国瓷5（400055）

　　一、概述
　　报告期内，公司管理层在董事会的带领下，采取积极进取与风险控制并重的经营策略，在全体员工的共同努力下，公司实现营业收入13,182.46万元，同比减少6.20%；实现营业利润3,639.58万元，同比增加17.64%；实现归属于母公司普通股股东的净利润3,086.13万元，同比增加2.06%。
　　报告期内，公司的主要经营情况概述如下：
　　（一）市场开拓方面
　　由于大量政府投资项目以PPP模式签约给中央企业和大型国有企业，2018年公司主营业务受市场规模萎缩而受到影响。
　　公司适时调整了经营策略，利用技术优势，尽力与国企开展技术合作，先后与湖北广电网络、中铁科工集团、陕西建工等国有企业签署战略合作协议，开展智慧建筑、智慧园区、智慧城市业务。为公司业务转型、提升达打下了良好基础。
　　（二）内控管理方面
　　公司继续加强内控管理体系的建设，通过梳理现有流程，简化流程体系，提升工作效率；通过整理、汇编现有制度体系，使公司的制度更加科学化、合理化；落实各项规章制度，继续加强项目质量、安全生产、财务等方面的管理优化工作，加强成本管控、内部审计力度，提升公司治理水平，确保公司健康、良好发展。
　　（三）技术方面
　　公司继续致力于新技术的研发，重点在备品备件管理系统、房产管理系统、访客管理系统、固定资产管理系统、会议室预约系统、能耗管理系统等进行攻关，取得了突破性的进展。公司全年成功申请了5项软件著作权。
　　（四）人力资源方面
　　公司继续加强内部人才的梯队建设，加强业务、管理、技术等核心岗位的人才储备，对公司核心骨干实行特殊薪资待遇和激励政策，保障了人才梯队的连续性。同时，健全科学化、规范化、系统化的人力资源培训体系，加大培训力度，全力推进员工培训，有效提升培训效果，不断地完善内部竞聘机制，拓宽员工的晋升途径，全面提高员工的工作激情，为公司进一步的发展提供动力。
　　（五）企业宣传方面
　　公司加强企业形象宣传工作，结合中国尊项目的落地成果，积极参与国际智能建筑、中国智慧城市展会和论坛，与物联网行业协会、中国智能建筑专委会、深圳市智慧城市研究会等建立紧密的合作关系；积极通过内外平台展示公司文化及风貌，落实品牌战略，提升企业知名度。


　　二、核心竞争力分析
　　报告期内，公司竞争能力未发生重大变化。核心竞争力主要体现在：
　　（1）标准制定者
　　公司子公司智宇实业是国际上唯一一套成体系的《智慧城市系列标准》的主编单位，主编和参编了《智慧城市智慧交通规划导则》、《智慧城市节能减排规划导则》、《智慧城市智慧市政规划导则》、《智慧城市智慧民生规划导则》、《智慧城市智慧养老规划导则》、《智慧城市智慧旅游规划导则》、《智慧医院信息化与智能化设计规范》、《智慧园区信息化与智能化设计规范》、《智慧城市建筑与园区物联网应用导则》等一系列的智慧城市建设标准。
　　（2）前瞻的战略定位和方针
　　公司紧跟国家发展方向和紧紧围绕公司发展战略，始终坚持“客户为本、质量为纲、效率为先、创新为魂”的经营理念，以巩固传统核心市场，努力拓展外延市场，培育新的核心市场为目标，将公司从传统的系统集成商转型为智慧城市投资、建设、运营综合服务商。公司将牢牢抓住智慧城市建设的发展机遇，发挥公司在物联网技术的领先优势，以国家“一带一路”、“互联网+”新型城镇化建设发展战略为契机，将公司打造成智慧城市，工业互联网领域，物联网领域的国内领军企业，国际知名企业。
　　（3）优秀的自主创新能力
　　公司子公司智宇实业是国家高新技术企业，技术领军企业，行业标准主编单位，获得数十项国家发明专利和软件著作权。其强大的自主创新能力、快速研发能力和产业化推广能力，使公司在技术创新和应用创新上均实现了新突破；智宇实业坚持“众筹研发”技术创新模式，在重点提升公司核心技术的同时，汲取行业内先进的技术特点，与深圳清华研究生院、华南理工大学、武汉大学等科研单位合作研发，从而使公司的技术水平不断提升，保持技术创新优势。
　　（4）新业务拓展能力
　　公司子公司智宇实业经过20余年的发展，承接了一系列行业标志性智慧城市工程，技术水平和工程质量均处于行业前列，在行业内具有较高的品牌优势，获得许多的荣誉和称号。其品牌优势、技术优势以及良好的质量服务口碑，将成为公司拓展新业务的基础；公司不断引进新型人才，开拓新的业务渠道；公司与智慧城市联盟企业一起从事智慧城市的ppp服务，并充分利用公司作为非上市公众公司，有一定资本平台的优势，提高服务大客户、大项目的能力。
　　（5）良好的项目管理能力
　　公司子公司智宇实业利用自主开发的项目管理系统，在项目立项阶段开始做好严格的项目质量策划，确保设计过程的有序、规范；严格挑选供应商，确保采购产品和项目质量的可靠；谨慎编制和签订采购、项目合同，加强项目现场的监督审核，确保工程项目按进度实施；认真进行系统调试，严格遵守项目竣工验收标准，从项目立项、合同管理、项目执行、项目采购管理、项目监控等环节实行全面监控，从而保证项目有序进行。智宇实业承建的“深圳证券交易所运营中心”、“中国平安保险后援技术中心”等项目荣获“中国建设工程鲁班奖”，公司的项目服务能力得到充分肯定。
　　三、公司未来发展的展望
　　1、未来发展战略
　　（1）公司紧跟国家政策方向和行业发展方向，以巩固传统核心市场，努力拓展外延市场，培育新的核心市场为目标，坚定不移地将公司从传统的系统集成商转型为智慧城市的建设、运营综合服务商。公司将牢牢抓住智慧城市建设的发展机遇，发挥公司在物联网技术的领先优势，以国家“一带一路”、“互联网+”新型城镇化建设发展战略为契机，将公司打造成智慧城市、工业互联网领域、物联网领域、“智能化+信息化”融合解决方案的国内知名企业。
　　（2）利用公司在物联网、BIM综合监控与运维、智能化+信息化融合方案的技术优势，积极地与中央企业、大型国企、基金公司开展紧密的战略合作，争取在PPP业务模式下能适度拓展业务空间。
　　（3）在积极推进、稳妥展开的原则下，在陶瓷、智慧生态科技农业等板块上聚力、发挥自身特点、适时开展相关业务，为企业长远发展布局。
　　2、发展目标公司的主要发展方向包含三大板块：
　　智慧建筑板块：以中国尊智慧项目的成功案例为标杆、以BIM（三维建模）技术和物联网技术为核心，实现了底层数据交互融合的管控营一体化云平台，为用户建设智慧建筑、大数据中心、监控指挥中心提供一揽子技术解决方案，包括前期规划与设计、项目实施最终交付与协同运营，重点聚焦超高层建筑，积极拓展智慧建筑业务板块。
　　智慧园区板块：采用融合了大数据、云计算、物联网技术为核心的综合平台，为智慧园区建设提供从顶层规划、总体设计、深化设计到系统集成、实施、调试直至验收交付和运营服务整体解决方案。
　　智慧城市板块：涵盖智慧交通、智慧医疗、智慧公共安全等领域，为智慧城市、智慧城区的建设提供从规划设计、安装调试、验收交付到运营服务的全方位解决方案。
　　面对层出不穷的新技术浪潮，以及用户建设需求、管理需求、运营需求的不断提升，我们将坚持“客户为本、质量为纲、效率为先、创新为魂”的经营理念，以打造“民生服务全程全时、城市治理高效有序、数据开放共融共享、经济发展绿色开源、网络空间安全清朗”的新型智慧城市为目标，踏踏实实地为用户提供专业的解决方案、优质低价的产品与工程以及放心满意的服务；为员工提供发挥才华的舞台、合理的薪酬和充满成就感的工作环境，通过稳健的发展实现公司净资产的增值、合理的利润回报和良好的社会形象，为股东创造价值。
　　3、2019年经营目标
　　（1）坚定不移地继续实行战略转型及基本定位，实现企业从智能化到智慧化的战略转型
　　2019年，公司将继续紧紧围绕智慧城市设计、安装与运营综合服务商这一基本定位开展工作。智慧建筑继续发挥公司物联网技术优势，充分运用BIM和大数据、云平台等最新前沿技术，为用户提供从方案设计、具体实施，直至最终交付运营的一揽子智慧建筑、智慧园区、智慧城市的系统解决方案与服务。
　　（2）实施高层次人才战略，继续强化人员素质
　　公司面临市场战略转型和长足发展的关键时期，由于公司战略转型涉及了许多全新业务领域，需要很多高层次人才，因此，2019年，公司将进一步加强队伍建设，强化人才结构，为人才的引进和储备做好规划和培养工作，规划全员职业发展通道，制订形式多样的人才激励政策和绩效考核制度，高度重视对员工的再培养，注重提高研发人员的积极性，为公司技术创新提供保障；积极引进与公司文化契合的研发技术高端人才和专业化复合型人才，形成公平、竞争、激励的人力资源管理体系，构建良好、向上的发展氛围。
　　（3）加大品牌宣传
　　2019年，公司将继续加大公司品牌宣传力度，在做好公司指定媒体宣传的同时，还应联合媒体的力量扩大宣传，从多层次、多角度地展示企业文化，有效地把良好的企业形象、产品和服务展示给社会，以较高的知名度、良好的声誉赢得社会的支持、合作伙伴的协作以及投资者的拥护和信赖，从而提升企业的竞争力和影响力，确保企业的长远发展。
　　（4）加快技术创新、技术改进
　　2019年，研发及销售团队将时时跟进，紧密配合行业发展趋势，以市场为导向，销售人员充分了解用户需求并将需求充分传达与研发技术人员，充分利用智慧城市技术创新与应用示范基地，加大技术创新，加快技术改进。
　　（5）进一步加强内控管理，保障发展战略的全面推进
　　2019年，公司全面贯彻实施精细化管理模式，在做好公司业务扩张和发展的同时，深入推进全员考核机制和目标责任管理，把公司的经营目标逐级分解到各个岗位并加强岗位绩效考核，将员工的利益与公司发展目标有机结合在一起，有效保障公司经营目标的实现，保证公司的持续稳定发展；加大审计力量，进一步督促公司规范化、流程化，减少损失和浪费，提升公司整体内控管理水平；加强采购、运营及服务的管理，强化节能降耗及成本控制，保证公司发展战略的全面推进和各项工作的顺利实现。
　　（6）对外投资方面
　　2019年，公司将利用自身技术优势，积极探索行业内外可持续发展的新机会，通过投资、合资等多种合作方式，实现外延式扩展和多元化发展战略，与资源优势伙伴开展紧密合作，提升企业的业务规模和竞争实力。为公司长远发展奠定坚实基础。
　　（7）恢复交易
　　2019年，为公司发展战略的全面推进提供资本基础，公司将继续致力于解决股票恢复交易中遇到的问题，尽快实现恢复交易。
　　4、可能面对的风险
　　（1）PPP业务模式的冲击
　　由于公司融资能力还未能解决，PPP业务模式对公司业务的影响短期内还难以消除。
　　公司采取的应对措施：利用技术优势，与央企、国企开展战略合作，争取在PPP业务模式中有所斩获。
　　（2）人才缺失的风险
　　随着未来业务规模的扩大以及公司的战略转型，涉及了许多全新业务领域，需要很多高层次人才。如果公司无法引进优秀的人才，或不能留住现有的核心人才，将给公司未来的经营和发展带来不利影响。
　　公司采取的应对措施：公司将进一步加强队伍建设，强化人才结构，为人才的引进和储备做好规划和培养工作，规划全员职业发展通道，制订形式多样的人才激励政策和绩效考核制度，高度重视对员工的再培养，注重提高研发人员的积极性，为公司技术创新提供保障；积极引进与公司文化契合的研发技术高端人才和专业化复合型人才，形成公平、竞争、激励的人力资源管理体系，构建良好、向上的发展氛围。
　　（3）技术创新风险
　　公司主要从事智慧城市投资、建设、运营综合服务和智慧产品研发及制造等行业，涉及多个技术领域。近年，国内外创新型公司不断涌现，主流公司加强技术投入，特别是在互联网、大数据浪潮带动下，新领域、新商业模式、新技术、新产品不断涌现，如果公司不能保持持续开发新产品、新技术能力，不能及时准确把握产品、技术和市场需求的变化趋势，将削弱公司已有的竞争优势，从而影响公司的综合竞争优势和长期发展战略的实施。
　　公司采取的应对措施：公司以成熟的管理平台、业务平台为支撑，公司将继续加大在技术研究方面的持续投入，健全长效激励机制，激发研发技术人员的自主创新欲望，不仅留住现有的核心人才，更要吸引更多的高端优秀人才加入到公司，以促进公司在核心技术方面领先地位。

　　一、概述
　　2018年上半年，公司进一步加强研发队伍建设，加大研发投入，以市场需求为导向，持续不断地推进产品研发和技术创新；稳固公司现有市场优势，努力提升产品和服务品质，提升自身核心竞争力。报告期内，在公司董事会的带领下，管理层保持了积极稳妥的经营策略，在全体员工的共同努力下，取得了良好业绩。
　　报告期内，公司的主要经营情况概述如下：
　　1、市场开拓方面
　　虽然公司面临大量政府投资项目以PPP模式签约给中央企业和大型国有企业导致主营业务市场规模萎缩的问题，但是公司依然坚持引进优秀的市场人才，开拓市场，并成功中标华大基因中心项目智能化工程；此外，公司上半年业绩与去年同期基本持平，努力减少和克服宏观经济形势和政策给公司带来的负面影响。
　　2、内控管理方面
　　公司继续加强内控管理体系的建设，通过梳理现有流程，简化流程体系，提升工作效率；通过整理、汇编现有制度体系，使公司的制度更加科学化、合理化；落实各项规章制度，继续加强项目质量、安全生产、财务等方面的管理优化工作，加强成本管控、内部审计力度，提升公司治理水平，确保公司健康、良好发展。
　　3、人力资源方面
　　公司继续加强内部人才的梯队建设，加强业务、管理、技术等核心岗位的人才储备，对公司核心骨干实行特殊薪资待遇和激励政策，保障了人才梯队的连续性。同时，健全科学化、规范化、系统化的人力资源培训体系，加大培训力度，全力推进员工培训，有效提升培训效果，不断地完善内部竞聘机制，拓宽员工的晋升途径，全面提高员工的工作激情，为公司进一步的发展提供动力。
　　4、企业宣传方面
　　公司加强企业形象宣传工作，完善公司网站建设、适时更新公司宣传资料，积极参与国际智能建筑等行业展会；积极参与行业协会的相关活动；积极通过内外平台展示公司文化及风貌，落实品牌战略，提升企业知名度。

　　二、公司面临的风险和应对措施
　　（1）PPP业务模式的冲击
　　由于公司融资能力还未能解决，PPP业务模式对公司业务的影响短期内还难以消除。
　　公司采取的应对措施：利用技术优势，与央企、国企开展战略合作，争取在PPP业务模式中有所斩获。
　　（2）人才缺失的风险
　　随着未来业务规模的扩大以及公司的战略转型，涉及了许多全新业务领域，需要很多高层次人才。如果公司无法引进优秀的人才，或不能留住现有的核心人才，将给公司未来的经营和发展带来不利影响。
　　公司采取的应对措施：公司将进一步加强队伍建设，强化人才结构，为人才的引进和储备做好规划和培养工作，规划全员职业发展通道，制订形式多样的人才激励政策和绩效考核制度，高度重视对员工的再培养，注重提高研发人员的积极性，为公司技术创新提供保障；积极引进与公司文化契合的研发技术高端人才和专业化复合型人才，形成公平、竞争、激励的人力资源管理体系，构建良好、向上的发展氛围。
　　（3）技术创新风险
　　公司主要从事智慧城市投资、建设、运营综合服务和智慧产品研发及制造等行业，涉及多个技术领域。近年，国内外创新型公司不断涌现，主流公司加强技术投入，特别是在互联网、大数据浪潮带动下，新领域、新商业模式、新技术、新产品不断涌现，如果公司不能保持持续开发新产品、新技术能力，不能及时准确把握产品、技术和市场需求的变化趋势，将削弱公司已有的竞争优势，从而影响公司的综合竞争优势和长期发展战略的实施。
　　公司采取的应对措施：公司以成熟的管理平台、业务平台为支撑，公司将继续加大在技术研究方面的持续投入，健全长效激励机制，激发研发技术人员的自主创新欲望，不仅留住现有的核心人才，更要吸引更多的高端优秀人才加入到公司，以促进公司在核心技术方面领先地位。

　　三、核心竞争力分析
　　核心竞争力主要体现在：
　　（1）标准制定者
　　公司子公司智宇实业是国际上唯一一套成体系的《智慧城市系列标准》的主编单位，主编和参编了《智慧城市智慧交通规划导则》、《智慧城市节能减排规划导则》、《智慧城市智慧市政规划导则》、《智慧城市智慧民生规划导则》、《智慧城市智慧养老规划导则》、《智慧城市智慧旅游规划导则》、《智慧医院信息化与智能化设计规范》、《智慧园区信息化与智能化设计规范》、《智慧城市建筑与园区物联网应用导则》等一系列的智慧城市建设标准。
　　（2）前瞻的战略定位和方针
　　公司紧跟国家发展方向和紧紧围绕公司发展战略，始终坚持“客户为本、质量为纲、效率为先、创新为魂”的经营理念，以巩固传统核心市场，努力拓展外延市场，培育新的核心市场为目标，将公司从传统的系统集成商转型为智慧城市投资、建设、运营综合服务商。公司将牢牢抓住智慧城市建设的发展机遇，发挥公司在物联网技术的领先优势，以国家“一带一路”、“互联网+”新型城镇化建设发展战略为契机，将公司打造成智慧城市，工业互联网领域，物联网领域的国内领军企业，国际知名企业。
　　（3）优秀的自主创新能力
　　公司子公司智宇实业是国家高新技术企业，技术领军企业，行业标准主编单位，获得数十项国家发明专利和软件著作权。其强大的自主创新能力、快速研发能力和产业化推广能力，使公司在技术创新和应用创新上均实现了新突破；智宇实业坚持“众筹研发”技术创新模式，在重点提升公司核心技术的同时，汲取行业内先进的技术特点，与深圳清华研究生院、华南理工大学、武汉大学等科研单位合作研发，从而使公司的技术水平不断提升，保持技术创新优势。
　　（4）新业务拓展能力
　　公司子公司智宇实业经过20余年的发展，承接了一系列行业标志性智慧城市工程，技术水平和工程质量均处于行业前列，在行业内具有较高的品牌优势，获得许多的荣誉和称号。其品牌优势、技术优势以及良好的质量服务口碑，将成为公司拓展新业务的基础；公司不断引进新型人才，开拓新的业务渠道；公司与智慧城市联盟企业一起从事智慧城市的ppp服务，并充分利用公司作为非上市公众公司，有一定资本平台的优势，提高服务大客户、大项目的能力。
　　（5）良好的项目管理能力
　　公司子公司智宇实业利用自主开发的项目管理系统，在项目立项阶段开始做好严格的项目质量策划，确保设计过程的有序、规范；严格挑选供应商，确保采购产品和项目质量的可靠；谨慎编制和签订采购、项目合同，加强项目现场的监督审核，确保工程项目按进度实施；认真进行系统调试，严格遵守项目竣工验收标准，从项目立项、合同管理、项目执行、项目采购管理、项目监控等环节实行全面监控，从而保证项目有序进行。智宇实业承建的“深圳证券交易所运营中心”、“中国平安保险后援技术中心”等项目荣获“中国建设工程鲁班奖”，公司的项目服务能力得到充分肯定。

　　一、概述。
　　近几年，虽然国家在基础设施方面的建设力度很大，但是由于地方政府财政状况不乐观，大量政府投资项目以PPP模式签约给中央企业和大型国有企业，客观上使得传统智慧建筑市场规模严重萎缩，给民营企业的发展造成了巨大冲击。公司因未恢复交易而无法在资本市场融资，没有能力开展PPP业务。尽管在智能化与信息化融合创新技术、BIM综合监控与运维技术在国内处于领先地位，并在市场上取得了长足进步，项目利润率有所提升，但受PPP业务模式的巨大冲击，业务规模受到制约，公司虽及时调整了经营策略，但受制于自身的资金能力，短期内很难有明显收获。面对困境，公司管理层在董事会的带领下，采取积极进取与风险控制并重的经营策略，在全体员工的共同努力下，报告期内，公司实现营业收入14,053.27万元，同比减少24.62%；实现营业利润3,093.78万元，同比减少11.10%；实现归属于母公司普通股股东的净利润3,023.73万元。
　　报告期内，公司的主要经营情况概述如下：
　　1、市场开拓方面。
　　由于大量政府投资项目以PPP模式签约给中央企业和大型国有企业，2017年公司主营业务市场规模萎缩，智慧建筑实现营业收入13,925.24万元，同比减少22.42%；智能交通实现营业收入48.09万元，同比减少90.76%。广东省内市场比重有所增加，达66.41%。
　　2、内控管理方面。
　　公司继续加强内控管理体系的建设，通过梳理现有流程，简化流程体系，提升工作效率；通过整理、汇编现有制度体系，使公司的制度更加科学化、合理化；落实各项规章制度，继续加强项目质量、安全生产、财务等方面的管理优化工作，加强成本管控、内部审计力度，提升公司治理水平，确保公司健康、良好发展。
　　3、技术方面。
　　公司继续致力于新技术的研发，重点在智慧楼宇综合管理、智慧灯光、应急资源管理模块、设备数据模拟发生器、多路读卡电梯控制器、多功能读卡器、基于建筑信息建模的综合监控及运维平台关键技术研究等进行攻关，取得了突破性的进展。公司全年成功申请了5项专利。
　　4、人力资源方面。
　　公司继续加强内部人才的梯队建设，加强业务、管理、技术等核心岗位的人才储备，对公司核心骨干实行特殊薪资待遇和激励政策，保障了人才梯队的连续性。同时，健全科学化、规范化、系统化的人力资源培训体系，加大培训力度，全力推进员工培训，有效提升培训效果，不断地完善内部竞聘机制，拓宽员工的晋升途径，全面提高员工的工作激情，为公司进一步的发展提供动力。
　　5、企业宣传方面。
　　公司加强企业形象宣传工作，完善公司网站建设、适时更新公司宣传资料，积极参与国际智能建筑等行业展会；积极参与行业协会的相关活动；积极通过内外平台展示公司文化及风貌，落实品牌战略，提升企业知名度。

　　二、报告期内公司从事的主要业务。
　　公司从事智慧建筑、智慧园区、智慧城市的设计、安装调试及运营服务；从事建筑节能、轨道交通综合监控、城市应急指挥系统的设计、安装调试及运营服务；与智慧城市联盟企业一起从事智慧城市的PPP服务；提供面向智慧建筑、智慧园区、智慧城市、物联网解决方案和相关软硬件产品。
　　智慧建筑：充分运用三维建模技术（BIM）和物联网、大数据、云平台等最新前沿技术，为用户提供从顶层规划到方案设计、具体实施，直至最终交付运营的一揽子智慧建筑弱电系统解决方案与服务。如承接了：都匀经济开发区东部新城城市综合体匀东酒店弱电智能化系统项目、深圳地铁前海车辆段上盖物业项目8号地块智能化工程、深圳地铁前海车辆段上盖物业项目9号地块智能化工程等。
　　智能交通：公司提供城市轨道交通智能化整体解决方案，包括轨道交通综合监控、出入口控制系统、综合安防系统、PIS系统等。

　　三、核心竞争力分析。
　　报告期内，公司竞争能力未发生重大变化。核心竞争力主要体现在：
　　（1）标准制定者。
　　公司子公司智宇实业是国际上唯一一套成体系的《智慧城市系列标准》的主编单位，主编和参编了《智慧城市智慧交通规划导则》、《智慧城市节能减排规划导则》、《智慧城市智慧市政规划导则》、《智慧城市智慧民生规划导则》、《智慧城市智慧养老规划导则》、《智慧城市智慧旅游规划导则》、《智慧医院信息化与智能化设计规范》、《智慧园区信息化与智能化设计规范》、《智慧城市建筑与园区物联网应用导则》等一系列的智慧城市建设标准。
　　（2）前瞻的战略定位和方针。
　　公司紧跟国家发展方向和紧紧围绕公司发展战略，始终坚持“客户为本、质量为纲、效率为先、创新为魂”的经营理念，以巩固传统核心市场，努力拓展外延市场，培育新的核心市场为目标，将公司从传统的系统集成商转型为智慧城市投资、建设、运营综合服务商。公司将牢牢抓住智慧城市建设的发展机遇，发挥公司在物联网技术的领先优势，以国家“一带一路”、“互联网+”新型城镇化建设发展战略为契机，将公司打造成智慧城市，工业互联网领域，物联网领域的国内领军企业，国际知名企业。
　　（3）优秀的自主创新能力。
　　公司子公司智宇实业是国家高新技术企业，技术领军企业，行业标准主编单位，获得数十项国家发明专利和软件著作权。其强大的自主创新能力、快速研发能力和产业化推广能力，使公司在技术创新和应用创新上均实现了新突破；智宇实业坚持“众筹研发”技术创新模式，在重点提升公司核心技术的同时，汲取行业内先进的技术特点，与深圳清华研究生院、华南理工大学、武汉大学等科研单位合作研发，从而使公司的技术水平不断提升，保持技术创新优势。
　　（4）新业务拓展能力。
　　公司子公司智宇实业经过20余年的发展，承接了一系列行业标志性智慧城市工程，技术水平和工程质量均处于行业前列，在行业内具有较高的品牌优势，获得许多的荣誉和称号。其品牌优势、技术优势以及良好的质量服务口碑，将成为公司拓展新业务的基础；公司不断引进新型人才，开拓新的业务渠道；公司与智慧城市联盟企业一起从事智慧城市的ppp服务，并充分利用公司作为非上市公众公司，有一定资本平台的优势，提高服务大客户、大项目的能力。
　　（5）良好的项目管理能力。
　　公司子公司智宇实业利用自主开发的项目管理系统，在项目立项阶段开始做好严格的项目质量策划，确保设计过程的有序、规范；严格挑选供应商，确保采购产品和项目质量的可靠；谨慎编制和签订采购、项目合同，加强项目现场的监督审核，确保工程项目按进度实施；认真进行系统调试，严格遵守项目竣工验收标准，从项目立项、合同管理、项目执行、项目采购管理、项目监控等环节实行全面监控，从而保证项目有序进行。智宇实业承建的“深圳证券交易所运营中心”、“中国平安保险后援技术中心”等项目荣获“中国建设工程鲁班奖”，公司的项目服务能力得到充分肯定。

　　四、公司未来发展的展望。
　　（一）行业格局和趋势。
　　1、中国智慧城市建设将更加持续和深入智慧城市是基于智能的城市化、工业化和信息化应用的综合体，是在信息和通讯技术快速发展的背景下利用互联网、物联网和通信网对城市运行的信息进行智能分析和处理，并对各种城市活动给出智能化的管理和服务，进而提升城市发展的层次。2018年随着国家政策的进一步实施落地，中国智慧城市建设未来将更持续、更快速、更深入地推进。
　　2、“智能化+信息化”在智慧城市应用中持续拓展通过移动互联网、物联网、云计算、大数据等为代表的新一代信息技术与城市各领域的深度融合和创新应用，“智能化+信息化”的融合技术将能极大地提升城市的生产效率、管理效能和服务水平。“十三五”期间，“智能化+信息化”融合技术、“互联网+”将成为推动经济结构转型升级和优化扩展经济格局的持续动力，同时也为智慧城市的深入推进创造更多机会。
　　（二）未来发展战略及2018年经营目标。
　　1、未来发展战略。
　　（1）公司紧跟国家政策方向和行业发展方向，以巩固传统核心市场，努力拓展外延市场，培育新的核心市场为目标，坚定不移地将公司从传统的系统集成商转型为智慧城市的建设、运营综合服务商。公司将牢牢抓住智慧城市建设的发展机遇，发挥公司在物联网技术的领先优势，以国家“一带一路”、“互联网+”新型城镇化建设发展战略为契机，将公司打造成智慧城市、工业互联网领域、物联网领域、“智能化+信息化”融合解决方案的国内知名企业。
　　（2）利用公司在物联网、BIM综合监控与运维、智能化+信息化融合方案的技术优势，积极地与中央企业、大型国企、基金公司开展紧密的战略合作，争取在PPP业务模式下能适度拓展业务空间。
　　（3）在积极推进、稳妥展开的原则下，在陶瓷、智慧生态科技农业等板块上聚力、发挥自身特点、适时开展相关业务，为企业长远发展布局。
　　2、发展目标。
　　公司的主要发展方向包含三大板块：
　　智慧建筑板块：以中国尊智慧项目的成功案例为标杆、以BIM（三维建模）技术和物联网技术为核心，实现了底层数据交互融合的管控营一体化云平台，为用户建设智慧建筑、大数据中心、监控指挥中心提供一揽子技术解决方案，包括前期规划与设计、项目实施最终交付与协同运营，重点聚焦超高层建筑，积极拓展智慧建筑业务板块。
　　智慧园区板块：采用融合了大数据、云计算、物联网技术为核心的综合平台，为智慧园区建设提供从顶层规划、总体设计、深化设计到系统集成、实施、调试直至验收交付和运营服务整体解决方案。
　　智慧城市板块：涵盖智慧交通、智慧医疗、智慧公共安全等领域，为智慧城市、智慧城区的建设提供从规划设计、安装调试、验收交付到运营服务的全方位解决方案。
　　面对层出不穷的新技术浪潮，以及用户建设需求、管理需求、运营需求的不断提升，我们将坚持“客户为本、质量为纲、效率为先、创新为魂”的经营理念，以打造“民生服务全程全时、城市治理高效有序、数据开放共融共享、经济发展绿色开源、网络空间安全清朗”的新型智慧城市为目标，踏踏实实地为用户提供专业的解决方案、优质低价的产品与工程以及放心满意的服务；为员工提供发挥才华的舞台、合理的薪酬和充满成就感的工作环境，通过稳健的发展实现公司净资产的增值、合理的利润回报和良好的社会形象，为股东创造价值。
　　3、2018年经营目标。
　　（1）坚定不移地继续实行战略转型及基本定位。
　　2018年，公司将继续紧紧围绕智慧城市设计、安装与运营综合服务商这一基本定位开展工作。智慧建筑继续发挥公司物联网技术优势，充分运用BIM和大数据、云平台等最新前沿技术，为用户提供从方案设计、具体实施，直至最终交付运营的一揽子智慧建筑、智慧园区、智慧城市的系统解决方案与服务。
　　（2）争取尽快获得主管部门的批准，恢复公司股票交易。
　　（3）在智慧生态科技农业、国瓷文化等板块争取有初步斩获。
　　公司在醴陵市投资的“巨型稻立体种养”项目已经落地。在取得该项目成功的基础上，公司将田园综合体建设方向发展。
　　公司将利用掌握的釉下五彩陶瓷制造技术、中华陶瓷大师联盟、李国桢陶瓷研究院等资源，通过项目运作的方式做实陶瓷文化产业，为公司打造新的发展增长点。
　　4、可能面对的风险。
　　（1）PPP业务模式的冲击。
　　由于公司融资能力还未能解决，PPP业务模式对公司业务的影响短期内还难以消除。
　　公司采取的应对措施：利用技术优势，与央企、国企开展战略合作，争取在PPP业务模式中有所斩获。
　　（2）人才缺失的风险。
　　随着未来业务规模的扩大以及公司的战略转型，涉及了许多全新业务领域，需要很多高层次人才。如果公司无法引进优秀的人才，或不能留住现有的核心人才，将给公司未来的经营和发展带来不利影响。
　　公司采取的应对措施：公司将进一步加强队伍建设，强化人才结构，为人才的引进和储备做好规划和培养工作，规划全员职业发展通道，制订形式多样的人才激励政策和绩效考核制度，高度重视对员工的再培养，注重提高研发人员的积极性，为公司技术创新提供保障；积极引进与公司文化契合的研发技术高端人才和专业化复合型人才，形成公平、竞争、激励的人力资源管理体系，构建良好、向上的发展氛围。
　　（3）技术创新风险。
　　公司主要从事智慧城市投资、建设、运营综合服务和智慧产品研发及制造等行业，涉及多个技术领域。近年，国内外创新型公司不断涌现，主流公司加强技术投入，特别是在互联网、大数据浪潮带动下，新领域、新商业模式、新技术、新产品不断涌现，如果公司不能保持持续开发新产品、新技术能力，不能及时准确把握产品、技术和市场需求的变化趋势，将削弱公司已有的竞争优势，从而影响公司的综合竞争优势和长期发展战略的实施。
　　公司采取的应对措施：公司以成熟的管理平台、业务平台为支撑，公司将继续加大在技术研究方面的持续投入，健全长效激励机制，激发研发技术人员的自主创新欲望，不仅留住现有的核心人才，更要吸引更多的高端优秀人才加入到公司，以促进公司在核心技术方面领先地位。