辉丰股份（002496）

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司的主要业务为生物农资、农资电商、石化仓储供应链及项目投资。
　　功能农业板块：功能农业板块定位“两增两好集成技术开创者”着力打造六条业务线，包括渠道销售业务、大客户业务、农资电商业务、贸易业务、供应链金融业务、境外市场业务。
　　生物农资、农资电商业务主要涵盖生物刺激剂、化学农药制剂等，致力于为终端用户提供一揽子解决方案，所涉产品均是高效、低毒、微毒、低残留环境友好型产品。依托资源资质，开发双专利产品1个，专利产品7个，证件登记唯一5个，整合“18+5+N个方案”。其中“能百旺”、“能健源”系列生物农资产品累计申请国内发明专利19件，已获授权11件，申请PCT国际发明专利6件，已在17个作物上登记，应用范围十分广泛。全国农业技术推广服务中心与辉丰签订协议，共同在全国推广“能百旺‘两增两好’农技服务项目”。
　　“农一网”农资电商平台是由中国农药发展与应用协会发起，服务于农资零售商和种植大户的垂直专业电商平台，坚持“正品溯源，优质优价，创新创牌”的方针，致力于“打通农资电商服务种植大户的最后一公里”，采用“线上+线下”相互融合的新零售运营模式，通过“公域引流+私域服务”、“线上下单+线下指导”的业务模式不断扩大覆盖区域，累积客户。下半年，公司将继续深研市场，优化产品，升级方案，线上利用抖音、快手等新媒体的传播力度，线下推进三三春耕节等四大农一惠农日品牌系列活动，配合多渠道营销方式，服务更多农户。
　　石化供应链业务：公司全资子公司江苏辉丰石化有限公司，位于江苏盐城大丰港，大丰港距上海港250海里、距日本长崎港430海里、距韩国釜山港420海里，可经上海港、釜山港直达东南亚和欧美各大港口。辉丰石化总投资5亿人民币，占地390亩，总装容量30.8万立方米，球罐6座，内浮顶罐、固定顶罐21座，不锈钢储罐11座，固体仓储4万平方米，储运规模400万吨/年，拥有危化品经营许可证、非药品类易制毒化学品经营备案证明、成品油批发经营批准证书、港口经营许可证、港口危险货物作业附证、安全生产标准化建设一级证明、海关进出口货物收发货人备案、对外贸易经营者备案、ISO9001质量管理体系认证、14001环境管理体系认证、45001职业健康安全管理体系认证，是苏北地区重要的油品和化学品原料基地。
　　随着工业化进程的加速，能源需求日益增长，由化石燃料为主体的能源结构带来二氧化碳排放总量的快速上升。全球各国面临资源枯竭，环境污染等问题，“清洁、低碳、安全、高效”的能源变革是大势所趋。公司在深研全球能源格局变化及我国能源趋势后，切入氨氢能源领域，以液氨储运销为支点，打通绿氨新能源产业链上下游，解决氢能储运难的问题，切实实现氢能长距离运输的需求，积极打造海陆联运、贯穿南北的集疏运体系。
　　项目投资业务：公司持有安道麦辉丰（江苏）有限公司和安道麦辉丰（上海）农业技术有限公司49%的股权，还投资了部分优秀的医药、农药、生物科技等项目，同时也是大丰农村商业银行、杨凌农村商业银行的主要股东之一。

　　二、核心竞争力分析
　　辉丰生物农业秉承“没有农业的大健康，就没有人类的大健康”的理念，致力于用领先的生物技术和产品推动大健康农业的发展。遵循为人类提供更好更多的食品、衣物和能源的使命，专注“两增两好”集成技术，融合专利化、差异化系列产品，推动农作物病虫草害的综合防治，保障国家粮食安全和农业可持续发展。围绕“四个聚焦”（聚焦产品、聚焦市场、聚焦客户、聚焦作物），实现市场占有率可持续提升。目前公司已在产品创新竞争力、品牌及渠道、运营模式创新等方面，形成核心竞争力。
　　1、创新竞争力优势。从2010年开始公司专注于“能百旺”系列产品的研究开发，经过近10年的持续创新研发，开发了噻苯隆与聚谷氨酸（微生物代谢物）、芸苔素内酯（生物产品）、氨基寡糖素（海洋生物产品）等组合的多剂型产品，已申请发明专利19件，已获得国内发明专利授权11件，申请PCT国际发明专利6件，申请国家和地区包括美国、欧洲、印度、澳大利亚、南美、非洲等，特别是针对东亚、南亚、西亚、独联体等“一带一路”沿线40多个农业大国重点申请了PCT专利保护。公司专利具有增效作用的植物生长调节剂组合物（ZL201610643411.1）荣获中国专利优秀奖。“能百旺”系列产品已经在水稻、小麦、玉米、棉花、烟草、苹果、猕猴桃、草莓、葡萄、樱桃、辣椒、番茄、金桔、香蕉、芒果等17种作物上登记，应用范围十分广泛。
　　2、品牌及渠道优势。公司成立以来，持续注重品牌与渠道建设，以优质产品和服务为依托，已在国际国内树立良好品牌形象，“辉丰”商标及图案被国家工商行政管理总局认定为中国驰名商标，为公司的品牌价值和市场影响力打下坚实的基础。2021年公司转型发展以来，就企业定位、品牌定位、产品定位进行了系统的策划与设计、优化与升级，打造品牌矩阵，进一步延续品牌影响力，发挥品牌赋能的作用。公司建立了全国性的营销网络，构建“大商大店大户运营体系”，坚持聚焦与扎根，通过扎根两田示范试验、回访观摩眼见为实、高产测产逆向拉动，统一作战模式，同时提高产品的市场快速反应能力，通过电子化调配全国终端产品，进一步提升物流效率，保证为客户提供更为便捷的营销网络服务。
　　3、运营模式创新优势。功能农业事业部、供应链事业部通过不断创新，明确新定位、新模式，助力业务经营与发展。功能农业事业部立足“两增两好”市场，围绕三个聚焦（聚焦市场、聚焦客户、聚焦作物）。农一网定位为服务于工作站和种植大户的专业电商，通过“公域引流+私域服务”、“线上下单+线下指导”的方式，强化渠道网络建设，打造B2B2C新零售运营模式。供应链事业部定位为贸易和供应链服务平台，配套仓储基地，帮助实现以仓储促进贸易，以贸易反哺仓储的双向联动。
　　4、区位及运营优势，公司石化库区位于江苏盐城大丰港，大丰港距上海港250海里、距日本长崎港430海里、距韩国釜山港420海里，可经上海港、釜山港直达东南亚和欧美各大港口。凸显的区位优势，为公司的液氨储运销业务提供了天然的优势与便利，加之公司已经积累了6年的液氨储运经验，丰富的运营经验、迅速的应变能力都为公司发展氨氢能源产业提供了基础支持。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　公司的农化业务控制权转让后，生物刺激剂产品尚处在被用户和市场逐步认可接受阶段，推广、销售要形成规模需要一个过程，供应链服务板块市场竞争也较为充分。公司将加强销售团队建设，完善升级产品，优化营销模式，探索线下线上结合，提升销售规模和市场占有率。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求
　　随着中国农业迈入依靠科技创新的新时代，农化行业的发展环境发生深刻变化，质量兴农、绿色兴农和科技兴农成为农化行业发展的三大趋势，在这三个大趋势下，生物刺激剂、植保飞防、制剂创新、农业专业化服务、数字化农业等，成为农业创新发展的新方向。
　　2022年受到俄乌冲突持续等多因素影响，中国经济发展趋缓。2022年中国农资市场由于粮食的刚性需求虽然受大环境的影响较小，总体保持平稳的增长势头，但局部也受到一些牵连和影响，发展中的不确定因素增加。
　　2022年农资市场，原材料价格涨跌幅之巨均创下新纪录，其背后原因异常复杂。伴随农资产品行情的大幅涨落，农业种植结构和农民用肥用药习惯正在调整，农资市场乃至整个行业也发生了深刻变化。
　　一、政策和大环境层面：国家持续推出的对农业的利好政策以及有利于农药行业创新、绿色、高质量发展的政策法规，进一步营造了良好的营商环境。此外俄乌冲突、异常气候等也对农药行业带来一定冲击和影响，企业发展的不确定因素有增无减。《“十四五”全国农药产业发展规划》正式发布，规划到2025年，农药产业体系更趋完善，产业结构更趋合理，对农业生产的支撑作用持续增强，绿色和高质量发展水平不断提升。
　　二、产业层面：农药产业继续保持平稳增长势头，高质量发展呈现良好势头，但两级分化也更加明显。
　　三、市场层面：在国家对农业持续给以重视和保护的大环境下，农药市场总体保持平稳发展趋势，但某些方面也呈现出和以往不同的特点。（1）2022年由于俄乌冲突导致石油、天然气等能源大涨，但农药价格却不升反降，在去年高位上总体回落，据大数据统计，50%以上的农药品种同比下跌，总体下降幅度20%~30%，有的产品价格下降幅度达50%。（2）农药供需总体保持平稳。（3） 渠道方面最为显著的变化是，技术服务成为重要手段。（4） 用户层面，随着土地的不断流转，种植大户、职业农民尤其有知识的年轻一代农民不断涌现，对于科学种田、农药的减量化使用将起到良好的示范带头作用，而这对于未来中国农药植保行业的可持续发展也是利好。
　　为防止农业生产中因生物胁迫带来的产量损失和品质下降，在除草剂、杀菌剂、杀虫剂、调节剂和生物刺激剂等领域，更多有效成分和创新解决方案将被因地制宜地开发出来。作为农业高产、优质发展的重要抓手，生物刺激剂在生产绿色有机农产品、实现农作物增产增收、农产品好吃好卖、维护农业生态平衡等方面能够发挥积极作用。生物刺激剂具备绿色、无公害、增产抗逆等特点，在农业生产中应用广泛，具备广阔的发展前景。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　从事农药行业
　　截止报告期末,公司共有农药产品登记证88个, 其中植物生长调节剂9个,除草剂13个,杀菌剂13个,杀虫剂53个。公司噻苯隆系列产品持续在粮食作物、蔬菜、果树等作物进行研发实验和扩作实验，利用噻苯隆自身的细胞分裂、促进作物生长平衡的特性，结合生物发酵的刺激剂产品，开发出对作物具有增产丰产的创新性产品，同时探索新产品在不同作物上应用研究技术，形成完善的应用技术标准，将助推农业高质量发展和保障粮食战略安全，具有十分重大的战略意义。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1．创新竞争力优势。公司生物刺激剂板块的系列科研成果已申请国内发明专利 19 件、获得授权 11 件，申请 PCT国际发明专利 6 件（已获得澳大利亚专利授权），申请国家和地区包括美国、欧洲、澳大利亚、南美、非洲等，特别是针对东亚、南亚、西亚、独联体等“一带一路”沿线40多个农业大国重点申请了PCT专利保护；公司专利具有增效作用的植物生长调节剂组合物（ZL201610643411.1）荣获中国专利优秀奖。“能百旺”系列产品已经在水稻、小麦、玉米、棉花、烟草、苹果、猕猴桃、草莓、葡萄、樱桃、辣椒、番茄、金桔、香蕉、芒果等17种作物上登记，应用范围十分广泛。
　　2．品牌及渠道优势。公司成立以来，持续注重品牌与渠道建设，以优质产品为依托，已在国内树立良好品牌形象，“辉丰”商标及图案被国家工商行政管理总局认定为中国驰名商标，进一步提升了公司的品牌价值和市场影响力。公司已建立起全国性的营销网络，提高产品的市场快速反应能力，通过电子化调配全国终端产品，进一步提升物流效率，保证为客户提供更为便捷的营销网络服务。2020年起，全国农业技术推广服务中心与公司签订协议，在全国范围大力实施能百旺“‘两增两好’农技服务项目”，共同推动农作物增产增收、农产品好吃好卖。
　　3. 运营模式创新优势。功能农业事业部、供应链事业部通过不断创新，明确新定位、新模式，助力业务经营与发展。农业事业部能健源公司立足“两增两好”市场，围绕三个聚焦（聚焦市场、聚焦客户、聚焦作物），构建“大商大店大户运营体系”，坚持聚焦与扎根，通过扎根两田示范试验、回访观摩眼见为实、高产测产逆向拉动，统一作战模式。农一网定位为服务于工作站和种植大户的专业电商，大力发展工作站，强化渠道网络建设，打造B2B2C新零售运营模式。供应链事业部定位为贸易和供应链服务平台，配套仓储基地，帮助实现以仓储促进贸易，以贸易反哺仓储的联动。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　公司的主要业务为生物农资、农资电商、石化仓储供应链及项目投资。
　　生物农资、农资电商业务主要涵盖生物刺激剂、化学农药制剂等，致力于为终端用户提供一揽子解决方案，所涉产品均是高效、低毒、微毒、低残留环境友好型产品。 “能百旺”、“能健源”系列生物农资产品获得国内发明专利授权11件，申请PCT国际发明专利6件（已获得澳大利亚专利授权），在 17 种作物上获得登记，应用范围十分广泛。全国农业技术推广服务中心与辉丰签订协议，共同在全国推广“能百旺‘两增两好’农技服务项目”。与中农协富硒委、中农硒科协同发展“提质增产富硒集成技术”示范项目，助力绿色农业向功能农业转型升级。农一网立足于成为农资电商领跑者，通过运营体系变革发展288板块、通过聚焦终端与活动大力发展电商业务、通过持续服务发展金融板块，通过协同开展国内外供应链业务，整体推进平台化复合转型。壹块硒致力于成为富硒功能食品领导品牌，坚持“壹块西是生活 壹块硒是健康”发展战略，研发生产富硒压片糖果，优选富硒功能农产品于线上平台推广，为实现功能食品标准化、生活化、多元化提供解决方案。
　　石化仓储供应链业务：辉丰石化仓储物流项目总投资5亿元，辉丰石化供应链板块仓储物流项目占地390亩，配套有液体库、固体库和气态库，总装容量 30.8万立方米，球罐6座，内浮顶罐、固定顶罐21座，不锈钢储罐11座，固体仓储4万平方米，储运规模 400万吨/年。设施达到国内一流水平，管理体系健全、自动化程度高，通过了HSE（安全、环保、职业健康）审计，是苏北地区重要的油品和化学品原料基地。仓储经营品种主要有液氨、成品油、天然气、液体和固体化学品原料等，已成为苏北地区重要的油品和化学品原料基地，其中液氨进出口贸易已成为仓储经营的重点品种与亮点业务。上海焦点供应链公司紧紧依托辉丰石化仓储基地，聚焦化工中间体及大宗商品供应链业务，流程逐步优化，风控管理初步成型，套期保值业务展露头角。
　　项目投资业务：公司持有安道麦辉丰（江苏）有限公司和安道麦辉丰（上海）农业技术有限公司49%的股权，还投资了部分优秀的医药、农药、生物科技等项目，是大丰农村商业银行、杨凌农村商业银行的主要股东之一。

　　五、公司未来发展的展望
　　（一）公司所处行业的发展趋势
　　“十四-五”规划明确提出“实施粮食安全战略”，实施分品种保障策略，完善重要农产品供给保障体系和粮食产购储加销体系，确保口粮绝对安全、谷物基本自给、重要农副产品供应充足。毫不放松抓好粮食生产，深入实施藏粮于地、藏粮于技战略。稳定并增加粮食播种面积和产量，合理布局区域性农产品应急保供基地。深化农产品收储制度改革，加快培育多元市场购销主体，改革完善中央储备粮管理体制，提高粮食储备调控能力。
　　今后一个时期农业农村经济工作总的要求是：践行新发展理念，按照高质量发展的要求，以实施乡村振兴战略为总抓手，以推进农业供给侧结构性改革为主线，以优化农业产能和增加农民收入为目标，大力推进质量变革、效率变革、动能变革，加快农业农村现代化步伐，朝着决胜全面建成小康社会的目标继续前进。国务院发布的《生物产业发展规划》提出，充分发挥我国丰富的农业生物资源优势，加强农用生物制品技术研发能力建设，创制一批重大农用生物制品，加快新型生物农药、生物肥料的产业化，培育若干龙头企业，提升产业国际竞争力。
　　伴随着生物农业、绿色农业的发展大势，生物农资既有国家大力支持，又是市场各方亟需，既是农民节本增效、保证农产品安全的法宝，又是保护环境、可持续发展的必然选择，市场前景非常广阔。
　　（二）公司发展战略
　　展望未来，公司转型再出发，通过重新调整组织与管理架构，重点突出功能农业事业部与供应链事业部的经营核心地位，运作两个事业部“双轮驱动”经营格局，重塑辉丰生物发展的驱动引擎。
　　1.功能农业事业部能健源公司以生物农业细分领域生物刺激剂作为发展方向，定位“两增两好”（增产、增收、好吃、好卖）市场，围绕三个聚焦，构建“大商大店大户运营体系”，凭借独特的“3H”模式（好产品、好模式、好保护），坚持聚焦与扎根，致力于成为“两增两好”市场开创者，实现百亿粮食增产计划，为国家粮食安全战略、乡村振兴战略、推进国家优质粮食工程作出贡献。
　　2.功能农业事业部农一网公司通过“大站+大户”市场运营体系、B2B2C新零售运营模式，发展工作站，强化渠道网络建设，
　　坚持变革成果，不断坚守与创新，持续做好系列活动，打造知名电商品牌，从而推动农资电商行业的发展。
　　3.供应链事业部定位为贸易和供应链服务平台，配套仓储资源，聚焦优势品类，发挥资源优势，打造核心竞争力业务，抓住新契机，开启新征程。
　　（三）2023年经营思路
　　今年是公司的服务提升年，我们将坚持“二三四战略路径”：一是实现两个比较优势：提质增产富硒集成技术专利优势、液氨上下游产业链比较优势。二是坚持三个策略：辉丰上海坚持聚焦策略、农一网坚持有限多元化策略、壹块硒坚持成本领先策略。三是打造四个核心业务：坚持打造“两增两好全国农技服务项目”，坚持打造“1+N”富硒功能食品、功能农产品业务，坚持打造液氨供应链上下游业务，坚持打造农资电商综合平台业务。
　　（四）可能面对的风险
　　经营风险：公司的农化业务控制权转让后，生物刺激剂产品尚处在被用户和市场逐步认可接受阶段，还没有像“杀虫、杀菌、除草”等农化产品那样形成刚需，推广、销售要形成规模需要一个过程，供应链服务板块市场竞争也比较充分。公司将加强销售团队建设，完善升级产品，优化营销模式，探索线下线上结合，提升销售规模和市场占有率。
　　重组导致主营业务收入结构变化和收入规模下降的风险。重组完成后，安道麦辉丰（江苏）和安道麦辉丰（上海）将不再纳入公司合并报表范围内，合并报表主营业务收入结构发生重大变化，收入规模下降。短期内，上市公司由于出售资产，存在主营业务收入结构变化及经营规模下降的风险。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司的主要业务为生物农资、农资电商、石化仓储供应链及项目投资。
　　生物农资、农资电商业务主要涵盖生物刺激剂、化学农药制剂等，致力于为终端用户提供一揽子解决方案，所涉产品均是高效、低毒、微毒、低残留环境友好型产品。“能百旺”、“能健源”系列生物农资产品获得国内发明专利授权11件，申请PCT国际发明专利6件，已经在15种作物上获得登记，应用范围十分广泛。全国农业技术推广服务中心与辉丰签订协议，共同在全国推广“能百旺‘两增两好’农技服务项目”。“农一网”农资电商平台是由中国农药发展与应用协会发起，服务于农资零售商和种植大户的垂直专业电商平台，采用“线上+线下”相融合的B2B2C新零售运营模式，打通农资电商服务种植大户的最后一公里。
　　石化供应链业务：仓储项目总投资5亿元，总装容量30.8万立方米，球罐6座，内浮顶罐、固定顶罐21座，不锈钢储罐11座，固体仓储4万平方米，储运规模400万吨/年。该项目管理先进、自动化程度高，具备高标准HSE（安全、环保、职业健康）体系，是苏北地区重要的油品和化学品原料基地。
　　项目投资业务：公司持有安道麦辉丰（江苏）有限公司和安道麦辉丰（上海）农业技术有限公司49%的股权，还投资了部分优秀的医药、农药、生物科技等项目，是大丰农村商业银行、杨凌农村商业银行的主要股东之一。

　　二、核心竞争力分析
1．创新竞争力优势。公司生物刺激剂板块的系列科研成果已申请国内发明专利19件、获得授权6件，申请PCT国际发明专利6件（已获得澳大利亚专利授权），申请国家和地区包括美国、欧洲、澳大利亚、南美、非洲等，特别是针对东亚、南亚、西亚、独联体等“一带一路”沿线40多个农业大国重点申请了PCT专利保护；公司专利具有增效作用的植物生长调节剂组合物（ZL201610643411.1）荣获中国专利优秀奖。“能百旺”系列产品已经在水稻、小麦、玉米、棉花、烟草、苹果、猕猴桃、草莓、葡萄、樱桃、辣椒、番茄、金桔、香蕉、芒果等15种作物上登记，应用范围十分广泛。
2．品牌及渠道优势。公司成立以来，持续注重品牌与渠道建设，以优质产品为依托，已在国内树立良好品牌形象，“辉丰”商标及图案被国家工商行政管理总局认定为中国驰名商标，进一步提升了公司的品牌价值和市场影响力。公司已建立起全国性的营销网络，提高产品的市场快速反应能力，通过电子化调配全国终端产品，进一步提升物流效率，保证为客户提供更为便捷的营销网络服务。2020年起，全国农业技术推广服务中心与公司签订协议，在全国范围大力实施能百旺“‘两增两好’农技服务项目”，共同推动农作物增产增收、农产品好吃好卖。
3.运营模式创新优势。农业事业部、供应链事业部通过不断创新，明确新定位、新模式，助力业务经营与发展。农业事业部能建源公司立足“两增两好”市场，围绕三个聚焦（聚焦市场、聚焦客户、聚焦作物），构建“大商大店大户运营体系”，坚持聚焦与扎根，通过扎根两田示范试验、回访观摩眼见为实、高产测产逆向拉动，统一作战模式。农一网定位为服务于工作站和种植大户的专业电商，大力发展工作站，强化渠道网络建设，打造B2B2C新零售运营模式。供应链事业部定位为贸易和供应链服务平台，配套仓储基地，帮助实现以仓储促进贸易，以贸易反哺仓储的联动。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1.经营风险
公司的农化业务控制权转让后，生物刺激剂产品尚处在被用户和市场逐步认可接受阶段，还没有像“杀虫、杀菌、除草”等农化产品那样形成刚需，推广、销售要形成规模需要一个过程，供应链服务板块市场竞争也比较充分。公司将加强销售团队建设，完善升级产品，优化营销模式，探索线下线上结合，提升销售规模和市场占有率。
重组导致主营业务收入结构变化和收入规模下降的风险。重组完成后，安道麦辉丰（江苏）和安道麦辉丰（上海）将不再纳入公司合并报表范围内，合并报表主营业务收入结构发生重大变化，收入规模下降。短期内，上市公司由于出售资产，存在主营业务收入结构变化及经营规模下降的风险。
2.安全环保风险
公司子公司涉及农药原药生产，生产过程中会产生一定量的废水、废气、废渣。随着国家对环境保护的日益重视，对企业三废治理要求将更加严格，这将增加子公司在环保设施、三废治理等方面的投入和支出。公司将持续督导子公司实施清洁生产和循环经济，优化三废治理技术，提升环保治理的水平。公司及子公司的部分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质，石化仓储业务涉及危化品，安全管理要求越来越高、难度逐步加大。针对安全风险，公司采用先进的设备设施和自动控制系统，不断加大隐患排查和整改力度，完善安全生产相关制度，强化安全培训，降低安全生产风险。
3.疫情风险
目前，新冠肺炎疫情仍在持续，商务出行、业务拓展多有不便，生物刺激剂推广的观摩会、农民会、零售商会议不能正常组织，公司产品的市场需求出现一定程度的萎缩，给公司经营带来不利影响。公司积极通过通讯网络、视频会议等方式开展业务活动，尽可能降低影响。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业的情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求
　　随着中国农业迈入依靠科技创新的新时代，农化行业的发展环境发生深刻变化，质量兴农、绿色兴农和科技兴农成为农化行业发展的三大趋势，在这三个大趋势下，生物刺激剂、植保飞防、制剂创新、农业专业化服务、数字化农业等，成为农业创新发展的新方向。过剩产能、安全环保趋严，农化行业优胜劣汰更加激烈，行业竞争格局将进一步改善。为防止农业生产中因生物胁迫带来的产量损失和品质下降，在除草剂、杀菌剂、杀虫剂、调节剂和生物刺激剂等领域，更多有效成分和创新解决方案将被因地制宜地开发出来。同时，资源保护和生态修复、农业环境保护等工作也将齐头并进，实现更高效的资源利用，打造更稳定、更可持续的生态系统。
　　作为农业高产、优质发展的重要抓手，生物刺激剂在提供满足人民群众消费升级需求的无公害农产品、实现农作物增产增收、农产品好吃好卖、维护农业生态平衡和促进农业农村健康可持续发展等方面能够发挥积极作用，生物刺激剂具备绿色、无公害、增产抗逆等特点，这些特点都使生物刺激剂在我国农业方面广泛应用，具备非常理想的发展前景。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求
　　公司主要产品涵盖农药除草剂、杀虫剂、杀菌剂原药及制剂、生物刺激剂等品种，致力于为终端用户提供一揽子解决方案，主要产品均是高效、低毒、微毒、低残留环境友好型产品。5月末，公司与安道麦公司重大资产转让完成交割。本次交易后，公司将在较长时间内持有安道麦辉丰（江苏）和安道麦辉丰（上海）49%的股权。化学农药及中间体业务占比会逐渐降低，但化学农药及中间体和生物刺激剂业务仍是公司的主营业务，同时公司还兼营油品化学品贸易及仓储服务业务。重大资产转让完成前（2021年5月31日），公司以化学农药及中间体业务为主营业务。重大资产转让完成后，公司的主营业务包括，生物刺激剂业务、化学农药和中间体业务、油品化学品贸易及仓储服务。
　　从事农药行业
　　公司主要从事高效、低毒、低残留的农药原药、制剂的研发、生产和销售。产品包括杀菌剂、杀虫剂、除草剂原料药、粉剂、乳油、水乳剂等系列制剂。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1．创新竞争力优势。公司生物刺激剂板块的系列科研成果已申请国内发明专利 19 件、获得授权 6 件，申请 PCT 国际发明专利 6 件（已获得澳大利亚专利授权），申请国家和地区包括美国、欧洲、澳大利亚、南美、非洲等，特别是针对东亚、南亚、西亚、独联体等“一带一路”沿线40多个农业大国重点申请了PCT专利保护；公司专利具有增效作用的植物生长调节剂组合物（ZL201610643411.1）荣获中国专利优秀奖。“能百旺”系列产品已经在水稻、小麦、玉米、棉花、烟草、苹果、猕猴桃、草莓、葡萄、樱桃、辣椒、番茄、金桔、香蕉、芒果等15种作物上登记，应用范围十分广泛。
　　2．品牌及渠道优势。公司成立以来，持续注重品牌与渠道建设，以优质产品为依托，已在国内树立良好品牌形象，“辉丰”商标及图案被国家工商行政管理总局认定为中国驰名商标，进一步提升了公司的品牌价值和市场影响力。公司已建立起全国性的营销网络，提高产品的市场快速反应能力，通过电子化调配全国终端产品，进一步提升物流效率，保证为客户提供更为便捷的营销网络服务。2020年起，全国农业技术推广服务中心与公司签订协议，在全国范围大力实施能百旺“‘两增两好’农技服务项目”，共同推动农作物增产增收、农产品好吃好卖。
　　3. 运营模式创新优势。农业事业部、供应链事业部通过不断创新，明确新定位、新模式，助力业务经营与发展。农业事业部能建源公司立足“两增两好”市场，围绕三个聚焦（聚焦市场、聚焦客户、聚焦作物），构建“大商大店大户运营体系”，坚持聚焦与扎根，通过扎根两田示范试验、回访观摩眼见为实、高产测产逆向拉动，统一作战模式。农一网定位为服务于工作站和种植大户的专业电商，大力发展工作站，强化渠道网络建设，打造B2B2C新零售运营模式。供应链事业部定位为贸易和供应链服务平台，配套仓储基地，帮助实现以仓储促进贸易，以贸易反哺仓储的联动。

　　四、主营业务分析
　　无。
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）公司所处行业的发展趋势
　　“十四-五”规划明确提出“实施粮食安全战略”，实施分品种保障策略，完善重要农产品供给保障体系和粮食产购储加销体系，确保口粮绝对安全、谷物基本自给、重要农副产品供应充足。毫不放松抓好粮食生产，深入实施藏粮于地、藏粮于技战略。稳定并增加粮食播种面积和产量，合理布局区域性农产品应急保供基地。深化农产品收储制度改革，加快培育多元市场购销主体，改革完善中央储备粮管理体制，提高粮食储备调控能力。
　　党的十九大明确提出实施乡村振兴战略，并将其作为七大战略之一写入党章。今后一个时期农业农村经济工作总的要求是：践行新发展理念，按照高质量发展的要求，以实施乡村振兴战略为总抓手，以推进农业供给侧结构性改革为主线，以优化农业产能和增加农民收入为目标，大力推进质量变革、效率变革、动能变革，加快农业农村现代化步伐，朝着决胜全面建成小康社会的目标继续前进。
　　国务院发布的《生物产业发展规划》提出，充分发挥我国丰富的农业生物资源优势，加强农用生物制品技术研发能力建设，创制一批重大农用生物制品，加快新型生物农药、生物肥料的产业化，培育若干龙头企业，提升产业国际竞争力。
　　生物农业作为现代农业发展的必然趋势，既有国家大力支持，又是市场各方亟需，既是农民节本增效、保证农产品安全的法宝，又是保护环境、永续发展的不二选择。
　　（二）公司发展战略
　　展望未来，公司转型再出发，通过重新调整组织与管理架构，重点突出农业事业部与供应链事业部的经营核心地位，运作两个事业部“双轮驱动”经营格局，重塑辉丰生物发展的驱动引擎，创造更优异的业绩回报社会、回报投资者。1.农业事业部能健源公司以生物农业细分领域生物刺激剂作为发展方向，定位“两增两好”市场，围绕三个聚焦，构建“大商大店大户运营体系”，凭借独特的“3H”模式（好产品、好模式、好保护），坚持聚焦与扎根，致力于成为中国生物刺激剂行业头部企业，实现百亿粮食增产计划，为国家粮食安全战略、乡村振兴战略、推进国家优质粮食工程作出贡献。
　　2.农业事业部农一网公司通过“大站+大户”市场运营体系、B2B2C新零售运营模式，发展工作站，强化渠道网络建设，坚持变革成果，不断坚守与创新，持续做好系列活动，打造知名电商品牌，从而推动农资电商行业的发展。
　　3.供应链事业部定位为贸易和供应链服务平台，配套仓储资源，聚焦优势品类，发挥资源优势，打造核心竞争力业务，抓住新契机，开启新征程。
　　（三）2022年主要经营计划
　　1.坚持新定位，运营新模式，全力冲刺经营业绩目标。
　　2.以经营目标为导向，狠抓经营管理及预算管理。
　　3.践行制度创新、人才引进，强化经营风险控制管理。
　　4.执行监督管理，运用体系保障，加强内部控制规范管理。
　　5.树立安全第一理念，筑牢防火墙，持续推进QEHS体系建设。
　　6.注重人才建设，提升团队能力建设，为经营发展提供智力保障。
　　（四）可能面对的风险
　　1.经营风险
　　公司的农化业务控制权转让后，生物刺激剂产品尚处在被用户和市场逐步认可接受阶段，还没有像“杀虫、杀菌、除草”等农化产品那样形成刚需，推广、销售要形成规模需要一个过程，供应链服务板块市场竞争也比较充分。公司将加强销售团队建设，完善升级产品，优化营销模式，探索线下线上结合，提升销售规模和市场占有率。
　　重组导致主营业务收入结构变化和收入规模下降的风险。重组完成后，安道麦辉丰（江苏）和安道麦辉丰（上海）将不再纳入公司合并报表范围内，合并报表主营业务收入结构发生重大变化，收入规模下降。短期内，上市公司由于出售资产，存在主营业务收入结构变化及经营规模下降的风险。
　　2.安全环保风险
　　公司子公司涉及农药原药生产，生产过程中会产生一定量的废水、废气、废渣。随着国家对环境保护的日益重视，对企业三废治理要求将更加严格，这将增加子公司在环保设施、三废治理等方面的投入和支出。公司将持续督导子公司实施清洁生产和循环经济，优化三废治理技术，提升环保治理的水平。公司及子公司的部分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质，石化仓储业务涉及危化品，安全管理要求越来越高、难度逐步加大。针对安全风险，公司采用先进的设备设施和自动控制系统，不断加大隐患排查和整改力度，完善安全生产相关制度，强化安全培训，降低安全生产风险。
　　3.疫情风险
　　目前，新冠肺炎疫情仍在持续，商务出行、业务拓展多有不便，生物刺激剂推广的观摩会、农民会、零售商会议不能正常组织，公司产品的市场需求出现一定程度的萎缩，给公司经营带来不利影响。公司积极通过通讯网络、视频会议等方式开展业务活动，尽可能降低影响。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　(一)行业发展情况
　　中国农业已经迈入依靠科技创新推动农业农村现代化的新时代，乡村振兴战略的全面实施也正在推动农药行业的外部环境发生深刻变化，质量兴农、绿色兴农和科技兴农成为农化行业发展的三大趋势，在这三个大趋势下，包含了植保飞防、制剂创新、并购整合、农业专业化服务、数字化农业和生物农资等细化方向。过剩产能淘汰、安全环保趋严，农药行业优胜劣汰更加激烈，行业竞争格局将进一步改善，部分供给收缩和替代新产品将迎来较好的发展机遇。在除草剂、杀菌剂、杀虫剂、调节剂、城市虫害防治和生物农资等领域，更多有效成分和创新解决方案将被因地制宜地开发出来。同时，资源保护、农业环境保护等工作也将齐头并进，实现更高效的资源利用，打造更稳定、更可持续的生态系统。
　　（二）主要产品及用途
　　公司主要产品涵盖农药除草剂、杀虫剂、杀菌剂原药及制剂、生物农资等品种，致力于为终端用户提供一揽子解决方案，主要产品均是高效、低毒、微毒、低残留环境友好型产品。除了农药板块以外，公司正大力发展生物农资板块，已建成了国内一流的生物发酵实验室及中试装置并投入使用。
　　公司主要原药产品、制剂产品的品质已达到国际知名农药公司的水平，在国内处于领先地位，具有从原药合成到制剂加工的产业链优势。
　　（三）公司主要经营模式
　　公司拥有独立完整的研究开发、原材料采购、生产、检测和产品销售体系。公司根据自身情况、市场规则和运作机制，独立进行经营活动。
　　1、采购模式。公司原辅材料和生产设备由采购中心统一对外采购，部分原材料由子公司供应。采购中心根据整体生产计划，确定原辅材料最佳采购和储存批量，统一负责采购计划。公司建立了完善的采购制度以及流程，包括《物资采购制度》、《供应商评价制度》、《合同管理制度》、《招投标管理制度》等，能够依照制度对物资采购环节进行管控。2、生产模式。公司根据市场需求，以自有生产设备将各类化工原料进行化学合成，制成各类农药中间体、原药及制剂。公司生产管理部门主要根据“以销定产”的原则，按照市场需求制定生产计划和组织生产，并负责生产过程的资源调度、质量安全环保的过程管理、人员设备的运行管理、生产技术进步等。按照产品种类分属不同的生产车间负责具体生产工段的生产运行和管理。公司亦根据市场和产品信息从事少量精细化学品的定制生产。
　　3、销售模式。本公司产品的销售渠道分国际销售、国内销售。公司产品出口分为自营出口和中间商间接出口两种形式，自营出口是公司直接销售给境外客户，间接出口是公司先将产品销售给国内贸易商，再由其将产品销往境外。公司和境外客户已建立较为稳定的业务关系，客户根据自身的产销计划与公司确定供货计划，公司根据需求计划组织生产和供货。公司内销产品主要包括原药和制剂。公司原药的内销一般采取直销方式，即由公司直接销售给需要的其他农药厂商，由其继续加工复配成制剂销售。公司制剂产品销售采用了国内农药行业通行的经销商销售模式，公司根据经销商的订单，向经销商发货。
　　4、生物农资“3H”营销模式。针对能百旺、能健源系列产品“提质增产、抗逆减灾，应用广泛”的显著特征，公司创新推出“3H”营销模式（产品好、模式好、保护好），以更好地服务于合作伙伴和终端用户。
　　（四）公司业务的主要变化
　　5月末，公司与安道麦公司重大资产转让完成交割。本次交易后，公司将在较长时间内持有安道麦辉丰（江苏）和安道麦辉丰（上海）49%的股权。化学农药及中间体业务占比会逐渐降低，但仍是公司的主营业务之一，与生物农资和油品化学品供应链服务等组成公司的主营业务。
　　1、挂大靠强，更好释放农化资产的核心优势和潜能。安道麦是全球最大的非专利农药企业，2019年在中国农药行业销售百强企业榜中排名第一。先正达集团覆盖化肥、农药、种子等农业全产业链业务板块，拥有全球领先的专利和非专利农药研发实力，以及先进的种业生物技术及育种技术，是全球第一大植保公司和第三大种子公司。辉丰公司重组前是国内细分农药龙头之一，多个品种产能和销量具有全球第一、中国第一的龙头优势。公司申报的全球产品专利数量居我国农药企业前列，重组的标的业务已取得国内产品发明专利授权72件、海外授权专利103件，国内农药登记证216件及29件境外农药登记证。根据交易方案，公司将在较长时间内继续持有标的业务49%的股权，标的业务的盈利将通过投资收益体现；交易方案中的分红安排也能保障公司从标的业务获取持久稳定的现金分红的权利。辉丰股份将在较长时间内与安道麦共同经营管理标的业务，从与世界领先企业的合作经营中获得的经验将帮助公司其他化学农药和生物农药的发展。通过本次交易，辉丰股份将主要化学农药业务的控股权出售与先正达集团旗下的安道麦，辉丰股份的农化业务将融入更大的国际化平台，依托安道麦及先正达集团全球领先的创新能力和产业地位，标的业务的产能优势、产品组合优势、国内制剂销售渠道优势等将进一步释放，公司的持续经营能力得到进一步增强。
　　2、大力拓展生物农资板块。公司生物农资板块的系列科研成果已申请国内发明专利19件、获得授权6件，申请PCT国际发明专利3件。自主研发的“能百旺”和“能健源”生物农资产品已经在水稻、玉米、小麦、马铃薯、辣椒、番茄、葡萄、苹果、棉花、草莓、猕猴桃、金桔、花生等13种作物上登记，应用广泛。“能百旺”的主要成份是植物体自身就内含的一种物质，它对环境无污染、无残留，对人、畜安全，已获得绿色食品生产资料认证。2016年以来，全国农业技术推广服务中心组织20多个省30多个市县的农技部门，在当地的水稻、小麦、玉米、马铃薯等作物上进行“能百旺”田间试验示范，结果表明“能百旺”对试验示范的各类作物具有显著的增产作用。能百旺三代、四代、五代、六代产品和能健源系列创新产品正在持续开发中。经过前期的产品研发、专利申请、产品登记、试验示范及扩作登记等系统化布局，公司的生物农资板块已经具备了大力拓展市场的坚实基础。
　　3、做强做大供应链服务板块优势
　　公司的石化仓储物流项目占地390亩，配套有液体库和固体库，液体库占地面积19万平方米，总库容量30万立方米；固体库占地面积6.6万平方米，建筑面积4万平方米，储运规模每年可达300万吨。仓储经营品种主要有成品油、天然气、液体和固体化学品原料等，已成为苏北地区重要的油品和化学品原料基地。该项目储罐和仓库等设施达国内一流水平，管理体系健全、自动化程度高，具备高标准HSE（安全、环保、职业健康）体系。公司将加强人才引进和业务拓展，放大其平台优势、港口优势和区域优势，做强做大供应链服务板块。

　　二、核心竞争力分析
1、创新竞争力优势
公司生物农资板块的系列科研成果已申请国内发明专利19件、获得授权6件，申请PCT国际发明专利6件（已获得澳大利亚专利授权），申请国家和地区包括美国、欧洲、澳大利亚、新西兰、南美、非洲等，特别是针对东亚、南亚、西亚、独联体等“一带一路”沿线40多个农业大国重点申请了PCT专利保护。
公司2017年被认定为国家知识产权示范企业、江苏省高附加值专利示范企业。公司建有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、江苏省级企业技术中心、江苏省高效低毒环保型芳基化农药工程技术研究中心。拥有5个国家火炬计划项目、10个国家星火计划项目。
2、品牌及渠道优势
公司自成立以来一直注重加强品牌与渠道建设。公司以优质产品为依托，在国内已树立良好品牌形象，“辉丰”商标及图被国家工商行政管理总局认定为中国驰名商标，进一步提升了公司的品牌价值和市场影响力。公司已建立起全国性的营销网络，提高产品的市场快速反应能力，通过电子化调配全国终端产品，进一步提升物流效率，保证为客户提供更为便捷的营销网络服务。
3、质量管理优势
公司建立了严格的质量控制体系，通过了ISO9001质量体系认证。在原材料采购、生产控制、检验检测等环节进行了严密的全过程管理，使产品质量和稳定性达到了行业先进水平，公司理化分析研究中心顺利通过了CNAS实验室论证。报告期内公司完成了资产重组，将与农化业务相关的项目、专利发明转移至安道麦辉丰（江苏）有限公司。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1.经营风险
公司的农化业务控制权转让后，生物农资产品尚处在被用户和市场逐步认可接受阶段，还没有像“杀虫、杀菌、除草”等农化产品那样形成刚需，推广、销售要形成规模需要一个过程，供应链服务板块市场竞争也比较充分。公司将加强销售团队建设，完善升级产品，优化营销模式，探索线下线上结合，提升销售规模和市场占有率。
重组导致主营业务收入结构变化和收入规模下降的风险。重组完成后，安道麦辉丰（江苏）和安道麦辉丰（上海）将不再纳入公司合并报表范围内，合并报表主营业务收入结构发生重大变化，收入规模下降。短期内，上市公司由于出售资产，存在主营业务收入结构变化及经营规模下降的风险。
资产出售收益不具有可持续性的风险。公司通过本次交易获得资产出售收益，该收益不具可持续性，属于非经常性损益。公司未来业绩受安道麦辉丰影响的风险。本次重组完成后，公司将出让农化业务的控制权，但仍然参股。如果安道麦辉丰未来出现亏损，公司将按照参股股权比例承担相应的亏损，未来业绩仍受其影响甚至出现亏损的风险。若未来安道麦辉丰因经营状况或其他原因不能及时、充足的向股东分配现金股利，将影响上市公司的现金分红能力。
2.安全环保风险
公司子公司涉及农药原药生产，生产过程中会产生一定量的废水、废气、废渣。随着国家对环境保护的日益重视，对企业三废治理要求将更加严格，这将增加子公司在环保设施、三废治理等方面的投入和支出。公司将持续督导子公司实施清洁生产和循环经济，优化三废治理技术，提升环保治理的水平。公司及子公司的部分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质，石化仓储业务涉及危化品，安全管理要求越来越高、难度逐步加大。针对安全风险，公司采用先进的设备设施和自动控制系统，不断加大隐患排查和整改力度，完善安全生产相关制度，强化安全培训，降低安全生产风险。
3.疫情风险
目前，新冠肺炎疫情仍在持续，商务出行、业务拓展多有不便，生物农资推广的观摩会、农民会、零售商会议不能正常组织，公司产品的市场需求出现一定程度的萎缩，给公司经营带来不利影响。公司积极通过通讯网络、视频会议等方式开展业务活动，尽可能降低影响。 收起▲

　　一、概述
　　2020年，公司积极推动复产工作，积极推进重大资产重组工作。报告期全年实现营业收入16.41亿元，同比增长33.87%，归属于母公司净利润亏损2.9亿元。
　　报告期内，公司管理层主要完成以下几个方面工作：
　　（1）积极推进复产工作。公司分别于2020年3月3日、2020年5月29日收到盐城市人民政府办公室下发的《部分产品复产事项的批复》，公司收到批复后陆续开展年产3000吨咪鲜胺项目、年产1000吨二噻农原药项目、年产1000吨抗倒酯项目、年产1000吨二噻农原药项目（一期）、年产5000吨辛酰溴苯腈项目等批复产品的生产工作。
　　（2）积极推进公司重大资产重组工作，将母公司的化学农药产品、化学农药中间体产品和制剂产品的开发、生产、制剂加工、销售和市场营销业务51%的控制权出售给安道麦股份有限公司。2020年10月28日，公司与安道麦签署了《股权转让协议》，重大资产重组方案通过了公司决策机构的审议批准，2020年12月底已完成上海迪拜植保有限公司的资产交割。
　　（3）充分发挥企业党组织作用，做好正面宣传及引导，夯实党建阵地；通过党建活动和企业文化建设，激发基层员工的活力，积极组织开展合理化建议，充分发挥职工主观能动性。
　　（4）在产品工艺优化、提质降耗等方面取得一定成效，全年原药及三废资源化技改项目立项5个，制剂研发完成了多种剂型新产品开发及技改产品24个。
　　（5）持续重视知识产权保护工作。截止报告期末，公司累计获得国内产品发明专利授权83件，获得PCT国际发明专利授权110件次，形成了丰富的创新产品资源。
　　从事农药行业
　　1、公司产品介绍：公司主要从事高效、低毒、低残留的农药原药、制剂的研发、生产和销售。产品包括杀菌剂、杀虫剂、除草剂原料药、粉剂、乳油、水乳剂等系列制剂。主要产品的用途、市场原药市场占有率及竞争优势如下：
　　2、公司主要原药产品国内登记情况
　　3、公司产品国外登记情况
　　公司主要产品以出口和内销相结合，进口规模小。总体来说，公司农药产品竞争力明显，但进出口税收政策对公司生产经营影响较大。

　　二、核心竞争力分析
　　1、创新竞争力优势
　　公司2017年被认定为国家知识产权示范企业、江苏省高附加值专利示范企业。公司建有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、江苏省级企业技术中心、江苏省高效低毒环保型芳基化农药工程技术研究中心。拥有5个国家火炬计划项目、10个国家星火计划项目、83件国内产品发明专利授权、110件次PCT国际发明专利授权、33件江苏省高新技术产品。
　　2、品牌及渠道优势
　　公司自成立以来一直注重加强品牌与渠道建设。公司以优质产品为依托，在国内已树立良好品牌形象，“辉丰”商标及图被国家工商行政管理总局认定为中国驰名商标，进一步提升了公司的品牌价值和市场影响力。公司已建立起全国性的营销网络，提高产品的市场快速反应能力，通过电子化调配全国终端产品，进一步提升物流效率，保证为客户提供更为便捷的营销网络服务。
　　3、质量管理优势
　　公司建立了严格的质量控制体系，通过了ISO9001质量体系认证。在原材料采购、生产控制、检验检测等环节进行了严密的全过程管理，使产品质量和稳定性达到了行业先进水平，公司理化分析研究中心顺利通过了CNAS实验室论证。

　　三、公司未来发展的展望
　　（一）公司所处行业的发展趋势
　　中国农业已经迈入依靠科技创新推动农业农村现代化的新时代，乡村振兴战略的全面实施也正在推动农药行业的外部环境发生深刻变化，质量兴农、绿色兴农和科技兴农成为农化行业发展的三大趋势，在这三个大趋势下，包含了植保飞防、制剂创新、并购整合、农业专业化服务、数字化农业、生物农资等细化方向。过剩产能淘汰、安全环保趋严，农药行业优胜劣汰更加激烈，行业竞争格局将进一步改善，部分供给收缩和替代新产品将迎来较好的发展机遇。
　　在除草剂、杀菌剂、杀虫剂、调节剂、城市虫害防治和生物农资等领域，更多有效成分和创新解决方案将被因地制宜地开发出来。同时，资源保护和生态修复、农业环境保护等工作也将齐头并进，实现更高效的资源利用，打造更稳定、更可持续的生态系统。
　　据权威机构定义，生物刺激素是一种物质或微生物，在用于种子、植物或根际时能够促进作物吸收养分，提升营养利用效率，增强其对非生物胁迫的抵抗力，或提高作物的品质与产量。生物刺激素产品大多兼备农药和肥料的功能，具有更强的提质增产和抗逆优势。已有大量文献证明生物刺激素对作物具有以下作用：产量增幅一般为5%～10%，肥料提高利用效率（或降低用量）5%～25%，可使传统农药用量下降10%～15%。改善作物品质、性状特征，例如提高坐果率，颜色一致、大小均匀，更耐储存和加工，可让农民卖出更高的价格。
　　生物农资产业是近十年正在兴起的一个新兴行业，未来市场规模将介于农药和肥料之间，预计将达到2000亿市场份额。
　　全球主要的生物刺激素公司有巴斯夫（德国）、瓦拉格罗（意大利）、伊萨格罗（意大利）、拜耳（德国）等。
　　近年来，公司围绕生物农业和大健康农业进行战略转型，定位为生物农资行业（产业），推动绿色发展，取得明显成效。
　　（二）公司发展战略
　　公司秉承“没有农业的大健康，就没有人类的大健康”的理念，致力于用领先的生物技术和产品推动大健康农业的发展。2011年以来公司投入巨量资金，汇聚生物农业领域的权威专家，专注于新型植物内源细胞激动素“能百旺”的自主研发，先后开发出与聚谷氨酸、芸苔素内酯、氨基寡糖素、胺鲜酯、链蛋白、亚磷酸钾等组合的生物农资产品。系列产品具有优异的提质增产、抗逆减灾、改良土壤及解药害等功效。目前已获得澳大利亚发明专利授权。噻苯隆系列产品已经在水稻、小麦、玉米、马铃薯、棉花、苹果、猕猴桃、草莓、葡萄、樱桃、辣椒、番茄、金桔等13种作物上登记（其中2020年3月23日获得11个作物登记），应用范围十分广泛。农业农村部全国农业技术推广服务中心在全国24个省31个市县的水稻、小麦、玉米等作物上进行了大量的田间试验示范，结果表明，“能百旺”系列产品可以使各类作物平均每亩增产20%左右或者200斤左右，在试验示范区引起轰动效应。2020年1月初，全国农业技术推广服务中心与我公司达成战略合作协议，就农作物提质增产新技术，“能百旺”系列新产品试验示范、技术咨询、推广应用等，联合打造能百旺“两增两好”农技服务项目，推动农作物增产增收、农产品好吃好看，并通过独特的“3H”模式(好产品、好模式、好保护)，加大产品推广力度，不断提升市场占有率。展望未来，公司将全力推动转型发展、高质量发展，化学农药、生物农资、仓储物流等板块联动，使之成为重塑辉丰的重要驱动引擎，创造更优异的业绩来回报社会、回报投资者。
　　（三）2021年主要工作
　　1.推动全面复产以及子公司复产。
　　2.加强安全第一的理念，筑牢安全生产防火墙，持续推进Q/EHS体系建设。
　　3.推动公司及子公司重大资产重组工作，早日实现交割。
　　4.全力推动公司新业务板块（生物农资）加快发展。
　　5.推进石化仓储物流业态转型升级。
　　6.加强党建工作，夯实党建阵地。
　　（四）可能面对的风险因素和应对措施
　　1.环保风险
　　公司主要从事农药原药、制剂的生产，生产过程中会产生一定量的废水、废气、废渣。随着国家对环境保护的日益重视，《大气污染防治法》、《水污染防治法》、《环境保护税法》等法律法规及省“263”专项行动方案的实施，对企业三废治理要求将更加严格，这将增加公司在环保设施、三废治理等方面的投入和支出，从而对公司的收益水平造成一定的影响。公司将持续实施清洁生产和循环经济，优化三废治理技术，提升环保治理的水平。
　　2.安全生产风险
　　部分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质。随着生产规模不断扩大，安全管理难度逐步加大，将给公司生产经营带来较大的不确定影响。针对安全风险，公司采用先进的设备设施和自动控制系统，继续加大隐患排查和整改力度，完善安全生产相关制度，强化安全培训，降低安全生产风险。 收起▲

　　一、概述
　　报告期内，农药行业的安全、环保标准进一步提升。公司受原药合成产品复产时间晚于预期等影响，实现营业收入77,003.12万元，同比增长3.37%，归属于母公司净利润-4,834.13万元,同比减亏33.58%。
　　报告期内，公司管理层主要完成以下几个方面工作：
　　（1）切实开展安全、环保的整改提升工作。公司分别于2020年3月3日、5月29日收到盐城市人民政府办公室关于《江苏辉丰生物农业股份有限公司复产事项的批复》，同意公司部分原药产品的生产，上述批复原药产品已于2020年3月初、6月初根据市场情况等逐步、有序恢复生产。
　　（2）聘请专业的第三方机构实施公司安全和职业健康管理提升项目，已制定实施方案并开始推进实施。
　　（3）进一步强化公司一线员工的操作技能培训以及安全、环保理念的宣传执行。
　　（4）有关登记工作的开展。重点围绕公司生物农业板块的方向和目标，加快推进有关生物农业制剂的研究开发，同时有序推进生物刺激剂系列产品的专利登记和产品登记工作，报告期新增0.1%噻苯隆可溶液剂、0.16%噻苯隆.芸苔素可溶液剂登记以及0.2%噻苯隆可溶液剂11个作物扩作登记。

　　二、公司面临的风险和应对措施
1.环保风险
公司属于农药行业，农药生产企业在生产经营中会产生废水、废气、固废和噪音。公司十分注重环境保护，具有比较完善的环保设施和管理措施。近年来公司大力发展清洁生产和循环经济，加大环保设施的投入力度。
2.安全生产风险
公司主要从事农药原药、农药制剂、农药中间体等的生产销售，部分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质，生产过程中涉及高温、高压等工艺，对工人操作要求较高。公司强化内部管理，积极推进Q/EHS体系建设，提高职工的安全意识。

　　三、核心竞争力分析
1、创新竞争力优势
公司2017年被认定为国家知识产权示范企业、江苏省高附加值专利示范企业。公司建有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、江苏省级企业技术中心、江苏省高效低毒环保型芳基化农药工程技术研究中心。拥有5个国家火炬计划项目、10个国家星火计划项目、81件国内产品发明专利授权、101件次PCT国际发明专利授权、33件江苏省高新技术产品。
2、品牌及渠道优势
公司自成立以来一直注重加强品牌与渠道建设。公司以优质产品为依托，在国内已树立良好品牌形象，“辉丰”商标及图被国家工商行政管理总局认定为中国驰名商标，进一步提升了公司的品牌价值和市场影响力。公司已建立起全国性的营销网络，提高产品的市场快速反应能力，通过电子化调配全国终端产品，进一步提升物流效率，保证为客户提供更为便捷的营销网络服务。
3、质量管理优势
公司建立了严格的质量控制体系，通过了ISO9001质量体系认证。在原材料采购、生产控制、检验检测等环节进行了严密的全过程管理，使产品质量和稳定性达到了行业先进水平，公司理化分析研究中心顺利通过了CNAS实验室论证。 收起▲