凯盛家纺（833865）

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划
本公司所处行业属于市场化程度较高的行业，政府部门仅对本行业实行行业宏观管理，行业协会起引导和促进行业发展方向的作用，企业的业务管理和生产经营完全按照市场化方式运作。
（一）采购模式
公司主要原材料为各类布料、蚕丝等。公司根据生产经营需要，由采购部统一采购。
（二）销售模式
凯盛家纺采用线上线下相结合的销售模式，目前以线下销售为主，并逐步加大产品线上销售的推广力度；在线下采用经销与直营相结合的营销模式。由公司授权加盟商通过设立加盟店及商场加盟专柜的方式销售公司产品。公司与加盟商签订《代理协议书》，确定公司与加盟商的责权利，以及各加盟商销售目标。公司向加盟商销售产品采取加盟商买断方式。
报告期内，公司继续专注于中高档家用纺织品的研发、设计、生产和销售，主要产品包括套件、被芯、枕芯等床上用品。
报告期内，公司商业模式未发生重大变化。
公司持续坚持“优化产品结构，完善内部控制”的经营方针，强化规范运作管理，公司稳步前行：报告期内实现营业收入1.24亿元，同比增幅30.81%；期间费用总额2,526.08万元，比上年同期的2,584.41万元减少58.33万元；营业利润1,299.86万元，比上年同期的336.07万元增加963.79万元，增幅286.78%；扣除非经常性损益后的净利润1,041.76万元比2022年上半年度137.22万元增加904.54万元，增幅659.19%。
（二）行业情况
家纺是所有家庭所必需的日用品，整个行业的发展较稳定。其地区分布和各地区家庭数量、家庭的消费能力有较大关联。根据中国社会和人口结构，随着城镇化进程的加快，国内适婚人口的持续增长，将从乔迁和婚庆两大因素继续带动家纺行业持续增长。同时随着国家收入倍增计划的逐步实现，使得国内居民人均可支配收入的增长，消费升级需求也会随之陆续出现，这将有力的支持家纺的置换需求。
2023年，我国家纺行业获得了恢复和发展空间。但世界经济复苏乏力情况仍在持续，内需市场旺季表现低于预期，家纺行业受到宏观经济与终端市场的影响，供需形势未能如行业期待呈现快速复苏，行业坚持开拓创新，从上年的低位水平上实现积极发展。
报告期内，公司所在行业的国家及地方税收无重大变化，对公司未产生显著影响。

　　二、公司面临的重大风险分析
行业风险
家纺行业日趋成熟，企业众多。在产品方面，品牌竞争较为激烈，低端产品同质化竞争较为严重。部分企业的低成本产品的低价竞争，以及非正常的竞争手段在一定程度上对市场造成了冲击，不利于行业的发展。同时，国外品牌产品进入我国市场，加剧了家纺产品的市场竞争。消费者对面料和款式的偏好变化较快，对产品质量和面料性能的要求更是不断提高。
市场风险
家纺产品为日常消费品，且价格弹性较大，与居民收入和生活水平息息相关。尽管我国居民收入和消费支出持续增长，但对家纺产品消费理念的变化需要一个过程。同时宏观经济环境的变化也可能对居民消费支出和消费结构造成一定影响，进而可能影响家纺产品消费市场。
原材料价格波动风险
家纺产品的主要原材料包括各类布料、化学纤维、羊毛、蚕丝、棉花等。家纺产品原材料成本占产品成本的比例较高，原材料价格的波动将对家纺产品生产成本产生较大的影响，从而影响家纺企业产品利润。
季节性波动风险
床上用品消费具有一定的季节性，一般夏季销售相对较淡，而秋冬季节市场需求旺盛。受季节性波动的影响，家纺企业的利润及经营性现金流量也呈现一定的季节性波动特征。在季节性波动的情况下，家纺企业若不能把握市场机会和节奏，在消费旺季扩大销售，将可能对全年经营成果造成较大影响。
大股东控制风险
凯盛家纺实际控制人可利用其投票权在股东大会上投票对公司的经营决策施加重大影响或者实施其他控制，从而可能对经营造成一定的影响。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　本公司所处行业属于市场化程度较高的行业，政府部门仅对本行业实行行业宏观管理，行业协会起引导和促进行业发展方向的作用，企业的业务管理和生产经营完全按照市场化方式运作。
　　（一）采购模式
　　公司主要原材料为各类布料、蚕丝等。公司根据生产经营需要，由采购部统一采购。
　　（二）销售模式
　　凯盛家纺采用线上线下相结合的销售模式，目前以线下销售为主，并逐步加大产品线上销售的推广力度；在线下采用经销与直营相结合的营销模式。由公司授权加盟商通过设立加盟店及商场加盟专柜的方式销售公司产品。公司与加盟商签订《代理协议书》，确定公司与加盟商的责权利，以及各加盟商销售目标。公司向加盟商销售产品采取加盟商买断方式。
　　报告期内，公司继续专注于中高档家用纺织品的研发、设计、生产和销售，主要产品包括套件、被芯、枕芯等床上用品。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　公司持续坚持“优化产品结构，完善内部控制”的经营方针，强化规范运作管理，公司稳步前行：报告期内实现营业收入2.38亿元，同比增幅-8.99%；期间费用总额5,314.49万元，比上年同期的5,122.65万元增加191.84万元；营业利润1,197.38万元，比上年同期的1,489.66万元减少292.28万元，增幅-19.62%；扣除非经常性损益后的净利润834.48万元比2021年1,090.28万元减少255.8万元，增幅-23.46%。
　　(二)行业情况
　　家纺是所有家庭所必需的日用品，整个行业的发展较稳定。其地区分布和各地区家庭数量、家庭的消费能力有较大关联。根据中国社会和人口结构，随着城镇化进程的加快，国内适婚人口的持续增长，将从乔迁和婚庆两大因素继续带动家纺行业持续增长。同时随着国家收入倍增计划的逐步实现，使得国内居民人均可支配收入的增长，消费升级需求也会随之陆续出现，这将有力的支持家纺的置换需求。
　　2022年国内经济发展有所放缓，对家纺行业而言，市场需求有一定幅度的下滑，整个行业的营业收入、盈利能力都会小幅下滑，同时行业逐渐整合，淘汰落后企业。预计未来家纺行业的规模以上企业数量将会下降，行业集中度将会提高。
　　报告期内，公司所在行业的国家及地方税收无重大变化，对公司未产生显著影响。

　　三、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持良好的独立自主经营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行正常；经营管理层、核心人员队伍相对稳定；公司本年度继续加大控制力度和服务深度，提升竞争优势。报告期内并未发生对公司经营能力产生重大影响的事项。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　行业风险
　　家纺行业日趋成熟，企业众多。在产品方面，品牌竞争较为激烈，低端产品同质化竞争较为严重。部分企业的低成本产品的低价竞争，以及非正常的竞争手段在一定程度上对市场造成了冲击，不利于行业的发展。同时，国外品牌产品进入我国市场，加剧了家纺产品的市场竞争。消费者对面料和款式的偏好变化较快，对产品质量和面料性能的要求更是不断提高。
　　市场风险
　　家纺产品为日常消费品，且价格弹性较大，与居民收入和生活水平息息相关。尽管我国居民收入和消费支出持续增长，但对家纺产品消费理念的变化需要一个过程。同时宏观经济环境的变化也可能对居民消费支出和消费结构造成一定影响，进而可能影响家纺产品消费市场。
　　原材料价格波动风险
　　家纺产品的主要原材料包括各类布料、化学纤维、羊毛、蚕丝、棉花等。家纺产品原材料成本占产品成本的比例较高，原材料价格的波动将对家纺产品生产成本产生较大的影响，从而影响家纺企业产品利润。
　　季节性波动风险
　　床上用品消费具有一定的季节性，一般夏季销售相对较淡，而秋冬季节市场需求旺盛。受季节性波动的影响，家纺企业的利润及经营性现金流量也呈现一定的季节性波动特征。在季节性波动的情况下，家纺企业若不能把握市场机会和节奏，在消费旺季扩大销售，将可能对全年经营成果造成较大影响。
　　大股东控制风险
　　凯盛家纺实际控制人可利用其投票权在股东大会上投票对公司的经营决策施加重大影响或者实施其他控制，从而可能对经营造成一定的影响。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　无。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　商业模式
　　本公司所处行业属于市场化程度较高的行业，政府部门仅对本行业实行行业宏观管理，行业协会起引导和促进行业发展方向的作用，企业的业务管理和生产经营完全按照市场化方式运作。
　　（一）采购模式
　　公司主要原材料为各类布料、蚕丝等。公司根据生产经营需要，由采购部统一采购。
　　（二）销售模式
　　凯盛家纺采用线上线下相结合的销售模式，目前以线下销售为主，并逐步加大产品线上销售的推广力度；在线下采用经销的营销模式。由公司授权加盟商通过设立加盟店及商场加盟专柜的方式销售公司产品。公司与加盟商签订《代理协议书》，确定公司与加盟商的责权利，以及各加盟商销售目标。公司向加盟商销售产品采取加盟商买断方式。
　　报告期内，公司继续专注于中高档家用纺织品的研发、设计、生产和销售，主要产品包括套件、被芯、枕芯等床上用品。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。

　　三、评价持续经营能力
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持良好的独立自主经营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行正常；经营管理层、核心人员队伍相对稳定；公司本年度继续加大控制力度和服务深度，提升竞争优势。报告期内并未发生对公司经营能力产生重大影响的事项。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、公司面临的风险
　　（1）原材料价格波动的风险
　　2022年上半年，国际政治经济形势、疫情形势都充满不确定性，带来上游原材料涨价的供应压力，因此，公司一直积极关注原材料的价格走势，提前作好应对储备，并坚持与多家原材料供应商保持良好的合作关系，形成集中采购的订单，尽可能减少原材料采购价格走高给公司经营造成的影响。
　　（2）行业风险
　　家纺行业日趋成熟，企业众多。在产品方面，品牌竞争较为激烈，低端产品同质化竞争较为严重。部分企业的低成本产品的低价竞争，以及非正常的竞争手段在一定程度上对市场造成了冲击，不利于行业的发展。同时，国外品牌产品进入我国市场，加剧了家纺产品的市场竞争。消费者对面料和款式的偏好变化较快，对产品质量和面料性能的要求更是不断提高。
　　（3）市场风险
　　家纺产品为日常消费品，且价格弹性较大，与居民收入和生活水平息息相关。尽管我国居民收入和消费支出持续增长，但对家纺产品消费理念的变化需要一个过程。同时宏观经济环境的变化也可能对居民消费支出和消费结构造成一定影响，进而可能影响家纺产品消费市场。
　　（4）季节性波动风险
　　床上用品消费具有一定的季节性，一般夏季销售相对较淡，而秋冬季节市场需求旺盛。受季节性波动的影响，家纺企业的利润及经营性现金流量也呈现一定的季节性波动特征。在季节性波动的情况下，家纺企业若不能把握市场机会和节奏，在消费旺季扩大销售，将可能对全年经营成果造成较大影响。
　　2、应对措施
　　公司应对不确定性风险的主要对策在于持续加强研发力度，提高核心竞争力，凭借公司十大核心产品优势提升行业地位，提高抵御行业风险的能力。同时与多家原材料供应商保持良好的合作关系，形成集中采购的订单，尽可能减少原材料采购价格走高给公司经营造成的影响。公司高端产业园落成，被芯智能新车间启动，并逐步推进终端零售管理系统。打造商品、品牌、渠道三位一体的运营体系，提升加盟商的盈利能力和消费者的满意度，从而获取更大的市场份额。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　本公司所处行业属于市场化程度较高的行业，政府部门仅对本行业实行行业宏观管理，行业协会起引导和促进行业发展方向的作用，企业的业务管理和生产经营完全按照市场化方式运作。
　　（一）采购模式
　　公司主要原材料为各类布料、蚕丝等。公司根据生产经营需要，由采购部统一采购。
　　（二）销售模式
　　凯盛家纺采用线上线下相结合的销售模式，目前以线下销售为主，并逐步加大产品线上销售的推广力度；在线下采用经销的营销模式。由公司授权加盟商通过设立加盟店及商场加盟专柜的方式销售公司产品。公司与加盟商签订《代理协议书》，确定公司与加盟商的责权利，以及各加盟商销售目标。公司向加盟商销售产品采取加盟商买断方式。
　　报告期内，公司继续专注于中高档家用纺织品的研发、设计、生产和销售，主要产品包括套件、被芯、枕芯等床上用品。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　公司持续坚持“优化产品结构，完善内部控制”的经营方针，强化规范运作管理，公司稳步前行：报告期内实现营业收入2.61亿元，同比增幅12.50%；期间费用总额5,122.65万元，比上年同期的4,570.79万元增加551.86万元；营业利润1,489.66万元，比上年同期的2,189.48万元减少699.82万元，增幅-31.96%；扣除非经常性损益后的净利润1,090.28万元比2020年1,552.12万元减少461.84万元，增幅-29.76%。
　　(二)行业情况
　　中国家纺行业经过多年的发展，已从外延扩张式为主的快速发展阶段步入内生式为主的优化发展阶段，增速相对放缓，相较其他国家和地区仍具有明显的竞争优势。伴随着人民收入的增长，中国家纺消费保持持续增长。消费升级背景下，消费者床品更替频次与消费水平均有提升，在基本的保暖特性之上，增加了设计美观、触感柔软、抗菌防螨、绿色环保等附加特性偏好。消费升级和领域细分的特征更加突出，消费需求的变化加快，场景式消费特征日益突出。消费者的消费意愿、消费形态、消费方式都不断发生着变化，消费者在基于生活方式、文化层面的价值需求越来越强烈，对品质与品牌的重视也日益显著。健康、舒适、科技含量在推动家纺行业的消费升级与产业升级中发挥了重要作用，消费者的环保意识增强，绿色消费成为重要的趋势。随着生活方式的变化及互联网的发展，具有综合消费体验的购物中心正在成为线下零售重要渠道；同时线上零售及消费占比也不断提升，直播电商成为新的重要赛道，线上线下相互融合的零售运营模式成为家纺企业的必然选择。
　　2021年，面对后疫情时代错综复杂的国内外发展环境，我国国民经济稳中向好，带动消费潜力稳步释放，消费者的消费意愿、消费信心不断提升，国内零售行业及纺织服装产业稳步恢复，家纺行业依旧表现出强大的发展韧性与活力。
　　随着经济环境的改善，消费会进一步释放，家纺行业在双循环经济背景下，将迎来新的发展机遇。市场资源会加快向行业头部企业集中，有利于处于优势地位的家纺品牌公司更高效地整合上下游资源，巩固自身的竞争力，扩大市场份额，未来行业集中度将继续提升。当下，供应链、渠道、人才、资金等资源正在加速向更具号召力、特点更为鲜明的优势龙头企业和品牌集中。
　　报告期内，公司所在行业的国家及地方税收无重大变化，对公司未产生显著影响。

　　三、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持良好的独立自主经营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行正常；经营管理层、核心人员队伍相对稳定；公司本年度继续加大控制力度和服务深度，提升竞争优势。报告期内并未发生对公司经营能力产
　　生重大影响的事项。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　行业风险
　　家纺行业日趋成熟，企业众多。在产品方面，品牌竞争较为激烈，低端产品同质化竞争较为严重。部分企业的低成本产品的低价竞争，以及非正常的竞争手段在一定程度上对市场造成了冲击，不利于行业的发展。同时，国外品牌产品进入我国市场，加剧了家纺产品的市场竞争。消费者对面料和款式的偏好变化较快，对产品质量和面料性能的要求更是不断提高。
　　市场风险
　　家纺产品为日常消费品，且价格弹性较大，与居民收入和生活水平息息相关。尽管我国居民收入和消费支出持续增长，但对家纺产品消费理念的变化需要一个过程。同时宏观经济环境的变化也可能对居民消费支出和消费结构造成一定影响，进而可能影响家纺产品消费市场。
　　原材料价格波动风险
　　家纺产品的主要原材料包括各类布料、化学纤维、羊毛、蚕丝、棉花等。家纺产品原材料成本占产品成本的比例较高，原材料价格的波动将对家纺产品生产成本产生较大的影响，从而影响家纺企业产品利润。
　　季节性波动风险
　　床上用品消费具有一定的季节性，一般夏季销售相对较淡，而秋冬季节市场需求旺盛。受季节性波动的影响，家纺企业的利润及经营性现金流量也呈现一定的季节性波动特征。在季节性波动的情况下，家纺企业若不能把握市场机会和节奏，在消费旺季扩大销售，将可能对全年经营成果造成较大影响。
　　大股东控制风险
　　凯盛家纺实际控制人可利用其投票权在股东大会上投票对公司的经营决策施加重大影响或者实施其他控制，从而可能对经营造成一定的影响。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　无。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　本公司所处行业属于市场化程度较高的行业，政府部门仅对本行业实行行业宏观管理，行业协会起引导和促进行业发展方向的作用，企业的业务管理和生产经营完全按照市场化方式运作。
　　（一）采购模式
　　公司主要原材料为各类布料、蚕丝等。公司根据生产经营需要，由采购部统一采购。
　　（二）销售模式
　　凯盛家纺采用线上线下相结合的销售模式，目前以线下销售为主，并逐步加大产品线上销售的推广力度；在线下采用经销的营销模式。由公司授权加盟商通过设立加盟店及商场加盟专柜的方式销售公司产品。公司与加盟商签订《代理协议书》，确定公司与加盟商的责权利，以及各加盟商销售目标。公司向加盟商销售产品采取加盟商买断方式。
　　报告期内，公司继续专注于中高档家用纺织品的研发、设计、生产和销售，主要产品包括套件、被芯、枕芯等床上用品。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。
　　（一）、经营情况
　　（一）经营计划
　　报告期内，公司管理层按照年度经营计划，坚持以市场需求为导向，勇于创新，继续专注于主营业务的稳健发展。
　　报告期内实现营业收入10,115,89万元，同比上升27.75%；期间费用总额2,257.50万元，比上年同期的1,990.81万元增加266.69万元；营业利润476.57万元，比上年同期的707.72万元减少231.15万元；扣除非经常性损益后的净利润298.79万元，比上年同期389.16万元减少90.37万元。
　　（二）行业情况
　　2016年9月，工业和信息化部编制发布了《纺织工业“十三五”发展规划》，提出要以提高发展质量和效益为中心，以推进供给侧结构性改革为主线，以增品种、提品质、创品牌的“三品”战略为重点，增强产业创新能力，优化产业结构，推进智能制造和绿色制造，形成发展新动能，创造竞争新优势，促进产业迈向中高端，初步建成纺织强国。《纺织工业“十三五”发展规划》从提升产业创新能力、大力实施“三品”战略、推进纺织智能制造、加快绿色发展进程、促进区域协调发展、提升企业综合实力等六个方面提出了具体任务。在国家政策的大力支持下，纺织业将完成产业转型升级，创造新的竞争优势。
　　报告期内，随着疫情得到全面控制，国民经济稳中有进，市场资源会加快向行业头部企业集中，使其更高效地整合上下游资源，巩固自身的竞争力，扩大市场份额，使行业集中度进一步提升。
　　报告期内，公司所在行业的国家及地方税收，对公司未产生显著影响。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。

　　三、评价持续经营能力
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持良好的独立自主经营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行正常；经营管理层、核心人员队伍相对稳定；公司本年度继续加大控制力度和服务深度，提升竞争优势。报告期内并未发生对公司经营能力产生重大影响的事项。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1）行业风险
　　家纺行业日趋成熟，企业众多。在产品方面，品牌竞争较为激烈，低端产品同质化竞争较为严重。
　　部分企业的低成本产品的低价竞争，以及非正常的竞争手段在一定程度上对市场造成了冲击，不利于行业的发展。
　　2）市场风险
　　家纺行业在经过需求推动为特征的快速发展阶段后，市场呈现消费快速变化、零售渠道变迁、互联网消费崛起、全球化竞争加剧等特征，市场竞争日趋激烈。上述因素可能会影响公司家用纺织品业务的发展。
　　3）原材料价格变动的风险
　　如果面辅料的价格出现持续上涨的情形，公司有可能面临面辅料不能及时供应、采购成本上升的局面，从而对公司正常生产经营活动造成一定影响。
　　4）存货管理及跌价风险
　　随着公司销售规模的扩大，销售给加盟商以及电商渠道铺货和陈列的商品需要量不断增加。目前公司的存货是正常经营过程形成的，符合公司经营的实际情况和行业惯例。但若产品销售市场发生异常变化导致存货跌价或存货变现困难，将给公司经营业绩带来较大影响。
　　5）应对措施
　　公司应对不确定性风险的主要对策在于持续加强核心竞争力，不断根据市场变化创新业务模式，打造商品、品牌、渠道三位一体的销售运营体系，提升经销商的盈利能力和消费者的满意度，从而获取更大的市场份额。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　本公司所处行业属于市场化程度较高的行业，政府部门仅对本行业实行行业宏观管理，行业协会起引导和促进行业发展方向的作用，企业的业务管理和生产经营完全按照市场化方式运作。
　　（一）采购模式
　　公司主要原材料为各类布料、蚕丝等。公司根据生产经营需要，由采购部统一采购。
　　（二）销售模式
　　凯盛家纺采用线上线下相结合的销售模式，目前以线下销售为主，并逐步加大产品线上销售的推广力度；在线下采用经销的营销模式。由公司授权加盟商通过设立加盟店及商场加盟专柜的方式销售公司产品。公司与加盟商签订《代理协议书》，确定公司与加盟商的责权利，以及各加盟商销售目标。公司向加盟商销售产品采取加盟商买断方式。
　　报告期内，公司继续专注于中高档家用纺织品的研发、设计、生产和销售，主要产品包括套件、被芯、枕芯等床上用品。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持良好的独立自主经营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行正常；经营管理层、核心人员队伍相对稳定；公司本年度继续加大控制力度和服务深度，提升竞争优势。报告期内并未发生对公司经营能力产生重大影响的事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　本公司所处行业属于市场化程度较高的行业，政府部门仅对本行业实行行业宏观管理，行业协会起引导和促进行业发展方向的作用，企业的业务管理和生产经营完全按照市场化方式运作。
　　（一）采购模式
　　公司主要原材料为各类布料、蚕丝等。公司根据生产经营需要，由采购部统一采购。
　　（二）销售模式
　　凯盛家纺采用线上线下相结合的销售模式，目前以线下销售为主，并逐步加大产品线上销售的推广力度；在线下采用经销的营销模式。由公司授权加盟商通过设立加盟店及商场加盟专柜的方式销售公司产品。公司与加盟商签订《代理协议书》，确定公司与加盟商的责权利，以及各加盟商销售目标。公司向加盟商销售产品采取加盟商买断方式。
　　报告期内，公司继续专注于中高档家用纺织品的研发、设计、生产和销售，主要产品包括套件、被芯、枕芯等床上用品。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。
　　（二）经营情况回顾
　　受新冠疫情影响，报告期内实现营业收入7,918.4万元，同比下降20.97%；期间费用总额1,990.81万元，比上年同期的2,444.46万元减少453.64万元；营业利润707.72万元，比上年同期的504.81万元增加202.91万元；扣除非经常性损益后的净利润389.16万元，比上年同期255.00万元增加134.16万元，主要原因是报告期内公司在受疫情影响营业收入下降幅度较大的情况下，国家给以减免社保医保等各种支持，公司费用大幅度下降，公司净利润同比增加69.47%。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲