生态5（400027）

　　一、经营分析
　　（一）商业模式
　　所属行业：根据证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所处细分行业为“A04-渔业”和“H61-住宿业”和“H62-餐饮业”。
　　主营业务：公司主要从事水产品养殖、销售，旅游景点开发，提供餐饮、住宿等服务。
　　在水产养殖方面，公司分大湖养殖和精养鱼池养殖两大部分，目前主要以养殖“青、草、鲢、鳙”四大家鱼为主，同时配套部分其他品种鱼类。公司拥有配套完善的种鱼养殖群体和基地以及完善的鱼苗孵化场和孵化技术，除少部分特色品种需要外购部分鱼苗外，总体能满足自身鱼苗供应。公司目前养殖模式基本由原来的跨年度循环养殖调整为不跨年度循环养殖，即每年12月份之前完成成鱼起捕销售，同时在12月底前完成下一年度鱼苗的投放，7至8月份根据鱼类市场销售行情可能起捕部分热水鱼进行销售，年底进行大规模的起捕销售。
　　由于大湖拆围网的影响，截止本报告期公司的养殖业务将全面停止。
　　在旅游和酒店方面，公司拥有国家4A级旅游景区一个，拥有观湖度假酒店、莲花大酒店、樟林别墅、洪湖生态酒店等酒店宾馆共4座，拥有旅游船队1个。其中，4A景区-洪湖生态旅游风景区和观湖度假酒店位于百里洪湖入口的生态园岛上。公司拥有自己的景区及酒店经营管理团队和旅游销售团队，景区和相关酒店及船队均由公司自主独立经营，除自身在网络、杂志、报刊等媒体投放旅游广告外，每年还与国内多家旅行社进行合作，共同对公司景区、酒店进行推广。公司旅游业一年四季都有业务经营，但因气候及季节性的因素，每年的11月至次年的3月，酒店旅游业就进入了淡季，旅游和酒店收入大幅减少。

　　二、报告期内经营情况回顾：
　　2018年公司全年完成销售收入1153.18万元，较上年下降37.23%；实现利润-1029.90万元，较上年下降3.30%。截至2018年12月31日，公司总资产为12496.41万元，净资产为12347.67万元。
　　酒店旅游业板块
　　1、旅游板块
　　（1）报告期内公司对景区进行了进一步的完善景区内各项旅游设施，提高游客接待能力和旅游服务综合水平。
　　（2）为进一步扩大景区对外的影响力，公司在接待了电视连续剧《洪湖英雄传》研讨会及新闻发布会后，洽谈了取景场地提供与传播资源互换等合作，该电视连续剧大部分取景来自公司景区，更广泛更多维度更多渠道的展示了公司作为特色的旅游资源和丰富的历史文化沉淀。
　　为进一步改善景区经营淡旺季影响，同时为了开拓更多市场并进一步完善并专业化公司治理，与多家旅游管理有限公司就洪湖生态旅游风景区项目进行景区总体运营管理的洽谈。以期通过本次合作，进一步完善公司的治理，盘活现有的存量旅游资产，同时增加对广东广西市场的深度开发进一步提升公司旅游业务。
　　2、关于洪湖国家级保护区渔业养殖围网设施拆除后续进展事项的说明：
　　1、洪湖大湖水产养殖一直是公司重要的盈利性项目，为了贯彻和响应国家和省市各级政府关于加强洪湖国家级保护区湿地保护，加快推进洪湖生态文明建设的号召，公司多次进行内部动员，投入大量人力物力和资金，克服种种水上施工困难，于2016年度基本完成拆围工作。同时公司过往已投入的鱼类捕捞与销售工作累计从16年开始到本报告期内全部完成，公司的养殖业务至此报告期结束后终止。
　　2、公司已委托中证房地产评估造价集团有限公司湖北分公司对洪湖大湖拆围物资进行资产评估并出具了《大湖围网重建价值资产评估报告书》（下称“《评估报告书》”）。《评估报告书》与拆围补偿申请等报告文书已呈送洪湖市人民政府、洪湖拆围办及洪湖湿地自然保护区管理局（下称“洪湖湿地局”）等相关主管部门。目前，公司仍在就拆围经济补偿标准努力与各级主管部门协商，因该事项涉及公司重大利益，严重影响公司的营收与利润，为保证沟通的顺畅并专业性，同时最大限度的保证全体股东的利益，公司已聘请专业律师团队就此事与相关政府部门做进一步的磋商
　　3、重大资产重组及股权分置改革事项进展说明：
　　公司于2018年03月12日上午9:30，以通讯方式召开董事会，表决通过了关于《关于终止公司本次重大资产重组的议案》。
　　公司于2018年11月公司取得全国中小企业股份转让系统有限责任公司出具的关于湖北洪湖生态农业股份有限公司股权分置改革股份变动确认的函原件，并于2018年11月23日公告。

　　三、风险因素
　　（一）持续到本年度的风险因素
　　1、自然灾害及疫情的风险。
四大家鱼养殖易受自然灾害及养殖疫情的影响，干旱、暴雨、洪涝等自然灾害可能引发鱼类逃逸、死亡，养殖疫情爆发也可能导致鱼类的较大面积死亡。
　　应对措施：加强对灾害天气的预计，储备好防治自然灾害必要的应急物资，做好防旱、防洪等应急议案。
　　进一步建立完善的疾病防控体系，提升疾病防治科技水平。
　　2、政策性风险
大湖养殖区域围网拆除。受政策影响，政府强制性要求拆除大湖围网。
　　应对措施：
　　（1）洪湖大湖水产养殖一直是公司重要的盈利性项目，为了贯彻和响应国家和省市各级政府关于加强洪湖国家级保护区湿地保护，加快推进洪湖生态文明建设的号召，公司多次进行内部动员，投入大量人力物力和资金，克服种种水上施工困难，于2016年度基本完成拆围工作。同时公司过往已投入的鱼类捕捞与销售工作累计从16年开始到本报告期内全部完成，公司的养殖业务至此报告期结束后终止。
　　（2）公司已委托中证房地产评估造价集团有限公司湖北分公司对洪湖大湖拆围物资进行资产评估并出具了《大湖围网重建价值资产评估报告书》（下称“《评估报告书》”）。《评估报告书》与拆围补偿申请等报告文书已呈送洪湖市人民政府、洪湖拆围办及洪湖湿地自然保护区管理局（下称“洪湖湿地局”）等相关主管部门。目前，公司仍在就拆围经济补偿标准努力与各级主管部门协商，因该事项涉及公司重大利益，严重影响公司的营收与利润，为保证沟通的顺畅并专业性，同时最大限度的保证全体股东的利益，公司已聘请专业律师团队就此事与相关政府部门做进一步的磋商。
　　（二）报告期内新增的风险因素
　　湖北洪湖生态农业股份有限公司近日收到《荆州市人民政府关于拆除洪湖国家级自然保护区渔业养殖围网设施的通告》，该通告要求为了加强洪湖湿地保护，将禁止在洪湖保护区内从事渔业围网养殖活动，现有的渔业围网养殖设施将予以拆除并给予相应补偿。
　　根据本公司与荆州市洪湖湿地自然保护区管理局签订的相关协议及文件，本公司拥有洪湖湿地内的生态养殖基地使用权和经营权养殖水面约15350亩，期限为50年，从2012年1月1日至2061年12月31日。
　　如果拆除将会对本公司的经营产生重大影响。
　　本公司此次收到上述《荆州市人民政府关于拆除洪湖国家级自然保护区渔业养殖围网设施的通告》后，即向相关部门反应本公司大湖渔业养殖的具体情况并就后续解决方案进行沟通与交涉。
　　由于本公司的大湖渔业围网养殖业务在当地渔业经济中占据相当重要的地位，截止目前政府相关部门并未给出明确的回复。公司已聘请专业的律师团队协助公司与相关部门进行一步磋商。

　　一、商业模式
　　所属行业：根据证监会《上市公司行业分类指引》，公司所处细分行业为“B04-渔业”和“H61-住宿业”和“I62-餐饮业”。主营业务：公司主要从事水产品养殖、销售，旅游景点开发，提供餐饮、住宿等服务。
　　在水产养殖方面，目前主要以红莲湖养殖、甲鱼池为主。大湖养殖部分由于前年2016年12月，收到《荆州市人民政府关于拆除洪湖国家级自然保护区渔业养殖围网设施的通告》，该通告要求为了加强洪湖湿地保护，将禁止在洪湖保护区内从事渔业围网养殖活动，现有的渔业围网养殖设施将予以拆除。
　　对此，公司已于2016年12月发布《湖北洪湖生态农业股份有限公司关于拆除洪湖国家级自然保护区渔业养殖围网设施的风险提示公告》（公告编号：2016-062），进行了风险提示。截止当期，大湖养殖围已基本全部拆除，基本失去养殖功能。
　　在旅游和酒店方面，公司拥有国家AAAA级生态旅游景区于2017年摘牌预警，今年为4A景区升级做了大量工作，尽最大努力争取年内完善预警内容。公司拥有观湖度假酒店、莲花大酒店、樟林别墅等酒店宾馆共4座。其中，洪湖生态旅游风景区和观湖度假酒店位于百里洪湖入口的生态园岛上。公司拥有自己的旅游销售团队和酒店经营管理团队，除自身在网络、杂志、报刊等媒体投放旅游广告外，每年还与国内多家旅行社进行合作，共同对公司景区、酒店进行推广，公司旅游业一年四季都有业务经营。

　　二、经营情况
报告期内，公司实现营业收入459.7万元，较上年同期增长-29.23%，其中主营业务收入372.9万元；利润总额-546.3万元，同比增长20.42%；经营活动产生的现金流量净额-370.0万元，同比下降43.80%。

　　三、风险与价值
　　1、风险
　　（1）由于受国家环保政策影响，大湖养殖已全部停止，养殖功能消失。
　　（2）公司酒店旅游业受到较大的环境及旅游季节性影响，可能会导致公司业绩不够稳定。
　　（3）在旅游方面，公司将进一步改造和升级现有景区，逐步引进新项目，尽快能有效延长旅游季节，
　　最大限度降低旅游季节过于单一对公司业绩的影响。
　　2、价值
　　（1）区位优势
　　公司所在地洪湖市地处湖北省中南部，江汉平原东南端，东接武汉，南临岳阳，系武汉城市圈观察员城市，环洞庭湖经济圈县市之一，鄂西生态文化旅游圈成员单位，仙洪新农村试验区建设主战场，正在建设中的长江经济带重要节点城市，全省第二批城乡一体化试点城市。瞿家湾镇是中国历史文化名镇、全国特色景观旅游名镇、湖北省环境优美乡镇。
　　（2）政策优势
　　国务院2014年发布的《关于促进旅游业改革发展的若干意见》，明确提出要推动旅游产品向观光、休闲、度假并重转变，积极发展休闲度假旅游，大力发展乡村旅游，这与公司现有旅游产品定位及长远的重新上市目标都相当吻合，也给公司今后大力推动旅游业发展带来了更大的信心和动力。同时近年来国家对于特色小镇的倡导和引起的热潮，进一步助推了旅游业务的蓬勃发展。
　　（3）资源优势
　　洪湖为全国第七、湖北第一大淡水湖泊，洪湖是目前全球水质优良的大型淡水湖泊之一，是我国重要的湿地自然保护区，被誉为“华中锋之肾”。洪湖湿地也于2014年成功升级为国家级自然保护区，旅游开发潜力巨大。

　　一、经营分析
　　（一）商业模式
　　所属行业：根据证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所处细分行业为“A04-渔业”和“H61-住宿业”和“H62-餐饮业”。
　　主营业务：公司主要从事水产品养殖、销售，旅游景点开发，提供餐饮、住宿等服务。
　　在水产养殖方面，公司分大湖养殖和精养鱼池养殖两大部分，目前主要以养殖“青、草、鲢、鳙”四大家鱼为主，同时配套部分其他品种鱼类。公司拥有配套完善的种鱼养殖群体和基地以及完善的鱼苗孵化场和孵化技术，除少部分特色品种需要外购部分鱼苗外，总体能满足自身鱼苗供应。公司目前养殖模式基本由原来的跨年度循环养殖调整为不跨年度循环养殖，即每年12月份之前完成成鱼起捕销售，同时在12月底前完成下一年度鱼苗的投放，7至8月份根据鱼类市场销售行情可能起捕部分热水鱼进行销售，年底进行大规模的起捕销售，每年完成各类成鱼的产量约750万斤。
　　在旅游和酒店方面，公司拥有国家4A级旅游景区一个，拥有观湖度假酒店、莲花大酒店、樟林别墅、洪湖生态酒店（暂未营业）等酒店宾馆共4座，拥有旅游船队1个。其中，4A景区-洪湖蓝田生态旅游风景区和观湖度假酒店位于百里洪湖入口的生态园岛上。公司拥有自己的景区及酒店经营管理团队和旅游销售团队，景区和相关酒店及船队均由公司自主独立经营，除自身在网络、杂志、报刊等媒体投放旅游广告外，每年还与国内多家旅行社进行合作，共同对公司景区、酒店进行推广。公司旅游业一年四季都有业务经营，但因气候及季节性的因素，每年的11月至次年的3月，酒店旅游业就进入了淡季，旅游和酒店收入大幅减少。
　　（二）报告期内经营情况回顾总体回顾：
　　2017年公司全年完成销售收入1837万元，较上年下降22.20%；实现利润-997万元，较上年增长23.30%。截至2017年12月31日，公司总资产为13523.47万元，净资产为13377.56万元。
　　酒店旅游业板块
　　1、旅游板块
　　（1）在洪湖市、瞿家湾镇两级政府及相关主管部门的全力支持下，公司成功策划并举办了首届洪湖
　　生态荷花节，并成功引入了第二届中国新歌声湖北赛区复赛洪湖之夜、央视《大手牵小手》公益品牌栏目和2017年全国网络媒体荆州行等中大型活动，造成区域性轰动效应，提高景区的社会关注度。
　　（2）景区进行一系列升级整改，新建景区游客服务中心，提高游客接待能力和旅游服务综合水平；
　　新增彭家大院蜡像馆、渔文化雕塑、红色雕塑群等人文元素展示；新开发洪湖湖区画舫游船线路，让游客领略洪湖水浪打浪的迤逦风光；引进鸬鹚捕鱼、龙凤舟竞技等传统民俗表演，改编《洪湖赤卫队》水上实景演出，引入女子乐坊、旗袍秀等表演项目，极大的丰富了娱乐观赏内容。
　　（3）与深圳市艾肯弘扬咨询管理有限公司就洪湖生态旅游风景区项目签订景区总体策划合同。通过
　　本次总体策划将挖掘出景区在红色旅游和生态旅游一“红”一“绿”最合适的发展方向，有望解决景区长期以来受季节性和项目匮乏的不利影响。
　　2、酒店板块
　　（1）为解决景区观湖度假酒店因经营周期短，酒店团队不稳定等因素而导致的长期亏损，公司与武
　　汉市和瑞大酒店有限公司（下称“和瑞公司”）达成战略合作关系，将观湖度假酒店对和瑞公司进行酒店业务外包，借助其专业的酒店管理经验和华美达客户资源优势，倾力打造亲水、禅意、漫生活的“酒店+”服务，有效地促进了旅游整体收益的提升。
　　（2）为了规范酒店管理，提升团队旅客接待服务水平。公司重新组建了莲花酒店及樟林度假别墅的
　　经营管理团队，加强酒店从业人员业务培训，开拓非旅游接待的本土团宴围餐业务。本年度成功接待首届洪湖生态荷花节开闭幕式活动、全国网络媒体荆州行、电视连续剧《洪湖英雄传》研讨会及新闻发布会等大型团体接待工作。
　　（三）水产养殖业工作情况
　　1、因受国家政策影响，公司大湖养殖业务萎缩，特养鱼池作为大湖养殖配套功能无法独立经营且本
　　年地方村委要求上涨租金幅度过高，公司已于本年第一季度停止特养鱼池的配套养殖业务。经过与市、镇两级政府的有效沟通及协调，公司已将全部特养鱼池退还给地方村委。为了确保公司与地方的稳定，公司对水产养殖人员采取了分流解聘，较大幅度的降低了公司的经营亏损和高企的人力成本。
　　（四）关于洪湖国家级保护区渔业养殖围网设施的事项
　　1、洪湖大湖水产养殖一直是公司重要的盈利性项目，为了贯彻和响应国家和省市各级政府关于加强
　　洪湖国家级保护区湿地保护，加快推进洪湖生态文明建设的号召，公司多次进行内部动员，投入大量人力物力和资金，克服种种水上施工困难，于本年度内按省市各级政府的要求基本完成拆围工作。
　　2、公司在全面推进拆围工作的同时，对水产养殖板块人员进行了分流解聘，并根据相关劳动法规给
　　予解聘人员经济补偿和上岸安置。
　　3、委托中证房地产评估造价集团有限公司湖北分公司对洪湖大湖拆围物资进行资产评估并出具
　　了《大湖围网重建价值资产评估报告书》（下称“《评估报告书》”）。《评估报告书》与拆围补偿申请等报告文书已呈送洪湖市人民政府、洪湖拆围办及洪湖湿地自然保护区管理局（下称“洪湖湿地局”）等相关主管部门。目前，公司仍在就拆围经济补偿标准努力与各级主管部门协商。
　　二、风险因素
　　（一）持续到本年度的风险因素
　　1、自然灾害及疫情的风险。四大家鱼养殖易受自然灾害及养殖疫情的影响，干旱、暴雨、洪涝等自
　　然灾害可能引发鱼类逃逸、死亡，养殖疫情爆发也可能导致鱼类的较大面积死亡。
　　应对措施：加强对灾害天气的预计，储备好防治自然灾害必要的应急物资，做好防旱、防洪等应急议案。进一步建立完善的疾病防控体系，提升疾病防治科技水平。
　　2、政策性风险，大湖养殖区域围网拆除。受政策影响，政府强制性要求拆除大湖围网。
　　应对措施：洪湖大湖水产养殖一直是公司重要的盈利性项目，为了贯彻和响应国家和省市各级政府关于加强洪湖国家级保护区湿地保护，加快推进洪湖生态文明建设的号召，公司多次进行内部动员，投入大量人力物力和资金，克服种种水上施工困难，于本年度内按省市各级政府的要求基本完成拆围工作。
　　公司在全面推进拆围工作的同时，对水产养殖板块人员进行了分流解聘，并根据相关劳动法规给予解聘人员经济补偿和上岸安置。
　　委托中证房地产评估造价集团有限公司湖北分公司对洪湖大湖拆围物资进行资产评估并出具了《大湖围网重建价值资产评估报告书》（下称“《评估报告书》”）。《评估报告书》与拆围补偿申请等报告文书已呈送洪湖市人民政府、洪湖拆围办及洪湖湿地自然保护区管理局（下称“洪湖湿地局”）等相关主管部门。目前，公司仍在就拆围经济补偿标准努力与各级主管部门协商。
　　3、饲料等原料价格波动风险。公司水产养殖业主要成本是饲料投入，目前所用饲料均是外部采购，
　　饲料价格波动可能对公司生产成本造成较大影响，从而可能影响公司业绩。
　　应对措施：公司加强了更多潜在供应商的筛选和考察，完善了原材料供应商的采购库。同时与原采购商进行更良性沟通及合作。进一步稳定原材料价格。
　　（二）报告期内新增的风险因素
　　湖北洪湖生态农业股份有限公司近日收到《荆州市人民政府关于拆除洪湖国家级自然保护区渔业养殖围网设施的通告》，该通告要求为了加强洪湖湿地保护，将禁止在洪湖保护区内从事渔业围网养殖活动，现有的渔业围网养殖设施将予以拆除并给予相应补偿。
　　根据本公司与荆州市洪湖湿地自然保护区管理局签订的相关协议及文件，本公司拥有洪湖湿地内的生态养殖基地使用权和经营权养殖水面约15350亩，期限为50年，从2012年1月1日至2061年12月31日。
　　如果拆除将会对本公司的经营产生重大影响。
　　本公司此次收到上述《荆州市人民政府关于拆除洪湖国家级自然保护区渔业养殖围网设施的通告》后，即向相关部门反应本公司大湖渔业养殖的具体情况并就后续解决方案进行沟通与交涉。
　　由于本公司的大湖渔业围网养殖业务在当地渔业经济中占据相当重要的地位，本公司反应的情况已引起了各级政府及主管部门的高度重视。