湖南煤业（837893）

　　一、业务概要
（一）商业模式
根据《国民经济行业分类与代码》（GB_T_4754-2011）的分类标准，公司所处行业为采矿业——煤炭开采和洗选业——烟煤和无烟煤开采洗选，代码为B0610；根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司所处行业为采矿业——煤炭开采和洗选业，代码为B06。公司主要从事煤炭开采、加工、销售和煤炭贸易等业务，主要生产和销售钢厂用主焦煤、无烟喷吹煤，入洗和化工厂使用的无烟次精煤以及动力用煤，并通过自主经营和合作经营等模式开展的煤炭购销业务。公司为湖南省内最大的煤炭生产企业，拥有省内资源较为丰富、灾害可控，具有经济可采性的优质煤炭资源，区域资源优势突出；具备复杂地质条件下煤炭开采的经验及技术优势，具备与公司发展战略相适应的人才优势，具备丰富的煤矿企业运营和成本管控经验，拥有完整的煤炭生产、销售和运输体系。主要客户为电厂用户、钢厂用户、化工厂用户、建材水泥厂用户和其他市场用户，用户及用户结构稳定合理。公司自产煤主要采取直销方式，贸易煤主要采取自营贸易模式、合作销售模式等方式开拓业务。主要收入来源是自产煤炭销售和贸易煤销售。
（一）生产运营模式
本公司根据各矿井的核定生产能力和矿井的实际情况统筹下达年度生产计划，根据各矿井实际情况审定月度生产计划，生产计划主要包括原煤产量、开拓进尺、岩巷进尺、重点工程等。生产技术部门负责提出矿井生产布局、开拓方案和抽掘采接替方案，安全部门负责矿井的安全监督管理。下属原煤公司、生产矿井负责组织实施生产，包括生产准备、掘进、采煤、机电、运输、通风、调度等环节的安全、生产、技术现场管理。公司通过强化安全生产标准化建设，大力实施管理创新和技术创新，推进机械化、自动化、智能化、信息化，使煤炭生产实现安全、高产、高效。
（二）物资采购模式
本公司采购的主要物资为所属原煤公司生产、建设消耗的材料、设备，主要包括：木材及坑代、矿用钢材、钢丝绳、油脂、化工轻工产品类的火工产品、橡胶制品、通用和煤矿专用机电产品及配件、劳动保护用品、地方材料等物资。综合考虑规模采购优势和地方材料特点，公司实行集中批量采购、区域集中采购、原煤公司就近采购三种方式组织物资采购。对“大宗批量物资”实行公司统一招标、矿区物资公司依据招标结果，负责购销合同的签订与履约。对“较大批量物资”实行价格统一审查，由矿区物资公司负责联合或分区招标、比价采购，负责购销合同的签订及履约。对“零星地方材料”实行价格备案，由耗用单位自主组织招标、比价采购，公司依据实际情况在每季度首月15日前发布各单位“零星地方材料”的采购价格信息，以此指导并督促各单位加强物资采购管理。
（三）产品销售模式
本公司销售的煤炭按照市场用途划分可分为用于发电、供热的动力煤，用于炼钢、煤焦油的焦煤及钢厂用高炉喷吹煤，用于水泥、甲醇、天然气等煤化工的无烟煤。为电厂、钢厂、化工厂、建材水泥厂和其他市场零散客户提供优质、便捷、可靠、一站式的动力煤、焦煤、喷吹煤、化工煤、市场煤等资源供给服务。公司通过整合煤炭资源后直销电厂、钢厂、化工厂和其他市场零散客户，招收代理商供应相关客户等形式开拓业务。
（四）盈利模式
本公司拥有区域内相对良好的煤炭资源和比较丰富的煤矿企业运营经验，坚持技术创新、安全高效，标准化管理，充分发挥自产煤生产效能。持续优化全面预算管理和精细化管理，降低生产成本。细分产品品种，优化产品结构，提高产品质量，为客户提供合适的煤炭产品。同时，本公司依托拥有的区域内比较突出的市场优势，优化营销管理，合理规划市场，积极拓展煤炭购销业务。主要收入和利润来源是自产煤炭销售和贸易煤销售。
报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生较大的变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式没有发生较大的变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
安全生产风险
煤炭开采业务受地质自然因素影响较大，影响煤矿安全生产的因素较多，主要包括水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害影响，存在一定的安全生产风险，可能对公司的业务经营造成负面影响并带来经济和声誉损失，同时可能增加恢复生产的投入，引起诉讼、赔偿性支出以及处罚。此外，若公司未能及时满足安全生产监管要求，亦存在受到相关处罚的风险。
业务单一的风险
公司主要的利润来源于煤炭的生产、加工及销售业务，公司的生产由于各种原因中断等将直接对公司的收入和利润带来影响。
煤炭价格波动风险
公司所处的煤炭行业是国民经济的基础性行业，煤炭行业景气程度与宏观经济发展状况密切相关。“十四五”期间，国家构建国内国际双循环的新发展格局，优先支持发展实体经济。另外，我国煤炭行业供给侧改革继续深入推进，煤炭去产能接近尾声，煤炭优质产能有序释放。在宏观经济恢复增长、煤炭产能有序释放、安全和环保政策约束等多种因素共同作用下，煤炭价格存在波动的风险。
关联交易金额较大的风险
公司在商品销售、商品采购、提供接受劳务方面与公司控股股东湘煤集团及其下属子公司、其他股东等关联方存在关联交易。公司按照《公司章程》《公司关联交易决策制度》等规定，严格履行关联交易的法定程序，关联交易内容及定价原则合理，但是若未来关联交易偏离市场化和公允性原则，将会对非关联股东的利益产生影响。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　根据《国民经济行业分类与代码》（GB_T_4754-2011）的分类标准，公司所处行业为采矿业—煤炭开采和洗选业—烟煤和无烟煤开采洗选，代码为B0610；根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司所处行业为采矿业—煤炭开采和洗选业，代码为B06。公司主要从事煤炭开采、加工、销售和煤炭贸易等业务，主要生产和销售钢厂用主焦煤、无烟喷吹煤，入洗和化工厂使用的无烟次精煤以及动力用煤，并通过自主经营和合作经营等模式开展的煤炭购销业务。公司为湖南省内最大的煤炭生产企业，拥有省内资源较为丰富、灾害可控，具有经济可采性的优质煤炭资源，区域资源优势突出；具备复杂地质条件下煤炭开采的经验及技术优势，具备与公司发展战略相适应的人才优势，具备丰富的煤矿企业运营和成本管控经验，拥有完整的煤炭生产、销售和运输体系。主要客户为电厂用户、钢厂用户、化工厂用户、建材水泥厂用户和其他市场用户，用户及用户结构稳定合理。公司自产煤主要采取直销方式，贸易煤主要采取自营贸易模式、合作销售模式等方式开拓业务。主要收入来源是自产煤炭销售和贸易煤销售。
　　（一）生产运营模式
　　本公司根据各矿井的核定生产能力和矿井的实际情况统筹下达年度生产计划，根据各矿井实际情况审定月度生产计划，生产计划主要包括原煤产量、开拓进尺、岩巷进尺、重点工程等。生产技术部门负责提出矿井生产布局、开拓方案和抽掘采接替方案，安全部门负责矿井的安全监督管理。下属原煤公司、生产矿井负责组织实施生产，包括生产准备、掘进、采煤、机电、运输、通风、调度等环节的安全、生产、技术现场管理。公司通过强化安全生产标准化建设，大力实施管理创新和技术创新，推进机械化、自动化、智能化、信息化，使煤炭生产实现安全、高产、高效。
　　（二）物资采购模式
　　本公司采购的主要物资为所属原煤公司生产、建设消耗的材料、设备，主要包括：木材及坑代、矿用钢材、钢丝绳、油脂、化工轻工产品类的火工产品、橡胶制品、通用和煤矿专用机电产品及配件、劳动保护用品、地方材料等物资。综合考虑规模采购优势和地方材料特点，公司实行集中批量采购、区域集中采购、原煤公司就近采购三种方式组织物资采购。对“大宗批量物资”实行公司统一招标、矿区物资公司依据招标结果，负责购销合同的签订与履约，针对矿用钢材消耗量大，生产厂商少的特点，为确保产品质量，降低采购成本，公司直接从河钢股份有限公司唐山分公司和唐山分公司一级代理商唐山翼矿支护设备有限公司采购，取得了良好效果。对“较大批量物资”实行价格统一审查，由矿区物资公司负责联合或分区招标、比价采购，负责购销合同的签订及履约。对“零星地方材料”实行价格备案，由耗用单位自主组织招标、比价采购，公司依据实际情况在每季度首月15日前发布各单位“零星地方材料”的采购价格信息，以此指导并督促各单位加强物资采购管理。
　　（三）产品销售模式
　　本公司销售的煤炭按照市场用途划分可分为用于发电、供热的动力煤，用于炼钢、煤焦油的焦煤及钢厂用高炉喷吹煤，用于水泥、甲醇、天然气等煤化工的无烟煤。为电厂、钢厂、化工厂、建材水泥厂和其他市场零散客户提供优质、便捷、可靠、一站式的动力煤、焦煤、喷吹煤、化工煤、市场煤等资源供给服务。公司通过整合煤炭资源后直销电厂、钢厂、化工厂和其他市场零散客户，招收代理商供应相关客户等形式开拓业务。
　　（四）盈利模式
　　本公司拥有区域内相对良好的煤炭资源和比较丰富的煤矿企业运营经验，坚持技术创新、安全高效，标准化管理，充分发挥自产煤生产效能。持续优化全面预算管理和精细化管理，降低生产成本。细分产品品种，优化产品结构，提高产品质量，为客户提供合适的煤炭产品。同时，本公司依托拥有的区域内比较突出的市场优势，优化营销管理，合理规划市场，积极拓展煤炭购销业务。主要收入和利润来源是自产煤炭销售和贸易煤销售。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生较大的变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式没有发生较大的变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等独立，保持良好的独立自主经营的能力。会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好。经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司作为湖南省内最大的煤炭生产经营企业，在省内拥有一批资源较为丰富、灾害可控，具备经济可采性的煤炭生产矿井，在新疆控制和拥有较丰富的煤炭资源储备。随着公司省内煤矿产能升级和技术进步、省内优质煤炭资源整合工作的持续推进，未来产能规模将持续保持稳定；近几年，公司稳步推进了“矿井标准化”、“智慧矿山”、“绿色矿山”建设，公司安全生产基础进一步夯实。积极开展了“湖南省煤炭供应保障体系”建设，煤炭贸易业务、贸易规模，持续稳定增长，具有良好的持续经营能力。报告期内，公司实现营收71.91亿元，利润总额和净利润分别为7.98亿元和6.82亿元，均同比增长；未来，公司将坚持稳字当头、稳中求进、稳中有进总方针，坚持“问题、目标、结果”导向，继续突出“安全、转型、高效”三大主题，围绕保安全、谋转型、促高效、强党建、惠民生持续用劲、久久为功，积极适应新时代市场竞争要求，确保企业健康可持续和高质量发展。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　根据《国民经济行业分类与代码》（GB_T_4754-2011）的分类标准，公司所处行业为采矿业—煤炭开采和洗选业—烟煤和无烟煤开采洗选，代码为B0610；根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司所处行业为采矿业—煤炭开采和洗选业，代码为B06。公司主要从事煤炭开采、加工、销售和煤炭贸易等业务，主要生产和销售钢厂用主焦煤、无烟喷吹煤，入洗和化工厂使用的无烟次精煤以及动力用煤，并通过自主经营和合作经营等模式开展的煤炭购销业务。公司为湖南省内最大的煤炭生产企业，拥有省内资源较为丰富、灾害可控，具有经济可采性的优质煤炭资源，区域资源优势突出；具备复杂地质条件下煤炭开采的经验及技术优势，具备与公司发展战略相适应的人才优势，具备丰富的煤矿企业运营和成本管控经验，拥有完整的煤炭生产、销售和运输体系。主要客户为电厂用户、钢厂用户、化工厂用户、建材水泥厂用户和其他市场用户，用户及用户结构稳定合理。公司自产煤主要采取直销方式，贸易煤主要采取自营贸易模式、合作销售模式等方式开拓业务。主要收入来源是自产煤炭销售和贸易煤销售。
　　（一）生产运营模式
　　本公司根据各矿井的核定生产能力和矿井的实际情况统筹下达年度生产计划，根据各矿井实际情况审定月度生产计划，生产计划主要包括原煤产量、开拓进尺、岩巷进尺、重点工程等。生产技术部门负责提出矿井生产布局、开拓方案和抽掘采接替方案，安全部门负责矿井的安全监督管理。下属原煤公司、生产矿井负责组织实施生产，包括生产准备、掘进、采煤、机电、运输、通风、调度等环节的安全、生产、技术现场管理。公司通过强化安全生产标准化建设，大力实施管理创新和技术创新，推进机械化、自动化、智能化、信息化，使煤炭生产实现安全、高产、高效。
　　（二）物资采购模式
　　本公司采购的主要物资为所属原煤公司生产、建设消耗的材料、设备，主要包括：木材及坑代、矿用钢材、钢丝绳、油脂、化工轻工产品类的火工产品、橡胶制品、通用和煤矿专用机电产品及配件、劳动保护用品、地方材料等物资。综合考虑规模采购优势和地方材料特点，公司实行集中批量采购、区域集中采购、原煤公司就近采购三种方式组织物资采购。对“大宗批量物资”实行公司统一招标、矿区物资公司依据招标结果，负责购销合同的签订与履约，针对矿用钢材消耗量大，生产厂商少的特点，为确
　　保产品质量，降低采购成本，公司直接从河钢股份有限公司唐山分公司和唐山分公司一级代理商唐山翼矿支护设备有限公司采购，取得了良好效果。对“较大批量物资”实行价格统一审查，由矿区物资公司负责联合或分区招标、比价采购，负责购销合同的签订及履约。对“零星地方材料”实行价格备案，由耗用单位自主组织招标、比价采购，公司依据实际情况在每季度首月15日前发布各单位“零星地方材料”的采购价格信息，以此指导并督促各单位加强物资采购管理。
　　（三）产品销售模式
　　本公司销售的煤炭按照市场用途划分可分为用于发电、供热的动力煤，用于炼钢、煤焦油的焦煤及钢厂用高炉喷吹煤，用于水泥、甲醇、天然气等煤化工的无烟煤。为电厂、钢厂、化工厂、建材水泥厂和其他市场零散客户提供优质、便捷、可靠、一站式的动力煤、焦煤、喷吹煤、化工煤、市场煤等资源供给服务。公司通过整合煤炭资源后直销电厂、钢厂、化工厂和其他市场零散客户，招收代理商供应相关客户等形式开拓业务。
　　（四）盈利模式
　　本公司拥有区域内相对良好的煤炭资源和比较丰富的煤矿企业运营经验，坚持技术创新、安全高效，标准化管理，充分发挥自产煤生产效能。持续优化全面预算管理和精细化管理，降低生产成本。细分产品品种，优化产品结构，提高产品质量，为客户提供合适的煤炭产品。同时，本公司依托拥有的区域内比较突出的市场优势，优化营销管理，合理规划市场，积极拓展煤炭购销业务。主要收入和利润来源是自产煤炭销售和贸易煤销售。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生较大的变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式没有发生较大的变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司诚信经营、按时纳税、积极吸纳就业和保障员工合法权益，加强和改善民生，较好地履行了企业的社会责任。主要表现在：
　　1.稳步提高职工收入水平。坚持以人为本，坚持企业发展成果让职工群众共享，保证了职工工资按时发放，按时按规定为职工缴纳五险一金，职工收入水平保持适度增长。
　　2.关心关爱职工，切实维护职工的民主权利，切实维护职工的安全权。公司工会督促指导各单位建立健全了自上而下的群众安全工作管理机制，形成了纵向到底、横向到边的群众安全监督管理网络、加强劳动保护，坚持维护职工生命安全权益不放松。深入推进司务公开、民主管理，构建和谐劳动关系。对困难职工摸清底数，精准识别，了解困难状况，分析致困原因，摸清帮扶需求，明确帮扶主体，落实帮扶措施，实施动态管理，将企业组织的温暖及时送给困难职工。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　根据《国民经济行业分类与代码》（GB_T_4754-2011）的分类标准，公司所处行业为采矿业—煤炭开采和洗选业—烟煤和无烟煤开采洗选，代码为B0610；根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司所处行业为采矿业—煤炭开采和洗选业，代码为B06。公司主要从事煤炭开采、加工、销售和煤炭贸易等业务，主要生产和销售钢厂用主焦煤、无烟喷吹煤，入洗和化工厂使用的无烟次精煤以及动力用煤，并通过自主经营和合作经营等模式开展的煤炭购销业务。公司为湖南省内最大的煤炭生产企业，拥有省内资源较为丰富、灾害可控，具有经济可采性的优质煤炭资源，区域资源优势突出；具备复杂地质条件下煤炭开采的经验及技术优势，具备与公司发展战略相适应的人才优势，具备丰富的煤矿企业运营和成本管控经验，拥有完整的煤炭生产、销售和运输体系。主要客户为电厂用户、钢厂用户、化工厂用户、建材水泥厂用户和其他市场用户，用户及用户结构稳定合理。公司自产煤主要采取直销方式，贸易煤主要采取自营贸易模式、合作销售模式等方式开拓业务。主要收入来源是自产煤炭销售和贸易煤销售。
　　（一）生产运营模式
　　本公司根据各矿井的核定生产能力和矿井的实际情况统筹下达年度生产计划，根据各矿井实际情况审定月度生产计划，生产计划主要包括原煤产量、开拓进尺、岩巷进尺、重点工程等。生产技术部门负责提出矿井生产布局、开拓方案和抽掘采接替方案，安全部门负责矿井的安全监督管理。下属原煤公司、生产矿井负责组织实施生产，包括生产准备、掘进、采煤、机电、运输、通风、调度等环节的安全、生产、技术现场管理。公司通过强化安全生产标准化建设，大力实施管理创新和技术创新，推进机械化、自动化、智能化、信息化，使煤炭生产实现安全、高产、高效。
　　（二）物资采购模式
　　本公司采购的主要物资为所属原煤公司生产、建设消耗的材料、设备，主要包括：木材及坑代、矿用钢材、钢丝绳、油脂、化工轻工产品类的火工产品、橡胶制品、通用和煤矿专用机电产品及配件、劳动保护用品、地方材料等物资。综合考虑规模采购优势和地方材料特点，公司实行集中批量采购、区域集中采购、原煤公司就近采购三种方式组织物资采购。对“大宗批量物资”实行公司统一招标、矿区物资公司依据招标结果，负责购销合同的签订与履约，针对矿用钢材消耗量大，生产厂商少的特点，为确保产品质量，降低采购成本，公司直接从河钢股份有限公司唐山分公司和唐山分公司一级代理商唐山翼矿支护设备有限公司采购，取得了良好效果。对“较大批量物资”实行价格统一审查，由矿区物资公司负责联合或分区招标、比价采购，负责购销合同的签订及履约。对“零星地方材料”实行价格备案，由耗用单位自主组织招标、比价采购，公司依据实际情况在每季度首月15日前发布各单位“零星地方材料”的采购价格信息，以此指导并督促各单位加强物资采购管理。
　　（三）产品销售模式
　　本公司销售的煤炭按照市场用途划分可分为用于发电、供热的动力煤，用于炼钢、煤焦油的焦煤及
　　钢厂用高炉喷吹煤，用于水泥、甲醇、天然气等煤化工的无烟煤。为电厂、钢厂、化工厂、建材水泥厂和其他市场零散客户提供优质、便捷、可靠、一站式的动力煤、焦煤、喷吹煤、化工煤、市场煤等资源供给服务。公司通过整合煤炭资源后直销电厂、钢厂、化工厂和其他市场零散客户，招收代理商供应相关客户等形式开拓业务。
　　（四）盈利模式
　　本公司拥有区域内相对良好的煤炭资源和比较丰富的煤矿企业运营经验，坚持技术创新、安全高效，标准化管理，充分发挥自产煤生产效能。持续优化全面预算管理和精细化管理，降低生产成本。细分产品品种，优化产品结构，提高产品质量，为客户提供合适的煤炭产品。同时，本公司依托拥有的区域内比较突出的市场优势，优化营销管理，合理规划市场，积极拓展煤炭购销业务。主要收入和利润来源是自产煤炭销售和贸易煤销售。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生较大的变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式没有发生较大的变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等独立，保持良好的独立自主经营的能力。会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好。经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司作为湖南省内最大的煤炭生产经营企业，在省内拥有一批资源较为丰富、灾害可控，具备经济可采性的煤炭生产矿井，在新疆控制和拥有较丰富的煤炭资源储备。随着公司省内煤矿产能升级和技术进步、省内优质煤炭资源整合工作的持续推进，未来产能规模将持续保持稳定；近几年，公司稳步推进了“矿井标准化”、“智慧矿山”、“绿色矿山”建设，公司安全生产基础进一步夯实。积极开展了“湖南省煤炭供应保障体系”建设，煤炭贸易业务、贸易规模，持续稳定增长，具有良好的持续经营能力。报告期内，公司实现营收100.73亿元，利润总额和净利润分别为3.97亿元和3.02亿元，均同比增长；未来，公司将坚持稳字当头、稳中求进、稳中有进总方针，坚持“问题、目标、结果”导向，继续突出“安全、转型、高效”三大主题，围绕保安全、谋转型、促高效、强党建、惠民生持续用劲、久久为功，积极适应新时代市场竞争要求，确保企业健康可持续和高质量发展。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　根据《国民经济行业分类与代码》（GB_T_4754-2011）的分类标准，公司所处行业为采矿业—煤炭开采和洗选业—烟煤和无烟煤开采洗选，代码为B0610；根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司所处行业为采矿业—煤炭开采和洗选业，代码为B06。公司主要从事煤炭开采、加工、销售和煤炭贸易等业务，主要生产和销售钢厂用主焦煤、无烟喷吹煤，入洗和化工厂使用的无烟次精煤以及动力用煤，并通过自主经营和合作经营等模式开展的煤炭购销业务。公司为湖南省内最大的煤炭生产企业，拥有省内资源较为丰富、灾害可控，具有经济可采性的优质煤炭资源，区域资源优势突出；具备复杂地质条件下煤炭开采的经验及技术优势，具备与公司发展战略相适应的人才优势，具备丰富的煤矿企业运营和成本管控经验，拥有完整的煤炭生产、销售和运输体系。主要客户为电厂用户、钢厂用户、化工厂用户、建材水泥厂用户和其他市场用户，用户及用户结构稳定合理。公司自产煤主要采取直销方式，贸易煤主要采取自营贸易模式、合作销售模式等方式开拓业务。主要收入来源是自产煤炭销售和贸易煤销售。
　　（一）生产运营模式
　　本公司根据各矿井的核定生产能力和矿井的实际情况统筹下达年度生产计划，根据各矿井实际情况审定月度生产计划，生产计划主要包括原煤产量、开拓进尺、岩巷进尺、重点工程等。生产技术部门负责提出矿井生产布局、开拓方案和抽掘采接替方案，安全部门负责矿井的安全监督管理。下属原煤公司、生产矿井负责组织实施生产，包括生产准备、掘进、采煤、机电、运输、通风、调度等环节的安全、生产、技术现场管理。公司通过强化安全生产标准化建设，大力实施管理创新和技术创新，推进机械化、自动化、智能化、信息化，使煤炭生产实现安全、高产、高效。
　　（二）物资采购模式
　　本公司采购的主要物资为所属原煤公司生产、建设消耗的材料、设备，主要包括：木材及坑代、矿用钢材、钢丝绳、油脂、化工轻工产品类的火工产品、橡胶制品、通用和煤矿专用机电产品及配件、劳动保护用品、地方材料等物资。综合考虑规模采购优势和地方材料特点，公司实行集中批量采购、区域集中采购、原煤公司就近采购三种方式组织物资采购。对“大宗批量物资”实行公司统一招标、矿区物资公司依据招标结果，负责购销合同的签订与履约，针对矿用钢材消耗量大，生产厂商少的特点，为确保产品质量，降低采购成本，公司直接从河钢股份有限公司唐山分公司和唐山分公司一级代理商唐山翼矿支护设备有限公司采购，取得了良好效果。对“较大批量物资”实行价格统一审查，由矿区物资公司负责联合或分区招标、比价采购，负责购销合同的签订及履约。对“零星地方材料”实行价格备案，由耗用单位自主组织招标、比价采购，公司依据实际情况在每季度首月15日前发布各单位“零星地方材料”的采购价格信息，以此指导并督促各单位加强物资采购管理。
　　（三）产品销售模式
　　本公司销售的煤炭按照市场用途划分可分为用于发电、供热的动力煤，用于炼钢、煤焦油的焦煤及钢厂用高炉喷吹煤，用于水泥、甲醇、天然气等煤化工的无烟煤。为电厂、钢厂、化工厂、建材水泥厂和其他市场零散客户提供优质、便捷、可靠、一站式的动力煤、焦煤、喷吹煤、化工煤、市场煤等资源供给服务。公司通过整合煤炭资源后直销电厂、钢厂、化工厂和其他市场零散客户，招收代理商供应相关客户等形式开拓业务。
　　（四）盈利模式
　　本公司拥有区域内相对良好的煤炭资源和比较丰富的煤矿企业运营经验，坚持技术创新、安全高效，标准化管理，充分发挥自产煤生产效能。持续优化全面预算管理和精细化管理，降低生产成本。细分产品品种，优化产品结构，提高产品质量，为客户提供合适的煤炭产品。同时，本公司依托拥有的区域内比较突出的市场优势，优化营销管理，合理规划市场，积极拓展煤炭购销业务。主要收入和利润来源是自产煤炭销售和贸易煤销售。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生较大的变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式没有发生较大的变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司诚信经营、按时纳税、积极吸纳就业和保障员工合法权益，加强和改善民生，较好地履行了企业的社会责任。主要表现在：
　　1.稳步提高职工收入水平。坚持以人为本，坚持企业发展成果让职工群众共享，保证了职工工资按时发放，按时按规定为职工缴纳五险一金，职工收入水平保持适度增长。
　　2.关心关爱职工，切实维护职工的民主权利，切实维护职工的安全权。公司工会督促指导各单位建立健全了自上而下的群众安全工作管理机制，形成了纵向到底、横向到边的群众安全监督管理网络、加强劳动保护，坚持维护职工生命安全权益不放松。深入推进司务公开、民主管理，构建和谐劳动关系。对困难职工摸清底数，精准识别，了解困难状况，分析致困原因，摸清帮扶需求，明确帮扶主体，落实帮扶措施，实施动态管理，将企业组织的温暖及时送给困难职工。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　根据《国民经济行业分类与代码》（GB_T_4754-2011）的分类标准，公司所处行业为采矿业—煤炭开采和洗选业—烟煤和无烟煤开采洗选，代码为B0610；根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司所处行业为采矿业—煤炭开采和洗选业，代码为B06。公司主要从事煤炭开采、加工、销售和煤炭贸易等业务，主要生产和销售钢厂用主焦煤、无烟喷吹煤，入洗和化工厂使用的无烟次精煤以及动力用煤，并通过自主经营和合作经营等模式开展的煤炭购销业务。公司为湖南省内最大的煤炭生产企业，拥有省内资源较为丰富、灾害可控，具有经济可采性的优质煤炭资源，区域资源优势突出；具备复杂地质条件下煤炭开采的经验及技术优势，具备与公司发展战略相适应的人才优势，具备丰富的煤矿企业运营和成本管控经验，拥有完整的煤炭生产、销售和运输体系。主要客户为电厂用户、钢厂用户、化工厂用户、建材水泥厂用户和其他市场用户，用户及用户结构稳定合理。公司自产煤主要采取直销方式，贸易煤主要采取自营贸易模式、合作销售模式等方式开拓业务。主要收入来源是自产煤炭销售和贸易煤销售。
　　（一）生产运营模式
　　本公司根据各矿井的核定生产能力和矿井的实际情况统筹下达年度生产计划，根据各矿井实际情况审定月度生产计划，生产计划主要包括原煤产量、开拓进尺、岩巷进尺、重点工程等。生产技术部门负责提出矿井生产布局、开拓方案和抽掘采接替方案，安全部门负责矿井的安全监督管理。下属原煤公司、生产矿井负责组织实施生产，包括生产准备、掘进、采煤、机电、运输、通风、调度等环节的安全、生产、技术现场管理。公司通过强化安全生产标准化建设，大力实施管理创新和技术创新，推进机械化、自动化、智能化、信息化，使煤炭生产实现安全、高产、高效。
　　（二）物资采购模式
　　本公司采购的主要物资为所属原煤公司生产、建设消耗的材料、设备，主要包括：木材及坑代、矿用钢材、钢丝绳、油脂、化工轻工产品类的火工产品、橡胶制品、通用和煤矿专用机电产品及配件、劳动保护用品、地方材料等物资。综合考虑规模采购优势和地方材料特点，公司实行集中批量采购、区域集中采购、原煤公司就近采购三种方式组织物资采购。对“大宗批量物资”实行公司统一招标、矿区物资公司依据招标结果，负责购销合同的签订与履约，针对矿用钢材消耗量大，生产厂商少的特点，为确保产品质量，降低采购成本，公司直接从河钢股份有限公司唐山分公司和唐山分公司一级代理商唐山翼矿支护设备有限公司采购，取得了良好效果。对“较大批量物资”实行价格统一审查，由矿区物资公司负责联合或分区招标、比价采购，负责购销合同的签订及履约。对“零星地方材料”实行价格备案，由耗用单位自主组织招标、比价采购，公司依据实际情况在每季度首月15日前发布各单位“零星地方材料”的采购价格信息，以此指导并督促各单位加强物资采购管理。
　　（三）产品销售模式
　　本公司销售的煤炭按照市场用途划分可分为用于发电、供热的动力煤，用于炼钢、煤焦油的焦煤及钢厂用高炉喷吹煤，用于水泥、甲醇、天然气等煤化工的无烟煤。为电厂、钢厂、化工厂、建材水泥厂和其他市场零散客户提供优质、便捷、可靠、一站式的动力煤、焦煤、喷吹煤、化工煤、市场煤等资源供给服务。公司通过整合煤炭资源后直销电厂、钢厂、化工厂和其他市场零散客户，招收代理商供应相关客户等形式开拓业务。
　　（四）盈利模式
　　本公司拥有区域内相对良好的煤炭资源和比较丰富的煤矿企业运营经验，坚持技术创新、安全高效，标准化管理，充分发挥自产煤生产效能。持续优化全面预算管理和精细化管理，降低生产成本。细分产品品种，优化产品结构，提高产品质量，为客户提供合适的煤炭产品。同时，本公司依托拥有的区域内比较突出的市场优势，优化营销管理，合理规划市场，积极拓展煤炭购销业务。主要收入和利润来源是自产煤炭销售和贸易煤销售。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生较大的变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式没有发生较大的变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等独立，保持良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；经营管理层、核心业务人员队伍稳定。作为湖南省内最大的煤炭生产经营企业，公司拥有一批资源较为丰富、灾害可控，已实施完成标准化矿井建设，具备经济可采性的煤炭生产企业，随着公司煤矿产能升级和技术进步、省内优质煤炭资源整合工作的持续推进，公司未来产能规模将持续保持稳定。并且，公司在新疆控制和探获了相当数量煤炭资源，拥有较丰富的煤炭资源储备。同时，作为湖南省煤炭行业的龙头企业和基础能源供应的主力军，公司近几年，积极开展了“湖南省煤炭供应保障体系”建设，煤炭贸易业务、贸易规模，持续稳定增长，公司持续经营基础不断夯实。加上，国家供给侧结构性改革的持续深化，公司内部改革转型、管理创新，以及“三供一业”移交工作的落实落地，公司的负担将进一步减轻，运行绩效将进一步提升。公司具有良好的持续经营能力。未来，公司将坚持问题导向、目标导向、结果导向，继续突出“安全、转型、高效”三大主题，保安全、谋转型、促高效、强党建、惠民生，积极适应新时代市场竞争要求，确保企业健康可持续和高质量发展。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　根据《国民经济行业分类与代码》（GB_T_4754-2011）的分类标准，公司所处行业为采矿业—煤炭开采和洗选业—烟煤和无烟煤开采洗选，代码为B0610；根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司所处行业为采矿业—煤炭开采和洗选业，代码为B06。公司主要从事煤炭开采、加工、销售和煤炭贸易等业务，主要生产和销售钢厂用主焦煤、无烟喷吹煤，入洗和化工厂使用的无烟次精煤以及动力用煤，并通过自主经营和合作经营等模式开展的煤炭购销业务。公司为湖南省内最大的煤炭生产企业，拥有省内资源较为丰富、灾害可控，具有经济可采性的优质煤炭资源，区域资源优势突出；具备复杂地质条件下煤炭开采的经验及技术优势，具备与公司发展战略相适应的人才优势，具备丰富的煤矿企业运营和成本管控经验，拥有完整的煤炭生产、销售和运输体系。主要客户为电厂用户、钢厂用户、化工厂用户、建材水泥厂用户和其他市场用户，用户及用户结构稳定合理。公司自产煤主要采取直销方式，贸易煤主要采取自营贸易模式、合作销售模式等方式开拓业务。主要收入来源是自产煤炭销售和贸易煤销售。
　　（一）生产运营模式
　　本公司根据各矿井的核定生产能力和矿井的实际情况统筹下达年度生产计划，根据各矿井实际情况审定月度生产计划，生产计划主要包括原煤产量、开拓进尺、岩巷进尺、重点工程等。生产技术部门负责提出矿井生产布局、开拓方案和抽掘采接替方案，安全部门负责矿井的安全监督管理。下属原煤公司、生产矿井负责组织实施生产，包括生产准备、掘进、采煤、机电、运输、通风、调度等环节的安全、生产、技术现场管理。公司通过强化安全生产标准化建设，大力实施管理创新和技术创新，推进机械化、自动化、智能化、信息化，使煤炭生产实现安全、高产、高效。
　　（二）物资采购模式
　　本公司采购的主要物资为所属原煤公司生产、建设消耗的材料、设备，主要包括：木材及坑代、矿用钢材、钢丝绳、油脂、化工轻工产品类的火工产品、橡胶制品、通用和煤矿专用机电产品及配件、劳动保护用品、地方材料等物资。综合考虑规模采购优势和地方材料特点，公司实行集中批量采购、区域集中采购、原煤公司就近采购三种方式组织物资采购。对“大宗批量物资”实行公司统一招标、矿区物资公司依据招标结果，负责购销合同的签订与履约，针对矿用钢材消耗量大，生产厂商少的特点，为确保产品质量，降低采购成本，公司直接从河钢股份有限公司唐山分公司和唐山分公司一级代理商唐山翼矿支护设备有限公司采购，取得了良好效果。对“较大批量物资”实行价格统一审查，由矿区物资公司负责联合或分区招标、比价采购，负责购销合同的签订及履约。对“零星地方材料”实行价格备案，由耗用单位自主组织招标、比价采购，公司依据实际情况在每季度首月15日前发布各单位“零星地方材料”的采购价格信息，以此指导并督促各单位加强物资采购管理。
　　（三）产品销售模式
　　本公司销售的煤炭按照市场用途划分可分为用于发电、供热的动力煤，用于炼钢、煤焦油的焦煤及钢厂用高炉喷吹煤，用于水泥、甲醇、天然气等煤化工的无烟煤。为电厂、钢厂、化工厂、建材水泥厂和其他市场零散客户提供优质、便捷、可靠、一站式的动力煤、焦煤、喷吹煤、化工煤、市场煤等资源供给服务。公司通过整合煤炭资源后直销电厂、钢厂、化工厂和其他市场零散客户，招收代理商供应相关客户等形式开拓业务。
　　（四）盈利模式
　　本公司拥有区域内相对良好的煤炭资源和比较丰富的煤矿企业运营经验，坚持技术创新、安全高效，标准化管理，充分发挥自产煤生产效能。持续优化全面预算管理和精细化管理，降低生产成本。细分产品品种，优化产品结构，提高产品质量，为客户提供合适的煤炭产品。同时，本公司依托拥有的区域内比较突出的市场优势，优化营销管理，合理规划市场，积极拓展煤炭购销业务。主要收入和利润来源是自产煤炭销售和贸易煤销售。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生较大的变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式没有发生较大的变化。
　　（二）经营情况回顾
　　2020年上半年，公司的商业模式没有发生较大的变化。2020年上半年，面对疫情的考验和复杂的市场形势，公司紧扣“安全、转型、高效”工作主题，坚持“问题、目标、结果”三大导向，同心凝聚力量，奋力创造价值。在安全管理上，坚持“生命至上，安全第一”的理念，强化安全督导、开展安全联点联责、严格执行下井带班制度，安全生产责任进一步压实。在生产管理上，通过合理规划、科学部署，从生产组织、机械化实施、接替工程、劳动力管理等方面想办法，层层压实责任；在营销管理工作上，精准研判市场，精准捕捉信息，精准沟通情况，精准调整售价，优化构建精准营销工作格局，稳定了销售主渠道确保企业最大限度地利益；在内控管理上，通过持续优化全面预算管理，大力实施精细化管理，在确保有效投入的基础上，严控可控成本费用，强力推进“三项制度”改革，努力挖潜增效，成本费用控制在合理水平。报告期公司生产经营符合预期。
　　报告期内，公司共实现营业总收入35.12亿元，同比上升5.26%；营业总成本为31.47亿元，同比上升8.09%；利润总额和净利润分别为0.82亿元、0.59亿元，同比分别减利0.03亿元、0.01亿元；经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流净额分别为-0.97亿元、-0.64亿元、0.01亿元。归属于母公司股东权益合计为19.30亿元，同比增加1.01%。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司诚信经营、按时纳税、积极吸纳就业和保障员工合法权益，加强和改善民生，较好地履行了企业的社会责任。主要表现在：
　　1.棚户区改造。根据湖南省发改委批准实施中央下放煤矿棚户区改造项目的要求，公司完成了所有
　　所属中央下放煤矿棚户区的改造项目。
　　2.离退休人员管理。2020年上半年，公司所属未实施政策性破产重组的企业的全部退休人员和已实施政策性破产重组后新增的退休人员由所在企业负责组织和落实退休人员管理服务工作。
　　3.稳步提高职工收入水平。坚持以人为本，坚持企业发展成果让职工群众共享，保证了职工工资按时发放，按时按规定为职工缴纳五险一金，职工收入水平保持适度增长。
　　4.关心关爱职工，切实维护职工的民主权利，切实维护职工的安全权。公司工会督促指导各单位建立健全了自上而下的群众安全工作管理机制，形成了纵向到底、横向到边的群众安全监督管理网络、加强劳动保护，坚持维护职工生命安全权益不放松。深入推进司务公开、民主管理，构建和谐劳动关系。
　　对困难职工摸清底数，精准识别，了解困难状况，分析致困原因，摸清帮扶需求，明确帮扶主体，落实帮扶措施，实施动态管理，将企业组织的温暖及时送给困难职工。 收起▲