天视文化(834548)
公司经营评述
- 2024-06-30
- 2023-12-31
- 2023-06-30
- 2022-12-31
- 2022-06-30
- 2021-12-31
- 2021-06-30
- 2020-12-31
- 2020-06-30
一、业务概要
(一)商业模式
公司作为一家专注于“文体旅商”融合发展的内容智造及运营的综合型文化企业,在文化演艺投资制作、音旅融合IP孵化、文体场馆运营、文体旅商业运营管理、文体旅融合平台五大产业板块上进行全面开发。公司的主营业务为演出经纪与演出服务,活动策划与品牌推广,文体场馆运营管理、进出口巡演代理及相关的广告代理业务。
本公司是处于文化艺术业的专业从事演出服务、活动策划与品牌推广、广告代理和商业演出投资的综合性文化传播企业,公司及子公司涵盖演艺产业的中游以及部分的下游行业,包括提供演出投资与演出经纪运营、大型活动策划全案与公关营销、与演出相关的广告运营、演出展览会务服务(包括舞美设计制作与设备租赁)、演出内容的制作、演艺项目进出口贸易、“旅游+演艺+体育”线上平台、演艺培训与旅游结合产品、体育运动项目和文体场馆的运营管理、线上平台搭建等完整化的文化产业链服务。公司拥有的核心竞争力包括:
①演出服务优势:公司及子公司拥有省内较为先进的舞台音响灯光设备,并拥有较有经验的核心创意团队及专业执行团队,经过多年提供演出服务业务累积了良好口碑及品牌影响力;
②演出经纪优势:掌握优质演出项目、演出团队及艺人资源,能够更好的为市场匹配优质演出内容,占据市场份额;
③演出制作优势:公司制作的演出内容,包括为各单位提供的晚会设计执行、节目编排等都具有较好的内容,形式新颖,具有品质保证;
④演出运营优势:公司投资或承办运营的演出项目都能够快速消化,并通过多渠道整合营销、宣传推广,保证项目的安全顺利举办,并在其中获得盈利;
⑤场地运管优势:经过多年的运作经验积累,培育一支较为成熟的场馆运营管理团队,可为全国范围内同类文体类场馆运营与管理提供一体化服务。
其中公司的各项业务既相互独立又相互配合,承接一个项目往往可以获取包含一项或多项业务,扩大营收渠道。
公司目前销售渠道主要为票务销售渠道(票务网站及线下票点),广告媒体渠道(与演出相关的广告投放),企业单位(演出服务包括设备租赁及活动策划等),营销或执行团队(项目招商及演出经纪)。公司主要收入来源依托演出投资与演出经纪运营的票务收入,与演出相关的广告运营的商业赞助,活动策划与公关营销业务产生的服务费用,演出展览会务服务业务中灯光音响租赁、舞台舞美设计制作、视频系统制作、展览设计制作等的制作服务费,演出内容制作中的交易营收,体育运动项目和文体场馆的运营管理带来的营收。
报告期内,公司的商业模式较上年未发生重大变化。
报告期末至报告披露日,公司的商业模式未发生重大变化。
二、公司面临的重大风险分析
优质的演出资源稀缺带来的经营风险
演出经纪业务收入是公司重要的收入来源。自疫情得到有效控制以来,演出消费市场虽经历了一段短暂的狂热复苏期,但随后迅速趋于理性与成熟。观众对于演出的选择变得更加挑剔与审慎,不再盲目跟风,而是更加注重演出内容的品质、独特性以及性价比。这一转变,无疑对演出项目的投资与运营提出了更高的要求。此外,随着演出市场的逐渐饱和,优质演出资源稀缺,行业内竞争愈发激烈,各演出经营单位之间为了吸引观众、提升品牌影响力和市场份额,会展开激烈的竞争。在此背景下,市场反馈的不确定性增加,即便前期精心策划与宣传,也可能因观众口味的微妙变化或同类项目的竞争冲击而未能达到预期效果,导致投资回报不尽如人意,甚至面临亏损风险。出于控制经营风险的考量,公司对这类演出项目的投资较为谨慎,导致公司也只能根据每年实际演出项目风险评估情况,来确定演出数量及演出收入。对策:公司一方面通过长期以来积累的行业资源获取优质的演出内容,另一方面通过全方位的商业开发获取更多的赞助收入,以及通过良好的宣传推广获取尽可能多的票务收入。公司亦寻求通过进一步拓展非演出经纪业务收入减小经营风险,这包括企业宣传活动策划、演出服务、体育赛事经营、场馆管理等业务。
大型户外活动的公共安全风险
公司主营大型演出活动的策划、经纪与执行,无论是室内活动或户外大型活动,参与的人数都较多,存在一定的安全隐患。虽然公司在多年的经营活动中未发生过任何安全事故,且公司一直同公安、消防部门紧密配合,遵照相关的安全规章组织活动,但如若在经营过程中发生安全事故,影响。对策:公司将严格遵守大型户外活动相关的管理规定,在每一场活动前对安全事务进行妥善的准备,活动中和活动后也将安全摆在第一位,积极配合相关部门,防患于未然。将对公司经营造成重大
公司业务区域较为集中的风险
公司现阶段的主要业务仍集中在福建地区。该地区的经济形势、产业政策直接影响公司的经营业绩。虽然公司具有经营模式、品牌等竞争优势,但不排除公司会受到福建地区经济波动或产业政策调整等各种因素改变的冲击,而使公司经营受到影响。对策:公司该项风险已得到有效缓解。一方面,近年来公司已在陕西、深圳、北京等地设立了子公司,减小了对单一地区的依赖;另一方面,公司积极拓宽其他城市演艺项目、体育场馆项目等;再者,报告期内,公司在全国其他地区成功举办了多场大型演唱会。未来,公司及子公司将继续向其他区域扩张,获取全国性的资源,以期扩大公司的业务收入,也同时为公司进军国内的其他市场创造条件。
公司治理的风险
随着公司的快速发展,公司经营规模、经营区域不断扩大,业务范围不断扩展,人员不断增加,对公司治理也提出了更高的要求。因此,公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要,而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。对策:公司在发展过程中根据最新法律法规及相关政策,结合公司实际情况不断更新完善公司治理制度和内部控制体系,设立常态化的内部监督体系,科学管理公司。
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一、业务概要
(一)商业模式与经营计划实现情况
公司作为一家专注于“文体旅商”融合发展的内容智造及运营的综合型文化企业,在文化演艺投资制作、文体场馆运营、音旅融合IP打造、文体旅商业运营管理、文体旅游融合平台五大业务板块上进行全国布局。
一、主营业务介绍
(一)在文化演艺投资制作方面,公司作为福建省运营商业演出近20年的企业,与福建省演出市场共同成长,在演艺投融资上不断发力,进行全国拓展,目前已拥有100余场大型演出投资运营经验;此外,集团还拥有1000余场政企活动策划组织经验,并且依托自有顶级大型演出器材设备的优势,为各类晚会、庆典、开闭幕式活动提供专业服务保障。
(二)在文体场馆运营方面,公司以“从运行到运营”的模式,成功轻资产运作多个文体场馆,并进行全国布局,多渠道助力城市文化旅游产业发展,现旗下运营有厦门海沧体育中心、三明体育中心、深圳光明文化艺术中心等10+个文体场馆群。2023年,公司与国家体育总局国家奥林匹克体育中心强强联合,正式合资成立“北京国奥天视文体科技有限公司”,持续开展文体产业综合营销咨询、文体赛事策划及运营、独立文体IP开发及运营等多元化业务。
(三)在音旅融合IP打造方面,公司多年来专注青少年儿童美育发展,致力于打造青少年艺术教育品牌。旗下拥有“厦门音乐季”、“金蛙国际艺术节”等音旅IP项目。其中,厦门音乐季创办于2019年,是厦门市思明区打造“立足思明,对话世界”的国际型音旅融合品牌IP;金蛙国际艺术节则是国内最早的国际青少年儿童文化艺术交流学习的平台。
(四)在文体旅商业运营管理方面,公司以“文旅+科技+产业+商业”的发展模式重点进行文体旅商项目运营。集团旗下现运营有永春欢乐小镇、厦门欢乐音悦荟等项目,并积极筹备策划漳平欢乐小镇项目。
(五)在文体旅游融合平台方面,公司重点通过热点项目,完善引流网络布局,打造专属文体旅平台。公司旗下水晶橙文旅集团,积累了丰富的旅游行业资源,并且拥有多元化的旅游品牌和线路产品,致力于打造旅游组织接待运营品牌矩阵。
二、公司核心竞争力
(一)文体旅商资源优势及整合能力
文体旅商综合运营服务企业,深耕文化产业20年,拥有丰富的项目操作经验与专业的项目运作团队,优质资源获取能力较强,拥有整合国内外优质文体、文旅资源、商业资源的能力。
(二)运营能力
拥有文体场馆运营、专业项目策划、运营商业演出、文旅文体项目、演出器材供应、舞台舞美搭建等服务业务,对文化演艺项目各环节均有成熟的内外部合作单位,从策划研发到落地运营形成闭环。
(三)项目IP开发能力
拥有专业人才团队,已打造金蛙国际艺术节、厦门音乐季等研学IP项目,以及欢乐文体城、欢乐音乐谷等商业IP内容,拥有丰富项目开发经验,并已在全国多城布局,搭建起庞大的市场网络。
(四)市场化能力
一是20年文化市场投资,已拥有成熟的乐迷市场;二是文体旅游融合平台在全国引流布局,已形成“旅游+”市场引流体系;三是研学IP在全国运作,已组建起由“艺术教培机构+院校+师生”组成针对青少年研学的全国市场。
三、公司销售渠道
公司目前销售渠道主要为票务销售渠道(票务网站及线下票点),广告媒体渠道(与演出相关的广告投放),政府单位(文体场馆运营等),企业单位(演出服务包括设备租赁及活动策划等),营销或执行团队(项目招商及演出经纪)。
四、公司收入来源
公司主要收入来源依托演出投资与演出经纪运营的票务收入,与演出相关的广告运营的商业赞助,活动策划与公关营销业务产生的服务费用,演出展览会务服务业务中灯光音响租赁、舞台舞美设计制作、视频系统制作、展览设计制作等的制作服务费,演出内容制作中的交易营收,体育运动项目和文体场馆的运营管理带来的营收。
报告期内,公司的商业模式较上年未发生重大变化。
报告期末至报告披露日,公司的商业模式未发生重大变化。
二、公司面临的重大风险分析
优质的演出资源稀缺带来的经营风险
演出经纪业务收入是公司重要的收入来源。现阶段国内的演出市场上,有市场号召力的演出资源较为稀缺,握有演出内容的艺人经纪公司在演出市场中占据优势地位。激烈的市场竞争使得演出经纪方需要付出较高的价格才能获取优质的演出资源,这就加大了市场对演出经纪方对自身经营实力和风险把控能力的要求。尤其,现阶段国内的演出市场上,有市场号召力的演出资源较为稀缺,艺人经纪公司对演出经纪公司的挑选就更为的严格。此外,诸如明星个唱等演出活动需投入的成本较大,出于控制经营风险的考量,公司对这类演出项目的投资较为谨慎,导致公司也只能根据每年实际演出项目风险评估情况,来确定演出数量及演出收入。对策:公司一方面通过长期以来积累的行业资源获取优质的演出内容,另一方面通过全方位的商业开发获取更多的赞助收入,以及通过良好的宣传推广获取尽可能多的票务收入。公司亦寻求通过进一步拓展非演出经纪业务收入减小经营风险,这包括企业宣传活动策划、演出服务、体育赛事经营、场馆管理等业务。
大型户外活动的公共安全风险
公司主营大型演出活动的策划、经纪与执行,无论是室内活动或户外大型活动,参与的人数都较多,存在一定的安全隐患。虽然公司在多年的经营活动中未发生过任何安全事故,且公司一直同公安、消防部门紧密配合,遵照相关的安全规章组织活动,但如若在经营过程中发生安全事故,将对公司经营造成重大影响。对策:公司将严格遵守大型户外活动相关的管理规定,在每一场活动前对安全事务进行妥善的准备,活动中和活动后也将安全摆在第一位,积极配合相关部门,防患于未然。
公司业务区域较为集中的风险
公司现阶段的主要业务集中在福建地区。该地区的经济形势、产业政策直接影响公司的经营业绩。虽然公司具有经营模式、品牌等竞争优势,但不排除公司会受到福建地区经济波动或产业政策调整等各种因素改变的冲击,而使公司经营受到影响。对策:自2018年度,公司该项风险已得到有效缓解。一方面,近年来公司已在陕西、深圳等地设立了子公司,减小了对单一地区的依赖;另一方面,公司积极拓宽其他城市演艺项目、体育场馆项目等。未来,公司及子公司将继续向其他区域扩张,获取全国性的资源,以期扩大公司的业务收入,也同时为公司进军国内的其他市场创造条件。
公司治理的风险
随着公司的快速发展,公司经营规模、经营区域不断扩大,业务范围不断扩展,人员不断增加,对公司治理也提出了更高的要求。因此,公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要,而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。对策:公司在发展过程中根据最新法律法规及相关政策,结合公司实际情况不断更新完善公司治理制度和内部控制体系,设立常态化的内部监督体系,科学管理公司。
本期重大风险是否发生重大变化:
报告期内,“新冠肺炎疫情风险”已经解除:报告期内,随着疫情好转,演艺市场正逐步复苏,因此,此前因新冠肺炎疫情影响导致公司主营业务无法开展的风险已经解除。
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一、业务概要
(一)商业模式
公司作为一家专注于“文体旅商”融合发展的内容智造及运营的综合型文化企业,在文化演艺投资制作、音旅融合IP孵化、文体场馆运营、文体旅商业运营管理、文体旅融合平台五大产业板块上进行全面开发。公司的主营业务为演出经纪与演出服务,活动策划与品牌推广,文体场馆运营管理、进出口巡演代理及相关的广告代理业务。
本公司是处于文化艺术业的专业从事演出服务、活动策划与品牌推广、广告代理和商业演出投资的综合性文化传播企业,公司及子公司涵盖演艺产业的中游以及部分的下游行业,包括提供演出投资与演出经纪运营、大型活动策划全案与公关营销、与演出相关的广告运营、演出展览会务服务(包括舞美设计制作与设备租赁)、演出内容的制作、演艺项目进出口贸易、“旅游+演艺+体育”线上平台、演艺培训与旅游结合产品、体育运动项目和文体场馆的运营管理、线上平台搭建等完整化的文化产业链服务。
公司拥有的核心竞争力包括:
①演出服务优势:公司及子公司拥有省内较为先进的舞台音响灯光设备,并拥有较有经验的核心创意团队及专业执行团队,经过多年提供演出服务业务累积了良好口碑及品牌影响力;
②演出经纪优势:掌握优质演出项目、演出团队及艺人资源,能够更好的为市场匹配优质演出内容,占据市场份额;
③演出制作优势:公司制作的演出内容,包括为各单位提供的晚会设计执行、节目编排等都具有较好的内容,形式新颖,具有品质保证;
④演出运营优势:公司投资或承办运营的演出项目都能够快速消化,并通过多渠道整合营销、宣传推广,保证项目的安全顺利举办,并在其中获得盈利;
⑤场地运管优势:经过多年的运作经验积累,培育一支较为成熟的场馆运营管理团队,可为全国范围内同类文体类场馆运营与管理提供一体化服务。
其中公司的各项业务既相互独立又相互配合,承接一个项目往往可以获取包含一项或多项业务,扩大营收渠道。
公司目前销售渠道主要为票务销售渠道(票务网站及线下票点),广告媒体渠道(与演出相关的广告投放),企业单位(演出服务包括设备租赁及活动策划等),营销或执行团队(项目招商及演出经纪)。公司主要收入来源依托演出投资与演出经纪运营的票务收入,与演出相关的广告运营的商业赞助,活动策划与公关营销业务产生的服务费用,演出展览会务服务业务中灯光音响租赁、舞台舞美设计制作、视频系统制作、展览设计制作等的制作服务费,演出内容制作中的交易营收,体育运动项目和文体场馆的运营管理带来的营收。
报告期内,公司的商业模式较上年未发生重大变化。
报告期末至报告披露日,公司的商业模式未发生重大变化。
二、公司面临的重大风险分析
优质的演出资源稀缺带来的经营风险
演出经纪业务收入是公司重要的收入来源。现阶段国内的演出市场上,有市场号召力的演出资源较为稀缺,握有演出内容的艺人经纪公司在演出市场中占据优势地位。激烈的市场竞争使得演出经纪方需要付出较高的价格才能获取优质的演出资源,这就加大了市场对演出经纪方对自身经营实力和风险把控能力的要求。尤其,现阶段国内的演出市场上,有市场号召力的演出资源较为稀缺,艺人经纪公司对演出经纪公司的挑选就更为的严格。此外,诸如明星个唱等演出活动需投入的成本较大,出于控制经营风险的考量,公司对这类演出项目的投资较为谨慎,导致公司也只能根据每年实际演出项目风险评估情况,来确定演出数量及演出收入。对策:公司一方面通过长期以来积累的行业资源获取优质的演出内容,另一方面通过全方位的商业开发获取更多的赞助收入,以及通过良好的宣传推广获取尽可能多的票务收入。公司亦寻求通过进一步拓展非演出经纪业务收入减小经营风险,这包括企业宣传活动策划、演出服务、体育赛事经营、场馆管理等业务。
大型户外活动的公共安全风险
公司主营大型演出活动的策划、经纪与执行,无论是室内活动或户外大型活动,参与的人数都较多,存在一定的安全隐患。虽然公司在多年的经营活动中未发生过任何安全事故,且公司一直同公安、消防部门紧密配合,遵照相关的安全规章组织活动,但如若在经营过程中发生安全事故,将对公司经营造成重大影响。对策:公司将严格遵守大型户外活动相关的管理规定,在每一场活动前对安全事务进行妥善的准备,活动中和活动后也将安全摆在第一位,积极配合相关部门,防患于未然。
公司业务区域较为集中的风险
公司现阶段的主要业务集中在福建地区。该地区的经济形势、产业政策直接影响公司的经营业绩。虽然公司具有经营模式、品牌等竞争优势,但不排除公司会受到福建地区经济波动或产业政策调整等各种因素改变的冲击,而使公司经营受到影响。对策:自2018年度,公司该项风险已得到有效缓解。一方面,近年来公司已在陕西、深圳等地设立了子公司,减小了对单一地区的依赖;另一方面,公司积极拓宽其他城市演艺项目、体育场馆项目等。未来,公司及子公司将继续向其他区域扩张,获取全国性的资源,以期扩大公司的业务收入,也同时为公司进军国内的其他市场创造条件。
公司治理的风险
随着公司的快速发展,公司经营规模、经营区域不断扩大,业务范围不断扩展,人员不断增加,对公司治理也提出了更高的要求。因此,公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要,而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。对策:公司在发展过程中根据最新法律法规及相关政策,结合公司实际情况不断更新完善公司治理制度和内部控制体系,设立常态化的内部监督体系,科学管理公司。
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一、经营情况回顾
(一)业务概要
商业模式
公司作为一家“旅游+演艺+体育”整合运管的综合型文化企业,在演艺内容开发制作、“旅游+演艺+体育”产品线上平台、演艺及文化项目服务、文体场馆运营管理、演艺及音乐产业投融资五大产业板块上进行全面开发。公司的主营业务为演出经纪与演出服务,活动策划与品牌推广,文体场馆运营管理、进出口巡演代理及相关的广告代理业务。
本公司是处于文化艺术业的专业从事演出服务、活动策划与品牌推广、广告代理和商业演出投资的综合性文化传播企业,公司及子公司涵盖演艺产业的中游以及部分的下游行业,包括提供演出投资与演出经纪运营、大型活动策划全案与公关营销、与演出相关的广告运营、演出展览会务服务(包括舞美设计制作与设备租赁)、演出内容的制作、演艺项目进出口贸易、“旅游+演艺+体育”线上平台、演艺培训与旅游结合产品、体育运动项目和文体场馆的运营管理、线上平台搭建等完整化的文化产业链服务。
公司拥有的核心竞争力包括:
①演出服务优势:公司及子公司拥有省内较为先进的舞台音响灯光设备,并拥有较有经验的核心创意团队及专业执行团队,经过多年提供演出服务业务累积了良好口碑及品牌影响力;
②演出经纪优势:掌握优质演出项目、演出团队及艺人资源,能够更好的为市场匹配优质演出内容,占据市场份额;
③演出制作优势:公司制作的演出内容,包括为各单位提供的晚会设计执行、节目编排等都具有较好的内容,形式新颖,具有品质保证;
④演出运营优势:公司投资或承办运营的演出项目都能够快速消化,并通过多渠道整合营销、宣传推广,保证项目的安全顺利举办,并在其中获得盈利;
⑤场地运管优势:经过多年的运作经验积累,培育一支较为成熟的场馆运营管理团队,可为全国范围内同类文体类场馆运营与管理提供一体化服务。
其中公司的各项业务既相互独立又相互配合,承接一个项目往往可以获取包含一项或多项业务,扩大营收渠道。
公司目前销售渠道主要为票务销售渠道(票务网站及线下票点),广告媒体渠道(与演出相关的广告投放),企业单位(演出服务包括设备租赁及活动策划等),营销或执行团队(项目招商及演出经纪)。
公司主要收入来源依托演出投资与演出经纪运营的票务收入,与演出相关的广告运营的商业赞助,活动策划与公关营销业务产生的服务费用,演出展览会务服务业务中灯光音响租赁、舞台舞美设计制作、视频系统制作、展览设计制作等的制作服务费,演出内容制作中的交易营收,体育运动项目和文体场馆的运营管理带来的营收。
报告期内,公司的商业模式较上年未发生重大变化。
报告期末至报告披露日,公司的商业模式未发生重大变化。
二、持续经营评价
1、报告期内,公司实现营业收入3,634.90万元,比上年度减少了42.30%;归属于母公司所有者的净利润-1,824.54万元,比上年度减少了134.37%;资产总额18,464.60万元,比上年度增加了7.23%。2、报告期内,公司不存在债权违约、债务无法按期偿还的情况。
3、报告期内,公司不存在实际控制人或高级管理人员无法履职的情况。
4、报告期内,公司按时支付员工工资及供应商货款,不存在拖欠员工工资或者无法支付供应商货款的情况。
5、报告期内,公司具备从事业务所需所有资质,具备主要生产、经营要素。
综上,公司拥有良好的持续经营能力。报告期内,未发生对公司持续经营能力有重大不利影响的事项。
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一、经营情况回顾
(一)业务概要
商业模式
公司作为一家专注于“文体旅商”融合发展的内容智造及运营的综合型文化企业,
在文体场馆、文化演艺、艺术研学、商业运管、文体旅融合平台五大业务板块上进行深耕布局。一方面,与各地方政府开展深度合作,助力城市文体旅商融合,带动产业及消费升级;另一方面,通过“文化+体育+旅游+商业”互为平台、内容互输的运作优势,打造项目进行市场化运作,实现企业自我造血、持续发展。
公司拥有的核心竞争力包括:
①文体旅商资源优势及整合能力:文体旅商综合运营服务企业,深耕文化产业20年,拥有丰富的项目操作经验与专业的项目运作团队,优质资源获取能力较强,拥有整合国内外优质文体、文旅资源、商业资源的能力;
②运营能力:拥有文体场馆运营、专业项目策划、运营商业演出、文旅文体项目、演出器材供应、舞台舞美搭建等服务业务,对文化演艺项目各环节均有成熟的内外部合作单位,从策划研发到落地运营形成闭环;
③IP项目开发能力:拥有专业人才团队,已打造金蛙国际艺术节、厦门音乐季等研学IP项目,以及欢乐文体城、欢乐音乐谷等商业IP内容,拥有丰富项目开发经验,并已在全国多城布局,搭建起庞大的市场网络;
④演出运营优势:公司投资或承办运营的演出项目都能够快速消化,并通过多渠道整合营销、宣传推广,保证项目的安全顺利举办,并在其中获得盈利;
⑤市场化能力:一是20年文化市场投资,已拥有成熟的乐迷市场;二是文体旅融合平台在全国引流布局,已形成“旅游+”市场引流体系;三是研学IP在全国运作,已组建起由“艺术教培机构+院校+师生”组成针对青少年研学的全国市场。
其中公司的各项业务既相互独立又相互配合,承接一个项目往往可以获取包含一项或多项业务,扩大营收渠道。
公司目前销售渠道主要为票务销售渠道(票务网站及线下票点),广告媒体渠道(与演出相关的广告投放),政企单位(演出服务包括设备租赁及活动策划等),营销或执行团队(项目招商及演出经纪)。公司主要收入来源依托演出投资与演出经纪运营的票务收入,与演出相关的广告运营的商业赞助,活动策划与公关营销业务产生的服务费用,演出展览会务服务业务中灯光音响租赁、舞台舞美设计制作、视频系统制作、展览设计制作等的制作服务费,演出内容制作中的交易营收,体育运动项目和文体场馆的运营管理带来的营收。
报告期内,公司的商业模式较上年未发生重大变化。
报告期末至报告披露日,公司的商业模式未发生重大变化。
二、企业社会责任
(一)精准扶贫工作情况
(二)其他社会责任履行情况。
公司积极履行企业的社会责任,把大力发展经济与履行社会责任有机统一起来。公司在疫情影响之下,仍坚持诚信经营,照章纳税,积极吸纳就业,尊重和维护员工的个人权益,切实关注员工健康、安全和满意度;通过多样全面的培训拓展员工知识面,增加员工认知度,有效提升了员工素质,保证每一位员工的合法权益,尽到一个企业对社会的责任。另一方面,公司积极开发厦门当地的演艺文化活动,为厦门文化产业发展助力,支持地方经济发展。
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一、经营情况回顾
(一)业务概要
商业模式
公司作为一家“旅游+演艺+体育”整合运管的综合型文化企业,在演艺内容开发制作、“旅游+演艺+体育”产品线上平台、演艺及文化项目服务、文体场馆运营管理、演艺及音乐产业投融资五大产业板块上进行全面开发。公司的主营业务为演出经纪与演出服务,活动策划与品牌推广,文体场馆运营管理、进出口巡演代理及相关的广告代理业务。
本公司是处于文化艺术业的专业从事演出服务、活动策划与品牌推广、广告代理和商业演出投资的综合性文化传播企业,公司及子公司涵盖演艺产业的中游以及部分的下游行业,包括提供演出投资与演出经纪运营、大型活动策划全案与公关营销、与演出相关的广告运营、演出展览会务服务(包括舞美设计制作与设备租赁)、演出内容的制作、演艺项目进出口贸易、“旅游+演艺+体育”线上平台、演艺培训与旅游结合产品、体育运动项目和文体场馆的运营管理、线上平台搭建等完整化的文化产业链服务。
公司拥有的核心竞争力包括:
①演出服务优势:公司及子公司拥有省内较为先进的舞台音响灯光设备,并拥有较有经验的核心创意团队及专业执行团队,经过多年提供演出服务业务累积了良好口碑及品牌影响力;
②演出经纪优势:掌握优质演出项目、演出团队及艺人资源,能够更好的为市场匹配优质演出内容,占据市场份额;
③演出制作优势:公司制作的演出内容,包括为各单位提供的晚会设计执行、节目编排等都具有较好的内容,形式新颖,具有品质保证;
④演出运营优势:公司投资或承办运营的演出项目都能够快速消化,并通过多渠道整合营销、宣传推广,保证项目的安全顺利举办,并在其中获得盈利;
⑤场地运管优势:经过多年的运作经验积累,培育一支较为成熟的场馆运营管理团队,可为全国范围内同类文体类场馆运营与管理提供一体化服务。
其中公司的各项业务既相互独立又相互配合,承接一个项目往往可以获取包含一项或多项业务,扩大营收渠道。
公司目前销售渠道主要为票务销售渠道(票务网站及线下票点),广告媒体渠道(与演出相关的广告投放),企业单位(演出服务包括设备租赁及活动策划等),营销或执行团队(项目招商及演出经纪)。公司主要收入来源依托演出投资与演出经纪运营的票务收入,与演出相关的广告运营的商业赞助,活动策划与公关营销业务产生的服务费用,演出展览会务服务业务中灯光音响租赁、舞台舞美设计制作、视频系统制作、展览设计制作等的制作服务费,演出内容制作中的交易营收,体育运动项目和文体场馆的运营管理带来的营收。
报告期内,公司的商业模式较上年未发生重大变化。
报告期末至报告披露日,公司的商业模式未发生重大变化。
二、持续经营评价
1、报告期内,公司实现营业收入6,299.49万元,比上年度增长了50.09%;归属于母公司所有者的净利润-778.49万元,比上年度增加了29.84%;资产总额17,219.67万元,比上年度下降了12.50%。
2、报告期内,公司不存在债权违约、债务无法按期偿还的情况。
3、报告期内,公司不存在实际控制人或高级管理人员无法履职的情况。
4、报告期内,公司按时支付员工工资及供应商货款,不存在拖欠员工工资或者无法支付供应商货款的情况。
5、报告期内,公司具备从事业务所需所有资质,具备主要生产、经营要素。
综上,公司拥有良好的持续经营能力。报告期内,未发生对公司持续经营能力有重大不利影响的事项。
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一、经营情况回顾
(一)商业模式
公司作为一家“旅游+演艺+体育”整合运管的综合型文化企业,在演艺内容开发制作、“旅游+演艺+体育”产品线上平台、演艺及文化项目服务、文体场馆运营管理、演艺及音乐产业投融资五大产业板块上进行全面开发。公司的主营业务为演出经纪与演出服务,活动策划与品牌推广,文体场馆运营管理、进出口巡演代理及相关的广告代理业务。
本公司是处于文化艺术业的专业从事演出服务、活动策划与品牌推广、广告代理和商业演出投资的综合性文化传播企业,公司及子公司涵盖演艺产业的中游以及部分的下游行业,包括提供演出投资与演出经纪运营、大型活动策划全案与公关营销、与演出相关的广告运营、演出展览会务服务(包括舞美设计制作与设备租赁)、演出内容的制作、演艺项目进出口贸易、“旅游+演艺+体育”线上平台、演艺培训与旅游结合产品、体育运动项目和文体场馆的运营管理、线上平台搭建等完整化的文化产业链服务。公司拥有的核心竞争力包括:
①演出服务优势:公司及子公司拥有省内较为先进的舞台音响灯光设备,并拥有较有经验的核心创意团队及专业执行团队,经过多年提供演出服务业务累积了良好口碑及品牌影响力;
②演出经纪优势:掌握优质演出项目、演出团队及艺人资源,能够更好的为市场匹配优质演出内容,占据市场份额;
③演出制作优势:公司制作的演出内容,包括为各单位提供的晚会设计执行、节目编排等都具有较好的内容,形式新颖,具有品质保证;
④演出运营优势:公司投资或承办运营的演出项目都能够快速消化,并通过多渠道整合营销、宣传推广,保证项目的安全顺利举办,并在其中获得盈利;
⑤场地运管优势:经过多年的运作经验积累,培育一支较为成熟的场馆运营管理团队,可为全国范围内同类文体类场馆运营与管理提供一体化服务。
其中公司的各项业务既相互独立又相互配合,承接一个项目往往可以获取包含一项或多项业务,扩大营收渠道。
公司目前销售渠道主要为票务销售渠道(票务网站及线下票点),广告媒体渠道(与演出相关的广告投放),企业单位(演出服务包括设备租赁及活动策划等),营销或执行团队(项目招商及演出经纪)。公司主要收入来源依托演出投资与演出经纪运营的票务收入,与演出相关的广告运营的商业赞助,活动策划与公关营销业务产生的服务费用,演出展览会务服务业务中灯光音响租赁、舞台舞美设计制作、视频系统制作、展览设计制作等的制作服务费,演出内容制作中的交易营收,体育运动项目和文体场馆的运营管理带来的营收。
报告期内,公司的商业模式较上年未发生重大变化。
报告期末至报告披露日,公司的商业模式未发生重大变化。
二、企业社会责任
(一)精准扶贫工作情况
(二)其他社会责任履行情况。
公司积极履行企业的社会责任,把大力发展经济与履行社会责任有机统一起来。报告期内公司诚信经营,照章纳税,坚持以人为本的人才理念,积极吸纳就业,尊重和维护员工的个人权益,切实关注员工健康、安全和满意度;通过多样全面的培训拓展员工知识面,增加员工认知度,有效提升了员工素质,保证每一位员工的合法权益,尽到一个企业对社会的责任。另一方面,公司积极开发厦门当地的演艺文化活动,为厦门文化产业发展助力,支持地方经济发展。
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一、经营情况回顾
(一)业务概要
商业模式
公司作为一家“旅游+演艺+体育”整合运管的综合型文化企业,在演艺内容开发制作、“旅游+演艺+体育”产品线上平台、演艺及文化项目服务、文体场馆运营管理、演艺及音乐产业投融资五大产业板块上进行全面开发。公司的主营业务为演出经纪与演出服务,活动策划与品牌推广,文体场馆运营管理、进出口巡演代理及相关的广告代理业务。
本公司是处于文化艺术业的专业从事演出服务、活动策划与品牌推广、广告代理和商业演出投资的综合性文化传播企业,公司及子公司涵盖演艺产业的中游以及部分的下游行业,包括提供演出投资与演出经纪运营、大型活动策划全案与公关营销、与演出相关的广告运营、演出展览会务服务(包括舞美设计制作与设备租赁)、演出内容的制作、演艺项目进出口贸易、“旅游+演艺+体育”线上平台、演艺培训与旅游结合产品、体育运动项目和文体场馆的运营管理、线上平台搭建等完整化的文化产业链服务。
公司拥有的核心竞争力包括:
①演出服务优势:公司及子公司拥有省内较为先进的舞台音响灯光设备,并拥有较有经验的核心创意团队及专业执行团队,经过多年提供演出服务业务累积了良好口碑及品牌影响力;
②演出经纪优势:掌握优质演出项目、演出团队及艺人资源,能够更好的为市场匹配优质演出内容,占据市场份额;
③演出制作优势:公司制作的演出内容,包括为各单位提供的晚会设计执行、节目编排等都具有较好的内容,形式新颖,具有品质保证;
④演出运营优势:公司投资或承办运营的演出项目都能够快速消化,并通过多渠道整合营销、宣传推广,保证项目的安全顺利举办,并在其中获得盈利;
⑤场地运管优势:经过多年的运作经验积累,培育一支较为成熟的场馆运营管理团队,可为全国范围内同类文体类场馆运营与管理提供一体化服务。
其中公司的各项业务既相互独立又相互配合,承接一个项目往往可以获取包含一项或多项业务,扩大营收渠道。
公司目前销售渠道主要为票务销售渠道(票务网站及线下票点),广告媒体渠道(与演出相关的广告投放),企业单位(演出服务包括设备租赁及活动策划等),营销或执行团队(项目招商及演出经纪)。公司主要收入来源依托演出投资与演出经纪运营的票务收入,与演出相关的广告运营的商业赞助,活动策划与公关营销业务产生的服务费用,演出展览会务服务业务中灯光音响租赁、舞台舞美设计制作、视频系统制作、展览设计制作等的制作服务费,演出内容制作中的交易营收,体育运动项目和文体场馆的运营管理带来的营收。
报告期内,公司的商业模式较上年未发生重大变化。
报告期末至报告披露日,公司的商业模式未发生重大变化。
二、持续经营评价
1、报告期内,公司实现营业收入4,197.09万元,比上年度降低了70.73%;归属于母公司所有者的净利润-1,109.64万元,比上年度减少了1,240.23%;资产总额19,680.11万元,比上年度增长了0.89%。2、报告期内,公司不存在债权违约、债务无法按期偿还的情况。
3、报告期内,公司不存在实际控制人或高级管理人员无法履职的情况。
4、报告期内,公司按时支付员工工资及供应商货款,不存在拖欠员工工资或者无法支付供应商货款的情况。
5、报告期内,公司具备从事业务所需所有资质,具备主要生产、经营要素。
综上,公司拥有良好的持续经营能力。报告期内,未发生对公司持续经营能力有重大不利影响的事项。
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一、经营情况回顾
(一)商业模式
公司作为一家“旅游+演艺+体育”整合运管的综合型文化企业,在演艺内容开发制作、“旅游+演艺+体育”产品线上平台、演艺及文化项目服务、文体场馆运营管理、演艺及音乐产业投融资五大产业板块上进行全面开发。公司的主营业务为演出经纪与演出服务,活动策划与品牌推广,文体场馆运营管理、进出口巡演代理及相关的广告代理业务。本公司是处于文化艺术业的专业从事演出服务、活动策划与品牌推广、广告代理和商业演出投资的综合性文化传播企业,公司及子公司涵盖演艺产业的中游以及部分的下游行业,包括提供演出投资与演出经纪运营、大型活动策划全案与公关营销、与演出相关的广告运营、演出展览会务服务(包括舞美设计制作与设备租赁)、演出内容的制作、演艺项目进出口贸易、“旅游+演艺+体育”线上平台、演艺培训与旅游结合产品、体育运动项目和文体场馆的运营管理、线上平台搭建等完整化的文化产业链服务。
公司拥有的核心竞争力包括:
①演出服务优势:公司及子公司拥有省内较为先进的舞台音响灯光设备,并拥有较有经验的核心创意团队及专业执行团队,经过多年提供演出服务业务累积了良好口碑及品牌影响力;
②演出经纪优势:掌握优质演出项目、演出团队及艺人资源,能够更好的为市场匹配优质演出内容,占据市场份额;
③演出制作优势:公司制作的演出内容,包括为各单位提供的晚会设计执行、节目编排等都具有较好的内容,形式新颖,具有品质保证;
④演出运营优势:公司投资或承办运营的演出项目都能够快速消化,并通过多渠道整合营销、宣传推广,保证项目的安全顺利举办,并在其中获得盈利;
⑤场地运管优势:经过多年的运作经验积累,培育一支较为成熟的场馆运营管理团队,可为全国范围内同类文体类场馆运营与管理提供一体化服务。
其中公司的各项业务既相互独立又相互配合,承接一个项目往往可以获取包含一项或多项业务,扩大营收渠道。
公司目前销售渠道主要为票务销售渠道(票务网站及线下票点),广告媒体渠道(与演出相关的广告投放),企业单位(演出服务包括设备租赁及活动策划等),营销或执行团队(项目招商及演出经纪)。
公司主要收入来源依托演出投资与演出经纪运营的票务收入,与演出相关的广告运营的商业赞助,活动策划与公关营销业务产生的服务费用,演出展览会务服务业务中灯光音响租赁、舞台舞美设计制作、视频系统制作、展览设计制作等的制作服务费,演出内容制作中的交易营收,体育运动项目和文体场馆的运营管理带来的营收。
报告期内,公司的商业模式较上年未发生重大变化。
报告期末至报告披露日,公司的商业模式未发生重大变化。
(二)经营情况回顾
报告期内,公司营业收入759.17万元,同比减少82.45%,主要原因是2020年公司整体受疫情影响,上半年无法正常开展业务,导致营业收入大幅度减少;净利润-823.95万元,同比减少37.53%,主要原因为2020年营业收入下降,从而导致净利润下降;现金净流量-1,047.96万元,同比增加67.28%,其中,经营活动产生的现金流量净额为909.75万元,投资活动产生的现金流量净额为-1,391.79万元,筹资活动产生的现金流量净额为-565.93万元;资产总额18,860.98万元,较年初减少3.30%。
二、企业社会责任
公司积极履行企业的社会责任,把大力发展经济与履行社会责任有机统一起来。报告期内公司诚信经营,照章纳税,坚持以人为本的人才理念,积极吸纳就业,尊重和维护员工的个人权益,切实关注员工健康、安全和满意度;通过多样全面的培训拓展员工知识面,增加员工认知度,有效提升了员工素质,保证每一位员工的合法权益,尽到一个企业对社会的责任。另一方面,公司积极开发厦门当地的演艺文化活动,为厦门文化产业发展助力,支持地方经济发展。
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