国学时代(430053)
公司经营评述
- 2023-06-30
- 2022-12-31
- 2022-06-30
- 2021-12-31
- 2021-06-30
- 2020-12-31
- 2020-06-30
一、业务概要
(一)商业模式
国学时代是一家聚焦古籍数字化领域的国家级高新技术企业,从拓荒到深耕二十余年,在古籍的数字化加工、数字化管理和数字化成果转化与应用方面取得丰硕成果,已成为中国古籍数字化领军企业和学术重镇。公司以多年积淀的庞大数字资源和领先信息技术为基础,形成了以古籍大数据服务为核心,数字国学及古籍文创为两翼的产品战略构架,是北京市“专精特新”中小企业、瞪羚企业,北京市民营企业文化产业百强,北京市共铸诚信企业,入选《福布斯》中国潜力企业百强榜。所属行业为“I65软件和信息技术服务业”。
公司主要产品包括超大型中华古籍全文检索数据库《国学宝典》(网络版、镜像版、APP)以及衍生研发的各类应用专题数据库(U盘版、PAD版、PC版),一站式国学教育解决方案“数字国学馆”,尔雅先生“国学+”传统文化系列课程,尔雅乐园数字交互系统,国学图书,古籍文创产品等;提供的服务为个性化专题数据库或应用软件平台定制、大型古籍整理出版、普及类读物出版、古籍个性化定制等。公司的客户包括学校、公共图书馆、研究机构及党政机关、企事业单位等。公司针对古籍自主研发的“自动比对”“自动标点”“自动排版”三大核心技术极大的提升了大规模古籍整理、出版项目及个性化服务的工作效率和准确性,已成功运用于教育部、科技部、国家社科基金等重大项目,公司正在深入拓展上述技术的应用领域,从而可通过核心技术服务获得跨越式增长。
2023年上半年,公司将《国学宝典》等平台类线上产品及一站式国学教育解决方案“数字国学馆”的建设与推广作为发展重点,同时继续拓展三大核心技术应用及古籍整理出版、古籍文创等线下业务,公司产品和服务结构日趋完善,核心竞争力得以进一步增强。
在核心数据库领域,持续扩充、优化数据规模与质量,并加快专题数据库的研发,扩大行业应用领域;《国学宝典》APP按月缴费,《国学宝典》网络版按年缴费,《国学宝典》镜像版一次性缴费。公司建立了规范的代理制销售模式,分区域发展、培养有效的代理商,进行代理商考核与有效管控,加大佣金比例,激励代理商提升销售业绩,大力开拓海内外市场。此外,数字古籍进社区,助力社区文化建设,受到高度认可。
在一站式国学教育解决方案“数字国学馆”建设与推广领域,西城区两会、北京市两会、全国两会关于大力推动数字国学教育的提案,将率先在北京市建立推广示范基地,在全国范围内大力推动“数字国学馆”进课堂、进校园、进社区、进乡村。既可以提供标准化建设,又可以根据不同用户的实际需求提供个性化服务;并建立长期运营服务平台,形成连锁化运营模式。
在尔雅先生“国学+”传统文化系列课程领域,持续研发面向不同受众群体的课程体系,不仅与大、中、小学以及社区深度合作,而且作为内容提供方与各大平台方合作共赢。
在尔雅乐园数字交互系统领域,不断深化、拓展古籍经典与数字技术的结合方式与展现形式,将枯燥变成趣味,将单一输出变成互动融合,面向学校、社区、大众市场推广。
在古籍整理出版领域,充分发挥公司自主研发的三大核心技术优势,作为内容与技术提供方,与出版社等机构深度合作。
公司目前采用直销为主、代理商(经销商)为辅的方式向客户提供产品及服务,主要通过商务谈判和招投标的形式获取业务。公司各事业部分别负责不同类型产品的销售、客户管理及维护服务。2023年上半年收入主要来源于核心数据库及其衍生产品。
报告期内,公司的商业模式较上年度未发生变化。
报告期末至本报告披露之日,公司的商业模式未发生变化。
二、公司面临的重大风险分析
管理风险
随着公司的发展及市场的大力开拓,公司经营活动更趋复杂,由此对公司的管理水平和决策能力提出了更高的要求。如果公司不能在经营规模扩大后相应地提升管理水平,则存在不能进行科学有效的管理决策的风险。应对措施:公司严格按照有关法律法规、规范性文件的要求,不断完善法人治理结构,已建立了一套行之有效的内控管理体系,责权分明、各司其职、各负其责、相互配合、相互制约、科学决策,确保公司规范运作。今后,公司将继续密切关注行业发展动态、监管机构出台的新政策,并结合公司实际情况适时完善和制定相应的管理制度,保障公司健康持续发展。
技术风险
公司产品研发所涉及的技术领域广泛、复杂程度高、研发周期较长,由于公司规模相对较小,存在因研发资金投入不足而导致相关技术研制失败或产品不符合市场需求的风险。应对措施:公司制定了标准化的研发制度规范研发流程,在大规模投入前进行充分的市场论证,严格监控研发过程,并培养了一支具备较强研发能力的团队以规避研发失败或产品不符合市场需求的风险。同时,公司通过与研究机构进行项目合作的方式进行研发,在项目合作中积累技术,同时取得销售收入。为规避核心技术流失风险,一方面公司加强了对知识产权的保护力度,对于一些新开发的技术积极申请专利和软件著作权;另一方面,公司对于管理层和技术骨干人员均采取了相应的激励措施,并且与技术骨干签订保密协议,保持公司管理层和技术团队的稳定以及对核心技术的有效保护。
市场风险
随着国家政策的重视及传统文化热的升温,市场上出现了很多传统文化类电子产品,既有针对研究机构的专业研究用产品,也有面向社会大众的普及产品,有些公司在营销推广方面十分具有优势,虽然国学公司长期在产品质量与数量方面遥遥领先,但在推介与推广方面略显被动,公司面临一定的市场风险。应对措施:公司核心产品《国学宝典》属于古籍数字化领域的高端产品,具有较强的竞争优势,与衍生研发的各类应用专题数据库(U盘版、AD版、C版)等其他产品互补,基本实现了低、中、高端产品衔接,普及与专业配套的构架。同时,公司加大《国学宝典》A、一站式国学教育解决方案“数字国学馆”、尔雅乐园数字交互系统、古籍文创等产品研发,积极完善和丰富产品结构,拓展国学教育市场。公司产品的竞争优势明显,可替代性较弱。面对市场竞争,公司抓住发展机遇,建立自身的品牌优势,加大品牌宣传推广;同时继续发挥服务优势,积极调整市场营销战略,贯彻“走出去”战略,加强针对性宣传推广活动,并建立规范的代理制销售模式,分区域发展、培养更多的有效的代理商,进行代理商考核与有效管控,加大佣金比例,激励代理商提升销售业绩,大力开拓市场,实现公司的加速发展。
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一、经营情况回顾
(一)业务概要
商业模式
国学时代是一家聚焦古籍数字化领域的国家级高新技术企业,从拓荒到深耕二十余年,在古籍的数字化加工、数字化管理和数字化成果转化与应用方面取得丰硕成果,已成为中国古籍数字化领军企业和学术重镇。公司以多年积淀的庞大数字资源和领先信息技术为基础,形成了以古籍大数据服务为核心,数字国学教育及古籍文创为两翼的产品战略构架,是北京市“专精特新”中小企业、瞪羚企业,民营企业文化产业百强,入选《福布斯》中国潜力企业百强榜。所属行业为“I65软件和信息技术服务业”。
公司主要产品包括超大型中华古籍全文检索数据库《国学宝典》(网络版、镜像版、APP)以及衍生研发的各类应用专题数据库(U盘版、PAD版、PC版)、一站式国学教育解决方案“数字国学馆”、尔雅先生“国学+”传统文化系列课程、尔雅乐园数字交互系统、国学图书、古籍文创产品等,提供的服务为个性化专题数据库或应用软件平台定制、大型古籍整理出版、普及类读物出版、古籍个性化定制等。公司的客户包括学校、公共图书馆、研究机构及党政机关、企事业单位等。公司针对古籍自主研发的“自动比对”“自动标点”“自动排版”三大核心技术极大的提升了大规模古籍整理、出版项目及个性化服务的工作效率和准确性,已成功运用于教育部、科技部、国家社科基金等重大项目,公司正在深入拓展上述技术的应用领域,从而可通过核心技术服务获得跨越式增长。
2022年,公司将《国学宝典》等平台类线上产品及一站式国学教育解决方案“数字国学馆”的建设与推广作为发展重点,同时继续拓展三大核心技术应用及古籍整理出版、古籍文创等线下业务,公司产品和服务结构日趋完善,核心竞争力得以进一步增强。
在核心数据库领域,持续扩充、优化数据容量与质量,2.0版正式发布,并加快应用专题数据库的研发,扩大行业应用领域;《国学宝典》APP按月缴费,《国学宝典》网络版按年缴费,《国学宝典》镜像版一次性缴费。一方面,公司加大直销队伍的建设力度,加强专业化培训,贯彻“走出去”战略,本着全面覆盖、重点突破的销售方法,加强针对性宣传推广活动;另一方面,公司建立规范的代理制销售模式,分区域发展、培养更多的有效的代理商,进行代理商考核与有效管控,加大佣金比例,激励代理商提升销售业绩,大力开拓市场。
在一站式国学教育解决方案“数字国学馆”建设与推广领域,不仅面向学校、公共图书馆、文化机构、社区等全面推广,贯穿国民教育始终,而且积极探索乡村振兴中教育振兴、文化振兴新模式、新途径。公司在建设中逐步形成了标准化建设模式,并不断优化升级,同时根据不同客户的实际需求提供个性化服务。公司正积极探索连锁化运营模式,计划每建设一个“数字国学馆”就在该地区建立长期运营平台,从数据库、数字交互系统、App、课程、教具教材、图书等各个方面长时间的产生经济效益。
在尔雅先生“国学+”传统文化系列课程领域,持续研发面向不同受众群体的课程体系,不仅与大、中、小学深度合作,而且作为内容提供方与各大平台方合作共赢。
在尔雅乐园数字交互系统领域,不断深化、拓展古籍经典与数字技术的结合方式与展现形式,将枯燥变成趣味,将单一输出变成互动融合,面向学校、大众市场推广。
在古籍整理出版领域,充分发挥公司自主研发的三大核心技术优势,作为内容与技术结合方,与出版社等深度合作。
公司目前采用直销为主、代理商(经销商)为辅的销售模式。公司各事业部分别负责不同类型产品的销售、客户管理及维护。公司主要通过参与用户公开招投标、客户主动采购等方式获得订单。2022年收入主要来源于核心数据库及其衍生产品。
报告期内,公司的商业模式较上年度未发生变化。
报告期末至本报告披露之日,公司的商业模式未发生变化。
二、持续经营评价
报告期内,公司业务虽受疫情影响后延,但公司未来规划明确、战略可行,主营业务突出且构成较为稳定。
首先,公司继续拓展三大核心技术应用领域,持续扩充、优化核心数据库《国学宝典》,并加大《国学宝典》网络版、APP等线上产品以及一站式国学教育解决方案——“数字国学馆”、尔雅先生“国学+”传统文化系列课程、尔雅乐园数字交互系统等国学教育产品、古籍文创产品的研发力度,不断丰富和完善公司产品及服务结构,增强公司核心竞争力。其次,积极建设销售线上、线下渠道及销售团队,贯彻“走出去”战略,本着全面覆盖、重点突破的销售方法,加强针对性宣传推广活动,建立规范的代理制销售模式,分区域发展、培养更多的有效的代理商,以开拓市场,提高市场占有率。再次,公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立,保持良好的独立自主经营能力;公司会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好;公司经营管理层、核心业务人员队伍稳定。随着公司的发展,公司将不断完善公司治理、内部控制和制度管理,提高公司整体运行成效。
在当下国家数字经济战略、文化数字化战略以及“新时代古籍工作意见”的指引下,国学时代走上了更加明确的发展道路,练就“独门绝技”,沉淀出更加深厚的社会价值和经济价值。公司将秉承“突出学术、服务社会”的发展理念,深耕古籍数字化细分领域,不断探索行业新模式和新业态,打造优秀的民族文化品牌。
随着新冠疫情的放开,公司业务拓展,销售市场正逐步打开,逐渐发挥出多年积淀的成果。公司持续经营能力将得到充分体现。
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一、经营情况回顾
(一)业务概要
商业模式
国学时代是一家专注于古籍数字化的创新型高科技文化企业,深耕二十余年,在古籍的数字化加工、数字化管理和数字化成果转化方面取得丰硕成果,已成为中国古籍数字化领军企业和学术重镇。公司以多年积淀的庞大数字资源和领先信息技术为基础,形成了以古籍大数据服务为核心,国学教育及古籍图书文创为两翼的产品构架,属国家级高新技术企业,北京市“专精特新”中小企业,北京市瞪羚企业,所属行业为“I65软件和信息技术服务业”。
公司主要产品包括超大型中华古籍全文检索数据库《国学宝典》(网络版、镜像版、APP)以及衍生研发的各类专题数据库(U盘版、PAD版、PC版)、一站式国学教育解决方案“数字国学馆”、尔雅先生“国学+”传统文化系列课程、尔雅乐园数字交互系统、国学图书、古籍文创产品等,提供的服务为个性化专题数据库定制、大型古籍整理出版、普及类读物出版、古籍个性化定制等。公司的客户包括学校、公共图书馆、研究机构及党政机关、企事业单位等。公司针对古籍自主研发的“自动标点”“自动比对”“自动排版”三大核心技术极大的提升了古籍整理、出版项目及个性化服务的工作效率和准确性,公司正在深入拓展上述技术的应用领域,从而可通过核心技术服务获得跨越式增长。
2022年上半年,公司将《国学宝典》等平台类线上产品及一站式国学教育解决方案“数字国学馆”的建设与推广作为发展重点之一,同时继续拓展三大核心技术应用及古籍整理出版等线下业务,公司产品和服务结构日趋完善,核心竞争力得以进一步增强。
在核心数据库领域,持续扩充、优化数据容量与质量,2.0版正式发布,并加快专题数据库的研发,扩大行业应用领域;《国学宝典》APP按月缴费,《国学宝典》网络版按年缴费,《国学宝典》镜像版一次性缴费。一方面,公司加大直销队伍的建设力度,加强专业化培训,贯彻“走出去”战略,本着全面覆盖、重点突破的销售方法,加强针对性宣传推广活动;另一方面,公司建立规范的代理制销售模式,分区域发展、培养更多的有效的代理商,进行代理商考核与有效管控,加大佣金比例,激励代理商提升销售业绩,大力开拓市场。
在一站式国学教育解决方案“数字国学馆”建设与推广领域,不仅面向学校、文化机构全面推广,贯穿国民教育始终,而且积极探索乡村振兴中教育振兴、文化振兴新模式、新途径,期望让乡村地区的孩子们接受到更优质与公平的教育,接触到中国优秀的传统文化。公司在建设中逐步形成了标准化建设模式,并不断优化升级,同时根据不同客户的实际需求提供个性化服务。公司正积极探索连锁化运营模式,计划每建设一个“数字国学馆”就在该地区建立长期运营平台,从数据库、数字交互系统、App、课
程、教具教材、图书等各个方面长时间的产生经济效益。
在尔雅先生“国学+”传统文化系列课程领域,持续研发面向不同受众群体的课程体系,不仅与大、中、小学深度合作,而且作为内容输出方与各大平台方合作共赢。
在尔雅乐园数字交互系统领域,不断研发、拓展古籍经典与数字技术的结合方式与展现形式,将枯燥变成趣味,将单一输出变成互动融合,面向学校、大众市场推广。
在古籍整理出版领域,充分发挥公司自主研发的“自动标点”“自动比对”“自动排版”三大核心技术优势,作为内容与技术结合方,与出版社等深度合作。
公司目前采用直销为主、代理商(经销商)为辅的销售模式。公司各事业部分别负责不同类型产品的销售、客户管理及维护。公司主要通过参与用户公开招投标、客户主动采购等方式获得订单。2022年上半年收入主要来源于核心数据库及其衍生产品。
报告期内,公司的商业模式较上年度未发生变化。
报告期末至本报告披露之日,公司的商业模式未发生变化。
二、企业社会责任
(一)精准扶贫工作情况
(二)其他社会责任履行情况。
报告期内,公司积极履行社会责任,诚信经营、依法纳税,认真落实各项工作,尽全力做到对股东负责、对客户和供应商负责、对员工负责。
作为一家公众公司,公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置,将社会责任意识融入到发展实践中,深耕古籍数字化领域二十余年,以数字技术创新传承中华优秀传统文化方式,做好创造性转化和创新性发展,积极承担社会责任,与社会共享企业发展成果。
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一、经营情况回顾
(一)业务概要
商业模式
国学时代是一家专注于古籍数字化的创新型高科技文化企业,深耕近二十年,在古籍的数字化加工、数字化管理和数字化成果转化方面取得丰硕成果,已成为中国古籍数字化领军企业和学术重镇。公司以多年积淀的庞大数字资源和领先信息技术为基础,形成了以古籍大数据服务为核心,国学教育及古籍图书文创为两翼的产品构架,属国家级高新技术企业,北京市“专精特新”中小企业,北京市瞪羚企业,所属行业为“I65软件和信息技术服务业”。
公司主要产品包括超大型中华古籍全文检索数据库《国学宝典》(网络版、镜像版、APP)以及衍生研发的各类专题数据库(U盘版、PAD版、PC版)、一站式国学教育解决方案“数字国学馆”、尔雅先生“国学+”传统文化教育系列课程、尔雅乐园数字交互系统、国学图书、古籍文创产品等,提供的服务为个性化专题数据库定制、大型古籍整理出版、普及类读物出版、古籍个性化定制等。公司的客户包括学校、公共图书馆、研究机构及党政机关、企事业单位等。公司针对古籍自主研发的“自动标点”“自动比对”“自动排版”三大核心技术极大的提升了古籍整理、出版项目及个性化服务的工作效率和准确性,公司正在深入拓展上述技术的应用领域,从而可通过核心技术服务获得跨越式增长。
2021年,公司将《国学宝典》等平台类线上产品及一站式国学教育解决方案“数字国学馆”的建设与推广作为发展重点之一,同时继续拓展三大核心技术应用及古籍整理出版等线下业务,公司产品和服务结构日趋完善,核心竞争力得以进一步加强。
在核心数据库领域,持续扩充、优化数据容量与质量,并加快专题数据库的研发,扩大行业应用领域;《国学宝典》APP按月缴费,《国学宝典》网络版按年缴费,《国学宝典》镜像版一次性缴费,市场推广进展顺利,且伴随着国家大趋势及市场需求的增加,将逐年递增。一方面,公司加大直销队伍的建设力度,加强专业化培训,贯彻“走出去”战略,本着全面覆盖、重点突破的销售方法,加强针对性宣传推广活动;另一方面,公司建立规范的代理制销售模式,分区域发展、培养更多的有效的代理商,进行代理商考核与有效管控,加大佣金比例,激励代理商提升销售业绩,大力开拓市场。
在一站式国学教育解决方案“数字国学馆”建设与推广领域,不仅面向学校、文化机构全面推广,贯穿国民教育始终,而且积极探索乡村振兴中教育振兴、文化振兴新模式、新途径,期望让乡村地区的孩子们接受到更优质与公平的教育,接触到中国优秀的传统文化。公司在建设中逐步形成了标准化建设模式,并不断优化升级,同时根据不同客户的实际需求提供个性化服务。公司正积极探索连锁化运营模式,计划每建设一个“数字国学馆”就在该地区建立长期运营平台,从数据库、数字交互系统、App、课程、教具教材、图书等各个方面长时间的产生经济效益。
在尔雅先生“国学+”传统文化系列课程领域,持续研发面向不同受众群体的课程体系,不仅与大、中、小学深度合作,而且作为内容输出方与各大平台方合作共赢。
在尔雅乐园数字交互系统领域,不断研发、拓展国学经典与数字技术的结合方式与展现形式,将枯燥变成趣味,将单一输出变成互动融合,面向学校、大众市场推广。
在古籍整理出版领域,充分发挥公司自主研发的“自动标点”“自动比对”“自动排版”三大核心技术优势,作为内容与技术结合方,与出版社等深度合作。
公司目前采用直销为主、代理商(经销商)为辅的销售模式。公司各事业部分别负责不同类型产品
的销售、客户管理及维护。公司主要通过参与用户公开招投标、客户主动采购等方式获得订单。2021年度收入主要来源于核心数据库及其衍生产品。
报告期内,公司的商业模式较上年度未发生变化。
报告期末至本报告披露之日,公司的商业模式未发生变化。
二、持续经营评价
报告期内,公司部分业务虽受疫情影响后延,但公司未来规划明确、战略可行,主营业务突出且构成较为稳定。
首先,公司继续拓展三大核心技术应用领域,持续扩充、优化核心数据库《国学宝典》,并加大《国学宝典》网络版、APP等线上产品以及一站式国学教育解决方案——“数字国学馆”、尔雅先生“国学+”传统文化系列课程、尔雅乐园数字交互系统等国学教育产品、古籍文创产品的研发力度,不断丰富和完善公司产品及服务结构,增强公司核心竞争力。其次,积极建设销售线上、线下渠道及销售团队,贯彻“走出去”战略,本着全面覆盖、重点突破的销售方法,加强针对性宣传推广活动,建立规范的代理制销售模式,分区域发展、培养更多的有效的代理商,以开拓市场,提高市场占有率。再次,公司业务、
资产、人员、财务、机构等完全独立,保持良好的独立自主经营能力;公司会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好;公司经营管理层、核心业务人员队伍稳定。随着公司的发展,公司将不断完善公司治理、内部控制和制度管理,提高公司整体运行成效。
随着业务的拓展,公司销售市场正逐步打开,逐渐发挥出多年积淀的成果。公司持续经营能力将得到充分体现。
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一、经营情况回顾
(一)商业模式
国学时代主要从事古籍大数据服务、国学教育、国学图书及相关文创产品研发,是一家在国学传播领域深耕二十年的具备庞大数字化资源和领先信息技术的高科技文化企业,所属行业为“I65软件和信息技术服务业”。
公司的主要产品包括超大型中华古籍全文检索数据库《国学宝典》、《国学宝典》APP等移动端应用程序、一站式国学教育解决方案“数字国学馆”、尔雅先生“国学+”传统文化教育系列课程及国学图书、文创产品等,提供的服务为个性化专题数据库定制、大型古籍整理出版、普及类读物出版、古籍个性化定制等。公司的客户包括学校、公共图书馆、研究机构及党政机关、企事业单位等。公司针对古籍自主研发的“自动标点”“自动比对”“自动排版”三大核心技术极大的提升了古籍整理、出版项目及个性化服务的工作效率和准确性,公司正在深入拓展上述技术的应用领域,从而可通过核心技术服务获得跨越式增长。
2021年上半年,公司将《国学宝典》等平台类线上产品及一站式国学教育解决方案“数字国学馆”的建设与推广作为发展重点,同时继续拓展三大核心技术应用及普及类读物出版等线下业务,公司产品和服务结构逐渐完善,核心竞争力得以进一步加强。
在核心数据库领域,持续扩充、优化数据容量与质量,并加快专题数据库的研发,扩大行业应用领域;《国学宝典》APP按月收费,《国学宝典》网络版按年收费,《国学宝典》镜像版一次性收费,市场推广进展顺利,且伴随着国家大趋势及市场需求,将逐年递增。一方面,公司加大直销队伍的建设力度,加强专业化培训,贯彻“走出去”战略,本着全面覆盖、重点突破的销售方法,加强针对性宣传推广活动;另一方面,公司建立规范的代理制销售模式,分区域发展、培养更多的有效的代理商,进行代理商考核与有效管控,加大佣金比例,激励代理商提升销售业绩,大力开拓市场。
在一站式国学教育解决方案“数字国学馆”建设与推广领域,不仅面向学校、文化机构全面推广,贯穿国民教育始终,而且积极探索教育扶贫、文化扶贫新模式、新途径,期望让贫困地区的孩子们接受到更优质与公平的教育,接触到中国优秀的传统文化。公司在建设中逐步形成了标准化建设模式,并不断优化升级,同时根据不同客户的实际需求提供个性化服务。公司正积极探索连锁化运营模式,计划每建设一个“数字国学馆”就在该地区建立长期运营平台,从数据库、课程、教具教材、图书、App等各个方面长时间的产生经济效益。
在三大核心技术应用拓展领域,继续承担国家重点研发计划现代服务业共性关键技术研发及应用示范重点专项“服务价值与文化传播评估理论与技术”项目“中国文化要素体系及文化附加值评估研究”等课题研究。
公司目前采用直销为主、代理商(经销商)为辅的销售模式。公司各事业部分别负责不同类型产品的销售、客户管理及维护。公司主要通过参与用户公开招投标、客户主动采购等方式获得订单。2021年上半年度收入主要来源于核心数据库及其衍生产品。
报告期内,公司的商业模式较上年度未发生变化。
报告期末至本报告披露之日,公司的商业模式未发生变化。
二、企业社会责任
(一)精准扶贫工作情况
(二)其他社会责任履行情况。
报告期内,公司积极履行社会责任,诚信经营、依法纳税,认真落实各项工作,尽全力做到对股东负责、对客户和供应商负责、对员工负责。
作为一家公众公司,公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置,将社会责任意识融入到发展实践中,以数字技术创新传播中华优秀传统文化,做好创造性转化和创新性发展,积极承担社会责任,和社会共享企业发展成果。
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一、经营情况回顾
(一)业务概要
商业模式
国学时代主要从事国学大数据服务、国学教育、国学图书及相关文创产品研发,是一家在国学传播领域深耕二十年的具备庞大数字化资源和领先信息技术的高科技文化企业,所属行业为“I65软件和信息技术服务业”。
公司的主要产品包括超大型中华古籍全文检索数据库《国学宝典》、《国学宝典》APP等移动端应用程序、一站式国学教育解决方案“数字国学馆”、尔雅先生“国学+”传统文化教育系列课程及文创产品等,提供的服务为个性化专题数据库定制、大型古籍整理出版、普及类读物出版、古籍个性化定制等。公司的客户包括学校、公共图书馆、研究机构及党政机关、企事业单位等。公司针对古籍自主研发的“自动标点”“自动比对”“自动排版”三大核心技术极大的提升了古籍整理、出版项目及个性化服务的工作效率和准确性,公司正在深入拓展上述技术的应用领域,从而可通过核心技术服务获得跨越式增长。
2020年,公司将《国学宝典》等平台类线上产品及一站式国学教育解决方案“数字国学馆”的建设与推广作为发展重点,同时继续拓展三大核心技术应用及普及类读物出版等线下业务,公司产品和服务结构逐渐完善,核心竞争力得以进一步加强。
在核心数据库领域,持续扩充、优化数据容量与质量,并加快专题数据库的研发,扩大行业应用领域;《国学宝典》APP已正式在安卓、苹果系统上线,面向大众市场推广,按月收费;《国学宝典》网络版升级更新,按年收费,市场推广进展顺利,且伴随着国家大趋势及市场需求,将逐年递增。同时,公司加大直销队伍的建设力度,加强专业化培训,贯彻“走出去”战略,本着全面覆盖、重点突破的销售方法,加强针对性宣传推广活动;建立规范的代理制销售模式,分区域发展、培养更多的有效的代理商,进行代理商考核与有效管控,加大佣金比例,激励代理商提升销售业绩,大力开拓市场。
在一站式国学教育解决方案“数字国学馆”建设与推广领域,不仅面向学校、文化机构全面推广,贯穿国民教育始终,还顺利迈出文化扶贫第一步,并在建设中逐步形成了标准化建设模式,通过构建“数字国学馆”,积极探索教育扶贫、文化扶贫新模式、新途径,期望让贫困地区的孩子们接受到更优质与公平的教育,接触到中国优秀的传统文化,增强民族自信心、民族自豪感和民族凝聚力,将中华优秀传统文化转化为实现中华民族伟大复兴、构建“人类命运共同体”的强大精神力量。同时,公司正积极探索连锁化运营模式,计划每建设一家就在该地区建立长期运营平台,从数据库、课程、教具教材、图书、App等各个方面长时间的产生经济效益。
在三大核心技术应用拓展领域,继续承担国家重点研发计划现代服务业共性关键技术研发及应用示范重点专项“服务价值与文化传播评估理论与技术”项目“中国文化要素体系及文化附加值评估研究”等课题研究。
公司目前采用直销为主、代理商(经销商)为辅的销售模式。公司各事业部分别负责不同类型产品的销售、客户管理及维护。公司主要通过参与用户公开招投标、客户主动采购等方式获得订单。2020年度收入主要来源于核心数据库及其衍生产品。
报告期内,公司的商业模式较上年度未发生变化。
报告期末至本报告披露之日,公司的商业模式未发生变化。
二、持续经营评价
报告期内,公司业务大幅度增长,公司未来规划明确、战略可行,主营业务突出且构成较为稳定。首先,公司继续拓展三大核心技术应用领域,扩充、优化核心数据库《国学宝典》,并加大《国学宝典》APP及网络版等线上产品以及一站式国学教育解决方案——“数字国学馆”等国学教育产品的研发力度,增强公司核心竞争力。其次,积极建设销售线上、线下渠道及销售团队,大力培养、发展代理商,以开拓市场,提高市场占有率。再次,公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立,保持良好的独立自主经营能力;公司会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好;公司经营管理层、核心业务人员队伍稳定。随着公司的发展,公司将不断完善公司治理、内部控制和制度管理,提高公司整体运行成效。
随着业务的拓展,公司销售市场正逐步打开,逐渐发挥出多年积淀的成果。公司持续经营能力将得到充分体现。
收起▲
一、经营情况回顾
(一)商业模式
国学时代主要从事古籍大数据服务、国学教育、国学图书及文创等衍生品研发业务,是一家在国学传播领域具备庞大数字化资源和领先信息技术的公司,属国家级高新技术企业,所属行业为“I65软件和信息技术服务业”。
公司的主要产品包括超大型中华古籍全文检索数据库《国学宝典》、《国学宝典》APP等移动端应用程序、一站式国学教育解决方案“数字国学馆”、尔雅先生“国学+”传统文化教育系列课程及个性化文创产品等,提供的服务为出版国学领域的大型古籍丛书整理与普及类国学书籍。公司的客户包括学校或研究机构、党政机关、医院及企业等。公司针对古籍自主研发的“自动标点”“自动比对”“自动排版”三大核心技术极大的提升了古籍整理、出版项目的工作效率和准确性,公司正在深入拓展上述技术的应用领域,从而通过核心技术服务获得跨越式增长。
2020年上半年,公司将《国学宝典》APP、《我是中国人》“国学+艺术”家庭亲子系列课程等平台类线上产品作为发展重点,同时继续拓展三大核心研发技术应用及一站式国学教育解决方案“数字国学馆”的建设与推广、文创类国学文化衍生品出版等线下业务,公司产品和服务结构逐渐完善,核心竞争力得以进一步加强。
在线上产品领域,《国学宝典》APP已正式在安卓、苹果系统上线,面向大众市场推广,深受好评,荣获“歌华传媒杯-2020北京文化创意大赛”丰台赛区一等奖;《国学宝典》网络版市场推广进展顺利;《我是中国人》“国学+艺术”家庭亲子系列课程首发,已在千聊等平台上线推广;同时完善网店等线上销售渠道的建设。
在一站式国学教育解决方案“数字国学馆”建设与推广领域,顺利中标中关村教育基金会2020年“数字国学馆”文化扶贫项目。在贫困地区建设结合脱贫攻坚实际、具备地方特色的“数字国学馆”有助于打造属地国学文化整体培育新空间,拓展青少年学科知识,提升综合素质。计划以青少年国学教育中心、家庭研学游学体验中心、属地公务员培训中心、国学教师培养中心、属地文化研修中心、文化创意研发中心——“六个中心一体化”运营模式开展“数字国学馆”运营管理工作,发挥“数字国学馆”在文化扶贫中的特殊作用,增强文化自信。
在三大核心技术应用拓展领域,进一步扩充、优化公司核心数据库《国学宝典》,继续承担国家重点研发计划现代服务业共性关键技术研发及应用示范重点专项“服务价值与文化传播评估理论与技术”项目“中国文化要素体系及文化附加值评估研究”课题研究,联合河北大学继续建设《宋史普查数据库》,同时研发《中医药文献数据库》。
公司目前采用直销为主、代理商(经销商)为辅的销售模式。公司各事业部分别负责不同类型产品的销售、客户管理及维护。公司主要通过参与用户公开招投标、客户主动采购等方式获得订单。2020年上半年度收入主要来源于核心数据库及其衍生产品。
报告期内,公司的商业模式较上年度未发生变化。
报告期末至本报告披露之日,公司的商业模式未发生变化。
(二)经营情况回顾
1.财务状况
报告期末,公司资产总额34,870,017.03元,较期初增加3,496,487.53元,主要是存货增加所致;非流动资产减少1,002,633.05元,主要是固定资产计提折旧和无形资产摊销所致。公司负债总额8,017,761.36元,较期初增加3,186,575.82元,主要是银行短期借款增加所致。
2.经营成果
报告期末,公司经营管理层、核心业务人员队伍稳定,拥有良好的持续经营能力。公司实现营业收入4,197,085.16元,较上年同期增加70.23%,主要是疫情期间公司研发的《国学宝典》APP、《我是中国人》“国学+艺术”家庭亲子系列课程等平台类产品成功上线,一站式国学教育解决方案“数字国学馆”建设项目顺利开展。本期实现净利润309,911.71元,较上年同期增加111.36%,主要是公司加大产品研发力度,丰富和完善产品结构,同时积极拓展销售渠道,严控经营成本,营业收入大幅增加,营业成本大幅降低。
3.现金流分析
报告期内,公司经营性现金流净额-2,282,382.89元,较上年同期增加净流入1,225,736.58元,主要是公司主要产品为数字化产品及其衍生品,疫情期间公司又推出了《国学宝典》APP、《我是中国人》“国学+艺术”家庭亲子系列课程等线上产品,销售渠道稳定,经营现金流入增加。
近年来整体行业发展环境良好,尤其是国家对传统文化的重视,出台了一系列对传统文化鼓励和支持的相关政策。《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》指出,中华优秀传统文化应贯穿国民教育始终;总体目标是到2025年,中华优秀传统文化传承发展体系基本形成,研究阐发、教育普及、保护传承、创新发展、传播交流等方面协同推进并取得重要成果,具有中国特色、中国风格、中国气派的文化产品更加丰富,文化自觉和文化自信显著增强,国家文化软实力的根基更为坚实,中华文化的国际影响力明显提升。2020年2月,中共教育部党组印发《教育系统关于学习宣传贯彻落实〈新时代爱国主义教育实施纲要〉的工作方案》的通知中指出,坚持内外联动,将挖掘校内资源与运用社会资源相结合,着力挖掘校园文化,让中华文化基因、传统美德观念植根于师生的思想意识和道德观念。
伴随着国家传统文化全面复兴的大浪潮,为全面迎接即将到来的国学大市场,公司继续拓展三大核心技术应用领域,不断扩充、优化核心数据库《国学宝典》,并加大《国学宝典》APP、《我是中国人》“国学+艺术”家庭亲子系列课程等线上产品以及一站式国学教育解决方案——“数字国学馆”等国学教育产品的研发力度,丰富和完善产品结构,增强公司核心竞争力;同时积极拓展销售渠道,建设销售队伍,严控经营成本,直接影响了公司的收入及利润实现情况,收入及净利润大幅度增长。此外,公司主要产品为数字化产品及其衍生品,在大数据库构建之初,规范有效的数据管理结构和方式使得其至今具有广泛的应用空间和多次使用的挖掘价值,其显著特点就是一次性投入,多角度多层次组合利用,前期投入大,在多次产出后,毛利可以大幅度上升。
公司在“一体两翼”的整体布局之下,战略明晰,举措落地,虽受新冠肺炎疫情影响,2020年亦将迎来良好且持续地增长。
二、企业社会责任
(一)精准扶贫工作情况
(二)其他社会责任履行情况。
报告期内,公司诚信经营、依法纳税、积极吸纳就业和保障员工合法权益。除通过业务拓展扩大就业外,还提倡科学安排劳动力,致力于不减员而能增效。公司管理层认真做好每一项对社会有益的工作,尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和每一位员工负责。
遵照法律法规和《公司章程》的规定,以业务合同为基础,建立了应付账款专人负责制度,保证按时支付应付账款,保护债权人合法权益;通过全流程管理加强业务质量控制,实行项目责任制度,保障消费者和供应商合法权益。
作为一家公众公司,公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置,将社会责任意识融入到发展实践中,以数字技术创新传播中华优秀传统文化,积极承担社会责任,做好创造性转化和创新性发展,和社会共享企业发展成果。
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