红棉股份(000523)
公司经营评述
- 2024-06-30
- 2023-12-31
- 2023-06-30
- 2022-12-31
- 2022-06-30
- 2021-12-31
- 2021-06-30
- 2020-12-31
- 2020-06-30
一、报告期内公司从事的主要业务
(一)公司主要业务
报告期内,公司的主要业务为食品饮料及文化创意产业园区开发和运营。
1、食品饮料板块
公司全资子公司华糖食品长期专注于食糖、饮料的生产制造及销售,在食用糖、饮料、啤酒等多个领域具有深厚的产业基础和技术积累。拥有调味糖系列“红棉”及国内菠萝果味饮料始创品牌“广氏”两大核心品牌,产品包括各类精制糖、菠萝啤饮料、精酿啤酒等,产品品类丰富。2024年上半年推出了金黄方糖、葡萄糖方糖等新品,饮料方面完成了三款果汁精酿啤酒的开发。
2、文化创意产业园区开发和运营板块
公司控股子公司新仕诚秉承“修旧如旧,建新如故”的改造理念,将旧厂房打造成符合时代发展趋势的产业集群生态圈,以“诚心诚信,成人成己”的企业精神传承城市记忆、助力企业发展,致力成为粤港澳大湾区领先的产业园区开发运营服务商。新仕诚继打造旧改标杆园区T.I.T创意园后,积极开拓了T.I.T文创园、T.I.T智慧园等多个T.I.T品牌系列园区,引入人工智能、文化创意、新业态企业孵化等领域的优秀企业,形成粤港澳大湾区科技创新节点,打造集智能、科技、创意于一体的产业生态圈。2024年上半年,新仕诚新增T.I.T汇智谷和T.I.T乐善园区,业务规模进一步扩大。
(二)2024年上半年公司整体经营情况
报告期内,公司紧扣“资本赋能创新发展”的年度工作主题,抓实抓细各项工作,形成创新发展新局面,不断夯实食品饮料及文化创意产业园区开发和运营双主业,经营业绩同比大幅提升。报告期内,公司实现营业收入111,167.50万元,归属于上市公司股东的净利润3,750.55万元,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润4,330.18万元。
2024年上半年主要工作如下:
1、推动重大资产重组,完善公司战略发展布局
2024年1月12日,公司披露了关于筹划重大资产重组的提示性公告,拟通过现金方式购买轻工集团全资子公司鹰金钱100%股权,鹰金钱的主营业务为食品生产销售,主要产品有罐头食品、饼干及饮料等。本次收购有利于扩大公司食品饮料板块业务规模,逐步减少以至最终消除公司与轻工集团存在的同业竞争情形。
报告期内,公司已聘请了独立财务顾问、审计机构和评估机构开展对鹰金钱的尽职调查、审计、评估等各项工作。截至目前,相关工作仍在有序开展中。
2、控股股东增持公司股份,传递长期发展信心
2024年2月20日,公司披露了关于控股股东增持公司股份计划的公告,轻工集团拟增持公司股份不少于2,700万股,且不超过5,400万股。自2024年2月20日至2024年8月19日期间,轻工集团通过深圳证券交易所交易系统以集中竞价交易的方式累计增持公司股份4,187.51万股,占增持公告披露日公司总股本的2.28%,增持金额为12,179.21万元(不含交易费用)。轻工集团通过大手笔的增持向市场传达了轻工集团对红棉股份长期投资价值的认可,对公司未来持续稳定发展的信心,维护了广大投资者权益和资本市场稳定。
3、以重点项目之“进”,支撑企业发展之“稳”
食品饮料板块,以制造强企为目标,持续推进数字化转型,提升生产运营效率。一是开展了“一线新增智能吨装生产线”“华糖二号楼智慧除尘系统改造”两个数字化转型项目,对能耗系统、生产管理系统、质量管理系统、仓储管理系统等各个系统进行了整理和完善,进一步提高生产效率。二是启动一个液体糖低碳绿色生产技术改造项目,在充分利用现有精炼糖车间的生产和人员配置基础上,对现有的生产工艺和设备进行技术改造,扩大了公司液体糖生产规模。
文化创意产业园区开发和运营板块,重点完成了T.I.T双鱼数字文体产业园一期工程建设,并正式投入使用;同时,积极拓展新项目,新增T.I.T汇智谷、T.I.T乐善园区及环市西路180号项目等,新增盈利增长点,提高可持续发展能力。
4、创新驱动发展,提升品牌新势能
食品饮料板块,以创新驱动为牵引,持续激发品牌活力,提质增效助发展。一是产品创新驱动,完善新品矩阵建设,筑牢发展根基。饮料板块完成了三款果汁精酿啤酒的开发,食品板块推出了金黄方糖、葡萄糖方糖等新品。二是以广氏“90”周年为契机,推出90周年限定款菠萝啤、举办90周年庆典暨经销商大会等一系列活动,全面提升品牌知名度。同时,积极参与行业活动,参加成都全国糖烟酒展会及上海国际食品展,推动餐饮渠道铺市和外省市场经销商开发。三是继续发力新媒体营销,多次参与“与辉同行”直播,新设广氏品牌视频号直播,品牌抖音号粉丝稳步增长,有效利用新媒体平台带动产品销量,持续提升品牌影响力。
文化创意产业园区开发和运营板块,聚焦园区开发,优化园区服务,提升运营管理,持之以恒抓招商、塑品牌、提效益。紧跟市场动态和客户需求,及时调整市场战略,有效利用数字化手段动态更新客户及待出租物业信息,增加曝光率和成功率。报告期内,新仕诚公司《老厂房焕发新活力,打造高品质产业园区》创新案例从全国四千多项申报成果中脱颖而出,荣获2023国企管理创新成果二等奖。T.I.T创意园入选“服装服饰产业集群‘主力阵容’”,成为全市入选的八个服装产业集群之一,品牌园区的社会影响力和品牌价值持续攀升。
5、筑牢安全底线,为企业经营保驾护航
公司坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的原则,不断加强安全生产管理。一是完善安委会架构,提升安全治理能力。二是聚焦重点领域,加强风险研判,做实防范措施,强化督导检查。三是积极部署各项安全生产应急措施,组织抢险队员进行了实战演练,保障公司生产经营安全。
(三)2024年下半年工作展望
2024年下半年,公司将继续围绕“资本赋能创新发展”的年度工作主题,聚焦主业,扎实做好经营管理,充分发挥上市公司平台优势,进一步提升盈利水平,推动公司高质量发展。
1、继续推动重大资产重组,提升公司业务发展
自筹划重大资产重组事项以来,公司积极推进收购鹰金钱事项所涉及的各项工作,截至目前,公司仍须就收购鹰金钱相关事项继续进行谈判协商,相关的尽职调查、审计、评估工作尚未完成。后续,公司将与中介机构紧密配合,积极推进并根据本次交易的进展情况,严格按照相关法律法规的规定履行有关的决策审批程序和信息披露义务。
2、开拓市场,强化可持续性竞争力
食品饮料板块,以深耕市场为重点,持续扩大品牌影响力。搭建饮料销售核心渠道、打造区域样板市场、打造一流业务团队。同时,深耕新零售多元场景,加大高附加值产品的开拓。
文化创意产业园区开发和运营板块,开展品质提升行动,塑造T.I.T品牌的优质形象,加大和企事业单位的合作力度,丰富合作模式,保障经营稳定。同时,以外拓优质项目为增长点,聚焦优质项目,关注项目效益,重点考察项目现金流、盈利能力和交付时间。
3、强化企业合规治理,提高风险防御力
持续推进开展合规管理体系建设工作及制度建设工作,督促下属企业落实开展合规管理体系建设工作,提高依法治企管理水平。继续统筹推进落实重大业务事项合规审查机制、强化合同合法性审查工作、加强商标等知识产权保护、组织开展法律合规培训。
4、推进党建与纪检工作互促并进,夯实监督问责
根据上市公司平台的发展定位,重新创建更加贴合企业实际的党建品牌,推动党建与生产经营工作相融合。同时,抓好日常监督和专项监督,精准运用监督执纪“四种形态”。整合“四位一体”监督力量,不断强化日常监督,梳理各领域廉洁风险,健全完善“清单化”监督机制,切实把监督工作融入公司治理体系中,以精准问责推动责任落实。
食品饮料板块方面,公司拥有国内菠萝果味饮料始创品牌“广氏”、调味糖系列“红棉”、精酿啤酒系列“五羊”和“双喜”、咖啡冲饮类“东方寓言”多个品牌。其中红棉牌精制白砂糖按质量等级分类,主要有精制白砂糖、优级白砂糖、一级白砂糖等品种,产品具有糖分高、口感纯特点。
“广氏”菠萝味啤酒为国内的首创品牌,是中国第一个果味啤酒品牌,具有深厚岭南文化特色,在华南地区极具影响力,并先后获得“广州十大手信”、“广东老字号”等数项殊荣。
2024年上半年,华糖食品围绕公司2024年经营目标,深化市场运作、强化精细管理、实现节能降耗,加快推进数字化转型,全面推进生产经营稳步增长、提质增效。
品牌运营情况
食品板块:华糖食品主要经营产品类型分为大包装糖和小包装糖,拳头产品是红棉牌精制白砂糖,具有蔗糖分高、口感纯、速溶等特点,产品质量指标高于国家标准,广泛应用于适合中高端食品、饮料、医药行业,及连锁餐饮、茶饮、咖啡,星级酒店及家庭使用。(2022-2023榨季)生产的红棉牌精制白砂糖,经全国糖业质量检验检测评分,荣获产品质量优秀奖,并连续三年名列前茅。报告期内,红棉品牌推出多款养生及健康糖系列新品,优化产品结构,同时开展抖音直播。大力开展线上直播+线下体验的营销活动,创新推进品牌推广和消费者体验联动,深化和扩展品牌与消费者之间的联接,持续提升品牌影响力。品牌在线上平台销售业绩及品牌知名度不断提升。
饮料板块:2024年上半年,公司坚持广氏品牌的“126”产品组合发展,优化产品结构升级,在巩固主力一大单品小黄罐——广氏菠萝啤的基础上,完善在饮料及轻酒两大品类,实现了对六个产品线的布局。在品牌推广上,一方面,以广氏“90”周年为契机,推出90周年限定款菠萝啤、举办90周年庆典暨经销商大会等一系列活动,全面提升品牌知名度。同时,积极参与行业活动,参加成都全国糖烟酒展会及上海国际食品展,推动餐饮渠道铺市和外省市场经销商开发。另一方面,继续发力新媒体营销,多次参与“与辉同行”直播,新设广氏品牌视频号直播,品牌抖音号粉丝稳步增长,有效利用新媒体平台带动产品销量,持续提升品牌影响力。
主要销售模式
公司食品饮料板块的销售渠道主要为线上销售及线下销售:
食糖板块:华糖食品的销售渠道主要为线上销售及线下销售,其中线下销售主要分为经销商模式及大客户直营及定制模式。
一、线上销售
华糖食品在线上渠道采取直营加经销商授权的模式进行销售。华糖食品的线上销售业务目前分为四个部分:一、传统线上B2C电商平台;二、B2B电商平台,三、社区生鲜电商;四、社交及媒体电商渠道。华糖食品专门成立新零售事业部,来负责全国的电商工作,跟随消费者购买习惯的变化逐渐调整,兼顾线上与线下业务的统筹协调,发挥。
二、线下销售
(一)大客户直营模式
华糖食品的大客户直营模式是指华糖食品直接与客户签订年度购销合同销售产品的模式。华糖食品根据客户的采购订单配送货物,并按合同约定的账期与客户结算。大客户指全国知名连锁超市或便利店、规模较大、信誉度高的外资、合资资质的知名食品加工厂或餐茶饮连锁等。
(二)大客户定制模式
大客户定制模式主要为特定客户提供一站式标准化及个性化产品的预制品或成品供应服务。目前已与多家知名餐饮连锁品牌及大客户形成深度合作。
(三)经销商模式
公司的经销商模式是指公司针对零售终端渠道、批发农贸渠道、餐饮茶渠道等授权经销商在指定的销售区域或范围内利用自有的渠道销售和配送产品。华糖食品将不断提升对经销商的业务支持及服务质量,提升客户满意度。
饮料板块:广氏食品的销售渠道主要为线上销售及线下销售,其中线下销售主要分为经销商模式、小部分优质便利系统直营模式
一、线上销售
广氏食品在线上渠道采取直营加经销商授权的模式进行销售。广氏食品的线上销售业务目前分为四个部分:一是传统的线上电商平台;二是生鲜电商,三是社区电商;四是基于卖场的到家业务。广氏食品将传统线上电商的组织整合成专门的新零售事业部,来负责全国的电商工作,我们会跟随消费者购买习惯的变化逐渐调整,兼顾线上与线下业务的统筹协调。
二、线下销售
(一)经销商模式
广氏食品的经销商模式是指广氏食品针对KA、BC渠道,便利系统渠道、批发渠道、餐饮渠道、工厂学校渠道等授权经销商在指定的销售区域或范围内利用自有的渠道销售和配送广氏食品的产品。广氏食品通过经销商模式构建了主要覆盖广东、华南、西南、华东的市、县的销售渠道和网络,确保产品可以迅速推广到全国各地的终端市场。广氏食品将不断提升对经销商的业务支持及服务质量,提升客户满意度。
(二)优质便利系统直营模式
广氏食品的优质便利系统直营模式是指广氏食品直接与全国大型便利系统及地区便利系统签订年度购销合同销售产品的模式。广氏食品根据商超的采购订单配送货物,并按合同约定的账期与商超结算。广氏食品会不断通过优化产品结构、创新产品,充分发挥便利系统模式提升品牌认知、新产品展示、消费者教育的作用。
(三)自营广氏1934快闪店和品牌馆,以企业历史文化为底蕴,融合企业广氏菠萝啤系列预包装产品和新式特色茶饮的国潮店。
经销模式
经销模式主要以饮料业为主。
主要生产模式
公司食品饮料板块的生产模式主要包括自主生产和OEM生产。
一、食糖板块主要采用自主生产模式。
华糖食品目前拥有完整的高自动化炼糖生产线。华糖食品按照销售需求计划进行安排生产,华糖食品各销售单位提报需求计划,质管部、生产运行部根据库存情况和需求数量,分解生产计划至生产车间,生产车间按照生产计划执行生产任务。生产过程建立有完善的生产过程控制制度及出厂检验制度,自动化程度高,有效提升了生产效率,充分保证了整个供应链产品的品质和安全。
二、饮料板块主要包括自主生产和OEM生产两种类型。
自主生产模式:广氏食品按照销售需求计划进行安排生产,高效自动化生产线,具备智能信息化功能,同时广氏食品建立有完善的生产过程控制制度及出厂检验制度,充分保证产品的品质和安全。
OEM生产模式:广氏食品部分产品采用OEM的方式生产,制定了《OEM品质控制管理办法》制度,从OEM厂商资质、OEM工厂质量管理能力、物料采购、订单跟进、技术支持及品质改善执行、生产过程管控、成品管理、绩效评价等方面对OEM生产加强品质监控,保证委托加工产品质量安全。
二、核心竞争力分析
公司是国家级企业技术中心,拥有国家授予的博士后工作站。
1、全资子公司华糖食品已建立“红棉”、“广氏”、“双喜”、“五羊”、“东方寓言”等食品饮料品牌体系。主要产品包括红棉牌系列食用糖、广氏菠萝啤系列饮料及东方寓言系列咖啡等。华糖食品是国家高新技术企业,获得“广东省功能性糖产品绿色精深加工工程技术研究中心”认定,并设有省级企业技术中心;获得广东省专精特新中小企业认定(2023)。
2、子公司新仕诚在文化创意园区资产运营深耕多年,以“T.I.T”品牌为代表的园区得到了政府、文化创意产业类客户等各方的认可。近年来,新仕诚公司运营园区作为工业文化地标建筑领域代表荣获工业和信息化部工业文化发展中心颁发的“优秀工业遗产保护利用示范案例”奖(工业文化地标建设领域获奖的5家之一),国家级纺织服装设计试点园区、广东省“互联网+创意”小镇、“广东省小型微型企业创业创新示范基地”、“粤港澳大湾区风云创意园区”等国家、省、市荣誉。报告期内,新仕诚公司在2023年(第九届)国企管理年会暨国企管理创新成果发布仪式上,凭借《老厂房焕发新活力,打造高品质产业园区》创新案例从全国四千多项申报成果中脱颖而出,获颁2023国企管理创新成果二等奖;T.I.T创意园广州纺织机械厂旧址工模具车间,2018年被认定为广州市传统风貌建筑线索,经过市区政府部门长达6年的调研论证,正式被认定为广州市传统风貌建筑,并完成了挂牌,实现了工模具车间建筑身份的华丽转变。
三、公司面临的风险和应对措施
1、原材料价格波动较大的风险
全球能源及大宗商品市场价格的剧烈波动,原材料及能源价格存在很大的不确定性,公司面临原材料及能源紧缺及价格上涨的风险。
应对措施:公司积极与上游原材料厂商加强合作与沟通,及时调整原材料库存,保证原材料的供应稳定,不断优化产品结构,降低原材料价格波动的风险。
2、园区出租率下降的风险
经济环境不确定性加剧、房地产市场萎缩,导致租赁市场需求减少,许多企业选择缩减成本,退租情况可能性提高。物业租赁市场竞争大,公司面临园区出租率下降的风险。应对措施:公司通过多渠道、多角度的营销推广活动,提高园区的知名度和吸引力,吸引更多潜在客户关注和入驻;做好园区的基础设施升级和维护,为客户提供更加舒适和高效的工作环境,提升园区的吸引力和客户粘性;定期跟踪和了解客户需求,及时解决客户问题,提高园区的管理效率和服务质量,从而提升客户满意度和归属感。
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一、报告期内公司所处行业情况
(一)行业情况简介
根据国家统计局发布的《国民经济行业分类》公司主营业务分别涉及制糖业、碳酸饮料制造和商务服务业。
1. 食糖与饮料行业
(1)随着国内人民生活水平日益提高,用糖客户和消费者对食糖的品种及质量产生了新的要求。近年来,糖产品种类更加丰富,包装规格与形式更加多样化;同时,消费人群更加注重饮食健康,控制糖分与能量的摄入。总体而言,饮料、冷冻产品、糖果、糕点等含糖食品的消费呈稳步增长趋势,进一步刺激了对精制糖的需求。(2)随着我国居民消费水平和消费习惯的变化,消费者对饮料的需求呈现出多样化的趋势,促使我国饮料产品类别、口味日益丰富,各细分领域的发展情况出现较大差异。近年来,由于人们对健康的关注度上升而减少了对酒精类产品的消费,同时,伴随千禧一代群体逐渐成为酒水市场的主要消费人群,猎奇心理驱使他们转向多元化酒水消费市场,果味啤酒、精酿啤酒越来越受到关注,并受到女性消费群体的青睐,消费规模呈增长势头。2. 园区管理服务行业
近年来,随着城市更新的顶层设计及系列配套政策出台,各级政府对城市更新、资产盘活的重视程度不断提升,并强调通过金融手段、政策支持手段予以支持,从而提升城市经济活力、促进产业引进及转型升级和实现城市可持续发展。《“十四五”文化产业发展规划》中特别强调需发掘城市文化资源,发展城市文化产业,保护和延续城市历史文脉,打造历史底蕴厚重、时代特色鲜明、文化气息浓郁的人文城市。鼓励利用城市历史建筑、工业遗产、旧厂房、旧街区、旧仓库等存量空间发展文化产业,以此促进城市更新和产业升级,助力老工业城市和资源型城市转型。《广州市城市更新专项规划(2021—2035 年)》中提出,至 2035 年累计推进城市更新约300 平方公里(含城中村改造 155 平方公里),通过微改造、混合改造、全面改造等多种方式并举,推动低效存量土地的盘活再利用。当前存量盘活挖潜空间充足,市场租赁需求处于恢复阶段,未来将持续挖掘目标租户客群。
(二)公司在行业内的地位简介
1. 食糖与饮料行业
公司全资子公司华糖食品是全球大型食品公司和国内知名食品企业的主要食糖供应商之一,主要经营精制白砂糖、优级白砂糖等糖类产品的研发、生产、应用及市场销售。“红棉牌”白砂糖是华糖食品的主导产品,主要品种有精制白砂糖、优级白砂糖和小包装系列。具有糖分高、口感纯、速溶、洁白等特点,既适合于中高档食品、饮料、药品作原材料,也适合餐饮、宾馆、咖啡厅和家庭等日常使用。华糖食品连续多年均被认定为高新技术企业,在广州市黄埔区拥有占地 9 万平方米的高自动化工厂,同时设有省市两级技术研发中心,与产业研发相结合,为产品开发、生产提供了强有力的技术保障,其制糖工艺技术指标在国内处于领先地位,白砂糖产品质量优于国家标准,并在同行中率先导入ISO、HACCP、GMP 质量控制。2001-2019 年,华糖食品多次被国家糖业质量监督检验中心评定为质量信得过产品,连续三年质量名列前茅,多次被广州市工商行政管理局评为“守合同重信用”单位,其拳头产品“精制白砂糖”荣获权威机构 2022 年度全国糖业质量工作会议质量检验评比第一名。
华糖食品旗下全资子公司——广州广氏食品有限公司源自广州啤酒厂,前身是广东饮料厂,始建于 1934 年,是一家拥有近 90 年历史的国有企业。旗下拥有广氏菠萝系列饮料、双喜啤酒、广氏干啤、广氏菠萝啤等系列产品及商标使用权,其中“广氏”菠萝啤是国内果味啤酒的首创品牌,具有浓厚岭南文化特色,在华南地区极具影响力,它以麦芽、啤酒花等为基础与岭南佳果优质甜心菠萝成熟一刻散发的芬芳完美结合,以其果香浓郁、酸甜适中、营养丰富、口味清新怡神的独特风格,深受消费者的青睐。目前广氏菠萝啤果味型汽水在同行业竞争中处于领先地位,先后获得“欧洲最著名的评选机构Monde Selection金奖”、“广东老字号”、“广州老字号”“广州十大手信”等数项殊荣。近年来,广氏产品不但在华南地区保持极高的终端渗透率,且在各大电商平台热销,已经成为深受年轻人喜爱的国潮品牌。
2. 园区管理服务行业
公司子公司新仕诚自 2007 年成立以来,新仕诚秉承“修旧如旧建新如故”的改造理念,将旧厂房打造成符合时代发展趋势的产业集群生态圈,以“诚心诚信,成人成己”的企业精神传承城市记忆、助力企业发展,已成功跻身全国领先的创意产业园运营商之一。经过多年发展,新仕诚以“T.I.T”品牌为代表的创意产业园区已经逐步得到了政府、文化创意产业类客户等各方的认可,作为工业文化地标建筑领域代表荣获工业和信息化部
工业文化发展中心颁发的“优秀工业遗产保护利用示范案例”奖(工业文化地标建设领域获奖的 5 家之一),荣获国家级的纺织服装创意设计试点园区、“中国纺织服装时尚创意基地”“广州市重点文化产业集聚区”“广东省创意产业集聚区示范基地”“2021年广州最具价值文化产业园区”“粤港澳大湾区风云创意园区”“广东省现代服务业集聚区”“广东省小企业创业基地”等多项殊荣。新仕诚位于大湾区核心区域广州,经过多年的经营及国家鼓励政策的支持,公司成功打造了 T.I.T 创意园、T.I.T 文创园、T.I.T智慧园和T.I.T 双鱼文体园,积累了大量的园区经营成功案例。其中,以T.I.T 创意园为代表的产业园,目前入驻企业近 100 家,其中包括多家上市企业、高新技术企业、独角兽企业,公司规模优势明显,在业内颇具影响力。
二、报告期内公司从事的主要业务
(一)公司主要业务
2023 年 8 月,公司完成了与轻工集团之间的重大资产重组,不再经营日化业务,转型为食品饮料及文化创意产业园区开发和运营。
1、食品饮料板块
公司全资子公司华糖食品长期专注于食糖、饮料的生产制造及销售,华糖食品拥有调味糖系列“红棉”及国内菠萝果味饮料始创品牌“广氏”两大核心品牌,产品包括各类精制糖、菠萝啤饮料等,产品品类丰富。2023 年完成了咸柠七柠檬汁汽水、“金菠萝”菠萝果汁汽水、拉格啤酒、浑浊 IPA 啤酒、小麦啤酒等三款精酿啤酒、姜粉红糖的开发生产。
2、文化创意产业园区开发和运营板块
公司控股子公司新仕诚公司秉承“修旧如旧建新如故”的改造理念,将旧厂房打造成符合时代发展趋势的产业集群生态圈,以“诚心诚信,成人成己”的企业精神传承城市记忆、助力企业发展,致力成为全国领先的创意产业园运营商。新仕诚继打造旧改标杆园区T.I.T 创意园后,积极开拓了 T.I.T 文创园、T.I.T 智慧园等多个T.I.T 品牌系列园区,引入人工智能、文化创意、新业态企业孵化等领域的优秀企业,形成粤港澳大湾区科技创新节点,打造集智能、科技、创意于一体的产业生态圈。
(二)2023 年公司整体经营情况
2023 年,公司紧扣“深化改革谋发展 守正创新增效益”的年度经营主题,通过资本运作,深化企业改革,理顺和落实各项具体措施,为企业高质量发展保驾护航。报告期内,公司成功完成了与轻工集团之间的重大资产重组,不再经营日化业务,转型为食品饮料及文化创意产业园区开发和运营。
2023 年度,公司业绩实现扭亏为盈,实现营业收入 262,921.59 万元,归属于上市公司股东的净利润 7,483.29 万元,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润4,165.05 万元。
2023 年主要工作如下:
1、深化企业改革,增强持续经营能力
(1)圆满完成公司非公开发行 A 股股票项目
2023 年 3 月 15 日,公司向轻工集团非公开发行的 223,048,327 股新股正式在深圳证券交易所上市,标志着公司本次非公开发行 A 股股票募集资金6 亿元项目圆满完成。(2)圆满完成重大资产重组项目
2023 年 6 月 9 日,公司披露了《重大资产置换暨关联交易报告书(草案)》,公司将持有的日化类子公司南沙浪奇 100%股权、韶关浪奇 100%股权、辽宁浪奇100%股权及日化所 60%股权与控股股东轻工集团持有的文化创意园区资产运营新仕诚60%股权进行置换,差价由轻工集团以现金补足。2023 年 8 月,公司完成了本次重大资产置换交易涉及的相关置出资产和置入资产过户程序,新仕诚成为公司控股子公司,公司不再经营日化业务,转型为食品饮料及文化创意园区开发和运营。
2、完成公司名称变更,新形象开启新征程
因公司实施重大资产置换,不再经营日化业务,公司对公司名称进行了变更,2023年12 月 12 日,公司完成了变更公司名称相应程序,公司名称正式由“广州市浪奇实业股份有限公司”变更为“广州市红棉智汇科创股份有限公司”,证券简称由“广州浪奇”变更为“红棉股份”,公司的发展历程掀开了崭新的一页。
3、完成董事会监事会换届,新班子引领新发展
2023 年适逢公司第十届董事会、监事会届满,结合公司重大资产置换后的公司结构,公司对董事会、监事会成员均作出调整,并召开 2023 年第三次临时股东大会、第十一届董事会第一次会议及第十一届监事会第一次会议,审议通过了换届选举的全部议案,完成了第十一届董事会及其专门委员会和第十一届监事会成员的选举及新一届董事会高管的聘任程序。
4、坚持创新驱动,引领高质量发展
(1)华糖食品方面,2023 年完成了“咸柠七”柠檬汁汽水、“金菠萝”果汁汽水、拉格啤酒、浑浊 IPA 啤酒、小麦啤酒等三款精酿啤酒、姜粉红糖产品的开发生产,对零卡糖产品的包装及配方进行了升级。同时设立华糖新媒体创新中心,着力推进短视频制作、新媒体传播、直播渠道融合创新发展,提升品牌影响力与盈利能力。报告期内,华糖食品参加了多场重要展会,包括成都糖酒会,第 133 届广交会及广州国际烘焙展等在内的多个重要展会活动。
(2)园区运营方面,新仕诚公司启动了 T.I.T 智慧园区数字化管理平台二期开发建
设,对 T.I.T 智慧园区(员工端)、T.I.T 园区客户端小程序进行更新迭代,实现数字平台在 T.I.T 品牌园区的互联互通,完善平台服务园区运营管理能力,提高T.I.T 品牌园区的智慧化水平。
5、推进合规管理建设工作,规范法律事务管理
公司继续强化制度建设,在持续完善制度建设工作的同时做好制度的合规性审查工作,定期对下属企业开展制度专项检查。完善合规审查机制,确保重大经营决策依法合规,提高合规管理体系运行的有效性。
6、严抓安全生产,为企业经营保驾护航
持之以恒抓好整体安全工作,包括安全生产、环保、“三防”、职业卫生等,开展安全生产月活动,组织学习“人人讲安全,人人会应急”新安全生产法,重点关注各项重点项目、重点部位安全工作,常备不懈。报告期内,共组织公司级的安全检查154 次,出动检查人数 432 人次,累计开展多次安全培训和演练,确保公司整体安全。7、抓实主题教育,党建与纪检互促并进
扎实开展主题教育,推进主题教育走深走实,坚持以学促干,把调查研究作为推动企业高质量发展的“金钥匙”,扎实深入开展调查研究,从严从实,加强检视整改,严监督,抓落实,强化“四位一体”监督体系有效运作,推动企业高质量发展。(三)2024 年工作展望
2024 年,公司将紧扣“资本赋能、创新发展”年度工作主题,聚焦主业,扎实做好经营管理,充分发挥上市公司平台优势,持续推动公司高质量发展。1、持续深化企业改革,推动公司提质增效
一是持续完善上市公司管理体系,夯实上市公司可持续发展基础,调整和理顺公司和各控股子公司的各项工作,进一步增强组织功能。二是深化数字化赋能,逐步推进日常管理电子化,园区管理系统持续更新迭代,不断推进园区数字化建设,助力管理提质增效。2、继续深耕市场,夯实高质量发展根基
食品饮料板块,2024 年继续坚守品质,在完善渠道建设的基础上,做好市场预判和客户分析,稳定大客户、开拓新客户,布局中高端市场。新零售业务方面将继续深耕多元场景,满足客户个性化需求,抢占线下销售渠道,锚定高附加值产品的开拓。同时,继续优化红棉、广氏两个线上店铺运营方案,丰富线上销售渠道。园区运营板块,2024 年将全力全速推进 T.I.T 品牌园区项目建设,常态化推进园区配
套设施提升工程,为客户提供优质服务,推动园区高质量发展行稳致远,持续打好降本增效组合拳,提升公司可持续发展的运营能力。
3、焕新老字号品牌,提升品牌活力
以坚实的智能制造体系保障产品质量,以市场化的经营机制和营销方式提升品牌活力,继续通过华糖新媒体创新中心推进短视频制作、新媒体传播、直播渠道融合创新发展,提升品牌影响力与盈利能力,焕新老字号品牌,使老字号“红棉”“广氏”“T.I.T”向着年轻化时尚化持续迈进,打造国货“潮品”新的消费增长极。4、夯实四位一体,为公司可持续发展保驾护航
持续发挥“四位一体”综合监督效能,使各类监督联动作业、高效运转、服务发展。加强上市公司财务监督,夯实合规管理基础,提升内部审计监督,贯彻“管业务必须管合规”要求,落实合规管理运行保障机制。
主要销售模式
华糖食品的销售渠道主要为线上销售及线下销售:
食糖板块:
华糖食品的销售渠道主要为线上销售及线下销售,其中线下销售主要分为经销商模式、及大客户直营及定制模式。
一、线上销售
华糖食品专门成立新零售事业部,来负责全国的电商工作,跟随消费者购买习惯的变化逐渐调整,兼顾线上与线下业务的统筹协调。公司在线上渠道采取直营加经销商授权的模式进行销售。线上销售业务主要为四个部分:1、传统线上B2C 电商平台,如京东、天猫、拼多多、唯品会;2、B2B 电商平台,如阿里巴巴 1688,面向工厂及小B端客户:3、社区生鲜电商,如叮咚买菜、美团优选等;4、社交及媒体电商渠道,包括如抖音直播、公众号、音频视频类各类自媒体等。
二、线下销售
(一)经销商模式
公司的经销商模式是指公司针对零售终端渠道、批发农贸渠道、餐饮茶渠道、团膳渠道等授权经销商在指定的销售区域或范围内利用自有的渠道销售和配送公司的产品。公司通过经销商模式构建了覆盖全国各省、市、县的销售渠道和网络,确保产品可以迅速推广到全国各地的终端市场。公司将不断提升对经销商的业务支持及服务质量,提升客户满意度。
(二)大客户直营模式
公司的大客户直营模式是指公司直接与客户签订年度购销合同销售产品的模式。公司根据客户的采购订单配送货物,并按合同约定的账期与客户结算。大客户指全国知名连锁超市或便利店、规模较大、信誉度高的外资、合资资质的知名食品加工厂或餐茶饮连锁等。(三)大客户定制模式
大客户定制模式主要为特定客户提供一站式个性化产品的预制品或成品供应服务。目前已与多家知名餐饮连锁品牌及大客户形成深度合作。
饮料板块:
广氏食品的销售渠道主要为线上销售及线下销售,其中线下销售主要分为经销商模式、小部分优质便利系统直营模式及自营模式。
一、线上销售
广氏食品在线上渠道采取直营加经销商授权的模式进行销售。公司的线上销售业务分为四个部分:一是传统的线上电商平台,如京东、天猫;二是生鲜电商,如每日优鲜、叮咚买菜、美团买菜;三是社区电商,如兴盛优选、美团优选、橙心优选;四是基于卖场的到家业务,如京东到家、淘鲜达等。公司将传统线上电商的组织整合成专门的新零售事业部,以负责全国的电商工作,并跟随消费者购买习惯的变化逐渐调整,兼顾线上与线下业务的统筹协调。
二、线下销售
(一)经销商模式
广氏食品的经销商模式是指针对 KA、BC 渠道,便利系统渠道、批发渠道、餐饮渠道、工厂学校渠道等授权经销商在指定的销售区域或范围内利用自有的渠道销售和配送广氏食品的产品。广氏食品通过经销商模式构建了主要覆盖广东、华南、西南、华东的市、县的销售渠道和网络,确保产品可以迅速推广到全国各地的终端市场。广氏食品将不断提升对经销商的业务支持及服务质量,提升客户满意度。
(二)优质便利系统直营模式
广氏食品的优质便利系统直营模式是指直接与全国大型便利系统及地区便利系统签订年度购销合同销售产品的模式。广氏食品根据商超的采购订单配送货物,并按合同约定的账期与商超结算。广氏食品会不断通过优化产品结构、创新产品,充分发挥便利系统模式提升品牌认知、新产品展示、消费者教育的作用。
(三)自营模式
自营广氏 1934 快闪店和品牌馆,以企业历史文化为底蕴,融合企业广氏菠萝啤系列预包装产品和新式特色茶饮的国潮店。
华糖食品的生产模式主要包括自主生产和 OEM 生产。
一、食糖板块主要采用自主生产模式。
华糖食品目前拥有完整的高自动化炼糖生产线。华糖食品按照销售需求计划进行安排生产,华糖食品各销售单位提报需求计划,质管部、生产运行部根据库存情况和需求数量,分解生产计划至生产车间,生产车间按照生产计划执行生产任务。生产过程建立有完善的生产过程控制制度及出厂检验制度,自动化程度高,有效提升了生产效率,充分保证了整个供应链产品的品质和安全。
二、饮料板块主要包括自主生产和 OEM 生产两种类型。
自主生产模式:按照销售需求计划进行安排生产,结合库存制定生产计划,车间执行生产计划,两条高自动化生产线,直接连接智能立库,防串系统、WMS、WCS 等全部打通,实现了一键入/出库的功能。公司完善的生产过程控制制度及出厂检验制度,充分保证产品的品质和安全。
OEM 生产模式:广氏食品部分产品采用 OEM 的方式生产,制定了《OEM品质控制管理办法》制度,从 OEM 厂商资质、OEM 工厂质量管理能力、物料采购、订单跟进、技术支持及品质改善执行、生产过程管控、成品管理、绩效评价等方面对OEM生产加强品质监控,保证委托加工产品质量安全。
三、核心竞争力分析
2023 年 12 月 13 日起,公司名称由“广州市浪奇实业股份有限公司”(证券简称:广州浪奇)变更为“广州市红棉智汇科创股份有限公司”(证券简称:红棉股份)。公司是国家级企业技术中心,拥有国家授予的博士后工作站。1、全资子公司华糖食品已建立“红棉”、“广氏”、“双喜”、“五羊”、“东方寓言”等食品饮料品牌体系。主要产品包括红棉牌系列食用糖、广氏菠萝啤系列饮料及东方寓言系列咖啡等。华糖食品是国家高新技术企业,获得“广东省功能性糖产品绿色精深加工工程技术研究中心”认定,并设有省级企业技术中心、省级工程技术研究开发中心。2、子公司新仕诚公司在文化创意园区资产运营深耕多年,以“T.I.T”品牌为代表的园区得到了政府、文化创意产业类客户等各方的认可。近年来,新仕诚公司运营园区作为工业文化地标建筑领域代表荣获工业和信息化部工业文化发展中心颁发的“优秀工业遗产保护利用示范案例”奖(工业文化地标建设领域获奖的 5 家之一),荣获国家级优秀工业遗产保护利用示范案例、国家级纺织服装设计试点园区、广东省“互联网+创意”小镇、“广东省小型微型企业创业创新示范基地”、“粤港澳大湾区风云创意园区”等国家、省、市荣誉。
四、公司未来发展的展望
(一)未来发展战略
聚焦双主业发展,“双轮驱动”增效益
未来,公司将进一步优化业务布局,做到“聚焦主业,突出重点”,在业务布局、发展路径、商业模式方面进行升级、转型及创新,引领公司高质量地发展,提升盈利能力,形成具有竞争优势的核心基干业务。同时针对年轻消费者日益增长的个性化需求,开发相应的高品质新品,以适应市场的快速发展节奏,开展品牌升级改造,促进品牌年轻化。(二)风险及应对措施
1. 原材料价格上涨的风险
全球能源及大宗商品市场价格的剧烈波动,原材料及能源价格存在很大的不确定性,公司面临原材料及能源紧缺及价格上涨的风险。
应对措施:公司积极与上游原材料厂商加强合作与沟通,及时调整原材料库存,保证原材料的供应稳定,不断优化产品结构,降低原材料价格上涨的风险。2. 重整后续事项的处理
2021 年 12 月,公司重整计划已执行完毕,部分债权已按重整计划的规定获得了清偿。但仍存在部分债权债务诉讼或因证据不足未起诉案件需跟进处理,与贸易相关的资产追收等仍存在重大的不确定性。
应对措施:公司将以法律手段处理好由于大宗贸易业务遗留的一系列债权债务问题,加快采取资产追收、依法维护权益等系列行动。
3. 重大资产置换项目后续整合风险
公司 2023 年 8 月重大资产置换完成后,公司转型为食品饮料与文化创意产业园区开发和运营。一方面,文化创意产业园区开发和运营业务具有一定的特殊性及复杂性,公司在短期内难以完善现有的风险防范制度、内控制度以及信息披露相关制度,以使其与园区运营业务和发展阶段相匹配。另一方面,公司需要一定的时间对其业务进行相应资源整合,存在一定的整合风险。
应对措施:首先,公司将结合园区运营业务特点,完善并严格执行公司内部控制制度,尤其是对子公司的管理制度及子公司重大事项报告制度,加强公司对下属企业重大经营决
策、财务决策、对外投资、对外担保、重大资产处置等方面的管理与控制,建立预警机制和汇报机制,提升公司整体的掌控能力和决策水平。其次,公司将建立长效的人力资源制度,提高员工积极性,有效提升整合的效率与效益。最后,公司将着力构建全面风险管理体系,全面提升风险管控水平。不断拓宽风险管控覆盖面,丰富风险管控手段,尽快完善符合具体业务特点、满足业务发展要求的风险管控机制。
收起▲
一、报告期内公司从事的主要业务
(一)公司主要业务
报告期内,公司筹划了重大资产重组项目,拟将公司持有的日化类子公司南沙浪奇100%股权、韶关浪奇100%股权、辽宁浪奇100%股权及日化所60%股权与控股股东广州轻工集团持有的文化创意园区资产运营新仕诚公司60%股权进行置换,差价由广州轻工集团以现金补足。截至本报告期末,该资产置换事项尚未完成交割,公司主营业务仍为日用化工和食品饮料。2023年8月,公司完成了资产置换交割程序,未来将不再经营日化业务,转型为文化创意园区资产运营与食品饮料双主业发展。
2023年上半年,公司秉承“创造生活无限美”的使命,为消费者提供高质量的日化产品和食品等快速消费品及服务,满足消费者日益增长的美好生活需求。
1、日用化工板块
公司拥有洗衣粉、洗衣液系列品牌“浪奇”、洗洁精系列品牌“高富力”、消杀系列品牌“万丽”三大著名品牌和其他知名品牌,主要产品包括洗洁精、洗衣粉、洗手液、洗衣液、洗衣凝珠和各类消杀产品及表面活性剂等。
2、食品饮料板块
公司拥有国内菠萝果味饮料始创品牌“广氏”、调味糖系列“红棉”和咖啡冲饮类“东方寓言”三大品牌,产品包括各类精制糖、菠萝啤饮料等。
(二)2023年上半年公司整体经营情况
2023年上半年,公司总体规模保持稳定,创利能力有所改善,报告期内,公司实现营业收入133,647.75万元,归属于上市公司股东的净利润69.61万元,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润779.48万元。
1、深化企业改革,增强持续经营能力
(1)完成公司非公开发行A股股票项目
2023年3月15日,公司向轻工集团非公开发行223,048,327新股正式在深圳证券交易所上市,标志着公司本次非公开发行A股股票募集资金6亿元圆满完成。本次非公开发行有利于公司降低资产负债率,改善公司资本结构,提升盈利水平,推动公司业务持续健康发展。
(2)推进重大资产重组项目,增强企业造血能力
一是调整子公司股权结构,提升业务发展和协同。公司对韶关浪奇持有的南沙浪奇(0.71%)和辽宁浪奇(0.73%)股权进行划转,完成后,南沙浪奇和辽宁浪奇将成为公司直接持股100%的子公司。同时,公司将日化板块相关资产和奇宁化工49%股权无偿划转至南沙浪奇。二是积极推进资产置换工作。2023年6月9日,公司披露了《重大资产置换暨关联交易报告书(草案)》,公司将持有的日化类子公司南沙浪奇100%股权、韶关浪奇100%股权、辽宁浪奇100%股权及日化所60%股权与控股股东轻工集团持有的文化创意园区资产运营新仕诚公司60%股权进行置换,差价由轻工集团以现金补足。本次资产置换有利于增强上市公司的资产质量及竞争力、提升上市公司盈利的稳定性及持续性,推动公司做优做强,提高公司经营质量。
2、优化品牌战略,紧抓市场增效益
日用化工板块,公司继续深化改革,扎实推进精细化管理,强化自主品牌,优化战略布局,但受限于行业内竞争激烈,品牌竞争力不强,公司日用化工板块仍为亏损。食品饮料板块,新设华糖新媒体创新中心,着力推进短视频制作、新媒体传播、直播渠道融合创新发展,提升品牌影响力与盈利能力。上半年参加了多场重要展会,包括成都糖酒会,第133届广交会,广州国际烘焙展,接待参观客商3,891人次,通过参加行业活动,扩大品牌影响,提升企业形象。
3、强化科技创新,自主研发强动力
日用化工板块,报告期内着力推进新款洗衣凝珠、高富力冷水速溶洗衣粉等产品上市,完成洁厕凝胶(含氯体系)、微胶囊留香柔顺剂、魔术变色洁厕精等5款新产品的技术开发。报告期内,广州浪奇及南沙浪奇、日化所通过“广东省创新型中小企业”、“广东省专精特新中小企业”资质认定或通过复审。日化所通过国家实验室CNAS复审、市科技计划项目验收工作。
食品饮料板块,报告期内完成咸柠七柠檬汁汽水、“金菠萝”菠萝果汁汽水、三款精酿啤酒(拉格啤酒、浑浊IPA啤酒、小麦啤酒)、姜粉红糖的开发生产;进行零卡糖产品的包装及配方升级。报告期内,华糖食品申请了广州黄埔区2022年度知识产权优势企业资助、广州市国资委2023年老字号扶持发展资金项目、广州市黄埔区2022年进一步促进先进制造业办法部分事项。
4、推进合规建设,规范法律事务管理
一是强化制度建设,开展合规调研,提高合规管理体系运行的有效性。二是完善合规审查机制,总法律顾问及公司律师对公司的重大经营管理事项进行合法性审核并提供法律合规意见,确保重大经营决策依法合规。三是推动合规管理文化建设,组织参与合规培训会议,营造合规文化氛围。
5、严抓安全生产,为企业经营保驾护航
持之以恒抓好整体安全工作,包括安全生产、环保、“三防”、职业卫生等,开展安全生产月活动,组织学习“人人讲安全,人人会应急”新安全生产法,重点关注各项重点项目、重点部位安全工作,常备不懈。报告期内,共组织公司级的安全检查142次,安全培训、演练约4,177人次,有效防范安全隐患38项。
6、抓实主题教育,党建纪检互促并进
主题教育开展以来,公司党委紧紧围绕主题教育根本任务,牢牢把握“十二字”总要求、紧扣学习目标,迅速召开了主题教育动员部署会,制定了主题教育“1+3+4”工作体系,对重点任务作出部署,聚焦年度重点工作,把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯穿起来,有机融合、一起推进。
(三)2023年下半年工作展望
2023年下半年,公司将转型为食品饮料及园区运营双主业发展。未来,将进一步深化企业改革,提升市场核心竞争力,提高盈利的稳定性及可持续性,推进上市公司高质量发展。
1、持续深化企业改革,整合资产平稳过渡
积极推进公司重大资产置换后的整合工作。未来,新仕诚及其子公司将会纳入上市公司的整体管理体系,公司将按照上市公司治理的要求对其进行管理,并在业务、资产、财务、人员和机构等方面进行逐步整合,制订统一发展规划,促进业务融合,以提高经营效率和效益,提升上市公司整体的盈利能力。
2、继续深耕市场,持续扩大品牌影响
食品饮料板块,下半年将继续加大力度开拓客户和市场,在完善渠道建设的基础上,坚守产品品质。维护现有客户,做好市场预判和客户分析,发掘客户更多层次需求,为客户提供更好的产品及服务。进一步发挥新媒体作用,以抖音、小红书平台做产品短视频种草、实施多视频带货方式结合地推及展会;同时继续与研发部门密切配合,探索储备新品点亮品牌。
园区运营板块,一是全力加快园区建设,包括T.I.T双鱼数字文体产业园项目及文创园四期工程,确保两个改造项目完成为公司营收和利润增长提供有力的保障。二是持续优化升级园区智慧平台,切实推动T.I.T品牌系列园区基础设施的信息化、智能化,打造精细化运营管理,为进驻园区的企业提供贴心服务。三是开拓园区,赋能公司可持续发展。
全力推进外拓项目,做好项目储备与新项目开发,发掘具备良好资质、业内项目经验丰富且具备合作潜力的战略合作伙伴,加快T.I.T品牌外拓的步伐。
3、优化组织及人才队伍,持续提升组织效能
一是做好公司资产置换过渡期间的组织架构调整,优化人才队伍,明确部门职责,优化业务流程。二是结合资产置换工作进度,做好数字化系统的转变,并对数据迁移及保护,完善硬件底层架构,推进落实新系统上线。三是做好2023年绩效管理复盘工作和2024年绩效管理工作计划,强化目标导向,优化激励机制,推动完成扭亏增盈工作。
4、推进党建与纪检工作互促并进,确保主题教育出成效
一是大力开展主题教育系列活动,多种形式开展学习宣传贯彻党的二十大精神系列活动,教育引导党员干部把思想和行动统一到习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神上来。二是持续抓好日常监督和专项监督,精准运用监督执纪“四种形态”。整合“四位一体”监督力量,不断强化日常监督,梳理各领域廉洁风险,健全完善“清单化”监督机制,切实把监督工作融入公司治理体系中,以精准问责推动责任落实。
食品饮料板块方面,公司拥有国内菠萝果味饮料始创品牌“广氏”,及调味糖系列“红棉”,咖啡冲饮类“东方寓言”三大品牌。其中红棉牌精制白砂糖按质量等级分类,主要有精制白砂糖、优级白砂糖、一级白砂糖等品种,产品具有糖份高、口感纯特点。
“广氏”菠萝味啤酒为国内的首创品牌,是中国第一个果味啤酒品牌,具有深厚岭南文化特色,在华南地区极具影响力,并先后获得“广州十大手信”、“广东老字号”等数项殊荣。
2023年上半年,华糖食品以党的“二十大精神”为引领,抓住市场逐步恢复的机会,围绕公司2023年经营目标,团结发挥广大职工主力军作用,主动适应市场发展变化,加强成本控制,狠抓主业生产,寻求创新发展新模式,在产品、市场、品牌上不断深耕创新,确保经营各项工作稳步发展。
品牌运营情况
食糖板块:报告期内,华糖食品成立华糖新媒体创新中心,推进短视频制作、新媒体传播、直播渠道融合创新发展。在各直播平台,商品曝光人数、点击人数屡创新高,主销产品为菠萝啤酒,创近5个月的新高。今年上半年,共参与6场中大型展会及10多场地面推广活动,包括成都糖酒会,第133届广交会,广州国际烘焙展等,接待参观客商共计3,891人次。通过参与上述活动,公司展会及销售活动的整体设计效果及现场执行都有明显提高。
饮料板块:公司通过直播平台和广氏门店及电商平台上架推出玻璃瓶新品饮料和精酿啤酒系列;同时推动“金菠萝”菠萝汁配制酒、蜜桃气泡酒风味饮料、0卡果味气泡水系列、无限量运动饮料的产品市场拓展。糖类新品在电商平台推出生姜红糖粉以及0卡糖的配方及包装升级。
主要销售模式
华糖食品的销售渠道主要为线上销售及线下销售:
食糖板块:
华糖食品的销售渠道主要为线上销售及线下销售,其中线下销售主要分为经销商模式、及大客户直营及定制模式。
一、线上销售
华糖食品专门成立新零售事业部,来负责全国的电商工作,跟随消费者购买习惯的变化逐渐调整,兼顾线上与线下业务的统筹协调。公司在线上渠道采取直营加经销商授权的模式进行销售。线上销售业务主要为四个部分:1、传统线上B2C电商平台,如京东、天猫、拼多多、唯品会;2、B2B电商平台,如阿里巴巴1688,面向工厂及小B端客户:3、社区生鲜电商,如叮咚买菜、美团优选等;4、社交及媒体电商渠道,包括如抖音直播、公众号、音频视频类各类自媒体等。
二、线下销售
(一)经销商模式
公司的经销商模式是指公司针对零售终端渠道、批发农贸渠道、餐饮茶渠道、团膳渠道等授权经销商在指定的销售区域或范围内利用自有的渠道销售和配送公司的产品。公司通过经销商模式构建了覆盖全国各省、市、县的销售渠道和网络,确保产品可以迅速推广到全国各地的终端市场。公司将不断提升对经销商的业务支持及服务质量,提升客户满意度。
(二)大客户直营模式
公司的大客户直营模式是指公司直接与客户签订年度购销合同销售产品的模式。公司根据客户的采购订单配送货物,并按合同约定的账期与客户结算。大客户指全国知名连锁超市或便利店、规模较大、信誉度高的外资、合资资质的知名食品加工厂或餐茶饮连锁等。
(三)大客户定制模式
大客户定制模式主要为特定客户提供一站式个性化产品的预制品或成品供应服务。目前已与多家知名餐饮连锁品牌及大客户形成深度合作。
饮料板块:
广氏食品的销售渠道主要为线上销售及线下销售,其中线下销售主要分为经销商模式、小部分优质便利系统直营模式及自营模式。
一、线上销售
广氏食品在线上渠道采取直营加经销商授权的模式进行销售。公司的线上销售业务分为四个部分:一是传统的线上电商平台,如京东、天猫;二是生鲜电商,如每日优鲜、叮咚买菜、美团买菜;三是社区电商,如兴盛优选、美团优选、橙心优选;四是基于卖场的到家业务,如京东到家、淘鲜达等。公司将传统线上电商的组织整合成专门的新零售事业部,以负责全国的电商工作,并跟随消费者购买习惯的变化逐渐调整,兼顾线上与线下业务的统筹协调。
二、线下销售
(一)经销商模式
广氏食品的经销商模式是指针对KA、BC渠道,便利系统渠道、批发渠道、餐饮渠道、工厂学校渠道等授权经销商在指定的销售区域或范围内利用自有的渠道销售和配送广氏食品的产品。广氏食品通过经销商模式构建了主要覆盖广东、华南、西南、华东的市、县的销售渠道和网络,确保产品可以迅速推广到全国各地的终端市场。广氏食品将不断提升对经销商的业务支持及服务质量,提升客户满意度。
(二)优质便利系统直营模式
广氏食品的优质便利系统直营模式是指直接与全国大型便利系统及地区便利系统签订年度购销合同销售产品的模式。广氏食品根据商超的采购订单配送货物,并按合同约定的账期与商超结算。广氏食品会不断通过优化产品结构、创新产品,充分发挥便利系统模式提升品牌认知、新产品展示、消费者教育的作用。
(三)自营模式
自营广氏1934快闪店和品牌馆,以企业历史文化为底蕴,融合企业广氏菠萝啤系列预包装产品和新式特色茶饮的国潮店。
主要外购原材料价格同比变动超过30%
主要生产模式
华糖食品的生产模式主要包括自主生产和OEM生产。
一、食糖板块主要采用自主生产模式。
华糖食品目前拥有完整的高自动化炼糖生产线。华糖食品按照销售需求计划进行安排生产,华糖食品各销售单位提报需求计划,质管部、生产运行部根据库存情况和需求数量,分解生产计划至生产车间,生产车间按照生产计划执行生产任务。生产过程建立有完善的生产过程控制制度及出厂检验制度,自动化程度高,有效提升了生产效率,充分保证了整个供应链产品的品质和安全。
二、饮料板块主要包括自主生产和OEM生产两种类型。
自主生产模式:广氏食品按照销售需求计划进行安排生产,高效自动化生产线,具备智能信息化功能,同时广氏食品建立有完善的生产过程控制制度及出厂检验制度,充分保证产品的品质和安全。
OEM生产模式:广氏食品部分产品采用OEM的方式生产,制定了《OEM品质控制管理办法》制度,从OEM厂商资质、OEM工厂质量管理能力、物料采购、订单跟进、技术支持及品质改善执行、生产过程管控、成品管理、绩效评价等方面对OEM生产加强品质监控,保证委托加工产品质量安全。
二、核心竞争力分析
公司持续推进品牌发展新规划,致力于提高品牌的影响力,推动公司品牌升级,为发展成为全国性知名品牌打下了坚实的基础。公司建立了以“浪奇”为总品牌,和“高富力”、“天丽”、“万丽”、“维可倚”、“肤安”和“洁能净”等品牌系列组成的日化品牌体系,其中,“浪奇”、“高富力”荣获“中国驰名商标”。旗下华糖食品拥有国内菠萝果味饮料始创品牌“广氏”、调味糖系列“红棉”、咖啡冲饮类“东方寓言”三大品牌。“红棉”、“广氏”先后获得“广州十大手信”、“广东老字号”等称号。
报告期内,广州浪奇及旗下南沙浪奇、日化所通过“广东省创新型中小企业”、“广东省专精特新中小企业”资质认定。日化所国家认可实验室(CNAS)复审通过。华糖食品获得了“广东省创新型中小企业”认定。连续多年被广州市工商行政管理局评为“守合同重信用”单位。
2023年8月,公司完成了资产置换交割程序,未来将不再经营日化业务,聚焦于稳定运营与盈利的食品饮料与文化创意园区开发和运营服务,从而增强上市公司的资产质量及竞争力、提升上市公司盈利的稳定性及持续性。新仕诚公司已在文化创意园区资产运营深耕多年,截至目前,新仕诚公司已开发运营位于广州核心区域的T.I.T创意园、T.I.T文创园、T.I.T智慧园、T.I.T双鱼数字文体产业园。其中T.I.T创意园是以科技、时尚、创意为主题的旧改标杆园区,T.I.T文创园是以“文化、创新、生态、科技”四元互动机制为特色的文化创业创新园区,T.I.T智慧园是粤港澳大湾区首个“五乐”一体化粤港澳青年创新创业园区,T.I.T双鱼数字文体产业园是以体育文化科技为主题的体育文娱综合园区。
三、公司面临的风险和应对措施
1、原材料价格上涨的风险
全球能源及大宗商品市场价格的剧烈波动,原材料及能源价格存在很大的不确定性,公司面临原材料及能源紧缺及价格上涨的风险。
应对措施:公司积极与下游原材料厂商加强合作与沟通,及时调整原材料库存,保证原材料的供应稳定,不断优化产品结构,降低原材料价格上涨的风险。
2、重整后续事项的处理
2021年12月,公司重整计划已执行完毕,部分债权已按重整计划的规定获得了清偿。但仍存在部分债权债务诉讼或因证据不足未起诉案件需跟进处理,与贸易相关的资产追收等仍存在重大的不确定性。
应对措施:公司将以法律手段处理好一系列由于大宗贸易业务带来的债权债务问题,加快采取资产追收、依法维护权益等系列行动。
3、重大资产置换项目后续整合风险
本次重大资产置换完成后,公司转型为文化创意园区资产运营与食品饮料双主业发展。一方面,文化创意园区资产运营业务具有一定的特殊性及复杂性,公司在短期内难以完善现有的风险防范制度、内控制度以及信息披露相关制度,以使其与园区运营业务和发展阶段相匹配。另一方面,公司需要一定的时间对其业务进行相应资源整合,存在一定的整合风险。
应对措施:首先,公司将结合园区运营业务特点,完善并严格执行公司内部控制制度,尤其是对子公司的管理制度及子公司重大事项报告制度,加强公司对下属企业重大经营决策、财务决策、对外投资、对外担保、重大资产处置等方面的管理与控制,建立预警机制和汇报机制,提升公司整体的掌控能力和决策水平。其次,公司将建立长效的人力资源制度,提高员工积极性,有效提升整合的效率与效益。最后,公司将着力构建全面风险管理体系,全面提升风险管控水平。不断拓宽风险管控覆盖面,丰富风险管控手段,尽快完善符合具体业务特点、满足业务发展要求的风险管控机制。
收起▲
一、报告期内公司所处行业情况
(一)行业情况简介
根据国家统计局数据显示,全年社会消费品零售总额439,733亿元,比上年下降0.2%。按经营地统计,城镇消费品零售额380,448亿元,下降0.3%;乡村消费品零售额59,285亿元,与上年基本持平。按消费类型统计,商品零售额395,792亿元,增长0.5%;餐饮收入额43,941亿元,下降 6.3%。全年限额以上单位商品零售额中,粮油、食品类零售额比上年增长8.7%,饮料类增长5.3%,日用品类下降0.7%。随着未来经济的逐步恢复,消费潜力的释放,日化和食品饮料行业仍有持续的需求和发展空间。
1、日化行业
日化行业的进入和退出门槛均较低,行业内竞争激烈,产品的市场“同类化”、“同质化”严重,整体利润率不高,地区产量分化比较明显,以华南、华东等地区产出比较集中。近年来,随着消费升级和消费者的卫生意识提升,日化成熟品类增长放缓,但家庭清洁、个人护理仍保持快速增长,随着行业监管持续规范化,日化行业将在激烈的变革中实现有序发展。
2、食糖与饮料行业
(1)随着国内人民生活水平日益提高,用糖客户和消费者对食糖的品种,质量会产生有新的要求,近年来,糖产品种类更加丰富,包装规格与形式更加多样化,同时,消费人群更加注重饮食健康,控制糖份与能量的摄入。总体而言,饮料、冷冻产品、糖果、糕点等含糖食品的消费呈稳步增长趋势,进一步刺激了对精制糖的需求。
(2)随着我国居民消费水平的不断提高和消费习惯的变化,消费者对饮料的需求呈现出多样化的趋势,促使我国饮料产品类别、口味日益丰富,各细分领域的发展情况出现较大差异。其中,果味啤酒(简称“果啤”)是一种口味介于啤酒和饮料之间的低度酒精饮料,以麦芽、大米等为原料,经糖化、发酵,并在过滤时加入果汁酿制的含有二氧化碳的酒,果啤中含有多种人体所必需的氨基酸和维生素。与传统啤酒较高的酒精度及较苦的味道相比,果味啤酒口味偏甜,酒精度较低,且具有各种不同水果口味。近年来,由于人们对健康关注的上升而减少对酒精类产品的消费,同时伴随千禧一代群体逐渐成为酒水市场主要消费人群,猎奇心理驱使他们转向多元化酒水消费市场,果味啤酒越来越受到关注,并受到女性消费群体的青睐,消费规模呈增长势头。
(二)公司在行业内的地位简介
公司是中国华南地区早期的洗涤用品生产企业,拥有国家级企业技术中心、国家认可实验室(CNAS)、博士后工作站等一系列科技创新平台作为日化产品自主研发基地,拥有日化产品和化工原料生产基地。公司致力于通过整合上下游资源,打造有竞争力的日化产品供应系统。目前,公司已构建了以广州南沙生产基地为核心,辽宁浪奇生产基地辐射东北、华北及其他地区与合作伙伴合作的配套合理的全国性生产体系布局,致力于提供环保、安全、节能的日用化工优质产品供应服务。
公司全资子公司华糖食品是全球大型食品公司和国内知名食品企业的主要食糖供应商之一,主要经营精制白砂糖、优级白砂糖等糖类产品的研发、生产、应用及市场销售。“红棉牌”白砂糖是华糖公司的主导产品,主要品种有精制白砂糖、优级白砂糖和小包装系列。具有糖分高、口感纯、速溶、洁白等特点,既适合于中高档食品、饮料、医药作原材料,也适合餐饮、宾馆、咖啡厅和家庭等日常使用。
华糖公司旗下全资子公司——广氏食品拥有广氏菠萝系列饮料、双喜啤酒、广氏干啤、广氏菠萝啤等系列产品及商标使用权,其中“广氏”菠萝啤是国内果味啤酒的首创品牌,具有浓厚岭南文化特色,在华南地区极具影响力。
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求
日用化工板块方面,公司倡导优质产品制造,其中,南沙浪奇低碳工业园作为国际先进水平的大型日化产业基地,致力于环保、安全、节能的绿色日化优质产品供应服务。2022年,南沙浪奇高新技术企业复审获得通过。公司建立了以“浪奇”为总品牌,和“高富力”、“天丽”、“万丽”、“肤安”等品牌系列组成的日化品牌体系,其中,“浪奇”、“高富力”荣获“中国驰名商标”。
二、报告期内公司从事的主要业务
(一)公司主要业务
公司秉承“创造生活无限美”的使命,为消费者提供高质素的日化产品和食品等快速消费品及服务,满足消费者日益增长的对美好生活的需求。
1、日用化工板块
2、食品饮料板块
公司拥有国内菠萝果味饮料始创品牌“广氏”、调味糖系列“红棉”和咖啡冲饮类“东方寓言”三大品牌,产品包括各类精制糖、菠萝啤饮料等。
(二)2022年公司整体经营情况
2021年12月,公司完成了重整事项,生产经营逐步回归正轨。2022年,受原材料价格波动等因素的影响,公司经营面临较大的市场压力,盈利能力受到一定的影响。报告期内,公司实现营业收入 248,819.74万元,归属于上市公司股东的净利润-7,161.33万元,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-7,276.44万元。
2022年主要工作如下:
1、摘星脱帽再启航,资本注入增动能
(1)圆满完成年报及摘星脱帽工作
2022年4月30日,公司披露了2018年至2021年4年的年度报告(含前期会计差错变更)、内部控制审计报告及其他相关公告。2022年5月26日,公司股票正式撤销退市风险警示及其他风险警示,股票简称由“*ST 浪奇”变更为“广州浪奇”,实现“摘星脱帽”。
(2)开展公司非公开发行A股股票项目
2022年4月30日,公司披露了《2022年度非公开发行A股股票预案》,广州轻工集团拟以现金6亿元认购本次发行的全部股票。2023年1月18日,公司收到了中国证券监督管理委员会出具的《关于核准广州市浪奇实业股份有限公司非公开发行股票的批复》(证监许可[2023]52号)。2023年3月,公司完成了本次非公开发行A股股票工作。本次非公开发行有利于公司降低资产负债率,改善公司资本结构,提升盈利水平,推动公司业务持续健康发展。
2、深化改革强治理,优化组织激活力
(1)优化组织架构,激发组织活力
2022年,公司整体优化日化板块组织架构,明晰南北两地生产性布局,提高组织活力。一方面,推动南沙浪奇扁平化管理及辽宁浪奇产供销一体化独立运营;另一方面,整体优化南沙浪奇组织架构,打造精干队伍,以人才促发展。
(2)推进合规管理建设工作,加强业务规范化管理
报告期内,公司建章立制,构建合规管理及制度体系。制定年度制度检查工作计划,对子公司开展进行制度检查工作,发出整改要求,落实整改。构置“前置式”风险防控体系,确保重大决策事项法律前置审核,强化合规管理。
3、深耕主业谋发展,优化渠道提效益
报告期内,公司优化品牌发展规划,进一步明晰公司日化板块自有品牌“浪奇”——衣物清洁、“高富力”——厨房清洁、“万丽”——消杀洁厕、“天丽”、“肤安”——个人护理的日化品牌体系的定位。同时,提升食品板块自有品牌“红棉”、“广氏”的品牌价值,优化产品结构,整体搭建并优化渠道,布局以华南为主扩展国内主要区域的销售网络,重点布局省外市场,进一步开拓社区团购平台和电商平台渠道,探索电商新发展。
4、激发科技创新力,提升产品竞争力
报告期内,公司注重创新赋能,在新品研发、品牌优化、技术储备等方面持续强化。日化板块聚焦衣物清洁、厨具清洁、消杀洁厕三大品类,本年度完成多款新产品上市。食品饮料板块完成番石榴气泡水、荔枝气泡水、运动饮料、金菠萝配制酒产品的研发及试生产,推出新包装300ml PET菠萝啤和橙宝汽水。
(三)2023年工作展望
2023年,公司将继续坚持做强做大日用化工板块和食品饮料板块两大生产运营创利实体,全力推动企业改革,积极调整战略布局,以利润为发展舵手,优化产品结构,对市场投入进行精细化管理,降本增效,努力在激烈的行业竞争中着力打造浪奇的品牌形象,提升品牌影响力。
1、紧抓企业改革,扎根高质量发展
公司将持续推进企业改革及组织架构优化,压减管理层级,优化岗位组合及管理流程,提升管理效能。同时,推进公司管理团队三年绩效考核与激励方案落地,调整生产车间基地与业务板块考核单元,激活组织活力,抓好降本增效,推进公司盈利和高质量发展。日用化工板块,公司将落实品牌发展战略,优化产品结构,整体提升订单毛利率。推动浪奇、万丽品牌升级焕新,建立全国性品牌的核心价值,实现健康可持续的“品销合一”传播模式。食品饮料板块,公司将强化电商重点进行多渠道平台运营,以华南市场作为拓展重点,加快外省市场拓展速度,继续提升食品饮料板块盈利能力。
2、紧抓科技创新,强化持续竞争力
2023年,公司将继续以市场为导向,抓好科技成果转化,强化科研队伍,统筹科技创新平台载体建设。同时,抓好新品、新材料研发,对已推出的新品进行跟踪,进行产品升级迭代,为公司未来的发展打下坚定的基石。
3、紧抓企业合规,提高风险防御力
公司将继续推进总部及下属企业开展合规管理体系建设工作及制度建设工作,以信息化管理为抓手,提升合规管理效能。针对重点项目、关键环节,抓好专项审计工作和常规检查,配套绩效考核,达到“审计—整改—规范—提高”的效果。
食品饮料板块方面,公司拥有国内菠萝果味饮料始创品牌“广氏”,及调味糖系列“红棉”,咖啡冲饮类“东方寓言”三大品牌。其中红棉牌精制白砂糖按质量等级分类,主要有精制白砂糖、优级白砂糖、一级白砂糖等品种。产品具有糖份高、口感纯特点。
“广氏”菠萝味啤酒为国内的首创品牌,是中国第一个果味啤酒品牌,具有深厚岭南文化特色,在华南地区极具影响力,并先后获得“广州十大手信”、“广东老字号”等数项殊荣。2022年,华糖食品持续加大对食品饮料的品牌推广、新品研发的力度,依托全品类糖的生产优势,以广东地区为核心辐射周边省份,全力开拓市场全网营销渠道,包括线上线下、商超等,通过传统媒体及销售渠道提供稳定的品牌信息触达,通过开发新品、新媒体、新渠道寻求增长突破,聚拢各方渠道流量,整体规模保持稳定。但由于原材料及包材成本上涨,人民币汇率波动等原因,同比食品饮料板块利润存在下降。
主要销售模式
华糖食品的销售渠道主要为线上销售及线下销售:
华糖食品的销售渠道主要为线上销售及线下销售,其中线下销售主要分为经销商模式、及大客户直营及定制模式。
一、线上销售
华糖食品在线上渠道采取直营加经销商授权的模式进行销售。华糖食品的线上销售业务目前分为四个部分:一、传统线上B2C电商平台;二、B2B电台平台,三、社区生鲜电商;四、社交及媒体电商渠道。华糖食品专门成立新零售事业部,来负责全国的电商工作,跟随消费者购买习惯的变化逐渐调整,兼顾线上与线下业务的统筹协调。
二、线下销售
(一)经销商模式
华糖食品的经销商模式是指针对零售终端渠道、批发农贸渠道、餐饮茶渠道、团膳渠道等授权经销商在指定的销售区域或范围内利用自有的渠道销售和配送公司的产品。华糖食品通过经销商模式构建了覆盖全国各省、市、县的销售渠道和网络,确保产品可以迅速推广到全国各地的终端市场。华糖食品将不断提升对经销商的业务支持及服务质量,提升客户满意度。
(二)大客户直营模式
华糖食品的大客户直营模式是指直接与客户签订年度购销合同销售产品的模式。华糖食品根据客户的采购订单配送货物,并按合同约定的账期与客户结算。大客户指全国知名连锁超市或便利店、规模较大、信誉度高的外资、合资资质的知名食品加工厂或餐茶饮连锁等。
(三)大客户定制模式
大客户定制模式主要为特定客户提供一站式标准化及个性化的预制品或成品供应服务。目前已与多家知名餐饮连锁品牌及大客户形成深度合作。
广氏食品的销售渠道主要为线上销售及线下销售,其中线下销售主要分为经销商模式、小部分优质便利系统直营模式及自营模式。
一、线上销售
广氏食品在线上渠道采取直营加经销商授权的模式进行销售。广氏食品的线上销售业务目前分为四个部分:一是传统的线上电商平台;二是生鲜电商,三是社区电商;四是基于卖场的到家业务。公司将传统线上电商的组织整合成专门的新零售事业部,来负责全国的电商工作,我们会跟随消费者购买习惯的变化逐渐调整,兼顾线上与线下业务的统筹协调。
二、线下销售
(一)经销商模式
广氏食品的经销商模式是指针对KA、BC渠道,便利系统渠道、批发渠道、餐饮渠道、工厂学校渠道等授权经销商在指定的销售区域或范围内利用自有的渠道销售和配送广氏食品的产品。广氏食品通过经销商模式构建了主要覆盖广东、华南、西南、华东的市、县的销售渠道和网络,确保产品可以迅速推广到全国各地的终端市场。广氏食品将不断提升对经销商的业务支持及服务质量,提升客户满意度。
(二)优质便利系统直营模式
广氏食品的优质便利系统直营模式是指直接与全国大型便利系统及地区便利系统签订年度购销合同销售产品的模式。广氏食品根据商超的采购订单配送货物,并按合同约定的账期与商超结算。广氏食品会不断通过优化产品结构、创新产品,充分发挥便利系统模式提升品牌认知、新产品展示、消费者教育的作用。
(三)自营模式
自营广氏1934快闪店和品牌馆,以企业历史文化为底蕴,融合企业广氏菠萝啤系列预包装产品和新式特色茶饮的国潮店。
主要生产模式
华糖食品的生产模式主要包括自主生产和OEM生产。
一、食糖板块采用自主生产模式。
华糖食品目前拥有完整的高自动化炼糖生产线。华糖食品按照销售需求计划进行安排生产,华糖食品各销售单位提报需求计划,质管部、生产运行部根据库存情况和需求数量,分解生产计划至生产车间,生产车间按照生产计划执行生产任务。生产过程建立有完善的生产过程控制制度及出厂检验制度,自动化程度高,有效提升了生产效率,充分保证了整个供应链产品的品质和安全。
二、饮料板块主要包括自主生产和OEM生产两种类型。
自主生产模式:广氏食品按照销售需求计划进行安排生产,高效自动化生产线,具备智能信息化功能,同时广氏食品建立有完善的生产过程控制制度及出厂检验制度,充分保证产品的品质和安全。
OEM生产模式:广氏食品部分产品采用OEM的方式生产,制定了《OEM品质控制管理办法》制度,从OEM厂商资质、OEM工厂质量管理能力、物料采购、订单跟进、技术支持及品质改善执行、生产过程管控、成品管理、绩效评价等方面对OEM生产加强品质监控 ,保证委托加工产品质量安全。
三、核心竞争力分析
2022年,公司优化品牌发展全新规划,致力于提高品牌的影响力,推动公司品牌升级,为发展成为全国性知名品牌打下了坚实的基础。公司已建立“浪奇”——衣物清洁、“高富力”——厨房清洁、“万丽”——消杀洁厕、“天丽”、“肤安”——个人护理的日化品牌体系。“浪奇”、“高富力”荣获“中国驰名商标”,“浪奇”荣获“广州老字号”称号。旗下华糖食品拥有国内菠萝果味饮料始创品牌“广氏”、调味糖系列“红棉”、咖啡冲饮类“东方寓言”三大品牌。“红棉”、“广氏”先后获得“广州十大手信”、“广东老字号”等称号。
日用化工板块,广州浪奇积极引进国内外先进技术,加大自主研发的投入,与中国日化院等先进科研机构协同做好产学研工作及行业前瞻性研究。先后承担国家“863计划”等多项科研项目并获得包括MES后配技术等绿色原料专有技术多项发明专利授权,MES获得国家科技部等五部委联合认定的“国家重点新产品”称号,为公司成为中国绿色日化产业引导者提供有力支持。
食品饮料板块,华糖食品获得了“广东省 2020年第三批国家高新技术企业”、“广东省企业技术中心”、“广东省功能性糖产品绿色精深加工工程技术研究中心”认定。其制糖工艺技术指标在国内处于领先地位,白砂糖产品质量优于国家标准。2001~2022年经国家糖业质量监督检验中心评定,红棉牌白砂糖荣获“连续三年质量名列前茅”。
四、公司未来发展的展望
(一)未来发展战略
1、塑品牌,拓市场,稳中有进提效益
公司将继续推行组织架构调整和流程优化等各项改革,进一步优化提升自有品牌定位及价值,提高市场占有率及竞争力,落实转型升级的各项具体措施,严格执行目标管理与绩效考核,为后续可持续发展打好基础。
2、抓改革,提效能,创新发展强动力
一方面,公司将切实深化企业改革,以技改技革为主要抓手,进一步提升产供系统效能,提升组织效率。另一方面,以市场为导向,抓好科技成果转化,强化科研队伍,贯彻科技创新战略。同时,抓好新品、新材料研发,对已推出的新品进行跟踪,进行产品升级迭代,为公司未来的发展打下良好基础。
(二)风险及应对措施
1、原材料价格上涨的风险
全球能源及大宗商品市场价格的剧烈波动,原材料及能源价格存在很大的不确定性,公司面临原材料及能源紧缺及价格上涨的风险。
应对措施:公司积极与下游原材料厂商加强合作与沟通,及时调整原材料库存,保证原材料的供应稳定,不断优化产品结构,降低原材料价格上涨的风险。
2、重整后续事项的处理
2021年12月,公司重整计划已执行完毕,部分债权已按重整计划的规定获得了清偿。但仍存在部分债权债务诉讼或因证据不足未起诉案件需跟进处理,与贸易相关的资产追收等仍存在重大的不确定性。
应对措施:公司将以法律手段处理好一系列由于大宗贸易业务带来的债权债务问题,加快采取资产追收、依法维护权益等系列行动。
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一、报告期内公司从事的主要业务
(一)公司主要业务
公司秉承“创造生活无限美”的使命,为消费者提供高质素的日化产品和食品等快速消费品及服务,满足消费者日益增长的对美好生活的需求。
1、日用化工板块
公司拥有洗衣粉、洗衣液系列品牌“浪奇”、洗洁精系列品牌“高富力”、消杀系列品牌“万丽”三大著名品牌和“肤安”个人护理品牌,主要产品包括洗洁精、洗衣粉、洗手液、洗衣液、洗衣凝珠、各类消杀产品和个人护理产品。
2、食品饮料板块
公司拥有调味糖系列“红棉”、国内菠萝果味饮料始创品牌“广氏”和咖啡冲饮类“东方寓言”三大品牌,产品包括各类精制糖、菠萝啤饮料等。
(二)2022年上半年公司整体经营情况
报告期内,公司全力做好“摘星脱帽”工作,保持生产经营稳定,做大做强自有品牌,提升公司日化“浪奇”总品牌、食品自有品牌“红棉”、“广氏”的品牌价值,进一步增强公司品牌认可度和市场占有率。
报告期末,公司资产总额为23.66亿元;较年初减少了12.62%;归属于母公司股东权益为10.07亿元,较年初减少了3.22%;报告期内,公司营业收入为13.13亿元,比去年同期增加3.78%;归属于母公司股东的净利润为-0.34亿元,归属于母公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-0.33亿元。
2022年上半年主要工作如下:
1、摘星脱帽,推进资本运作
(1)顺利完成年报及摘星脱帽工作
2022年4月30日,公司披露了2018年至2021年的年度报告(含前期差错更正)、内部控制审计报告及其他相关公告。2022年5月26日,公司股票正式撤销退市风险警示及其他风险警示,股票简称由“*ST浪奇”变更为“广州浪奇”,实现“摘星脱帽”。未来,公司将进一步强化日用化工和食品饮料板块双主业发展,全力提升企业经营业绩,努力回馈广大债权人、投资者对公司的支持。
(2)积极推进公司非公开发行A股股票项目
2022年4月30日,公司披露了《2022年度非公开发行A股股票预案》,轻工集团以现金6亿元认购本次发行的全部股票。5月24日,公司股东大会已通过非公开发行A股股票的相关议案。7月28日,公司非公开发行A股股票获得了中国证监会受理。8月10日,公司收到了《中国证监会行政许可项目审查一次反馈意见通知书》。8月26日,公司披露了反馈意见的回复公告。目前,公司非公开发行项目各项工作正积极有序推进中。
2、强化主业,品牌推广焕新
报告期内,公司根据品牌发展规划,围绕提升公司日化自有品牌“浪奇”、食品饮料自有品牌“红棉”、“广氏”的品牌价值,优化产品结构及渠道,深耕华南区域销售网络,重新优化国内布局。同时,借助抖音等直播平台推出广氏新品菠萝汁、荔枝汁等产品,广氏新品金菠萝1度酒在电台广播渠道实现线上推广及社群销售,探索电商发展新路径。
3、科技创新,研发赋能发展
日用化工方面,公司获得专利授权2项,完成了新产品的研发及上市,推出2款微胶囊香水洗衣凝珠,完成了多款新产品前期开发;食品饮料方面,公司完成了番石榴气泡水、荔枝气泡水、金菠萝配制酒产品的研发及试生产;推出新包装300mlPET菠萝啤,完成橙宝汽水新品研发并推出市场,初步完成运动饮料配方开发及生产前准备;完成减糖糖浆的配方试制并进行实验。
(三)2022年下半年工作展望
1、深化日化改革,加快资本运作
(1)加速企业转型升级
以华糖食品实行职业经理人制度为契机,全面推行子公司三年契约化管理及职业经理人机制,对职业经理人采取“跳起摸高定目标”原则,激活企业活力,以南沙浪奇为核心,整体统筹生产供应资源,强化辽宁浪奇职能,辐射东北、华北地区,推动日化板块管理团队市场化、职业化管理。
(2)加快推进非公开发行A股股票项目
进一步加快推进非公开发行A股股票项目,争取非公开发行项目早日完成,为强化主业、深化改革注入新动能,助力企业再发展。
2、激发品牌活力,优化双主业
根据公司品牌发展规划,继续探索电商发展新路径,激发日化自有品牌“浪奇”、食品饮料自有品牌“红棉”、“广氏”的活力,深耕华南市场,优化全国布局及模式,抓好品牌升级及产品迭代规划,培育优势品项。同时,进一步抓好科技创新,提高核心竞争力,加速研发新品的推广,构筑产品多矩阵,巩固公司在日用化工和食品饮料的市场地位,为公司未来发展打下坚实的基础。
3、企业合规管理,推进体系建设
推动建设法治建设第一责任人职责,构置“前置式”风险防控体系,确保重大决策事项法律前置审核,严控风险,确保公司合法、合规,稳步发展,为公司发展构筑法律护城河。
4、抓好重点项目,全力推进
目前,公司重点项目华糖食品二期饮料车间、智能立体仓和原料储存仓正在进行土建工程,相关工作进展顺利。未来,公司将积极高效全力推进该项目落地,争取早日投产。
公司子公司华糖食品是国内规模和经营效率领先的精制糖企业,为全球跨国大型食品公司和国内知名食品企业在华南地区的主要精制糖供应商,其高端精制糖产品及饮料产品均具有良好的发展潜力。华糖食品旗下全资子公司——广氏食品,拥有广氏菠萝啤系列产品,在华南地区极具影响力。
食糖产品:“红棉”白砂糖是华糖食品的主导产品,主要有精制白砂糖、优级白砂糖、一级白砂糖等品种,产品具有糖份高、口感纯的特点。在产品的品质控制方面,华糖食品率先在国内建设ISO、HACCP和GMP的全面的质量保证体系、维持、提升质量保证体系和客户的服务等方面处于国内先进水平。
饮料方面:主要有菠萝啤系列产品,其中,“广氏”菠萝味啤酒为国内的首创品牌,是中国第一个果味啤酒品牌,具有深厚岭南文化特色。2022年上半年,广氏食品深挖渠道、推陈出新,借助抖音等直播平台推出广氏新品菠萝汁、荔枝汁等产品,广氏新品金菠萝1度酒在电台广播渠道实现线上推广及社群销售,销售效果同比提升。
品牌运营情况
在食品饮料板块,公司拥有国内菠萝果味饮料始创品牌“广氏”、调味糖系列“红棉”和咖啡冲饮类“东方寓言”三大品牌,产品主要包括各类精制糖、菠萝啤饮料等。
华糖食品主要通过开拓线下市场和深挖线上渠道两大方面进行品牌运营。
在开拓线下市场方面,华糖食品通过加强线下销售餐饮市场开拓,推动方糖、糖包产品的铺市进展;同时,广氏食品在广州永庆坊和江南西运营广氏品牌馆,两年的品牌运营使永庆坊的广氏品牌馆深受消费者及游客的喜爱,而江南西的广氏品牌馆经过短期的试运营后,销售业绩也在稳步提升,进一步树立了深厚的人文情怀,巩固了“广氏”品牌的历史底蕴。
在深挖线上渠道方面,华糖食品深耕电商天猫超市和京东超市两大渠道,进驻淘菜菜系统,借助抖音等直播平台推出广氏新品菠萝汁、荔枝汁等产品,广氏新品金菠萝1度酒在电台广播渠道实现线上推广及社群销售,销售效果同比提升,扩大了“红棉”与“广氏”的品牌影响力。
主要销售模式
华糖食品的销售渠道主要为线上销售及线下销售:
(一)线上销售
华糖食品在线上渠道采取直营加经销商授权的模式进行销售。线上销售业务目前分为四个部分:一、是传统线上B2C电商平台;二是B2B电商平台;三是社区生鲜电商;四是社交及媒体电商渠道。华糖食品专门成立新零售事业部,来负责全国的电商工作,跟随消费者购买习惯的变化逐渐调整,兼顾线上与线下业务的统筹协调。
(二)线下销售
1、经销商模式
华糖食品通过经销商模式构建了覆盖全国的销售渠道和网络,确保产品可以迅速推广到全国各地终端市场。华糖食品将不断提升对经销商的业务支持及服务质量,提升客户满意度。
2、直营模式
直营模式是指华糖食品直接与客户签订年度购销合同销售产品的模式。华糖食品根据客户的采购订单配送货物,并按合同约定的账期与客户结算。主要客户包括全国知名连锁超市或便利店,规模较大、信誉度高的外资以及合资资质的知名食品加工厂或餐茶饮连锁等。华糖食品将不断通过优化产品结构、创新产品,进一步提升品牌影响力。
华糖食品按照销售需求计划进行安排生产,各销售单位提报需求计划,质管部、生产运行部根据库存情况和需求数量,分解生产计划至生产车间,生产车间按照生产计划执行生产任务。华糖食品建立有完善的生产过程控制制度及出厂检验制度,提升了生产效率,充分保证了整个供应链产品的品质和安全。
饮料板块主要包括自主生产和OEM生产两种类型。
自主生产模式:广氏食品按照销售需求计划进行安排生产,运营部根据库存情况和需求数量,分解生产计划至本部生产线和OEM厂,各生产单位按照生产计划执行生产任务。广氏食品建立有完善的生产过程控制制度及出厂检验制度,充分保证产品的品质和安全。
OEM生产模式:部分产品采用OEM的方式生产。OEM厂商按照生产计划执行生产任务。广氏食品制定了《OEM品质控制管理办法》制度,从OEM厂商资质、OEM工厂质量管理能力、物料采购、订单跟进、技术支持及品质改善执行、生产过程管控、成品管理、绩效评价等方面对OEM生产加强品质监控,保证委托加工产品质量安全。
二、核心竞争力分析
2022年上半年,公司根据品牌发展全新规划,致力于提高品牌的影响力,推动公司品牌升级,为发展成为全国性知名品牌打下了坚实的基础。公司建立了以“浪奇”为总品牌,和“高富力”、“天丽”、“万丽”、“维可倚”、“肤安”和“洁能净”等品牌系列组成的日化品牌体系,其中,“浪奇”、“高富力”荣获“中国驰名商标”,“浪奇”获评“广州老字号”。旗下华糖食品拥有调味糖系列“红棉”、国内菠萝果味饮料始创品牌“广氏”、咖啡冲饮类“东方寓言”三大品牌。“广氏”、“双喜”均获得“广东老字号”、“广州老字号”、“广州十大手信”,“红棉”获得“广州老字号”、“广州十大手信”等称号。
广州浪奇以“国家级企业技术中心”为总载体,夯实核心技术整体实力。公司获得国家认可实验室(CNAS)、国家授予的博士后科研工作站、中国轻工洗涤剂浓缩化工程技术研究中心、广东省重点工程技术中心资质认定。公司旗下广州浪奇日用品有限公司、广州市日用化学工业研究所获得“国家高新技术企业”认定,广州华糖食品有限公司获得“国家高新技术企业”、“广东省级企业技术中心”和“广东省功能性糖产品绿色精深加工工程技术研究中心”的认定,形成日用化工与食品饮料两大产业的科技创新动能。
日用化工板块,广州浪奇是积极引进国内外先进技术,加大自主研发的投入,与中国日化院等先进科研机构协同做好产学研工作及行业前瞻性研究。先后承担国家“863计划”等多项科研项目并获得包括MES后配技术等绿色原料专有技术多项发明专利授权,MES获得国家科技部等五部委联合认定的“国家重点新产品”称号,为公司成为中国绿色日化产业引导者提供有力支持。
食品饮料板块,华糖食品其制糖工艺技术指标在国内处于领先地位,白砂糖产品质量优于国家标准。2001~2021年经国家糖业质量监督检验中心评定,红棉牌白砂糖荣获“连续三年质量名列前茅”,连续多年被广州市工商行政管理局评为“守合同重信用”单位。
三、公司面临的风险和应对措施
原材料价格上涨的风险
2022年以来,大宗商品市场价格的剧烈波动,原材料价格存在很大的不确定性,公司面临原材料紧缺及价格上涨的风险。
应对措施:公司一方面积极与原材料厂商加强合作与沟通,及时调整原材料库存,保证原材料的供应稳定,不断优化产品结构,降低原材料价格上涨的风险;另一方面,充分利用期货市场的套期保值功能,规避和减少因原材料价格波动带来的经营风险,保证产品成本的相对稳定,降低对正常生产经营的影响。
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一、报告期内公司所处的行业情况
(一)行业情况简介
1、日化行业
日化行业的进入和退出门槛均较低,行业内竞争激烈,产品的市场“同类化”、“同质化”严重,整体利润率不高,地区产量分化比较明显,以华南、华东等地区产出比较集中。近年来,随着消费升级和消费者的卫生意识提升,日化成熟品类增长放缓,但家庭清洁、个人护理仍保持快速增长,随着行业监管持续规范化,日化行业将在激烈的变革中实现有序发展。
2、食糖与饮料行业
(1)随着国内人民生活水平日益提高,用糖客户和消费者对食糖的品种,质量会产生有新的要求,近年来,糖产品种类更加丰富,包装规格与形式更加多样化,同时,消费人群更加注重饮食健康,控制糖份与能量的摄入。总体而言,饮料、冷冻产品、糖果、糕点等含糖食品的消费呈稳步增长趋势,进一步刺激了对精制糖的需求。
(2)随着我国居民消费水平的不断提高和消费习惯的变化,消费者对饮料的需求呈现出多样化的趋势,促使我国饮料产品类别、口味日益丰富,各细分领域的发展情况出现较大差异。其中,果味啤酒(简称“果啤”)是一种口味介于啤酒和饮料之间的低度酒精饮料,以麦芽、大米等为原料,经糖化、发酵,并在过滤时加入果汁酿制的含有二氧化碳的酒,果啤中含有多种人体所必需的氨基酸和维生素。近年来,果味啤酒越来越受到关注,尤其受到女性消费群体的青睐,消费规模呈快速增长势头。
(二)公司在行业内的地位简介
公司是中国华南地区早期的洗涤用品生产企业,拥有广州南沙、韶关、辽宁等多个日化产品和化工原料生产基地。公司致力于通过整合上下游资源,打造有竞争力的日化产品供应系统。目前,公司已构建了以广州南沙生产基地为核心,中部有韶关浪奇、北部有辽宁浪奇、其他地区与合作伙伴合作的配套合理的全国性生产体系布局,致力于提供环保、安全、节能的日用化工优质产品供应服务。
公司全资子公司华糖食品是全球大型食品公司和国内知名食品企业的主要食糖供应商之一,主要经营精制白砂糖、优级白砂糖等糖类产品的研发、生产、应用及市场销售。“红棉牌”白砂糖是华糖公司的主导产品,主要品种有精制白砂糖、优级白砂糖和小包装系列。具有糖分高、口感纯、速溶、洁白等特点,既适合于中高档食品、饮料、医药作原材料,也适合餐饮、宾馆、咖啡厅和家庭等日常使用。
华糖公司旗下全资子公司——广氏食品拥有广氏菠萝系列饮料、双喜啤酒、广氏干啤、广氏菠萝啤等系列产品及商标使用权,其中“广氏”菠萝啤是国内果味啤酒的首创品牌,具有浓厚岭南文化特色,在华南地区极具影响力。
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求
日用化工板块方面,公司倡导优质产品制造,形成了以南沙浪奇为核心、辐射中部的韶关浪奇和东北、华北地区的辽宁浪奇、其他区域合作伙伴配套补充的全国性生产布局。其中,南沙浪奇低碳工业园作为国际先进水平的大型日化产业基地,致力于环保、安全、节能的绿色日化优质产品供应服务。2021年,广州浪奇、日化所通过国家高新技术企业复审,韶关浪奇获得高新技术企业认定。公司建立了以“浪奇”为总品牌,和“高富力”、“天丽”、“万丽”、“维可倚”、“肤安和“洁能净”等品牌系列组成的日化品牌体系,其中,“浪奇”、“高富力”荣获“中国驰名商标”。
二、报告期内公司从事的主要业务
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求
(一)公司主要业务
公司秉承“创造生活无限美”的使命,为消费者提供高质素的日化产品和食品等快速消费品及服务,满足消费者日益增长的对美好生活的需求。
1、绿色日化板块
2、健康食品板块
公司拥有国内菠萝果味饮料始创品牌“广氏”、调味糖系列“红棉”和咖啡冲饮类“东方寓言”三大品牌,产品包括各类精制糖、菠萝啤饮料等。
报告期内,公司高新技术企业复审获得通过,韶关浪奇高新技术企业申报通过,日化所高新技术企业、国家认可实验室(CNAS)复审通过。华糖食品获得了“广东省2020年第三批国家高新技术企业”、“广东省企业技术中心”、“广东省功能性糖产品绿色精深加工工程技术研究中心”的认定。
(二)2021年公司整体经营情况
报告期内,公司抓改革、强主业、促发展,努力克服因公司银行账户、下属子公司股权轮候冻结且涉及多宗诉讼及仲裁案件等带来的诸多不利影响,全力保持生产经营稳定,做大做强自有品牌,凸显公司日化浪奇总品牌、食品自有品牌“红棉”、“广氏”的品牌价值,进一步提高公司品牌认可度和市场占有率。一方面,公司着重对绿色日化板块进行业务战略调整及智能化、自动化提升,优化资源配置,采取多项措施来降本增效,进一步加大对市场的开拓力度,主要产品洗衣凝珠、洗衣液及各类消杀产品市场份额稳步提高。另一方面,公司健康食品板块核心子公司广州华糖食品有限公司产销两旺,收入、利润同比增幅明显,在实行了职业经理人制度后,正面提升效果显著。
2021年,公司进入了破产重整程序并于12月完成了对重整计划的执行,由此产生重整收益。在重整收益扣除重整相关费用后,增加报告期净利润约15.29亿元,对公司业绩带来重要影响,属于非经常性损益。
报告期末,公司资产总额为27.07亿元,较年初减少了20.36%;归属于母公司股东权益为10.40亿元;报告期内,公司营业收入为25.86亿元,比去年同期减少了22.01%;归属于母公司股东的净利润为14.55亿元,归属于母公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-1.90亿元。
2021年主要工作如下:
1、强化主业,突出品牌
报告期内,公司制定了品牌发展规划,围绕提升公司日化自有品牌“浪奇”、食品自有品牌“红棉”、“广氏”的品牌价值,优化产品结构,整体搭建并优化渠道,布局以华南为主扩展国内主要区域的销售网络。同时,进一步开拓社区团购平台和电商平台渠道,探索电商发展新路径。
2、研发创新,蓄力发展
绿色日化方面,公司完成了新产品的研发及上市,主要包括:微胶囊香水洗衣凝珠2款微胶囊香精储备、新产品自动洗碗机洗碗粉包(双腔)液体腔和粉体腔、大规格透明洗洁精、天彩洗衣液;健康食品方面,公司完成了含酒精菠萝啤、菠萝啤果味气泡水(无糖菠萝啤)、菠萝柠檬茶、以甜菊糖苷为原料的代糖产品零卡糖新品研发并推出市场,同时拓宽调味糖浆品种,研发了香茅风味调味糖浆、泰绿风味调味糖浆、斑兰叶风味调味糖浆等配方。
3、完成重整,开启新篇
报告期内,为化解债务危机并改善经营状况,公司先后进入了预重整和重整程序。2021年12月,公司重整计划执行完毕,有效地保障了全体债权人的合法权益,部分债权已按重整计划的规定获得了清偿。通过此次重整程序,公司资产负债结构得到改善和优化,增强了公司的持续经营及盈利能力,也使得公司重回良性发展轨道。未来,公司将进一步做好绿色日化和健康食品板块的生产经营,全力提升企业经营业绩,努力回馈广大债权人、投资者对公司的支持。
(三)2022年工作展望
1、推进企业改革,提升经营效益
报告期内,通过公司采取的一系列卓有成效的举措,公司绿色日化和健康食品两大板块生产经营稳步发展。未来,公司将以华糖食品实行职业经理人制度为契机,继续加大对下属子公司的改革力度,激发改革发展活力,着力提升经营效益,努力构建可持续经营的产业发展之路。
2、优化科技创新,提高竞争能力
2022年,公司将切实以市场为导向,抓好科技成果转化,强化科研队伍,贯彻科技创新战略。同时,抓好新品、新材料研发,对已推出的新品进行跟踪,进行产品升级迭代,为公司未来的发展打下坚定的基石。
3、严抓合规管理,夯实内部控制
2021年1月,因信息披露违法违规,公司被中国证监会立案调查,2021年11月和12月,公司先后收到广东证监局下发的《行政处罚及市场禁入事先告知书》和《行政处罚决定书》。公司深刻认识到此次立案调查结果对公司的影响,将积极汲取经验教训,严抓内部合规管理,进一步规范公司运作水平,提高信息披露质量,促进公司健康、稳定和持续发展。
相关批复、许可、资质及有效期的情况
辽宁浪奇:2021年9月13日获取《危险化学品经营许可证》,有效期为2021年9月13日—2024年9月12日;2021年11月17日换证《全国工业产品生产许可证》,有效期为2021年11月17日—2026年12月20日。
公司子公司华糖食品是国内规模和经营效率领先的精制糖企业,为全球跨国大型食品公司和国内知名食品企业在华南地区的主要精制糖供应商,其高端精制糖产品及饮料产品均具有良好的发展潜力。华糖食品旗下全资子公司——广氏食品,拥有广氏菠萝啤系列产品,在华南地区极具影响力。
食糖产品:主要有精制白砂糖、优级白砂糖、一级白砂糖等品种,产品具有糖份高、口感纯的特点。华糖食品在产品的品质控制方面,率先在国内建设ISO、HACCP和GMP的全面的质量保证体系、维持、提升质量保证体系和客户的服务等方面处于国内先进水平。
饮料方面:主要有菠萝啤系列产品,其中,“广氏”菠萝味啤酒为国内的首创品牌,是中国第一个果味啤酒品牌,具有深厚岭南文化特色。
主要销售模式
华糖食品的销售渠道主要为线上销售及线下销售:
(一)线上销售
华糖食品在线上渠道采取直营加经销商授权的模式进行销售。线上销售业务目前分为四个部分:一、是传统线上B2C电商平台;二是B2B电商平台;三是社区生鲜电商;四是社交及媒体电商渠道。华糖食品专门成立新零售事业部,来负责全国的电商工作,跟随消费者购买习惯的变化逐渐调整,兼顾线上与线下业务的统筹协调。
(二)线下销售
1、经销商模式
华糖食品通过经销商模式构建了覆盖全国的销售渠道和网络,确保产品可以迅速推广到全国各地终端市场。华糖食品将不断提升对经销商的业务支持及服务质量,提升客户满意度。
2、直营模式
直营模式是指华糖食品直接与客户签订年度购销合同销售产品的模式。华糖食品根据客户的采购订单配送货物,并按合同约定的账期与客户结算。主要客户包括全国知名连锁超市或便利店,规模较大、信誉度高的外资以及合资资质的知名食品加工厂或餐茶饮连锁等。华糖食品将不断通过优化产品结构、创新产品,进一步提升品牌影响力。
主要生产模式
华糖食品的生产模式主要包括自主生产和OEM生产。
食糖板块采用自主生产模式。
华糖食品按照销售需求计划进行安排生产,各销售单位提报需求计划,质管部、生产运行部根据库存情况和需求数量,分解生产计划至生产车间,生产车间按照生产计划执行生产任务。华糖食品建立有完善的生产过程控制制度及出厂检验制度,提升了生产效率,充分保证了整个供应链产品的品质和安全。
饮料板块主要包括自主生产和OEM生产两种类型。
自主生产模式:广氏食品按照销售需求计划进行安排生产,运营部根据库存情况和需求数量,分解生产计划至本部生产线和OEM厂,各生产单位按照生产计划执行生产任务。广氏食品建立有完善的生产过程控制制度及出厂检验制度,充分保证产品的品质和安全。
OEM生产模式:部分产品采用OEM的方式生产。OEM厂商按照生产计划执行生产任务。广氏食品制定了《OEM品质控制管理办法》制度,从OEM厂商资质、OEM工厂质量管理能力、物料采购、订单跟进、技术支持及品质改善执行、生产过程管控、成品管理、绩效评价等方面对OEM生产加强品质监控,保证委托加工产品质量安全。
三、核心竞争力分析
2021年,公司制定了品牌发展全新规划,致力于提高品牌的影响力,推动公司品牌升级,为发展成为全国性知名品牌打下了坚实的基础。公司建立了以“浪奇”为总品牌,和“高富力”、“天丽”、“万丽”、“维可倚”、“肤安”和“洁能净”等品牌系列组成的日化品牌体系,其中,“浪奇”、“高富力”荣获“中国驰名商标”。旗下华糖食品拥有国内菠萝果味饮料始创品牌“广氏”、调味糖系列“红棉”、咖啡冲饮类“东方寓言”三大品牌。“红棉”、“广氏”先后获得“广州十大手信”、“广东老字号”等称号。
日用化工板块,广州浪奇积极引进国内外先进技术,加大自主研发的投入,与中国日化院等先进科研机构协同做好产学研工作及行业前瞻性研究。先后承担国家“863计划”等多项科研项目并获得包括MES后配技术等绿色原料专有技术多项发明专利授权,MES获得国家科技部等五部委联合认定的“国家重点新产品”称号,为公司成为中国绿色日化产业引导者提供有力支持。
健康食品板块,华糖食品获得了“广东省2020年第三批国家高新技术企业”、“广东省企业技术中心”、“广东省功能性糖产品绿色精深加工工程技术研究中心”认定。其制糖工艺技术指标在国内处于领先地位,白砂糖产品质量优于国家标准。2001~2021年经国家糖业质量监督检验中心评定,红棉牌白砂糖荣获“连续三年质量名列前茅”,连续多年被广州市工商行政管理局评为“守合同重信用”单位。
四、公司未来发展的展望
(一)未来发展战略
1、防微杜渐,切实加强风险防控
完善风险管控,合规合法运营。建立与公司业务内容相配套的风险事件库,制定公司重大风险管控方案,细化重大风险管控措施,落实重大风险管控职责。持续保证安全、环保、质量体系的合规,保障公司合规运营。
2、强化主业,突出品牌
在保持生产经营稳步增长的同时,做大做强自有品牌,凸显公司日化浪奇总品牌、食品自有品牌“红棉”、“广氏”的品牌价值,进一步提高公司品牌认可度和市场占有率。
3、优化科技创新,提高竞争能力
2022年,公司将切实以市场为导向,抓好科技成果转化,强化科研队伍,贯彻科技创新战略。同时,抓好新品、新材料研发,对已推出的新品进行跟踪,进行产品升级迭代,为公司未来的发展打下坚定的基石。
(二)风险及应对措施
1、原材料价格上涨的风险
2022年以来,全球能源及大宗商品市场价格的剧烈波动,原材料及能源价格存在很大的不确定性,公司面临原材料及能源紧缺及价格上涨的风险。
应对措施:公司积极与下游原材料厂商加强合作与沟通,及时调整原材料库存,保证原材料的供应稳定,不断优化产品结构,降低原材料价格上涨的风险。
2、重整后续事项的处理
2021年12月,公司重整计划已执行完毕,部分债权已按重整计划的规定获得了清偿。但仍存在部分债权债务诉讼或因证据不足未起诉案件需跟进处理,与贸易相关的资产追收等仍存在重大的不确定性。截至目前,公司前期被冻结的银行账户已全部解除冻结。同时,公司和下属子公司、参股公司的股权并未完全解除冻结,对公司的生产经营仍造成了一定的影响。
应对措施:一方面,以法律手段处理好一系列由于大宗贸易业务带来的债权债务清偿问题,加快采取资产追收、依法维护权益等系列行动;另一方面,重整管理人及公司将继续与相关法院积极沟通,争取早日解除股权冻结。
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一、报告期内公司从事的主要业务
(一)公司主要业务
公司是中国华南地区历史最悠久的洗涤用品生产企业之一,也是广东省历史最悠久的日化行业上市公司之一。2019年,公司成功并购华糖食品,正式切入食品板块,实现日化和食品发展的双主业发展模式。
公司秉承“创造生活无限美”的使命,为消费者提供高质素的日化产品和食品等快速消费品及服务,满足消费者日益增长的对美好生活的需求。
1、绿色日化板块
公司倡导优质产品制造,构建以南沙浪奇为核心、辐射中南的韶关浪奇和华北的辽宁浪奇、其他区域合作伙伴配套补充的全国性生产体系布局,主要产品包括洗洁精、洗衣粉、洗手液、洗衣液、洗衣凝珠和各类消杀产品,相关品牌及产品简介如下:
2、健康食品板块
公司子公司华糖食品是全球跨国大型食品公司和国内知名食品企业的主要食糖供应商之一,主要经营精制白砂糖、优级白砂糖等糖类产品的研发、生产、应用及市场销售,其旗下全资子公司广氏食品的“广氏”菠萝啤是国内果味啤酒的首创品牌,具有浓厚岭南文化特色,在华南地区极具影响力,相关品牌及产品简介如下:
报告期内,公司“中国轻工洗涤剂浓缩化工程技术研究中心”获认定为中国轻工业工程技术研究中心、被中国洗涤用品协会评为“中国洗涤用品行业科技创新突出贡献企业”,子公司南沙浪奇被中国洗涤用品协会评为“中国洗涤用品行业绿色发展突出贡献企业”,华糖食品被授予“广东省企业技术中心”称号。
(二)2021年上半年公司整体经营情况
2021年以来,公司一方面聚焦主业谋发展,增强公司持续经营能力,全力保持生产经营稳定,绿色日化和健康食品两大板块有序增长,广州华糖食品有限公司收入、利润同比增幅明显,但受贸易业务前期累积银行借款的影响,需要支付贸易业务借款相关利息费用较高,对公司整体利润造成较大影响。另一方面,公司加大了对下属子公司的改革力度,子公司华糖食品已率先实行了职业经理人制度,取得了良好的效果。
报告期末,公司资产总额为31.62亿元,较年初减少了3.27%;归属于母公司股东权益为-26.51亿元,较年初减少了2.54%;报告期内,公司营业收入为12.65亿元,比去年同期减少了67.47%;归属于母公司股东的净利润为-0.66亿元,比去年同期相比减亏。
2021年上半年主要工作如下:
1、聚焦主业提质增效
一是强化打造自有品牌,围绕提升公司日化自有品牌“浪奇”、食品自有品牌“红棉”、“广氏”的品牌价值,以营销中心为龙头,促进产供销协同。优化南沙浪奇营销、运营、生产系统,梳理与完善产销协同的沟通机制。二是着力开拓国内市场,搭建新营销团队及销售渠道,在巩固大华南市场基础上,实行逐步拓展全国市场战略,拓展国际大卖场的全国门店。同时,与京东超市、天猫超市达成2021年深度合作计划,进一步开拓社区团购平台和电商平台渠道。
2、紧抓制造创新发展
一是抓好产品研发和创新。绿色日化方面,做好对传统品牌产品的改造升级、差异化产品的开发和新品开发工作;健康食品方面,完成了对含酒精菠萝啤产品、菠萝啤果味气泡水(无糖菠萝啤)、菠萝柠檬茶的研制生产工作并推出市场。二是抓好技革技改项目工作。先后开展洗衣粉二次包装智能化设备项目、万丽洁厕精及消杀产品技改项目等。
3、着力化解各类风险
报告期内,因贸易业务风险事项,公司被多方提起诉讼、仲裁,子公司及孙公司股权被冻结及轮候冻结,公司多个银行账被冻结,部分债务面临逾期。公司管理层直面风险、积极应对,着力化解各类风险,全力保持生产经营稳定,增强公司持续经营能力。同时,公司全力配合临时管理人推进预重整工作有序开展。
(三)2021年下半年工作展望
1、继续保持生产经营稳定,以改革促发展
报告期内,通过公司采取的一系列卓有成效的举措,公司绿色日化和健康食品两大板块生产经营稳步发展。未来,公司将以华糖食品实行职业经理人制度为契机,进一步加大对下属子公司的改革力度,激发改革发展活力,着力提升经营效益,努力构建可持续经营的绿色日化和健康食品的产业发展之路。
2、继续全力配合预重整、重整,开启发展新篇章
报告期内,公司已进入预重整程序,并已被申请重整,截至目前,尚未获得受理。公司将积极配合有关各方在预重整、重整阶段的相关工作,努力实现预重整、重整工作顺利推进,推动公司早日回归健康、可持续发展轨道。
公司子公司华糖食品是国内规模和经营效率领先的精制糖企业,为全球跨国大型食品公司和国内知名食品企业在华南地区的主要精制糖供应商,其高端精制糖产品及饮料产品均具有良好的发展潜力。华糖食品旗下全资子公司——广氏食品,拥有广氏菠萝系列产品,在华南地区极具影响力。
食糖产品:主要有精制白砂糖、优级白砂糖、一级白砂糖等品种,产品具有糖份高、口感纯的特点。华糖食品在产品的品质控制方面,率先在国内建设ISO、HACCP和GMP的全面的质量保证体系、维持、提升质量保证体系和客户的服务等方面处于国内先进水平。
饮料方面:主要有菠萝啤系列产品,其中,“广氏”菠萝味啤酒为国内的首创品牌,是中国第一个果味啤酒品牌,具有深厚岭南文化特色。
品牌运营情况
2021年以来,华糖食品加大了对“红棉”、“广氏”等自有品牌的推广,以“喝过才叫成长”为主题,在广州北京路、永庆坊两家“广氏1934形象店”组织推广活动,采用潮流网红店的新模式,传播了深厚的传统老字号品牌文化。同时,加大在短视频分享平台的投入力度,如在“抖音”APP上发起“我家有菠萝”活动,在推广品牌的同时,融入了新品“广氏菠萝气泡水”上市的首发活动,实现了网红探店,线上互动,消费者到店体验的品牌传播生态圈。
未来,华糖食品将进一步通过新媒体、跨界等资源,特别是短视频内容的供应、KOL(关键意见领袖)的运用打造热点,提升食品自有品牌“红棉”、“广氏”的品牌价值,提高品牌活力,助力推进品牌年轻化,提升了品牌价值,实现对新生代消费群体心智的突破,进一步提高品牌认可度、市场占有率。
主要销售模式
华糖食品的销售渠道主要为线上销售及线下销售:
(一)线上销售
华糖食品在线上渠道采取直营加经销商授权的模式进行销售。线上销售业务目前分为四个部分:一、是传统线上B2C电商平台;二是B2B电商平台;三是社区生鲜电商;四是社交及媒体电商渠道。华糖食品专门成立新零售事业部,来负责全国的电商工作,跟随消费者购买习惯的变化逐渐调整,兼顾线上与线下业务的统筹协调。
(二)线下销售
1、经销商模式
华糖食品通过经销商模式构建了覆盖全国的销售渠道和网络,确保产品可以迅速推广到全国各地的终端市场。华糖食品将不断提升对经销商的业务支持及服务质量,提升客户满意度。
2、直营模式
直营模式是指华糖食品直接与客户签订年度购销合同销售产品的模式。华糖食品根据客户的采购订单配送货物,并按合同约定的账期与客户结算。主要客户包括全国知名连锁超市或便利店,规模较大、信誉度高的外资以及合资资质的知名食品加工厂或餐茶饮连锁等。华糖食品将不断通过优化产品结构、创新产品,进一步提升品牌影响力。
经销模式
门店销售终端占比超过10%
线上直销销售
线上模式的营业收入、营业成本及毛利率情况如下:
占当期营业收入总额10%以上的主要产品销售价格较上一报告期的变动幅度超过30%
采购模式及采购内容
向合作社或农户采购原材料占采购总金额比例超过30%
主要外购原材料价格同比变动超过30%
主要生产模式
华糖食品的生产模式主要包括自主生产和OEM生产。
食糖板块采用自主生产模式。
华糖食品按照销售需求计划进行安排生产,各销售单位提报需求计划,质管部、生产运行部根据库存情况和需求数量,分解生产计划至生产车间,生产车间按照生产计划执行生产任务。华糖食品建立有完善的生产过程控制制度及出厂检验制度,提升了生产效率,充分保证了整个供应链产品的品质和安全。
饮料板块主要包括自主生产和OEM生产两种类型。
自主生产模式:广氏食品按照销售需求计划进行安排生产,运营部根据库存情况和需求数量,分解生产计划至本部生产线和OEM厂,各生产单位按照生产计划执行生产任务。广氏食品建立有完善的生产过程控制制度及出厂检验制度,充分保证产品的品质和安全。
OEM生产模式:部分产品采用OEM的方式生产。OEM厂商按照生产计划执行生产任务。广氏食品制定了《OEM品质控制管理办法》制度,从OEM厂商资质、OEM工厂质量管理能力、物料采购、订单跟进、技术支持及品质改善执行、生产过程管控、成品管理、绩效评价等方面对OEM生产加强品质监控,保证委托加工产品质量安全。
委托加工生产
营业成本的主要构成项目
产量与库存量
注:库存量包含库存商品和发出商品。
二、核心竞争力分析
公司核心竞争力在报告期内无重大变化,具体可参见2020年年报。
三、公司面临的风险和应对措施
受大宗贸易业务风险影响,公司涉及诸多诉讼(仲裁)事项、债务逾期及部分银行账户、子公司及参股公司股权被冻结,公司生产经营受到一定影响。
2021年以来,公司现任管理层直面风险、积极应对,全面推进回归主业实业的发展战略,调整产业结构,做大做强自主品牌,创新企业发展模式,进一步提升了公司在日化和食品领域的核心竞争力,公司绿色日化和健康食品两大板块稳步增长,公司子公司广州华糖食品有限公司收入、利润同比增幅明显。但受贸易业务前期积累银行借款的影响,需要支付贸易业务借款相关利息费用较高,对公司整体利润造成较大影响。
公司未来经营可能面临的风险和采取的应对措施如下:
1、因大宗贸易业务带来的企业重大经营风险、诉讼风险
2020年,公司已对大宗贸易业务深入开展自查和排查,并退出高风险、低效益大宗贸易业务,在对大宗贸易业务存货进行盘点核查过程中,发现部分存货真实性存在问题,后续带来一系列债务问题、追收问题、重大法律诉讼问题仍需继续统筹解决。
应对措施:以法律手段处理好一系列由于大宗贸易业务带来债权债务问题,切实处理好大宗贸易业务带来的后续债权债务纠纷以及库存清理工作,加快采取依法追偿、依法维护权益等系列行动。
2、因部分债务逾期、公司及子公司部分银行账户被冻结等导致的财务风险
2020年以来,公司因前述大宗贸易业务风险,出现了部分债务逾期而面临诉讼、仲裁的事项,导致部分银行账户及子公司、参股公司股权被冻结,同时还需支付相关违约金、滞纳金和罚息,进而导致公司财务费用增加。
应对措施:积极配合做好预重整相关工作,积极与相关债权人协商和解方案,争取尽快与相关债权人就债务解决方案达成一致意见,包括但不限于展期等其他方式;同时通过加快回收应收账款、处置资产等方式全力筹措偿债资金,保证日常生产经营正常开展。
3、立案调查的风险
2021年1月8日,公司收到中国证监会《调查通知书》(粤调查字210023号),因涉嫌信息披露违法违规,证监会根据《中华人民共和国证券法》的相关规定,决定对本公司进行立案调查。
应对措施:公司积极配合中国证监会的调查工作,并严格按照监管要求履行信息披露义务。
4、预重整、重整、终止上市的风险
2021年4月6日,广州市中级人民法院主持召开了听证会征询各方意见并决定对公司进行预重整,指定公司清算组担任公司预重整阶段的临时管理人。4月14日,临时管理人根据有关规定开展公司预重整相关工作,已向公司债权人发出债权申报通知。6月2日,为切实维护债权人的利益最大化,维护企业运营价值,实现资源整合,公司及临时管理人面向社会公开招募投资人。6月9日,公司披露了公开招募投资人结果的公告,广州轻工工贸集团有限公司被确定为投资人。目前,预重整工作正在有序推进中。
2021年6月4日,立根融资租赁有限公司向广州市中级人民法院申请对公司进行重整。目前,法院还未正式受理,如受理,公司将积极配合有关各方在重整阶段的相关工作。
根据《深圳证券交易所股票上市规则(2020年12月修订)》第14.4.1第(七)项的规定:法院依法受理公司重整、和解或者破产清算申请,公司股票交易将被实行退市风险警示。如果债权人向法院提起的重整申请被受理,公司股票将被实行退市风险警示。
如法院最终裁定公司进入重整程序,顺利实施重整并执行完毕重整计划,将有利于优化公司资产负债结构,恢复持续经营能力。若重整失败,公司将存在被宣告破产的风险。如果公司被宣告破产,根据《深圳证券交易所股票上市规则(2020年12月修订)》第14.4.17条第(六)项的规定,公司股票将面临被终止上市的风险。
应对措施:公司将在积极配合预重整期间相关工作的同时,全力保持生产经营的稳定,确保公司绿色日化和健康食品两大产业的正常运转。如果法院正式受理对公司的重整申请,公司将依法配合法院及管理人开展相关重整工作,并依法履行债务人的法定义务。
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一、概述
2020年以来,公司全面梳理发展战略,调整并退出了低效益、收入占比较高的大宗贸易业务,以绿色日化和健康食品为公司核心业务板块,着力化解资金风险,通过夯实主业、科技创新,促进公司可持续健康发展。
2020年末,公司资产总额为32.69亿元,较年初减少了63.24%;归属于母公司股东权益为-25.85亿元,较年初减少了235.45%;2020年公司营业收入为33.48亿元,比去年减少了72.99%,主要原因是公司主动退出了原先低效益、收入占比较高的大宗贸易业务;归属于母公司股东的净利润为-44.83亿元,比去年下降了7405.78%。
一、2020年公司整体运营情况
1、抓主业、谋发展,自主品牌增效益
①绿色日化板块
一是优化资源配置,集中资源提高“高富力”的销售规模,大力发展“万丽”品牌的消杀产品,进行品牌升级。二是发掘新渠道和新市场,推进品牌全国化发展。与阿里零售通平台的渠道合作,重启沃尔玛全国门店和大润发华中区域的分销系统,开发西南、华东、湘赣、京津等新兴市场及经销商;通过各大零售分销系统及区域经销商的拓展工作,完成全国销售网点布局。三是做大做强电商,提升盈利能力。
②健康食品板块
继续大力推进渠道建设,深耕市场。重点开拓大包装糖销售客户,同时,在新零售业务中兼顾线上线下统筹拓展,不断创新和探索营销模式,提高电商超市产品渗透,着重天猫超市、京东超市运营。开拓适合餐茶饮的糖产品市场,拓展自主出口业务,围绕华南区、西南区和华东区域快速扩张市场。
2、退出高风险、低效益的贸易业务,着力化解风险
2020年以来,公司退出高风险、低效益的贸易业务,着力化解贸易业务存在的风险。
报告期内,公司部分主要贸易业务客户陆续出现未按合同约定支付货款,不按合同数额标准的零星支付、拖延支付、商票无法兑付,预付货款未能交货等问题;去年9月份以来,公司陆续发现较多贸易业务存货真实性存疑,公司的贸易业务存在巨大风险。在发现部分贸易业务存货真实性存疑的风险后,公司立即组建了存货清查小组对全部第三方贸易仓库开展了全面核查,并全面停止了贸易业务。根据公司目前掌握的证据,相关存货账实不符的情况及贸易业务风险或与相关内外部人员涉嫌刑事犯罪有关。监察机关、公安机关目前已对相关内外部人员涉嫌刑事犯罪开展侦查、调查工作,公司正全力配合有关部门的侦查、调查工作,力争早日查清事实真相。截至本报告披露日,前述侦查、调查事项尚在进行中。公司同时也与相关部门成立了专项工作组开展资产追收工作,积极采取各项措施,尽可能挽回和减少损失,努力维护公司及全体投资者、债权人的合法权益。
受贸易业务风险影响,一方面,公司累计计提信用减值和资产减值合计69.58亿元,造成公司2020年度收入、利润大幅下滑,另一方面,公司由此涉及诸多诉讼(仲裁)事项、债务逾期及部分银行账户、子公司及参股公司股权被冻结,公司生产经营受到一定影响。公司现任管理层在直面风险、积极应对的同时,一直在全力以赴推进回归主业实业的发展战略,维持生产经营稳定,确保公司绿色日化和健康食品两大产业的正常运转。
二、展望未来,聚焦主业,重整重出发
1、聚焦主业谋发展
一是强化南沙浪奇发展,进一步理顺日化板块南沙浪奇、韶关浪奇、辽宁浪奇、奇宁公司、日化所的管理关系及各自发展定位,将南沙浪奇作为公司绿色日化板块统一的生产运营发展平台。
二是推动华糖公司走高效节能、低碳环保的发展之路,从传统的制造业生产企业转型为运用先进生产技术、现代生物技术和智能控制技术的高新技术型企业。取得高新技术企业、省级工程研究中心、省级企业技术中心,以科技引领可持续发展。食糖方面,实现年产15万吨精制糖,建立液体糖生产线,增强企业竞争力。饮料方面,将增加两条饮料生产线,实现三条生产线柔性匹配开机生产。拟建立立体智能仓库,提高供应链效能。
2、积极配合重整,企业再出发
2021年4月,广州市中级人民法院决定同意立根租赁对公司提出的预重整的申请,并指定广州市浪奇实业股份有限公司清算组担任广州市浪奇实业股份有限公司预重整阶段临时管理人。公司将积极配合预重整期间的相关工作,努力实现预重整、重整工作顺利推进,推动公司早日回归健康、可持续发展轨道,重新再出发。
主要原材料的采购模式原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因能源采购价格占生产总成本30%以上主要能源类型发生重大变化的原因报告期内上市公司出现非正常停产情形相关批复、许可、资质及有效期的情况食品用洗涤剂生产许可证号:粤XK16-114-00080,有效期2022年5月31日。
化妆品生产许可证:粤妆20170356,有效期2022年3月22日。
公司拥有国内菠萝果味饮料始创品牌“广氏”,及调味糖系列“红棉”,咖啡冲饮类“东方寓言”三大品牌。其中红棉牌精制白砂糖按质量等级分类,主要有精制白砂糖、优级白砂糖、一级白砂糖等品种。产品具有糖份高、口感纯特点。“广氏”菠萝味啤酒为国内的首创品牌,是中国第一个果味啤酒品牌,具有深厚岭南文化特色,在华南地区极具影响力,并先后获得“广州十大手信”、“广东老字号”等数项殊荣。
2020年,公司在微醺饮料领域上,结合当下年轻人热衷小甜酒消费特性,推出了广氏牌水蜜桃气泡酒风味饮料,丰富了果味饮料产品线;聚焦茶饮市场,结合渠道特性的标准化、风味独特等,推出了黄冰糖糖浆、香草糖浆等多款风味糖浆;在代糖领域,推出了主打无蔗糖概念,以赤藓糖醇为基底的罗汉果糖。主要销售模式
一、糖类产品和饮料销售模式
华糖公司的销售渠道主要为线上销售及线下销售:
(一)线上销售
公司在线上渠道采取直营加经销商授权的模式进行销售。公司的线上销售业务目前分为四个部分:
一、是传统线上B2C电商平台;二是B2B电商平台;三是社区生鲜电商;四是社交及媒体电商渠道。公司专门成立新零售事业部,来负责全国的电商工作,跟随消费者购买习惯的变化逐渐调整,兼顾线上与线下业务的统筹协调。
(二)线下销售
1、经销商模式
公司通过经销商模式构建了覆盖全国的销售渠道和网络,确保产品可以迅速推广到全国各地的终端市场。公司将不断提升对经销商的业务支持及服务质量,提升客户满意度。
2、直营模式
直营模式是指公司直接与客户签订年度购销合同销售产品的模式。公司根据客户的采购订单配送货物,并按合同约定的账期与客户结算。主要客户包括全国知名连锁超市或便利店,规模较大、信誉度高的外资以及合资资质的知名食品加工厂或餐茶饮连锁等。公司将不断通过优化产品结构、创新产品,进一步提升品牌影响力。
二、核心竞争力分析
1、品牌资产优势
2020年,公司全面强化品牌推广工作,致力于提高浪奇品牌的影响力,吸引年轻消费群体,全方位的渠道建设提高公司品牌知名度,推动公司品牌升级,整合国内外资源,使公司的品牌从扎根华南核心区域扩散到全国,为发展成为全国性品牌打下了坚实的基础。公司建立了以“浪奇”为总品牌,和“高富力”、“天丽”、“万丽”、“维可倚”、“肤安”、“洁能净”和“hibbo”等品牌系列组成的日化品牌体系,其中,“浪奇”、“高富力”两大注册商标荣获“中国驰名商标”,“万丽”荣获“广东省著名商标”。另外,公司旗下华糖食品拥有“红棉”、“广氏”、“双喜”、“五羊”、“白云”、“金樽”等食品及饮料品牌,“红棉”荣获“广州老字号”、“广州十大手信”称号,“广氏”荣获“广东老字号”、“广州老字号”、“广州十大手信”。
2、优质产品制造优势
绿色日化板块,2020年,南沙浪奇成功列入广东省2019年第二批高新技术企业名单,进一步提高广州浪奇整体核心竞争力。同时,公司通过对国家级企业技术中心、国家认可实验室(CNAS)、博士后工作站等一系列科技创新平台的升级,积极引进国内外先进技术,加大了自主研发的投入,使MES合成和应用、淀粉酯天然产物衍生物等系列来源于可再生资源的新材料开发和应用达到国际先进水平,为公司成为中国绿色日化产业引导者提供有力支持。
健康食品板块,2020年,华糖食品分别获得了广东省级企业技术中心和广东省2020年第三批国家高新技术企业的认定,是首批广州市著名商标,质量监督信得过产品。通过不断进行技术改进和研发,在制糖行业内做出了许多开创性的工作:
(1)在精制糖新工艺、新设备的研发应用方面,开发了糖液树脂精制、溶糖搅拌设备和超高温灭菌等新技术;
(2)通过掌握各种特殊客户对糖产品的标准要求,对精制糖工艺及设备的不断进行改进,针对性地生产客户的专供糖或新产品,并得到客户的认可,占据了国内高端的精制糖市场份额。
(3)在精制糖系列产品的品质控制方面,率先在国内建设ISO、HACCP和GMP的全面的质量保证体系,维持、提升质量保证体系和客户的服务等方面处于国内先进水平,也为同行业积累了丰富的实践经验。
三、公司未来发展的展望
(一)未来发展战略
1、切实加强风险防控,防范企业发生重大经营风险
(1)积极采取各项法律措施,处理好一系列重大法律诉讼,努力解决好股权被冻结、账户被冻结的被动局面,平稳走出困局。
(2)切实处理好贸易业务风险引起债权债务纠纷处置工作以及贸易业务库存清理工作,收集整理贸易业务历史数据,厘清贸易业务路径脉络,加快包括依法追收损失、依法维护权益等在内的系列行动。
2、强化“绿色日化”、“健康食品”两大核心业务板块
(1)绿色日化板块,优化企业治理结构、活化企业机制,加强精益管理,提升企业治理能力与风险防御力;加强品牌影响力与促进品牌年轻化,增强整体盈利能力。进一步强化南沙浪奇发展,理顺日化板块南沙浪奇、韶关浪奇、辽宁浪奇、奇宁公司、日化所的管理关系及各自发展定位,将南沙浪奇作为绿色日化板块统一的生产运营发展平台。
(2)健康食品板块,推动华糖食品走高效节能、低碳环保的发展之路,从传统的制造业生产企业转型为运用先进生产技术、现代生物技术和智能控制技术的高新技术型企业。取得高新技术企业、省级工程研究中心、省级企业技术中心,以科技引领可持续发展。
3、加快创新成果转化,提高产品核心竞争力
(1)绿色日化板块方面,加大科技投入,以技术中心为载体,统筹做好科技创新。一是拓宽研发领域,以织物和家居清洁护理为基础,逐渐开发、发展到洗涤、消杀、个护、工业清洗、新原材料多板块并进。二是促进产品基础性和前瞻性研究相结合,紧扣液体化、绿色化、浓缩化和个性化的行业发展趋势,开发相对应的满足消费需求的新产品。三是加强科技平台建设,加强与科研院所的联系,强化博士后工作站的建设,促进科研成果转化。
(2)健康食品板块方面,延伸气泡酒风味饮料系列产品;开发无糖菠萝啤等系列产品、花果茶系列饮料、黄方糖产品;延伸甜味料代糖类产品的开发。
(二)风险及应对措施
1、因大宗贸易业务带来的企业重大经营风险、诉讼风险
2020年,公司已对大宗贸易业务深入开展自查和排查,并退出高风险、低效益大宗贸易业务,在对大宗贸易业务存货进行盘点核查过程中,发现部分存货真实性存在问题,后续带来一系列债务问题、追收问题、重大法律诉讼问题仍需继续统筹解决。
应对措施:以法律手段处理好一系列由于大宗贸易业务带来债权债务问题,切实处理好大宗贸易业务带来的后续债权债务纠纷以及库存清理工作,加快采取依法追偿、依法维护权益等系列行动。
2、因部分债务逾期、公司及子公司部分银行账户被冻结等导致的财务风险
2020年以来,公司因前述大宗贸易业务风险,出现了部分债务逾期而面临诉讼、仲裁的事项,导致部分银行账户及子公司、参股公司股权被冻结,同时还需支付相关违约金、滞纳金和罚息,进而导致公司财务费用增加。
应对措施:积极配合做好预重整相关工作,积极与相关债权人协商和解方案,争取尽快与相关债权人就债务解决方案达成一致意见,包括但不限于展期、部分偿还等方式;同时通过加快回收应收账款、处置资产等方式全力筹措偿债资金,保证日常生产经营正常开展。
3、立案调查的风险
2021年1月8日,公司收到中国证监会《调查通知书》(粤调查子210023号),因涉嫌信息披露违法违规,证监会根据《中华人民共和国证券法》的相关规定,决定对本公司进行立案调查。
应对措施:公司积极配合中国证监会的调查工作,并严格按照监管要求履行信息披露义务。
4、预重整的风险
2021年2月5日,公司收到立根融资租赁有限公司的《通知书》,立根融资租赁有限公司以公司资金状况十分困难、多个银行账户被冻结、应收账款和预付款项的回收具有很大的不确定性、已不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力、但仍具有重整的价值为由,向广州市中级人民法院申请对公司进行预重整。4月6日,广州市中级人民法院主持召开了听证会征询各方意见并决定对公司进行预重整,指定公司清算组担任公司预重整阶段的临时管理人。4月14日,临时管理人根据有关规定开展公司预重整相关工作,已向公司债权人发出债权申报通知。目前,公司预重整相关工作正在有序开展中。
应对措施:公司将在积极配合预重整期间的相关工作的同时,全力保持生产经营的稳定,确保公司绿色日化和健康食品两大产业的正常运转。
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一、概述
2020年上半年,公司围绕“创新发展新思路、开创企业新局面”的年度经营主题,多措并举落实好年度目标的各项行动计划。
1、疫情防控保安全,共同抗疫,践行社会责任
面对突如其来的新冠疫情,公司迅速响应,成立工作领导小组及具体工作小组,制订落实公司防控新型冠状病毒工作方案,做好统筹部署与合理分工,明确工作职责,组织各子公司制订并执行防疫工作方案。1月28日(年初四),南沙浪奇紧急恢复洗消产品相关生产线的复工复产工作,作为国有上市企业,公司积极响应国家及洗涤行业协会的号召,为抗击疫情团结一致,保障市场消杀产品供应,为病毒防控、共抗疫情作出应有的贡献,担负起企业的社会责任。公司针对新冠疫情防控组织策划并执行了多个企业公益行动,提升企业形象。关心战斗在防控疫情一线的党员干部,大力宣传先进典型和感人事迹。
2、强主业、稳经营、防风险、增效益
在自有品牌销售方面,一是在疫情期间的推动自有品牌销售,整合供应链资源和能力,以洗手液+漂渍液+洁厕精等产品为基础的除菌套装,增加订单。二是积极应对实体渠道消费者剧减的市场大环境变化,主导各个区域开展“净”待花开为主题品牌建设,推进渠道拓展。三是围绕新渠道发掘提升生意新的增长点。在品牌建设方面,围绕核心市场广州消费者生活圈,落实各类广告投放,覆盖广州五大核心商圈。围绕洗衣凝珠,以直播等方式多渠道展示产品。电商运营效益提升方面,通过引进战略合作伙伴推动线上浪奇品牌销售,创新品牌盈利模式和运营模式。工业板块方面,把握磺酸市场的需求走势,合理制定市场售价,保证利润。OEM板块方面,加大客户业务合作的深度与广度。报告期内,公司与知名日化企业达成深入合作,逐步提升产能利用率。食品及饮料板块,一方面狠抓KA、BC、社区生鲜超市渠道,实现这些渠道主要的销售单品(广氏菠萝啤)销量大幅增长,同时,进一步向外省布局销售网络;另一方面,持续拓展商超渠道,加快新品铺市,烘焙糖粉454g、一级糖霜250g、罗汉果糖已经进入广州主要商超。奇化板块方面,一是公司研发推出“新型冠状病毒感染的肺炎疫情日化汇信息共享平台”,提升日化及消杀类防疫物质生产的供应速度。主导或联合推出直播多场,策划并实施“日化,加油!”系列公益主题直播活动,举办“消杀产品”线上沙龙。二是大力布局C端产品,丰富产品销售渠道与销售模式。一方面,推出爽洁、唯伊丝、精草堂等品牌产品,建立品牌产品系列,补充进口品牌代理,完善C端产品布局。另一方面,拓展美加喵选、京喜、小红书、淘宝、抖音、品观APP等线上渠道,提升渠道广度。三是以直播赋能产业,积极发展社交电商渠道。以“直播+分享”来驱动的C2M模式重构人货场,搭建全新的开放式共创社交电商平台,培育公司业务新增长点。
3、调结构、降贸易、控库存、稳资金链、防范风险
随着国家供给侧改革的持续深入,化工行业安全环保政策日趋严厉,再加上突如其来的新冠疫情,2020年上半年化工行业受到了明显的短期冲击,公司很多客户的经营也受到不同程度的影响,公司化工品贸易业务的资金回笼速度降低,对公司造成了一定的资金压力。面对复杂的宏观经济环境和各种内外部挑战,公司着力调整业务结构,主动有序退出低效益的贸易,降低大宗贸易业务占比,并逐步收紧客户信用政策,严格控制客户授信,对部分客户从原来的赊销形式改为目前款到发货形式,对部分供应商从原来的预付采购模式改为目前货到付款形式,降低应收预付款项坏账风险。同时,公司成立专项小组采用“一企一策”模式跟进应收账款回笼情况,控制贸易业务库存规模,加强资金计划管理,严格防范重大风险。
4、加强科技创新及科技平台建设,做好科技成果转化
公司把握行业发展前瞻性,拓展行业细分新领域,推动洗涤产品浓缩化绿色化发展。完成洗衣珠、洗
衣液等产品除菌、除螨升级,进行水溶膜系列延伸产品方向性开发。开发沐浴型凝珠新品类,拓展除菌抑菌细分领域,84精华除菌液等产品已完成试产。公司自主研发的含大麻叶提取物的沐浴液、洗手液已实现批量生产;广州奇化也实现了含大麻叶提取物的面霜、精华和面膜的批量生产。
公司自主创新与产学研相结合,深化新材料和工业清洗研发。稳定城市轨道交通清洗业务,针对广州地铁公司特殊污渍开发定制清洗剂。铝质易拉罐清洗及防护类产品已完成工业化上线试产,清洗的铝罐已经完成灌装并上市销售。基于此项目申报的产学研项目已完成审批,成功立项。向连锁餐饮店、食品工厂等客户推广工业清洗技术。
5、加快推进公司整体搬迁工作
加快推进公司总部天河区车陂地块整体搬迁工作,公司已成立拆迁小组、搬迁小组及员工调配小组,按工作时间进度推进各项工作,按计划做好拆迁及搬迁的立项、招投标、费用预算、确定新办公地点、办理租赁及消防报建等相关手续、装修规划及设计、固定资产处理、员工调配方案等相关工作,各方面工作按预期进度推进。截止本报告披露日,公司已完成了广州总部天河区车陂地块土地、建(构)筑物、附着物的注销登记,并收齐广州土发中心支付的首期、二期土地补偿款862,592,091.20元,占补偿款总额的40%。
6、优化公司组织架构及管理体系,加强人才队伍建设、考核激励机制
报告期内,公司全面梳理并精简公司组织架构、管理体系、制度体系及其审批流程,结合存在问题做好合理调整。启动ERP系统优化工作,提升信息化水平及工作效率。
做好引才、优才、培才工作。一是积极调整招聘渠道和方式,保障招聘工作有序开展。二是做好人才梯队搭建和继任人才识别,形成七大人才梯队,其中,第三、四、五梯队是公司年轻干部重点培养人才,将适当倾斜资源和加大关注。三是以浪奇学院为平台,做好制度宣贯和党务知识培训。
结合实际调整公司考核及激励机制,完成各部门各子公司2020年目标责任书和对应的绩效考核方案。
二、公司面临的风险和应对措施
1、盈利能力较弱的风险:
随着国家经济增速的放缓,日化用品行业的发展速度也有所放慢。民用产品面临实体门店产品动销缓慢、价格疯狂破价竞争的现实问题。为维持市场份额,不断加大推广费用的投入,造成消费品品类的盈利水平没有明显的提升。受国家环保政策继续影响,部分原材料成本的大幅度上升,在一定程度上压缩了公司的利润空间。新冠疫情对行业产生了明显的短期影响,特别体现在2020年上半年,部分化工产能受到较大影响,产品供需出现阶段性失衡。
应对措施:主业盈利是公司提升营运质量的关键,也是公司做强做优,实现可持续发展的基础。近期,公司着力调整业务结构,推动高毛利业务的扩张,主动降低低效益的化工品贸易业务规模,化解化工产品阶段性失衡对公司的影响,优化公司主营业务结构。同时,大力发展自有品牌,民用产品在“推陈、创新、利基”的产品大战略基础上,以产品生命周期管理的原则推进整个组织生意目标构成解码与执行的实现,确立品牌对于市场发展的主导。植根大湾区九市全业态,聚焦两广海南核心市场,合纵连横全国市场拓展。在工业原料销售上保持原发展态势,继续开发新产品市场;在订单业务上提供优质服务以稳定优质客户,同时开拓新客户培育新的利润增长点;加强自有品牌的“一带一路”沿线国家的推广,加大国际市场开拓力度;采购方面规避风险,控制库存,降低成本提升周转效率。
2、生产安全及环境保护风险:
化工行业已成为危险源高度集中的行业,一旦发生事故,危险性和危害性大,后果严重。近年来,“环保风暴”席卷全国,公司生产经营的洗涤用品和磺酸、AES等化工原料,在生产过程中会产生废水及废气,如公司的环保方面达不到相关要求,则可能产生额外的环保成本,公司正常的生产经营也将可能受到影响。应对措施:公司全面树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,定期开展安全生产宣传教育活动,全力推动企业安全生产主体责任和“一岗双责”制度落实,着力于提升全体员工的安全意识和安全素质,有效预防和减少各类事故的发生,创造稳定的安全生产环境。同时,公司通过工艺、设备的技术改造,积极采用新的工艺技术和管理理念,提倡清洁生产,应用绿色新材料,开发节能、节水、环保、高效的绿色洗涤剂产品,大力推进清洁生产,积极实施节能减排,实现循环经济和公司的可持续发展。
3、产能利用率低的风险:
公司生产基地不断地强化精细管理、着力于提质增效。但从公司各生产基地的产能情况看,仍存在受各种因素影响而未能释放产能,产能利用率偏低。公司南沙生产基地受生产成本持续优化影响、韶关生产基地受订单和产品结构影响,产量都未能达到最大产能。
应对措施:南沙生产基地将进一步深化智能化项目,提升浪奇智能改造整体水平,在精益生产基础上实现智能化,利用先进的技术设备系统和过硬的质量保证体系提高订单满足率,并在成本控制、工程、环保、安全生产等方面加大管理力度,通过合理控制库存物资,完善仓储系统,以满足客户需求为目标打造优质的供应链系统。韶关生产基地将推进浪奇洗衣凝珠项目,并继续发展现有的优势项目,积极拓展生产订单,挖掘稳定的大客户,以客户需求为导向,积极维护与优质客户的长期业务关系,着力拓展高端客户业务。辽宁浪奇将推进洗衣粉改造项目,扩大品牌影响力、竞争力。在管理上,公司沿用了“降成本,削费用”的行动计划并严格实施。
4、应收账款较大的风险:
近年,随着公司销售收入增大,公司应收账款也逐年增加。今年,受疫情影响,很多客户经营也受到不同程度的影响,若公司应收账款不能及时回收,将挤占公司资金,造成较大的资金压力。
应对措施:公司成立专项小组采用一企一策模式跟进应收账款回笼情况,对已发生逾期的客户将采取法律程序进行追诉;此外,公司逐步调整业务结构,主动有序退出低效益的贸易业务,降低大宗贸易业务占比,并逐步收紧客户信用政策,严格控制客户授信,对部分客户从原来的赊销形式改为目前款到发货形式,降低应收账款坏账风险。
5、短期偿债压力上升的风险:
公司较多采用以承兑汇票支付货款,导致应付票据增加;且公司短期借款增加,资产负债率高达79.54%,刚性债务规模增长较快,短期偿债压力有所上升。
应对措施:公司一方面通过业务结构调整,收缩贸易业务,减少其资金占用,并集中资源保障自有品牌建设及生产制造的正常运作;另一方面加强资金管理,做好资金筹划,及时清偿债务。
6、公司总部车陂地块交储风险:
2019年12月27日,公司与广州市土地开发中心签署《国有土地使用权收储补偿协议(广州国际金融城东区广州市浪奇实业股份公司地块)》。协议约定收储土地面积共计119,761.21平方米,收储金额为人民币21.56亿元。如公司在签署协议后12个月内按要求交付协议项下土地的,还将获得4.3亿元作为奖励。但本次收储款的支付为分期支付,且约定了支付需要满足的前提条件。若双方未能按照约定完成相关各项工作,存在约定时间内不满足支付的可能,存在公司将无法按照协议约定及时或足额收到款项的风险。
应对措施:公司根据约定交储时间,积极有序推进总部搬迁及土地交储工作,做好工作计划,细化每一事项的具体工作,精确完成时间,并按计划做好拆迁及搬迁的立项、招投标、费用预算、确定新办公地点、办理租赁及消防报建等相关手续、装修规划及设计、固定资产处理、员工调配方案、施工安全培训及现场安全管控等相关工作,争取在规定时限内交储土地,获得奖励金。
三、核心竞争力分析
中国消费品市场正在发生翻天覆地的变化,年轻消费者数量增长,00后开始步入消费的黄金年龄,新型营销渠道正在发生深刻的变化,线上线下的融会贯通成为不可逆转的潮流,新的消费方式升级、消费理念的更新正在成为消费品市场的重要发展方向。国家一带一路政策、粤港澳大湾区机遇亦为公司日化等产品在新兴市场的拓展提供了广阔的发展路径,国企改革方兴未艾,公司的发展正面临着前所未有的机遇和挑战。经过近年的持续对业务调整升级,公司已经开始从一个传统制造业的企业向以互联网等先进技术支持,产融结合的先进制造业公司方向转变。通过对行业内优秀资源的整合,开展大消费领域布局,以日化全产业链的设立和优化确立竞争优势,建立了以品牌资产管理事业平台为基础、优质产品制造事业平台为保障和现代服务业事业平台为支持的三大业务平台。目前,公司已包含三大业务板块的资源整合平台系统,通过科技创新、资本引领、板块联动、资源整合,形成了公司可持续发展的核心竞争力。
在品牌资产管理方面,公司一向重视自身品牌建设,在梳理原有品牌的基础上,建立了清晰的品牌发展策略。公司已建立了以“浪奇”为总品牌,和“高富力”、“天丽”、“万丽”、“维可倚”、“肤安”、“洁能净”和“hibbo”等品牌系列组成的日化品牌体系,并购后“红棉”和“广氏”成为公司核心食品品牌。其中,“浪奇”、“高富力”两大注册商标荣获“中国驰名商标”,“万丽”荣获“广东省著名商标”。提升了企业形象与市场竞争力。公司着重对年轻消费者开展品牌培育和老字号品牌的活化工作,以人民群众喜闻乐见的各种方式深入宣示公司品牌的内涵,针对年轻消费者的个性化需求进行新品牌的定位和塑造,突出公司品牌理念。公司正大力拓展新兴的电子商务和团购渠道,根据消费者消费场所和消费习惯的改变,以消费者为主体,着重紧抓品牌资产管理和渠道两支队伍的建设工作,以浪奇、hibbo品牌的网上旗舰店等电商平台经营为核心,优化全国营销网络,实现线下线上品牌合理布局、协同发展。公司全面强化品牌推广工作,致力于提高浪奇品牌的影响力,吸引年轻消费群体,全方位的渠道建设提高公司品牌知名度,推动公司品牌升级,整合国内外资源,使公司的品牌从扎根华南核心区域扩散到全国,为发展成为全国性品牌打下了坚实的基础。
在优质产品制造方面,公司以广州浪奇日用品有限公司(广州浪奇南沙低碳工业园,广州南沙生产基地)为核心、辐射中部的韶关浪奇和北部的辽宁浪奇、其他区域合作伙伴配套补充的全国性生产布局。公司拥有国际先进水平的大型日化产业基地——广州浪奇南沙低碳工业园,致力于环保、安全、节能的绿色日化优质产品供应服务。南沙生产基地智能化项目和中科院环保处理项目的开展实施,以及与代表中国日化行业最高技术水平的中国日化院签订战略合作协议,大幅提升公司产品的综合生产技术水平,推进了技术创新战略的深入实施。广州浪奇日用品有限公司成功列入广东省2019年第二批高新技术企业名单,进一步提高广州浪奇整体核心竞争力。公司通过对国家级企业技术中心、国家认可实验室、博士后工作站等一系列科技创新平台的升级,积极引进国内外先进技术,加大了自主研发的投入,使MES合成和应用、淀粉
酯天然产物衍生物等系列来源于可再生资源的新材料开发和应用达到国际先进水平,为公司成为中国绿色日化产业引导者提供有力支持。食品产业方面,公司通过收购华糖食品,进一步拓宽了公司的经营范围,是公司布局消费品领域的重要举措。华糖食品是国内规模和经营效率领先的精制糖企业,为全球跨国大型食品公司和国内知名食品企业在华南地区的主要精制糖供应商,其高端精制糖产品及饮料产品均具有良好的发展潜力。先后在北京、上海国际博览会上荣获金奖,是首批广州市著名商标,质量监督信得过产品。华糖食品拥有“红棉”、“广氏”、“双喜”、“五羊”、“白云”、“金樽”等食品及饮料品牌,一直都在制糖行业领域深耕和发展,取得多项殊荣和荣誉,为制糖行业的发展和国家经济的建设做出了巨大的贡献,在制糖行业内有着良好的声誉和很高的威望。通过不断进行技术改进和研发,在制糖行业内做出了许多开创性的工作:(1)在精制糖新工艺、新设备的研发应用方面,开发了糖液树脂精制、溶糖搅拌设备和超高温灭菌等新技术;(2)通过掌握各种特殊客户对糖产品的标准要求,对精制糖工艺及设备的不断进行改进,针对性地生产客户的专供糖或新产品,如卡夫广通特供糖、吉百利特供糖、箭牌特供糖等产品,并得到客户的认可,占据了国内高端的精制糖市场份额。(3)在精制糖系列产品的品质控制方面,率先在国内建设ISO、HACCP和GMP的全面的质量保证体系,维持、提升质量保证体系和客户的服务等方面处于国内先进水平,也为同行业积累了丰富的实践经验。
在现代服务业务方面,化工品贸易业务是公司现代服务业务的主要组成部分。近年来,公司一直致力于日化全产业链的构建,逐步针对性向产业链的上游延伸,已成为华南地区多项化工品最大的供应商之一,结合上游化工原料的研发、生产和购销业务,构建和优化日化产业链,提升自身在行业内的主导权与话语权。公司旗下的奇化网是国内领先的化工产业链深度垂直资源整合平台,创新利用B2P(BusinesstoPlatform)的商业模式,通过深度参与到产业链的每一个环节,整合行业资源,运用包括应用区块链等技术开发的奇螣供应链管理系统等综合管理系统,构建集交易、物流、金融、技术、资讯、数据等一站式化工供应链服务,推出原料交易、成品交易两大交易板块和五项服务(企业级知识服务、成品营销服务、企业级专业数据服务、日化行业资源整合服务、供应链管理等服务),应用包括区块链等技术开发的奇螣供应链管理系统,覆盖产品交易、知识交易、供应链管理交易三大业务板块,对日化领域全产业链进行赋能。
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