猴王5（400045）

　　一、概述
　　1、重整工作
　　2018年公司全力推进重大资产重组事项，接受全国中小企业股份系统的完备性审查。
　　2018年2月7日，本溪中院裁定重整计划执行完毕。
　　经过重整，公司致力于成为大型风力发电机的高新技术企业。
　　2、总体经营情况
　　2018年，公司围绕年初制定的经营目标，积极开拓市场，加大新产品、新技术的研发力度，促使公司产品的转型升级。报告期内，公司实现营业收入61,684,755.73元，较去年同期降低69.82%，实现净利润-34,565,472.48元，较去年同期降低114.32%。公司总资产415,839,883.84元，较上年期末降低9.39%，净资产141,431,682.88元，较上年期末降低19.64%。

　　二、公司未来发展的展望
　　（一）行业发展趋势
　　（1）风电行业
　　全球风电装机量持续快速增长。从1996年起全球累计风电装机连续11年增速超过20%，平均增速达到28.35%，至2006年底达到7422万KW。1996年以来新增装机平均增速27.19%，2006年新增1519万KW。预计2020年全球的风力发电装机将达到12.31亿KW（是2002年世界风电装机容量的38.4倍），风力发电量将占全球发电总量的12%。
　　2011年，国家发改委能源研究所发布了我国首个风力发展综合规划-《中国风电发展路线图2050》，归属设立了中国风电未来40年的发展目标：到2020年、2030年、2050年，风电装机容量将分别达到2亿、4亿和10亿KW，在2050年，风电将满足17%的国内电力需求，装机规模为2017年底的5倍以上。
　　我国风电行业近10年来，整体上维持了快速增长的趋势，但从2015年开始补贴的力度在逐步减弱，再加上弃风限电以及北方六省因弃风限电量过高而暂停新增风电项目审批的影响，2017年装机并网量创近3年新低，为1590万KW。2018年，受弃风限电的情况的改善，风电新增装机量又有了新的增长。随着红色预警逐步解除，三北地区的风电装机量将会增长，三北地区2018至2022年新增风电装机量预计将达53GW。但不容忽视的是，2020年风力发电、光伏发电与煤电同价上网的目标，对风电开发商的开发成本、风电主机生产商的机组销售价格、风电主要部件的销售价格形成倒逼，能够适应这种价格倒逼的风电机组制造商和大部件制造商，会成为最后的赢家，而不能适应的将被淘汰。
　　从政策导向来看，目前风电、光伏被置于优先发展的序列，提高清洁能源在终端消费占比是国家战略，并得到高层的重要批示。在这样的政策背景下，弃风弃光自去年以来不断得到改善（通过压减煤电出力、煤电灵活性改造、市场交易等手段），可再生能源配额制、绿证等支持性政策次第出台，清洁能源所处的外部环境前所未有的友好。回顾中国风电发展15年历程，以2007年作为起点，风电行业经过了两个成长周期，过去的2018年，从风电装机量来看，应该是新一轮周期的开始。
　　第一、二轮成长始于可再生能源法的颁布实施、风电标杆电价的确立与调整、清洁能源中长期发展规划等政策性支持，自上而下的政策支持是风电发展的驱动力。与第一、二轮成长周期不同，驱动风电进入第三个成长周期的动因主要来自行业自身经济回报的提升和资产价值的回归，叠加产业政策高密度、持续性的支持。从政策导向来看，目前风电、光伏被置于优先发展的序列，提高清洁能源在终端消费占比是国家战略，并得到高层的重要批示。在这样的政策背景下，弃风弃光自去年以来不断得到改善（通过压减煤电出力、煤电灵活性改造、市场交易等手段），可再生能源配额制、绿证等支持性政策次第出台，清洁能源所处的外部环境前所未有的友好。回顾中国风电发展15年历程，以2007年作为起点，风电行业经过了两个成长周期，2018年应该是新一轮周期的开始。第一、二轮成长始于可再生能源法的颁布实施、风电标杆电价的确立与调整、清洁能源中长期发展规划等政策性支持，自上而下的政策支持是风电发展的驱动力。与第一、二轮成长周期不同，驱动风电进入第三个成长周期的动因主要来自行业自身经济回报的提升和资产价值的回归，叠加产业政策高密度、持续性的支持。
　　“十三五”期间，城轨投资规模预计3万亿元左右。2017年-2022年新增营业里程将超过6000公里，按照2014年和2015年城轨总投资额和新增线路计算每公里投资额大约在6-7亿元区间水平，“十三五”期间的实际投资将超过3.5万亿总额度，按照截至目前各个地方政府的城轨规划数据计算，2022年城轨总投资额度在5万亿左右。未来城轨车辆密度将不断提升，2020为年有望达到全国平均密度为7.0辆/公里的水平。而随着城市化水平的进一步提高，人民生活水平提高对出行带来更高的要求，城市轨道交通在未来10年会进入一个快速增长期。
　　（3）矿山、火电、水泥行业
　　受国家宏观去产能政策的影响，矿山、火电、水泥近几年的的产量基本保持稳定。为响应国家“既要金山银山、又要绿水青山”的号召，各地方陆陆续续关停了很多中小矿山项目，产能转嫁到大型矿企上。为提高煤炭、矿山产量，各大采矿公司竞相上现代化设备，大型矿机设备近两年需求旺盛。根据行业统计，2019年矿机设备采购有望达750亿。
　　在国内目前的能源结构组成中，以燃煤为主的火力发电仍是国民经济增长的主要能源之撑。火电行业由于受国家节能政策影响，每千瓦电能消耗的动力煤指标需要不断下调。由于煤炭燃烧产生的热量是定值，为达到节能效果，各发电厂只能在设备耗电和生产工艺方面进行优化设计。传统火电厂所用一次风机、二次风机、浆液循环泵等设备大部分采用传统的三相异步电机进行驱动，在低负载情况下，设备耗电严重，造成很大浪费。为此，在当前新上项目比较困难的情况下，火电厂对传统设备进行改造是实现节能的重要途径。我公司目前紧跟这一趋势，在电厂浆液循环泵电机变频改造方面做了大量工作。
　　水泥行业，其情况跟煤炭行业类似，也是面临着产能替换的局面。近几年随着房地产行业的降温，水泥行业的产量增长放缓，但在“一带一路”的引领下，中国水泥企业将业务扩展到在境外，像中建材、海螺等企业，国外均有大型水泥厂项目。随着国内大型龙头企业在境外投资建厂的热度，2019年将有更多的企业走出去，走到国外新兴国家去，在境外建厂，在水泥需求量大的地区建厂。在此影响下，水泥设备势必也会迎来新一轮的市场需求。我公司目前已在皮带机新型动力系统方面进行研究布局，重点开发低速大扭矩系列产品。
　　（二）公司发展战略
　　为了规避业务单一带来的风险，追求业绩的稳定增长，公司计划在以下三个领域进行发展：
　　1、风电发电领域：
　　随着风电主机市场的集中度越来越高，行业内的头部企业的市场占有率越来越高，中国市场排名第一的金风科技，2018年市场占有率达到32%，预计2019年可能达到40%。而且金风科技采用永磁直驱的机组，发电机在整个机组成本所占比重约30%，而双馈机组发电机所占成本仅6%。因此，在风电领域，公司集中资源，重点为金风科技配套生产，获得合理的定单，争取合理的收益，而暂时放弃其他主机企业的市场。
　　2、轨道交通领域：
　　未来20年，随着城市化的进一步发展，道路拥堵越来越严重，民众对快速出行需求的快速提升，中国的轨道交通市场会进入快速增长期。公司计划发挥人才优势和技术优势，为轨道交通车辆配套生产牵引系统（变流器、控制器、牵引电机），与中国的轨道交通市场共同发展。
　　3、超低速永磁直联领域：
　　矿山、水泥、钢铁、港口、火电厂，大量存在由电动机通过齿轮箱减速后，驱动系统运行的装备。齿轮箱带来的问题是故障率高、效率低、运行成本高。超低速直联系统，以永磁直驱电机替代了原来系统的电动机和齿轮箱，系统变得简单直接，减少了齿轮箱的损耗，效率大幅度提高，并且降低了故障率，降低了运行成本，受到用户的欢迎。公司把风电领域积累的技术和经验应用于该市场，有很强有优势，目前正有序开拓这一市场。
　　公司未来的整体发展战略是紧跟国家优先发展风电、光伏等清洁能源，提高清洁能源在终端消费占比的能源战略，将公司发展成为研发能力强，产品性价比高，生产交付及时，售后服务响应迅速的风力发电机制造企业，努力将公司建设成为行业最具竞争力的风力发电机供应商之一，为优秀的整机制造商提供专业领先、运行稳定的风力发电机，为风电行业持续健康有序发展，为企业和社会创造出更好的经济效益。同时，充分发挥公司技术优势，逐步进入轨道交通领域和低速大转矩电力驱动领域。
　　（1）加强团队建设。首先是加强研发团队建设，现阶段公司研发团队核心成员水平高，但受研发团队规模限制，每年能够研发的产品数量受限，公司将通过外部引进和内部培养相结合的方式，扩充研发队伍，打造水平高、能力强的专业研发团队；其次是加强市场营销团队建设，增强市场拓展能力，为新市场的拓展做好人力资源方面的准备。
　　（2）进一步巩固风电市场，拓展最优秀风电主机企业的市场，并争取尽快发展成为稳定的供应商，提升风电市场的份额。
　　（3）抓住我国未来30年轨道交通市场快速发展的机遇，进入轨道交通领域，为轨道交通车辆制造商提供高效的变流控制牵引系统。
　　（4）顺应矿山、水泥、钢铁等行业节能改造的需求，利用风电领域获得的永磁直驱电机的技术优势，为客户提供永磁直驱低速不扭矩电力驱动系统，节能同时，还可有效降低故障率，降低运营维护成本。
　　（三）经营计划或目标
　　2019年，将继续深耕风电市场，开始为金风科技批量供货，并协助金风作好新产品的开发和技术改进。
　　轨道交通上，完成跨座式单轨道车辆牵引电机的开发，满足客户新的需求，并争取低地板产品开始小批量供货。
　　低速直联市场，争取在火电厂、水泥厂、石油压裂装备上都取得突破性进展。
　　（该经营计划不构成对投资者的业绩承诺，投资者注意风险）

　　三、核心竞争力分析
　　（1）深度合作优势
　　公司专注于大型高效特种电机的研发、制造和销售，技术处于国内领先、国际先进水平。公司通过积极深度参与风力发电机整机厂商的产品研发，与风力发电机整机厂商深度合作，获得技术上和时间上的领先优势；通过参与轨道交通车辆企业样车的开发，为车辆企业配套研制变流驱动系统，深入理解车辆企业的需求，并满足客户的需要，获得用户关注的产品性能上的优势；通过与水泥、矿山等领域的装备制造企业深度合作，把本公司在风力发电领域获得的高效永磁直驱技术，应用于水泥、矿山等企业，为客户降低能耗、降低社备故障率、降低运维成本，获得用户的认同。
　　（2）研发优势
　　公司针对不同应用环境和不同工况下的中大型风力发电机的工作原理，积累了国内领先、国际先进的设计技术和方法。同时，公司根据多款成熟风电产品的研发经验，建立了流程化、数据化的产品研发模式，同时形成了一套可靠、高效的研发路线，目前公司已研发成功的样机包括1.5MW双馈风力发电机、2MW双馈风力发电机、2MW永磁直驱风力发电机、3MW永磁半直驱风力发电机、3MW永磁直驱风力发电机、3.6MW永磁半直驱风力发电机、5MW永磁半直驱风力发电机、7MW永磁半直驱风力发电机、110HP地铁直流牵引电机、2800kW、1000r/min船用变频推进电机、2800kW、220r/min船用变频推进电机、200kW、500r/min座式轴承电机、高压节能电机，能够对市场需求进行快速响应，公司已获得8项发明专利授权，40项实用新型专利授权。
　　（3）核心人才优势
　　公司的核心技术来源于技术团队的自主研发，技术团队主要成员为原美国西屋马达公司全球研发中心（中国区）的核心成员，以及中科院电工所的优秀科技英才。公司研发团队掌握了当今世界电机领域先进的设计理念和设计方法，尤其是大型电机领域的精细化设计手段，基于国际国内电机领域大规模的设计制造样本数据库，采用现代工程数学统计分析方法，可以自如地按用户需求进行定制化产品设计，最大程度满足用户个性化的需求。

　　一、概述
　　2018年上半年，公司围绕年初制定的经营目标，制定科学合理的经营计划，通过完善公司内部管理，积极开拓国内外市场，加大新产品、新技术的研发力度，促使公司产品的转型升级。报告期内，公司实现营业收入98,225,521.71元，较去年同期降低7.34%，实现净利润4,695,234.05元，较去年同期降低69.74%。公司总资产473,281,571.03元，较上年期末减少9.00%，净资产180,692,389.41，较上年期末增长2.67%。

　　二、核心竞争力分析
　　（1）深度合作优势
　　公司专注于大型高效特种电机的研发、制造和销售，技术处于国内领先、国际先进水平。公司通过积极深度参与风力发电机整机厂商的产品研发，与风力发电机整机厂商深度合作，获得技术上和时间上的领先优势；通过参与轨道交通车辆企业样车的开发，为车辆企业配套研制变流驱动系统，深入理解车辆企业的需求，并满足客户的需要，获得用户关注的产品性能上的优势；通过与水泥、矿山等领域的装备制造企业深度合作，把本公司在风力发电领域获得的高效永磁直驱技术，应用于水泥、矿山等企业，为客户降低能耗、降低社备故障率、降低运维成本，获得用户的认同。
　　（2）研发优势
　　公司针对不同应用环境和不同工况下的中大型风力发电机的工作原理，积累了国内领先、国际先进的设计技术和方法。
　　同时，公司根据多款成熟风电产品的研发经验，建立了流程化、数据化的产品研发模式，同时形成了一套可靠、高效的研发路线，目前公司已研发成功的样机包括1.5MW双馈风力发电机、2MW双馈风力发电机、2MW永磁直驱风力发电机、3MW永磁半直驱风力发电机、3MW永磁直驱风力发电机、3.6MW永磁半直驱风力发电机、5MW永磁半直驱风力发电机、7MW永磁半直驱风力发电机、110HP地铁直流牵引电机、2800kW、1000r/min船用变频推进电机、2800kW、220r/min船用变频推进电机、200kW、500r/min座式轴承电机、高压节能电机，能够对市场需求进行快速响应，公司已获得8项发明专利授权，40项实用新型专利授权。
　　（3）核心人才优势
　　公司的核心技术来源于技术团队的自主研发，技术团队主要成员为原美国西屋马达公司全球研发中心（中国区）的核心成员，以及中科院电工所的优秀科技英才。公司研发团队掌握了当今世界电机领域先进的设计理念和设计方法，尤其是大型电机领域的精细化设计手段，基于国际国内电机领域大规模的设计制造样本数据库，采用现代工程数学统计分析方法，可以自如地按用户需求进行定制化产品设计，最大程度满足用户个性化的需求。

　　三、公司未来发展的展望
　　（一）行业发展趋势
　　全球风电装机量持续快速增长。从1996年起全球累计风电装机连续11年增速超过20%，平均增速达到28.35%，至2006年底达到7422万KW。1996年以来新增装机平均增速27.19%，2006年新增1519万KW。预计2020年全球的风力发电装机将达到12.31亿KW（是2002年世界风电装机容量的38.4倍），风力发电量将占全球发电总量的12%。
　　2011年，国家发改委能源研究所发布了我国首个风力发展综合规划-《中国风电发展路线图2050》，归属设立了中国风电未来40年的发展目标：到2020年、2030年、2050年，风电装机容量将分别达到2亿、4亿和10亿KW，在2050年，风电将满足17%的国内电力需求，装机规模为2017年底的5倍以上。
　　我国风电行业近10年来，整体上维持了快速增长的趋势，但从2015年开始补贴的力度在逐步减弱，再加上弃风限电以及北方六省因弃风限电量过高而暂停新增风电项目审批的影响，2017年装机并网量创近3年新低，为1590万KW。但经过各方的努力，2017年弃风限电的情况已经有了很大的改善，运营风电场的收率目前内蒙等3省已经重新开始新增项目的审批。但不容忽视的是，2020年风力发电、光伏发电与煤电同价上网的目标，对风电开发商的开发成本、风电主机生产商的机组销售价格、风电主要部件的销售价格形成倒逼，能够适应这种价格倒逼的风电机组制造商和大部件制造商，会成为最后的赢家，而不能适应的将被淘汰。
　　从政策导向来看，目前风电、光伏被置于优先发展的序列，提高清洁能源在终端消费占比是国家战略，并得到高层的重要批示。在这样的政策背景下，弃风弃光自去年以来不断得到改善（通过压减煤电出力、煤电灵活性改造、市场交易等手段），可再生能源配额制、绿证等支持性政策次第出台，清洁能源所处的外部环境前所未有的友好。回顾中国风电发展15年历程，以2007年作为起点，风电行业经过了两个成长周期，2018年应该是新一轮周期的开始。第一、二轮成长始于可再生能源法的颁布实施、风电标杆电价的确立与调整、清洁能源中长期发展规划等政策性支持，自上而下的政策支持是风电发展的驱动力。与第一、二轮成长周期不同，驱动风电进入第三个成长周期的动因主要来自行业自身经济回报的提升和资产价值的回归，叠加产业政策高密度、持续性的支持。从政策导向来看，目前风电、光伏被置于优先发展的序列，提高清洁能源在终端消费占比是国家战略，并得到高层的重要批示。在这样的政策背景下，弃风弃光自去年以来不断得到改善（通过压减煤电出力、煤电灵活性改造、市场交易等手段），可再生能源配额制、绿证等支持性政策次第出台，清洁能源所处的外部环境前所未有的友好。回顾中国风电发展15年历程，以2007年作为起点，风电行业经过了两个成长周期，2018年应该是新一轮周期的开始。第一、二轮成长始于可再生能源法的颁布实施、风电标杆电价的确立与调整、清洁能源中长期发展规划等政策性支持，自上而下的政策支持是风电发展的驱动力。与第一、二轮成长周期不同，驱动风电进入第三个成长周期的动因主要来自行业自身经济回报的提升和资产价值的回归，叠加产业政策高密度、持续性的支持。
　　（二）公司发展战略
　　公司未来的整体发展战略是紧跟国家优先发展风电、光伏等清洁能源，提高清洁能源在终端消费占比的能源战略，将公司发展成为研发能力强，产品性价比高，生产交付及时，售后服务响应迅速的风力发电机制造企业，努力将公司建设成为行业最具竞争力的风力发电机供应商之一，为优秀的整机制造商提供专业领先、运行稳定的风力发电机，为风电行业持续健康有序发展，为企业和社会创造出更好的经济效益。同时，充分发挥公司技术优势，逐步进入轨道交通领域和低速大转矩电力驱动领域。
　　（1）加强团队建设首先是加强研发团队建设，现阶段公司研发团队核心成员水平高，但受研发团队规模限制，每年能够研发的产品数量受限，公司将通过外部引进和内部培养相结合的方式，扩充研发队伍，打造水平高、能力强的专业研发团队；其次是加强市场营销团队建设，增强市场拓展能力，为新市场的拓展做好人力资源方面的准备。
　　（2）进一步巩固风电市场，拓展最优秀风电主机企业的市场，并争取尽快发展成为稳定的供应商，提升风电市场的份额。
　　（3）抓住我国未来30年轨道交通市场快速发展的机遇，进入轨道交通领域，为轨道交通车辆制造商提供高效的变流控制牵引系统。
　　（4）顺应矿山、水泥、钢铁等行业节能改造的需求，利用风电领域获得的永磁直驱电机的技术优势，为客户提供永磁直驱低速不扭矩电力驱动系统，节能同时，还可有效降低故障率，降低运营维护成本。
　　（三）经营计划或目标
　　2018年，将继续深耕风电市场，开始为金风科技提供少量产品。
　　产品研发方面，国风风电开发2MW紧凑型风力发电机，完成跨座式单轨道车辆牵引电机的开发，满足客户新的需求，开始磁悬浮高速电机的研究。
　　市场拓展方面，致力于优化市场结构，并进行低速大扭矩电力驱动市场的开发，并至少既得一个客户的突破。
　　（该经营计划不构成对投资者的业绩承诺，投资者注意风险）
　　（四）不确定因素
无。

　　一、概述
　　1、重整工作
　　2017年公司进行重整，根据公司的实际情况，重整的总体的方案和思路是“重整+股权分置改革”，引入重组方向公司注入优质资产，并引入财务投资方提供资金用于职工安置和依据重整计划偿还公司债务。同时，公司全部资产拍卖用于清偿为第三方提供担保的部分债权。
　　2017年4月7日，本溪中级人民法院依法裁定受理公司的重整申请。同时指定辽宁平正律师事务所担任猴王股份有限公司管理人。
　　2017年5月31日，公司召开第一次债权人会议。
　　2017年7月15日，管理人依法委托拍卖公司对截止2017年7月6日猴王股份所有资产进行拍卖，成交价为176万元，全部用于清偿为第三方担保的债务。
　　2017年7月20日，公司召开第二次债权人会议暨出资人组会议，债权人组：职工债权组、税务债权组、普通债权组均表决通过《重整计划（草案）》；出资人组表决通过表决通过《重整计划（草案）》中涉及的出资人权益调整方案。
　　2017年7月24日，本溪中院批准公司重整计划，并终止重整程序。
　　2017年9月10日，中科盛创全体股东将中科盛创99.55%股权作为股权分置改革对价赠与猴王股份。
　　2017年9月20日，重整财务投资方捐赠7000万元现金至管理人账户。
　　2018年2月7日，本溪中院裁定重整计划执行完毕。
　　经过重整，公司成为致力于大型风力发电机的高新技术企业。
　　2、总体经营情况
　　2017年，公司围绕年初制定的经营目标，制定科学合理的经营计划，通过完善公司内部管理，积极开拓国内外市场，加大新产品、新技术的研发力度，促使公司产品的转型升级。报告期内，公司实现营业收入204,359,271.40元，较去年同期降低36.21%，实现净利润242,613,158.35元，较去年同期增长773.68%。公司总资产458,928,491.75元，较上年期末降低17.87%，净资产175,997,155.36元，较上年期末增长13.93%。

　　二、核心竞争力分析
　　（1）深度合作优势
　　公司专注于大型高效特种电机的研发、制造和销售，技术处于国内领先、国际先进水平。公司通过积极深度参与风力发电机整机厂商的产品研发，与风力发电机整机厂商深度合作，获得技术上和时间上的领先优势；通过参与轨道交通车辆企业样车的开发，为车辆企业配套研制变流驱动系统，深入理解车辆企业的需求，并满足客户的需要，获得用户关注的产品性能上的优势；通过与水泥、矿山等领域的装备制造企业深度合作，把本公司在风力发电领域获得的高效永磁直驱技术，应用于水泥、矿山等企业，为客户降低能耗、降低社备故障率、降低运维成本，获得用户的认同。
　　（2）研发优势
　　公司针对不同应用环境和不同工况下的中大型风力发电机的工作原理，积累了国内领先、国际先进的设计技术和方法。
　　同时，公司根据多款成熟风电产品的研发经验，建立了流程化、数据化的产品研发模式，同时形成了一套可靠、高效的研发路线，目前公司已研发成功的样机包括1.5MW双馈风力发电机、2MW双馈风力发电机、2MW永磁直驱风力发电机、3MW永磁半直驱风力发电机、3MW永磁直驱风力发电机、3.6MW永磁半直驱风力发电机、5MW永磁半直驱风力发电机、7MW永磁半直驱风力发电机、110HP地铁直流牵引电机、2800kW、1000r/min船用变频推进电机、2800kW、220r/min船用变频推进电机、200kW、500r/min座式轴承电机、高压节能电机，能够对市场需求进行快速响应，公司已获得8项发明专利授权，40项实用新型专利授权。
　　（3）核心人才优势
　　公司的核心技术来源于技术团队的自主研发，技术团队主要成员为原美国西屋马达公司全球研发中心（中国区）的核心成员，以及中科院电工所的优秀科技英才。公司研发团队掌握了当今世界电机领域先进的设计理念和设计方法，尤其是大型电机领域的精细化设计手段，基于国际国内电机领域大规模的设计制造样本数据库，采用现代工程数学统计分析方法，可以自如地按用户需求进行定制化产品设计，最大程度满足用户个性化的需求。

　　三、公司未来发展的展望
　　（一）行业发展趋势
　　全球风电装机量持续快速增长。从1996年起全球累计风电装机连续11年增速超过20%，平均增速达到28.35%，至2006年底达到7422万KW。1996年以来新增装机平均增速27.19%，2006年新增1519万KW。预计2020年全球的风力发电装机将达到12.31亿KW（是2002年世界风电装机容量的38.4倍），风力发电量将占全球发电总量的12%。
　　2011年，国家发改委能源研究所发布了我国首个风力发展综合规划-《中国风电发展路线图2050》，归属设立了中国风电未来40年的发展目标：到2020年、2030年、2050年，风电装机容量将分别达到2亿、4亿和10亿KW，在2050年，风电将满足17%的国内电力需求，装机规模为2017年底的5倍以上。
　　我国风电行业近10年来，整体上维持了快速增长的趋势，但从2015年开始补贴的力度在逐步减弱，再加上弃风限电以及北方六省因弃风限电量过高而暂停新增风电项目审批的影响，2017年装机并网量创近3年新低，为1590万KW。但经过各方的努力，2017年弃风限电的情况已经有了很大的改善，运营风电场的收率目前内蒙等3省已经重新开始新增项目的审批。但不容忽视的是，2020年风力发电、光伏发电与煤电同价上网的目标，对风电开发商的开发成本、风电主机生产商的机组销售价格、风电主要部件的销售价格形成倒逼，能够适应这种价格倒逼的风电机组制造商和大部件制造商，会成为最后的赢家，而不能适应的将被淘汰。
　　从政策导向来看，目前风电、光伏被置于优先发展的序列，提高清洁能源在终端消费占比是国家战略，并得到高层的重要批示。在这样的政策背景下，弃风弃光自去年以来不断得到改善（通过压减煤电出力、煤电灵活性改造、市场交易等手段），可再生能源配额制、绿证等支持性政策次第出台，清洁能源所处的外部环境前所未有的友好。回顾中国风电发展15年历程，以2007年作为起点，风电行业经过了两个成长周期，2018年应该是新一轮周期的开始。第一、二轮成长始于可再生能源法的颁布实施、风电标杆电价的确立与调整、清洁能源中长期发展规划等政策性支持，自上而下的政策支持是风电发展的驱动力。与第一、二轮成长周期不同，驱动风电进入第三个成长周期的动因主要来自行业自身经济回报的提升和资产价值的回归，叠加产业政策高密度、持续性的支持。从政策导向来看，目前风电、光伏被置于优先发展的序列，提高清洁能源在终端消费占比是国家战略，并得到高层的重要批示。在这样的政策背景下，弃风弃光自去年以来不断得到改善（通过压减煤电出力、煤电灵活性改造、市场交易等手段），可再生能源配额制、绿证等支持性政策次第出台，清洁能源所处的外部环境前所未有的友好。回顾中国风电发展15年历程，以2007年作为起点，风电行业经过了两个成长周期，2018年应该是新一轮周期的开始。第一、二轮成长始于可再生能源法的颁布实施、风电标杆电价的确立与调整、清洁能源中长期发展规划等政策性支持，自上而下的政策支持是风电发展的驱动力。与第一、二轮成长周期不同，驱动风电进入第三个成长周期的动因主要来自行业自身经济回报的提升和资产价值的回归，叠加产业政策高密度、持续性的支持。
　　（二）公司发展战略
　　公司未来的整体发展战略是紧跟国家优先发展风电、光伏等清洁能源，提高清洁能源在终端消费占比的能源战略，将公司发展成为研发能力强，产品性价比高，生产交付及时，售后服务响应迅速的风力发电机制造企业，努力将公司建设成为行业最具竞争力的风力发电机供应商之一，为优秀的整机制造商提供专业领先、运行稳定的风力发电机，为风电行业持续健康有序发展，为企业和社会创造出更好的经济效益。同时，充分发挥公司技术优势，逐步进入轨道交通领域和低速大转矩电力驱动领域。
　　（1）加强团队建设
　　首先是加强研发团队建设，现阶段公司研发团队核心成员水平高，但受研发团队规模限制，每年能够研发的产品数量受限，公司将通过外部引进和内部培养相结合的方式，扩充研发队伍，打造水平高、能力强的专业研发团队；其次是加强市场营销团队建设，增强市场拓展能力，为新市场的拓展做好人力资源方面的准备。
　　（2）进一步巩固风电市场，拓展最优秀风电主机企业的市场，并争取尽快发展成为稳定的供应商，提升风电市场的份额。
　　（3）抓住我国未来30年轨道交通市场快速发展的机遇，进入轨道交通领域，为轨道交通车辆制造商提供高效的变流控制牵
　　引系统。
　　（4）顺应矿山、水泥、钢铁等行业节能改造的需求，利用风电领域获得的永磁直驱电机的技术优势，为客户提供永磁直驱
　　低速不扭矩电力驱动系统，节能同时，还可有效降低故障率，降低运营维护成本。
　　（三）经营计划或目标
　　2018年，将继续深耕风电市场，开始为金风科技提供少量产品。
　　产品研发方面，国风风电开发2MW紧凑型风力发电机，完成跨座式单轨道车辆牵引电机的开发，满足客户新的需求，开始磁悬浮高速电机的研究。
　　市场拓展方面，致力于优化市场结构，并进行低速大扭矩电力驱动市场的开发，并至少既得一个客户的突破。
　　（该经营计划不构成对投资者的业绩承诺，投资者注意风险）