经验。
　　公司在实现传统景观工程业务快速发展的同时，也在不断开拓新的业务领域。伴随着公司的高速发展，公司着手构建产业平台布局，明确服务全产业链的战略，投资建设了定州绿谷苗木产业园，园区位于京津冀最大的苗木产地定州市，分为产业园和物流园区两部分，一期已建成230亩投入使用，建筑面积6万余平米。目前已经被评定为国家级农业园区核心区。
　　公司深耕园林景观23年，坚持创新发展理念，秉承“以客户满意为创世骄傲”的经营宗旨，以创新创意为创世智慧核心，始终致力于为客户提供一体化园林生态综合解决方案。
　　报告期及报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生变化。
　　一、经营情况
　　（一）经营计划
　　2020年度，公司实现营业收入达38,707,109.92元，同比上年同期70,233,969.79减幅44.89%；实现净利润-27,141,899.46元，同比上年同期-6,132,895.66减少342.56%。报告期末，公司总资产为896,391,735.68元，较期初减少2.61%，净资产为504,435,884.94元，
　　2020受疫情影响政府投资减少，以及部分项目垫资严重，公司减少了一些项目的中标以及建设的速度，主要承接一些回款相对好的项目，这也造成了公司整体业务量下降。
　　（二）行业情况
　　从行业整体的发展趋势来看，园林绿化行业发展潜力以及市场走势仍然很明朗，随着人民的生活水平的继续提升，对生活品质的更高要求，将推动城镇园林行业更快发展，使得园林行业未来前景更加广阔。园林绿化是城市市政公用事业和城市环境建设事业的重要组成部分，代表了人类美好的愿望和城市的发展，园林绿地不仅可以美化城市、改善环境，还能为市民提供休闲娱乐的场所。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中明确提出“扩大城市绿化面积和公共活动空间，加快面向大众的城镇公共文化、体育设施建设”。随着城镇人口比重增大，城镇规模也继续扩大，园林绿化
　　发展前景，城市园林绿化将迎来巨大的发展机遇。
　　政府对园林绿化的建设投资与国民经济的发展程度直接相关，随着经济的持续稳定发展和经济结构的优化，综合国力不断提升，生活水平不断改善，城市园林绿化建设也呈现出较快的发展状态。河北省雄安新区规划建设工作会议中也指出，绿色生态是雄安新区的最大财富、最大优势、最大品牌。习近平总书记在雄安新区考察时也强调，“先植绿、后建城，是雄安新区建设的一个新理念”，为新区的建设指明了方向。新区建设过程中要全面统筹布局，构建“一淀、三带、九片、多廊”的生态格局。坚持科学规划，合理布局，积极推进沿河、沿湖、沿路绿化，着力加强郊野公园、城市公园、街景公园建设，着力打造雄安新区靓丽的风景线，这些工作内容极大的反映出了园林绿化的重要性，为园林绿化行业的发展提供了重大机遇。
　　近年来，园林绿化作为城市环境建设的重要组成部分，随着城市建设和新农村建设的快速发展，已成为具有巨大潜力的朝阳产业。天津在“十二五”期间，建成区绿化、滨海新区绿化、沿海防护林建设、农田林网建设、绿色通道建设和村镇绿化建设等任务十分艰巨，由此得出，天津的绿化产业蕴藏着巨大商机。《天津市城市总体规划（2005-2020年）》根据天津市的基础和特点，明确提出了建设生态城市的目标，妥善处理好城市建设与生态环境保护的关系，提高生态环境质量，创造良好的生态环境和宜人的居住环境，努力实现人与自然的协调发展。只有增加大型绿地建设，才能从根本上提高天津市的“三率”指标，提高天津市整体绿化水平。
　　十九大提出的“富强、民主、文明、和谐、美丽”的社会至于现代化强国的目标，每一项都与园林每一项都与风景园林事业密切相关，其中特别是“美丽”更是直接对风景园林事业提出了要求。美丽城乡建设关系到各个方面，但是构成“美丽”的最重要、最突出、最直接的因素就是风景园林，由此可见园林绿化、生态行业是尤为重要的。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司诚信经营、照章纳税，认真做好每一项对社会有益的工作，尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和每一位员工负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，支持经济发展和社会共享企业发展成果。

　　三、评价持续经营能力
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持独立自主的经营能力。公司不存在拖欠员工工资、无法支付供应商货款的情况，不存在主要生产、经营资质缺失或无法续期的情况；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好，不存在债权违约、债务无法按期偿还的情况；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定，不存在实际控制人失联或高级管理人员无法履职的情况；公司及全体员工没有发生违法、违规行为。因此，公司拥有良好的持续经营能力。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观经济波动的风险及对策
　　目前，本公司主要从事景观规划设计、园林工程施工、绿化养护及苗木产销等业务，其中园林工程
　　施工收入为公司的主要收入来源，本公司的园林工程施工项目主要为市政园林工程。因此，未来宏观经济政策及走势、地方政府财政状况将会对本公司的经营状况构成一定影响。
　　对策：一方面，公司将加大技术研发力度与综合服务能力，注重园林绿化业务的一体化发展，在天津乃至全国市场树立良好品牌形象，提升综合竞争能力；另一方面，增强公司跨区域经营能力，降低对某一区域市场的依赖程度，同时加强市场开拓力度，扩展下游客户范围，尽量减弱房地产行业的宏观调控政策对企业经营的影响程度。
　　2、市场竞争加剧的风险及对策
　　由于行业门槛相对较低，企业数量众多，本行业市场竞争较为激烈，随着市场化风险仍然存在。
　　对策：针对市场竞争加剧的风险，一方面，公司注重在园林工程施工、绿化养护，加强新品种苗木培育、推广，与其他领域协同发展；另一方面，通过外部融资及引入投资者，壮大公司的资金实力，增强连续承接大型项目的能力；同时，在内部人才培养基础上，加强园林绿化专业人才的引进，壮大公司的人才队伍。
　　3、实际控制人不当控制的风险及对策
　　公司实际控制人刘士全、安同菊合计持有公司71.73%的股份,同时刘士全担任公司董事长兼总经理，仍然能够对公司的经营决策事项造成重大影响。若公司实际控制人对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司的利益。
　　对策：一方面，通过完善法人治理结构来规范股东行为，公司章程规定了关联交易决策的回避制度，并制定了《关联交易管理制度》，同时在《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》中也做了相应的制度安排；另一方面，加快对实际控制人的股权稀释，从而优化股权结构。
　　4、应收账款发生坏账风险及对策
　　截至2020年6月30日，公司应收账款净额为364,120,420.21元，占流动资产的51.71%，占资产总额的40.62%，其中一年以内应收账款净额为123,172,496.90元，占应收账款净额27.20%，1-2年以内应收账款净额为141,323,280.83元,占应收账款净额31.21%。
　　在全国经济下行的环境影响下，财政资金紧张，报告期期末公司应收账款绝大部分在合理信用期限内。公司欠款客户主要是央企和国企单位，付款速度取决于国家建设财务预算的统一安排。虽然以上客户应收账款发生坏账的可能性较小，且期末公司已充分计提坏账准备，但若某客户现金流紧张，或者出
　　现支付困难而拖欠公司销售款，则将对公司现金流和资金周转产生一定的不利影响。
　　对策：公司对于应收账款的管理有制度管控且责任落实到人，将业务回款情况纳入绩效考核内，加大力度崔款及时与客户的沟通。根据客户内部控制要求，提前准备完备的请款资料，以缩短审批程序、及时收款。确保公司收付款现金流的及时衔接。
　　5、公司收入的区域性风险及对策
　　2020年，天津地区营业收入占公司主营业务收入的比例为57.83%，对比占天津市份额的同期比例减少34.70%。公司2020年上半年占天津市份额的比例变化比较大,是因为公司欲在天津市场以外的市场布局河北省发展的经营战略，目前还未取得成果，2020年上半年的主营业务收入主要是延续以前年度为完成的工程项目。
　　对策：一方面，公司凭借良好的口碑、技术优势及综合服务能力，在维护好原有客户的基础上，积极开发新的园林绿化项目，以进一步提高在天津地区的市场渗透能力；另一方面，为避免对天津市场的过度依赖，积极向其他省市拓展，目前在河北省涉及保定市区、定州市区、雄安新区等地已拥有一定市场规模。 收起▲