农产品（000061）

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）农产品批发市场行业情况
　　农产品批发市场是以粮油、蔬菜、鲜干果品、水产品、肉禽蛋等农产品及其加工产品为交易对象，为买方和卖方提供商品集散、信息公开、结算等服务的交易场所。包括产地市场、销地市场和集散地市场在内的农产品批发市场体系，是我国农产品流通的关键环节和主渠道，在促进农业生产商品化、专业化、规模化和形成农产品大市场、大流通格局、促进农业结构调整、实现增产增收和保障城镇居民的“菜篮子”供应等方面，都发挥了不可替代的重要作用，已成为我国农产品流通体系的枢纽、促进产销衔接的关键节点、服务产区农民的平台和保障城市居民食品供应的有效载体。
　　作为改革开放和农业经营管理体制改革的重要成果，我国农产品批发市场从农贸市场与集贸市场起步，历经20世纪70年代末至1984年的自发形成阶段、1985年至20世纪80年代末的快速发展阶段、20世纪90年代初至90年代中期的超高速增长阶段、20世纪90年代中后期的整改规范发展阶段。21世纪以来进入了由数量扩张转为以质量提升为主的阶段，成交额亿元以上的农产品市场数量从2013年的1,019个减少至2022年的737个，大型农产品批发市场的龙头效应和聚集效应开始逐步显现，外加集团化迅速发展，行业集中度将不断提升，对农产品批发市场而言，如何提质增效、持续发展成为重中之重。
　　“十四五”时期，国家加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，三农重心转向全面推进乡村振兴、建设高效顺畅的流通体系，未来，随着信息技术的快速发展，信息流日益畅通，商流日益高效化，物流逐渐合理化，资金流的安全性、便捷性不断提高，带动农产品流通规模不断扩大、效率不断提升，以及政策环境的鼓励和支持，农产品批发市场将迎来良好的发展机遇。
　　（二）政策情况
　　政府高度重视农产品市场体系建设和现代农业设施建设，并将农产品批发市场的发展和促进优质农产品的有效供给作为重要任务，列入近几年的中央一号文件。2023年中央一号文件《关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》指出，抓紧抓好粮食和重要农产品稳产保供，严格“菜篮子”市长负责制考核，发挥农产品国际贸易作用，深入实施农产品进口多元化战略，做大做强农产品加工流通业，完善农产品流通骨干网络，改造提升产地、集散地、销地批发市场，布局建设一批城郊大仓基地，支持建设产地冷链集配中心，确保农产品物流畅通。
　　2023年3月10日，农业农村部会同国家发展改革委、财政部、自然资源部、生态环境部、交通运输部、商务部、国家卫生健康委、市场监管总局、中国银保监会、中国证监会等“菜篮子”食品管理部际联席会议成员单位修订了《“菜篮子”市长负责制考核办法实施细则》，考核重点更加突出，导向更加明确。本次修订包括新增“鲜活农产品运输‘绿色通道’等政策落实”考核条目，推动提高运输效率；细化“菜篮子”产品储备考核，从储备制度、支持冷藏保鲜设施等建设、储备规模、贮藏设施维护等方面切入，全面加强储备工作等。
　　2023年4月13日，中央网信办、农业农村部、国家发展改革委、工业和信息化部、国家乡村振兴局联合印发《2023年数字乡村发展工作要点》，明确到2023年底数字乡村发展取得阶段性进展，部署加快农业全产业链数字化转型、强化农业科技和智能装备支撑等重点任务。
　　2023年6月15日，农业农村部联合国家发展改革委、财政部、自然资源部制定印发《全国现代设施农业建设规划（2023—2030年）》，这是我国出台的第一部现代设施农业建设规划，对促进设施农业现代化具有重要指导意义，明确建设以节能宜机为主的现代设施种植业、以高效集约为主的现代设施畜牧业、以生态健康养殖为主的现代设施渔业、以仓储保鲜和烘干为主的现代物流设施等4方面重点任务；部署实施现代设施农业提升、戈壁盐碱地现代设施种植建设、现代设施集约化育苗（秧）建设、高效节地设施畜牧建设、智能化养殖渔场建设、冷链物流和烘干设施建设等6大工程。
　　2023年7月11日，农业农村部办公厅印发《关于继续做好农产品产地冷藏保鲜设施建设工作的通知》，重点部署完善产地冷藏保鲜设施网络、推动冷链物流服务网络向乡村下沉、培育一批农产品产地流通主体、创新一批农产品冷链物流运营模式等工作任务，支持农产品产地冷藏保鲜设施建设。
　　2023年8月14日，中央财办、中央农办、商务部、农业农村部、国家发展改革委、财政部、交通运输部、市场监管总局和国家邮政局等九部门印发《中央财办等部门关于推动农村流通高质量发展的指导意见》，要求到2025年，我国农村现代流通体系建设取得阶段性成效；到2035年，建成双向协同、高效顺畅的农村现代流通体系。指导意见提出了加强农产品仓储保鲜冷链设施建设、加快补齐县乡村物流设施短板、合理优化商贸流通设施布局、推动城乡流通深度融合、强化农村流通数字赋能、培育农村流通龙头企业、完善农村流通标准体系、加强农村流通领域市场监管等重点任务，明确完善相关财税金融支持政策和强化土地、人才支持，并要求把农村现代流通体系建设作为五级书记抓乡村振兴的重要内容，加强组织实施。
　　2024年2月19日，农业农村部印发《农业农村部关于落实中共中央国务院关于学习运用“千村示范、万村整治”工程经验有力有效推进乡村全面振兴工作部署的实施意见》，提出以下意见：提升农机装备研发应用水平，推进先进农机创制，推广适用农机，提升农机服务能力；提升农产品流通效率，健全冷链设施网络，支持建设一批田头冷藏保鲜设施，推动建设一批农产品骨干冷链物流基地、产地冷链集配中心。
　　今后一个时期，我国农产品批发市场行业仍将围绕强化市场基础设施建设，加强冷链设施和物流配送系统建设，推动市场信息化建设，加强农产品质量安全和食品安全监管，推动农产品全产业链条建设，补齐农产品供应短板，创新交易模式，加强产销对接等方面持续提档升级。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）报告期内公司从事的主要业务
　　公司以农产品批发市场的开发、建设、经营和管理为主要业务，业务范围涉及农产品基地种植、城市食材配送、进出口等农产品产业链服务。报告期内，公司主要经营模式未发生重大变化。
　　（二）经营情况讨论与分析
　　报告期内，公司围绕“项目建设落实年”的总体要求，夯实农产品批发市场基本盘同时，锚定“数字菜篮子”战略目标，依托农产品供应链的标准化、数字化，推动农产品批发市场数字化转型，提升农产品质量安全水平、提高产品附加值、优化供应链管理、降低流通成本，提升流通效率，构建现代农产品流通全产业链，实现高质量发展，打造农产品流通科技与价值赋能者。
　　（1）夯实批发市场基本盘，发挥城市保供压舱石作用
　　报告期，公司继续夯实批发市场基础，旗下农产品批发市场经营状况总体平稳，天津、上海、广西、成都等多地海吉星市场收入及利润同比提升；成都新津市场成功布局，并完成一期拿地，天津海吉星、长沙海吉星、广西海吉星等市场二期建设加快推进，光明海吉星一期稳步有序推进试运营；各地市场积极培育特色交易区域、开拓增量交易品种，天津海吉星打造“东盟进口水果北方交易中心”，上海市场建立肉类和水产集采集配中心、蔬菜城市配送专区、开展境外水果落柜交易，惠州海吉星投入运营“粤东预制菜交易中心”及“粤东基地菜交易中心”，福田市场启动“福田农批”线上商城试运营，成都市场引进含西式、日式等餐调品类；各地市场还通过举办年货节等措施，多措并举为商户和消费者提供更有价值的服务。
　　（2）拓展全产业链业务，发展“深农+”品牌体系
　　报告期，公司继续探索全产业链布局，向基地种植端延伸，与全国约40万亩基地建立协议合作关系，打造“深农农场”，继续在广东肇庆、海南儋州、四川达州等重点区域以共建基地、流转土地，带动周边规模化种植十余个优势品种和产品，促进产销精准对接。并推动“一基地一园一中心”模式在重点区域逐步落地。
　　向销售端延伸，一是与“伙伴商户”联动，探索培育耙耙柑等优质单品和特色品种，通过集团“深农甄选”品牌赋能伙伴商户，在提升集团品牌竞争力的同时，助力客户拓宽终端渠道。二是做大做强城市食材配送，旗下深农厨房开拓异地业务，推动城市食材配送业务标准化、规模化。三是打造“应时而食”节气盒子，开发地标特色农副产品，围绕二十四节气打造“应时而食”节气盒子系列产品，推广美食文化，提升品牌价值。
　　报告期，公司积极探索农产品食品进出口业务，深圳、天津等多地市场成功试点。深圳海吉星成功申办1039市场采购贸易资质，同时取得合法开具“供港供货证明”资质，有序推进出口前置监管服务平台建设。天津海吉星打造“东盟进口水果北方交易中心”，实现进口水果整柜直发。
　　（3）推动“数字菜篮子”建设，提升数字化运营能力
　　报告期，公司持续推动“数字菜篮子”建设，提升数字化运营能力，加快数字化转型。深圳、南昌、成都等多地市场推广聚合支付，提高交易效率，降低交易风险；旗下市场全面推广门禁“无人化”来货报备系统，提升来货数据精准度，提高进场效率；探索建设“伙伴商户”体系，与体系内商户互联互动，旨在通过信息化、数字化手段开展全产业链条合作，挖掘业务增长点；公司子公司农产品工业设计研究院研发的农产品流通标准转运箱进行从上游基地到下游销地全链条试运营，构建流通标准化、数字化。
　　（4）深化综合改革，激发企业经营活力
　　报告期，公司成立“合规法务部”和“人才发展与产业研究中心”旨在建立健全集团合规管理体系，强化人才发展和行业研究体系建设，以“产学研用”一体化模式助力公司人才发展与成长；报告期，公司不断完善人才队伍规划，通过举办人才发展训练营、开展业务落地培训研讨活动、开展名师大讲堂等多种方式培养具备专业能力、创新能力的人才骨干，并优化了集团本部和派任人员薪酬制度，建立了新业务专项激励机制，为公司高质量发展注入新活力、新动能。
　　（5）加大资本运作力度，提升价值创造能力
　　公司向特定对象发行股票事项获得股东大会审议通过，正在加速推进过程中；同时，公司持续通过板块整合、盘活存量等多种方式，加快亏损企业治理、历史遗留问题处理，不断优化资产，提升资本效益和价值创造能力。
　　报告期，公司通过多种形式主动保持与投资者的良好沟通互动，持续拓宽互动内容的深度和广度，传递公司价值。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）农批市场全国布局优势
　　公司专注于农产品流通行业35年，开创农产品批发市场“网络化”经营模式，在深圳、北京、上海、天津、成都、西安、长沙、南昌、南宁等22个大中城市投资了33个实体农产品物流园项目，形成国内最具规模的农产品批发市场网络体系。根据全国城市农贸中心联合会2023年11月19日发布的《关于公布2022年度全国农产品批发市场行业排序结果的通知》，公司旗下农产品批发市场中有13家入选全国农产品批发市场百强，8家入选全国农产品综合批发市场50强。
　　（二）农产品流通全产业链布局优势
　　公司以农产品流通为主线，整合内外资源，服务批发市场主业，围绕农产品流通全产业链提供基地认证、食品安全检测、品牌培育、小额贷款、集约化加工配送等供应链服务，打造现代农产品流通全产业链。
　　（三）品牌和人才优势
　　公司以“致力美好生活”为奋斗目标，精心打造以保障食品安全、提高流通效率、综合利用资源为核心的海吉星品牌，公司旗下海吉星市场汇集了公司工程建设、食品安全、信息科技、电子商务、物流管理、金融服务、综合环保等领域的创新性成果，是农产品流通行业转型升级的典范之作。经过多年培育，“海吉星”品牌知名度和影响力与日俱增，成为农产品流通行业的标杆。
　　公司重视员工的培养与发展，强调员工同企业同步成长、共同发展，建立了完善的人才引进、培养、成长、激励机制，通过不断地引进培养优秀人才使公司的人才队伍更壮大更完善，为公司的持续发展奠定了基础。
　　（四）数字化管理优势
　　公司以“农产品流通科技与价值赋能者”为品牌定位，深耕农批市场主业，创新经营模式，率先探索“标准化、数字化”，研发并试运营深农标准转运箱、小型智慧农机，整合旗下农产品批发市场的数据资源，探索数字化转型和新型市场交易模式，推动实体批发市场转型升级。
　　公司始终深耕农产品大产业，聚焦流通赛道，与战略伙伴一起带动全业务价值链，致力于提升农产品流通环节交易效率、降低交易成本、确保食品安全质量、改善生态环保，积极践行“一头连着农村，一头连着城市”的责任担当，不断实现人民对美好生活的向往，从田地到餐桌，为商户和消费者提供更有价值的服务，成为城市保供的压舱石，为国家乡村振兴战略贡献企业力量和责任担当。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期，公司实现营业收入54.90亿元，同比上年增长26.11%，净利润5.99亿元，同比上年增长80.35%，归属于母公司股东的净利润4.49亿元，同比上年增长121.91%。报告期，公司旗下农产品批发市场业务整体经营状况稳健良好，剔除上年度减租因素，旗下天津海吉星、深圳海吉星、上海公司等市场经营性收入、利润同比增长；公司旗下食材配送、种植基地、进出口贸易等产业链业务规模进一步提升，产业链业务收入同比大幅增长。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）农产品批发市场行业面临的机遇与挑战
　　农产品批发市场承担着我国农产品流通的重任，机遇与挑战并重。一是城市高质量发展，居民消费结构也在持续升级，需求侧变化下，人民对美好生活的向往越来越强烈，对高品质、丰富度、性价比的农产品需求越来越高，但是农产品供给侧的供应能力和质量还是不足；二是各地实体农产品批发市场竞争如火如荼，大商超、新零售、电商纷纷进入农业行业，进入农业产业链中，争夺行业资源，行业竞争日趋激烈；三是随着城市化进程不断加快、城市人口不断增加，传统农批市场对城市发展的制约越发凸显，越来越多的城市亟需调整产业结构、优化城市布局，传统农批市场的转型升级和新业态、新模式的建设发展迫在眉睫。为使批发市场与城市环境相协调，许多城市将会对农批市场进行升级改造、异地搬迁，提升土地使用效率、扩大单体市场规模、优化市场功能规划、提升农批市场服务城市的功能；四是对农批市场综合服务能力、管理能力、食品安全监管、仓储和保鲜设施等提出了更高要求，强化了食品安全的责任，提升了保障供应、稳定物价等要求；五是随着农业标准化程度的提升，冷链物流、柔性供应链的进步，5G、区块链技术的发展和应用，大数据的广泛应用与技术的革新，新技术的应用将催生流通新业态，智慧农业、智慧流通将改变流通模式和流通渠道，新零售这一新的商业形态在生鲜领域快速发展，推动农产品流通领域数字化的快速发展；六是构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。无论是国内大循环、抑或是国内国外双循环，都离不开现代化产业链、供应链的建设。农产品批发市场在促进产销衔接和农产品产业链建设、保障农产品有效供给，以及引导生产资源市场化配置等方面的作用日显突出。随着国家乡村振兴战略和农业供给侧结构性改革的深入推进，农业现代化进程的加快，国家明确支持大型农产品批发市场，鼓励和引导龙头企业参与农产品流通基础设施建设、现代供应链体系建设、农业全产业链开发经营、农产品品牌培育打造，促进农业转型升级。
　　经过35年的发展，公司形成全国性农产品批发市场网络体系，具有了丰富的农产品批发市场经营经验和资深的农批市场管理人才积累。公司持续深耕农批市场主业，创新经营模式，加强技术创新，全面推进信息化建设、农产品批发市场数字化转型升级；深耕重点区域、重点城市，以批发市场为中心、向产业链上下游延伸，加快上游基地建设、加强下游销售渠道布局、发展“深农+”品牌体系，推进全产业链业务布局，继续保持公司在农产品流通行业的领先地位。
　　（二）公司2024年度重点工作计划
　　2024年是公司实现“十四五规划”战略目标的关键一年。公司仍将以“致力美好生活”为使命，持续巩固和拓展“项目建设落实年”的工作成果，全面推进“数字菜篮子”建设，探索数字化管理和应用，推进全产业链业务拓展，助推公司高质量创新发展。重点工作计划如下：
　　1、继续夯实批发市场基本盘，持续推进企业转型升级
　　公司将以全国性农产品批发市场网络体系为基础，以信息化、数字化为支撑，加强市场与市场、产业链与市场的协同，推动商户共享、业务联动、渠道联通；打造高品质的食品展示馆、体验馆，承载城市烟火气息；实施“一企一策”，做好市场品类和商户结构的有序调整，助力市场提质增效；有序推进光明海吉星的招商运营，推动市场业态升级，适应城市发展需要；加快推进成都新津数字菜篮项目建设，继续发挥城市民生保供“压舱石”作用；全面推动深农聚合支付业务，构造打通全集团的数据采集和分析应用体系。
　　2、打造现代化农产品全产业链体系，提升品牌核心竞争力
　　公司将继续完善从基地端到渠道端的产供销一体化业务体系。向源头基地端，继续深入推动“一基地一园一中心”，加快建设高标准“深农农场”、“深农果场”，打造优势单品，继续探索产销对接业务，深化“深农甄选”品牌效应，助力乡村振兴；往终端渠道端，继续拓展城市食材配送业务，推动城配业务在各地市场落地；推动中央厨房业务，建立健全深农品控体系，强化食品供应配送服务能力，打造高品质的食材供应链服务平台；继续探索国际贸易业务布局，建立健全风控体系，打造高品质的进出口贸易综合平台；继续推进标准转运箱的研发和推广，加快推进小型自动化农业生产加工设备、小型自动化农机的研发，助推企业转型升级。
　　3、持续加强人才队伍建设，激发企业经营活力
　　公司将持续加强人才队伍建设，重点关注人才梯队培养，完善“任、免、培、管”各环节管理机制和制度建设；着力强化考核引领，聚焦优化考核分配机制，加强考核奖惩，完善目标管理机制、强化价值共享机制。
　　公司将继续紧盯“两非两资”工作任务目标，以解决问题为导向，加快推进“两非两资”处置，探索化解历史遗留问题，瘦身健体、提升资产使用效益；全力以赴推动再融资项目落地，助力公司高质量发展。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）报告期内公司所处行业情况
　　1、农产品批发市场行业情况
　　作为改革开放和农业经营管理体制改革的重要成果，我国农产品批发市场从农贸市场与集贸市场起步，经历了20世纪70年代末至1984年的自发形成阶段、1985年至20世纪80年代末的快速发展阶段、20世纪90年代初至90年代中期的超高速增长阶段、20世纪90年代中后期的整改规范发展阶段和进入21世纪以来的由数量扩张转为以质量提升为主的阶段，经历了数量上从无到有、规模上从小到大、市场功能上逐步提升的持续快速发展历程。
　　随着信息技术的快速发展，信息流日益畅通，商流日益高效化，物流逐渐合理化，资金流的安全性、便捷性不断提高，包括产地市场、销地市场和集散地市场在内的农产品批发市场体系，在促进农业生产商品化、专业化、规模化和形成农产品大市场、大流通格局、促进农业结构调整、实现增产增收和保障城镇居民的“菜篮子”供应等方面，都发挥了不可替代的重要作用，已成为我国农产品流通体系的枢纽、促进产销衔接的关键节点、服务产区农民的平台和保障城市居民食品供应的有效载体。
　　2、政策情况
　　政府高度重视农产品市场体系建设和现代农业设施建设，并将农产品批发市场的发展和促进优质农产品的有效供给作为重要任务，列入近几年的中央一号文件。2023年中央一号文件《关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》指出，抓紧抓好粮食和重要农产品稳产保供，严格“菜篮子”市长负责制考核，发挥农产品国际贸易作用，深入实施农产品进口多元化战略，做大做强农产品加工流通业，完善农产品流通骨干网络，改造提升产地、集散地、销地批发市场，布局建设一批城郊大仓基地，支持建设产地冷链集配中心，确保农产品物流畅通。
　　2023年2月3日，《中共中央国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》提出，围绕供应链，实施设施农业现代化提升行动，加快粮食烘干、农产品产地冷藏、冷链物流设施建设，加强粮食应急保障能力建设，强化储备和购销领域监管，深入实施农产品进口多元化战略等。
　　2023年3月10日，农业农村部会同国家发展改革委、财政部、自然资源部、生态环境部、交通运输部、商务部、国家卫生健康委、市场监管总局、中国银保监会、中国证监会等“菜篮子”食品管理部际联席会议成员单位修订了《“菜篮子”市长负责制考核办法实施细则》，考核重点更加突出，导向更加明确。本次修订包括新增“鲜活农产品运输‘绿色通道’等政策落实”考核条目，推动提高运输效率；细化“菜篮子”产品储备考核，从储备制度、支持冷藏保鲜设施等建设、储备规模、贮藏设施维护等方面切入，全面加强储备工作等。
　　2023年4月13日，中央网信办、农业农村部、国家发展改革委、工业和信息化部、国家乡村振兴局联合印发《2023年数字乡村发展工作要点》，明确到2023年底数字乡村发展取得阶段性进展，部署加快农业全产业链数字化转型、强化农业科技和智能装备支撑等重点任务。
　　2023年6月15日，农业农村部联合国家发展改革委、财政部、自然资源部制定印发《全国现代设施农业建设规划（2023—2030年）》，这是我国出台的第一部现代设施农业建设规划，对促进设施农业现代化具有重要指导意义，明确建设以节能宜机为主的现代设施种植业、以高效集约为主的现代设施畜牧业、以生态健康养殖为主的现代设施渔业、以仓储保鲜和烘干为主的现代物流设施等4方面重点任务；部署实施现代设施农业提升、戈壁盐碱地现代设施种植建设、现代设施集约化育苗（秧）建设、高效节地设施畜牧建设、智能化养殖渔场建设、冷链物流和烘干设施建设等6大工程。
　　2023年8月14日，中央财办、中央农办、商务部、农业农村部、国家发展改革委、财政部、交通运输部、市场监管总局和国家邮政局等九部门等九部门印发《中央财办等部门关于推动农村流通高质量发展的指导意见》，要求到2025年，我国农村现代流通体系建设取得阶段性成效；到2035年，建成双向协同、高效顺畅的农村现代流通体系。指导意见提出了加强农产品仓储保鲜冷链设施建设、加快补齐县乡村物流设施短板、合理优化商贸流通设施布局、推动城乡流通深度融合、强化农村流通数字赋能、培育农村流通龙头企业、完善农村流通标准体系、加强农村流通领域市场监管等重点任务，明确完善相关财税金融支持政策和强化土地、人才支持，并要求把农村现代流通体系建设作为五级书记抓乡村振兴的重要内容，加强组织实施。
　　今后一个时期，我国农产品批发市场行业仍将围绕强化市场基础设施建设，加强冷链设施和物流配送系统建设，减少流通损耗；推动数字化建设，加强农产品质量安全和食品安全监管；推动农产品全产业链条建设，补齐农产品供应短板；创新交易模式，加强产销对接等方面持续提档升级。
　　（二）报告期内公司从事的主要业务
　　1、报告期内公司从事的主要业务
　　公司以农产品批发市场的开发、建设、经营和管理为主要业务，业务范围涉及农产品流通、农产品基地种植、城市食材配送等农产品产业链服务。报告期内，公司主要经营模式未发生重大变化。
　　2、经营情况讨论与分析
　　报告期内，公司围绕“项目建设落实年”的总体要求，夯实农产品批发市场基础盘同时，锚定“数字菜篮子”战略目标，依托农产品供应链的标准化、数字化，推动农产品批发市场数字化转型，提升农产品质量安全水平、提高产品附加值、优化供应链管理、降低流通成本，构建现代农产品流通全产业链，实现高质量发展，打造农产品流通科技与价值赋能者。
　　（1）夯实批发市场基本盘
　　报告期，公司继续夯实批发市场基础，旗下农产品批发市场经营状况总体平稳，天津、上海、广西等多地海吉星市场经营情况同比提升；部分批发市场开拓增量交易品种，惠州海吉星融合直播销售模式投入运营首个“粤东预制菜交易中心”；光明海吉星正在有序开展招商储备、运营筹划、信息化建设等开业筹备工作。
　　（2）拓展全产业链业务
　　报告期，公司持续深化全产业链布局。向基地种植端延伸，搭建“一基地一园一中心”的“深农农场”模式，与全国约38万亩基地建立协议合作关系，继续在广东肇庆、海南儋州、四川达州等地以优势品种和产品，带动周边规模化种植，同时开展产销对接业务。向销售端延伸，拓宽终端渠道。一是与“伙伴商户”联动，探索培育优质单品和特色品种，合作共赢。二是做大做强城市食材配送，旗下深农厨房拓展业务范围，开拓成都、上海等异地业务，推动规模化。三是推广优质农产品，围绕二十四节气打造“应时而食”节气盒子系列产品，提升品牌价值。
　　报告期，公司积极探索农产品食品进出口业务，深圳、天津等多地市场成功试点。
　　（3）推动“数字菜篮子”建设，加快数字化转型
　　报告期，公司加快数字化转型，持续推动“数字菜篮子”建设。深圳、南昌、成都等多地市场推广聚合支付，提高交易效率，降低交易风险；旗下市场全面推广门禁“无人化”来货报备系统；研发的农产品流通标准转运箱进行从上游基地到下游销地全链条测试，构建流通标准化、数字化。
　　（4）深化综合改革，激发企业经营活力
　　报告期，公司成立“人才发展与产业研究中心”，强化人才发展和行业研究体系建设，以“产学研用”一体化模式助力公司人才发展与成长；报告期，公司继续加快推进历史遗留问题解决，盘活资产，助力公司高质量发展。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）规模优势
　　公司专注于农产品流通行业34年，开创农产品批发市场“网络化”经营模式，在深圳、北京、上海、天津、成都、西安、长沙、南昌、南宁等22个大中城市经营管理32个实体农产品物流园项目，形成国内最具规模的农产品批发市场网络体系，并以农产品流通为主线，整合内外资源，围绕农产品流通全产业链提供基地认证、食品安全检测、品牌培育、集约化加工配送、大数据等供应链服务，实现现代农产品流通全产业链业务布局。
　　（二）管理能力
　　公司精心打造以保障食品安全、提高流通效率、综合利用资源为核心的“海吉星”农产品批发市场品牌，旗下海吉星市场汇集了公司在工程建设、食品安全、信息科技、电子商务、物流管理综合环保等领域的创新性成果，是农产品流通行业转型升级的典范之作。经过多年培育，“海吉星”品牌知名度和影响力与日俱增，成为农产品流通行业的标杆。
　　（三）创新能力
　　公司定位为“农产品流通科技与价值赋能者”，率先探索“标准化、数字化”，整合全国农产品批发市场数据资源，探索聚合支付和新型市场交易模式。公司始终致力于提升农产品流通环节交易效率，确保食品安全质量，改善生态环保，实现人民对美好生活的向往，从田地到餐桌，为商户和消费者提供更有价值的服务，为国家乡村振兴战略贡献企业力量和责任担当。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　农产品批发市场承担着我国农产品流通的重任，机遇与挑战并重。一是城市高质量发展，居民消费结构也在持续升级，需求侧变化下，人民对美好生活的向往越来越强烈，对高品质、丰富度、性价比的农产品需求越来越高，但是农产品供给侧的供应能力和质量还是不足；二是构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。无论是国内大循环、抑或是国内国外双循环，都离不开现代化产业链、供应链的建设。农产品批发市场在促进产销衔接和农产品产业链建设、保障农产品有效供给，以及引导生产资源市场化配置等方面的作用日显突出。随着国家乡村振兴战略和农业供给侧结构性改革的深入推进，农业现代化进程的加快，国家明确支持大型农产品批发市场，鼓励和引导龙头企业参与农产品流通基础设施建设、现代供应链体系建设、农业全产业链开发经营、农产品品牌培育打造，促进农业转型升级；三是随着农业标准化程度的提升，冷链物流、柔性供应链的进步，5G、区块链技术的发展和应用，大数据的广泛应用与技术的革新，新技术的应用将催生流通新业态，智慧农业、智慧流通将改变流通模式和流通渠道，新零售这一新的商业形态在生鲜领域快速发展，推动农产品流通领域数字化的快速发展；四是各地实体农产品批发市场竞争如火如荼，大商超、新零售、电商纷纷进入农业行业，进入农业产业链中，争夺行业资源，行业竞争日趋激烈；五是随着城市化的发展，越来越多的城市面临如何优化城市空间布局。为使批发市场与城市环境相协调，许多城市将会对农批市场进行升级改造、异地搬迁，提升土地使用效率、扩大单体市场规模、优化市场功能布局、提升农批市场服务城市的功能；六是对农批市场综合服务能力、管理能力、食品安全监管、仓储和保鲜设施等提出了更高要求，强化了食品安全的责任，提升了保障供应、稳定物价等要求。
　　经过34年的发展，公司形成全国性农产品批发市场网络体系，具有了丰富的农产品批发市场经营经验和资深的农批市场管理人才积累。公司持续深耕农批市场主业，创新经营模式，加强技术创新，全面推进标准化、信息化建设，加快农产品批发市场转型升级；深耕重点区域、重点城市，以批发市场为中心、向产业链上下游延伸，加快基地建设、加强下游渠道布局、发展“深农+”品牌体系，推进全产业链业务布局，继续保持公司在农产品流通行业的领先地位。

　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期，公司实现营业收入26.77亿元，同比增长42.69%，净利润2.63亿元，同比增长35.89%，其中，归属于母公司股东的净利润1.92亿元，同比增长41.33%，归属于母公司股东的扣除非经常性损益的净利润1.70亿元，同比增资56.17%。报告期，公司产业链业务拓展，下属深农厨房和振兴乡村产业公司等收入增加；旗下农产品批发市场整体经营状况稳步提升，其中，公司下属深圳、上海、成都、广西、天津、南昌、九江等批发市场经营状况良好，经营收入和利润同比增长。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）农产品批发市场行业情况
　　作为改革开放和农业经营管理体制改革的重要成果，我国农产品批发市场从农贸市场与集贸市场起步，经历了20世纪70年代末至1984年的自发形成阶段、1985年至20世纪80年代末的快速发展阶段、20世纪90年代初至90年代中期的超高速增长阶段、20世纪90年代中后期的整改规范发展阶段和进入21世纪以来的由数量扩张转为以质量提升为主的阶段，经历了数量上从无到有、规模上从小到大、市场功能上逐步提升的持续快速发展历程。
　　随着信息技术的快速发展，信息流日益畅通，商流日益高效化，物流逐渐合理化，资金流的安全性、便捷性不断提高，包括产地市场、销地市场和集散地市场在内的农产品批发市场体系，在促进农业生产商品化、专业化、规模化和形成农产品大市场、大流通格局、促进农业结构调整、实现增产增收和保障城镇居民的“菜篮子”供应等方面,都发挥了不可替代的重要作用，已成为我国农产品流通体系的枢纽、促进产销衔接的关键节点、服务产区农民的平台和保障城市居民食品供应的有效载体。
　　（二）政策情况
　　政府高度重视农产品市场体系建设和现代农业设施建设，并将农产品批发市场的发展和促进优质农产品的有效供给作为重要任务，列入近几年的中央一号文件。2022年的中央一号文件《关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》进一步指出“保障‘ 菜篮子 ’产品供给。加大力度落实‘ 菜篮子 ’市长负责制”，“统筹做好重要农产品调控。健全农产品全产业链监测预警体系，推动建立统一的农产品供需信息发布制度，分类分品种加强调控和应急保障”，“实施‘ 数商兴农’工程，推进电子商务进乡村，促进农副产品直播带货规范健康发展。推进食用农产品承诺达标合格证制度，完善全产业链质量安全追溯体系”， “推动冷链物流服务网络向农村延伸，整县推进农产品产地仓储保鲜冷链物流设施建设，促进合作联营、成网配套”。2023年中央一号文件《关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》指出“抓紧抓好粮食和重要农产品稳产保供”，“严格‘菜篮子’市长负责制考核”，“发挥农产品国际贸易作用，深入实施农产品进口多元化战略”，“做大做强农产品加工流通业”，“完善农产品流通骨干网络，改造提升产地、集散地、销地批发市场，布局建设一批城郊大仓基地，支持建设产地冷链集配中心，确保农产品物流畅通。
　　2022年1月24日，国家发改委发布《“十四五”现代流通体系建设规划》，其中提出“完善农产品现代流通网络，支持全国骨干农产品批发市场建设，重点加快中西部及东北地区农产品主产区市场建设”，“农产品产地市场提升行动。在农产品主产区，结合产业发展，省部共建一批全国性农产品产地市场，推动发展一批区域性农产品产地市场，支持建设一批田头市场”，“支持农产品流通企业配备冷链物流设备装备，建设服务城市消费的‘中央厨房’等设施，提高农产品冷链物流能力和标准化水平”，“健全冷链物流设施体系。推进国家骨干冷链物流基地布局建设，加强与国家物流枢纽运行衔接，构建冷链物流骨干网络”，“加强农产品产地预冷、分拣包装、移动冷库等设施建设，补齐生鲜农产品流通‘最先一公里’短板，提高商品化处理水平。
　　2022年3月18日，国家发改委发布《关于进一步做好粮食和大豆等重要农产品生产相关工作的通知》，其中提出“努力保障‘菜篮子’产品生产和有效供给，把‘菜篮子’产品稳产保供作为一项重要的政治任务来抓，确保‘菜篮子’产品供应充足、价格稳定”，“充分利用信息技术手段，通过农产品交易会、电商平台、直播带货等形式，促进产销衔接。
　　2022年 3月 25日，中共中央、国务院发布《关于加快建设全国统一大市场的意见》，其中提出“加快建立全国统一的市场制度规则，打破地方保护和市场分割，打通制约经济循环的关键堵点，促进商品要素资源在更大范围内畅通流动，加快建设高效规范、公平竞争、充分开放的全国统一大市场，全面推动我国市场由大到强转变，为建设高标准市场体系、构建高水平社会主义市场经济体制提供坚强支撑。
　　2022年4月19日，农业农村部、国家乡村振兴局印发《社会资本投资农业农村指引（2022年）》，其中提出：“鼓励发展冷藏保鲜、原料处理、分级包装等初加工”，“在主产区和大中城市郊区布局中央厨房、主食加工、休闲食品、方便食品、净菜加工等业态”，“鼓励参与农产品产地、集散地、销地批发市场、田头市场建设，完善农村商贸服务网络”，“建设一批贮藏保鲜、分级包装、冷链配送等设施设备和田头小型仓储保鲜冷链设施”，“鼓励有条件的地方建设产地冷链配送中心，打造农产品物流节点，发展农超、农社、农企、农校等产销对接的新型流通业”，“鼓励发展生鲜农产品新零售。支持冷链物流企业做大做强。
　　2022年 8月29日，国家发展改革委等部门发布《关于新时代推进品牌建设的指导意见》，其中提出：“支持企业深入开展质量提升行动，实施全产业链质量提升，加强企业技术创新和产业链协同联动，促进技术迭代和质量升级。支持企业推进生产自动化、智能化、绿色化，构建规范化、标准化、精细化的运营体系。鼓励企业推广先进质量管理模式，开展质量管理数字化升级，建立全周期全流程质量安全追溯体系。
　　2022年12月15日，国务院办公厅关于印发《“十四五”现代物流发展规划》，其中提出：“加快物流枢纽资源整合建设。支持各类物流中心、配送设施、专业市场等与国家物流枢纽功能对接、联动发展，促进物流要素规模集聚和集成运作。积极推进国家级示范物流园区数字化、智慧化、绿色化改造”，“加快运输、仓储、配送、流通加工、包装、装卸等领域数字化改造、智慧化升级和服务创新”，“强化现代物流对社会民生的服务保障。加快建立覆盖冷链物流全链条的动态监测和追溯体系，保障食品药品消费安全”，“促进商贸物流提档升级。新建和改造升级一批集运输、仓储、加工、包装、分拨等功能于一体的公共配送中心，支持大型商超、批发市场、沿街商铺、社区商店等完善临时停靠装卸等配套物流设施，推进智能提货柜、智能快件箱、智能信包箱等设施建设”，“完善冷链物流设施网络。发挥国家物流枢纽、国家骨干冷链物流基地的资源集聚优势，引导商贸流通、农产品加工等企业向枢纽、基地集聚或强化协同衔接。加强产销冷链集配中心建设，提高产地农产品产后集散和商品化处理效率，完善销地城市冷链物流系统。
　　今后一个时期，我国农产品批发市场行业仍将围绕强化市场基础设施建设，加强冷链设施和物流配送系统建设，推动市场信息化建设，加强农产品质量安全和食品安全监管，推动农产品全产业链条建设，补齐农产品供应短板，创新交易模式，加强产销对接等方面持续提档升级。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）报告期内公司从事的主要业务
　　公司以农产品批发市场的开发、建设、经营和管理为主要业务，业务范围涉及农产品流通、农产品基地种植、城市食材配送等农产品产业链服务。报告期内，公司主要经营模式未发生重大变化。
　　（二）经营情况讨论与分析
　　2022年，公司以推动农产品供应链标准化、数字化为切入点，向上下游延伸，打造现代农产品流通全产业链，提升农产品质量安全水平、提高产品附加值、降低流通成本优化供应链管理；同时，公司以“数字菜篮子”为主线，推动市场主业数字化转型，打造农产品流通科技与价值赋能者，持之以恒推进高质量发展。
　　1、夯实“全国一张网”，保障“菜篮子”物丰价稳
　　报告期，公司旗下农产品批发市场经营状况总体平稳，其中，公司旗下天津海吉星经过前期培育，加速招商，经营情况有所改善；西安、成都市场业态布局优化，经营性收入增长；南方物流、光明海吉星等筹建项目主体结构已封顶。同时，在面临重大突发事件的应急保供中，公司构建的 32家农产品批发市场“全国一张网”凸显优势，应急联动机制和跨区域调配，在城市“菜篮子”保供方面发挥了重要作用，助力多地“菜篮子”充足稳定供应。公司积极响应政府号召，切实减轻商户经营压力，支持商户与市场共同可持续发展，旗下深圳、上海、南昌等多地市场实施减免租金政策，切实履行国企担当。
　　2、建设溯源基地，打造“深农农场”
　　报告期，公司继续深化全产业链布局，向上游种植端延伸，持续拓展基地。公司与全国超过38万亩基地建立协议合作关系。同时，在云南红河州种植基地的基础上，公司继续在广东河源、肇庆、深汕合作区、河南南阳、海南儋州、四川达州等地开展基地项目。通过首批流转土地建设示范产业园，形成优势品种和产品，实现规模化种植并带动周边，打造“一基地一园一中心”的“深农农场”模式。
　　3、拓宽下游业务链条，打造自有品牌
　　报告期，公司拓展下游渠道，与市场商户和种植基地联动，做大做优做强城市食材配送，旗下深农厨房、成都市场等食材配送业务规模大幅提升；目前公司正在积极探索、拓展城市合作，搭建城市食材配送体系，提升渠道价值。报告期，公司逐步建立自有商品品牌，果菜公司自有品牌产品种植与销售超3万吨；公司推出“应时而食”节气盒子新品牌，推广优质农产品，提升品牌价值。报告期，公司正在探索进出口贸易和供港业务，并构建农产品食品进出口监管服务平台，提升平台价值。
　　4、推动“数字菜篮子”建设，加快数字化转型
　　报告期，公司以“数字菜篮子”为主线，探索构建“海吉星3.0标准”新型市场交易模式，计划在光明等市场初步试点。报告期，公司建设聚合支付系统，减少商户及消费者交易风险，拓宽商户融资渠道，推进公司旗下市场数字化转型，目前该系统在深圳、长沙等市场推广运行。报告期，公司与浪尖公司共同组建农产品智慧流通工业设计研究院，探索农产品流通供应链标准化、数字化，研发深农标准转运箱、智慧农机，目前处于研发、测试阶段。
　　5、深化综合改革，健全市场化机制
　　报告期，公司深入贯彻国企改革三年行动决策部署，进一步完善中国特色现代企业制度体系，完成《公司章程》等相关制度修订，完善董事会向经理层授权管理制度，全面落实子企业董事会各项职权；推进管理人员竞争上岗，进一步健全市场化选人用人机制；加大减亏处亏力度，转让或清退云南东盟、烟台海吉星、莆田海吉星等低效资产，进一步推进公司高质量发展。
　　6、全新品牌发布，向农产品流通科技与价值赋能者迈进
　　报告期，公司全新品牌形象正式发布，以“农产品流通科技与价值赋能者”为品牌定位，“致力美好生活”为企业使命，深耕农产品大产业，聚焦流通赛道，以智能化、大数据等前瞻技术手段和科技应用，与战略伙伴一起带动全产业链业务价值链，成为给行业、伙伴、消费者带来更多强劲动力的赋能者，并成为城市保供的压舱石。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　公司专注于农产品流通行业 33年，开创农产品批发市场“网络化”经营模式，在深圳、北京、上海、天津、成都、西安、长沙、南昌、南宁等22个大中城市经营管理32个实体农产品物流园项目，形成国内最具规模的农产品批发市场网络体系，并以农产品流通为主线，整合内外资源，深耕批发市场主业，深耕重点区域、重点市场，围绕农产品流通全产业链提供基地认证、食品安全检测、品牌培育、金融、集约化加工配送、大数据等供应链服务，打造现代农产品流通全产业链。公司精心打造以保障食品安全、提高流通效率、综合利用资源为核心的海吉星品牌，公司旗下海吉星市场汇集了公司工程建设、食品安全、信息科技、电子商务、物流管理、金融服务、综合环保等领域的创新性成果，是农产品流通行业转型升级的典范之作。经过多年培育，“海吉星”品牌知名度和影响力与日俱增，成为农产品流通行业的标杆。同时，公司率先探索数字化转型，整合全国农产品批发市场的数据资源，通过互联网技术形成服务平台和网络，支撑实体批发市场转型升级。
　　公司已从以农产品流通交易服务为主要业务的企业，发展成为涵盖农产品流通、农产品供应链、农业科技与金融业务的全方位农产品系统服务商，并以“农产品流通科技与价值赋能者”为品牌定位，始终致力于提升农产品流通环节交易效率、确保食品安全质量、改善生态环保，不断实现人民对美好生活的向往，从田地到餐桌，补强市场功能，为我们的商户提供更有价值的服务，成为农产品流通科技与价值赋能者；为加快实现农业现代化、更好实施乡村振兴战略，确保供给安全，城乡共同繁荣发展贡献企业力量。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期，公司实现营业收入43.54亿元，同比上年增长6.39%，净利润 3.27亿元，同比上年下降33.95%，其中，归属于母公司股东的净利润2.00亿元，同比上年下降46.64%。报告期，旗下农产品批发市场整体经营状况平稳，其中，公司下属深圳海吉星、福田、南山、上海、南昌市场等实施租金减免，市场经营性收入同比减少；成都、长沙、柳州、惠州、西安、岳阳等其他市场经营状况良好，经营收入和利润同比增长。

　　五、公司未来发展的展望
　　（一）农产品批发市场行业面临的机遇与挑战
　　农产品批发市场承担着我国农产品流通的重任，机遇与挑战并重。一是城市高质量发展，居民消费结构也在持续升级，需求侧变化下，人民对美好生活的向往越来越强烈，对高品质、丰富度、性价比的农产品需求越来越高，但是农产品供给侧的供应能力和质量还是不足；二是构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。无论是国内大循环、抑或是国内国外双循环，都离不开现代化产业链、供应链的建设。农产品批发市场在促进产销衔接和农产品产业链建设、保障农产品有效供给，以及引导生产资源市场化配置等方面的作用日显突出。随着国家乡村振兴战略和农业供给侧结构性改革的深入推进，农业现代化进程的加快，国家明确支持大型农产品批发市场，鼓励和引导龙头企业参与农产品流通基础设施建设、现代供应链体系建设、农业全产业链开发经营、农产品品牌培育打造，促进农业转型升级；三是随着农业标准化程度的提升，冷链物流、柔性供应链的进步，5G、区块链技术的发展和应用，大数据的广泛应用与技术的革新，新技术的应用将催生流通新业态，智慧农业、智慧流通将改变流通模式和流通渠道，新零售这一新的商业形态在生鲜领域快速发展，推动农产品流通领域数字化的快速发展；四是各地实体农产品批发市场竞争如火如荼，大商超、新零售、电商纷纷进入农业行业，进入农业产业链中，争夺行业资源，行业竞争日趋激烈；五是随着城市化的发展，越来越多的城市面临如何优化城市空间布局。为使批发市场与城市环境相协调，许多城市将会对农批市场进行升级改造、异地搬迁，提升土地使用效率、扩大单体市场规模、优化市场功能布局、提升农批市场服务城市的功能；六是对农批市场综合服务能力、管理能力、食品安全监管、仓储和保鲜设施等提出了更高要求，强化了食品安全的责任，提升了保障供应、稳定物价等要求。
　　经过33年的发展，公司形成全国性农产品批发市场网络体系，具有了丰富的农产品批发市场经营经验和资深的农批市场管理人才积累。公司持续深耕农批市场主业，创新经营模式，加强技术创新，全面推进信息化建设，加快农产品批发市场转型升级；深耕重点区域、重点城市，以批发市场为中心、向产业链上下游延伸，加快基地建设、加强下游渠道布局、发展“深农+”品牌体系，推进全产业链业务布局，继续保持公司在农产品流通行业的领先地位。
　　（二）公司2023年度重点工作计划
　　2023年是公司推进“十四五规划”建设的关键一年。公司以“项目建设落实年”为总揽抓好各方
　　面工作，着力开展“数字菜篮子”探索落地，推动全产业链业务拓展，全力实现集团高质量发展。重点工作计划如下：
　　1、夯实批发市场基本盘
　　以信息技术为支撑，推进市场管理、服务标准化，继续推动成熟市场挖潜增效；加强重点项目招商和培育，促进市场释放业绩，推动亏损企业减亏扭亏；创新市场经营模式，拓展新的业务增长点；实现市场业态升级、功能升级，适应城市发展、行业发展，继续发挥城市民生保供的“压舱石”“稳定器”作用。
　　2、拓展全产业链业务
　　继续拓展“深农农场”建设，打造“深农农场”标准化体系，构建“一基地一园一中心”。依托旗下农产品批发市场资源，与伙伴商户合作，推进蔬菜基地建设，拓展产销对接业务，助力乡村振兴；强化食品供应配送服务体系，继续拓展城市食材配送业务，打造食材供应链服务平台，提升进出口贸易和供港配送业务，探索农产品食品进出口前置监管服务平台。
　　3、推动数字菜篮子建设
　　全力推进“数字菜篮子”建设，以科技赋能农产品流通，探索构建“海吉星3.0标准”新型市场交易模式，推广农产品批发市场聚合支付，加快智慧农批市场转型升级；依托农产品工业设计研究院，试运行深农标准转运箱，以标准化数字化产品研发和应用为突破口，构建国内农产品流通的行业标准，实现从“田间到餐桌”全链条农产品质量安全溯源，构建协同联动、集约高效的智慧城市运行保障体系。
　　4、进一步激发企业经营活力
　　进一步完善中国特色现代企业治理，建立健全灵活高效的市场化经营机制，更大力度推行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出等，全面建立市场化用工机制；建立自上而下多层次的长效激励约束机制，充分调动核心骨干的积极性和创造性。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司主营业务为农产品批发市场的开发、建设、经营和管理，业务范围涉及农产品流通、农产品供应链服务、农产品电子商务等。报告期内，公司主要经营模式未发生重大变化。报告期，在多个城市疫情期间，公司启动全国市场联动应急机制，有序调配货源支援疫情防控升级区域，全力保障城市“菜篮子”充足稳定供应；同时，公司坚守农产品批发市场主业，大力推动构建现代农产品流通全产业链，开展消费帮扶，推动标准化、数字化、智慧化建设，深化综合改革，全力推进企业高质量发展。
　　1、全国市场“一张网”联动应急保障供应
　　面对全国新冠疫情多点散发，公司启动全国市场“一张网”联动应急机制，保障多地“菜篮子”充足稳定供应。西安应急保供战中，调动旗下市场1,300多家商户驰援供货，3天完成9万份封控小区居民配菜，承担西安市未央区近70%蔬菜供应；长春应急保供战中，跨省市调集1,000吨蔬菜驰援；天津应急保供战中，天津海吉星、天津韩家墅及各地市场日均供应6,000多吨菜肉，承担天津市80%的供应；深圳应急保供战中，深圳海吉星、福田农批、深农厨房等协同作战，24小时不间断运营，日均供应高峰达8,000吨，确保深圳80%以上的蔬菜供应；上海应急保供战中，紧急调度深圳、长沙、蚌埠等市场连夜驰援，按家庭分装紧急供应蔬菜近2,000吨……深圳、天津、长春、西安、南昌等多地向公司发来感谢信。为应对疫情，积极响应政府号召，减轻商户经营压力，经2022年第二次临时股东大会决策，公司深圳地区企业对承租商户制订并实施租金减免措施，切实践行国企担当。
　　2、继续夯实农产品批发市场主业经营
　　报告期，公司旗下成熟期农产品批发市场经营状况和盈利情况总体平稳；其中，因受疫情影响，上海市场经营收入同比大幅下降；深圳、成都、长沙、南宁、南昌、惠州、西安、九江等其他市场经营状况良好，经营收入和利润同比增长；广西新柳邕、安庆海吉星商铺销售收入同比下降。培育期市场中，天津海吉星蔬菜、水果等品种交易量持续放大，营业收入同比增长。筹建期项目中，南方物流项目主体结构已封顶，部分建筑已完成验收；光明项目部分主体已封顶，正在加快剩余主体结构施工。
　　3、拓展全产业链上下游业务规模，巩固乡村振兴成果
　　报告期，公司继续深化全产业链布局，一是在云南红河州种植基地的基础上，推进上游种植基地建设，在海南、广东、四川等种植主产区寻求适宜基地项目，进一步推进标准化、规模化种植基地建设；果菜公司合作的河南（社旗）蔬菜基地（深圳市“菜篮子”基地）培育“迟菜心”品牌，在种植规模、水土环境、生产加工、产品品质、全链条追溯等方面严格管理，2022年6月，通过供深食品标准工作委员会审定，获评“圳品”称号；二是深农厨房公司扩展食材配送业务规模，食材配送收入同比上涨31%，并积极探索合作拓展模式，挖掘城市配送产业链价值；三是借助公司产业助农优势，新增运营消费帮扶中心汕头馆，汕头产品上架“圳帮扶”平台，同时继续开展“实体+互联网”线上线下消费帮扶，助力帮扶产品走向全国，巩固乡村振兴成果。
　　4、推动标准化、数字化、智慧化建设
　　报告期，公司以长沙黄兴海吉星为试点，进一步开展“5G智慧园区”建设，推行智能交易系统；公司加快推动“农产品批发市场聚合支付平台”和“数字菜篮子量价监测平台”建设和落地；进一步推进农产品批发市场门禁管理“无人化”平台试点项目，实现车辆进场、停车场智能化、数字化管理；报告期，公司与浪尖公司共同组建农产品智慧流通工业设计研究院，并携手顾问伙伴单位，共同探索农产品流通供应链标准化、数字化，构建农产品流通新模式。
　　5、深化综合改革，推广改革成果
　　报告期，公司深入贯彻国企改革三年行动决策部署，《深圳国企“全国保供一张网”守护城市“菜篮子”》作为典型改革案例推广；公司进一步提升法人治理水平，完善董事会向经理层授权管理制度，全面落实子企业董事会各项职权；推进管理人员竞争上岗，进一步健全市场化选人用人机制；加大减亏处亏力度，清退低效资产，推进云南东盟股权转让和烟台海吉星、莆田海吉星、海吉星市场管理公司的清算退出工作，进一步推进公司高质量发展。

　　二、核心竞争力分析
公司专注于农产品流通行业33年，开创农产品批发市场“网络化”经营模式，在深圳、北京、上海、天津、成都、西安、长沙等23个大中城市经营管理33个实体农产品物流园项目，形成国内最具规模的农产品批发市场网络体系。公司精心打造以保障食品安全、提高流通效率、综合利用资源为核心的海吉星品牌，公司旗下海吉星市场汇集了公司工程建设、食品安全、信息科技、电子商务、物流管理、金融服务、综合环保等领域的创新性成果，是农产品流通行业转型升级的典范之作。经过多年培育，“海吉星”品牌知名度和影响力与日俱增，成为农产品流通行业的标杆。同时，公司率先探索数字化转型，整合全国农产品批发市场的数据资源，通过互联网技术形成服务平台和网络，支撑实体批发市场转型升级。公司坚持改革统领，主动融入乡村振兴战略，以农产品流通为主线，整合内外资源，深耕批发市场主业，深耕重点区域、重点市场，围绕农产品流通全产业链提供基地认证、食品安全检测、品牌培育、金融、集约化加工配送、大数据等供应链服务，打造现代农产品流通全产业链。公司秉承“致力美好生活”的理念，致力于高质量发展，为加快实现农业现代化、更好实施乡村振兴战略，确保供给安全，城乡共同繁荣发展贡献企业力量。

　　三、公司面临的风险和应对措施
（一）农产品批发市场行业发展前景
作为改革开放和农业经营管理体制改革的重要成果，我国农产品批发市场从农贸市场与集贸市场起步，经历了20世纪70年代末至1984年的自发形成阶段、1985年至20世纪80年代末的快速发展阶段、20世纪90年代初至90年代中期的超高速增长阶段、20世纪90年代中后期的整改规范发展阶段和进入21世纪以来的由数量扩张转为以质量提升为主的阶段，经历了数量上从无到有、规模上从小到大、市场功能上逐步提升的持续快速发展历程。
随着信息技术的快速发展，信息流日益畅通，商流日益高效化，物流逐渐合理化，资金流的安全性、便捷性不断提高，包括产地市场、销地市场和集散地市场在内的农产品批发市场体系，在促进农业生产商品化、专业化、规模化和形成农产品大市场、大流通格局、促进农业结构调整、实现增产增收和保障城镇居民的“菜篮子”供应等方面,都发挥了不可替代的重要作用，已成为我国农产品流通体系的枢纽、促进产销衔接的关键节点、服务产区农民的平台和保障城市居民食品供应的有效载体。[来源：《中国农产品批发市场发展研究报告》（2014）农业部市场与经济信息司]
近十几年来，政府高度重视农产品市场体系建设和现代农业设施建设，并将农产品批发市场的发展和促进优质农产品的有效供给作为重要任务，列入近几年的中央一号文件。2022年的中央一号文件《关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》进一步指出“保障“菜篮子”产品供给。加大力度落实“菜篮子”市长负责制”，“统筹做好重要农产品调控。健全农产品全产业链监测预警体系，推动建立统一的农产品供需信息发布制度，分类分品种加强调控和应急保障”，“实施“数商兴农”工程，推进电子商务进乡村。促进农副产品直播带货规范健康发展。推进食用农产品承诺达标合格证制度，完善全产业链质量安全追溯体系”，“推动冷链物流服务网络向农村延伸，整县推进农产品产地仓储保鲜冷链物流设施建设，促进合作联营、成网配套”。
2022年1月24日，国家发改委发布《“十四五”现代流通体系建设规划》，其中提出“完善农产品现代流通网络，支持全国骨干农产品批发市场建设，重点加快中西部及东北地区农产品主产区市场建设”，“农产品产地市场提升行动。在农产品主产区，结合产业发展，省部共建一批全国性农产品产地市场，推动发展一批区域性农产品产地市场，支持建设一批田头市场”，“支持农产品流通企业配备冷链物流设备装备，建设服务城市消费的‘中央厨房’等设施，提高农产品冷链物流能力和标准化水平”，“健全冷链物流设施体系。推进国家骨干冷链物流基地布局建设，加强与国家物流枢纽运行衔接，构建冷链物流骨干网络”，“加强农产品产地预冷、分拣包装、移动冷库等设施建设，补齐生鲜农产品流通‘最先一公里’短板，提高商品化处理水平。”
2022年1月24日，国家发改委、商务部发布《关于深圳建设中国特色社会主义先行示范区放宽市场准入若干特别措施的意见》，其中提出“提升农产品供应链金融支持能力，鼓励金融机构基于真实交易背景和风险可控前提，按照市场化法治化原则，依托农产品供应链产业链核心企业，开展存货、仓单、订单质押融资等供应链金融业务，降低下游经销商融资成本。”
2022年3月18日，国家发改委发布《关于进一步做好粮食和大豆等重要农产品生产相关工作的通知》，其中提出“努力保障“菜篮子”产品生产和有效供给，把“菜篮子”产品稳产保供作为一项重要的政治任务来抓，确保“菜篮子”产品供应充足、价格稳定”，“充分利用信息技术手段，通过农产品交易会、电商平台、直播带货等形式，促进产销衔接。”
2022年3月25日，中共中央、国务院发布《关于加快建设全国统一大市场的意见》，其中提出“加快建立全国统一的市场制度规则，打破地方保护和市场分割，打通制约经济循环的关键堵点，促进商品要素资源在更大范围内畅通流动，加快建设高效规范、公平竞争、充分开放的全国统一大市场，全面推动我国市场由大到强转变，为建设高标准市场体系、构建高水平社会主义市场经济体制提供坚强支撑。”2022年4月19日，农业农村部、国家乡村振兴局印发《社会资本投资农业农村指引（2022年）》，其中提出：“鼓励发展冷藏保鲜、原料处理、分级包装等初加工”，“在主产区和大中城市郊区布局中央厨房、主食加工、休闲食品、方便食品、净菜加工等业态”，“鼓励参与农产品产地、集散地、销地批发市场、田头市场建设，完善农村商贸服务网络”，“建设一批贮藏保鲜、分级包装、冷链配送等设施设备和田头小型仓储保鲜冷链设施”，“鼓励有条件的地方建设产地冷链配送中心，打造农产品物流节点，发展农超、农社、农企、农校等产销对接的新型流通业”，“鼓励发展生鲜农产品新零售。支持冷链物流企业做大做强。”
今后一个时期，我国农产品批发市场行业仍将围绕强化市场基础设施建设，加强冷链设施和物流配送系统建设，推动市场信息化建设，加强农产品质量安全和食品安全监管，推动农产品全产业链条建设，补齐农产品供应短板，创新交易模式，加强产销对接等方面持续提档升级。
（二）农产品批发市场行业面临的机遇、挑战及应对
农产品批发市场承担着我国农产品流通的重任，机遇与挑战并重。一是城市高质量发展，居民消费结构也在持续升级，需求侧变化下，人民对美好生活的向往越来越强烈，对高品质、丰富度、性价比高的农产品需求越来越高，但是农产品供给侧的供应能力和质量还是不足；二是构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。无论是国内大循环、抑或是国内国外双循环，都离不开现代化产业链、供应链的建设。农产品批发市场在促进产销衔接和农产品产业链建设、保障农产品有效供给，以及引导生产资源市场化配置等方面的作用日显突出。随着国家乡村振兴战略和农业供给侧结构性改革的深入推进，农业现代化进程的加快，国家明确支持大型农产品批发市场，鼓励和引导龙头企业参与农产品流通基础设施建设、现代供应链体系建设、农业全产业链开发经营、农产品品牌培育打造，促进农业转型升级；三是随着农业标准化的提升，冷链物流、柔性供应链的进步，5G、区块链技术的发展和应用，大数据的广泛应用与技术的革新，新技术的应用将催生流通新业态，智慧农业、智慧流通将改变流通模式和流通渠道，新零售这一新的商业形态在生鲜领域快速发展，此次新冠疫情推动农产品流通领域数字化的快速发展；四是各地实体农产品批发市场竞争如火如荼，大商超、新零售、电商纷纷进入农业行业，进入农业产业链中，争夺行业资源，行业竞争日趋激烈；五是随着城市化的发展，越来越多的城市面临如何优化城市空间布局。为使批发市场与城市环境相协调，许多城市将会对农批市场进行升级改造、异地搬迁，提升土地使用效率、扩大单体市场规模、优化市场功能布局、提升农批市场服务城市的功能；六是新冠疫情间接反映出目前我国部分农产品批发市场存在的问题，对农批市场综合服务能力、管理能力、食品安全监管、仓储和保鲜设施等提出了更高要求，强化了食品安全的责任，提升了保障供应、稳定物价等公益性要求。
经过33年的发展，公司已形成全国性农产品批发市场网络体系，具有了丰富的农产品批发市场经营经验和资深的农批市场管理人才积累。公司秉持“致力美好生活”的理念，深耕农批市场主业，创新经营模式，加强技术创新，以建设“数字菜篮子”为契机，推动标准化、数字化、智慧化建设，加快农产品批发市场转型升级；深耕重点区域、重点城市，以批发市场为中心、向产业链上下游延伸，加快基地建设、加强下游渠道布局、发展“深农+”品牌体系，推进全产业链业务布局，通过“强链、固链、补链、延链”，勇当农产品流通行业“链长”企业，继续保持公司在农产品流通行业的领先地位。

　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期，公司实现营业收入18.76亿元，同比减少8.9%；净利润1.93亿元，同比减少36.43%；归属于母公司股东的净利润1.36亿元，同比减少37.63%。报告期，旗下农产品批发市场整体经营状况平稳，其中，受疫情影响，公司下属上海公司租金、交易佣金等市场经营性收入同比大幅减少；安庆海吉星、广西新柳邕公司商铺销售收入同比减少；深圳、成都、长沙、南宁、南昌、惠州、西安、九江等其他市场经营状况良好，经营收入和利润同比增长。 收起▲

　　一、报告期内公司所处的行业情况
　　（一）农产品批发市场行业情况
　　作为改革开放和农业经营管理体制改革的重要成果，我国农产品批发市场从农贸市场与集贸市场起步，经历了20世纪70年代末至1984年的自发形成阶段、1985年至20世纪80年代末的快速发展阶段、20世纪90年代初至90年代中期的超高速增长阶段、20世纪90年代中后期的整改规范发展阶段和进入21世纪以来的由数量扩张转为以质量提升为主的阶段，经历了数量上从无到有、规模上从小到大、市场功能上逐步提升的持续快速发展历程。
　　随着信息技术的快速发展，信息流日益畅通，商流日益高效化，物流逐渐合理化，资金流的安全性、便捷性不断提高，包括产地市场、销地市场和集散地市场在内的农产品批发市场体系，在促进农业生产商品化、专业化、规模化和形成农产品大市场、大流通格局、促进农业结构调整、实现增产增收和保障城镇居民的“菜篮子”供应等方面,都发挥了不可替代的重要作用，已成为我国农产品流通体系的枢纽、促进产销衔接的关键节点、服务产区农民的平台和保障城市居民食品供应的有效载体。
　　（二）政策情况
　　近十几年来，政府高度重视农产品市场体系建设和现代农业设施建设，并将农产品批发市场的发展和促进优质农产品的有效供给作为重要任务，列入近几年的中央一号文件。2021年的中央一号文件《关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》明确指出“加快健全现代农业全产业链标准体系”，“推进公益性农产品市场和农产品流通骨干网络建设”，“加强农产品质量和食品安全监管，发展绿色农产品、有机农产品和地理标志农产品”，“支持市场主体建设区域性农业全链综合服务中心。支持农业产业化龙头企业创新发展、做大做强”。2022年的中央一号文件《关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》进一步指出“保障“菜篮子”产品供给。加大力度落实“菜篮子”市长负责制”，“统筹做好重要农产品调控。健全农产品全产业链监测预警体系，推动建立统一的农产品供需信息发布制度，分类分品种加强调控和应急保障”，“实施“数商兴农”工程，推进电子商务进乡村。促进农副产品直播带货规范健康发展。推进食用农产品承诺达标合格证制度，完善全产业链质量安全追溯体系”， “推动冷链物流服务网络向农村延伸，整县推进农产品产地仓储保鲜冷链物流设施建设，促进合作联营、成网配套”。
　　2021年5月10日，财政部办公厅、商务部办公厅发布《关于进一步加强农产品供应链体系建设的通知》，其中提出：“支持公益性农产品批发市场升级改造”，“发展农产品冷链物流。支持农产品流通企业建设规模适度的预冷、贮藏保鲜等设施；鼓励农产品批发市场建设冷链加工配送中心和中央厨房等，增强流通主渠道冷链服务能力”，“加强产地流通基础设施建设”，“完善农产品零售网点。支持农贸市场、菜市场、社区菜店等农产品零售市场实施环境改造；发展智慧农贸市场”，“强化产销对接长效机制。
　　2021年10月27日，农业农村部发布《关于促进农业产业化龙头企业做大做强的意见》，其中提出：“提高龙头企业数字化发展能力。鼓励龙头企业应用数字技术，整合产业链上中下游的信息资源，打造产业互联网等生产性服务共享平台，带动上中下游各类主体协同发展，实现产业链整体转型提升。引导有条件的龙头企业建设乡村产业数字中心，加强对生产、加工、流通和服务等全链条的数字化改造，提高乡村产业全链条信息化、智能化水平。鼓励龙头企业应用区块链技术，加强产品溯源体系建设；采用大数据、云计算等技术，发展智慧农业，建立健全智能化、网络化的农业生产经营服务体系，为银行、保险等金融机构服务乡村产业提供信用支撑”，“鼓励龙头企业完善配送及综合服务网络，在大中城市郊区发展工厂化、立体化、园艺化农业，推广“生鲜电商+冷链宅配”“中央厨房+食材冷链配送”等新模式，提高鲜活农产品供应保障能力”，“引导头部龙头企业统筹利用国内国际两个市场、两种资源，在全球农业重要领域布局育种研发、加工转化、仓储物流、港口码头等设施，融入全球农产品供应链”。
　　2021年12月20日，商务部等22部门制定了《“十四五”国内贸易发展规划》，其中提出：“加强农产品流通基础设施建设和改造升级，聚焦全国重要流通节点和优势农产品产区，完善农产品集散中心和物流加工配送中心。推进农产品品质提升和农业标准化，引导农产品流通企业、农民合作社等在产地就近建设改造田头市场、产地专业市场、产地集配中心、产地仓等。促进农产品批发市场数字化、智能化建设，支持农贸市场现代化发展、数字化转型，推动农产品生产、运输、仓储、消费等环节数据互联互通、设施共用共享”。“在全国统筹布局一批骨干农产品批发市场和流通企业，加强跨区域流通基础设施建设，保障全国主要农副产品有序流通。加强农产品产地市场体系建设，加快补齐农产品冷链设施短板，打造标准化、信息化冷链链条。鼓励发展新型农商关系，完善产销对接长效机制”
　　今后一个时期，我国农产品批发市场行业仍将围绕强化市场基础设施建设，加强冷链设施和物流配送系统建设，推动市场信息化建设，加强农产品质量安全和食品安全监管，推动农产品全产业链条建设，补齐农产品供应短板，创新交易模式，加强产销对接等方面持续提档升级。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）报告期内公司从事的主要业务
　　公司主营业务为农产品批发市场的开发、建设、经营和管理，业务范围涉及农产品流通、农产品供应链服务、农产品电子商务等。报告期内，公司主要经营模式未发生重大变化。
　　（二）经营情况讨论与分析
　　2021年，公司主营农产品批发市场业务稳步上升。报告期，公司以“数字菜篮子”为主线，坚持商业模式、体制机制“两个创新”，坚守市场主业、重点区域“两个深耕”，构建现代农产品流通全产业链，筑起疫情防控“全国保供稳价一张网”，坚定不移深化综合改革，持之以恒推进高质量发展。
　　1、市场联动“一盘棋”，保供稳价“一张网”
　　报告期，公司下属批发市场持续挖掘主业潜能、调整优化业务模式、加快新市场招商培育、盘活闲置资源。安庆海吉星成功开业实现商铺销售，福田市场完成智慧农批升级改造，长沙市场优化档位布局实现提质增效，下属7个公司实现扭亏增盈。面对新冠疫情多发散发、极端天气等不可控因素增多，公司下属深圳、上海、天津、长春、西安、南昌等市场所在城市先后出现疫情。公司率先启动全国海吉星市场联动应急机制，形成全国市场联动 “一盘棋”，筑起保供稳价“一张网”，保障全国多地 “菜篮子”物丰价稳，在西安应急保供战中，调动旗下市场1300多家商户供货驰援，完成西安近50%的“菜篮子”供应；在深圳疫情应急保供战中，公司下属深圳海吉星、福田市场、集贸市场等协同作战，承担深圳80%以上的蔬菜供应，下属深农厨房公司配合街道社区随调随运，畅通物资送达最后1公里；在天津疫情应急保供战中，公司下属天津海吉星、天津韩家墅市场联合其他市场保障天津80%的供应量。深圳、天津、长春、西安、南昌等多地向公司发来感谢信。
　　2、深化全产业链布局，延伸生产端，拓展消费端
　　报告期，公司继续深化全产业链布局，加快产业链资源整合，拓展产业链业务渠道，建设“星联盟”会员体系。成立深农振兴乡村产业公司，整合产业链业务资源，强化集团产销对接业务；大力推进“供深标准”和“供深基地认证”，初步构建“深农农场”标准化体系，与16.86万亩供深保障基地建立合作关系；深农厨房公司食材配送业务规模扩大，成都市场深入拓展城配项目，产业链业务持续增长；果菜公司拓展自有品牌产品种植与销售；完成下属市场客户、产品、基地等信息数据库优化，探索“星联盟”会员服务项目。
　　3、数字强管理，数字惠民生，数字保食安
　　报告期，公司以“数字菜篮子”为引领，建设深农集团云数据平台，逐步实现市场会员、商品库标准化。以深圳海吉星、福田市场为试点，打造智慧物流园示范园区项目，实现园区智能化、数字化管理；长沙市场开展“5G智慧园区”建设，推行智能交易系统建设；建设农批市场数字化防疫管理系统，实现疫情防控、视频巡检、食品安全的立体可视化数字安全管控；产业链“星联盟”实现生产基地数据可视化，初步实现从田间到餐桌的安全溯源。
　　4、深化综合改革，优化管理提升
　　报告期，公司深入贯彻国企改革三年行动决策部署，坚持改革创新，完善中国特色现代企业制度，实现市场化选人用人，建立长效激励约束机制。公司下属子公司实现“党建进章程”全覆盖，董事会应建尽建，加强企业派出董监事队伍建设；公司及下属子公司经理层成员100%推行任期制和契约化管理，全面推行市场化用工；推进集团和企业多层次长效激励约束机制建设，实施2021年员工持股计划，进一步激发管理团队积极性、主动性。
　　5、开展消费帮扶，助力乡村振兴
　　报告期，公司在不断为股东创造价值的同时，主动融入国家乡村振兴战略，依托深圳海吉星、广西海吉星、成都、上海等市场，开展“实体+互联网”线上线下消费帮扶，创建“产品+渠道”购销模式，形成品牌集群影响力。深圳海吉星消费帮扶中心成功实现数字货币首次在乡村振兴消费帮扶领域试用；深农集团乡村振兴促进中心组建运营，持续推进帮扶产品与市场需求有效对接；线上平台“圳帮扶”为帮扶产品提供电商销售渠道，借助互联网科技助力乡村振兴。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　公司专注于农产品流通行业32年，开创农产品批发市场“网络化”经营模式，在深圳、北京、上海、天津、成都、西安、长沙等23个大中城市经营管理33个实体农产品物流园项目，形成国内最具规模的农产品批发市场网络体系。公司创导绿色交易，精心打造以保障食品安全、提高流通效率、综合利用资源为核心的海吉星品牌，公司旗下海吉星市场汇集了公司工程建设、食品安全、信息科技、电子商务、物流管理、金融服务、综合环保等领域的创新性成果，是农产品流通行业转型升级的典范之作。经过多年培育，“海吉星”品牌知名度和影响力与日俱增，成为农产品流通行业的标杆。同时，公司率先探索数字化转型，整合全国农产品批发市场的数据资源，通过互联网技术形成服务平台和网络，支撑实体批发市场转型升级。公司坚持改革统领，主动融入乡村振兴战略，以农产品流通为主线，整合内外资源，深耕批发市场主业，深耕重点区域、重点市场，围绕农产品流通全产业链提供基地认证、食品安全检测、品牌培育、金融、集约化加工配送、大数据等供应链服务，打造现代农产品流通全产业链。公司坚定不移地践行“引领绿色产业，创造美好生活”的使命，致力于高质量发展，为加快实现农业现代化、更好实施乡村振兴战略，确保供给安全，城乡共同繁荣发展贡献企业力量。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期，公司实现营业收入40.92亿元，同比上年增长28.91%，净利润4.90亿元，同比上年增长12.10%，其中，归属于母公司股东的净利润3.74亿元，同比上年增长18.67%。报告期，公司旗下农产品批发市场整体经营状况良好，下属深圳海吉星、长沙市场、成都市场、惠州海吉星等市场经营性收入整体提升，安庆海吉星实现商铺销售收入。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）报告期内公司从事的主要业务
　　公司主营业务为农产品批发市场的开发、建设、经营和管理，业务范围涉及农产品流通、农产品供应链服务、农产品电子商务等。报告期内，公司主要经营模式未发生重大变化。
　　（二）经营情况讨论与分析
　　2021年是公司“十四五”规划开局之年。报告期，公司坚持疫情防控常态化，继续秉承“绿色价值，美好生活”理念，深耕市场主业及重点区域，构建全产业链战略布局，以品牌打造引领核心价值提升，深入推动综合改革，促进可持续、高质量发展。
　　1、农产品批发市场业务稳步上升
　　报告期，公司农产品批发市场经营稳步提升，市场收入稳步增长。旗下深圳海吉星、长沙市场、成都市场、惠州海吉星等成熟市场挖潜增效，经营性收入同比增加；武汉海吉星、天津海吉星经过培育，交易规模逐步扩大；安庆海吉星加大招商力度，实现商铺销售收入；广西海吉星与广西农产品流通协会共建广西乡村振兴农产品展销中心、大湾区广西农产品集采中心。
　　2、加快全产业链布局
　　报告期，公司加快产业链资源整合，拓展产业链业务。公司成立深农振兴乡村产业发展公司，作为产业链业务资源整合平台，强化集团产销业务。云南天露公司继续推进云南省泸西县蔬菜种植基地建设，以及蔬菜产业基地与产地市场联动发展的“红河模式”；探索“深农农场”业务模式，拓展“星联盟”会员产销合作业务；深农厨房建成食材分拣配送服务体系，食材配送业务规模持续扩大；前海交易所探索优质农产品供应服务体系，实现产地集采与消费帮扶中心、批发市场深度联动，推动自有品牌产品销售。
　　3、推动“深农+”品牌体系建设
　　报告期，集团为多途径塑造“基地品牌+渠道品牌+产品品牌+服务品牌”的现代农产品全产业链大品牌体系奠定基础，公司完成集团品牌管理手册编制，确定集团品牌管理层级体系、集团企业理念规范系统、集团视觉识别系统，深入开展“深农”购物节，打造“企业IP”。
　　4、做好防疫保供工作
　　报告期，公司坚持持续做好疫情防控常态化，全面落实疫情防控各项措施，紧盯境外输入风险，狠抓冷链环节监管，实施核酸抽检全检测、外包装全消杀、流向全追溯等监管措施，持之以恒筑牢疫情防线。
　　5、深入推动综合改革
　　报告期，公司制定并落实集团改革三年行动实施方案；加强对旗下企业派出董监事队伍建设，提升派出董监事履职成效；实施干部公开选聘、竞聘上岗，旗下广西海吉星开展经营班子市场化选聘，深化市场化选人用人改革；积极推进集团和企业多层次长效激励约束机制建设。

　　二、核心竞争力分析
公司专注于农产品流通行业32年，开创农产品批发市场“网络化”经营模式，在深圳、北京、上海、天津、成都、西安、长沙等23多个大中城市经营管理33个实体农产品物流园项目，形成国内最具规模的农产品批发市场网络体系。公司创导绿色交易，精心打造以保障食品安全、提高流通效率、综合利用资源为核心的海吉星品牌，公司旗下海吉星市场汇集了公司工程建设、食品安全、信息科技、电子商务、物流管理、金融服务、综合环保等领域的创新性成果，是农产品流通行业转型升级的典范之作。经过多年培育，“海吉星”品牌知名度和影响力与日俱增，成为农产品流通行业的标杆。同时，公司率先探索数字化转型，整合全国农产品批发市场的数据资源，通过互联网技术形成服务平台和网络，支撑实体批发市场转型升级。公司坚持改革统领，主动融入乡村振兴战略，以农产品流通为主线，整合内外资源，深耕批发市场主业，深耕重点区域、重点市场，围绕农产品流通全产业链提供基地认证、食品安全检测、品牌培育、金融、集约化加工配送、大数据等供应链服务，打造现代农产品流通全产业链公司坚定不移地践行“绿色价值，美好生活”的理念，致力于高质量发展，为加快实现农业现代化、更好实施乡村振兴战略，确保供给安全，城乡共同繁荣发展贡献企业力量。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（一）农产品批发市场行业发展前景
　　作为改革开放和农业经营管理体制改革的重要成果，我国农产品批发市场从农贸市场与集贸市场起步，经历了20世纪70年代末至1984年的自发形成阶段、1985年至20世纪80年代末的快速发展阶段、20世纪90年代初至90年代中期的超高速增长阶段、20世纪90年代中后期的整改规范发展阶段和进入21世纪以来的由数量扩张转为以质量提升为主的阶段，经历了数量上从无到有、规模上从小到大、市场功能上逐步提升的持续快速发展历程。
　　随着信息技术的快速发展，信息流日益畅通，商流日益高效化，物流逐渐合理化，资金流的安全性、便捷性不断提高，包括产地市场、销地市场和集散地市场在内的农产品批发市场体系，在促进农业生产商品化、专业化、规模化和形成农产品大市场、大流通格局、促进农业结构调整、实现增产增收和保障城镇居民的“菜篮子”供应等方面，都发挥了不可替代的重要作用，已成为我国农产品流通体系的枢纽、促进产销衔接的关键节点、服务产区农民的平台和保障城市居民食品供应的有效载体。[来源：《中国农产品批发市场发展研究报告》（2014）农业部市场与经济信息司]近十几年来，政府高度重视农产品市场体系建设和现代农业设施建设，并将农产品批发市场的发展和促进优质农产品的有效供给作为重要任务，列入近几年的中央一号文件。2021年的中央一号文件《关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》进一步明确指出“加快健全现代农业全产业链标准体系”，“推进公益性农产品市场和农产品流通骨干网络建设”，“加强农产品质量和食品安全监管，发展绿色农产品、有机农产品和地理标志农产品”，“支持市场主体建设区域性农业全产业链综合服务中心。支持农业产业化龙头企业创新发展、做大做强”。
　　2021年1月5日，商务部等12部门印发《关于提振大宗消费重点消费促进释放农村消费潜力若干措施的通知》，其中提出：“推动农产品供应链转型升级，完善农产品流通骨干网络。”
　　2021年3月22日，中共中央、国务院发布《关于实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的意见》，其中提出：“加快脱贫地区农产品和食品仓储保鲜、冷链物流设施建设，支持农产品流通企业、电商、批发市场与区域特色产业精准对接”，“支持脱贫地区培育绿色食品、有机农产品、地理标志农产品，打造区域公用品牌。继续大力实施消费帮扶。”
　　2021年4月7日，农业农村部等10个部门发布《关于推动脱贫地区特色产业可持续发展的指导意见》，其中提出：“按照产业布局和产业链建设要求，发展地域特色鲜明、乡土气息浓厚的特色种养业，建成一批绿色标准化基地”，“引导家庭农（林）场、农民合作社和农（林）业产业化龙头企业按标生产，带动大规模标准化生产”，“推进脱贫地区农产品流通骨干网络建设，优化县域批发市场、商品集散中心、物流基地布局”，“支持脱贫地区建设田头市场、仓储保鲜冷链物流设施，布局一批区域性冷链物流骨干节点。”
　　2021年4月29日，第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过《中华人民共和国乡村振兴促进法》，其中提出：“统筹农产品生产地、集散地、销售地市场建设，加强农产品流通骨干网络和冷链物流体系建设；鼓励企业获得国际通行的农产品认证，增强乡村产业竞争力。”
　　2021年5月8日，农业农村部办公厅、国家乡村振兴局综合司印发《社会资本投资农业农村指引（2021年）》，其中提出：“统筹农产品产地、集散地、销地批发市场建设，鼓励社会资本参与建设国家级农产品产地专业市场和田头市场”，“鼓励社会资本联合家庭农场、农民合作社共同开展农产品仓储保鲜冷链物流体系建设”，“鼓励参与‘互联网+’农产品出村进城工程建设，推进优质特色农产品网络销售，促进农产品产销对接”，“支持农业产业化龙头企业联合家庭农场、农民合作社等新型经营主体、小农户，加快全产业链开发和一体化经营、标准化生产，开展规模化种养，发展加工和流通，开创品牌、注重营销，推进产业链生产、加工、销售各环节有机衔接”，“鼓励社会资本聚焦比较优势突出的产业链条，补齐产业链条中的发展短板”，“支持龙头企业下乡进村，建分支机构、生产加工基地等，发挥农业产业化龙头企业的示范带动作用。”
　　2021年5月10日，财政部办公厅、商务部办公厅发布《关于进一步加强农产品供应链体系建设的通知》，其中提出：“支持公益性农产品批发市场升级改造”，“发展农产品冷链物流。支持农产品流通企业建设规模适度的预冷、贮藏保鲜等设施；鼓励农产品批发市场建设冷链加工配送中心和中央厨房等，增强流通主渠道冷链服务能力”，“加强产地流通基础设施建设”，“完善农产品零售网点。支持农贸市场、菜市场、社区菜店等农产品零售市场实施环境改造；发展智慧农贸市场”，“强化产销对接长效机制。”
　　2021年5月13日，商务部等7部门印发《商品市场优化升级专项行动计划（2021-2025）》，其中提出：“升级市场基础设施。完善仓储、分拣、加工、配送、冷链等物流设施设备，探索构建标准托盘、周转箱循环共用系统。推进电子交易结算系统、公共信息平台、大数据中心等数字设施建设，促进互联互通。
　　鼓励设施设备节能改造，推进绿色市场建设”，“支持商品市场加强质量检测，提升产品质量安全”，“鼓励农产品市场与生产基地、零售企业对接，发展订单农业，推进农商互联”，“鼓励有条件的商品市场与生产企业合作，开发自有品牌商品”，“鼓励商品市场依托行业大数据平台，衔接匹配上游供应与下游需求，打通产业链各环节，打造适应数字经济发展的新型商品集散中心。”
　　2021年5月28日，商务部等12部门发布《关于推进城市一刻钟便民生活圈建设的意见》，其中提出：“支持菜市场、生鲜超市（菜店）标准化改造，推广先进冷链技术和设施设备，加强供应链管理，实行超市化、连锁化经营。鼓励数字化赋能，引导第三方技术服务商把大数据应用到开店布局、进销存管理、物流配送、商品追溯等各个环节，促进模式创新和市场要素精准配置。”
　　2021年6月11日，商务部等17部门发布《关于加强县域商业体系建设促进农村消费的意见》，其中提出：“加快发展产地市场体系。推进以国家级农产品产地专业市场和田头市场为核心的产地市场建设，形成与农业生产布局相适应的产地流通体系”，“支持经营农产品的公益性批发市场建设，增强保供稳价和综合服务能力。采取入股参股、产权回购回租、公建配套等方式，建设改造产地市场、农贸市场、菜市场等，提高便民服务水平”，“以农产品主产区、重要集散地和主销区为基础，提升产地初加工、批发和零售等环节功能，促进流通节点有效衔接，完善跨区域产销链条”，“加强农产品批发市场冷链设施建设”，“引导农产品流通企业与新型农业经营主体通过订单农业、产销一体、股权合作等模式实现精准对接。开展多种形式的产销对接活动，鼓励各地发挥东西部协作、对口支援、县企合作等机制作用，推动对接资源向乡村振兴重点帮扶县和脱贫地区倾斜。压实‘菜篮子’市长负责制，加强城市郊区农产品基地建设，积极推进地产地销。”
　　今后一个时期，我国农产品批发市场行业仍将围绕强化市场基础设施建设，加强冷链设施和物流配送系统建设，推动市场信息化建设，加强农产品质量安全和食品安全监管，推动农产品全产业链条建设，补齐农产品供应短板，创新交易模式，加强产销对接等方面持续提档升级。
　　（二）农产品批发市场行业面临的机遇、挑战及应对
　　农产品批发市场承担着我国农产品流通的重任，机遇与挑战并重。一是城市高质量发展，居民消费结构也在持续升级，需求侧变化下，人民对美好生活的向往越来越强烈，对高品质、丰富度、性价比的农产品需求越来越高，但是农产品供给侧的供应能力和质量还是不足；二是构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。无论是国内大循环、抑或是国内国外双循环，都离不开现代化产业链、供应链的建设。农产品批发市场在促进产销衔接和农产品产业链建设、保障农产品有效供给，以及引导生产资源市场化配置等方面的作用日显突出。随着国家乡村振兴战略和农业供给侧结构性改革的深入推进，农业现代化进程的加快，国家明确支持大型农产品批发市场，鼓励和引导龙头企业参与农产品流通基础设施建设、现代供应链体系建设、农业全产业链开发经营、农产品品牌培育打造，促进农业转型升级；三是随着农业标准化的提升，冷链物流、柔性供应链的进步，5G、区块链技术的发展和应用，大数据的广泛应用与技术的革新，新技术的应用将催生流通新业态，智慧农业、智慧流通将改变流通模式和流通渠道，新零售这一新的商业形态在生鲜领域快速发展，此次新冠疫情推动农产品流通领域数字化的快速发展；四是各地实地农产品批发市场竞争如火如荼，房地产企业、大的互联网企业等各路资本纷纷进入农业这个行业，进入农业产业链中，争夺行业资源，行业竞争日趋激烈；五是随着城市化的发展，越来越多的城市面临如何优化城市空间布局。为使批发市场与城市环境相协调，许多城市将会开展对农批市场进行升级改造、异地搬迁，提升土地使用效率、扩大单体市场规模、优化市场功能布局、提升农批市场服务城市的功能；六是新冠疫情间接反映出目前我国部分农产品批发市场存在的问题，对农批市场综合服务能力、管理能力、食品安全监管、仓储和保鲜设施等提出了更高要求，强化了食品安全的责任，提升了保障供应、稳定物价等公益性要求。
　　经过32年的发展，公司已形成全国性农产品批发市场网络体系，具有了丰富的农产品批发市场经营经验和资深的农批市场管理人才积累。公司坚定不移的践行“绿色价值，美好生活”的理念，深耕农批市场主业，创新经营模式，加强技术创新，全面推进信息化建设，加快农产品批发市场转型升级；深耕重点区域、重点城市，以批发市场为中心、向产业链上下游延伸，加快基地建设、加强下游渠道布局、发展“深农+”品牌体系，推进全产业链业务布局，继续保持公司在农产品流通行业的领先地位。
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期，公司实现营业收入20.59亿元，同比增加38.27%；净利润3.04亿元，同比增加15.43%；归属于母公司股东的净利润2.18亿元，同比增加14.56%。报告期，公司产业链业务板块业务规模和收入扩大；旗下农产品批发市场整体经营状况良好，公司下属深圳海吉星、长沙市场、成都市场、惠州海吉星等市场经营性收入整体提升，安庆海吉星实现商铺销售收入。 收起▲

　　一、概述
　　2020年，是公司实施“十三五”规划的收官之年，报告期，公司继续保持战略定力，准确判断形势，精心谋划部署，果断采取行动，坚定不移深化综合改革，持之以恒推进高质量发展。
　　（一）批发市场加快转型升级步伐
　　报告期，公司加速市场转型升级,克服新冠肺炎疫情影响，主营业务收益实现稳步增长。旗下广西新柳邕、成都、长沙黄兴海吉星、天津海吉星等市场通过调整业态布局、整合档位资源、开展竞拍等方式增加营收，成效明显。紧抓“精细化、规范化、信息化、标准化”建设，推动旗下深圳海吉星、成都等市场向智慧化园区发展；部分市场发掘区位优势，优化经营业态，探索实践新批发、新模式，成都市场积极拓展加工配送、消费帮扶等新业务，广西新柳邕市场打造螺蛳粉原材料集散中心。有节奏地清退低效企业股权，报告期，完成了桂林海吉星公司、中农水产公司等企业股权处置；完成了福建海吉星公司、青海海吉星公司、济南海吉星公司等企业的清算。
　　（二）全产业链拓展取得一定成效
　　报告期，公司加快产业链资源整合，拓展产业链业务。旗下云南天露公司完成股权整合后，全力推进云南省泸西县蔬菜种植基地建设,持续推进蔬菜产业基地与产地市场联动发展的“红河模式”；并在“红河模式”的基础上，探索“深农农场”业务模式，推动保供基地建设；旗下深农厨房迅速建成食材分拣配送服务体系，深农厨房一期投入使用，食材配送业务取得新突破；旗下前海交易所探索建设优质农产品供应链服务体系，实现产地集采，并与消费帮扶中心、批发市场深度联动，推动自有品牌产品销售。
　　（三）资源统筹开发持续推进
　　报告期，公司成立深农置地公司，有序推进资源开发业务整合，积极协调解决现有物业遗留问题，全面提高物业管理和出租效益。加快推进新项目建设，旗下安庆海吉星一期项目工程建设基本完工，并于12月28日启动运营；南方物流公司部分主体工程封顶，配套工程稳步推进；光明海吉星公司完成地基与基础工程建设；广西新柳邕市场二期项目交易区主体工程封顶。
　　（四）信息化建设提质增速
　　报告期，公司建设“深农数字化”管理驾驶舱，推进海吉星“智慧园区”的建设，以深圳海吉星为首家试点单位，推进智慧物流园建设；推动5G技术在消费帮扶中心（深圳）试点，规划建设消费帮扶特色B2B2C电商交易平台，实现深圳海吉星园区5G全覆盖；在业务管理方面，开发了云档位管理系统、智慧停车系统、智慧交易系统、智慧海吉星APP等业务系统；在安全管控方面，开发了智慧安全管理系统、防疫信息化系统、食品安全信息化系统，并推动这些系统在旗下市场的应用。
　　（五）履行社会责任成绩突出
　　报告期，面对突如其来的新冠肺炎疫情，公司第一时间启动应急预案，成立疫情应急处理工作领导小组，建立疫情防控应急机制、防疫协同处置机制、市场保供稳价动态监控机制，积极落实防控疫情、保障供应任务；公司及旗下各企业迅速调动各方面力量和资源，积极组织货源和物流车辆、动员商户提前复工、对接商超加快流转，全力确保疫情期间农产品供应不断档、保障不缺位，发挥“菜篮子”、“压舱石”作用。率先建成首个面向全国的消费帮扶中心（深圳），构建政府引导、市场主导、社会参与的可持续消费帮扶模式，帮助深圳对口帮扶地区农产品走出产地，走向全国，助力贫困地区稳定脱贫和产业持续发展；在全国脱贫攻坚总结表彰大会上，公司荣获“全国脱贫攻坚先进集体”称号，旗下消费帮扶中心（深圳）被评为“全国消费扶贫示范单位”、深圳海吉星荣获“2020年广东省消费扶贫突出贡献单位”；国家商务部对公司旗下广西海吉星、惠州海吉星、南昌、成都、广西新柳邕等五家市场，在脱贫攻坚和疫情防控工作中做出的突出贡献，致信表示感谢。2021年，公司荣获广东省“五一劳动奖状”。
　　（六）综合改革获得突破
　　报告期，公司大力推行员工公开招聘、管理人员竞争上岗，并分步推进下属企业经营班子市场化选聘，完成果菜公司总经理选聘，启动南宁公司经营班子市场化选聘；搭建集团市场化经营机制框架，确定了集团层面的薪酬激励约束机制，进一步激发管理团队积极性、主动性。
　　二、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期，公司实现营业收入31.74亿元，净利润4.42亿元，其中，归属于母公司股东的净利润3.15亿元。报告期，公司旗下农产品批发市场整体经营状况良好，公司下属天津韩家墅、西安市场、广西海吉星、成都市场等市场经营性收入整体提升，广西新柳邕实现大额商铺销售收入。

　　二、核心竞争力分析
　　公司专注于农产品流通行业31年，开创农产品批发市场“网络化”经营模式，在深圳、北京、上海、天津、成都、西安、长沙等23多个大中城市经营管理33个实体农产品物流园项目，形成国内最具规模的农产品批发市场网络体系。公司创导绿色交易，精心打造以保障食品安全、提高流通效率、综合利用资源为核心的海吉星品牌，公司旗下海吉星市场汇集了公司工程建设、食品安全、信息科技、电子商务、物流管理、金融服务、综合环保等领域的创新性成果，是农产品流通行业转型升级的典范之作。经过多年培育，“海吉星”品牌知名度和影响力与日俱增，成为农产品流通行业的标杆。同时，公司率先探索建设“大白菜+”电商平台，整合全国农产品批发市场的数据资源，通过互联网技术形成服务平台和网络，支撑实体批发市场转型升级。公司坚持改革统领，主动融入乡村振兴战略，以农产品流通为主线，整合内外资源，深耕批发市场主业，深耕重点区域、重点市场，围绕农产品流通全产业链提供基地认证、食品安全检测、品牌培育、金融、集约化加工配送、大数据等供应链服务，打造现代农产品流通全产业链公司坚定不移地践行“绿色价值，美好生活”的理念，致力于高质量发展，为加快实现农业现代化、更好实施乡村振兴战略，确保供给安全，城乡共同繁荣发展贡献企业力量。

　　三、公司未来发展的展望
　　（一）农产品流通行业政策环境和导向
　　批发市场作为农产品流通的主渠道发挥着重要作用，是农业社会化服务体系的重要组成部分，它将农村千家万户的小生产与城市大市场相连接，实现产销对接。农产品批发市场通过市场价格和需求信息的引导，提高农产品供给的有效性；通过产销对接，引导农产品有序流通；通过食品安全管理，加强产地优质农产品供给。新的时代下，人民群众对美好生活的向往对农产品批发市场提升服务能力，保障食品安全等方面提出了新的要求。
　　党的十九大报告提出，“实施乡村振兴战略”，“要坚持农业农村优先发展”，“建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系，加快推进农业农村现代化”，“构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，完善农业支持保护制度，发展多种形式适度规模经营，培育新型农业经营主体，健全农业社会化服务体系”，“促进农村一二三产业融合发展”。乡村振兴，产业兴旺是重点。
　　2020年2月5日，中共中央、国务院发布《关于抓好“三农”领域重点工作确保如期实现全面小康的意见》，其中提出：“启动农产品仓储保鲜冷链物流设施建设工程。加强农产品冷链物流统筹规划、分级布局和标准制定。安排中央预算内投资，支持建设一批骨干冷链物流基地”，“继续调整优化农业结构，加强绿色食品、有机农产品、地理标志农产品认证和管理，打造地方知名农产品品牌，增加优质绿色农产品供给”，“强化全过程农产品质量安全和食品安全监管，建立健全追溯体系，确保人民群众‘舌尖上的安全’。”
　　2020年2月12日，农业农村部发布《关于落实党中央、国务院2020年农业农村重点工作部署的实施意见》，其中提出：“建立产销对接长效机制，推动龙头企业、批发市场和电商平台与贫困地区形成稳定产销关系，积极推进消费扶贫”，“以特色农产品优势区、鲜活农产品主产区为重点，通过以奖代补、贷款贴息、落实优惠电价等措施，支持农民合作社、家庭农场建设一批田头仓储保鲜、分拣包装、产后初加工等设施，提升农产品产地商品化处理能力。结合‘菜篮子’工程，支持在大中城市建设一批农产品骨干冷链物流基地，打造区域农产品冷链物流枢纽，提升肉奶、蔬菜水果等鲜活农产品供应能力”，“建设重要农产品全产业链大数据和数字农业创新中心，开展数字农业试点，加快物联网、人工智能、区块链等技术集成应用。深入推进信息进村入户，实施‘互联网+’农产品出村进城工程。加强农业农村经济运行分析，健全重要农产品供给保障监测预警制度。”
　　2020年2月17日，农业农村部办公厅印发《关于2020年乡村产业工作要点的通知》，其中提出：“建设绿色化、标准化、规模化、产业化特色农产品生产基地，完善仓储加工物流等全产业链条，加强质量管控和品牌宣传，提升优势特色产业的质量效益水平。2020年，建设一批特色农产品生产基地”，“培育‘互联网+创新创业’‘生鲜电商+冷链宅配’‘中央厨房+食材冷链配送’等新业态，探索智能生产、平台经济和资源共享等新模式。”
　　2020年2月21日，农业农村部办公厅、国务院扶贫办综合司发布《关于做好2020年产业扶贫工作的意见》，其中提出：“全力应对疫情对产业扶贫影响”，“加强贫困地区农产品产销对接”，“增强新型经营主体带贫能力。继续组织龙头企业到贫困地区开展项目对接、合作洽谈，推动龙头企业到贫困地区投资兴业。”
　　2020年3月12日，商务部印发《关于统筹做好新冠肺炎疫情防控和商务扶贫工作的通知》，其中提出：“进一步强化电商扶贫、产销对接等举措落实，开展品牌推介洽谈活动、电商实操培训，加大力度动员和组织电商企业、大型农产品批发市场、公益性农产品示范市场、物流企业等与贫困地区积极对接，切实解决扶贫农畜牧产品滞销问题，多渠道解决农产品卖难问题。”
　　2020年3月13日，国家发展改革委、中宣部、财政部、商务部等二十三个部门联合印发《关于促进消费扩容提质加快形成强大国内市场的实施意见》，其中提出：“加强农产品供应链体系建设，扩大电商进农村覆盖面，促进工业品下乡和农产品进城双向流通。深入开展消费扶贫，构建互联网企业与贫困地区合作交流平台，助推农村地区特别是深度贫困地区特色优势农产品销售”，“完善农村物流基础设施网络，加快特色农产品优势区生产基地、公益性农产品批发市场、区域性商贸物流配送中心、社区菜市场、末端配送网点等建设，加大对农产品分拣、加工、包装、预冷等一体化集配设施建设支持力度。”
　　2020年4月10日，商务部、工业和信息化部等8部门发布《关于进一步做好供应链创新与应用试点工作的通知》，其中提出：“加快推动智慧物流园区、智能仓储、智能货柜和供应链技术创新平台的科学规划与布局，补齐供应链硬件设施短板”，“鼓励有条件的企业搭建技术水平高、集成能力强、行业应用广的数字化平台，开放共享供应链智能化技术与应用，积极推广云制造、云服务平台，赋能中小企业”，“涉农相关企业要大力发展农产品集采配送、分拣包装、冷藏保鲜、仓储运输、初加工等设施设备，促进与农户（贫困户）、新型农业经营主体的全面、深入、精准对接。加快构建集智慧农业、电商平台、智慧物流为一体的农产品供应链体系，提升农产品商品化、规模化、标准化、品牌化水平，提高农产品附加值。”2020年4月15日，农业农村部办公厅印发《关于社会资本投资农业农村指引的通知》，其中提出：“统筹农产品产地、集散地、销地批发市场建设，加强农产品仓储保鲜冷链物流体系建设，建设一批贮藏保鲜、分级包装、冷链配送等设施设备，提高冷链物流服务效率和质量，打造农产品物流节点”，“鼓励社会资本参与“互联网+”农产品出村进城工程、信息进村入户工程建设，推进优质特色农产品网络销售，促进农产品产销对接”，“完善全产业链开发模式。鼓励社会资本聚焦比较优势突出的产业链条，补齐产业链条中的发展短板。支持龙头企业下乡进村建总部、建分支机构、建生产加工基地，发挥农业产业化龙头企业的示范带动作用。”
　　2020年5月11日，中共中央、国务院发布《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》，其中提出：“推进商品和服务市场提质增效。推进商品市场创新发展，完善市场运行和监管规则，全面推进重要产品信息化追溯体系建设，建立打击假冒伪劣商品长效机制。构建优势互补、协作配套的现代服务市场体系。深化流通体制改革，加强全链条标准体系建设，发展“互联网+流通”，降低全社会物流成本。”
　　2020年6月2日，国务院办公厅转发国家发展改革委、交通运输部《关于进一步降低物流成本实施意见》，其中提出：“严格落实鲜活农产品运输“绿色通道”政策，切实降低冷鲜猪肉等鲜活农产品运输成本”，“布局建设一批国家骨干冷链物流基地，有针对性补齐城乡冷链物流设施短板，整合冷链物流以及农产品生产、流通资源，提高冷链物流规模化、集约化、组织化、网络化水平，降低冷链物流成本。加强县乡村共同配送基础设施建设，推广应用移动冷库等新型冷链物流设施设备。”
　　2020年6月8日，国家发改委等十二部门发布《关于进一步降低物流成本实施意见的通知》，其中提出：“减轻企业价费负担。对家庭农场、农民合作社、供销合作社、邮政快递企业、产业化龙头企业、农产品流通企业在农村建设的保鲜仓储设施用电，按照农业生产用电价格执行。认真落实整车合法装载运输全国统一的《鲜活农产品品种目录》内产品的车辆免收车辆通行费政策”，“支持企业设施建设。运用中央预算内投资等积极支持城乡冷链物流基础设施建设。鼓励符合条件的生鲜农产品流通领域民营企业发行农产品批发市场建设项目收益债，积极通过发行企业债券融资。鼓励银行业金融机构对包括民营企业在内的各类企业投资新建扩建农产品批发市场、物流园区、加工配送中心等大型农产品流通骨干基础设施，按照市场化、法治化原则，在风险可控的前提下提供信贷支持”，“落实农产品流通用地政策。落实好设施农业用地管理规定，支持建设与生产农产品直接关联的烘干晾晒、分拣包装、保鲜存储等设施。城市周边建设为连锁超市、生鲜电商、连锁餐饮等销售终端提供配送服务的生鲜农产品公共配送中心，参照农产品批发市场用地政策”，“解决零售终端用房困难。地方有关部门要做好农贸市场、社区菜店、生鲜超市、生鲜电商前置仓等终端网点规划布局，统筹解决因城市零售终端规划不合理、布局不完善等导致的用房难、房租高等问题。”
　　2020年7月14日，国家发改委、市场监管总局等十三部门发布《关于支持新业态新模式健康发展激活消费市场带动扩大就业的意见》，其中提出：“支持传统龙头企业、互联网企业打造平台生态，提供信息撮合、交易服务和物流配送等综合服务”，“建设跨产业的信息融通平台，促进农业全流程、全产业链线上一体化发展”，“加快传统企业数字化转型步伐。助力降低数字化转型难度，发展线上线下融合的业务发展模式，提升企业发展活力”，“支持具有产业链、供应链带动能力的核心企业打造产业“数据中台”，以信息流促进上下游、产供销协同联动，保产业链供应链稳定，发展产业服务化新生态。”
　　2020年7月19日，农业农村部印发《关于全国乡村产业发展规划（2020-2025年）的通知》，其中提出：“以加工流通延伸产业链。做活商贸物流，鼓励地方在特色农产品优势区布局产地批发市场、物流配送中心、商品采购中心、大型特产超市，支持新型经营主体、农产品批发市场等建设产地仓储保鲜设施，发展网上商店、连锁门店”，“以信息技术打造供应链。对接终端市场，以市场需求为导向，促进农户生产、企业加工、客户营销和终端消费连成一体、协同运作，增强供给侧对需求侧的适应性和灵活性。实施“互联网+”农产品出村进城工程，完善适应农产品网络销售的供应链体系、运营服务体系和支撑保障体系”，“推进产品与市场对接。引导贫困地区与产地批发市场、物流配送中心、商品采购中心、大型特产超市、电商平台对接，支持贫困地区组织特色产品参加各类展示展销会，扩大产品影响，让贫困地区的特色产品走出山区、进入城市、拓展市场。深入开展消费扶贫，拓展贫困地区产品流通和销售渠道。”
　　2020年9月16日，国务院办公厅发布《关于以新业态新模式引领新型消费加快发展的意见》，其中提出：“推动线上线下融合消费双向提速。加快推广农产品“生鲜电子商务+冷链宅配”、“中央厨房+食材冷链配送”等服务新模式。组织开展形式多样的网络促销活动，促进品牌消费、品质消费”，“完善商贸流通基础设施网络。提升电商、快递进农村综合水平，推动农村商贸流通转型升级。补齐农产品冷链物流设施短板，加快农产品分拨、包装、预冷等集配装备和分拨仓、前置仓等仓储设施建设。推进供应链创新应用，开展农商互联农产品供应链建设，提升农产品流通现代化水平。”
　　2020年11月3日，中共中央发布《关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，其中提出：“畅通国内大循环。优化供给结构，改善供给质量，提升供给体系对国内需求的适配性”，“完善扩大内需的政策支撑体系，形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡”，“促进国内国际双循环。优化国内国际市场布局、商品结构、贸易方式，提升出口质量，增加优质产品进口，实施贸易投资融合工程，构建现代物流体系”，“全面促进消费。以质量品牌为重点，促进消费向绿色、健康、安全发展，鼓励消费新模式新业态发展”，“健全现代流通体系，发展无接触交易服务，降低企业流通成本，促进线上线下消费融合发展，开拓城乡消费市场”，“强化绿色导向、标准引领和质量安全监管，建设农业现代化示范区。推动农业供给侧结构性改革，优化农业生产结构和区域布局，加强粮食生产功能区、重要农产品生产保护区和特色农产品优势区建设，推进优质粮食工程”，“落实第二轮土地承包到期后再延长三十年政策，加快培育农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体，健全农业专业化社会化服务体系，发展多种形式适度规模经营，实现小农户和现代农业有机衔接”，“实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。在西部地区脱贫县中集中支持一批乡村振兴重点帮扶县，增强其巩固脱贫成果及内生发展能力。坚持和完善东西部协作和对口支援、社会力量参与帮扶等机制。”
　　2021年1月5日，商务部等12部门印发《关于提振大宗消费重点消费促进释放农村消费潜力若干措施的通知》，其中提出：“推动农产品供应链转型升级，完善农产品流通骨干网络。”
　　2021年3月22日，中共中央、国务院发布《关于实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的意见》，其中提出：“加快脱贫地区农产品和食品仓储保鲜、冷链物流设施建设，支持农产品流通企业、电商、批发市场与区域特色产业精准对接”，“支持脱贫地区培育绿色食品、有机农产品、地理标志农产品，打造区域公用品牌。继续大力实施消费帮扶。”
　　（二）农产品批发市场行业发展前景
　　作为改革开放和农业经营管理体制改革的重要成果，我国农产品批发市场从农贸市场与集贸市场起步，经历了20世纪70年代末至1984年的自发形成阶段、1985年至20世纪80年代末的快速发展阶段、20世纪90年代初至90年代中期的超高速增长阶段、20世纪90年代中后期的整改规范发展阶段和进入21世纪以来的由数量扩张转为以质量提升为主的阶段，经历了数量上从无到有、规模上从小到大、市场功能上逐步提升的持续快速发展历程。
　　随着信息技术的快速发展，信息流日益畅通，商流日益高效化，物流逐渐合理化，资金流的安全性、便捷性不断提高，包括产地市场、销地市场和集散地市场在内的农产品批发市场体系，在促进农业生产商品化、专业化、规模化和形成农产品大市场、大流通格局、促进农业结构调整、实现增产增收和保障城镇居民的“菜篮子”供应等方面,都发挥了不可替代的重要作用，已成为我国农产品流通体系的枢纽、促进产销衔接的关键节点、服务产区农民的平台和保障城市居民食品供应的有效载体。[来源：《中国农产品批发市场发展研究报告》（2014）农业部市场与经济信息司]
　　近十几年来，政府高度重视农产品市场体系建设和现代农业设施建设，并将农产品批发市场的发展和促进优质农产品的有效供给作为重要任务，列入近几年的中央一号文件。2021年的中央一号文件进一步明确指出“加快健全现代农业全产业链标准体系”，“推进公益性农产品市场和农产品流通骨干网络建设”，“加强农产品质量和食品安全监管，发展绿色农产品、有机农产品和地理标志农产品”，“支持市场主体建设区域性农业全产业链综合服务中心。支持农业产业化龙头企业创新发展、做大做强”。今后一个时期，我国农产品批发市场行业仍将围绕强化市场基础设施建设，加强冷链设施和物流配送系统建设，推动市场信息化建设，加强农产品质量安全和食品安全监管，推动农产品全产业链条建设，补齐农产品供应短板，创新交易模式，加强产销对接等方面持续提档升级。
　　（三）农产品批发市场行业面临的机遇与挑战
　　农产品批发市场承担着我国农产品流通的重任，机遇与挑战并重。一是城市高质量发展，居民消费结构也在持续升级，需求侧变化下，人民对美好生活的向往越来越强烈，对高品质、丰富度、性价比的农产品需求越来越高，但是农产品供给侧的供应能力和质量还是不足；二是构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。无论是国内大循环、抑或是国内国外双循环，都离不开现代化产业链、供应链的建设。农产品批发市场在促进产销衔接和农产品产业链建设、保障农产品有效供给，以及引导生产资源市场化配置等方面的作用日显突出。随着国家乡村振兴战略和农业供给侧结构性改革的深入推进，农业现代化进程的加快，国家明确支持大型农产品批发市场，鼓励和引导龙头企业参与农产品流通基础设施建设、现代供应链体系建设、农业全产业链开发经营、农产品品牌培育打造，促进农业转型升级；三是随着农业标准化的提升，冷链物流、柔性供应链的进步，5G、区块链技术的发展和应用，大数据的广泛应用与技术的革新，新技术的应用将催生流通新业态，智慧农业、智慧流通将改变流通模式和流通渠道，新零售这一新的商业形态在生鲜领域快速发展，此次新冠疫情推动农产品流通领域数字化的快速发展；四是各地实地农产品批发市场竞争如火如荼，房地产企业、大的互联网企业等各路资本纷纷进入农业这个行业，进入农业产业链中，争夺行业资源，行业竞争日趋激烈；五是随着城市化的发展，越来越多的城市面临如何优化城市空间布局。为使批发市场与城市环境相协调，许多城市将会开展对农批市场进行升级改造、异地搬迁，提升土地使用效率、扩大单体市场规模、优化市场功能布局、提升农批市场服务城市的功能；六是新冠疫情对农产品批发市场产生巨大冲击，农产品线下流通实体遭遇较大冲击，间接反映出目前我国部分农产品批发市场存在的问题，突出表现在综合服务能力差、食品安全监管不足以及缺乏仓储和保鲜设施等，进一步加大了对农产品批发市场等流通企业的管理要求，强化了食品安全的责任，提升了保障供应、稳定物价等公益性要求。
　　（四）公司2021年度重点工作计划
　　2021年是公司“十四五”规划开局之年，也是推进综合改革的关键一年。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，公司将秉承“绿色价值，美好生活”的理念，主动融入乡村振兴战略，全面推进“十四五”规划落地，深入推动综合改革，促进可持续、高质量发展，加快构建现代农产品流通全产业链的战略布局。重点工作计划如下：
　　1、深耕市场主业，加快农批市场转型升级
　　强化客户服务和管理提升，加强市场资源性资产利用，促进成熟市场深入挖潜增效；加强招商和市场培育，促进新市场释放业绩，推动亏损企业减亏扭亏；推动市场经营模式创新，拓展新的业务增长点；加快光明海吉星、南方物流等重点项目的高标准规划建设，实现市场业态升级、功能升级，适应城市发展、行业发展。
　　2、整合内外资源，加快全产业链业务布局
　　加快产业链资源整合，不断拓展基地建设、食品配送等产业链经营业务。依托旗下批发市场资源，通过租赁、协议合作等方式，大力推进蔬菜基地建设；依托旗下批发市场资源，加强生鲜食品零售体系建设，输出“深农星选”“深农云葱”等自有品牌优质商品；强化食品供应配送服务体系，加快推进深农厨房二期建设，壮大加工配送业态。
　　3、推进智慧建设，加快信息化管理平台落地
　　加大信息化建设的投入，以信息化为抓手，建成一个相对规范、可复制推广的智慧园区模板，在完成试点基础上推动其他市场“智慧园区”建设，加快数字化转型；持续强化科技强安，加快建设食品安全溯源服务平台，推动安全信息化建设；加强数字应用，挖掘数据资源，探索向产业链各环节赋能。
　　4、实施标准建设，加快发展“深农+”品牌体系
　　以打造“深农+”系列品牌为重点，完善集团品牌架构层级，加快建设“基地品牌+流通品牌+产品品牌+服务品牌”的品牌体系，推动以品牌化引领规模化生产、标准化管理和产业化运营，全面提升集团品牌集群影响力和市场占有率；强化“海吉星”品牌标准化体系建设，探索轻资产拓展模式。
　　5、深化综合改革，进一步激发企业经营活力
　　进一步开展总部职能梳理，持续优化部门职能，不断加强总部能力建设；根据各企业战略定位，明确相应管控模式，根据企业类别修订及完善授权体系，推动专业化管控体系建设，实现对业务分类管理；建立内部培养和外部选聘相结合的选人用人机制，建设高素质人才队伍；加快落实旗下企业经营班子任期制和契约化管理；加快推进旗下企业长效激励约束机制建设，充分调动核心骨干的积极性和创造性。 收起▲

　　一、概述
　　报告期，公司深入推进“两个深耕，打造全产业链”的战略布局，全面落实综合改革，积极承担疫情防控、保障供应等任务，推动集团高质量发展。
　　1、积极落实防控疫情、保障供应工作。农产品批发市场人流、车流量大，产品来源国内外众多地区，防疫难度大。报告期，面对疫情防控的严峻形势，旗下各市场严格按照防控要求，坚决打好“疫情防控”和“市场保供”两场攻坚战，保障“菜篮子”价格平稳，构筑城市“菜篮子”食品安全防线；贯彻落实党中央、国务院及深圳市的决策部署，积极捐助驰援湖北抗疫，旗下市场减租降费支援商户抗击疫情。
　　2、稳步推进“两个深耕”战略。报告期，为了应对疫情，降低疫情影响，公司积极“开源节流、降本增效”，全力提高市场整体盈利水平，成熟运营市场实现利润同比增长，其中，广西新柳邕市场、天津韩家墅市场等批发市场经营收入同比增加；公司加快推动成都市场、福田市场等项目转型升级；旗下深圳国际海鲜城项目、安庆海吉星一期工程均顺利封顶。
　　3、积极推进全产业链业务布局。报告期，公司整合旗下市场优质商户前往河南南阳社旗县开展基地建设，推动订单农业，并针对商户需求研究食安认证、金融信贷等供应链服务，探索“深农农场”未来业务发展模式；针对云南天露公司旗下红葱种植基地产品，打造“深农云葱”自有商品品牌，并推动与旗下惠州海吉星等市场进行对接，实现产品上市销售；加快建设和运营推进深农厨房配送体系；旗下深圳消费扶贫中心积极探索打造“互联网+消费扶贫”的消费扶贫模式，自建“圳扶贫”线上商城、实现上线运营，开展多平台的直播带货活动，借助新媒体推动消费扶贫。
　　4、推进智慧物流园建设及数字化转型。报告期，旗下大白菜科技公司联合外部合作单位，制定智慧物流园建设方案，以深圳海吉星作为首家试点单位打造智慧物流园标杆项目；推动5G技术在消费扶贫中心的应用。
　　5、编制“十四五”发展规划。报告期，公司完成商业模式创新战略研究并启动编制“十四五”发展规划，深入研究公司发展方向、发展目标、路径、措施，完成“十四五”发展规划的初步方案。

　　二、公司面临的风险和应对措施
　　（一）农产品批发市场行业发展前景作为改革开放和农业经营管理体制改革的重要成果，我国农产品批发市场从农贸市场与集贸市场起步，
　　经历了20世纪70年代末至1984年的自发形成阶段、1985年至20世纪80年代末的快速发展阶段、20世纪90年代初至90年代中期的超高速增长阶段、20世纪90年代中后期的整改规范发展阶段和进入21世纪以来的由数量扩张转为以质量提升为主的阶段，经历了数量上从无到有、规模上从小到大、市场功能上逐步提升的持续快速发展历程。
　　随着信息技术的快速发展，信息流日益畅通，商流日益高效化，物流逐渐合理化，资金流的安全性、便捷性不断提高，包括产地市场、销地市场和集散地市场在内的农产品批发市场体系，在促进农业生产商品化、专业化、规模化和形成农产品大市场、大流通格局、促进农业结构调整、实现增产增收和保障城镇居民的“菜篮子”供应等方面，都发挥了不可替代的重要作用，已成为我国农产品流通体系的枢纽、促进产销衔接的关键节点、服务产区农民的平台和保障城市居民食品供应的有效载体。[来源：《中国农产品批发市场发展研究报告》（2017修订版）农业部市场与经济信息司]近十几年来，政府高度重视农产品市场体系建设和现代农业设施建设，并将农产品批发市场的发展和促进优质农产品的有效供给作为重要任务，列入近几年的中央一号文件。2020年的中央一号文件进一步明确指出“支持建设一批骨干冷链物流基地”，“支持产业化龙头企业建设产地分拣包装、冷藏保鲜、仓储运输、初加工等设施”，“增加优质绿色农产品供给”，“强化全过程农产品质量安全和食品安全监管”。
　　2020年2月12日，国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制发布《关于压实“菜篮子”市长负责制，做好农产品稳产保供工作的通知》，其中提出：“把‘菜篮子’产品稳产保供作为一项重要政治任务，严格落实‘菜篮子’市长负责制”，“充分发挥流通企业、电商平台作用，推进批发市场、物流配送和销售终端互联互通，实现从批发到零售的有机衔接和高效运转。”
　　2020年4月15日，农业农村部印发《社会资本投资农业农村指引》，其中提出：“统筹农产品产地、集散地、销地批发市场建设，加强农产品仓储保鲜冷链物流体系建设，建设一批贮藏保鲜、分级包装、冷链配送等设施设备，提高冷链物流服务效率和质量，打造农产品物流节点”，“鼓励社会资本参与农产品产地追溯体系建设”，“参与农业农村信息基础设施投资、基础数据资源体系和重要农产品全产业链大数据中心建设”，“推进优质特色农产品网络销售，促进农产品产销对接。”
　　2020年4月16日，农业农村部印发《关于加快农产品仓储保鲜冷链设施建设的实施意见》，其中提出：“聚焦鲜活农产品主产区、特色农产品优势区和贫困地区，选择产业重点县(市)，主要围绕水果、蔬菜等鲜活农产品开展仓储保鲜冷链设施建设。”
　　2020年4月24日，商务部印发《关于统筹推进商务系统消费促进重点工作的指导意见》，其中提出：“完善农产品流通骨干网络，确定骨干市场和骨干企业，构建新型农产品供应链条，推进农产品分拣、加工、包装、预冷、仓储等设施建设，提升农产品进城和工业品下乡双向流通效率”，“完善便民消费网络，优化便利店网点、菜市场布局”，“抓好电商和产业扶贫，引导农产品流通企业与贫困地区开展长期稳定的产销合作。”
　　2020年5月24日，国家发展改革委等12部门联合发布《关于进一步优化发展环境促进生鲜农产品流通的实施意见》，提出5方面12条具体举措，其中提出：“鼓励银行业金融机构对包括民营企业在内的各类企业投资新建扩建农产品批发市场、物流园区、加工配送中心等大型农产品流通骨干基础设施”，“落实农产品流通用地政策、解决零售终端用房困难”，“鼓励生鲜农产品流通企业通过延伸上下游产业链构建一体化农产品供应链，从商品集聚平台向产业集成平台升级，提高产销两端的服务能力和市场竞争能力”，“鼓励农产品批发市场等大型流通主体建立第三方供应链金融服务平台。”
　　今后一个时期，我国农产品批发市场行业仍将围绕强化市场基础设施建设，推动农产品流通信息化建设，健全农产品质量安全检测和监管制度，加强冷链设施和物流配送系统建设，探索创新交易方式，加强产销对接建设，构建一体化农产品供应链等方面持续提档升级。
　　（二）农产品批发市场行业面临的机遇、挑战及应对
　　农产品批发市场承担着我国农产品流通的重任，机遇与挑战并重。一是城市高质量发展，居民消费结构也在持续升级，需求侧变化下，人民对美好生活的向往越来越强烈，对高品质、丰富度、性价比的农产品需求越来越高，但是农产品供给侧的供应能力和质量还是不足；二是农产品批发市场在促进产销衔接，保障农产品有效供给，以及引导生产资源市场化配置等方面的作用日显突出，国家明确支持大型农产品批发市场，鼓励和引导龙头企业参与农产品流通基础设施建设、冷链物流体系建设、农业全产业链开发经营、农产品品牌培育打造；三是随着农业标准化的提升，冷链物流、柔性供应链的进步，5G、区块链技术的发展和应用，大数据的广泛应用与技术的革新，智慧农业、智慧流通将改变流通模式和流通渠道，农批市场行业需要加快转型升级；四是各地实地农产品批发市场竞争如火如荼，房地产企业、大的互联网企业等各路资本纷纷进入农业这个行业，进入农业产业链中，争夺行业资源，行业竞争日趋激烈；五是随着城市化的发展，许多城市将会开展对农批市场进行升级改造、异地搬迁，提升土地使用效率、优化市场功能布局、提升农批市场服务城市的功能，对农批企业进入相关城市提供机遇，同时一些老旧农批市场跟不上发展形势面临淘汰；六是新冠肺炎疫情农产品批发行业充分发挥了有效保障居民生活必需品供应的功能，成为农产品保供稳价的重要渠道；国家高度重视，出台资金扶持、税收优惠等多种举措，支持农产品流通企业做好应急保供工作，同时进一步加大了对农产品批发市场等流通企业的管理，强化了食品安全的责任，提升了保障供应、稳定物价等公益性要求；受新型冠状病毒感染肺炎疫情的影响，活禽交易市场暂停交易，部分地区甚至永久性关闭活禽交易市场；疫情的爆发和反弹，暴露农副产品流通设施体系滞后问题，批发市场亟需推进现代化建设、完善农产品食品安全可追溯体系。
　　经过31年的发展，公司已形成全国性农产品批发市场网络体系，具有了丰富的农产品批发市场经营经验和资深的农批市场管理人才积累。公司坚定不移的践行“绿色交易创导者、美好生活创造者”，深耕农批市场主业，创新经营模式，加强技术创新，全面推进信息化建设，加快农产品批发市场转型升级；深耕重点区域、重点城市，以批发市场为中心、向产业链上下游延伸，加快基地建设、加强下游渠道布局、发展“深农+”品牌体系，推进全产业链业务布局，继续保持公司在农产品流通行业的领先地位。

　　三、核心竞争力分析
　　公司专注于农产品流通行业30年，开创农产品批发市场“网络化”经营模式，在深圳、北京、上海、天津、成都、西安、长沙、南昌等26多个大中城市经营管理38个实体农产品物流园项目，形成国内最具规模的农产品批发市场网络体系。公司创导绿色交易，精心打造以保障食品安全、提高流通效率、综合利用资源为核心的海吉星品牌，公司旗下海吉星市场汇集了公司工程建设、食品安全、信息科技、电子商务、物流管理、金融服务、综合环保等领域的创新性成果，是农产品流通行业转型升级的典范之作。经过多年培育，“海吉星”品牌知名度和影响力与日俱增，成为农产品流通行业的标杆。同时，公司率先探索建设“大白菜+”电商平台，整合全国农产品批发市场的数据资源，通过互联网技术形成服务平台和网络，支撑实体批发市场转型升级。公司以农产品流通为主线，整合内外资源，深耕批发市场主业，深耕重点区域、重点市场，围绕农产品流通全产业链提供基地认证、食品安全检测、品牌培育、金融、集约化加工配送、大数据等供应链服务，打造现代农产品流通全产业链。公司始终秉承“服务、创新、笃信、共赢”的企业精神，坚定不移地践行“绿色交易创导者，美好生活创造者”的企业使命孜孜不倦，改革创新。 收起▲