天驰新材(837845)
公司经营评述
- 2024-06-30
- 2023-12-31
- 2023-06-30
- 2022-12-31
- 2022-06-30
- 2021-12-31
- 2021-06-30
- 2020-12-31
- 2020-06-30
一、业务概要
(一)商业模式
公司专注于钢压延加工行业,致力于成为光亮扁钢生产销售和新品研发的生产型企业的领军企业,公司主营业务为扁钢的生产销售及新品研发。公司利用十几年从事本行业积累的知识与经验,通过独立的研发与自主创新,为客户提供厚度为1-10mm、宽度为6-150mm不同规格的涵盖普通碳素结构钢、优质碳素结构钢、合金结构钢和不锈钢等不同材质的优质光亮扁钢。公司以质量和客户需求为核心,建立了与之对应的研发模式、采购模式、生产模式、销售模式和盈利模式。
1、研发模式:
公司坚持以客户需求为导向,根据客户和市场需求及技术发展趋势等诸多因素确定产品的研发方向,以保证所开发的产品具有良好的市场前景,公司采用自主创新与产学研相结合的研发模式。公司注重技术创新工作,与高等院校、科研院所深入开展产学研合作;另一方面,公司设有高精度冷轧扁钢技术研究中心,坚持以产品优质化、高端化、特色化为目标,坚持为客户提供全面但有差异的产品和服务。至2023年底,公司拥有发明专利2项,实用新型专利40项。
2、采购模式
公司采购工作紧紧围绕销售订单进行,主要的采购模式是销售订单驱动模式。与优质供应商建立长期战略合作伙伴关系,采用定期、定量、定价的方式,同时积极拓宽采购渠道,针对不同的供应商,采用多种采购模式,以控制原材料的采购成本。
3、生产模式
因所生产产品均是非标准化、小批量、多批次定制产品,公司采取以销定产的模式。
4、销售模式
公司产品实行直接销售模式,以客户订单为导向,产品直接销售给终端客户或贸易商,销售部负责合同签订与售前售后服务。公司对老客户采用保证金及帐期制度,普通客户采取现金或预收款的模式。
5、盈利模式
公司具有产品研发、轧制、精加工、表面处理等完整的产业链,所生产产品均是非标准化、小批量、多批次定制产品,拥有稳定的客户关系,保证了较强的议价能力,能够较快地转移原材料、人工等成本上涨的因素,维持产品的毛利率,持续获取收入、利润及现金流。
报告期内,公司主营业务突出,主营业务收入占营业收入比例为91.47%,未发生重大变化。
二、公司面临的重大风险分析
实际控制人不当控制的风险
股份公司成立于2015年12月10日,朱军为公司法定代表人,同时任公司董事长兼总经理,直接持有公司7,419,000.00股股份,占公司总股本74.19%;股东王靓持有公司600,000.00股股份,占公司总股本6.00%;股东朱艳持有公司400,000.00股股份;占公司总股本4.00%。朱军与朱艳为姐弟关系,王靓为朱军、朱艳之外甥,三人合计持有公司8,419,000.00股股份,占公司总股本84.19%。2015年12月20日朱军、朱艳与王靓签署《一致行动协议》,2021年12月20日三人续签了《一致行动协议》,为公司实际控制人。以上三人能够实际支配公司的经营决策,并对股东大会、董事会决议事项形成重大影响。若公司实际控制人对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,则存在损害公司及其他股东利益的风险
市场竞争激烈,经营持续亏损的风险
公司产品所处行业处于产能过剩和产业结构调整的阶段,进入门槛较低,企业之间的竞争较为激烈,行业竞争持续加剧,公司上半年持续上年度的形势,订单量持续下滑,效益持续亏损,如果市环境不能在短时期内向好,公司不能加大创新力度、及时研发新品以提高竞争力、适应市场需求,公司有经营持续亏损的风险。
环境保护的风险
环境保护越来越受到政府和社会的高度重视,管控力度持续加大,公司虽然不属于重污染行业,但在生产流程中存在酸洗环节。报告期内公司严格按照环保行政部门的规定进行环境监控,履行环境保护各项手续。公司目前拥有较为完善的环保设施和管理措施,也在不断地完善和更新各项环保设施和管理措施。但如果在今后的生产经营过程中发生环境保护不力造成污染,存在被监管机关处罚的风险。另一方面,随着国家经济增长模式的转变和可持续发展战略的全面实施,人们的环境保护意识逐渐增强,国家环保政策日益完善,环境污染治理标准将日趋严格,公司存在增加环保成本,进而影响公司经营效益的风险。
收起▲
一、业务概要
(一)商业模式与经营计划实现情况
公司专注于钢压延加工行业,致力于成为光亮扁钢生产销售和新品研发的生产型企业的领军企业,公司主营业务为扁钢的生产销售及新品研发。公司利用十几年从事本行业积累的知识与经验,通过独立的研发与自主创新,为客户提供厚度为1-10mm、宽度为6-150mm不同规格的涵盖普通碳素结构钢、优质碳素结构钢、合金结构钢和不锈钢等不同材质的优质光亮扁钢。公司以质量和客户需求为核心,建立了与之对应的研发模式、采购模式、生产模式、销售模式和盈利模式。
1、研发模式:
公司坚持以客户需求为导向,根据客户和市场需求及技术发展趋势等诸多因素确定产品的研发方向,以保证所开发的产品具有良好的市场前景,公司采用自主创新与产学研相结合的研发模式。公司注重技术创新工作,与高等院校、科研院所深入开展产学研合作;另一方面,公司设有高精度冷轧扁钢技术研究中心,坚持以产品优质化、高端化、特色化为目标,坚持为客户提供全面但有差异的产品和服务。至2023年底,公司拥有发明专利2项,实用新型专利40项。
2、采购模式
公司采购工作紧紧围绕销售订单进行,主要的采购模式是销售订单驱动模式。与优质供应商建立长期战略合作伙伴关系,采用定期、定量、定价的方式,同时积极拓宽采购渠道,针对不同的供应商,采用多种采购模式,以控制原材料的采购成本。
3、生产模式
因所生产产品均是非标准化、小批量、多批次定制产品,公司采取以销定产的模式。
4、销售模式
公司产品实行直接销售模式,以客户订单为导向,产品直接销售给终端客户或贸易商,销售部负责合同签订与售前售后服务。公司对老客户采用保证金及帐期制度,普通客户采取现金或预收款的模式。
5、盈利模式
公司具有产品研发、轧制、精加工、表面处理等完整的产业链,所生产产品均是非标准化、小批量、多批次定制产品,拥有稳定的客户关系,保证了较强的议价能力,能够较快地转移原材料、人工等成本上涨的因素,维持产品的毛利率,持续获取收入、利润及现金流。
报告期内,公司主营业务突出,主营业务收入占营业收入比例为90%,未发生重大变化。
二、公司面临的重大风险分析
实际控制人不当控制的风险
股份公司成立于2015年12月10日,朱军为公司法定代表人,同时任公司董事长兼总经理,直接持有公司7,419,000.00股股份,占公司总股本74.19%;股东王靓持有公司600,000.00股股份,占公司总股本6.00%;股东朱艳持有公司400,000.00股股份;占公司总股本4.00%。朱军与朱艳为姐弟关系,王靓为朱军、朱艳之外甥,三人合计持有公司8,419,000.00股股份,占公司总股本84.19%。2015年12月20日朱军、朱艳与王靓签署《一致行动协议》,2021年12月20日三人续签了《一致行动协议》,为公司实际控制人。以上三人能够实际支配公司的经营决策,并对股东大会、董事会决议事项形成重大影响。若公司实际控制人对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,则存在损害公司及其他股东利益的风险
行业竞争风险和下游客户经营环境发生变化对企业效益冲击的风险
公司产品所处行业处于产能过剩和产业结构调整的阶段,进入门槛较低,企业之间的竞争较为激烈,行业竞争持续加剧。受疫情的影响,公司本年度下半年效益急剧下滑,如果疫情影响不能及时恢复,行业产能过剩情况仍然持续,公司不能加大创新力度、及时研发新品以适应市场需求,或者下游行业因宏观经济或其他原因出现增长放缓,未达预期,将可能对公司的经营业绩带来不利影响。
环境保护的风险
环境保护越来越受到政府和社会的高度重视,管控力度持续加大,公司虽然不属于重污染行业,但在生产流程中存在酸洗环节。报告期内公司严格按照环保行政部门的规定进行环境监控,履行环境保护各项手续。公司目前拥有较为完善的环保设施和管理措施,也在不断地完善和更新各项环保设施和管理措施。但如果在今后的生产经营过程中发生环境保护不力造成污染,存在被监管机关处罚的风险。另一方面,随着国家经济增长模式的转变和可持续发展战略的全面实施,人们的环境保护意识逐渐增强,国家环保政策日益完善,环境污染治理标准将日趋严格,公司存在增加环保成本,进而影响公司经营效益的风险。
本期重大风险是否发生重大变化:
本期重大风险未发生重大变化。
收起▲
一、业务概要
(一)商业模式
公司专注于钢压延加工行业,致力于成为光亮扁钢生产销售和新品研发的生产型企业的领军企业,公司主营业务为扁钢的生产销售及新品研发。公司利用十几年从事本行业积累的知识与经验,通过独立的研发与自主创新,为客户提供厚度为1-10mm、宽度为6-150mm不同规格的涵盖普通碳素结构钢、优质碳素结构钢、合金结构钢和不锈钢等不同材质的优质光亮扁钢。公司以质量和客户需求为核心,建立了与之对应的研发模式、采购模式、生产模式、销售模式和盈利模式。
一、研发模式:
公司坚持以客户需求为导向,根据客户和市场需求及技术发展趋势等诸多因素确定产品的研发方向,以保证所开发的产品具有良好的市场前景,公司采用自主创新与产学研相结合的研发模式。公司注重技术创新工作,与高等院校、科研院所深入开展产学研合作;另一方面,公司设有高精度冷轧扁钢技术研究中心,坚持以产品优质化、高端化、特色化为目标,坚持为客户提供全面但有差异的产品和服务。
二、采购模式
公司采购工作紧紧围绕销售订单进行,主要的采购模式是销售订单驱动模式。与优质供应商建立长期战略合作伙伴关系,采用定期、定量、定价的方式,同时积极拓宽采购渠道,针对不同的供应商,采用多种采购模式,以控制原材料的采购成本。
三、生产模式
因所生产产品均是非标准化、小批量、多批次定制产品,公司采取以销定产的模式。
四、销售模式
公司产品实行直接销售模式,以客户订单为导向,产品直接销售给终端客户或贸易商,销售部负责合同签订与售前售后服务。公司对长期往来的老客户采用保证金及帐期制度,普通客户采取现金或预收款的模式。
五、盈利模式
公司具有产品研发、轧制、精加工、表面处理等完整的产业链,所生产产品均是非标准化、小批量、多批次定制产品,拥有稳定的客户关系,保证了较强的议价能力,能够较快地转移原材料、人工等成本上涨的因素,维持产品的毛利率,持续获取收入、利润及现金流。
报告期内,公司主营业务突出,主营业务收入占营业收入比例为89.49%,未发生重大变化。
二、公司面临的重大风险分析
实际控制人不当控制的风险
股份公司成立于2015年12月10日,朱军为公司法定代表人,同时任公司董事长兼总经理,直接持有公司7,419,000.00股股份,占公司总股本74.19%;股东王靓持有公司600,000.00股股份,占公司总股本6.00%;股东朱艳持有公司400,000.00股股份;占公司总股本4.00%。朱军与朱艳为姐弟关系,王靓为朱军、朱艳之外甥,三人合计持有公司8,419,000.00股股份,占公司总股本84.19%。2015年12月20日朱军、朱艳与王靓签署《一致行动协议》,2021年12月20日三人续签了《一致行动协议》,为公司实际控制人。以上三人能够实际支配公司的经营决策,并对股东大会、董事会决议事项形成重大影响。若公司实际控制人对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,则存在损害公司及其他股东利益的风险
行业竞争风险和下游客户经营环境发生变化对企业效益冲击的风险
公司产品所处行业处于产能过剩和产业结构调整的阶段,进入门槛较低,企业之间的竞争较为激烈,行业竞争持续加剧。当前疫情结束后带来的行业快速复苏并不明显,下游部分企业仍然开工不足,导致公司订单出现较大幅度下降,报告期内公司出现较大幅度亏损。如果疫情影响不能恢复,行业不能快速复苏,产能过剩情况仍然持续,公司不能加大创新力度、开发优质客户,将持续对公司的经营业绩继续带来不利影响。公司将通过加大优质客户开发力度、提高工艺水平、优化产品设计、增加产品附加值、加强成本管理等措施应对市场的不确定性带来的经营风险。
环境保护的风险
环境保护越来越受到政府和社会的高度重视,管控力度持续加大,公司虽然不属于重污染行业,但在生产流程中存在酸洗环节。报告期内公司严格按照环保行政部门的规定进行环境监控,履行环境保护各项手续。公司目前拥有较为完善的环保设施和管理措施,也在不断地完善和更新各项环保设施和管理措施。但如果在今后的生产经营过程中发生环境保护不力造成污染,存在被监管机关处罚的风险。另一方面,随着国家经济增长模式的转变和可持续发展战略的全面实施,人们的环境保护意识逐渐增强,国家环保政策日益完善,环境污染治理标准将日趋严格,公司存在增加环保成本,进而影响公司经营效益的风险。
收起▲
一、经营情况回顾
(一)业务概要
商业模式
公司专注于钢压延加工行业,致力于成为光亮扁钢生产销售和新品研发的生产型企业的领军企业,公司主营业务为扁钢的生产销售及新品研发。公司利用十几年从事本行业积累的知识与经验,通过独立的研发与自主创新,为客户提供厚度为1-10mm、宽度为6-150mm不同规格的涵盖普通碳素结构钢、优质碳素结构钢、合金结构钢和不锈钢等不同材质的优质光亮扁钢。公司以质量和客户需求为核心,建立了与之对应的研发模式、采购模式、生产模式、销售模式和盈利模式。
1、研发模式:
公司坚持以客户需求为导向,根据客户和市场需求及技术发展趋势等诸多因素确定产品的研发方向,以保证所开发的产品具有良好的市场前景,公司采用自主创新与产学研相结合的研发模式。公司注重技术创新工作,与高等院校、科研院所深入开展产学研合作;另一方面,公司设有高精度冷轧扁钢技术研究中心,坚持以产品优质化、高端化、特色化为目标,坚持为客户提供全面但有差异的产品和服务。
2、采购模式
公司采购工作紧紧围绕销售订单进行,主要的采购模式是销售订单驱动模式。与优质供应商建立长期战略合作伙伴关系,采用定期、定量、定价的方式,同时积极拓宽采购渠道,针对不同的供应商,采用多种采购模式,以控制原材料的采购成本。
3、生产模式
因所生产产品均是非标准化、小批量、多批次定制产品,公司采取以销定产的模式。
4、销售模式
公司产品实行直接销售模式,以客户订单为导向,产品直接销售给终端客户或贸易商,销售部负责合同签订与售前售后服务。公司对老客户采用保证金及帐期制度,普通客户采取现金或预收款的模式。
5、盈利模式
公司具有产品研发、轧制、精加工、表面处理等完整的产业链,所生产产品均是非标准化、小批量、多批次定制产品,拥有稳定的客户关系,保证了较强的议价能力,能够较快地转移原材料、人工等成本上涨的因素,维持产品的毛利率,持续获取收入、利润及现金流。
报告期内,公司主营业务突出,主营业务收入占营业收入比例为91.07%,未发生重大变化。
二、持续经营评价
公司经营管理层、员工团队稳定,生产经营保持平稳发展态势。公司建立了较为完善的治理机制,拥有持续经营所需的资源。公司在资产、人员、业务、财务、机构等方面完全独立,具备良好的自主经营能力;会计核算、财务管理、风险控制、公司治理等各项重大的内部控制制度运行正常,体系逐步完善。公司具备较好的持续经营能力,不存在影响持续经营能力的重大不利事项。
收起▲
一、经营情况回顾
(一)业务概要
商业模式
公司专注于钢压延加工行业,致力于成为光亮扁钢生产销售和新品研发的生产型企业的领军企业,公司主营业务为扁钢的生产销售及新品研发。公司利用十几年从事本行业积累的知识与经验,通过独立的研发与自主创新,为客户提供厚度为1-10mm、宽度为6-150mm不同规格的涵盖普通碳素结构钢、优质碳素结构钢、合金结构钢和不锈钢等不同材质的优质光亮扁钢。公司以质量和客户需求为核心,建立了与之对应的研发模式、采购模式、生产模式、销售模式和盈利模式。
1、研发模式:
公司坚持以客户需求为导向,根据客户和市场需求及技术发展趋势等诸多因素确定产品的研发方向,以保证所开发的产品具有良好的市场前景,公司采用自主创新与产学研相结合的研发模式。公司注重技术创新工作,与高等院校、科研院所深入开展产学研合作;另一方面,公司设有高精度冷轧扁钢技术研究中心,坚持以产品优质化、高端化、特色化为目标,坚持为客户提供全面但有差异的产品和服务。
2、采购模式
公司采购工作紧紧围绕销售订单进行,主要的采购模式是销售订单驱动模式。与优质供应商建立长期战略合作伙伴关系,采用定期、定量、定价的方式,同时积极拓宽采购渠道,针对不同的供应商,采用多种采购模式,以控制原材料的采购成本。
3、生产模式
因所生产产品均是非标准化、小批量、多批次定制产品,公司采取以销定产的模式。
4、销售模式
公司产品实行直接销售模式,以客户订单为导向,产品直接销售给终端客户或贸易商,销售部负责合同签订与售前售后服务。公司对长期往来的老客户采用保证金及帐期制度,普通客户采取现金或预收款的模式。
5、盈利模式
公司具有产品研发、轧制、精加工、表面处理等完整的产业链,所生产产品均是非标准化、小批量、多批次定制产品,拥有稳定的客户关系,保证了较强的议价能力,能够较快地转移原材料、人工等成本上涨的因素,维持产品的毛利率,持续获取收入、利润及现金流。
报告期内,公司主营业务突出,主营业务收入占营业收入比例为90.66%,未发生重大变化。
二、企业社会责任
(一)精准扶贫工作情况
(二)其他社会责任履行情况。
收起▲
一、经营情况回顾
(一)业务概要
商业模式
公司专注于钢压延加工行业,致力于成为光亮扁钢生产销售和新品研发的生产型企业的领军企业,公司主营业务为扁钢的生产销售及新品研发。公司利用十几年从事本行业积累的知识与经验,通过独立的研发与自主创新,为客户提供厚度为1-10mm、宽度为6-150mm不同规格的涵盖普通碳素结构钢、优质碳素结构钢、合金结构钢和不锈钢等不同材质的优质光亮扁钢。公司以质量和客户需求为核心,建立了与之对应的研发模式、采购模式、生产模式、销售模式和盈利模式。
1、研发模式:
公司坚持以客户需求为导向,根据客户和市场需求及技术发展趋势等诸多因素确定产品的研发方向,以保证所开发的产品具有良好的市场前景,公司采用自主创新与产学研相结合的研发模式。公司注重技术创新工作,与高等院校、科研院所深入开展产学研合作;另一方面,公司设有高精度冷轧扁钢技术研究中心,坚持以产品优质化、高端化、特色化为目标,坚持为客户提供全面但有差异的产品和服务。
2、采购模式
公司采购工作紧紧围绕销售订单进行,主要的采购模式是销售订单驱动模式。与优质供应商建立长期战略合作伙伴关系,采用定期、定量、定价的方式,同时积极拓宽采购渠道,针对不同的供应商,采用多种采购模式,以控制原材料的采购成本。
3、生产模式
因所生产产品均是非标准化、小批量、多批次定制产品,公司采取以销定产的模式。
4、销售模式
公司产品实行直接销售模式,以客户订单为导向,产品直接销售给终端客户或贸易商,销售部负责合同签订与售前售后服务。公司对长期往来的老客户采用保证金及帐期制度,普通客户采取现金或预收款的模式。
5、盈利模式
公司具有产品研发、轧制、精加工、表面处理等完整的产业链,所生产产品均是非标准化、小批量、多批次定制产品,拥有稳定的客户关系,保证了较强的议价能力,能够较快地转移原材料、人工等成本上涨的因素,维持产品的毛利率,持续获取收入、利润及现金流。
报告期内,公司主营业务突出,主营业务收入占营业收入比例为91.12%,未发生重大变化。
二、持续经营评价
公司经营管理层、员工团队稳定,生产经营保持平稳发展态势。公司建立了较为完善的治理机制,拥有持续经营所需的资源。公司在资产、人员、业务、财务、机构等方面完全独立,具备良好的自主经营能力;会计核算、财务管理、风险控制、公司治理等各项重大的内部控制制度运行正常,体系逐步完善。报告期内公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。
收起▲
一、经营情况回顾
(一)商业模式
公司专注于钢压延加工行业,致力于成为光亮扁钢生产销售和新品研发的生产型企业的领军企业,公司主营业务为扁钢的生产销售及新品研发。公司利用十几年从事本行业积累的知识与经验,通过独立的研发与自主创新,为客户提供厚度为1-10mm、宽度为6-150mm不同规格的涵盖普通碳素结构钢、优质碳素结构钢、合金结构钢和不锈钢等不同材质的优质光亮扁钢。公司以质量和客户需求为核心,建立了与之对应的研发模式、采购模式、生产模式、销售模式和盈利模式。
1、研发模式:
公司坚持以客户需求为导向,根据客户和市场需求及技术发展趋势等诸多因素确定产品的研发方向,以保证所开发的产品具有良好的市场前景,公司采用自主创新与产学研相结合的研发模式。公司注重技术创新工作,与高等院校、科研院所深入开展产学研合作;另一方面,公司设有高精度冷轧扁钢技术研究中心,坚持以产品优质化、高端化、特色化为目标,坚持为客户提供全面但有差异的产品和服务。
2、采购模式
公司采购工作紧紧围绕销售订单进行,主要的采购模式是销售订单驱动模式。与优质供应商建立长期战略合作伙伴关系,采用定期、定量、定价的方式,同时积极拓宽采购渠道,针对不同的供应商,采用多种采购模式,以控制原材料的采购成本。
3、生产模式
因所生产产品均是非标准化、小批量、多批次定制产品,公司采取以销定产的模式。
4、销售模式
公司产品实行直接销售模式,以客户订单为导向,产品直接销售给终端客户或贸易商,销售部负责合同签订与售前售后服务。公司对长期往来的老客户采用保证金及帐期制度,普通客户采取现金或预收款的模式。
5、盈利模式
公司具有产品研发、轧制、精加工、表面处理等完整的产业链,所生产产品均是非标准化、小批量、多批次定制产品,拥有稳定的客户关系,保证了较强的议价能力,能够较快地转移原材料、人工等成本上涨的因素,维持产品的毛利率,持续获取收入、利润及现金流。
报告期内,公司主营业务突出,未发生重大变化。
二、企业社会责任
(一)精准扶贫工作情况
(二)其他社会责任履行情况。
收起▲
一、经营情况回顾
(一)业务概要
商业模式
公司专注于钢压延加工行业,致力于成为光亮扁钢生产销售和新品研发的生产型企业的领军企业,公司主营业务为扁钢的生产销售及新品研发。公司利用十几年从事本行业积累的知识与经验,通过独立的研发与自主创新,为客户提供厚度为1-10mm、宽度为6-150mm不同规格的涵盖普通碳素结构钢、优质碳素结构钢、合金结构钢和不锈钢等不同材质的优质光亮扁钢。公司以质量和客户需求为核心,建立了与之对应的研发模式、采购模式、生产模式、销售模式和盈利模式。
1、研发模式:
公司坚持以客户需求为导向,根据客户和市场需求及技术发展趋势等诸多因素确定产品的研发方向,以保证所开发的产品具有良好的市场前景,公司采用自主创新与产学研相结合的研发模式。公司注重技术创新工作,与高等院校、科研院所深入开展产学研合作;另一方面,公司设有高精度冷轧扁钢技术研究中心,坚持以产品优质化、高端化、特色化为目标,坚持为客户提供全面但有差异的产品和服务。
2、采购模式
公司采购工作紧紧围绕销售订单进行,主要的采购模式是销售订单驱动模式。与优质供应商建立长期战略合作伙伴关系,采用定期、定量、定价的方式,同时积极拓宽采购渠道,针对不同的供应商,采用多种采购模式,以控制原材料的采购成本。
3、生产模式
因所生产产品均是非标准化、小批量、多批次定制产品,公司采取以销定产的模式。
4、销售模式
公司产品实行直接销售模式,以客户订单为导向,产品直接销售给终端客户或贸易商,销售部负责合同签订与售前售后服务。公司对长期往来的老客户采用保证金及帐期制度,普通客户采取现金或预收款的模式。
5、盈利模式
公司具有产品研发、轧制、精加工、表面处理等完整的产业链,所生产产品均是非标准化、小批量、多批次定制产品,拥有稳定的客户关系,保证了较强的议价能力,能够较快地转移原材料、人工等成本上涨的因素,维持产品的毛利率,持续获取收入、利润及现金流。
报告期内,公司主营业务突出,主营业务收入占营业收入比例为91.12%,未发生重大变化。
二、持续经营评价
公司经营管理层、员工团队稳定,生产经营保持平稳发展态势。公司建立了较为完善的治理机制,拥有持续经营所需的资源。公司在资产、人员、业务、财务、机构等方面完全独立,具备良好的自主经营能力;会计核算、财务管理、风险控制、公司治理等各项重大的内部控制制度运行正常,体系逐步完善。报告期内公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。
收起▲
一、经营情况回顾
(一)商业模式
公司专注于钢压延加工行业,致力于成为光亮扁钢生产销售和新品研发的生产型企业的领军企业,公司主营业务为扁钢的生产销售及新品研发。公司利用十几年从事本行业积累的知识与经验,通过独立的研发与自主创新,为客户提供厚度为1-10mm、宽度为6-150mm不同规格的涵盖普通碳素结构钢、优质碳素结构钢、合金结构钢和不锈钢等不同材质的优质光亮扁钢。公司以质量和客户需求为核心,建立了与之对应的研发模式、采购模式、生产模式、销售模式和盈利模式。
1、研发模式:
公司坚持以客户需求为导向,根据客户和市场需求及技术发展趋势等诸多因素确定产品的研发方向,以保证所开发的产品具有良好的市场前景,公司采用自主创新与产学研相结合的研发模式。公司注重技术创新工作,与高等院校、科研院所深入开展产学研合作;另一方面,公司设有高精度冷轧扁钢技术研究中心,坚持以产品优质化、高端化、特色化为目标,坚持为客户提供全面但有差异的产品和服务。
2、采购模式
公司采购工作紧紧围绕销售订单进行,主要的采购模式是销售订单驱动模式。与优质供应商建立长期战略合作伙伴关系,采用定期、定量、定价的方式,同时积极拓宽采购渠道,针对不同的供应商,采用多种采购模式,以控制原材料的采购成本。
3、生产模式
因所生产产品均是非标准化、小批量、多批次定制产品,公司采取以销定产的模式。
4、销售模式
公司产品实行直接销售模式,以客户订单为导向,产品直接销售给终端客户或贸易商,销售部负责合同签订与售前售后服务。公司对长期往来的老客户采用保证金及帐期制度,普通客户采取现金或预收款的模式。
5、盈利模式
公司具有产品研发、轧制、精加工、表面处理等完整的产业链,所生产产品均是非标准化、小批量、多批次定制产品,拥有稳定的客户关系,保证了较强的议价能力,能够较快地转移原材料、人工等成本上涨的因素,维持产品的毛利率,持续获取收入、利润及现金流。
报告期内,公司主营业务突出,主营业务收入占营业收入比例为91.91%,未发生重大变化。报告期内,公司商业模式未发生变化。
(二)经营情况回顾
报告期内,由于受新冠肺炎疫情的影响,公司实现营业收入43,532,323.58元,同比下降23.46%,实现净利润-327,797.44元,同比下降127.97%:公司资产总额为36,148,902.86元,同比下降5.75%;,
负债总额19,396,625.23元,同比下降8.83%,资产负债率53.66%。
报告期内,公司拥有发明专利2项,实用新型专利19项,获受理的发明专利1项、实用新型专利5项,研发支出2,215,444.82万元,占营业收入的5.09%。
二、企业社会责任
(一)精准扶贫工作情况
(二)其他社会责任履行情况。
上半年疫情期间,公司在自身经营比较困难的情况下,向钱桥商会捐款10000元,帮助更困难的企业。
收起▲