供销大集（000564）

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　㈠报告期内公司所从事的主要业务和经营情况
　　公司为大型全国性商品流通服务企业，定位为城乡流通基础设施建设运营商，按照中国证监会行业划分所处行业为“批发和零售业”。报告期公司主要业务涵盖商业运营、商贸物流、商品贸易业务，各项业务上半年经营情况如下：
　　1.商业运营业务主要包括百货购物中心、商超连锁、持有型物业等。百货购物中心聚焦消费者需求变化，在品牌结构及顾客服务方面不断优化，并且应对零售环境变化，持续调整转型，拓宽线上购物渠道，满足个性化和丰富化消费体验。2024年上半年，望海国际广场与银泰商业（集团）有限公司合作，线上销售收入实现同比增长。商超连锁依托电子商务、大数据技术，整合市场优质的商品和渠道资源，建立直采基地，链接更多的上下游贸易伙伴，为线下连锁超市及便利店提供运营管理服务，提升终端消费体验。2024年上半年，顺客隆借助粤港澳大湾区发展契机，通过打造“生鲜公社”，拓展生鲜社区小店，重构供应链业务体系，新引进网红产品1,700支，厂家源头直供新引进产品35支，基地水果开展直采，有效提升商品竞争力。持有型物业通过周边市场调研，调整项目定位，加强招商招租，实现了资产利用效率提升。2024年上半年，湘中物流园与教育培训机构合作、民生百货实施“商改办”调整、芜湖悦家负一层奥莱、潮玩美食街区调整，均实现了出租率指标提升。
　　2.商贸物流业务专注于国内城市经济带产业物业运营，打造以“商贸物流+综合配套”为主要业态的“商贸物流园”，整合城市及周边商贸物流产业，培育新商贸生态圈，为供销大集商贸、物流、供应链金融等业务提供支撑，推动区域经济均衡发展。2024年上半年，公司围绕公司位于天津、西安、娄底的土地资源，积极筹划，充分论证，计划打造适合市场需求的产品创收增利。商贸地产业务持续强化青岛项目、重庆项目资产经营管理，引入高阳物流、利亚德集团、英国签证中心、太平洋财险等优质客户资源，提升项目出租率。2024年上半年，公司完成子公司易生大集投资发展有限公司全部股权及相关债权的对外转让，进一步提高资产、资源配置效率。
　　3.商品贸易业务通过辐射公司供应链上下游生产商、代理商及店铺，共享公司旗下商超、百货等消费者会员资源，重点发展电商与批发业务，同时深挖地方特色农产品资源，开展特色农产品供应链贸易业务，并紧抓海南自贸港建设契机，深入学习研究海南自贸港加工增值免关税政策，积极探索来料加工业务。2024年上半年，超集好电商平台在直播业务基础上积极拓展销售渠道，新增美团、美菜等业务合作，继续开展海南贵妃芒、妃子笑荔枝等农产品批发业务，商品批发业务大幅增加，商品供应链竞争能力不断增强。
　　㈡报告期内公司所处的行业情况
　　我国上半年消费市场规模持续增长，基本生活类和部分升级类商品销售较好；新型消费不断发展，线上消费占比持续提高，实体新业态增势较好，服务消费保持较快增长。根据国家统计局公布的数据，2024年上半年，我国社会消费品零售总额235,969亿元，同比增长3.7%；扣除价格因素，社会消费品零售总额实际增长3.9%。按经营单位所在地分，上半年城镇消费品零售额204,559亿元，同比增长3.6%；乡村消费品零售额31,410亿元，增长4.5%。按消费类型分，其中商品零售额209,726亿元，增长3.2%；餐饮收入26,243亿元，增长7.9%。按零售业态分，上半年限额以上零售业单位中百货店、品牌专卖店零售额分别下降3.0%、1.8%；便利店、专业店、超市零售额分别增长5.8%、4.5%、2.2%。上半年，全国网上零售额70,991亿元，同比增长9.8%，网上零售额占社会消费品零售总额的比重为25.3%。其中实物商品网上零售额59,596亿元，增长8.8%。在实物商品网上零售额中，吃、穿、用类型商品分别增长17.8%、7.0%、7.8%。
　　㈢行业信息披露相关情况
　　1.实体门店的经营情况
　　截至2024年6月30日，供销大集百货门店6家，其中：西北地区4家，华北地区1家、华南地区1家；超市批发门店72家，均分布在华南地区。本报告期内商超百货门店营业收入总计41,092.54万元。
　　2.门店的变动情况
　　3.门店店效信息
　　㈣报告期内线上销售情况
　　2024年上半年，公司通过超集好电商店铺、顺客隆线上平台、望海到家、民生百货线上商城等线上销售业务实现GMV（平台交易总额）6,897万元，同比增长211%。其中超集好电商2024年上半年累计GMV为5,400万元，相比2023年上半年GMV增长256%。
　　㈤报告期内采购、仓储及物流情况
　　1.商品采购与存货情况
　　商品采购按照商品类别分为快消品类、非食品类及生鲜类三大类。
　　2.仓储与物流情况
　　截至2024年6月30日，公司在广东、上海以及陕西等地共有6个配送仓，主要服务于商超实体以及电商业务，占地面积合计1.82万平方米。均为租赁物业，本报告期内发生仓储租赁费合计93.78万，物流配送中自有物流占比4.31%，外包物流占比95.69%。

　　二、核心竞争力分析
　　㈠股东优势
　　本报告期内公司控股股东及实际控制人发生变更，公司控股股东为中合农信，实际控制人为中华全国供销合作总社。公司控股股东及实际控制人在推进乡村振兴、服务城市生活方面具有独特优势，有利于公司长期战略发展布局，为实现公司高质量快速发展提供有力支持。
　　㈡商业资产丰厚
　　公司自有物业面积约164万平方米，资产重点分布于14个省、25个城市，以商业为核心，百货购物中心、商超便利店、写字楼等多业态协同发展，覆盖面大且城市等级纵深长，在二三线城市有重庆保利大厦、青岛万邦中心等地标建筑，有天津国际、海口望海国际等颇具市场知名度的购物中心，同时在三四线城市还有众多出租率高于当地市场平均水平且在稳步提升的商业物业，是公司未来经营发展和价值提升的坚实基础和保障。
　　㈢区位优势突出
　　海南自由贸易港拥有政策优势，根据《海南自由贸易港建设总体方案》，海南省计划2025年以前完成全岛封关，封关后岛内贸易、投资等将更加自由便利。公司下属子公司望海国际占据海南省商业龙头地位，享有海南自贸港发展成为国际旅游消费中心的优势。同时，公司下属子公司顺客隆在粤港澳大湾区已有扎实的连锁超市业务基础，直接受益于粤港澳大湾区极具增长的消费活力。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　㈠市场竞争风险和应对措施
　　国内消费市场竞争手段持续增强，商业综合体，写字楼积极开展绿色环保节能建筑的提升与认证，注重在ESG领域的发展和改革，同类型企业均在极力争取客户,抢占市场,对公司同质化市场竞争能力提出挑战。公司深刻把握零售市场发展新趋势和消费者需求变化，依托实体店品牌影响力、商业资源优势，回归根本，聚焦经营能力提升。线下充分利用网点优势、线上利用数字化手段实现对原传统商业的赋能升级，推动线上、线下深度融合，不断满足消费者对价值、体验的需求，推进业态整合、建立新型零供关系、完善会员管理体系和业务模式创新，提升公司整体运营能力及用户运营能力。公司积极研究市场外部环境和内部客户的需求，加强市场调研，不断完善风险评估体系，制定有效的应对策略，提高服务品质。借助股东优势，整合多方资源，提升市场竞争力。
　　㈡企业经营风险和应对措施
　　公司存量业务中部分资产资源利用率不高，需要改革创新，并拓展增量业务。公司加快存量业务优化及转型提升，不断改善供应链和内部管理的薄弱环节，提升管理效能，重视消费体验提升，做好业务客户维护。聚焦“商业运营、商贸物流、商品贸易”这三大主营业务方向，促进产业链上下游协同互动，开拓培育增量业务。同时进一步精益管理，提高企业运行质量和效率，提升企业的经营效益。公司将完善和加强内部控制作为长期工作，持续提升管理团队经营能力与管理水平，及时调整经营中存在的问题，促进公司持续健康的发展。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　根据国家统计局数据显示，2023年社会消费品零售总额471,495亿元，比上年增长7.2%。2023年，城镇消费品零售额407,490亿元，比上年增长7.1%；乡村消费品零售额64,005亿元，增长8.0%。全国网上零售额154,264亿元，比上年增长11.0%。其中，实物商品网上零售额130,174亿元，增长8.4%。2023年，商品零售行业较上年呈现显著上升态势。近年来，国家陆续发布乡村振兴、粤港澳大湾区、海南自贸港等相关政策，对供销大集多元化的业务布局是利好，也是发展机遇。2023年，公司业务聚焦海南自贸港、粤港澳大湾区，以望海国际、顺客隆作为立足新发展的核心企业，顺应消费高质量发展趋势，紧跟重点区域相关发展政策，积极拓展新业务,同时不断优化存量业务模式，紧密根据市场发展趋势，全力推进公司经营向好发展。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　㈠ 报告期内公司所从事的主要业务和经营情况
　　公司为大型全国性商品流通服务企业，定位为新时代集成商业运营商，按照中国证监会行业划分所处行业为“批发和零售业”。报告期公司主要业务涵盖百货购物中心、商超连锁、商贸地产及供应链创新业务，2023年各项业务均稳中有进，并逐步向好。
　　1.百货购物中心以实体门店为基础，以“联营+租赁”为主的模式开展门店经营，范围覆盖陕西、海南、江苏、吉林、天津等区域。2023年，百货购物中心继续聚焦消费者需求变化，在门店布局、品牌结构及顾客服务方面不断优化；同时，积极应对零售环境变化，持续调整转型，拓宽线上购物渠道，满足消费者个性化、多样化、品质化需求。此外，根据公司业务调整转型规划，着力打造线上销售平台，推动线上线下融合、全渠道发展。2023年，百货购物中心业务各门店继续优化业态组合，全力推进招商工作，其中在陕重点企业民生百货商改办取得重大进展，空置率下降15个百分点；汉中世纪阳光空置率下降21个百分点。
　　2.商超连锁业务依托电子商务、大数据技术，整合市场优质的商品和渠道资源，建立直采基地，链接更多上下游贸易伙伴，为线下连锁超市及便利店提供运营管理服务，提升终端消费体验。2023年，公司商超连锁业务继续以顺客隆为主力，借助粤港澳大湾区发展契机，通过打造“生鲜公社”、24小时供销AI智能店等特色门店，拓展生鲜直采基地，深耕品牌经销代理业务，优化供应链业务体系；同时采用直播带货等新零售方式，发力线上业务。顺客隆2023年营业总收入同比提升3.92%。其他商超企业根据公司发展战略，继续以物业租赁模式运营以稳定经营。
　　3.商贸地产业务专注于国内城市经济带产业物业运营，打造以“商贸物流+综合配套”为主要业态的“商贸物流园”，整合城市及周边商贸物流产业，培育新商贸生态圈，为供销大集商贸、物流、供应链金融等业务提供支撑，推动区域经济均衡发展。2023 年，公司商贸地产业务持续强化资产经营管理，引入行业优质资源，提高经营收益与资产价值。重点物业青岛万邦中心紧抓市南区企业总部经济发展优势，挖掘释放更大的企业效能，全年整体出租率同比上升8个百分点，同时，项目成功被列入《青岛市2023年度市级现代服务业集聚区名单》，并认定为“万邦中心跨境金融集聚区”。
　　4. 供应链创新业务通过辐射公司供应链上下游的生产商、代理商、农批市场、电商平台及店铺，共享公司旗下商超、百货等消费者会员资源，围绕生鲜果蔬、酒水及日杂等产品线，开展线上线下零售业务和批发业务。同时紧抓海南自贸港建设契机，深入学习研究海南自贸港加工增值免关税政策，积极探索来料加工业务。2023年供应链创新业务深化业务变革，在各头部电商平台开设账号/店铺，聚焦营销矩阵打造，并与外部MCN机构、达人、精选联盟商家等开展业务合作，线上零售收入同比大幅增长；大力拓展供应链上下游，农特产品销售大幅提升，批发业务收入同比大幅增长。
　　㈡ 行业信息披露相关情况
　　1.实体门店的经营情况
　　截至2023年12月31日，供销大集百货门店6家，其中：西北地区4家，华北地区1家、华南地区1家；超市批发门店72家，其中：华南地区71家、西北地区1家。
　　2.门店的变动情况
　　3.门店店效信息
　　㈢ 报告期内线上销售情况
　　2023年，公司通过超集好电商业务、顺客隆线上平台、望海到家等线上销售业务实现GMV（平台交易总额）近6,000万元，同比有所提升。
　　1.商品采购与存货情况
　　2.仓储与物流情况
　　截至2023年12月31日，公司在广东、上海以及江西共有5个配送仓，主要服务于商超实体以及电商业务，占地面积合计2.22万平方米，均为租赁物业。本报告期内发生仓储租赁费合计187.92万，物流配送中自有物流占比4.50%，外包物流占比95.50%。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　㈠ 商业资产丰厚
　　公司自有物业面积约 164 万平方米，资产重点分布于14个省、 25个城市，以商业为核心，百货购物中心、商超便利店、写字楼等多业态协同发展，覆盖面大且城市等级纵深长，在二三线城市有重庆保利大厦、青岛万邦中心等地标建筑，有天津国际、海口望海国际等颇具市场知名度的购物中心，同时在三四线城市还有众多出租率高于当地市场平均水平且在稳步提升的商业物业，是公司未来经营发展和价值提升的坚实基础和保障。
　　㈡ 商业经验丰富
　　公司拥有成熟的商业招商运营、物流管理、批发贸易、电商运营等专业人才以及服务团队，具有六十多年的商业实践和经验积淀，建立起了完善的全价值链管理体系，积累的国内外知名品牌资源丰富，通过各个业务的客户资源共享，促进业务效益增长。
　　㈢ 区位优势突出
　　海南自由贸易港拥有得天独厚的政策优势，公司下属子公司望海国际立足海南本土，享有海南自贸港发展成为国际旅游消费中心的优势。同时，公司下属子公司顺客隆在粤港澳大湾区已有扎实的连锁超市业务基础，凭借“乐的”、“生鲜公社”双品牌加快推动加盟业务，直接受益于粤港澳大湾区极具增长的消费活力。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　本报告期，公司实现营业总收入140,000.95万元，较上年同期下降0.38%，实现净利润-255,164.31万元，较上年同期增亏169.49%，其中归属上市公司股东的净利润-252,013.61万元，较上年同期增亏170.83%。本报告期公司业绩下滑主要因重整事项形成的债务重组收益较上年减少，同时以公允价值模式计量的投资性房地产、存货等长期资产受内外部环境影响及持有意图改变导致资产减值较上年增加所致。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　㈠ 行业格局和趋势
　　根据国家统计局数据显示，2023年商品零售471,495亿元，比上年增长7.2%；全国网上零售额154,264亿元，比上年增长11%。商品零售行业以及线上零售呈现持续向好的发展趋势，上市公司商业主营业务显现巨大发展空间。2023年，国家经济总体回升向好，国内生产总值超过126万亿元，增长5.2%，增速居世界主要经济体前列。城镇新增就业1,244万人，城镇调查失业率平均为5.2%，居民消费价格上涨0.2%。国际收支基本平衡。2024年，我国经济增长目标预期为5%左右。城镇新增就业1,200万人以上，城镇调查失业率5.5%左右；居民消费价格涨幅3%左右；居民收入增长和经济增长同步。展望全年，国家提出着力扩大国内需求，推动经济实现良性循环，更好统筹消费和投资，增强对经济增长的拉动作用。
　　随着居民收入水平稳步提高，消费需求呈现个性化、高端化等特征，消费者对市场供给提出了更高要求，而我国零售业经过多年发展，产业链、供应链完备，行业竞争充分，零售企业要紧跟消费升级需求，不断提供更优质的商品和服务，才能在市场上更具竞争力。公司必须紧跟消费需求提升商品服务，将线上线下资源融合，以消费者为导向，不断完善和升级产业链，不断向零售品质化、供应链智能化、购买方式线上线下一体化发展，为企业带来新的利润增长空间。同时，2024年，国家再次重申加快全国统一大市场建设，坚持不懈抓好“三农”工作，扎实推进乡村全面振兴。推动城乡融合和区域协调发展，把推进新型城镇化和乡村全面振兴有机结合起来，加快构建优势互补、高质量发展的区域经济格局。
　　随着《海南自由贸易港建设总体方案》《关于推进海南自由贸易港贸易自由化便利化若干措施的通知》等政策相继出台，海南自贸港迈向高质量建设“快车道”。根据总体方案部署，海南2025年将实现“封关”运作。海南封关，将有利于实现投资贸易自由便利化，有利于促进生产要素自由流动，有利于推动产业结构优化升级，有利于增强海南自贸港的国际影响力。
　　㈡ 公司发展战略
　　在当前国家加快建设现代流通体系、构建全国统一大市场、着力扩大内需、统筹新型城镇化和乡村全面振兴的大背景下，商贸流通行业也将迎来难得的发展机遇。公司将进一步发挥自身优势、拓展业务潜力，强化“实业+资本”双轮驱动战略，全力推进商业运营、商贸物流、商品贸易三大业务方向，打造国内领先的城乡流通基础设施建设运营商。
　　同时，为了进一步提升公司经营质量和持续发展能力，优化股权结构，打造经营稳健、运营规范、业绩优良的上市公司，有效维护广大投资者的根本利益，公司将继续遵循公开、公平、公正及法治化、市场化的原则，加快投资者的落地，并整合各方在资金、资源、管理等方面的优势，优化公司资产负债结构，有效整合产业资源，进一步提升公司价值。
　　㈢ 经营计划
　　2024 年，公司更加突出以“经济效益为中心，围绕“精益、创新、搞活、融合、提质”的工作主线，全力推进商业运营、商贸物流、商品贸易三大业务方向，聚焦海南自贸港、粤港澳大湾区，紧跟重点区域相关发展政策，不断优化存量业务模式并积极拓展新业务，提质增效，全力推进公司经营向好发展。
　　1.深挖商业运营潜力，建立新型零供关系和创新业务模式
　　2024年，公司将深刻把握零售市场发展新趋势和消费者需求变化，依托股东资源优势及自身遍布全国各地的丰厚资产、经营多年丰富的商业资源，线下充分挖掘集采集配等优质资产及业务优势，线上利用数字化手段对原传统商业进行赋能升级，推动线上、线下深度融合。稳定经营百货商超等存量业务，继续优化低效资产，推进业态整合，建立新型零供关系和创新业务模式。
　　2.全力推进商贸物流园区建设，进一步盘活资产提升价值
　　2024年，公司商贸地产业务重点加快存量可售物业去化，实现在建项目复工，合作开发存量土地，其中天津项目计划通过合作开发等模式，实现对存量住宅土地的开发建设及在建工程的全面复工，并通过创新营销模式，迅速完成存量房产销售，为公司经营发展提供稳定资金支持。湘中物流园继续以物流为支柱产业，寻找合作方共同开发存量物流用地，同时尽快推进存量房产的建设与去化。在此基础上，深挖商贸物流项目潜力，打造集采集配、加工包装、展示交易、冷链仓储、零担快运、直播电商、第四方共享物流等一体化的物流中心，构建“销售去化+招商运营+供应链衍生业务”的全新收益模式，在增强品牌力同时，形成新的利润增长极。
　　3.紧抓海南自贸港发展契机，大力发展商品贸易
　　2024年，公司将进一步推动电商、批发业务融合，聚焦特色、优势单品，逐步拓展上下游，增强供应链产品核心竞争力。积极开展源头采购、农特产品基地建设、自有品牌建设，降低采购成本。围绕政府采购、企业团购、头部零售平台、农批市场、大型连锁商超等稳定销售渠道构建下游销售网络。同时，紧抓海南自贸港发展契机，发挥属地优势，有效嫁接并拓展商品贸易业务，加快贸易品种结构转型，提升经营效益。积极探索进出口贸易、来料加工等业务。
　　1.市场竞争风险和应对措施
　　国内消费潜能不断释放，同类型企业均在极力争取客户，抢占市场，对公司同质化市场竞争能力提出挑战。公司深刻把握零售市场发展新趋势和消费者需求变化，依托实体店品牌影响力、商业资源优势，回归根本，聚焦经营能力提升。线下充分利用网点优势、线上利用数字化手段实现对原传统商业的赋能升级，推动线上、线下深度融合，不断满足消费者对价值、体验的需求，推进业态整合、建立新型零供关系、完善会员管理体系和业务模式创新，提升公司整体运营能力及用户运营能力。借助股东优势，整合多方资源，提升市场竞争力。
　　2.企业经营风险和应对措施
　　公司加快存量业务优化及转型提升，不断改善供应链和内部管理的薄弱环节，提升管理效能，重视消费体验提升，做好业务客户维护。目前公司旗下超集好、顺客隆优选、望海到家商城等电商平台继续加快发展速度，实施线上线下融合发展战略，动态适应消费和市场的新变化，不断丰富消费场景，增加顾客可触达入口，全力提升经营效益。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　㈠报告期内公司所从事的主要业务和经营情况
　　公司为大型全国性商品流通服务企业，定位于新时代集成商业运营商，按照中国证监会行业划分所处行业为“批发和零售业”。报告期公司主要业务涵盖百货购物中心、商超连锁、商贸地产及供应链创新业务，上半年各项业务均稳中有进，并逐步向好。
　　1.百货购物中心以实体门店为基础，以“联营+租赁”为主的模式开展门店经营。百货购物中心聚焦消费者需求变化，在品牌结构及顾客服务方面不断优化，并且应对零售环境变化，持续调整转型，拓宽线上购物渠道，满足个性化和丰富化消费体验。2023年上半年，百货购物中心经营覆盖陕西、海南、江苏、天津等区域，根据公司业务调整转型规划，着力打造线上销售平台，推动线上线下融合发展。同时，根据消费者需求变化及各地市场情况，部分百货购物中心由自营或联营向租赁模式转型，优化业态组合，加大招商力度，空置面积不断减小，在陕重点企业民生百货商改办取得重大进展，空置率下降9个百分点。
　　2.商超连锁业务依托电子商务、大数据技术，整合市场优质的商品和渠道资源，建立直采基地，链接更多的上下游贸易伙伴，为线下连锁超市及便利店提供运营管理服务，提升终端消费体验。2023年上半年，公司商超连锁业务以顺客隆为主力，借助粤港澳大湾区发展契机，通过打造“生鲜公社”，拓展生鲜社区小店，重构供应链业务体系，商品销售额同比增长3.6%，超市到家业务销售额同比增长6%。其他商超企业根据公司发展战略，以“企业稳定、经营自平衡”为目的，向物业租赁转型后经营稳定。
　　3.商贸地产业务专注于国内城市经济带产业物业运营，打造以“商贸物流+综合配套”为主要业态的“商贸物流园”和“大集茂（Mall）”，整合城市及周边商贸物流产业，培育新商贸生态圈，为供销大集商贸、物流、供应链金融等业务提供支撑，推动区域经济均衡发展。2023年上半年，公司商贸地产业务持续强化资产经营管理，引入行业优质资源，提高经营收益与资产价值。重点物业青岛万邦中心稳定核心商户并提升出租率9个百分点。重点物业重庆保利大厦开展知名品牌酒店管理合作项目，探索适合项目特点的招商模式，在同质化竞争日益激烈的市场环境中保持竞争优势。
　　4.供应链创新业务通过辐射公司供应链上下游生产商、代理商及店铺，共享公司旗下商超、百货等消费者会员资源，重点发展电商业务。同时深挖地方特色农产品资源，开展特色农产品供应链贸易业务。并紧抓海南自贸港建设契机，深入学习研究海南自贸港加工增值免关税政策，积极探索来料加工业务。其中电商业务主要依托超集好国内商城及跨境购商城，分别开展国内商品及进口商品销售。2023年上半年，公司超集好电商平台在直播业务基础上积极拓展销售渠道，新增海外版茅台销售业务及海南贵妃芒、妃子笑荔枝等农产品批发业务，渠道批发业务同比大幅增加，电商平台交易规模持续扩大，商品供应链竞争力进一步增加。
　　㈡报告期内公司所处的行业情况
　　根据国家统计局发布信息，2023年上半年，社会消费品零售总额227,588亿元，同比增长8.2%。按经营单位所在地分，上半年，城镇消费品零售额197,532亿元，同比增长8.1%；乡村消费品零售额30,056亿元，增长8.4%。按零售业态分，上半年，限额以上零售业单位中便利店、专业店、品牌专卖店、百货店零售额同比分别增长8.2%、5.4%、4.6%、9.8%，超市零售额同比下降0.4%。上半年，全国网上零售额71,621亿元，同比增长13.1%。其中，实物商品网上零售额60,623亿元，增长10.8%。今年以来，各地区各部门积极推动消费市场有序恢复，商品零售和餐饮等服务消费明显回升。上半年，市场销售总体保持恢复态势，商品消费继续增长，餐饮、文化及旅游相关服务消费持续回暖，网络购物占比稳步提升。公司在新零售模式的推动下，致力实现聚合商品流、信息流、物流和资金流，通过对实体零售的数字化赋能和供应链升级，推动传统超市、百货、购物中心的线上服务能力的增强，并开展“超集好”、“顺客隆优选”、“望海到家”等电商业务，进而满足消费者对线上购物日益增长的需求。同时，公司全面推进业务战略合作，先后与外部知名企业，在地理特色农产品、预制菜等方面达成战略合作。
　　㈢行业信息披露相关情况
　　1.实体门店的经营情况
　　截至2023年6月30日，供销大集百货门店6家，其中：西北地区4家，华北地区1家、华南地区1家；超市批发门店家65家，其中：华南地区64家、西北地区1家。本报告期内商超百货门店营业收入总计42,150.13万元。
　　㈣报告期内线上销售情况
　　2023年上半年，公司通过超集好的国内及跨境购商城、顺客隆线上平台、望海到家、民生百货线上商城等线上销售业务实现GMV（平台交易总额）2,218万元，同比增长72%。其中超集好电商平台2023年上半年累计GMV为1,515万元，相比2022年上半年GMV增长130%。
　　㈤报告期内采购、仓储及物流情况
　　1.商品采购与存货情况
　　商品采购按照商品类别分为快消品类、非食品类及生鲜类三大类。
　　2.仓储与物流情况
　　公司有2个顺客隆配送仓，主要服务于商超实体，占地面积合计1.92万平方米。包括乐从常规配送中心、乐从生鲜配送中心，均为租赁物业。以上2个配送中心本报告期内发生仓储租赁费合计105.89万，物流配送中自有物流占比16.61%，外包物流占比83.39%。

　　二、核心竞争力分析
　　1.商业资产丰厚
　　公司自有物业面积约164万平方米，资产重点分布于14个省、25个城市，以商业为核心，百货购物中心、商超便利店、写字楼等多业态协同发展，覆盖面大且城市等级纵深长，在二三线城市有重庆保利大厦、青岛万邦中心等地标建筑，有天津国际、海口望海国际等颇具市场知名度的购物中心，同时在三四线城市还有众多出租率高于当地市场平均水平且在稳步提升的商业物业，是公司未来经营发展和价值提升的坚实基础和保障。
　　2.商业经验丰富
　　公司拥有成熟的商业招商运营、物流管理、批发贸易、电商运营等专业人才以及服务团队，具有六十多年的商业实践和经验积淀，建立起了完善的全价值链管理体系，积累的国内外知名品牌资源丰富，通过各个业务的客户资源共享，促进业务效益增长。
　　3.区位优势突出
　　海南自由贸易港拥有得天独厚的政策优势，尤其免税店消费呈井喷式增长，公司下属子公司望海国际占据海南省商业龙头地位，享有海南自贸港发展成为国际旅游消费中心的优势。同时，公司下属子公司顺客隆在粤港澳大湾区已有扎实的连锁超市业务基础，凭借“乐的”、“生鲜公社”双品牌加快推动加盟业务，直接受益于粤港澳大湾区极具增长的消费活力。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1.市场竞争风险和应对措施
　　消费新时代，国内商业经营逐步复苏，同类型企业均在极力争取客户，抢占市场，对公司同质化市场竞争能力提出挑战。公司深刻把握零售市场发展新趋势和消费者需求变化，依托实体店品牌影响力、商业资源优势，回归根本，聚焦经营能力提升，利用数字化手段实现对原传统商业的赋能升级，推动线上、线下深度融合，不断满足消费者对价值、体验的需求，推进业态整合、建立新型零供关系、完善会员管理体系和业务模式创新，提升公司整体运营能力及用户运营能力。同时加快投资者的落地，并整合多方的资源优势，综合提升市场竞争力。
　　2.企业经营风险和应对措施
　　随着消费者对线上购物依赖的日益加深，对公司旗下实体经营门店客流造成不利影响，门店的经营定位和业务模式亟待转型调整。公司加快业务转型发展，不断改善供应链和内部管理的薄弱环节，提升管理效能，重视消费体验提升，做好业务客户维护。目前公司旗下超集好、顺客隆优选、望海到家商城等电商平台继续加快发展速度，实施线上线下融合发展战略，动态适应消费和市场的新变化，不断丰富消费场景，增加顾客可触达入口，全力提升经营效益。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　根据国家统计局发布信息，全年社会消费品零售总额439,733亿元，比上年下降0.2%。按经营地统计，城镇消费品零售额380,448亿元，下降0.3%；乡村消费品零售额59,285亿元，与上年基本持平。面对复杂严峻的国内外形势和多重超预期因素冲击，市场整体消费能力有所减弱，经济运行中出现的超预期因素冲击对百货店、专卖店等非民生保障类实体经营冲击较为严重，客流下降，销售下滑。同时各地方政府陆续出台相关政策，给予实体经营企业相关支持，帮助企业减小宏观环境所带来的不利影响。公司在新零售模式的推动下，致力实现聚合商品流、信息流、物流和资金流，通过对实体零售的数字化赋能和供应链升级，推动传统超市、百货、购物中心的线上服务能力的增强，并培育“超集好”、“顺客隆优选”、“望海到家”等电商业务，进而满足消费者对线上购物日益增长的需求。2022年，公司正式成为全国供销合作社日用品采购平台的一员，荣任副理事长单位，成为该平台第50家会员单位，将充分释放在零售市场及农村电商等方面的产业优势，在当前乡村振兴、统一大市场等相关政策引领下，持续为发展县域经济、助力建设全国统一大市场，实现乡村振兴做出新的贡献。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　㈠ 报告期内公司所从事的主要业务和经营情况
　　公司为大型全国性商品流通服务企业，定位于新时代集成商业运营商，按照中国证监会行业划分所处行业为“批发和零售业”。报告期公司主要业务涵盖百货购物中心、商超连锁、商贸地产及供应链创新业务，2022年各项业务均稳中有进，并逐步向好。
　　1.百货购物中心以实体门店为基础，以“联营+租赁”为主的模式开展门店经营。百货购物中心聚焦消费者需求变化，在品牌结构及顾客服务方面不断优化，并且应对零售环境变化，持续调整转型，拓宽线上购物渠道，满足个性化和丰富化消费体验。2022年，百货购物中心经营覆盖陕西、海口、天津等区域，根据公司业务调整转型规划，着力打造线上销售平台，推动线上线下融合发展。同时部分百货购物中心由自营或联营向租赁模式转型，优化业态组合，加大招商力度，空场得到有效填补，在琼重点企业望海国际空柜率下降8个百分点。
　　2.商超连锁业务依托电子商务、大数据技术，整合市场优质的商品和渠道资源，建立直采基地，链接更多的上下游贸易伙伴，为线下连锁超市及便利店提供运营管理服务，提升终端消费体验。2022年，公司商超连锁业务以顺客隆为主力，借助粤港澳大湾区发展契机，通过打造“生鲜公社”，拓展生鲜社区小店，重构供应链业务体系，商品销售毛利率较上年提升1.5个百分点，超市到家业务销售额同比增长 40%。其他商超企业根据公司发展战略，以“企业稳定、经营自平衡”为目的，完成向物业租赁调整转型。
　　3.商贸地产业务专注于国内城市经济带产业物业运营，打造以“商贸物流+综合配套”为主要业态的“商贸物流园”和“大集茂（Mall）”，整合城市及周边商贸物流产业，培育新商贸生态圈，为供销大集商贸、物流、供应链金融等业务提供支撑，推动区域经济均衡发展。2022年，公司商贸地产业务持续强化资产经营管理，引入行业优质资源，提高经营收益与资产价值。重点物业重庆保利大厦以数字产业为新的招商方向，不断改善市场同质化竞争现状；重点物业青岛万邦中心紧抓市南区企业总部经济发展优势，挖掘释放更大的企业效能。
　　4.供应链创新业务通过辐射公司供应链上下游生产商、代理商及店铺，共享公司旗下商超、百货等消费者会员资源，重点发展电商业务。同时深挖地方特色农产品资源，开展特色农产品供应链贸易业务。并紧抓海南自贸港建设契机，深入学习研究海南自贸港加工增值免关税政策，积极探索来料加工业务。其中电商业务主要依托超集好国内商城及跨境购商城，分别开展国内商品及进口商品销售。2022年，公司超集好电商平台积极与知名商业企业开展合作，扩大销售渠道，并深入特色农产品生产基地开展专题直播，在电商直播方面取得突破，直播平台粉丝数量超25万。同时，公司首家超集好跨境购精品体验店落户北京秀水街。
　　㈡ 行业信息披露相关情况
　　1.实体门店的经营情况
　　截至2022年12月31日，供销大集百货门店6家，其中：西北地区4家，华北地区1家、华南地区1家；超市批发门店家71家，其中：华南地区70家、西北地区1家。
　　2.门店的变动情况
　　3.门店店效信息
　　㈢ 报告期内线上销售情况
　　2022年，公司通过超集好国内及跨境购商城、顺客隆线上平台、望海到家、民生百货线上商城等线上销售业务实现GMV（平台交易总额）4,306万元，其中超集好电商平台2022年累计GMV为2,414万元，相比2021年GMV增长129%。
　　1.商品采购与存货情况
　　2.仓储与物流情况
　　公司有2个顺客隆配送仓，主要服务于商超实体，占地面积合计1.92万平方米。包括乐从常规配送中心、乐从生鲜配送中心，均为租赁物业。以上2个配送中心本报告期内发生仓储租赁费合计208.46万元，物流配送中自有物流占比14.24%，外包物流占比85.76%。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　㈠ 商业资产丰厚
　　公司自有物业面积约164万平方米，资产重点分布于14个省、25个城市，以商业为核心，百货购物中心、商超便利店、写字楼等多业态协同发展，覆盖面大且城市等级纵深长，在二三线城市有重庆保利大厦、青岛万邦中心等地标建筑，有天津国际、海口望海国际等颇具市场知名度的购物中心，同时在三四线城市还有众多出租率高于当地市场平均水平且在稳步提升的商业物业，是公司未来经营发展和价值提升的坚实基础和保障。
　　㈡ 商业经验丰富
　　公司拥有成熟的商业招商运营、物流管理、批发贸易、电商运营等专业人才以及服务团队，具有六十多年的商业实践和经验积淀，建立起了完善的全价值链管理体系，积累的国内外知名品牌资源丰富，通过各个业务的客户资源共享，促进业务效益增长。
　　㈢ 区位优势突出
　　海南自由贸易港拥有得天独厚的政策优势，尤其免税店消费呈井喷式增长，公司下属子公司望海国际占据海南省商业龙头地位，享有海南自贸港发展成为国际旅游消费中心的优势。同时，公司下属子公司顺客隆在粤港澳大湾区已有扎实的连锁超市业务基础，凭借“乐的”、“生鲜公社”双品牌加快推动加盟业务，直接受益于粤港澳大湾区极具增长的消费活力。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　本报告期，公司实现营业总收入140,540.27万元，较上年同期下降15.82%，实现净利润-94,586.46万元，较上年同期增亏31.24%，其中归属上市公司股东的净利润-92,996.56万元，较上年同期增亏35.32%，扣除非经常性损益归属上市公司股东的净利润-99,736.56万元，较上期同期减亏33.32%。本报告期公司因重整事项形成债务重组收益较上年减少；公司财务费用较上年增加；同时公司商业零售业务受复杂多变的外部环境等因素冲击，以及部分百货商超门店经营转型等影响收入下降,导致利润下滑。

　　五、公司未来发展的展望
　　㈠行业格局和趋势
　　2022年，面对经济运行中出现的超预期因素冲击，各地区各部门高效统筹经济社会发展，推动促消费政策显效发力，消费市场发展长期向好趋势没有改变。根据国家统计局数据显示，2022年商品零售395,792亿元，比上年增长0.5%，全国网上零售额137,853亿元，比上年增长4.0%。商品零售行业以及线上零售仍然有拥有继续稳中向好的发展趋势，公司商业主营业务仍有巨大发展空间；近年来，国家陆续发布乡村振兴、粤港澳大湾区、海南自贸港等相关政策，对供销大集多元化的业务布局是利好，也是发展机遇。2023年一季度，全国网上零售额30,120亿元，同比增长6.6%。其中，实物商品网上零售额25,257亿元，增长8.8%，占社会消费品零售总额的比重为23.2%；在实物商品网上零售额中，吃类、穿类和用类商品分别增长13.5%、0.9%和10.6%。
　　在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，消费行为、消费市场、消费水平等发生深刻变化，业务变革提升已迫在眉睫。
　　2023年，我国经济增长目标预期为5%左右。展望全年，随着接触式服务业和聚集型消费场景加快恢复，住宿、餐饮、旅游、文化等流动型消费行业快速回暖，消费将成为经济增长的主拉动力，是经济修复主力军。随着经济逐步恢复，就业增加，收入增加，居民消费能力会逐步增强。同时，伴随过去一年宏观环境对消费的限制作用逐步消除及国家对于消费政策措施支持的加大，消费潜力将得到进一步释放。2023年消费市场呈现消费总量明显回升、消费品提质升级加快、新型消费得到较快发展的趋势。近年来，商品零售行业、商贸地产等行业竞争严峻，行业龙头、新兴势力在向各自细分领域深耕，市场竞争日趋激烈。消费新时代，市场经济逐步复苏，公司所处的商业零售行业前期也受到了宏观环境带来的的极大冲击，实体企业需将线上线下资源融合，以消费者为导向，不断完善和升级产业链，不断向零售品质化、供应链智能化、购买方式线上线下一体化发展。
　　随着《海南自由贸易港建设总体方案》《关于推进海南自由贸易港贸易自由化便利化若干措施的通知》等政策相继出台，海南自贸港迈向高质量建设“快车道”。根据总体方案部署，海南2025年将实现“封关”运作。海南封关，将有利于实现投资贸易自由便利化，有利于促进生产要素自由流动，有利于推动产业结构优化升级，有利于增强海南自贸港的国际影响力。
　　㈡公司发展战略
　　公司秉承服务三农、助力乡村振兴的初心，业务持续聚焦海南自贸港、粤港澳大湾区，践行新型商业运营理念，深耕商业零售创新发展，推动电商业务融合发展，盘活资产提升价值，不断提升存量业务运营效率与城乡商品综合流通效率。同时密切关注并学习海南自贸港最新政策，积极探索加工增值免关税业务及岛民免税业务，拓展农产品供应链业务，加快新零售发展步伐，努力实现区域领先，辐射全国，成为以商业为核心，多业态协同支持的新时代集成商业运营商。同时，为了进一步提升公司经营质量和持续发展能力，优化股权结构，打造经营稳健、运营规范、业绩优良的上市公司，有效维护广大投资者的根本利益，公司将继续遵循公开、公平、公正及法治化、市场化的原则，加快投资者的落地，并整合各方在资金、资源、管理等方面的优势，优化公司资产负债结构，有效整合产业资源，进一步提升公司价值。
　　㈢经营计划
　　2023年，根据公司发展战略，公司业务聚焦海南自贸港、粤港澳大湾区，以望海国际、大集数科、顺客隆作为立足新发展的核心企业，顺应消费高质量发展趋势，紧跟重点区域相关发展政策，积极拓展新业务。同时不断优化存量业务模式，紧密根据市场发展趋势，调整自身经营定位，推动各项业务变革提升，全力推进公司经营向好发展。
　　1.深化百货购物中心业务调整，全力提升经营效益
　　2023年，随着市场回暖，线下体验和近场消费的需求反弹，公司持续深挖百货购物中心潜力，因地制宜，与时俱进，深化百货购物中心业务调整。公司紧抓消费新时代的商业经营复苏，不断加强空场填补，以最短的时间提升门店经营效益。其中望海国际主抓品牌调改，加大国内一二线品牌比例，稳固大女装，并发展“望海到家+平台直播+跨境电商”业务模式。民生百货主力门店解放路店、骡马市店，分别按照部分商改办、城市娱乐盒子的经营定位，加快转型步伐，推进门店物业升级改造及空场填补工作。汉中世纪阳光按照城市中心社区购物中心的全新定位，全面推广以租赁为主、联营为辅的业务合作模式，快速解决空场问题。天津国际、长春美丽方等其它购物中心，积极推动物业改造升级，精简机构及人员配置，提升自身运营质量，稳定商户，聚集人气，不断提升经营效益。
　　2.聚焦顺客隆商超连锁业务，加快推进数字化新零售调整步伐
　　2023年，公司连锁超市业务继续以中国顺客隆为主力，抓住商务部积极推进城市一刻钟便民生活圈建设机遇，强化社区团购、线上销售等业务能力，加快数字化新零售调整步伐。同时持续打造“生鲜公社”品牌，拓展生鲜社区小店业务，并以品牌输出、管理输出等方式做大业务规模，辐射整个粤港澳大湾区，在海南自贸港区域布局生鲜门店并发展生鲜到家业务。同时，宝鸡商场、民生家乐已经按照公司发展战略，完成由自营或联营向物业租赁模式转型，后续继续以“企业稳定、经营自平衡”为目的，持续稳定经营，同步利用自身积累的供应链资源，向地区内生鲜或专业便利店供货，进而发展供应链业务，发掘新的利润增长点。
　　3.全力推进商贸物流园区建设，进一步盘活资产提升价值
　　2023年，公司商贸地产业务重点加快存量可售物业去化，实现在建项目复工，合作开发存量土地，其中天津项目计划通过战略合作方资金引入和工程建设方合作开发，实现对存量住宅土地的开发建设及在建工程的全面复工，并通过创新营销模式，迅速完成存量房产销售，为公司经营发展提供稳定资金支持。湘中项目继续以物流为支柱产业，寻找合作方共同开发存量物流用地，同时尽快推进存量房产的建设与去化。重庆保利大厦以数字产业为新的招商方向，创新合作模式，尽快提升经营收入。青岛万邦中心以稳定现有5A级写字楼高端客户为首要，加大力度拓展新客户，进一步提升经营收益。
　　4.紧抓海南自贸港发展契机，创新供应链发展思路
　　2023年，公司供应链创新业务以超集好电商为主力，整合内外部以及股东资源，多点发力，发展海南自贸港和粤港澳大湾区O2O到家业务，打造特色电商平台，并联合佛山、贵州、海南、陕西等地方供销社，深挖地方特色农产品资源，开展特色农产品供应链贸易业务。同时公司作为全国供销合作社日用品采购平台副理事长单位，积极借助平台资源与优势，筹建集产品品牌化、业务标准化、交易平台化、管控数字化于一体的“全国农产品数字化交易平台”。此外，继续紧抓海南自贸港建设契机，深入学习研究海南自贸港加工增值免关税政策，积极探索来料加工业务。
　　㈣公司面临的风险和应对措施
　　1.市场竞争风险和应对措施
　　消费新时代，国内商业经营逐步复苏，同类型企业均在极力争取客户，抢占市场，对公司同质化市场竞争能力提出挑战。公司深刻把握零售市场发展新趋势和消费者需求变化，依托实体店品牌影响力、商业资源优势，回归根本，聚焦经营能力提升，利用数字化手段实现对原传统商业的赋能升级，推动线上、线下深度融合，不断满足消费者对价值、体验的需求，推进业态整合、建立新型零供关系、完善会员管理体系和业务模式创新，提升公司整体运营能力及用户运营能力。同时加快投资者的落地，并整合多方的资源优势，综合提升市场竞争力。
　　2.企业经营风险和应对措施
　　随着消费者对线上购物依赖的日益加深，对公司旗下实体经营门店客流造成不利影响，门店的经营定位和业务模式亟待转型调整。公司加快业务转型发展，不断改善供应链和内部管理的薄弱环节，提升管理效能，重视消费体验提升，做好业务客户维护。目前公司旗下超集好、顺客隆优选、望海到家商城等电商平台继续加快发展速度，实施线上线下融合发展战略，动态适应消费和市场的新变化，不断丰富消费场景，增加顾客可触达入口，全力提升经营效益。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　㈠报告期内公司所从事的主要业务和经营情况
　　公司为大型全国性商品流通服务企业，定位于新时代集成商业运营商，按照中国证监会行业划分所处行业为“批发和零售业”。报告期公司主要业务涵盖百货购物中心、商超连锁、商贸地产及供应链创新业务，2022年上半年重整后的各项业务均稳中求进，并逐步向好。
　　1.百货购物中心以实体门店经营为核心，以“联营+租赁”为主的模式开展门店经营。百货购物中心聚焦消费者需求变化，在商品结构及顾客服务方面不断优化，并且应对零售环境变化，持续调整转型，加深应用线上购物，满足个性化和丰富化消费体验。2022年上半年，百货购物中心业务经营覆盖陕西、海口、天津等区域，在常态化疫情防控之下，根据公司业务调整转型需求，着力打造线上销售平台，推动线上线下融合发展。同时部分百货购物中心由自营或联营向租赁模式转型，优化业态组合，加大招商力度，空场得到有效填补，其中重点企业望海国际上半年空柜率由13%下降至5%左右。
　　2.商超连锁业务依托电子商务、大数据技术，整合市场优质的商品和渠道资源，建立直采基地，链接更多的上下游贸易伙伴，为线下连锁超市及便利店提供运营管理服务，提升终端消费体验。2022年上半年，公司商超连锁业务以顺客隆为主力，借助粤港澳大湾区发展契机，通过打造“生鲜公社”，拓展生鲜社区小店，重构供应链业务体系，上半年月均销售毛利率提升了两个百分点。其他商超企业以“企业稳定、经营自平衡”为目的，向物业租赁型调整转型，进一步提升当前经营成果，稳定出租率，其中陕西民生家乐已经完成调整转型，并且出租率稳定在95%以上。
　　3.商贸地产业务专注于国内城市经济带产业物业运营，打造以“商贸物流+综合配套”为主要业态的“商贸物流园”和“大集茂（Mall）”，整合城市及周边商贸物流产业，培育新商贸生态圈，为供销大集商贸、物流、供应链金融等业务提供支撑，推动区域经济均衡发展。2022年上半年，公司商贸地产业务强化资产经营管理，推进低效资产处置，并与知名物业顾问公司开展合作，引入行业优质资源，以提高经营收益，提升资产价值。公司在提升资产运营效益的同时积极进行物业改造升级，加大招商力度提升出租率，重点物业重庆保利大厦上半年出租率由81%提升至92%。
　　4.供应链创新业务通过辐射公司供应链上下游生产商、代理商及店铺，共享公司旗下商超、百货等消费者会员资源，重点培育电商业务，并结合公司所持有的小额贷款、典当行、保理等类金融牌照，以及大宗贸易等业务资质，积极推动供应链金融、大宗贸易业务的开展。新培育的电商业务主要是依托超集好国内商城及跨境购商城，分别开展国内商品及进口商品销售。2022年上半年，公司电商业务超集好积极与知名商业企业开展合作，扩大销售渠道，并积极推进北京等地开设超集好跨境购精品体验店。
　　㈡报告期内公司所处的行业情况
　　根据国家统计局发布信息，2022年上半年，社会消费品零售总额210,432亿元，同比下降0.7%。其中城镇消费品零售额182,706亿元，同比下降0.8%；乡村消费品零售额27,726亿元，下降0.3%。限额以上零售业单位中的超市、便利店、专业店零售额同比分别增长4.2%、4.7%、2.8%，百货店、专卖店分别下降8.4%、4.1%。由于疫情不断点状爆发，疫情防控已成常态化，市场整体消费能力有所减弱，疫情对百货店、专卖店等非民生保障类实体经营冲击较为严重，客流下降，销售下滑。同时各地方政府陆续出台相关政策，给予实体经营企业相关支持，帮助企业减小疫情所带来的不利影响。公司在新零售模式的推动下，致力实现聚合商品流、信息流、物流和资金流，通过对实体零售的数字化赋能和供应链升级，推动传统超市、百货、购物中心的线上服务能力的增强，并培育“超集好”、“顺客隆优选”、“望海到家”等电商业务，进而满足消费者对线上购物日益增长的需求。2022年上半年，公司正式成为全国供销合作社日用品采购平台的一员，荣任副理事长单位，成为该平台第50家会员单位，将充分释放在零售市场及农村电商等方面的产业优势，在当前乡村振兴、统一大市场等相关政策引领下，持续为发展县域经济、助力建设全国统一大市场，实现乡村振兴做出新的贡献。
　　㈢行业信息披露相关情况
　　1.实体门店的经营情况
　　截至2022年6月30日，供销大集百货门店7家，其中：西北地区5家，华北地区1家、华南地区1家；超市门店家73家，其中：华南地区71家、西北地区2家。本报告期内商超百货门店营业收入总计45,288.55万元，其中前10大门店信息如下：
　　2.门店的变动情况
　　3.门店店效信息
　　㈣报告期内线上销售情况
　　2022年上半年，公司通过超集好国内及跨境购商城、顺客隆线上平台、望海到家、民生百货线上商城等线上销售业务实现GMV（平台交易总额）1,289万元，相比2021年同期增长23%。
　　㈤报告期内采购、仓储及物流情况
　　1.商品采购与存货情况
　　商品采购按照商品类别分为快消品类、非食品类及生鲜类三大类，各大类采购信息如下：
　　2.仓储与物流情况
　　供销大集共有陕西、广东3个酷铺配送仓，主要服务于商超实体，占地面积合计2.65万平方米。包括宝商配送中心、乐从常规配送中心、乐从生鲜配送中心，均为租赁物业。以上3个配送中心本报告期内发生仓储租赁费合计105.83万，物流配送中自有物流占比46.68%，外包物流占比53.32%。

　　二、核心竞争力分析
1.商业资产丰厚
公司持有房产面积约164万平方米，重点分布于15个省、38个城市，以商业为核心，百货购物中心、商超便利店、写字楼等多业态协同发展，覆盖面大且城市等级纵深长，在二三线城市有重庆保利大厦、青岛万邦中心等地标建筑，有天津国际、海口望海国际等效益良好的购物中心，同时在三四线城市还有众多出租率高于当地市场平均水平且在稳步提升的商业物业，是公司未来经营发展和价值提升的坚实基础和保障。
2.商业经验丰富
公司拥有成熟的商业招商运营、物流管理、批发贸易、电商运营等专业人才以及服务团队，具有六十多年的商业实践和经验积淀，建立起了完善的全价值链管理体系，积累的国内外知名品牌资源丰富，通过各个业务的客户资源共享，促进业务效益增长。
3.区位优势突出
海南自由贸易港拥有得天独厚的政策优势，尤其免税店消费呈井喷式增长，公司下属子公司望海国际占据海南省商业龙头地位，享有海南自贸港发展成为国际旅游消费中心的优势。同时，公司下属子公司顺客隆在粤港澳大湾区已有扎实的连锁业务基础，凭借“乐的”、“生鲜公社”双品牌加快推动加盟，直接受益于粤港澳大湾区极具增长的消费活力。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1.市场竞争风险和应对措施
面对经济增速下行、消费市场存量竞争激烈、新一代消费群体新奇体验需求，传统商业发展受阻，传统实体百货行业持续低迷，对公司市场竞争能力提出挑战。公司将深刻把握零售市场发展新趋势和消费者需求变化，依托实体店品牌影响力、商业资源优势，利用数字化手段显著实现对原传统商业的赋能升级，推动线上、线下深度融合，推进业态整合、建立新型零供关系、完善会员管理体系和业务模式创新，提升公司整体运营能力及顾客服务满意度。同时加快战略投资者的引进，并加大与战投方相关资源和业务协同，综合提升市场竞争力。
2.企业经营风险和应对措施
新冠疫情的影响短期难以消除，购物中心与商贸地产物业客流不足，消费者更加依赖线上消费，公司线上业务跟进较为缓慢，经营提升短期内面临持续的挑战。公司将加快业务转型发展，不断改善供应链和内部管理的薄弱环节，提升管理效能，做好业务客户维护。目前公司旗下超集好、顺客隆优选、望海到家商城等电商平台将继续加快发展速度，实施线上线下多渠道发展战略，不断增加顾客可触达入口，实现更多经营效益。 收起▲

　　一、报告期内公司所处的行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中零售相关业的披露要求
　　根据国家统计局发布信息，2021年，社会消费品零售总额440,823亿元，比上年增长12.5%，两年平均增速为3.9%。其中城镇消费品零售额381,558亿元，比上年增长12.5%；乡村消费品零售额59,265亿元，增长12.1%。限额以上零售业单位中的超市、便利店、百货店、专业店和专卖店零售额比上年分别增长6.0%、16.9%、11.7%、12.8%和12.0%。后疫情时代，虽然疫情不断点状爆发，但市场应对疫情的能力在加强，整体消费能力在逐步恢复。同时，《中共中央国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》指出将“持续推动国内市场高效畅通和规模拓展”，“不断培育发展强大国内市场”，“优化商贸流通基础设施布局，加快数字化建设，推动线上线下融合发展，形成更多商贸流通新平台新业态新模式”，“推动第三方物流产业科技和商业模式创新，培育一批有全球影响力的数字化平台企业和供应链企业，促进全社会物流降本增效”，该指导意见明确了市场未来发展方向，强调了线下实体的不可或缺性。
　　公司在新零售模式的推动下，致力实现聚合商品流、信息流、物流和资金流，通过对实体零售的数字化赋能和供应链升级，推动传统超市、百货、购物中心的线上服务能力的增强，并培育“超集好”、“顺客隆优选”、“望海到家”等电商业务，进而满足消费者对线上购物日益增长的需求。2021年公司位列陕西民营50强企业第38位。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）报告期内公司所从事的主要业务和经营情况
　　公司为大型全国性商品流通服务企业，定位于新时代集成商业运营商，按照中国证监会行业划分所处行业为“批发和零售业”。报告期公司主要业务涵盖百货购物中心、商超连锁、商贸地产及供应链创新业务，通过重整工作，各项业务历史问题得到有效解决，实现轻装上阵。
　　1.百货购物中心以实体门店经营为核心，以“联营+租赁”为主的模式开展门店经营。百货购物中心聚焦消费者需求变化，在商品结构及顾客服务方面不断优化，并且应对零售环境变化，持续调整转型，加深应用线上购物，满足个性化和丰富化消费体验。2021年，百货购物中心业务经营覆盖陕西、海口、天津等区域，始终持续深化购物中心调整升级，根据门店经营定位，加快空场填补及重点品牌引进，完备配套服务体系，提升实体门店运营品质。疫情之后根据公司业务转型需求，积极推进项目整租，同时着力打造线上销售平台，建立数据化以及线上线下联动的全渠道经营。
　　2.商超连锁业务依托电子商务、大数据技术，整合市场优质的商品和渠道资源，建立直采基地，链接更多的上下游贸易伙伴，为线下连锁超市及便利店提供运营管理服务，提升终端消费体验。其中以顺客隆为核心的超市业务在增开自营门店，广泛布局加盟店，形成综合性区域网络。2021年，商超连锁业务有计划有节奏地推进无效门店与区域的退出，总体营业面积有所缩减，但坪效同比有所提升；在国内疫情受控的背景下，积极推动复工复产，策略性经营网点及规模得到了很好的保留；贸易类业务受国际疫情环境影响，短期内有所下降。
　　3.商贸地产业务专注于国内城市经济带产业物业运营，打造以“商贸物流+综合配套”为主要业态的“商贸物流园”和“大集茂（Mall）”，整合城市及周边商贸物流产业，培育新商贸生态圈，为供销大集商贸、物流、供应链金融等业务提供支撑，推动区域经济均衡发展。2021年，公司依托内外部相关资源，整合商贸物流产业链上下游，在城市群周边开发建设运营商贸物流项目4个，运营商业物业面积约52万平方米，待销售面积约13万平方米，土地储备800余亩，在建项目建筑面积约78万平方米。在国内疫情受控的背景下，公司商贸物流地产业务的持有型物业制定稳商维商政策，出租率逐步回升，租金效益保持稳定，部分销售型物业房产受市场环境等因素影响，销售额未达预期。
　　4.供应链创新业务通过辐射公司供应链上下游生产商、代理商及店铺，共享公司旗下商超、百货等消费者会员资源，重点培育电商业务，并结合公司所持有的小额贷款、典当行、保理等类金融牌照，以及大宗贸易等业务资质，积极推动供应链金融、大宗贸易业务的开展。新培育的电商业务主要是依托超集好国内商城及跨境购商城，分别开展国内商品及进口商品销售。2021年，公司电商业务集中力量发展“超集好国内商城”和“超集好跨境购”电商平台，设立海口、西安两大运营中心，因平台处于起步阶段，重点拓展平台销售渠道和积累平台会员；“超集好国内商城”电商平台确立了开展县乡特色农产品“农超对接”的业务方向，“超集好跨境购”电商平台通过全球直采及跨境销售模式，为消费者提供货真价实、品种丰富的进口商品，通过与航空公司、酒店等机构合作开展异业直播带货活动、与电商行业领先企业开展渠道共享合作、与地产公司尝试跨界营销模式等方式，带动产品销售。
　　（二）行业信息披露相关情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所行业信息披露指引第8号——上市公司从事零售相关业务》的披露要求1.实体门店的经营情况
　　截至2021年12月31日，供销大集百货门店9家，其中：西北地区7家，华北地区1家、华南地区1家；超市门店84家，其中：华南地区74家、西北地区10家。
　　2.门店的变动情况
　　3.门店店效信息
　　（三）报告期内线上销售情况
　　2021年，公司通过超集好国内及跨境购商城、顺客隆线上平台、望海到家、民生百货线上商城等线上销售业务实现GMV（平台交易总额）2,226万元，其中公司重点培育的超集好电商平台2021年累计GMV为1053万元，相比2020年GMV增长28%。
　　（四）报告期内采购、仓储及物流情况
　　1.商品采购与存货情况
　　2.仓储与物流情况
　　供销大集共有西安、广东3个酷铺配送仓，主要服务于商超实体，占地面积合计2.65万平方米。包括宝商配送中心、乐从常规配送中心、乐从生鲜配送中心，均为租赁物业。以上3个配送中心报告期内发生仓储租赁费合计294.63万，物流配送中自有物流占比50.16%，外包物流占比49.84%。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1.商业资产丰厚
　　公司持有物业面积约180万平方米，重点分布于15个省、38个城市，以商业为核心，百货购物中心、商超便利店、写字楼等多业态协同发展，覆盖面大且城市等级纵深长，在二三线城市有重庆保利大厦、青岛万邦中心等地标建筑，有天津国际、海口望海国际等效益良好的购物中心，同时在三四线城市还有众多出租率高于当地市场平均水平，且在稳步提升的商业物业，是公司未来经营发展和价值提升的坚实基础和保障。
　　2.商业经验丰富
　　公司拥有成熟的商业招商运营、物流管理、批发贸易、电商运营等专业人才以及服务团队，具有六十多年的商业实践和经验积淀，建立起了完善的全价值链管理体系，积累的国内外知名品牌资源丰富，通过各个业务的客户资源共享，促进业务效益增长。
　　3.区位优势突出
　　海南自由贸易港拥有得天独厚的政策优势，尤其免税店消费呈井喷式增长，公司下属子公司望海国际占据海南省商业龙头地位，目前正在积极探索岛民免税业务，享有海南自贸港发展成为国际旅游消费中心的优势。同时，公司下属子公司顺客隆在粤港澳大湾区已有扎实的连锁业务基础，凭借“乐的”、“生鲜公社”双品牌加快推动加盟，直接受益于粤港澳大湾区极具增长的消费活力。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　本报告期，公司实现营业总收入166,959.42万元，较上年同期下降24.47%，实现净利润-72,072.34万元，较上年同期减亏84.35%，其中归属上市公司股东的净利润-68,724.00万元，较上年同期减亏84.86%。报告期，因受经济增速下行及新冠疫情的影响，公司商业批发零售业务受到较大冲击，同时公司对有减值迹象的应收款、长期资产等计提的资产减值准备，以公允价值模式计量的投资性房地产公允价值变动产生的收益同比减少等，使公司报告期营业收入下降；2021年12月31日，海南高院裁定确认本公司及二十四家子公司重整计划执行完毕。根据重整计划，本公司报告期计入当期损益的债务重组收益190,055.46万元，净利润同比减亏。

　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业格局和趋势
　　根据国家统计局数据显示，2021年商品零售393,928亿元，比上年增长11.8%，商品零售行业仍然有拥有继续稳中向好的发展趋势，公司商业主营业务仍有巨大发展空间；近年来，国家陆续发布乡村振兴、粤港澳大湾区、海南自贸港等相关政策，对供销大集多元化的业务布局是利好，也是发展机遇。旗下望海国际、大集数科等将紧跟海南自贸港建设步伐，发展岛民免税、跨境购等业务；顺客隆将借助粤港澳大湾区建设契机及乡村振兴战略的东风，进一步发展壮大业务规模，完善城乡镇区域网络布局，增强自身市场竞争力。
　　在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，消费行为、消费市场、消费水平等发生深刻变化，业务调整转型已迫在眉睫。近年来，商品零售行业、商贸地产等行业竞争严峻，行业龙头、新兴势力在向各自细分领域深耕，市场竞争日趋激烈。同时，叠加疫情影响，公司所处的商业零售行业也受到极大冲击。实体企业需将线上线下资源融合，以消费者为导向，不断完善和升级产业链，不断向零售品质化、供应链智能化、购买方式线上线下一体化发展。
　　（二）公司发展战略
　　公司紧抓粤港澳大湾区、海南自贸港等建设发展机遇，践行新型商业运营理念，深耕商业零售创新发展，盘活资产提升价值，不断提升存量业务运营效率，提升城乡商品流通的效率，积极探索免税、跨境贸易、社区团购等增量业务，加快新零售发展步伐，努力实现区域领先，辐射全国，以商业为核心，多业态协同支持的现代商业集成运营商。
　　同时，公司完成破产重整工作后，为了进一步提升公司经营质量和持续发展能力，优化股权结构，打造经营稳健、运营规范、业绩优良的上市公司，有效维护广大投资者的根本利益，根据《重整计划》中“先重整，后引战”的相关安排，并遵循公开、公平、公正及法治化、市场化的原则，将积极推动战略投资者的招募工作。通过引入优质战投资源，整合战投在资金、管理等方面的优势和公司现有资产、资源，优化负债结构，有效整合产业资源，进一步提升公司价值。
　　（三）经营计划
　　2022年，公司完成破产重整工作，合规风险有效化解，债务负担大幅减轻，财务费用大幅降低，经营性货款历史欠款得到有效解决，为实现可持续健康发展奠定了坚实的基础。公司将继续以商贸流通服务为核心，坚持稳中求进的工作思路，全力以赴促进主营业务企稳回升，促进各业态协同发展，实现经营效益持续提升。
　　1.加快百货购物中心业务转型，不断焕发新的活力
　　2022年，公司将紧抓城市发展机遇，持续深挖百货购物中心潜力，因地制宜，与时俱进，加快百货购物中心业务转型调整。通过调整经营模式，推动物业改造升级，加快线上业务发展，精简机构及人员配置，提升自身运营质量，从而稳定商户，聚集人气，进而提升经营效益，焕发经营活力。同时，将紧跟海南自贸港建设步伐，利用旗下望海国际在海南的商业优势地位，积极探索免税业务，以“一主两翼”（一主指有税商品，两翼指免税和电商）为经营思路，全力促进望海国际业绩提升，继续保持在自贸港高端商业的龙头地位。
　　2.聚焦顺客隆商超连锁业务，扩大区域网点规模
　　2022年，公司商超连锁业务将以顺客隆为主力，借助粤港澳大湾区发展契机，通过继续打造“生鲜公社”品牌，拓展生鲜社区小店业务，以品牌输出、管理输出等方式做大业务规模，扩大区域网络，基本覆盖大湾区各市县。其他商超企业将以“企业稳定、经营自平衡”为目的，向物业租赁型调整转型，维持或进一步提升当前经营成果，稳定出租率，待战投进入后，再进一步加快发展步伐。
　　3.全力推进商贸物流园区建设，进一步盘活资产提升价值
　　2022年，公司将继续通过商贸运营、仓储物流等形式，形成“产业地产”格局，实现产业规模、经济效益、社会效益、品牌价值齐丰收，致力于成为“布局国内城市经济带产业物业运营商”。将积极寻找战略投资合作方，实现转让或共同开发，进而加快存量项目建设与去化，盘活资产，提升资产价值。
　　4.创新供应链发展思路，做大业务规模
　　2022年，公司将整合望海到家、顺客隆优选等供销大集内部电商及传统商业资源，重点围绕超集好电商平台，在国内农特产品销售领域持续做大规模，以优质农特产品采、供、销为一体，打造有特色的以农特产品和日用消费品为主的全国性电商平台。同时，积极研究海南自贸港相关业务政策，在做好岛内供应链业务的同时，也为后续岛外业务的发展做好准备，积极开展小贷、保理、典当等供应链金融业务，以及新开展跨境商品等大宗贸易业务。
　　（四）公司面临的风险和应对措施
　　1.市场竞争风险和应对措施
　　面对经济增速下行、消费市场存量竞争激烈、新一代消费群体新奇体验需求，传统商业发展受阻，传统实体百货行业持续低迷，对公司市场竞争能力提出挑战。公司将深刻把握零售市场发展新趋势和消费者需求变化，依托实体店品牌影响力、商业资源优势，利用数字化手段显著实现对原传统商业的赋能升级，推动线上、线下深度融合，推进业态整合、建立新型零供关系、完善会员管理体系和业务模式创新，提升公司整体运营能力及顾客服务满意度。同时加快战略投资者的引进，并加大与战投方相关资源和业务协同，综合提升市场竞争力。
　　2.企业经营风险和应对措施
　　新冠疫情的影响短期难以消除，购物中心与商贸地产物业客流不足，消费者更加依赖线上消费，公司线上业务跟进较为缓慢，经营提升短期内面临持续的挑战。公司将加快业务转型发展，不断改善供应链和内部管理的薄弱环节，提升管理效能，做好业务客户维护。目前公司旗下超集好、顺客隆优选、望海到家商城等电商平台将继续加快发展速度，实施线上线下多渠道发展战略，不断增加顾客可触达入口，实现更多利润。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）报告期内公司所从事的主要业务
　　公司为大型全国性商品流通服务企业，定位于城乡商品流通综合服务运营商，按照中国证监会行业划分所处行业为“批发和零售业”。本报告期公司主要业务涵盖民生购物中心、酷铺商超连锁、中国集商贸物流地产及大集数科供应链金融。
　　1.民生购物中心以实体门店经营为核心，以“联营+租赁”为主的模式开展门店经营。民生购物中心聚焦消费者需求变化，在商品结构及顾客服务方面不断优化，并且应对零售环境变化，持续调整转型，加深应用线上购物，满足个性化和丰富化消费体验。
　　2.酷铺商超连锁业务依托电子商务、大数据技术，整合市场优质的商品和渠道资源，建立直采基地，链接更多的上下游贸易伙伴，为线下连锁超市及便利店提供运营管理服务，提升终端消费体验。其中以顺客隆为核心的超市业务在增开自营门店外，广泛布局加盟店，形成综合性区域网络。
　　3.中国集商贸物流地产专注于国内城市经济带产业物业运营，打造以“商贸物流+综合配套”为主要业态的“商贸物流园”和“大集茂（Mall）”，整合城市及周边商贸物流产业，培育新商贸生态圈，为供销大集商贸、物流、供应链金融等业务提供支撑，推动区域经济均衡发展。
　　4.大集数科供应链金融业务以一站式供应链金融服务为产业基础，依托小额贷款、典当行、保理等类金融牌照，以及大宗贸易等业务资质，辐射上下游生产商、代理商及百万店铺，将贸易与金融业务有机融合。新培育的电商业务主要是依托超集好国内商城及跨境购商城，分别开展国内商品及进口商品销售。
　　（二）报告期内公司所属行业的发展阶段、周期性特点以及公司所处的行业地位
　　根据国家统计局发布信息，2021年上半年社会消费品零售总额211,904亿元，较上年同比增长23%。其中城镇消费品零售额184,098亿元，同比增长23%；乡村消费品零售额27,807亿元，同比增长21%。疫情后市场整体恢复情况良好，城镇与乡村居民消费能力逐步恢复。
　　公司在新零售模式的推动下，致力实现聚合商品流、信息流、物流和资金流，通过对实体零售的数字化赋能和供应链升级，推动传统超市、百货、购物中心的线上服务能力的增强，并培育“超集好”、“顺客隆优选”、“望海e商城”等电商业务，进而满足消费者对线上购物日益增长的需求。2020年公司位列陕西百强企业第70位、陕西民营50强企业第17位。
　　（三）报告期经营情况
　　本报告期，公司实现营业收入91,663.35万元，较上年同期下降22.97%，实现净利润-25,606.93万元，其中归属上市公司股东的净利润-24,850.70万元，较上年同期下降50.66%。本报告期业绩同比下降较大主要系投资收益同比减少2.97亿元所致。同时，本报告期公司通过旗下部分百货商超门店经营转型、关闭部分亏损门店等措施，使得本报告期期间费用同比下降。若剔除投资收益同比变动影响，本报告期经营业绩较上年同期有所减亏。
　　1.民生购物中心业务
　　2021年上半年，民生购物中心业务经营覆盖陕西、海口、天津等区域，始终持续深化购物中心调整升级，根据门店经营定位，加快空场填补及重点品牌引进，完备配套服务体系，提升实体门店运营品质。疫情之后根据公司业务转型需求，积极推进项目整租，同时着力打造线上销售平台，建立数据化以及线上线下联动的全渠道经营。
　　2.酷铺商超连锁业务
　　2021上半年，酷铺商超业务有计划有节奏地推进无效门店与区域的退出，总体营业面积有所缩减，但坪效同比有所提升；在国内疫情受控的背景下，积极推动复工复产，策略性经营网点及规模得到了很好的保留；贸易类业务受国际疫情环境影响，整体收入规模同比还是有一定降幅。
　　3.中国集商贸物流地产业务
　　中国集依托内外部相关资源，整合商贸物流产业链上下游，在城市群周边开发建设运营商贸物流、大集茂项目7个，运营商业物业92万㎡；在建项目5个，建筑面积74.95万㎡。截止6月30日，中国集土地储备620.9亩。2021年上半年，在国内疫情受控的背景下，中国集商贸物流地产业务的持有型物业制定稳商维商政策，出租率逐步回升，租金效益保持稳定，部分销售型物业房产受市场环境等因素影响，销售收入较去年同期有明显下降。
　　4.大集数科电商业务
　　2021年上半年，大集数科电商业务集中力量发展“超集好”电商平台。该平台以海口、西安为两大运营中心，目前分为“超集好国内商城”和“超集好跨境购”两个平台，因平台仍处于起步阶段，故收入规模有待提升。“超集好国内商城”电商平台确立了开展县乡特色农产品“农超对接”的业务方向，并结合海航特色会员资源，打造了4个航司联名商城。“超集好跨境购”电商平台通过全球直采及跨境销售模式，为消费者提供货真价实、品种丰富的进口商品,通过与航空公司、酒店等机构合作等开展异业直播带货活动、与电商行业领先企业开展渠道共享合作、与地产公司尝试跨界营销模式等方式打开销路，目前发展势头良好。
　　（四）行业信息披露相关情况
　　1.实体门店的经营情况
　　截至2021年6月30日，供销大集百货门店9家，其中：西北地区7家，华北地区1家、华南地区1家；超市门店家85家，其中：华南地区76家、西北地区9家。本报告期内商超百货门店营业收入总计58,516.11万元，其中前10大门店信息如下：
　　2.门店的变动情况
　　3.门店店效信息
　　（五）报告期内线上销售情况
　　2021年上半年，公司通过超集好国内及跨境购商城、顺客隆线上平台、望海国际e商城、民生百货线上商城等线上销售业务实现GMV（平台交易总额）1049.38万元，较上年同期增长160.33%。
　　（六）报告期内采购、仓储及物流情况
　　1.商品采购与存货情况
　　商品采购按照商品类别分为快消品类、非食品类及生鲜类三大类，各大类采购信息如下：
　　2.仓储与物流情况
　　供销大集共有宝商配送中心、乐从常规配送中心共计2个酷铺配送仓，主要服务于商超实体，占地面积合计3.02万平方米，均为租赁物业。本报告期内配送中心发生仓储租赁费合计130.46万元，物流配送中自有物流占比65.81%，外包物流占比34.19%。

　　二、核心竞争力分析
1.产业覆盖区域广
公司持有的商业物业布局广泛，分布于15个省、38个城市，覆盖范围广而且城市等级纵深长，物业数量与180万平米物业面积具有规模优势，有助于提高未来的竞争力。
2.商业经验丰富
公司拥有专业的招商运营、物流管理、电商运营人才以及服务团队，员工人数4000余人。具有六十多年的商业实践和经验积淀，建立起了成熟的全价值链管理体系，积累的国内外知名品牌资源丰富。通过各个项目客户资源共享，促进业务效益增长。
3.区位优势突出
海南自由贸易港拥有得天独厚的政策优势，尤其免税店消费呈井喷式增长，公司下属子公司望海商城占据海南省商业龙头地位，目前正在拓展岛民免税项目计划，享有海南自贸港发展成为国际旅游消费中心的优势。同时，公司下属子公司顺客隆在粤港澳大湾区已有扎实的连锁业务基础，凭借“乐的”、“生鲜公社”双品牌加快推动加盟，直接受益于粤港澳大湾区极具增长的消费活力。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1.市场竞争风险和应对措施
面对经济增速下行、消费市场存量竞争激烈、新一代消费群体新奇体验需求，传统商业发展受阻，传统实体百货行业持续低迷，对公司市场竞争能力提出挑战。公司将深刻把握零售市场发展新趋势和消费者需求变化，依托实体店品牌影响力、商业资源优势，利用数字化手段显著实现对原传统商业的赋能升级，推动线上、线下深度融合，推进业态整合、建立新型零供关系、完善会员管理体系和业务模式创新，提升公司整体运营能力及顾客服务满意度。
2.企业经营风险和应对措施
新冠疫情的影响短期难以消除，购物中心与商贸地产物业客流不足，消费者更加依赖线上消费，公司线上业务跟进较为缓慢，经营提升短期内面临持续的挑战。公司将不断改善供应链和内部管理的薄弱环节，加强提升管理效能，做好业务客户维护。目前公司旗下超集好、顺客隆线上平台、望海国际e商城等电商平台将继续加快发展速度，实施线上线下多渠道发展战略，不断增加顾客可触达入口，实现更多利润。
3.业绩承诺未完成及应对措施
2016年重大资产重组，公司分别与海航商业控股及其一致行动人、新合作集团及其一致行动人共22家盈利补偿方签订了《盈利补偿协议》及其补充协议，就重组标的海南供销大集控股有限公司2016-2020年度扣除非经常性损益后的净利润进行承诺。重组标的2018年、2019年未完成业绩承诺，2020年受疫情持续影响及传统商超零售行业变革，重组标的2020年未完成业绩承诺。对于2018、2019年未完成业绩承诺，盈利补偿方应履行的补偿义务将通过重整解决。2020年未完成业绩承诺，重组标的2020年业绩承诺的补偿方案调整计划在2021年9月30日前提交公司董事会审议。补偿方案调整计划还须提交股东大会审议通过后实施。 收起▲

　　一、概述
　　（一）报告期经营情况
　　本报告期，公司实现营业收入221,063.29万元，较上年同期下降62.08%，实现净利润-460,603.40万元，较上年同期下降254.84%，其中归属上市公司股东的净利润-453,919.26万元，较上年同期下降272.00%。报告期，因受经济增速下行及新冠疫情的影响，公司商业批发零售业务受到较大冲击，同时公司自2020年1月1日起执行新收入准则导致公司营业收入较上年下降，2020年公司对有减值迹象的应收款、长期资产等计提的资产减值准备，以公允价值模式计量的投资性房地产公允价值变动产生的收益同比减少等，使公司报告期营业收入、净利润同比下降较大。
　　1.民生购物中心业务
　　经营覆盖陕西、海口、天津等区域，始终持续深化购物中心调整升级，加大招商运营力度，努力提升线上销售规模。但在2020年疫情爆发伊始正处全年销售旺季，根据各地疫情防控要求，全面闭店超过一至两个月，客流减幅超过80%；疫情期间各购物中心为与供应商共克时艰，给予商户减免租金相关支持。疫情控制后，门店空场面积有所增加。同时由于疫情持续影响时间长，消费者对聚集性场所形成顾虑，已带来全民消费习惯的改变，此次疫情使得购物中心业务受到滚雪球式冲击，海口望海国际商场、天津国际商场、西安民生百货等购物中心的收入、净利润相较预期下滑严重。
　　2.酷铺商超连锁业务
　　2020年疫情期间，商超业务为保障民生刚性需求维持开业，但客流量严重下降。1-12月期间商超营业面积及销售面积同比下降6%左右，广东乐万家客流量同比减少93.43%，门店被迫逐渐关闭，全年陆续关闭20家门店。同时，商超门店在疫情期间主营低毛利生活防疫必需品，防护物资、门店消杀等刚性支出增加，综合导致经营利润大幅下降。在疫情影响下，大宗贸易业务量骤减，相关业务未能有效开展。公司的“超集好”电商平台以海口、西安两大运营中心，确立了开展县乡特色农产品“农超对接”的业务方向，初步辐射四川、云南、湖南等地，并结合海航特色会员资源，打造了4个航司联名商城；同时，培育的超集好跨境购商城已在国家海关总署备案跨境电商资质。截止目前，由于平台尚处于初创期，产生的收入贡献极为有限。
　　3.中国集商贸物流地产业务
　　中国集依托内外部相关资源，整合商贸物流产业链上下游，在城市群周边开发建设运营商贸物流、大集茂项目7个，运营商业物业92万㎡；在建项目5个，建筑面积74.95万㎡。截止报告期末中国集土地储备970.62亩。2020年推进存量项目去化，提升持有型物业的经营效益。为稳定商业租赁关系，各项目2020年实行了1至6月租金免租或者延期优惠政策。此外受疫情影响，湘中物流园商铺销售、各项目政府补助等不及预期，营业收入及扣非净利润减少。
　　4.供应链金融业务
　　大集数科通过供应链金融与业务场景有机融合实现营收，受疫情影响，2020年业务规模大幅萎缩，信贷类项目利息收入较预期大幅下降。
　　（二）行业信息披露相关情况
　　1.实体门店的经营情况
　　截至2020年12月31日，供销大集百货门店12家，其中：西北地区10家，华北地区1家、华南地区1家；
　　超市门店家99家，其中：华南地区74家、西北地区25家。本报告期内商超百货门店营业收入总计152,620.70万元，其中前10大门店信息如下：
　　2.门店的变动情况
　　3.门店店效信息
　　（三）报告期内线上销售情况
　　本报告期，公司通过超集好、生鲜公社、宝商到家、直播带货、O2O、B2B等线上销售业务实现GMV（平台交易总额）2,582.94万元，其中公司培育的“超集好”国内及跨境购商城，2020年累计GMV突破820万元，相比2019年GMV增长5倍。
　　（四）报告期内采购、仓储及物流情况
　　1.商品采购与存货情况
　　商品采购按照商品类别分为快消品类、非食品类及生鲜类三大类，各大类采购信息如下：
　　2.仓储与物流情况
　　供销大集共有西安、广东2个酷铺配送仓，主要服务于商超实体，占地面积合计3.02万平方米。包括宝商配送中心、乐从常规配送中心2个配送中心，均为租赁物业。以上4个配送中心本报告期内发生仓储租赁费合计155.42万，物流配送中自有物流占比73.57%，外包物流占比26.43%。

　　二、核心竞争力分析
　　1.产业覆盖区域广
　　公司持有的商业物业布局广泛，分布于15个省、38个城市，覆盖范围广而且城市等级纵深长，物业数量与180万平米物业面积具有规模优势，有助于提高未来的竞争力。
　　2.商业经验丰富
　　公司拥有专业的招商运营、物流管理、电商运营人才以及服务团队，员工人数4000余人。具有六十多年的商业实践和经验积淀，建立起了成熟的全价值链管理体系，积累的国内外知名品牌资源丰富。通过各个项目客户资源共享，促进业务效益增长。
　　3.区位优势突出
　　海南自由贸易港拥有得天独厚的政策优势，尤其免税店消费呈井喷式增长，公司下属子公司望海商城占据海南省商业龙头地位，目前已启动拓展岛民免税项目计划，享有海南自贸港发展成为国际旅游消费中心的优势。同时，下属顺客隆在粤港澳大湾区已有扎实的连锁业务基础，凭借“乐的”、“生鲜公社”双品牌加快推动加盟，直接受益于粤港澳大湾区极具增长的消费活力。

　　三、公司未来发展的展望
　　（一）行业格局和趋势
　　2020年我国GDP实现正增长，全年社会消费品零售总额负增长，两者反向增长既表明商业和消费受疫情影响巨大，同时也预示着未来较大的增长潜力。2021年随着国内疫情防控的重大胜利成效将进一步巩固和发挥，经济社会活动和居民商品消费、服务性消费逐渐向好恢复，经济增长、就业和居民收入增长将比2020年明显加快，消费市场规模仍会继续扩张。2021年在国内大循环为主体，畅通国内国际大循环，全面促进消费的新发展格局下，在居民国外消费大幅回流国内的新形势下，批发零售行业整体将进入温和增长的新常态，疫情影响下线上销售增速加快，实体零售行业转型加速，不断向零售品质化、供应链智能化、购买方式线上线下一体化发展。
　　在批零商业创新变革的趋势下，消费领域的新业态、新模式不断涌现，特别是在互联网、大数据、人工智能、云计算等现代信息技术广泛深入应用的场景下，传统线下商业经营实体将孕育更多变革。同时，低线及中小城市的消费需求逐步释放，具备巨大发展潜力，有望成为新的消费增长引擎。企业需要将线上线下资源融合打通并与物流结合，通过商流、物流、资金流、信息流“四流”统一，不断完善和升级产业链的方式，向以消费者为导向的业务模式转型，回归产品与服务，才能使企业在市场竞争中生存和发展。
　　（二）公司发展战略
　　公司践行新型商业运营理念，立足于区域领先、辐射全国，以商业为核心，多业态协同支持，致力于提升大众生活便利，更好地满足大众对美好生活的追求。
　　借助国家乡村振兴战略，进一步深耕“供、销”商业模式，利用互联网、现代物流、现代金融等手段，构建连通城乡消费的流通服务体系，实现城乡信息流、物流、资金流、商流有效统一，提升城乡商品流通的效率，加快新零售发展步伐。
　　公司以西北、海南自由贸易港、粤港澳大湾区为重点发展区域，其中将抢抓自贸港政策红利，加大对岛外、境外优质合作资源的对接，拓展多元型购物场所，以及线上线下相结合的跨境购和岛内免税商店。此外，面对重整后的新形势，将及时做出相应调整，提高经营发展速度。
　　（三）经营计划
　　在线上零售依赖度进一步提高和优势加大的趋势下，公司将加强线上平台的建设与发展，以变革创新为动力，优化供应链及数字资源，发挥各业务间相互协同效应，推动市场业务的开拓。
　　1.加强供应链，提升商品流通服务
　　2021年，商超业务将企稳线下门店供应链体系，推进“零售+批发+大宗贸易+线上线下融合+社群营销”综合模式。挖掘上游高性价比消费品和优质农特产品，塑造“超集好”特色农村电商平台的聚客力，提升商城的品牌知名度和商城销量；拓展知名品牌厂家的一二级区域代理业务，并借助厂家资源助力，面向国内的大通路渠道发展业务；紧跟自贸港开放性财税政策，开展国内外贸易业务；大力发展以社区生鲜店为主的加
　　盟体系，实现加盟网络辐射周边县区，打造菜市场就在家门口概念。
　　2.推动购物中心调整转型
　　2021年，重塑市场形象，提升购物中心的聚客力，重点推进解放路、骡马市店、延安店调整转型工作，并加强品牌管理输出。加大开发线上销售，融入直播、网红等元素，扩大线上销售份额。其中海口望海国际广场将打造匹配自贸港国际消费中心的多元融合型购物场所，引领国际消费新时尚，逐步将岛民免税商业全岛覆盖实施。
　　3.促进商贸地产业态提质增效
　　2021年，提升项目运营效益与物业价值，进一步构建商贸运营、生产加工、仓储物流结合的“产业地产”格局。
　　4.供应链金融创新发展
　　2021年，强化供应链金融服务能力，延伸金融产业链，不断拓展“跨境贸易业务+金融”产业链与“国内商城业务+供应商贸易业务+金融”产业链，推进信贷业务及撮合业务。
　　（四）公司面临的风险和应对措施
　　1.市场竞争风险和应对措施
　　面对经济增速下行、消费市场存量竞争激烈、新一代消费群体新奇体验需求，传统商业发展受阻，传统实体百货行业持续低迷，对公司市场竞争能力提出挑战。公司将深刻把握零售市场发展新趋势和消费者需求变化，依托实体店品牌影响力、商业资源优势，利用数字化手段显著实现对原传统商业的赋能升级，推动线上、线下深度融合，推进业态整合、建立新型零供关系、完善会员管理体系和业务模式创新，提升公司整体运营能力及顾客服务满意度。
　　2.企业经营风险和应对措施
　　公司线上业务跟进较为缓慢，新冠疫情的严重影响及消费者更加依赖线上消费的习惯冲击，购物中心与商贸地产物业客流不足、空场面积招商困难，经营提升短期内面临持续的挑战。公司将不断改善供应链和内部管理的薄弱环节，加强提升管理效能，做好业务客户维护。
　　目前公司旗下超集好电商平台已在海南、陕西特色优质农产品业务上取得了良好业绩，将继续加快发展速度，实施线上线下多渠道发展战略，不断增加顾客可触达入口，实现更多利润。
　　3.业绩承诺未完成及应对措施
　　2016年重大资产重组，公司分别与海航商业控股及其一致行动人、新合作集团及其一致行动人共22家盈利补偿方签订了《盈利补偿协议》及其补充协议，就重组标的海南供销大集控股有限公司2016-2020年度扣除非经常性损益后的净利润进行承诺。重组标的2018年、2019年未完成业绩承诺，2020年受疫情持续影响及传统商超零售行业变革，重组标的2020年未完成业绩承诺。对于2018、2019年未完成业绩承诺，将通过重整解决。 收起▲

　　一、概述
　　㈠报告期经营情况
　　本报告期，公司实现营业收入1,189,93.69万元，较上年同期下降63.33%，实现净利润-173,81.32万元，其中归属上市公司股东的净利润-164,94.81万元，同期归属上市公司股东的净利润由盈利转为亏损。本报告期，国内经济增速放缓，激烈竞争给公司业务带来冲击较大；加之2020年初新冠疫情爆发，供销大集及旗下子公司为积极配合地方政府疫情管控要求，在全年销售旺季春节时期，严格落实各地疫情防控政策，旗下天津、西安、宝鸡、延安、海口的百货门店分别闭店一个多月到两个多月不等，疫情逐渐好转后，才逐步恢复营业，恢复营业后客流与疫情前相比下滑严重；受疫情影响，原计划的贸易、批发等业务也未能按计划开展；为保障社会民生刚性物资需求、积极履行社会责任，大部分超市门店持续营业，销售商品主要是农副食品、防疫用品、消毒物品等低毛利生活防疫必需品等，并保障商品不涨价甚至低价销售，受疫情影响超市门店客流明显大幅下降；积极响应政府号召，公司出租物业向承租客户都不同程度的减免了疫情防控期间的租金。受疫情影响，供应链金融服务业务量大幅下降。以上导致公司报告期营业收入、净利润同比下降较大。
　　1.酷铺商超业务
　　连锁商超及便利店运营以“酷铺”为核心品牌开展零售终端业务，整合商品和仓配服务，形成线上订货、线下仓配以及终端便利店运营管理一体化的完整商业模式，业务范围覆盖直营门店、加盟连锁、咨询服务。为提升商品竞争力，在不断丰富已有商品库资源的同时嵌入农资农副产品、跨境快消品、国内快消品及附加值产品；推动传统商超大卖场向新零售转型，线下布局社区生鲜便利店，线上大力发展社区团购及O2O业务，形成线上线下销售联动。2020年上半年，佛山顺客隆线上线下销售转型已经初见成效，业务市场占有率在佛山地区排名第一。
　　2.百货业务
　　民生百货门店网点覆盖陕西、海口、天津、甘肃等区域，在上半年经营受疫情影响下，着力提升恢复门店开业后的聚客力，改善经营质量，重塑市场形象，加强品牌与管理输出。抓住海南自由贸易港建设契机，将望海国际打造成海南地区高端商业龙头，同时在望海国际门店成功引入首家国际跨境电商轻奢专业集合店；开展直播带货，拓展多渠道的线上营销，增加线上营销宣传投入，扩大线上销售份额。2020年上半年，已完成主力百货门店重点品牌旗舰店的引入以及相关物业改造工作。
　　3.中国集项目
　　中国集聚焦“商贸物流园”和“大集茂”开发及运营，各地项目11个，运营商业物业56万㎡。受疫情影响，承租的中小微企业、商户经营难度加大，为稳定商业租赁关系，各项目分别出台1至6月租金免租或者延期优惠政策；同时下属湘中物流园商铺类等房产销售不及预期。公司制定多方面措施稳步提升商贸地产收益。
　　4.供应链金融业务
　　大集数科致力于供应链金融与业务场景的有机融合，不断深化特色农副产品、农化工等涉农的“贸易+金融”产业链。同时，开展线上线下撮合业务，创建超集好电商平台（由原九日臻选更名）、开展助贷业务。2020年上半年，本着扶农助农原则，与海南省商务厅、海南省农产品流通协会联合，通过超集好电商平台，助力当地优质农产品的销售；在陕西省商务厅的关注与支持下，超集好平台推进陕西特色产品线上销售，培育相关产品产业化。以海南全岛被纳入跨境电商零售进口试点范围为契机，搭建“超集好跨境购”商城，并于2020年6月24日正式营业。目前超集好正处于培育发展阶段，业务规模未来可期。
　　㈡行业信息披露相关情况
　　1.实体门店的经营情况
　　截至2020年6月30日，供销大集百货门店12家，其中：西北地区10家，华北地区1家、华南地区1家；超市门店家129家，其中：华南地区78家、西北地区51家。本报告期内商超百货门店营业收入总计84,202.46万元，其中前10大门店信息如下：
　　2.门店的变动情况
　　3.门店店效信息
　　（三）报告期内线上销售情况
　　本报告期，公司旗下民生百货、顺客隆、宝鸡商场、大集数科通过直播带货、微店、O2O、社区团购、超集好商城、抖音小店、淘宝小店等线上销售形式实现营业收入为403.09万元。大集数科通过超集好电商平台，助力海口、陕西等地优质农产品及特色产品的销售，同时搭建“超集好跨境购”商城，并于2020年6月24日正式上线。因目前超集好正处于培育发展阶段，本报告期大集数科线上平台GMV（平台交易总额）为88.02万元。
　　（四）报告期内采购、仓储及物流情况
　　1.商品采购与存货情况
　　商品采购按照商品类别分为快消品类、非食品类及生鲜类三大类，各大类采购信息如下：
　　2.仓储与物流情况
　　供销大集共有西安、广东等4个酷铺配送仓，主要服务于商超实体，占地面积合计4.87万平方米，仓储面积3.34万平方米。包括陕西民生家乐物流中心、宝商配送中心、广东乐万家配送中心、广东乐从常规配送中心4个配送中心，均为租赁物业。以上4个配送中心本报告期内发生仓储租赁费合计103.22万。物流配送支出共386.83万元，其中自有物流支出占比85.54%，外包物流支出占比15.46%。

　　二、公司面临的风险和应对措施
1.市场竞争风险和应对措施
面对经济增速下行、消费市场存量竞争激烈、新一代消费群体新奇体验需求，传统商业发展受阻，传统实体百货行业持续低迷，对公司市场竞争能力提出挑战。公司将深刻把握零售市场发展新趋势和消费者需求变化，依托实体店品牌影响力、商业资源优势，利用数字化手段显著实现对原传统商业的赋能升级，推动线上、线下深度融合，推进业态整合、建立新型零供关系、完善会员管理体系和业务模式创新，提升公司整体运营能力及顾客服务满意度。
2.企业经营风险和应对措施
2020年初，全国爆发新型冠状病毒肺炎疫情，对商业企业造成重大冲击。公司传统百货行业受到新型购物中心与新零售商业冲击以及国内疫情的影响，客流不足、销售下滑严重，在全年销售旺季春节时期，旗下天津、西安、宝鸡、延安、海口的百货门店全面闭店一个多月；酷铺商超为保障社会民生刚性物资需求，商品维持低毛利销售，对全年经营业绩带来一定影响；中国集旗下项目空置率攀升、空置周期提高，地产销售项目不及预期，且为稳定商业租赁关系，各项目向承租的中小微企业及商户给予免租等优惠政策；大集数科供应链金融服务业务收入较预期大幅下降。同时，酷铺商超、民生百货、中国集及大集数科各业态相互协同发展，各业务互通协作具有考验性，经营能力和管理水平面临持续的挑战，公司将不断改善供应链和内部管理的薄弱环节，加强提升管理效能，做好业务客户维护。
考虑疫情持续影响时间长或将改变全民消费习惯，对传统商超零售行业带来较大结构性变革，未来电商业务将是商业企业转型发展的主流，目前公司旗下超集好电商平台已在海南、陕西特色优质农产品业务上取得了良好业绩，将继续积极转型，实施线上线下多渠道发展战略，不断增加顾客可触达入口，实现更多利润。
3.股东2020年业绩承诺无法完成的风险和应对措施
2016年重大资产重组，公司分别与海航商业控股及其一致行动人、新合作集团及其一致行动人共22家盈利补偿方签订了
《盈利补偿协议》及其补充协议，就重组标的海南供销大集控股有限公司2016-2020年度扣除非经常性损益后的净利润进行承诺。重组标的2018年、2019年未完成业绩承诺，2020年受疫情持续影响及传统商超零售行业变革，重组标的经营环境面临较大挑战，仍将面临业绩承诺无法完成的风险。上市公司将加快转型步伐，推进低效资产处置，采取相关举措稳步推进各项业务，同时将与股东保持密切沟通，充分揭示重组标的2020年无法完成业绩承诺的风险，督促股东制定相关应对措施。

　　三、核心竞争力分析
1.股东优势
中国供销集团下属的新合作集团是对公司具有重要影响力的股东，依托中国供销集团的产业基础和资源优势，在乡村振兴、服务城市生活方面具有独特优势，是国家“便农、惠农、利农”的主要抓手。公司将充分借助发挥股东优势，深耕“供、销”商业模式，为城乡商品流通提供优质的综合服务。
2.产业链和商业模式优势
公司充分利用产业优势及资源优势，优化供应链、销售链、服务链，利用互联网、现代物流、现代金融等手段，整合优势资源，统筹规划城乡实体经销网、城乡电子商务网、城乡物流配送网“三网”布局，构建新流通生态体系，创新业务协同发展模式，公司产业链协同模式处于业内领先水平。
3.海南自贸港业务基础优势
2020年作为海南自贸港建设元年，从中央的支持政策到海南的具体举措，都为海南自贸港的发展创造了各种政策条件和发展环境。供销大集旗下酷铺商超、中国集、大集数科、望海国际均设在海南海口，其中望海国际是海南省首批境外旅客购物离境退税定点商店，在海南拥有极高的品牌知名度。公司在海南的各项业务聚焦自贸港发展需求，将拓展涉外消费，发力跨境购、物流仓储等服务，打造区域消费产业链，预期将获得长足发展。 收起▲